第一篇：社区表彰大会暨新年联欢会方案修订1

***社区表彰大会暨新年联欢会

2014年已经到来，为展现北彩门社区团结、凝聚、融合、向上的良好风貌，增进社区与居民、企业和谐共驻的氛围，***社区决定于 2014年12月30日举办社区表彰大会及2015年新年联欢会。

一、活动的目的：

通过对突出个人、家庭、集体表彰，进一步增强居民、商铺对社区建设的参与率，加强社区建设凝聚力和向心力；通过联欢会，社区、居民、商铺相互交流，相互促进，增加彼此间的沟通与信任，为2015年社区发展增添新活力。

二、活动主题：团结、凝聚、融合、向上

三、活动时间： 2014年12月30日

四、活动地点：***社区一楼大厅

五、活动对象： 社区全体工作人员，企业、居民、社区表彰人员。

六、主办单位： ***社区

七、活动内容：

1、活动开幕及社区书记致辞

2、歌舞及表彰穿插进行

3、中间环节设有奖问答

4、表彰后设有奖猜灯谜活动

八、表彰先进单位、个人

1、民族团结模范家庭

5户

2、民族团结模范商铺

5家

3、社区小明星

2名

（现场投票选出）候选13人

4、最佳信息员

5名

5、文明户

5户

6、平安家庭

5户

7、平安商铺

5家

8、孝老爱亲

3名

****社区

2014年12月19日

第二篇：物业2009总结表彰大会暨新年联欢会整体方案

诸城市祥瑞物业管理有限公司

二O一三年会议程

一、活动目的：

1、提升员工的向心力和凝聚力，体现公司人文色彩。突出我司企业文化特色，注重节目思想性、参与性和团队合作的完美统一；

2、对2013年物业工作进行总结报告。制订新公司总体规划，明确新工作方针和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、会议主题：总结、表彰

三、会议日期：2014年1月4日

四、会议时间：8点半到场9点正式开始11:30结束

五、年会地点：嘉豪国际酒店

六、会议组织形式：由公司会议工作小组统一组织、执行

七、参加人员：特邀嘉宾、业主代表、物业全体人员；

八、会场布置概要：

会场内：

1、舞台背景悬挂红条幅，讲台摆放话筒及桌签。

2、会场入口设置引导牌、签到处及接待处。会场外：

1、酒店入口处使用LED显示屏；

2、一楼大厅放置引导牌；

九、年会整体流程：

一）宣读会场纪律

二）嘉宾入场（音乐）

三）宣布诸城市祥瑞物业管理有限公司2013年会开始（唱国歌）

四）介绍参加会议人员

五）宣读主管单位贺信

六）诸城市祥瑞物业管理有限公司经理王海作工作汇报

七）宣读2013公司表彰决定

八）领导颁奖

九）优秀员工代表发言

十）业主代表发言

十一）李总作年会总结讲话

十二）文艺汇演

十三）合影、宣布总结表彰大会结束。

诸城市祥瑞物业管理有限公司2014年1月4日

第三篇：物业2009总结表彰大会暨新年联欢会整体方案

物业沈阳公司2009总结表彰大会暨新年联欢会

整体预案

一、活动目的：

1、提升员工的向心力和凝聚力，体现公司人文色彩。突出我司企业文化特色，注重节目思想性、参与性和团队合作的完美统一；

2、对2009年物业工作进行总结报告。制订新沈阳分公司总体规划，明确新工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、年会主题：待定

三、年会时间：2010年1月29日

四、年会地点：

五、年会组织形式：由公司年会工作小组统一组织、执行

六、参加人员：地产公司高层、物业全体人员；

七、工作小组成员及分工

详见附件《关于成立2009总结表彰大会暨新年联欢会专项工作小组的通知》

八、会场布置概要：

会场内：

1、舞台背景喷绘、讲台

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

3、会场棚顶垂掉装饰物，会场入口设置引导牌及接待处

会场外：

1、酒店入口处挂红条幅；

2、一楼大厅放置引导牌；

九、年会整体流程：

第一阶段：

第一项：宣布2009年物业沈阳公司年终总结表彰大会开始

第二项：介绍参加会议人员

第三项：物业公司副总经理2009年物业公司总结汇报

第四项：主持人负责人宣读2009公司表彰决议

第五项：表彰开始，请领导颁奖

第六项：优秀员工代表讲话

第七项：请地产公司领导讲话

第八项：合影、宣布总结表彰大会结束。

第二阶段：文艺演出及就餐、领导祝酒同时进行

十、年会工作时间表1、12月15日前，完成年会费用及整体策划方案的报批； 2、1月15日前，完成会议详细流程、领导汇报课件初稿、3、1月15日前，完成晚会详细流程、4、1月24日前，会议、晚会整体彩排5、1月5日前，完成酒店场地的预定、会场详细布置方案、服装道具和音响设备的租赁预定6、1月10日前，完成奖品的采购7、1月29日，完成场地布置

附件：

关于成立2009总结表彰大会暨新年联欢会专项工作小组的通知

各部门、客服中心：

为确保公司2009年年终总结表彰大会及春节联欢晚会活动能顺利有效地组织进行。经公司研究决定成立筹备工作小组，现将有关安排及活动要求通知如下：

一、小组主要成员及职责：

总负责人：

负责：负责表彰大会、晚会筹备相关全面性领导工作

会议组负责人：

负责：会议整体组织协调、会议流程、领导总结演讲稿件、表彰会资料等

晚会组负责人：

负责：晚会整体组织协调、节目及主持人选拔、彩排、舞台协调、服装及道具等 保障组负责人：

负责：总体工作协调、费用预算、会场协调、突发事件、布场撤场、现场资讯采集、物资采购等

二、节目要求和形式

为办好此次年会晚会部分，为全体员工打造一台高水平的视听盛宴，并充分展示某某员工风采，现面向公司全体征集晚会节目，具体事项通知如下：

1、预选节目数量：

1111项目4个以上，222项目3个以上，333项目4个以上，4444部1个以上

2、节目内容要健康向上，格调清新高雅，富有创新意识。

3、节目形式不限，可以是现代歌曲、民族歌曲、外语歌曲串烧、舞台剧、民族舞、现代舞、相声、小品、诗歌演绎、器乐、模仿秀、独唱以及其他类型的节目，不拘泥于形式的限制。

4、节目所需要的道具、服装原则上由演员自行准备，有特殊要求的请提前向节目组提出。

三、节目进度安排：

四、节目报送截止时间 截止时间：2009年12月25日

节目上报方式以项目/部门为单位统一邮件上报至王欢；

五、其他

为了保证节目质量，请各部门/项目负责人按照要求时间上报节目，节目组将于2009年12月26日开始根据整体要求进行节目筛选；

本次年会是全体员工表现自我、展示才艺的平台，希望大家能够积极参与，踊跃报名，将年会举办成我们的终极盛会，让我们共同度过一个难忘的晚会！

沈阳22222物业管理有限公司

二○○九年十二月十日

第四篇：集团表彰大会暨新年联欢会流程

2012年德福龙集团总结表彰大会暨

新年联欢会流程

一、主题：2012年德福龙集团年终总结表彰大会暨新年联欢会

二、会议时间2012年1月10日下午3：58

三、会议地点华美大酒店

四、参加人员：集团公司董事会成员及领导班子：公司全体员工及员工家属

五、晚会流程：分为两部分

A表彰（共45分钟）（3：58-4：30）

第一项：（主持人）宣布2012年集团年终总结表彰大会暨新年联欢会开始

第二项：请李总新春致词

第三项：吕总宣布2012年公司表彰决议 第四项：职工代表讲话

第五项：表彰开始，主持人宣布2011评选活动中荣获“先进科室”、“工作标兵”、“先进个人”的名单。

a)请荣获“先进个人”的同志上台，有请李总、吕总为其颁奖

b)请荣获“先进科室”的同志上台，有请集团董事长李德春先生为其颁奖 c)获奖人员发表获奖感言

第六项：（主持人）宣布总结表彰大会结束，新年联欢会开始

B晚会（4：48-6：30）

1、开场：全场灯光亮起,劲爆的开场音乐响起拉开晚会序幕。

2、全体大合唱。

3、3、三句半（表演者：财务全体人员）

4、独唱（待定）

互动游戏：踩气球 一组出2－3个人，每只脚上都绑有气球，让他们一起出来互相踩，看到一定时间后哪个组的队员脚上剩的气球多为胜（胜者发奖品或指定他人表演）

互动小游戏：铁人三项 选三人参赛，连续完成吃汉堡+喝啤酒+吹爆气球+闭眼旋转15圈 速度最快者有奖（胜者发奖品或指定他人表演）

9、节目待定

10、节目待定

11、节目待定

12、节目待定

互动环节：善解人意（邀请公司领导与员工同乐）

分成2组游戏规则:游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.（注意：动作者可以用语言

来解释，但不能说出动作中的字）(左右为难、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有等)。人与人之间不能说话,只能靠动作表达意思。

13、结束曲

14：领导评出优秀节目并颁发奖品 主持人宣布到宴会厅共进午宴。

六、晚宴（60分钟）（6：30-7：30）就座（可以事先安排好位子）

邀请董事长及公司领导到主持台，主持人请董事长、李总至午宴词，领导共同与员工举杯共饮； 宣布宴会结束，自娱自乐。

晚会需要道具： 荣誉证书：15个

奖状：1个 气球：两包 互动小礼品：10份、小饼/汉堡：四包/三个 矿泉水：三瓶

奖品：一、二、三等奖各一 参与奖：20份 烟：1条 酒：16瓶 糖 5斤 水果：一袋 瓜子：

斤5

第五篇：XX新年联欢会暨表彰大会总经理致辞

XX新年联欢会暨表彰大会总经理致辞

各位领导、各界朋友、东易日盛全体同仁们：

大家下午好！

新年之际，首先请允许我，对一年来支持我们工作、辛勤付出的领导和同事们，致以最真诚的感谢和祝福！

XX年，是我入职XX的第10个头年，年年这个时候都会站在这里给大家说些什么，说实话，对我来说，是一满有压力的事。但一年一年走过来，我越来越觉得，和大家一起分享每一年的成长，每一年中每一个感动的瞬间，是一多么美好、多么有意义的事情。

XX年，市场部从1月的结构调整到4月的人员调整，再到绩效体系颠覆的调整，6月正式开始发力，一路走来，中层情绪问题、人员短缺问题、人员专业问题、设计部配合问题、工程部配合问题……

XX年1月，原有的一个设计部分为D1、DX、热火三个设计部，同样一路面临管理人员变动问题、客户接待规则问题、客户经理和设计师归属问题、客源重新梳理问题、客源交叉问题、签单周期问题、设计师不思进取问题……

同在1月，我们的工程中搭建了一家项目部、优挑项目部两个P平台，从接单P、到工艺大比武P，再到回头客P，同样面临着所有规则重新建立问题……

4月至8月，4个多月城建带来的交通拥堵问题，没有阻挡各部门实现目标的强烈愿意，在市场部的带动下，客户进不来，我们走出去，针对定位小区一场一场的做。月，我们打赢了12年来的第一场“千万战役”；8月和11月，我们创造了12年来想不敢想的最高量房记录；12月份的“XXX战役”为XX年划上了一个完美的句号。市场部、设计部、工程部、产品部全线刷新历史新高。

XX年，我真真切切享受到与团队成员之间的“心有灵犀”，体验到实现目标后的感恩、感动和喜悦，感知到什么叫“心想事成”，什么叫“气势如虹”。

翻开每场战役中的大家留下的文字，我仍然觉得心潮澎湃，感动万分，忍不住在这里再次和大家分享。

我们把镜头切换到“千万战役”：

千万战役实现的那一刻，我相信，曾经的汗水是甜的，付出是值得的，此刻，唯有感恩，已无它词可以形容。

为了千万战役，每个人都绷紧神经。早八至晚八甚至更晚的无数个夜晚……看到有“你”加班忙碌的身影。或许是这样紧张的节奏……使得我们并肩作战在一起的战友们更加坚定了胜利的决心。

我们再把镜头切换到具有标志性、历史性意义的两场活动。

最后，我们把镜头再切换到XX年末的“1003战役”：那好像是一个望尘莫及的梦想，怎么可能完成？！

满满的人群，却少有肯定的声音；月将过半，量房稀疏，产值惨不忍睹，偌大的公司，紧张的心跳已经让大家忽视了昔日悦耳的背景音乐；单子什么时候可以签掉？有多少产值？有多少储备？还有多少数字可以收获囊中？望眼欲穿的等不到一条嘉许信息。

XX年12月2日晚10点3分，圣诞夜，大街小巷人群涌动，一片欢乐的圣诞氛围，我们的设计师却还在与客户碰报价，碰效果图。

艰难的爬行，但充满希望！XX年12月27日晚11点，我们的家居设计师还在熬夜加班做方案，调整报价，修改细节。

还差多少？随时报数给大家！

XX年12月31日晚9点30分，前台“表妹”们，总秘们，在加班核实最后的数字。一万、两万、十万、三十万……数字在一点点增加！终于全线完成任务！那时我们长长舒了一口气……

我想哭~~~~。

太剌激了~~~~ 003、103%，巧合的背后是公司全体成员围绕目标熬过的所有日日夜夜，是每个数字伴随的每一次心跳！是以设计部为首的管理团队的铺排、布控和付出。

竭尽全力的师们，你们用实事证明，没有什么不可能的事，不放弃就有希望，愿这种不放弃的精神，一路陪伴你们，让你们的设计生涯顺风顺水！

我们共同经历了纠结、汗水、泪水、惊险、剌激、心跳，今天我们一起分享实现目标后的感恩、快乐和释放。

感谢有你们的日子，我爱我们的团队，我们一起经历风雨洗礼，跌宕起伏，浴血奋战，荣辱与共，面对艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，我相信这样的团队是最优秀的！

……

XX年的XX团队，正如茹总说的那样，一路哭着喊着、拉着拽着、跑着喘着，坚定而顽强地爬向既定目标，最终站在理想的峰顶。

XX年我们的团队更加成熟，更加具有战斗力，期待着我们的团队在XX年会演绎出更加精彩的故事，创造出更加引人注目的战绩！

最后祝大家XX年一切顺利，万事如意！