第一篇：总经理在安全标准化首次会议上的致词

在安全生产标准化考评首次会议上的致词

尊敬的各位专家、各位领导、同志们：

大家好！

金秋十月，丹桂飘香。今天，我们迎来了xx专家组对我公司的安全生产标准化工作进行评审。在此我代表公司全体员工对各位专家和领导的到来表示热烈欢迎！

我就公司自今年3月份开始实施安全标准化达标创建工作以来的相关工作向各位领导、专家汇报如下：

（一）公司概况

我公司始建于1984年8月，2009年12月成为民营独资企业，隶属于xxxx集团有限公司。主要设备有：xxt/h锅炉1台，xxt/h锅炉6台，xxMW和xxMW背压式汽轮发电机组各一台，xxMW抽凝式汽轮发电机组一台，装机总容量xxxMW。年发电能力1.1亿千瓦时、年供热能力110万吨，固定资产总值1.06亿元。主要承担xx集团等十几家热用户的供热任务。根据管控一体化的要求，公司下设6个职能部室和4个车间，现有在职员工286人。

（二）安全管理状况

公司自成立以来，各级领导注重安全生产，认真学习安全生产法，按照“管生产必须管安全”的原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全方针。特别是这几年，公司突出抓好安全基础性管理工作，建立健全安全生产责任制、完善安全生产规章制度和操作规程、保证安全生产投入、组织经常性的安全检查、及时消除安全隐患，严格安全目标奖惩制度，改善工作环境、保证员工职业健康，增强员工安全意识，确保了公司安全、稳定生产，公司连续多年被评为靖江市安全生产先进单位。

（三）安全生产标准化达标创建活动情况 1.领导高度重视，加强组织领导

为深入贯彻省电监办、省安监局2013年61文《关于切实做好江苏省电力企业安全生产标准化工作的通知》的要求，我们组织学习了《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》，在上级安监部门的指导和向同行学习的基础上，3月份，公司下发了《安全生产标准化工作实施方案》，并进行了动员，确定了年底通过三级安全生产标准化企业评审的目标，成立了以总经理为组长的创建工作领导小组，下设了创建工作办公室，明确了工作职责，指明了工作重点，并对各阶段的工作进行了布置。

2.层层宣传发动，提高思想认识

通过公司安全会议、车间会议、班前班后会，做到全员宣传和参与，通过橱窗、黑板报、江源通讯等媒介经常性的宣传，提高了全员对安全标准化的认识。

3.突出工作重点，确保取得实效

（1）加强应急预案、安全管理制度等软件建设

4～5月份，公司组织编写了《安全生产事故应急预案》，并组织了5次预案演练；6至7月份，公司根据标准化的要求和企业生产实际情况，修改、完善和补充了66个安全管理制度，并对现行的14个运行规程、6个检修规程进行了评审、发布。

（2）强化现场隐患整改

三级安全隐患排查工作做到每班、每天、每周、每月都有开展，1～3季度，我们对226 项隐患进行了整改。其中，2个酸碱罐区均重新砌筑了围堰和防腐，分别安装了洗眼器、喷淋装置；对1个水处理氨瓶进行了外移，安装了喷淋装置；对1个临时油罐重新安装防雷防静电装置、砌筑了围堰；对不符合安全距离的氧气、乙炔瓶库重新选址搬迁；对各控制室重新更换了防火门；对各配电室、变压器室的电缆沟进行了封堵，安装了防鼠板、设置了灭鼠器；对冲灰水等地沟加装了花岗岩盖板。全年，新增灭火器 125个，对到期的 110个灭火器进行了换药；新增了禁止、警告、指令、提示标志近800张。

（3）重视经常性的员工培训工作

通过每周的干部学习、每月的员工安全培训、安规考试和“安全日”、“安全月”、“夏季百日安全赛”活动，促进全员安全意识和素质的不断提高。

（4）切实落实好“四全管理”

做到全员、全天候、全过程、全方位的管理，对重要的操作、危险性场所的检修，除了严格执行“两票三制”外，主要领导亲自研究、布置、督促。对外来施工队伍，除了签订安全协议、安全教育和考试外，还增加了提取安全风险金，并严格现场监管，保证了公司各项大修、技改工作的顺利开展。

8月份，我公司进行了安全标准化自评工作。在自评中，发现了很多的不足之处并制定了相应的整改措施。我公司自评得分为75.5分，符合安全标准化三级企业申报标准。

9月份，我们请咨询机构对公司安全标准化达标自查情况进行了检查，专家们提出的不合格项大部分都已经整改落实到位，少量暂时不能整改到位的均已经落实了责任部门和责任人，限期整改。

各位领导、专家，虽然我们在安全生产标准化创建工作中做了大量的工作，但与标准和先进企业相比，还有一定的差距，希望借此次评审机会，欢迎各位领导、专家多提宝贵意见，帮助我公司的安全生产管理工作更上一层楼。

最后，衷心祝愿各位专家、领导身体健康，工作顺利！谢谢！

xxxx.xx.xx

第二篇：安全标准化首次会议讲话

在XXXX公司安全标准化考评会上的讲话

各位领导、专家：

上午好！首先我代表XXXX公司对XX市安监局领导、XXX安监督处领导及XXXXX安全评价服务公司的领导和专家来本公司进行安全标准化考评表示热烈的欢迎！

下面，我将我公司安全标准化实施的有关情况作简单的介绍：

一、公司概况

XX公司，是XX公司和XX集团按X∶X股比共同投资建设的以生产XX为主的大型石油化工企业。公司于X年X月X8日成立，公司生产区位于XXXX，占地面积X公顷。公司定员X人，设有人事行政部、财务部、营销部、生产维修部及下属5个分部。

公司主要从事X、X、X为主要原料的X产品的研发、生产和销售。目前拥有X装置及其配套工程。装置于X年X月开工建设，X年底中交，X年X月X日正式投料开车，于X月X日打通全流程产出合格产品，实现了一次开车成功。在后续的一年中，X装置满负荷运行，能耗物耗也达到了设计要求；实现了装置当年建成、当年达标、当年创效的目标，圆满地完成了“三个为零，三个减少，两个消灭，争创安全工厂”的HSE工作奋斗目标。同时工程项目通过了消防、职业卫生、安全、环保的专项验收；公司QHSE管理体系通过XXXX认证审核，取得了GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001一体化管理体系的认证证书。公司还于X年通过中国船级社ISO10015培训管理体系认证审核

公司自装置开车来，已连续三年（2007年、2008年、2009年）被评为X“安全环保先进单位”；X年公司通过了X市环保局和X市经委组织的“清洁生产”验收；X年X月公司被X市环保局授与“绿色企业”称号。

二、安全标准化的实施情况

公司安全标准化从今二月份正式开展以来，分成了五个阶段实施：

第一阶段：初始状态评审

初始状态评审的目的是评审现行的安全与职业健康管理现状，为下一步的工作和提高管理水平提供一个基准线——持续改进的起点。公司在这一阶段对本公

司的情况进行了认真的评估。这一阶段工作于X年X月份完成。

第二阶段：策划、计划、风险评估、法规辨识

危害因素辨识、风险控制措施的制定，同时识别适用的安全与职业健康法律、法规及标准。理顺管理体系的结构，探讨与现有管理体系的兼容性。咨询组提供标准化规范的培训，以及风险评价的培训。这一阶段工作于X年X月份完成。

第三阶段：文件编制、修订与发布

编写《安全标准化管理手册》、程序文件、管理制度，完善操作层次文件以及相关的记录、表格与台帐，完善体系文件架构，列出文件清单。安全标准化文件于X年X月X日发布，X月X日正式实施。

第四阶段：安全标准化运行

公司对有关人员进行培训，并由这些受训人员对各部门进行推广培训，以提高公司员工的安全与职业健康意识及对标准化规范进一步理解，解决运行中的具体问题，不断改进。拟定自评计划等。

第五阶段：自评与考评

实施自评，公司于X月X日组织安全标准化自评，并于X月底完成自评报告。

三、公司安全标准化特点

1、领导重视，大力推进

安全标准化体系建立和运行的关键要素是领导承诺。公司在安全标准化管理体系上有明确的承诺和形成文件的方针目标。各部门领导都对安全标准化管理体系实施的承诺转化为对体系实施的强有力支持，转化为对体系实施的人、财、物的支持，从而推动安全标准化管理体系的建立和有效运行。在标准学习和理解的基础上，按照实施方案规范操作，明确责任，精心部署，周密安排，层层动员，抓好落实。各部门制订本单位工作计划，落实具体措施，集中力量确保工作任务按时完成。

2、统一思想，正确认识，深刻理解建立安全标准化体系实施的重大意义。建立安全标准化管理体系，并将之有机地融合到现有的QHSE管理体系，是提升我公司管理水平的重要举措。随着国际经济全球化的加快，国内外企业、产品的竞争日益激烈。我公司作为一个新兴的充满希望的合资公司，要想在国际国内市场中处于不败之地，必须采用先进的管理手段，提升公司的整体素质，增强公司的整体竞争力。各部门，特别是部门主要负责人，都对此项工作有深刻的认识和较强的责任感和紧迫感。

3、全员参与危害识别和风险评价

安全标准化管理体系的核心是危害识别和风险评价。危害识别和风险评价是安全标准化管理体系的核心要素，它既影响到公司安全标准化方针的制定，又影响到公司安全标准化目标、管理方案、运行控制以及监视测量等要素的实施的和运行。危害识别和风险评价过程是一个全员、全方位、全过程的过程，是一个不间断的过程。因此，公司进行危害识别和风险评价过程中，实现了全员参与。只有这样，才能不断识别出装置存在的各种安全、健康和环境方面的风险，从而通过制定相应的管理方案来消除或控制风险。并不断提高危害识别和风险评价、环境因素识别和评价的水平，对不可接受的危害及管理方案定期进行评审。所有的作业方案在作业前必须进行危害识别和环境因素评价。

4、体系建立，重在运行

安全标准化管理体系是现代企业的先进管理模式，安全标准化管理体系的建立和有效运行可以提高公司安全绩效，提升公司的市场竞争力，同时也为公司的发展树立良好的品质和形象。因此，安全标准化管理体系的建立重在运行。通过安全标准化管理体系运行的PDCA循环，通过体系的持续改进，不断提高公司的各项管理水平，从而不断提高公司的整体管理水平。

最后，再一次对到会的各位领导和专家光临指导表示衷心的感谢！谢谢大家！

X年X月X日

第三篇：安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿(总经理)

安全生产标准化现场评审首次会议讲话稿

各位专家、区安监局领导、集团公司领导大家上午好：

我代表鑫华源公司对各位专家、领导莅临我公司参加评审，指导工作表示热烈的欢迎！

首先我简单介绍一下鑫华源公司：

北京鑫华源机械制造有限责任公司是隶属于北京京煤集团公司的全资国有企业，公司定位于煤机制造和机械停车设备两大产业，专业生产煤矿机械、机械停车设备、钢结构三大类产品。

公司注册资本1.3亿元，总资产3亿元，从业人员600余人，2013年营业收入2.5亿元，2014年营业额预计可达2.7亿元。

公司发展目标定位于国内一流的机械制造企业，随着公司不断外扩市场、内抓管理，公司迫切感觉到安全对于实现发展目标的重要意义。

今年2月24日，我们在这个会议室举行了标准化启动大会，开始安全标准化创建活动。

公司成立了以我为组长，公司主管安全的副总经理张秋胜同志为副组长，各部门负责人为成员的创建工作领导小组，明确了目标、责任分工。

在标准化达标活动中我公司完善了安全生产管理机构、安全生产网络。从公司领导到各级管理人员到岗位员工逐级签订了安全目标责任书。健全了岗位安全生产责任制，修订完善了安全生产规章制度，更新安全操作规程、应急预案、隐患排查治理等制度。从8初开始，我们进行了三次自评，对自评过程中暴露出来的问题逐项进行了整改，9月10日至15日最后一次自评，得分886分，达到了合格标准。

我公司在申请前一年内没有发生过重伤、死亡事故，符合安全生产标准化二级企业申报条件。

各位专家、领导：

由于我公司安全管理人员水平有限，在工作中难免有疏漏之处，希望借此次评审机会，欢迎各位专家多提意见，帮助我公司安全生产管理工作更上一层楼。

最后，再一次热烈欢迎各位专家、领导检查指导！

第四篇：总经理在安全标准化末次会议上的发言（推荐）

在安全生产标准化考评末次会议上的发言

尊敬的各位专家、各位领导、同志们：

大家好！

今天，xx公司安全标准化现场评审工作已圆满完成！感谢专家们辛勤的工作，感谢热电行业协会领导热情的指导、鼓励和帮助！

5天来，专家们分成5组，依据《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》，逐条逐项查资料、看记录、走班组、进现场，对公司安全生产管理、生产设备管理、作业安全、职业健康等13个要素进行了认真的考评。专家们严谨、细致、公正的工作作风以及丰富的专业理论、评审经验使得现场评审工作卓有成效。感谢专家组对我们工作的肯定，更感谢专家们提出的宝贵意见。

虽然我们通过了安全标准化的现场评审，但我们也清醒地认识到，与标准相比，我们还有许多不足，因此，今后的安全工作只能加强，不能松懈。我们要以安全标准化达标为契机，认真整改不合格项，进一步强化员工安全意识，提高安全管理水平，营造良好的安全生产氛围，做到：

一、树立“现在整改”的观念

生产部要抓紧汇总不合格项，下周一召开专门会议，逐条研究落实整改方案、整改责任人、整改资金以及整改完成日期，确保每一个不合格项都能按时按期整改到位。要加强相关方的管理，严格外包单位、施工人员的资质审查；要完善作业指导书、文件包，加强技术监督，规范作业行为；要对照电力行业标准，对异常、故障的“四不放过”处理做到全覆盖；标志标识面广量大，要在前一阶段取得较大成绩的基础上，继续补充、规范；要积极争取集团领导支持，改造、更新老旧设备，提高设备本质安全度。

二、树立“持续改进”的观念 安全标准化评审虽然通过了，但我们不能沾沾自喜，止步不前。安全工作没有最好，只有更好。我们要树立全局观念，开拓进取，求真务实，齐心协力把安全工作做得更细致、更扎实，通过虚心学习，取长补短，不断提升安全管理水平，力争安全工作再上新台阶。

三、树立“人人参与”的观念

坚持“以人为本、安全第一”的方针，加强班前、班后会和班组“安全日”活动的组织领导，加大安全的宣传、培训与考核，牢固树立“零违章、零意外、零伤害、零事故”的安全理念，层层落实安全生产责任制，强化安全隐患整治，形成“人人讲安全、处处抓安全、事事保安全”的良好局面，为生产安全保驾护航。

最后，我代表xx公司，再次向专家们、向市热电行业协会的领导表示衷心的感谢！

xx热电有限公司

xxxx.xx.xx

第五篇：安全生产标准化首次会议流程

首次会议

各位领导、同志们上午好：

现在对 是否达到小微企业安全生产标准化达标标准，进行现场评审。首先向各位介绍参与本次评审的有关领导及工作人员。安监局领导、企业的安全生产标准化负责人 及公司相关人员。接下来介绍我们评审组成员。共有三人组成，一位评审专家。再就是多次参与评审工作的评审员：。本人担任这次评审组组长并主持会议。下面向各位领导及与会人员通报一下今天评审工作计划安排，分六个部分。

第一部分 评审组内部准备会议，也就是召开首次会议之前我们评审组成员针对本次评审工作进行的详细分工以及对于评审准备工作的安排。

第二部分 评审工作的首次会议。也就是我们现在进行的会议。这次会议过程中向在座的各位介绍与会人员，宣布会议议程、宣读评审标准、评审分工、评审依据、评审范围、评审方法等各项内容以及宣读评审组公正性和保密性的承诺。

第三部分 评审组分小组开始进行现场评审工作。评审工作过程比较长（大约持续到下午三点左右）。

第四部分 评审汇总，各评审小组完成评审，汇总评审意见，对考核项目得分项、扣分项进行统计，形成现场评审结果。（大约下午三点半左右）

第五部分 评审组向企业负责人通报评审过程中发现的不符合项并进行沟通，初步列出整改计划。（大约下午四点左右）

第六部分 召开评审工作末次会议，宣读评审结果。

以上是今天的基本安排，具体时间根据考评情况可提前完成或者是顺延。

下面按照本次评审工作计划安排及评审工作要求宣读此次评审工作的评审标准、评审目的、评审依据、评审范围。

1、评审标准： 机械等行业小微企业达标不分等级，达标企业统一规定为“安全生产标准化达标企业”，安全生产标准化达标企业应满足的条件是：小型企业评审得分≥75分，并且申请评审之日前一年内发生未发生过死亡事故；主要负责人、安全管理人员应经安全生产培训，并取得培训合格证；危险性作业场所应设置安全通道；危险化学品库、油库、油罐等重要设施应设置可靠的安全设施设备。

2、评审目的：

①推进企业建立完整的安全管理体系、提升企业管理水平。

②促进企业的安全文化建设、推广安全管理技术和方法。

③规范企业的安全管理，减少事故的发生。保障员工的安全。

3、评审依据：

①《关于印发中小企业划型标准规定的通知》 工信部联企业„2011‟300号

②《国家安全监管总局关于印发冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准的通知》 安监总管四„2014‟17号

③《国家安全监管总局关于印发企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）的通知》 安监总办„2014‟49号

④《河北省机械等行业小微企业安全生产标准化考评办法》 ⑤《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》

4、评审范围：覆盖 的总体布置，各科室、车间、配电室、仓库等涉及的基础管理、设备设施、作业环境、职业卫生等内容。

5、承诺保证：评审组全体成员恪守以下承诺：

①评审中坚持客观、公正、公开的原则，忠于职守，准确记录。

②严格按照规定程序和内容开展评审工作。

③严格遵守保密制度，除法律另有要求外，未经被评审方书面同意，对在评审工作中接触到的信息，绝不以任何方式泄漏给第三方，以维护被评审企业的合法权益。

下面请企业领导 介绍企业安全生产标准化建设运行情况，以及企业对现场评审工作的承诺：

刚才，企业领导 介绍了企业开展安全生产标准化建设运行情况，并宣读了评审过程承诺保证，接下来我们欢迎安监局领导 讲话，对本次评审工作提出具体要求。

非常感谢安监局领导 对企业开展安全生产标准化运行情况的肯定和提出的宝贵意见，以及对我们评审工作的要求，我们一定会按照评审要求及领导的指示，公平、公正的完成此次评审工作，下面我介绍一下评审分工、评审方法和相关安排：

1、评审分工：根据评定标准的13个要素，评审组共分为两个评审小组。

（1）基础管理评审组

（2）现场设备设施评审组

以上两个小组组需要企业相关部门、人员负责人密切配合。评审方法：

2、评审方法：

采取资料核对、人员询问、现场考核、查证等方法。

为保证评审工作的安全、顺利的进行，由企业的安全管理人员宣读入厂安全告知：

首次会议结束，进入现场评审。