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合格舅舅的九项必备素质
编辑:诗酒琴音 识别码:23-729839 14号文库 发布时间: 2023-10-03 21:38:07 来源:网络

第一篇:合格舅舅的九项必备素质

一、优秀的心理辅导老师。面对少年成长之烦恼,要很好地疏导他,要做外甥的最好的大朋友,同时要把自己成长过程中犯过的各种错误、经历的各种失败、积累的各种教训讲给他听,即便不能让他前车之鉴,也可博得外甥开心一笑。

二、要给自己的小外甥起一个好听好可爱的小外号,这个外号要专属于舅舅称呼,这个外号要儒雅,甜美,有涵养。这个外号要大气,好听,上档次。这个外号要可爱,灵动,有意境。这个外号要自然、文艺、无修饰。同时这个外号要符合外甥的外观和性格,当然性格是要后天好好培养的。

三、成为外甥最好的fans。要关心外甥的成长,尤其是人生的每个重要阶段,比如满月、一岁生日、三岁生日、上幼儿园、上小初高中学,考大学等各个环节都要予以高度关注。要自己的小外甥明白,他的每一步都不是一个人在战斗,他的身后永远站着他最最爱的舅舅。

四、问一答十,要成为外甥绝对的百科全书。当外甥有不懂的问题请教爸爸妈妈一无所获后,他会怀有希望的跑到舅舅这里,舅舅必须让他满载希望而来,满载收获而归,要上知天文,下知地理。文懂孔孟春秋山海经,理通牛顿高斯伽利略。

五、兴趣爱好一定要广泛。外甥正处于成长阶段,正是形成自己兴趣爱好的时候,作为舅舅一定要有广泛的兴趣爱好,不能外甥对某项体育运动、某个文艺风、某个事业产生初步兴趣后,却找不到志同道合的舅舅,这样耽误了孩子成才是千年之过。

六、要会做饭。外甥到舅舅家玩的时候,一定要有舅舅的拿手好菜,不能总是出去吃馆子,那样培养不出感情,要让外甥尝到舅舅的手艺,从而领略中国饮食文化的博大精深,总之,要通过自己的实际行动让外甥从小接受中国饮食文化的熏陶。(可以先从烧茄子做起)

七、上肢力量一定要强壮,要随时能够充当外甥的代步工具,包括抱着外甥在院子里遛弯,抱着外甥去街上买糖葫芦,等等,都要求一个合格的舅舅必须有健康的身体,尤其是健壮的胳膊,所以,看一个舅舅是不是喜欢他的外甥,就看他是不是每天都锻炼俯卧撑,至少经常去操场拉单杠,练肱二和肱三头肌。

八、说一口标准的普通话以及英语。如今这个年代,普通话是使用人口最多的语言,英语是使用范围最多的语言。作为一名21世纪出生的人,要有一口标准的普通话,所以舅舅在跟外甥谈话时要用标准普通话,尤其避免那些前后鼻音不分、平翘舌不分的极端错误现象,同时英语发音要纯正,尤其注意语调模仿一定要像老外。

九、心态要放稳,不能满足于已经取得的成绩,要不断的追求进步,精益求精,好上加好,当舅舅就像逆水行舟,不进则退,所以要时刻提醒自己不能放松自我要求。总之,与时俱进才是一个合格舅舅的品质。

与诸位要当舅舅姑姑大姨小姨大叔小叔的读者共勉,并欢迎各位踊跃发表高见,共同建设美好的80后长辈新局面。

第二篇:合格家长必备的素质

合格家长必备的素质

◆道德素质

随着孩子的降生,为人父母者便承担起了教养子女的责任。父母的素质如何,决定着家庭教育的成败。要成为合格的家长,应该具备哪些素质呢.

◆道德素质

道德素质是一个人最重要的素质,“教子之道贵以德”,父母是孩子的榜样,其思想品格、理想情操、言谈举止等对孩子的性格形成、品德发展、行为养成都起着非常重要的作用。要使孩子成为一个品德高尚的人,家长首先要做一个品德高尚的人。家长可以从以下四个方面加强自身的道德修养:

◇公民道德

家长作为一个国家公民,要有积极的人生观,对国家、对人民、对事业有高度的责任感,爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

◇社会公德

家长作为现代社会的一员,要做到作风正派、为人正直、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵守公共秩序。

◇职业道德

家长作为一个工作人员,要做到爱岗敬业、认真负责、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

◇家庭美德

家长作为主要的家庭成员,要做到尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。

我国著名文学家老舍先生曾深情地回忆母亲说:“从私塾到小学,到中学,我经历过起码有百位教师吧,其中有给我很大影响的,也有毫无影响的,但是我的真正的教师,把性格传给我的,是我的母亲。母亲不识字,她给我的是生命的教育。”这个生命的教育就是指思想品德、道德情操、行为习惯等方面的教育。老舍先生爱清洁、守秩序、待人热忱、为人正直、不畏强暴,都是受益于早年母亲的影响。

◆文化素质

文化素质是家长进行家庭教育的重要精神和文化资源,家长的文化素质并不单纯指学历的高低,它主要体现在两个方面:

◇家长的科学文化知识水平

孩子有着强烈的好奇心和求知欲,他们常常向成人提出许许多多的“为什么”,渴望得到满意的答复。家长能否给予正确的回答,因势利导地加以启发,促进孩子智力的发展,依赖于其自身的知识水平。家长的文化素质越高,越有可能有效地回答孩子的问题,在孩子心目中的威信也就越高,孩子对家长的教诲就越有认同感,家庭教育就能取得好的效果。随着社会的发展,家长也需要与时俱进,不断学习。

◇家长学习科学文化知识的兴趣和态度

强调家长的文化素质,并不意味着文化程度高的家长一定能教育好子女,也不是说文化程度不高或文盲的家长就不能教育好孩子。事实上,在一些文化程度较低的普通工人、农民家庭中,走出来的大学生、博士生也屡见不鲜。这些家长虽然没有较高的文化水平,但非常重视对文化知识的学习,并注意培养孩子刻苦学习的精神和习惯;虽然难以承担孩子的学习指导工作,但尽最大努力为孩子创设良好的学习环境。家长好学上进,对知识的热爱和渴求,将会给孩子以积极影响,激发他们的学习热情。

中国科技大学少年班某年的录取新生中,总分第一名的是浙江镇海县十三岁的施展。他的父母都不是知识分子,仅仅是普通工人。施展的父亲施文虎虽然文化水平不高,却好学不倦,尽管劳累了一天以很疲倦,但他还坚持上看书学习,从小学的算术到初中的代数、几何,他边学边做习题。父亲孜孜不倦的学习精神感染着施展,父亲在灯下学习,他就坐在父亲身边看书,丰富的知识积累和执著的学习精神为其日后的成功奠定了基础。

◆教育素质

教育好孩子,单凭良好的愿望是不行的,还要讲究科学施教。要成为合格的家长,必须具备良好的教育素质。家长的教育素质有以下几个方面:

◇现代的教育理念

教育理念是家长教育素质的核心,它犹如方向盘或指路灯,对家长在家庭教育中的具体行为起着重要的指导作用。现代的教育理念包含的范围很广,像我们前面讲到的人才观、儿童观、亲子观、发展观和教养观等。

◇必要的教育知识

我国新修订的《未成年人保护法》明确规定:“父母或者其他监护人应当学习家庭教育知识。”家庭教育学是一门多学科的综合教育学,它涉及心理学、教育学、伦理学、美学、卫生学、营养学等学科知识。对家长来说,不要求每个人都成为教育专家,但是,要想提高家教水平,就应该通过读书、看报、听讲座、参加培训等多种途径,学习掌握一些家庭教育知识。

◇科学的教育方法

教育方法是家长教育理念和教育知识的具体体现。如今,经验型教育方式已经过时,新时代的家长只有掌握科学的教育方法,才能使行为更接近目标,使家庭教育更有成效,否则将会事倍功半,甚至事与愿违。

《庄子》中有这么一个故事:惠施和庄子都是魏王的好朋友。一天,魏王分别送给他俩一些大葫芦的种子,对他俩说:“你们把这些种子拿去种在地里,会结出很大的葫芦。比比看,你俩究竟谁种的葫芦大,到时候我还有奖赏。”惠施和庄子都高兴地把种子种在地里。为了能种出比庄子更大的葫芦,惠施非常用心,每天都施肥、除草。庄子的葫芦就种在不远的地方,但他从不施肥、除草,只是到时候来看看,见没有什么异常,就悠然而去。过了不久,惠施的葫芦苗一棵一棵地相继死去,最后,一棵也没成活。而庄子的葫芦苗却长得格外好,慢慢地,都开花结了果。而且,正如魏王所说的那样,长出的葫芦都很大。惠施觉得很奇怪,就跑来请教庄子:“先生,为什么我那么用心地栽培,所有的苗都死光了,而您从来都不曾好好地管理,反而长得那么好呢?”庄子笑着答道:“你错了,其实我也是在用心管理的,只不过与你的方法不同罢了。”“那你用的是什么方法呢?”“我用的是自然之法呀!你没见我到时候也要去地里转转嘛!我是去看看葫芦苗在地里是不是快乐,如果它们都很快乐,我当然就不用去管它们啦。而你却不管它们的感受,拼命地施肥,哪有不死之理啊?”种葫芦既然如此,教育孩子更要讲究方法了。

◆心理素质

家长的心理素质对孩子的心理健康具有深远的影响。现代社会,快节奏的生活,高强度的工作,给人们带来了巨大的精神压力。要干好工作,料理好家务,还要做好对子女的教育,这都要求家长具备良好的心理素质。

◇乐观的心态

生活是一面镜子,你对它笑,它就会对你笑;你对它哭,它也会对你哭。真正让我们的生活变得圆满快乐的,不是金钱、地位,也不是知识,而是积极乐观的心态。家长要善于调整自己的情绪,排除各方面的烦恼与忧郁,始终以积极乐观的心态去面对工作、面对生活,这样不仅有助于身心的健康,还有利于营造和谐愉悦的家庭氛围,也会对孩子产生巨大的感染力,激励他们去创造幸福美好的人生。

◇坚强的意志

一个好家长做任何有益的事情,都应该有决心、有恒心、有毅力,不怕困难,勇于战胜困难。这才能为孩子树立一个好榜样,使孩子知道,做任何事情都要付出巨大的努力,没有辛勤的付出,就没有成功后的喜悦。同样,这种坚强的意志,也应表现在对子女的教育上。教育孩子不是一朝一夕的功夫,也不是一件轻而易举的事,家长要用心去做,不怕麻烦,坚持不懈,直至孩子成人成才。

◇良好的个性

孩子兴趣和性格的形成,往往受父母的重要影响。家长应该培养广泛的健康的兴趣爱好,不断提高各种能力,如读书、集邮、养花、下棋、打球等,从而引导孩子参加健康的文化体育活动,培养孩子的兴趣爱好,以提高生活的情 趣和质量。家长还要不断完善自己的性格,为孩子做出表率,促进他们良好个性的形成。

有一位老妈妈,她有两个女儿,大女儿卖雨衣,小女儿卖草帽。下雨的时候老妈妈就担心小女儿的草帽卖不出去,晴天的时候又担心大女儿的雨衣卖不出去,于是整日愁眉苦脸闷闷不乐。有什么方法可以让老妈妈快乐起来呢?有人给老妈妈一个建议,那就是下雨天想大女儿的雨衣,晴天想小女儿的草帽。老妈妈照此去做,果然每天快乐无比。具有良好的心理素质,父母、孩子都会像老妈妈一样,快乐无比。

第三篇:互联网商业产品经理具备的九项素质

互联网商业产品经理具备的九项素质

上周,有幸和百度电子商务事业部总经理蔡虎先生面对面的聊天。期间,谈了很多,也包括如何做好产品经理,以及产品经理岗位的同事应该具备哪些素质?而所谓商业产品经理,就是设计一些可以销售给客户的产品。而在我看来,电子商务领域的产品经理多半是商业产品经理。与其对应的是用户产品,也就是我们看到的门户网站、论坛、博客、社区网站等等,用户产品经理主要的目标是让更多的人更加频繁的使用产品,相对来说不太关心直接销售和直接创造价值的问题。

1,永不停息的学习

很普通但最重要的一点,也不光适用于商业产品经理。互联网发展十分迅猛,每年都有一个商业主题,12到18个月就要来个技术“革命”;其次,你不能保证一辈子总在一家企业、或制作一个项目。所以,当命运安排你做一个相对陌生的东西时,不要犹豫,你需要迅速的学习和熟悉新领域的特性。在产品经理的专业圈里,俗称为“补课”,其实我所熟知的产品经理们每年至少都需要做一次补课工作。2,首先是用户,然后是客户

商业产品经理首先是一个能站在用户角度思考产品设计问题的人,其次更重要的是能够站在客户角度。用户和客户比较微妙,有时候又是一体的。比如:一个HR招聘系统,使用者是HR专员和招聘经理,他们是我们产品的用户,我们需要给他们带来更加出色的用户体验和使用价值;而公司的人力资源总监和老板往往决定是否购买这套系统,所以他们是我们主要客户,对于客户我们关心的是如何设计产品的核心卖点,从而让客户付钞票的时候觉得物有所值。

3,不只有用户体验

除了关注用户的体验,一个合格的商业产品经理应该是能够关心到行业发展和整个商业业态的。商业产品经理往往做的产品都与企业有关,我们所创造的核心价值概括起来无非两种:帮助企业赚钱的;帮助企业省钱的。如果说门户站的产品经理更关心娱乐和生活体验,搜索引擎的产品经理更关心技术创新,那么商业产品经理应该是更加关心企业及行业现状。4,发现需求,而不是创造需求

对,这点再清楚不过了。所以一个优秀的商业产品经理一定要重视市场调研和数据分析,同时,掌握专业的调研技巧十分重要。5,决定不做什么,往往比决定做什么更重要

需求分为核心需求、辅助需求及风险需求。如果风险需求是一个很垃圾的东西,那么我们很容易把它识别出来,并加以隔离。但实际操作中,风险需求往往是能满足了人们实际应用的。这时一定要有能力区分出,我们的核心用户是谁?这个需求虽然有价值,但是不是我们主要用户需要的?千万不要为了满足10%用户,而伤害到90%主要用户群的利益。6,客户是很难被教育的,要迎合客户,而不是改变客户

请把可以对你产品“说三道四”的所有人都当做客户。目标客户群是,你的老板是,身边参与评审的同事也是,领导你的总监也是„„总之,要最大限度的迎合客户,而非改变他们。7,关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进 有时候商业产品的设计策略必须是动态的,有时候我们不苛求生成出完美的产品。你的产品如果能够比竞争对手多走一步就好。8,给用户稳定的体验预期

尽量少的改来改去,如果你在维护产品的生命周期并不断升级,从体验上请让用户觉得是一个产品的不同版本,而不是好像每次升级都是不同的产品,这一点我们看看windows和office产品的升级历程吧,每一次升级都和上一个版本有很好的衔接,但每一次升级与上上个版本比都是一个飞跃。

9,需要创意,但不需要重复发明轮子

商业产品经理需要创意,但创意一定是有实际应用场景和用户需求的、可以落地的创意。商业产品少一点天马星空,少一点概念,也少一点重复发明轮子。因为付费客户很务实,既然选择花钱买药,就是为了治病,需求很明确。

第四篇:学车九项2010

学车九项2010-10-19 08:1

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一,百米加减档

百米加减档讲解视频可以让大家很容易的理解百米加减档的要点,通过里面实际的开车过程,让学员们对此有个参考。大家平时训练百米加减档也要注意,参照百米加减档讲解视频,发现其中自己存在的问题。

百米加减档讲解视频中的技巧:

1、汽车挂1档轻踏加速踏板起步,起步后不用加油立刻换成2档,每踏一次加速踏板换1个档,依次换至3档、4档、5档。

2、加到5档后,脚移到制动踏板上但不要踏下,只踏下离合器踏板,将变速杆换至4档、3档,然后踏下制动踏板减速,再将变速杆换成2档。窍门在于5档减4档、4档减3档时不用踏下制动踏板,因为加速距离短,车速并不够5档,所以如果制动踏板踏下狠了反而容易因为车速过低而汽车发抖。

看过百米加减档讲解视频,对百米加减档技巧有个透彻的认识,是很重要的,只有知道了自己存在的问题,才有针对性的解决方法,大家要改掉以前的错误方法,对照百米加减档讲解视频练习,同时让自己有充足的自信去面对考试。

二,起伏路驾驶起伏路驾驶是指在起伏路上驾驶的一种情况。起伏路驾驶是驾驶员考试科目二的选考内容之一。要求驾驶员要对起伏路面进行正确判断和掌握驾驶要领,要领主要包括制动、离合器、挡位三者协调配合的技能。

通常情况下,顶宽、底宽为车轮直径加60cm;深高度:小型车辆为6cm。设置时,应根据所通过车辆的离去角和接近角,在设置障碍时,要保证α角小于离去角,β角小于接近角。同时,设置障碍的深度和高度要小于车辆的最小离地间隙。

通过要求:

车辆正常行驶在障碍物前20米内制动减速,用低速档或使用半联动通过,保证车辆平稳安全地通过障碍。

动作要领:

进科目打右灯,出科目打左灯(或视路面通行情况而定)。一档半联动配合刹车低速平稳通过。但要注意过“起”路面时,速度不要太低了,否则容易熄火。

理论分析:

起伏路考试主要是速度的控制,速度过高,颠簸感明显;速度过低,车动力不够,“起”路面容易熄火。起伏路驾驶最关键的还是熄火问题,不仔细做好每一步,那么就会有熄火的可能。万事还是小心为妙!

看了上面的起伏路驾驶技巧,配以起伏路驾驶模拟视频,清楚每一个步骤,通过考试那是轻而易举的事。

三,破解圆饼路

破解圆饼路是每个学员学车的必经之路,那么如何操作呢?科目二连续障碍技巧视频或许能有所启发。在科目二连续障碍技巧视频里非常详细的演示了破解连续障碍技巧的步骤,供大家参考。

连续障碍又称“圆饼路”,是科目二小路考的经典项目,曾难住了不少学员,今天小编就为你带来连续障碍技巧及视频,轻松破解圆饼路考试。

我们先来设定一下顺序,以车行方向为序,第一个经过的饼为1号,最后一个为6号,中间类推。

从考场设置来看,1-2号饼是直线,2-3是一个小折线,3-

4、4-5是很急的折线,5-6又是个很小的折线。根据折线的角度不同,我们打方向的速度、时机、多少也就会有所区别,下面就进入详细分析。

车头对准前方的1号饼,用车盖上凸起的左棱内侧来对准前方的1、2号饼。让前方的两个饼成一条直线,又要保持一点点距离,不要让轮子内侧压到圆饼。让车子保持一条直线,依次压过1、2号饼。

当2号饼看不见之后,不要急着向左打方向,否则右后轮会有押到2号饼的危险。具当车头的横线和3号圆饼的底部即将重叠时,向左均匀、平稳地打过一圈半左右的方向,等车子快要对准圆饼时,将方向回中,让车头处于可以让圆饼从下方通过的状态。

继续前行一点点,此时你需要注意两点,一个是3号饼当前的位置,另一个是4号饼的位置。开始向右打方向时,一定要等到3号饼已经处在你的腿的下方,此时打方向才不会因为过早而让左后轮压到3号。

当4号饼运行到风挡玻璃右下角时,不要迟疑,匀速而快捷地向右打方向。此时要打很多,因为这里几乎是一个锐角。就算打死也不为过,但切记要均匀地打,不能打打停停,否则车子行走的距离就会浪费在你停止转动方向盘的时候上了。

等车子快要到达4号饼的通过状态时,将方向回中,并观察5号的位置。当它位于挡风挡玻璃左下角,并且左侧被玻璃左侧的柱子挡住一点点时,应该立刻向左打方向。

待5号饼到了你脚下,无论如何也不会因为转向被压到之后,看准6号饼的位置,向右打2圈左右的方向,让车子以一个弧线转向6号饼。

圆饼路又称连续障碍,是小路考中最难的一个项目。因为抽到圆饼路而放弃考试的现象屡见不鲜,的确,圆饼路考试是难了点,但是如果你能熟练掌握圆饼路考试要点,清楚考试中的注意事项,也是有机会通过的。下面我们就一起来看看从圆饼路考试技巧视频中能总结出哪些圆饼路考试要点呢!

一、打方向的操作

过圆饼重要的就是打方向。平时打方向,要注重连续、均匀、平稳。不要不连贯,不均匀的打方向,还有一些人喜欢最后关头才猛打方向。考圆饼路你可以用双手交叉转向法,可以让你在转动方向盘时,通过自己手部的动作,判断自己转动了多少圈,并且可以杜绝方向打滑等错误。

也许有人说我爱怎么打方向跟你无关,只要我转过来不就好了。实际上这样的认识是很肤浅的。打方向连贯且均匀,你的车子自然会画出一条均匀的曲线来,这样对你预测车子的走向和转向的时机是非常有利的。

二、视点要准

有学员经常抱怨看点不准,头部一动点就全歪了。平时开车对点时要尽量保证自己的脑袋别乱晃,座位里靠,用你的后背感觉坐椅的弧度,让座椅两边的翘起平均地包围你的后背,摆正你的脑袋,向前看。此时你的视角中心应该是和方向盘的中心重叠的。如果需要对点,不要大幅度摆动头部,而多靠眼珠的转动来观察周围的参照点,可以让参照点不会大幅地移动,影响瞄准。

座椅的调整也比较重要。否则点也会产生移动。记住你每次习惯的座椅角度,保证每次调整时都调整到那个角度,这样你看得点才会准。

以上就是圆饼路考试的两方面注意要点了,希望大家都能熟练掌握圆饼路考试技巧,不要出现文中圆饼路考试技巧视频中那样的失误。

过连续障碍视频给学员们提供了正确的过连续障碍技巧,看连续障碍视频更要注重其中教练的动作,并把过连续障碍视频作为一个参考的标准。

过连续障碍是许多学员认为的难点,只看一些过连续障碍技巧,这样还不能保证我们能顺利的掌握过连续障碍技巧,小编给大家想了一个好方法。看连续障碍技巧视频,能很清楚的知道过连续障碍的难点和正确的操作要领,然后通过总结的过连续障碍技巧练习,大家就能顺利的掌握过连续障碍了。

我们要先知道过连续障碍难点是什么,这样才能让大家少走弯路。1)要控制速度(半连动),速度越快,左右车角对准井盖的点越靠近向自己,同时打轮必须越快。

(2)通过3~6号井盖时,因为很难看清左分水线是否与井盖左侧相距合适距离(那时井盖在车身底下),所以需要寻找远处的参照物,例如树木、标志牌等,找点就容易多了。知道过连续障碍难点我们再来看看过连续障碍技巧:接近障碍路时,打右灯,二档进入,迅速减为一档,半连动.(1)左推轮,从驾驶位看,使左分水线对准井盖1左侧边缘6公分左右(即:井盖整体偏向于左半车身,而非在车头正中间),轮回正。

(2)当车右前角对准井盖2中心时,右打轮一圈,当左分水线对准井盖2左侧6公分左右时,轮回正。

(3)当车左前角对准井盖3中心时,左打轮打死,当左分水线距井盖3左侧6公分左右时,轮回正。以此类推,依次通过井盖4和6。打左灯,看左镜,出障碍路。

知道过连续障碍难点后再根据过连续障碍技巧练习,中途出现问题或者是操作不正确,可以通过连续障碍技巧视频加以改正,要保证正确的操作姿势和习惯,这样过连续障碍考试就能顺利通过。

四,路考限速过限宽门

学员会忽略小路考限速过限宽门考试,对此,不管是什么考试大家都应该引起重视,在这里就为大家解说一下小路考限速过限宽门考试视频及技巧,希望大家能对限速过限宽门考试视频引起重视。

小路考限速过限宽门考试技巧是通过实际训练中总结而来的,所以我们应该仔细阅读一下对这门考试技巧的讲解。让我们来看看限速过限宽门考试需要注意哪些内容。

通过限宽门的关键在第二个门,车身全过第一门后,再打方向。一旦车头右角对准第二个门的右杆,马上回正车身,这时车身就正好穿过了第二个门。另外,尽可能不剎车,否则时速就有可能低于10公里,被判不及格。还需要提醒的是,学员通过限宽门时不要急于打方向,避免车尾打在杆子上。

说到这里,要给学员一个重要提示:在考限速通过限宽门项目时,考生一定要注意,汽车无论碰到桩杆或速度不够,以及不按规定路线行驶,都会被判定为不及格。

以上就是对小路考限速过限宽门考试技巧的讲解,希望学员们阅读完这些内容之后能够认真思考。

五,单边桥学车想知道单边桥学车技巧吗?学车技巧大全里的单边桥考试技巧视频可是应对小路考的“必杀技”,文中通过单边桥考试技巧视频详细地为大家介绍了学车单边桥考试的注意事项和过关要点,对您的科目二考试定然会有所帮助。

科目二单边桥考试主要是考察学员在驾驶过程中对车辆车轮位置和行驶轨迹的判断能力,帮助学员掌握日后驾驶车辆时可能会用到的特殊路况驾驶技巧即不平行状态下的驾驶技能,因此在考试的时候要特别用心,以免车辆从桥面滑落影响考试成绩。

因此,通过单边桥时,最重要的一点就是选好参照物,合理的打方向、回方向,教练建议学员以发动机舱盖上竖向凸起的“筋”为参照,驶向左桥时,要将左“筋”对准左桥。左“筋”与左桥对准之后,就可以平稳的上左桥了,此时最好是带一下制动踏板,使车速保持在一个较低的水平,这样方向上有什么问题的话也可以及时调整。

调整方向的时候,有个小窍门:可以将车想像成一个透明的空壳,通过左桥的时候,人的膝盖位置,就是桥的内侧,因此在调整方向的时候就是要想办法让你膝盖沿桥的内侧走,这样就没什么问题了。

下左桥的时候集中精神,感觉车体的变化,当你感觉后轮开始下桥刹那注意减速,当发动机舱盖上右“筋”对准右桥左侧边缘时,方向立刻向左两圈,当右前轮上桥后,将转向盘立刻向右一圈。

从单边桥考试技巧视频里,我们可以看出右桥相对左桥难度要更大些,进行方向调整时要更加谨慎,快打快回,如果车行驶方向已经是一条直线了,就不要再多余的调整方向,记住以上这些要点,轻松通过学车单边桥考试,自然也就不在话下了。

第五篇:九项制度DOC

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安 全 管 理 制 度

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目录

一、安全生产例会制度............................................2

二、安全生产“一岗双责”制度....................................4

三、安全生产监督检查制度........................................9

四、文件和档案管理制度.........................................13

五、安全生产费用提取和使用管理制度.............................16

六、安全设施及器材管理制度.....................................18

七、安全生产培训和教育学习制度.................................22

八、安全生产举报和奖励制度.....................................25

九、事故统计报告制度...........................................26

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安全生产例会制度

一、目的

为了加强安全生产管理,确保安全生产管理办法及相关制度的顺利实施,有效预防安全生产事故的发生,提高安全生产管理水平。依据《企业安全生产标准化基本规范》,特订立如下安全生产例会制度。

二、适用范围

本制度适用于公司各级领导、各科室及全体员工。

三、职责

1、总经理负责组织召开公司安全生产领导小组会议和安全生产专题会议;

2、各科室经理负责组织召开本科室的安全例会;

3、安全管理部负责组织召开驾驶员安全例会。

四、内容及要求

1、安全生产领导小组工作会议:

分析上个季度安全生产情况及安全目标、指标的完成情况;部署本季度安全生产工作,传达上级对安全生产的要求、文件精神及本企业安全生产相关措施,协调解决安全生产中存在的问题或矛盾。

2、安全生产专题会议:

根据上级科室安全要求,安全领导小组要及时召开安全生产专题会议,分析公司安全生产形势,总结部署安全生产工作。

3、安全管理部安全例会:

每月至少召开一次,及时传达上级精神,宣传交能法规,贯彻行车技术安全规章制度,总结分析一周来本单位行车安全情况,并就同行业及本公司行车事故进行分析并部署预防措施。

4.其它科室安全工作例会:

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每月至少一次,贯彻公司安全生产领导小组关于安全生产的知识指示要求,回顾和检查本科室安全生产情况,解决安全生产问题,结合本科室实际提出下一阶段安全生产要求。

5.驾驶员安全例会:

按照公司驾驶员安全例会制度要求执行。

五、会议要求

1、要做到“五有”:有领导参加、有会议议题,有领导对安全工作部署、有参加人员签名、有会议记录或会议纪要。

2、要确保“时间、人员、内容、效果”得到落实;凡本单位或外单位发生较大及以上交通事故后,应及时召开事故全分析通报会,真正使广大驾驶人及职工得到安全警示、受到安全教育。

3、会议记录和会议纪要应建档保存,保存期不少于3年。

4、安全生产例会,相关人员必须参加,未按规定召开会议,处责任人100元罚款;管理人员无故不参加会议一次罚款100元,两次不参加调整岗位或降工资薪级;其他人员无故不参加会议一次罚款50元,两次不参加下岗培训一周。各安管人员和驾驶员未严格落实例会制度的根据公司安全例会制度要求处罚。其它科室参照执行。

六、其他

本制度自发布之日起执行。

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安全生产“一岗双责”制度

为进一步加强我公司安全生产工作,全面落实安全生产责任制,有效防范各类安全事故的发生,根据上级要求,结合我公司安全生产工作实际,特制定本制度。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,充分认识做好安全生产工作的重要性,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,建立健全和完善安全生产责任体系,落实以“一岗双责”为核心的安全生产责任制。

二、工作内容

深化安全生产“一岗双责”、“党政同责”制度,落实安全生产监管主体责任。按照“谁主管、谁负责”的原则,各科室负责人、各岗位人员在做好本岗位工作的同时对各自管辖范围内的工作承担安全责任。

三、工作职责

(一)“一岗双责”的各级安全生产责任人

行政一把手(总经理)为公司安全生产第一责任人,对安全生产负全面责任;书记协助经理做好安全生产综合监督管理工作;安全稽查科经理是安全生产的重要负责人,统筹协助和综合管理安全工作,对安全生产负重要管理职责;安全稽查科经理对职责范围内的运营服务中安全工作负直接管理责任,其他各科室岗位人员在职责范围内对安全生产负具体监管责任。

(二)“一岗双责”各级领导安全生产职责

1、安全生产第一责任人公司经理职责:

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(1)严格执行国家安全生产的法律、法规、规范和集团公司安全生产规章制度,对本单位安全生产负第一责任。

(2)建立健全本单位安全生产责任制,组织制定并落实本单位安全生产规章制度实施细则、驾驶员和车辆安全生产管理办法,落实安全生产操作规程。

(3)依法建立适应本单位安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定符合条件的分管安全生产的负责人,并配备专职安全管理人员。

(4)坚持“先安全后生产、不安全不生产”原则,负责安全与生产之间的工作协调,确保安全生产。

(5)按时参加或主持本单位安全生产例会,分析安全生产形势,推广行车安全经验,总结事故教训。建立安全工作考核机制,并对安全工作做出积极贡献的安全管理人员和驾驶员进行表彰奖励。

(6)为本单位安全生产提供必要的经费和组织保障,确保安全生产投入的有效实施。

(7)组织开展本单位安全隐患排查治理,审核一般安全隐患及整改措施,保证安全隐患治理资金的有效投入。

(8)按照“四不放过”的原则,负责组织对重大伤亡交通事故和重大消防、安全隐患展开调查,并积极配合上级有关科室对事故调查处理。

(9)负责组织协调本单位重大伤亡交通事故善后处理和重大消防、安全隐患消除整改等工作,分析事故和安全隐患原因和责任,对相关责任人做出处理决定,吸取教训,制定防范措施。

2、公司安全稽查科经理安全职责

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(1)严格执行国家安全生产法律、法规、规范和公司安全生产管理规章制度,对本单位安全生产负直接领导责任。

(2)负责本单位安全管理人员和驾驶员的管理、教育培训、考核等工作。(3)负责主持召开本单位每月的安全生产例会,总结推广安全营运经验和事故教训,组织开展安全竞赛活动和安全宣传教育培训工作。

(4)负责制定本单位安全生产管理目标和安全生产管理工作计划,组织实施考核工作,负责本单位安全生产事故应急预案的制定和处置,参与营运驾驶员的招聘等安全运营工作。

(5)负责组织本单位安全隐患排查治理,对发现的安全隐患及时制定整改措施,并监督落实。

(6)负责组织对本单位的安全生产进行日常检查,并积极配合上级主管科室的安全检查,对较大以上隐患或一时整改不了的隐患应及时上报公司领导。

(7)发生重大交通伤亡事故或消防重大安全隐患时,及时赶赴现场,组织事故救援、善后处理和安全隐患消除整改等工作,分析事故原因和责任,吸取教训,采取措施,预防事故的再次发生。

(8)按照“四不放过”的原则,对事故进行调查分析,提出对相关人员的处理意见。积极配合上级科室对重大事故的调查处理。

3、公司安全稽查科经理安全职责

(1)严格执行公司相关安全生产管理规定,对本单位营运服务安全负重要责任。

(2)负责本单位GPS安全监控管理工作,并对驾驶员的违法违章行为及出租汽车企业安全生产标准化 平利出租汽车有限责任公司

时进行处理。

(3)负责本单位车辆技术安全管理,督促做好车辆维护保养等工作。

4、公司技安科长及安管人员安全职责

(1)负责本单位车辆技术安全管理日常工作。具体执行上级和集团公司及本单位各项技术安全管理规定、制度等相关要求,对营运车辆和营运驾驶员进行全过程安全管理,对安全生产负直接管理责任。

(2)严格履行安全工作职责,及时了解和掌握车辆技术状况和驾驶员安全行车情况,对所分管的驾驶员和车辆进行经常性教育和检查,认真落实驾驶员从业行为定期考核制度和每月查询一次驾驶员的交通违法行为和事故信息,及时进行针对性的教育和处理;严格安全告诫制度、发现有碍于行车安全的行为应当及时纠正,责令整改。

(3)建立健全各项行车技术安全基础台账,做好宣传栏、板报、安全学习园地的更新,开展安全宣传教育,抓好驾驶员、车辆的源头管理。

(4)负责对驾驶员、维修人员进行技术安全考核,并与驾驶员、维修人员签订安全生产责任书。

(5)负责组织召开本科室和驾驶员安全例会,对驾驶员开展法律法规、典型事故案例警示、技能训练、应急处置等教育培训;总结先进经验,分析事故原因,吸取教训,制定行车安全防范措施,按规定及时上报事故和各种报表。

(6)负责本单位日常安全检查和隐患排查治理工作,及时发现并处置安全生产中的问题和隐患,对较大以上隐患及时上报本单位主管领导。

(7)所属车辆发生交通事故后,应及时上报并赶赴现场,积极配合当地出租汽车企业安全生产标准化 平利出租汽车有限责任公司

交警做好事故的救援和善后处理工作,查找事故原因,弄清事故责任,依法维护企业合法权益。

(8)坚持事故后“四不放过”原则,提出对相关人员和肇事驾驶人的处理意见。

(9)积极配合上级科室对事故的调查处理工作。

(10)认真做好本单位事故的调查处理、隐患治理的建档、存档工作。

四、工作要求

(一)公司领导班子要严格按照“一岗双责”的要求,认真履行职责,形成主要领导亲自抓,分管领导分别抓,全体领导成员共同抓的良好局面。对于交叉的工作和分工不明确的工作,由第一责任人指定责任领导。全体干部职工要树立大局意识,加强协调和配合,决不允许在安全生产工作上推诿扯皮、不负责任。

(二)进一步建立健全安全生产目标管理和考核制度,并将其列入绩效考核和年终考评。

(三)各负责人要切实履行职责,针对我公司存在的安全隐患和薄弱环节,从各个方面采取有效措施进行整改,严格管理,不断夯实安全生产工作基础,确保各项工作健康发展。

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安全生产监督检查制度

一、目的

为及时发现事故隐患,并能及时采取相应的措施,杜绝各类生产安全事故的发生,保障生产安全进行。根据国家《安全生产法》、《省安全生产条例》等法律法规,制定本制度。

二、范围

本制度使用于安全监督检查科室和人员。

三、原则

1、公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本”的安全管理工作理念开展安全检查工作。

2、各层级按照“一岗双责”安全生产责任制要求开展安全检查工作。

四、监督方式

1、公司安全生产领导小组负责开展安全生产综合检查。检查次数每季度不少于1次,检查时间每次不少于5天。

2、公司安全分管领导负责组织各职能科室对全司安全生产作阶段性(元旦、春运、清明、端午、中秋、国庆和各类专项活动)检查。检查时间每次不少于2天。

3、各科室负责结合科室安全职责开展日常检查和错时错位监控检查。检查时间每周不少于3天。

4、从业人员负责根据岗位安全职责开展日常安全自查,及时反馈不安全因素和隐患。

五、安全检查范围

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主要是以下三个方面。

1、检查物的状况是否安全。检查生产设备、工具、安全设施、生产行为场所以及生产物料存储是都符合安全要求。

2、检查人的行为是否安全。检查是都有违章指挥、违章操作,违反安全生产规章制度的行为。

3、检查安全管理是否完善。检查安全生产规章制度是否建立健全,安全生产责任制是否落实,安全生产管理机构是否健全,安全生产目标和工作计划是否落实到各科室、各岗位,安全教育是都经常开展,职工安全素质是否得到提高。

六、安全监督检查内容

1、公司安全生产领导小组检查内容

(1)安全生产法律法规和上级文件精神贯彻落实情况;(2)公司安全生产管理制度和阶段性工作措施落实情况;(3)安全投入台账建立情况;(4)日常安全生产监督检查落实情况;

(5)事故报告、调查、处理、责任追究及整改措施落实情况;(6)安全教育、培训、考核情况;(7)其他应检查的内容。

2、公司安全分管领导检查内容(1)阶段性安全工作措施落实情况;(2)专职安全管理人员履职情况;

(3)安全生产工作安排部署、执行落实情况;

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(4)安全事故责任追究落实情况。(5)其他应检查的内容。

3、各科室检查内容

(1)道路运输安全管理规章制度执行情况;(2)安全设施设备情况;

(3)从业驾驶人员的资质情况:检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况,检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况,检查对违章和事故驾驶员处理情况;监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。

(4)车辆安全生产管理情况:监督检查营运车辆技术状况;监督检查营运车辆“一车一档”制度的落实;监督检查车辆二级维护、技术评定、交警年审、承运人责任险的投保工作。

(5)GPS车载终端的应用和管理情况:监督做好车载终端的运行监控管理,严禁经营者、驾驶员恶意关闭、覆盖、破坏或私接开关控制车载终端的行为;监督检查GPS运行监控管理人员利用电话或短信方式,及时警示和纠正车辆超速等交通违法行为。及时了解天气情况,对恶劣天气、道路险情、自然灾害等相关安全情况,要通过群发短信警示或告知本公司所属车辆驾驶员注意避险或暂停营运,按规定做好《GPS监控值班日志》。

(6)其他应检查的内容。

(7)安全检查实行登记制度,内容包括;被检查科室、检查时间、检查人员、检查项目、检查部位、隐患情况及要求等。

七、安全生产监督检查的组织领导

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安全监督检查要取得成效,不流于形式,不出现纰漏,必须做检查的组织领导工作,使检查工作制度话、规范化、系统化。

1、通过制度明确检查职责。岗位日常检查工作可纳入岗位操作,由操作人员负责;安全人员日常巡查工作在安全人员岗位职责中明确;专业安全检查的职责按照“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,按设备设施的管辖确定检查职责。

2、要有可行的检查方案。具体规定检查的目的、对象、范围、项目、内容、时间和检查人员,这样才能保证检查工作高效有序进行、避免漏检。

3、要做好跟踪验证。要做好整改和分析总结工作。整改中发现的问题要定出具体的整改意见(包括整改内容、期限和责任人),并对整改结果进行复查和记录。

八、其他

本制度自发布之日起执行,由公司安全生产领导小组负责解释。

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文件和档案管理制度

一、目的

为进一步完善主要安全生产过程、事件、活动检查的记录,加强安全基础档案管理,根据《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产标准化基本规范》特制定本制度。

二、范围

本制度适用于公司与安全生产有关的文件档案的管理。

三、职责

1、综合业务管理部负责制定本制度,并负责综合监督管理。

2、各科室负责本科室文件档案的管理,并接受人事财务科的监督检查和考核。

3、各科室负责日常基础工作的人员负责本人处理的文件档案的收集、归档和保管。

四、归档范围

1、上级下发文件、本公司党政文件、各类批复。

2、安全生产领导机构和管理机构基础档案,机构相关负责人和管理人员任命配备文件中;工作目标、工作计划、工作方案、工作结果报告;安全生产目标责任书;安全生产协议;各类合同;会议记录或纪要;备案申请及结果;培训和考核档案。

3、安全管理制度,操作规程及应急预案等档案。

4、安全检查档案,开展安全检查的文件,检查记录和检查报告。

5、安全隐患排查与治理档案;安全隐患排查;安全隐患统计;安全隐出租汽车企业安全生产标准化 平利出租汽车有限责任公司

患治理方案;效果评估报告。

6、安全生产事故档案,事故原因,经过和损失等材料,事故相关方材料,事故责任认定材料,事故理赔及处理材料。

7、安全生产基础投入台账,安全生产专项资金使用台账,安全生产设备设施固定资产台账。

8、应急措施档案,应急救援方案,应急救援投入及效果。

9、其它安全生产档案。

五、档案的收集与整理

1、档案管理由安全稽查科门资料员或指定专人负责,按标准化,规范化的要求,做好档案的收集、分类、整理、编目工作,保证档案的齐全完整。

2、公司档案资料实行归档制度,每年第一季度将上一年的档案资料清理归档集中便于查阅,凡应及时归档的资料,由档案管理人员分类归档管理。

3、借阅档案资料必须办理借阅手续,档案查阅完毕应及时归还,不准将档案带回家或其它的场所阅读,防止档案遗失。

4、档案应入柜上架,科学排列,避免暴露和捆扎堆放。

5、应采取防潮、防虫措施,防止档案损坏。

6、不同价值,不同性质的文件资料应当区别管理,单独立卷。

六、档案的销毁

1、任何个人未经允许不得擅自销毁档案资料。

2、安全工作计划、总结、奖惩材料,统计报表保存期为4年,重大事故调整和处理文件永久保存。

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3、档案资料达到销毁时限,档案管理人员应报安全稽查科门负责人和分管领导批准后指定专人负责销毁。

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安全生产费用提取和使用管理制度

为建立公司安全生产投入长效机制,加强安全生产费用管理,保障安全生产资金投入,维护企业、员工以及社会公共利益,依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,结合公司实际,特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用公司所属各科室。本制度所称安全生产费用(以下简称安全费用)是指公司按照规定标准提取在成本中列支,专门用于完善和改进各科室或者项目安全生产条件的资金。

二、适用原则

安全费用按照“企业提取、确保需要、规范使用”的原则进行管理。以上营运总收入为计提依据,按照1.5%的标准平均逐月提取(计划列支)。

三、使用管理和费用提取方法

(一)使用管理

1、完善、改造和维护安全防护设施设备(不含“三同时”,即同时设计、同时施工、同时投入生产和使用要求,初期投入的安全设施),包括出租运输设施设备维护系统、附属安全设备等;

2、购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆GPS装置;

3、配备、维护、保养应急救援器材、设备和应急演练项目;

4、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改项目;

5、安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设;

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6、配备和更新现场作业人员安全防护用品;

7、安全生产宣传、教育、培训、竞赛活动等方面;

8、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用;

9、安全设施及特种设备检测、检验;

10、其他与安全生产直接相关的项目。

11、在规定的使用范围内,应当优先满足安全生产监督管理科室以及行业主管科室对安全生产提出的整改措施或者达到安全生产标准等支出。

12、提取的安全费用应当专户核算,按规定范围安排使用,不得挤占、挪用。结余资金结转下使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

(二)监督管理

1、建立健全内部安全费用管理制度,明确安全费用提取和使用的程序、职责及权限,按规定提取和使用安全费用。

2、加强安全费用管理,编制安全费用提取和使用计划,纳入本单位预算。安全费用使用计划和上一年安全费用的提取、使用情况按照管理权限报上级主管科室备案。

3、按照国家统一的会计制度的规定,提取和使用安全费用。

4、要配合财政科室、安全生产监督管理科室、集团财务科和有关行业主管科室依法对安全费用提取、使用和管理进行监督检查。

附则

本制度由公司安全领导小组综合业务办公室、财务科负责解释。本制度自公布之日起施行。

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安全设施及器材管理制度

设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提升安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全,根据《国家安全生产法》和《汽车运输业车辆技术管理规定》等规定,特制定本制度。

一、设备设施选购必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。

二、设备设施使用前的管理工作

1、制定安全操作规程

2、制定设备维护保养责任制

3、安装安全防护装置

4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。

三、设备设施使用中的管理工作

1、严格执行《设备设施安全管理制度》,由公司分管领导和设备管理人员共同落定。

2、为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部室负责人和设备管理人员负责检查实施。

3、预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。

四、设备设施维护保养制度

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1、设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

2、操作人员要做好以下工作: 1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作管线,阀门做到不渗不漏

2)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损

3)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好 4)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录 5)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。

五、设备设施检查制度

设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。

每半年由使用单位会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。

设备大修完工后,必须进行质量检查的验收。

每年年底由公司分管领导、设备管理人员、科室负责人、维修人员负责,按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人的处理意见和改进措施等。

1、设备设施安全事故及设备安全事故报告和处理

设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故,根据设备损坏程度,设备事故分为: 一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。

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重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000元。

特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在50000元以上。

2、设备安全事故报告和处理

一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。

重大、特大设备事故发生后,操作人员应立即采取保护现场并报告公司负责人及有关职能科室,公司立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原因,查清事故责任。

对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则,认真调查及时报告,严肃处理。

对玩忽职守,违章指挥,违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导,管理人员和直接责任者,根据情节轻重,责任大小,分别给予处分、经济处罚,构成犯罪的交由执法机关处理,追究其法律责任。

七、设备设施更新改造及报废的管理工作

1、设备报废的基本原则

1)国家或行业规定需要淘汰的设备。

2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。3)设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。

4)设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。

5)从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平,符合以上情况的设备均可申请报废。

2、设备报废手续

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1)由设备使用单位提出报废申请,经技术部确认并签署意见。2)由使用单位负责人填写报废申请单上交技术部审核,经副总理批准,移交财务科室结算手续

3、设备改造的基本要求

1)经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算的。

2)设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请,论证、批准的基本程序运作。

八、严格执行设备管理过程中的记录制度

建立设备技术管理档案,即在设备管理、生产全过程的状态中,根据设备类别,按设备维护、保养、维修、更新、改造、报废、处理等程序记录。由负责人和主管领导签名确认保存。

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安全生产培训和教育学习制度

一、目的

为加强和规范公司从业人员的安全教育培训工作,提高从业人员安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,现根据《中华人民共和国安全生产法》,结合企业实际情况,特制定本制度。

二、范围

本制度适用于公司全体人员的安全教育培训管理工作。

三、职责

1、行业主管科室负责公司主要负责人、全体安全管理人员的安全培训教育。

2、综合业务办公室负责公司全体管理人员的安全教育培训。

3、安全稽查科负责驾驶员的安全教育培训。

四、程序

1、每年初,各科室应识别本科室的安全培训需求,并向综合业务办公室汇总。

2、综合业务办公室收集各科室培训需求后制定公司安全教育培训计划,并报送公司主要负责人审批。

五、安全培训教育内容

1、驾驶员:驾驶员职业道德教育,法纪教育,道路旅客运输常识和现场急救知识教育,安全驾驶和机械安全常识教育,道路交通事故案例分析、事故应急救援,事故应急救援演练及防范措施等为主。

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2、安管人员:安全生产和道路运输相关政策法规、安全管理知识、职业道德、运输安全事故案例、应急救援及防范措施等。

3、其他岗位人员:所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;职业道德、法律法规等。

六、管理要求

1、综合业务办公室应建立主要负责人、安全管理人员的档案,识别本公司该类人员的培训需求,做好培训取证及到期复训的准备工作。

2、企业所有从业人员应当接受安全培训,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握岗位安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理能力,未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业。

3、企业主要负责人、安全生产管理人员必须经安全教育培训合格取得安全资格证书。且每年接受再培训时间不得少于12学时。

4、其他从业人员在上岗前必须经过公司、科室安全培训教育。保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于18学时。

5、安全培训教育和学习工作达到五落实的总要求,即:计划落实,时间落实,地点落实、内容落实,效果落实。

6、教育培训形式形象生动,内容丰富多彩,也可采用“请进来,走出去”的方式,即请专业人士上课,到事故案发地(也可以音像物品代替)直击现场等。主持学习的人员,必须有内容、有形式、有记录、有签字,严防走过场,搞形式主义。

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7、因故未能参加安全培训和教育的员工,要及时组织补课,对无故不参加安全培训和教育的员工以旷工论处,并要当月补课。

8、为保证培训的有效性和适宜性,培训负责人对每项培训要做好以下工作:

①进行培训签到。

②做好培训效果的评价调查及效果验证。

③将以上培训记录交综合业务办公室进行统一归档管理,至少保存三年。

9、公司主要负责人应保证安全培训所需的资金和设备、设施,各科室负责人保证在培训过程中的充分协调和配合,综合业务办公室保证做好培训前的充分准备工作(包括场地安排、教学设施配置、老师安排等)。

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安全生产举报和奖励制度

为及时消除各类事故隐患,有效遏制各类事故发生,增强和鼓励公司员工及驾驶员对安全生产的参与意识,特制定本制度:

一、安全隐患提倡实名举报,便于及时核实、查处和消除隐患。举报人要求保密的,工作人员应为其保密。

二、公司经营范围存在的安全生产隐患,任何个人均有权举报。

三、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,公司给予一定的物质奖励和表彰。

四、全生产事故隐患举报、奖励由公司安全领导小组具体负责实施。实行一事一评、一事一奖励。奖励资金由公司列支。

五、对查实的事故隐患要及时提出整改意见,落实责任人和整改期限。

六、对借举报之名捏造事实、诬告他人或者以举报为名干扰正常工作的,公司将追究举报人的责任,情节严重的将通过司法机关追究刑事责任。

七、举报方式:

公司举报电话:0351-5161371 通信地址:山西省古交市原平路13号

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事故统计报告制度

一、目的

为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强道路运输安全管理,进一步规范安全事故报告和调查处理工作,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)和市交委、市客管处安全生产管理等有关规定,结合本公司实际,特制定制度。

二、范围

本制度适用于公司安全生产事故的统计报告工作。

三、职责

1、安全稽查科负责安全事故上报工作;

2、综合业务办公室负责工伤事故的上报工作。

四、事故报告程序

(一)在道路上发生交通事故后,事故现场有关人员(驾驶人、车辆经营者)必须采取以下紧急处置措施

1、立即停车。当发生交通事故时,驾驶人首先采取制动措施停车(在高速上应离开事故现场),避免交通事故损害的进一步扩大,也有利于交通事故的处理和现场证据的固定。

2、保护现场。发生交通事故时,要注意保护现场,有利于查清事故原因和认定相关方的责任。事故现场的范围通常是指机动车采取制动措施时的地域或停车的地域,以及受害人开始、终止的位置。对于未造成人员伤亡的交通事故,当事人对事实及成因无争议的可立即撤离现场或者报告公安交通管理科室。

3、立即抢救伤员。现场有关人员发生发害人受伤,应立即抢救伤员,并拨打急救电话120。但注意保护好现场和有关证据。

4、及时报案。发生交通事故后,现场人员应及时向122报案,报案时出租汽车企业安全生产标准化 平利出租汽车有限责任公司

讲清楚交通事故发生时间、地点、车辆类型、号牌、伤亡和损失情况等,并向保险公司或公司安全稽查科报案。情况紧急时,事故现场人员可直接向公司负责人报告。

(二)公司接到报案后,应采取以下措施

1、公司相关人员接到报案后,迅速向安全稽查科报告。

2、凡发生交通伤亡事故,公司在接到事故报案后,应立即启动事故应急救援预案,根据职责要求,立即赶赴事故现场,积极配合当地公安机关,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。同时,向集团主管领导报告。

3、道路交通事故死亡以事故发生后7天内死亡为限按规定上报;重伤,按司法部、最高人民法院、最高人民检察院、公安部发布的《人体重伤鉴定标准》执行;轻伤,按司法部、最高人民法院、最高人民检察院、公安部发布的《人体轻伤鉴定标准》执行。

五、事故报告内容及要求

1、事故发生的时间、地点、车型、车号和驾驶人姓名等;

2、事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的经济损失情况;

3、事故发生的初步原因;

4、事故发生后采取的应急措施及事故控制情况;

5、事故报告应当及时、准确、完整,任何人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

六、到达现场人员主要工作:

1、积极协助当地交警科室,积极抢救伤员,安抚死者家属;

2、认真核实事故人员伤亡、车辆损坏等情况;

3、及时询问司乘人员或车辆经营者了解事故基本情况;

4、积极协调各方关系;

5、积极获取维权证据;

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6、及时向上级主管科室报告事故情况。

七、通讯要求

全体安管人员和应急管理人员应保持移动电话24小时处于开机状态,确保信息畅通。

八、事故统计

安全生产统计和分析的目标是总结事故特点和原因,提出针对性的事故预防措施。为了实现这一目标,做好道路客运安全生产事故统计和分析工作应遵循以下原则:

1、安全稽查科确定事故统计的连续性,确保统计信息的可靠性。及时填报事故报表,确保统计工作及时准确。

2、相关人员接到事故报案后及时填写行车事故报案记录,对各类月报、快报、调查报告等按规定时间、格式、填报要求、上报方式等具体要求。

3、每月、季、年按组进行统计每四项指标及指标完成情况。

4、定期召开分析会,把行车安全事故情况和公司安全管理情况结合起来,多方位、多角度、多领域地深入分析本公司行车安全工作特点、规律和存在的问题,找出安全管理的难点和薄弱环节,提出针对性的措施,充分发挥统计工作的基础导向作用。

附:报案电话

公司电话:0351-5161371

出租汽车企业安全生产标准化 28

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