第一篇：2016怀化市金牛房地产开发有限公司年会方案

怀化市金牛公司2016年度工作总结表彰大会暨金牛员工迎春联欢活动

(策划方案)

一、活动目的

总结回顾2016年度各项工作完成，布臵落实2017年度工作计划目标,增进金牛员工的交流和沟通,促进金牛文化建设,表达公司对全体员工的关怀与问侯,决定举办此次年终总结表彰及金牛员工迎春联欢活动。

二、活动主题:

----怀化市金牛公司2016年度工作总结表彰大会暨

“金鸡报晓、金牛迎春”联欢活动 活动分四大主题: 1、2016年度工作总结表彰大会 2、2016年度最佳优秀员工颁奖表彰大会（每部门一人）3、2016新进员工总结发言及2017展望 4、2016年度员工团年宴

5、个人才艺表演比赛及全体抽奖

----2016金鸡报晓、金牛迎春联欢晚会

三、活动时间:2017年1月21日下午15:38分---22:30分

四、活动地点: 怀化市金牛大酒店二楼宴会厅

五、与会人员: 怀化市金牛房地产有限公司

怀化市金牛大酒店有限公司 怀化市金宅物业服务有限公司 怀化市祥军预制构建有限公司 尚乐轩足浴城洪江店全体员工

邀请领导、嘉宾、公司老领导及老员工代表

(名单附后)

六、活动主持人:(待定)

七、活动方案:(一)会场策划布臵

1、活动总策划: 刘志军

2、活动筹划: 朱幼明 潘坡 熊慧 叶莽

3、活动筹备组: 王主任、杨春玲、龙小梅 罗金花 郭伟洪

4、会场布臵:大酒店营销部、行政部 责任人: 熊慧

5、设备准备: 摄像机、照相机、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果

6、材料、道具、礼品、奖品采购:大酒店有限公司行政部(二)怀化市金牛公司2016年度工作总结表彰大会(时间:15:38-----17:00)

1、主持人:

2、主席台名单: 廖宗义 刘 辉 范云柏 刘志军 朱幼明 易长华 田本存

3、主持人宣布、宣读会场纪律

尊敬的各位领导、各位同事,在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开“怀化市金牛公司2016年度工作总结表彰大会”。主要目的是为了总结一年来的工作,分享经验,吸取教训,共商公司发展大计;为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,提几条要求: 1)请大家暂时关闭手机或将手机调至静音或振动状态,不要接打电话。

2)请不要在会场内来回走动,大声喧哗或与人交头接耳。

3)请不要随地吐痰,乱扔垃圾。4)会议结束以后请依次退场。5)有请公司领导

4、主持人宣布“怀化市金牛公司2016年度工作总结表彰大

会暨2017年工作计划、目标布臵大会”正式开始 全体起立，唱: 金牛之歌

领唱: 龙小梅

大会进行第一项: 有请怀化市金牛公司执行经理向勇军先生作《怀化市金牛公司2016年度工作总结及2017年工作计划目标》报告。大家欢迎

大会进行第二项: 有请怀化市金牛大酒店有限公司总经理：潘波先生作《怀化市金牛大酒店有限公司2016年度工作总结暨2017年工作计划目标》工作报告。大家欢迎

大会进行第三项: 有请怀化市金宅物业服务有限公司经理：宋总先生作《怀化市金宅物业服务有限公司2016年度工作总结暨2017年工作计划目标》工作报告。大家欢迎

大会进行第四项:请公司党总支副书记：朱幼明先生宣 读《关于表彰2016年度金牛公司优秀员工的决定》文件，请主席台领导为2016年度优秀员工获得者颁发荣誉证书及资金，并合影纪念。大家欢迎

大会进行第五项: 有请怀化市金牛大酒店有限公司总经理：潘波先生宣读《2016年度全员营销综合完成情况及突出贡献奖人员名单》并颁发奖金。大家欢迎

请公司党总支副书记、财务总监：朱幼明先生宣读《关于2016年度公司职员参与公司经营投资入股年终分红兑现的决定》，并请董事长颁发兑现金。大会进行第六项:由金牛公司工会负责人宣读《2016年度公司困难职员春节慰问名单》，请公司领导发放春节慰问物资和慰问金。

大会进行第七项: 请获得省安保比武第一名宁佐华同志发言。

大会进行第八项:有请各部门优秀员工上台，由各部门优秀代表邓元花同志发言，发言完毕后由公司各部门总经理为优秀员工颁奖。

大会进行第九项：有请2016年新进员工代表发言（加入金牛后的感言，对2017展望，对金牛的祝福）

大会进行第十项:有请公司常年法律顾问：易长华先生作法律知识总结培训发言。

大会进行第十一项:有请怀化市金牛公司董事长：刘志军先生作重要讲话。主持人会议小结

今天的会议开的很圆满,也很成功,几位领导的总结报告既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司明年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来,让我们每一个人都能感受到公司的前途,我相信在刘总的领导下,有这样一支优秀的团队,怀化市金牛公司的明天会更好。

怀化市金牛公司2016年度年终总结大会圆满结束。请领导，嘉宾，全体参会人员合影留念

(三)2016年度员工集体会餐

(时间:17:30-----19:00)主宾席: 刘志军 王待君 范云柏 朱幼明 易长华 刘 辉

唐如松 何仙文 邓亮根 方平黄通焕 唐 建 主持人:(待定)第一项：有请金牛公司董事长:刘志军先生上台致祝酒词。

有请金牛大酒店有限公司法人代表: 刘辉先生;金牛大酒店有限公司总经理:潘波先生;金牛公司党总支副书记、财务总监:朱幼明先生;金宅物业公司经理:宋总先生；

祥军预制构件有限公司负责人: 何仙文女士上台陪同。第二项: 金牛公司中层以上领导, 集体敬酒。

(四)“金鸡报晓、金牛迎春”

----2017金牛员工联欢活动（金牛春晚）（时间:19:30----22:30）

主持人:(待定)(请准备串联词, 节目单, 伴奏带)筹备组: 大酒店行政部、营销部，地产办公室。音响灯光: 郭伟洪(邀请长庚礼仪赞助灯光，音响)舞台布臵: 大酒店营销部（邀请婚庆公司, 搭T台）现场调度: 田本存 廖宗义

工作人员: 大酒店组织, 地产公司配合 摄 像: 杨春玲 龙小梅 LED屏背景制作: 地产办公室 节目单:(附后)

抽奖活动: 方案(大酒店行政部、营销部出方案)要求: 为了保证晚会质量, 充分展示金牛大家庭的氛围和积极向上的金牛员工风采, 展示金牛文化，请各公司、各部门挑选有文艺方面特长的员工准备小节目。中层以上干部踊跃参与并互动！

怀化市金牛公司2016年度工作总结表彰大会暨

金牛员工迎春联欢活动”筹备组

2017年1月14日

活动形成书面方案, 讨论后报董事长审批(包括:道具、服装、现场布臵材料、菜单、酒水、奖品等费用)。

第二篇：房地产开发有限公司年会主持词

**房地产开发有限公司年会

主持词

尊敬的各位来宾，各位同事：

大家好！

受公司董事会的委托，由我主持今天的会议。很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们收获的喜悦，共同展望我们美好的未来！

今天，我们荣幸的邀请到**政府（领导官职和名字）莅临本次会议。在此，我谨代表**房地产开发公司董事会及全体员工对各位领导和来宾的到来表示热烈的欢迎！向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意！向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意！

下面请公司董事会董事长**先生讲话！****************************************（下面请**政府某某领导致辞！

****************************************）刚才，**董事长和某某领导就我们公司几年来取得的显著成绩给予了充分肯定，并对未来的发展方向和经营理念做出了宏观规划和具体思路。**总给我们规划的发展蓝图，令我们欢欣、鼓舞，同时也提出了对我们的要求，相信大家也都感受到肩头的担子有多重。希望公司各部门要认真传达和

学习**总的讲话内容，根据会议精神进一步安排好本职工作，突出重点、把握关键，细化措施，明确责任，结合本部门实际，开好各自的工作落实会议，要做到统筹兼顾、突出重点、措施得力、责任到位，确保**广场建设项目高质量、如期完成。

（征求其他领导意见）散会！

第三篇：房地产开发有限公司 -

房地产开发有限公司

网

站

建

设

方

案

二、网站各栏目介绍

（一）首页：首页Flash动画为手工制作。

（二）关于集团：公司简介、董事长致辞、组织架构、企业荣誉、发展目标、公司文

化都是以图文形式展现给客户，可以让客户第一时间了解到贵公司，更加深入的了解到贵公司的各种信息，了解到贵公司在行业的地位。

（三）集团项目：本版块会按照贵集团的要求，以图文形式对贵公司的各项目以及项

目优势进行一个详细的介绍。地理位置、区域价值更是提高了贵公司在同行业中，在同地域中的主导价值。项目展示更是可以展示出贵公司在楼盘建设当中的出类拔萃的项目版图。

（四）集团新闻：第一时间公司新闻的更新可以让客户了解到公司在不断的发展，不

断的有新的事物、新的新闻的更新，提升公司行业活跃度。行业新闻、房产时事的更新可以让客户第一手了解的行业的咨询。

（五）加盟集团：招聘信息可以展示贵目前对各行业人才的需求。应聘流程能让应聘

者更快的了解到想加入贵公司需要走的步骤。而招聘咨询可以让应聘者了解到面试之前应作足的工作。

（六）集团服务：通过此页面可以让客户了解到我们可以带给客户的服务内容。

（七）在线留言：留言系统提供了一个公共的信息发布平台，特别适用于作为企业内

部个人办公助手以及企业与企业、个人之间进行信息交流；在Internet上储存留言资料，方便查阅。

（八）联系我们：留下贵公司的联系方式，方便客户在看到贵集团的网站后与贵公司

联系。

三、网站制作的安排及进度

（1）在资料齐全的情况下

开发/实施周期为25个工作日。

下面为网站系统开发进度的总体安排：

网站美工设计及系统详细设计阶段：3－10个 工作日

网站需求分析与总体方案实际阶段：10－15个 工作日

网站测试：1个 工作日

网站验收：1个 工作日

网站正式运行。

（2）网站开始制作流程

在收到齐全资料的情况下，3－10个工作日完成首页的制作，在制作认可的情况下进行网页或数据库的建设，在规定的工作日内完成，然后正式的上传。

第四篇：西安房地产开发有限公司

西安仁和房地产开发有限公司

地址：西安高新技术产业开发区科技二路61号（伟志科技苑）电话：88332888 西安西港房地产开发（集团）有限公司

地址：西安市灞桥区新筑镇西航花园咨询电话：029—86308303电话：029-86308333 金广厦房地产开发有限公司

办公地点：西安市碑林区互助路西部电力大厦七层M座电 话：029-83279258联系人：杨女士

立丰（西安）房地产开发有限公司地址：陕西省西安市西安市东大街119号 联系电话：029-87415000

西安川达房地产开发有限公司地址：陕西省 西安市 西安市莲湖区大庆路3号蔚蓝国际1幢22104号 西安美都房地产开发有限公司公司地址：陕西省西安市未央路经发国际大厦807室综合办公室 电话：87515881工程部 电话：86329891 营销策划部 电话：87517771采购部 电话：86329891-86

西安鑫泰房地产开发有限责任公司简介西安市友谊西路61号天金大厦11层 西安市红缨路1号天金大厦11层，可乘40、410、46、610、700、21、508、608到小雁塔或黄雁村下车。

联系人：穆女士 联系电话：（029）88405497、88403681转807***西安翔宇房地产开发有限公司地址：科创路168号 西安高新区科创路西电科技园B座西安汇诚房地产开发有限责任公司西安市高新区唐延路35号旺座现代城F座19层1903室(029)85865565

西安唯真房地产开发有限公司公司地址：西安市高新开发区旺座国际城C座702－703室 联 系 人：邱小姐

西安德荣房地产开发有限公司地址：西安市高新区丈八一路汇鑫IBC(C-1905)

联系人：陈小姐联系电话：029-88607168

西安新兴房地产开发有限公司

公司地址：陕西省西安市建国路88号新兴大厦11F联系电话：029-87422255 联 系 人：李雪松行政管理部经理

西安富森房地产开发有限公司 地址：西安市西咸新区沣东新城天台三路3号（天台大酒店旁）电话：029-845179

西安万业房地产开发有限公司西二路（解放路民生对面）23号万景商务中心818室 联系人：董先生 联系电话：029-87543210纬一街秦汉唐招商中心（原曲江六号售楼中心）联系人：古女士 联系电话：85366666

西安和怡房地产开发有限公司公司地址：西安市高新区高新一路2号国家开发银行702、703室

负 责 人：邢正

联系电话：02968683899

第五篇：房地产开发有限公司年终工作总结

20xx年我公司在厂党委厂行政的正确领导下，团结拼搏，真抓实干，克服了生产经营中的种种困难。经过公司领导和全体员工的不懈努力，较好地完成了全年各项经济指标和工作任务，预计实现经营收入2510万元，预计盈利125万元。公司保持了健康和谐发展。现将生产经营及工作情况报告如下：

一；经营管理1、20xx年是我们**西佳居房地产开发有限公司至关重要的一年，也是新的领导班子到任的第一年。更是改革重组、实施房地产开发建设主业与物业管理服务辅业分离的第一年。为扩大发展计划、争取可持续性发展。结合公司实际情况，积极完善各项规章制度，建立内部管理机制，加强管理是根本的基础所在，为此，本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的各种规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开；加强了各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大方便了所需材料的及时查阅和利用；同时，为了建立完善的内部管理机制，在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况，对新的领导班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提升。公司上下团结务实，服务创新意识显著提高，只有不断提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升收入，树立良好的企业形象。我们首先从思想政治工作入手，发挥党、模范带头作用，带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质得到不断提高，公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的工作，公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围。强化要求，业务素质不断得到提高。

2、公司组织全体员工认真学习了中国共产党第十八次全国代表大会的精神,对进一步做好当前的各项工作进行安排部署。并要求全体员工通过多种形式，原原本本，逐字逐句认真学习、深刻领会，把思想统一到党的十八大精神上来，把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来。解放思想、实事求是、锐意进取。在学习、活动中制定了学习计划，使学习活动有安排、有落实、有总结。对团结全体员工、增强企业凝聚力和发展外向型服务思路起到了积极的作用。

3、公司领导班子调整后，完成了佳居公司董事会换届工作。完成了营业执照的法人变更，组织机构代码证的变更、国税、地税税务登记证的变更，及组织实施并完成了公司工商年检等工作。

4、通过省、市仲裁和法律途径，我公司今年成功从原建设施工单位华山公司追回上百万元多支付工程款，为公司挽回了不必要的经济损失。与航天公司存在的经济纠纷已进入了法律起诉程序阶段。经过多次和代理律师沟通谈判又为公司节省了38.5万元的案件代理费。

二；工程建设1、25#住宅楼是公司今年工作的重中之重。为了又好又快的完成25#住宅楼的配套工程，公司多次召集技术人员多方论证，设计出了质量较高的方案，不但降低了费用还保证了工程进度。工程施工合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在“25#住宅楼的配套工程”项目工程建设的具体实施过程中，公司严格遵守施工合同，对合同中规定的质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执。在完成主体封顶的基础上全面进入第二阶段施工（即室内水、电、暖设施、电梯、单元防户门及楼外墙体保温层安装），25#高层住宅主楼室内内粉以及水电已于9月20日前如期完成。25#高层住宅主楼楼外配套工程（道路，给排水以及雨水）定于12月20日完成并交付使用。

2、切实抓好安全生产工作，严把工程质量关。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以《安全生产法》为准则，切实加强领导，落实责任目标，消除各种事故隐患，以强有力的措施防止安全事故的发生，以此维护企业安全生产秩序，实现了全年安全生产无事故。为公司持续、快速、健康发展作保证。严把施工质量。在施工程序上，严格按照科学施工程序要求，选择实力强、信誉高、业绩好的施工企业参与工程施工；建筑材料上，严把建筑材料质量关，执行建筑材料进场复验制度和材料送检见证取样制度，建筑材料、商品混凝土进场使用前必须检验合格并经监理工程师签字认可；竣工验收上，严格执行工程验收标准，全面实施和严格执行工程质量分户验收制度，实行勘察、设计、施工、等单位联合验收制度，落实质量终身负责制，对未达到标准要求的不予验收，对发现问题的及时整改。同时，积极创新、不断丰富工程质量监管手段。

3、完成了锅楼房至8#楼热力管网改造工程。

4、秦岭小区供电增容工程已经完成了前期的设计论证，通过研究设计及施工单位提出来的与施工合同实施有关的问题，对涉及到工程进度有关问题及时提出解决办法。并对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期都进行了调整，现已进入紧张的施工阶段。

5、基本完成了小区1#、2#、3#楼及国税局门面房工程清算工作。

三，遗留问题

1按照耀水党委、行政的要求秦岭小区已完成了房地产开发建设与物业管理服务改革分离和企业重组工作，对相关遗留问题处理（涉及小区范围住宅楼地下室、屋面渗漏水、临街商铺油烟、噪音扰民、房产证办理、小区供电入网等各项未尽完善工作），按照工程建设与后续物业管理工作衔接程序，我公司已完成并完善了以下几方面遗留工作；

今年公司组织施工力量，完成了小区14#楼、20#楼屋顶整体防补漏水工程；制作安装了小区西侧-A段临街商用房（餐馆）后窗八个双层隔音玻璃装置，以“负压上吸”方法最大限度的降低和减少了因餐馆噪声等带来的扰民问题。11#、17#、18#等几栋楼房排水不畅，我公司在该楼后新增加了几处渗水井设施，目的是为防止各路不明来水渗（进）入住户地下室；完成了22#楼前道路及周围积水改造工程；补充完善了小区二期1#、2#、3#、楼前后四周植树绿化工程（约3500平方米），实现了住宅建设与后续管理维修的无缝衔接。C段门面房屋面渗漏改造工程（约650平方米）。配合“四创办”重新粉刷并加固了东围墙（约1000平方米）。重点组织实施了以21#、22#两栋小高层住宅楼部分遗留问题的协调处理与善后工作。及23#、24#楼存在的诸多遗留问题与原工程建设单位、祥瑞物业公司组成专门处理协调领导小组，提出解决措施，力争全面解决此问题。我公司并以书面形式向物业公司移交，以形成小区建设与后续物业管理服务的无缝衔接，相互沟通、友好合作。

2已办理并发放到住户个人手中的房产证计610户，同时小区一期剩余住户房产证办理的前期准备工作也已全面启动。

3为完成厂部要求对公司资产的全面清理，财务部理顺了财务核算体系和规范财务核算流程，围绕收入和费用层层分解、认真剖析，财务部对费用清缴、盘点对帐、做了大量工作。排查出了未挂账的工程款790余万。确保了公司资产的安全；

4加强协作积极配合物业社区创建“十佳卫生小区”，重新粉刷并加固了东围墙约1000平方米，还制作位于南门了约1500平方米的文化墙。按照协议及时支付5万元的绿化费，为秦岭小区再做贡献。总之，在过去的一年里，公司较好的完成了上级下达的各项工作任务。取得了一定的成绩，但我们深知，还有许多工作存在一定的差距，我们将加强沟通和交流、汲取经验和教训。更好地树立企业形象，更好地发挥协调与服务职能，更好地开拓创新和持续发展，仍然是我们今后在工作中需要不断思考的问题。我们深感重任在肩，不敢有丝毫懈怠。

存在的主要问题

1流动资金严重匮乏。

2拖欠工程款数额较大、支付压力大。

3资产不清晰，债权债务关系复杂（与秦岭水泥股份公司及祥瑞物业、秦岭小区社区）。

4与物业遗留问题较多，协调处理难度大。

工作计划

我公司将全力按照厂部2013年总体工作要求，下大力气加强公司内部管理，强化经营考核、挖潜增效、开拓市场，全力做好公司2013年各项工作。

1、拓展思路、迎接挑战、主动出击，在全力做好公司各项工作的基础上，按照厂部要求和企业改革主辅分离的基本原则，积极克服困难解决物业遗留问题，主动探索寻找秦岭小区以外新的工程项目或合作伙伴，为公司长远发展创造平台。

2、工程方面：

（1）25#高层住宅楼的后续事务繁杂，督促华源公司做好决算的同时，将下大力气做好协调工作，确保业主正常使用。

（2）公司将重点实施25#楼的天然气锅楼综合配套及户外绿化工程。

（3）确保东面门面房开工建设。

（4）着手西面门面房的规划，论证，设计工作。

（5）全力做好小区一期剩余住206户业主房产证的办理。

（6）加强与祥瑞公司的沟通，解决物业遗留问题，重点解决屋顶（面），地下室渗（漏）水问题。

（7）启动秦岭小区二期工程的备案登记工作.（8）完成秦岭小区二期工程21#楼22#楼的结算工作。

我们将以中国共产党第十八次全国代表大会的精神为指引，继续围绕“抓经营、抓管理、保稳定、促和谐”的企业总体工作方针前提下，管理不断创新。让我们在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的2013年。让我们一起把工作做到最好，相信在新一年的中，**西佳居房地产开发有限公司会取得更大的成绩！得到更大发展！