第一篇：应急救援计划

一、应急演练目的

1、评估该企业应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足；

2、评估该企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善其协调问题；

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力；

4、提高全员安全意识。

二、演练适用范围、总体思想和原则

本方案针对动用该企业内部应急力量进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。

三、演练策划组

组

长：＊＊＊

副组长：＊＊＊

＊＊＊

成员：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊

其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。

四、应急演练参与人员

按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中都应佩带能表明其身份的识别符。

1、演习人员

按该企业应急预案规定所有内部应急组织和人员

其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。

2、控制组

组长：＊＊＊

成员：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊（分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头）

其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战

性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。

3、评价组

组长：＊＊＊

成员：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊（分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头）

其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。

4、模拟人员

场外应急组织模拟人员：＊＊＊

模拟伤员：＊＊＊

模拟应急响应效果人员：＊＊＊（模拟泄漏）

＊＊＊（释放烟雾）

模拟被撤离和疏散人员：若干

5、观摩人员

邀请市、区安监局、化医安环部前来观看。

五、应急演练时间：202_年＊月＊日＊：00－＊＊：＊＊时

地点：某化工企业

六、应急演练目标、评价准则及评价方法

根据演练范围和目的，确定展示以下演习目标（表1）

表1 应急演练目标

序号

目

标

展示内容

目

标

要

求

应急动员

展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力

责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态

指挥和控制

展示指挥、协调和控制应急响应活动的能力

责任方具备应急过程中控制所有响应行动的能力。事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求，建立事故指挥体系，展示指挥和控制应急响应行动的能力

事态评估

展示获取事故信息，识别事故原因和致害物，判断事故影响范围及其潜在危险的能力

要求应急组织应具备通过各种方式和渠道，积极收集、获取事故信息，评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危险性以及危险品泄漏等有关情况的能力；具备根据所获信息，判断事故影响范围，以及对公众和环境的中长期危害的能力；具备确定进一步调查所需资源的能力；具备及时通知场外应急组织的能力

资源管理

展示动员和管理应急响应行动所需资源的能力

要求应急组织具备根据事故评估结果，识别应急资源需求的能力，以及动员和整合内外部应急资源的能力

通讯

展示与所有应急响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯交流的能力

要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统，以使与有关岗位的关键人员保持联系

应急设施

展示应急设施、装备及其他应急支持资料的准备情况

要求应急组织具备足够应急设施，且应急设施内装备和应急支持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要

警报与紧急公告

展示向公众发出警报和宣传保护措施的能力

要求应急组织具备按照应急预案中的规定，迅速完成向一定区域内公众发布应急防护措施命令和信息的能力

应急响应人员安全

展示监测、控制应急响应人员面临的危险的能力

要求应急组织具备保护应急响应人员安全和健康的能力，主要强调应急区域划分、个体保护装备配备、事态评估机制与通讯活动的管理

警戒与治安

展示维护警戒区域秩序，控制交通流量，控制疏散区和安置区交通出入口的组织能力和资源

要求责任方具备维护治安、管制疏散区域交通道口的能力，强调交通控制点设置、执法人员配

备和路障清理等活动的管理

紧急医疗服务

展示有关现场急救处置、转运伤员的工作程序，交通工具、设施和服务人员的准备情况，以及医护人员、医疗设施的准备情况

要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤病人员提供医疗服务的能力

泄漏物控制

展示采取有效措施遏制危险品溢漏，避免事态进一步恶化的能力

要求应急组织具备采取针对性措施对泄漏物进行围堵、收容、清洗的能力

消防与抢险

展示采取有效措施控制事故发展，及时扑灭火源的能力

要求应急组织具备采取针对性措施，及时组织扑灭火源，有效控制事故的能力

撤离与疏散

展示撤离、疏散程序以及服务人员的准备情况

要求应急组织具备安排疏散路线、交通工具、目的地的能力以及对疏散人员交通控制、引导、自身防护措施、治安、避免恐慌情绪的能力并对人群疏散进行跟踪、记录

为了达到确定演练是否达到目标要求，检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目的，必须在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，派驻公正的评价人员，全面、正确地评价演练效果。评价人员的作用主要是观察演练的进程，记录演习人员采取的每一项关键行动及其实施时间，访谈演习人员，要求参演应急组织提供文字材料，评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现。按对人员生命安全的影响程度将演习发现划分为3个等级，从高到低分别为不足项、整改项和改进项。

七、演练现场规则

为确保演练参与人员、公众和环境的安全，应急演练必须遵守以下规定：

1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次演习”作为开头或结束语，事先不通知开始日期的演习必须有足够的安全监督措施，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件；

2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要的危险，也不使他人遭受危险；

3、演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的，特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度以那些地方，如使用烟雾发生器、虚构伤亡事故和灭火地段等，当计划这种模拟行动时，事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题；

4、演习不应要求承受极端的气候条件或污染水平，不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险；

5、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态；

6、除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外，演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动；

7、所有演习人员应当遵守相关法律、法规，服从执法人员的指令；

8、控制人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息，演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息，演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志；

9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变；

10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时，控制人员可发布控制消息，指导演习人员采取相应行动，也可提供现场培训活动，帮助演习人员完成关键行动。

八、应急演练前的准备

1、演练前1－2天，用广播通知全厂职工及企业周边群众，以免引起不必要的恐慌（企业已于202_年5月向周边群众发放了1000份《长风地区化学事故紧急疏散须知》卡片）；

2、策划组对评价人员进行培训，让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准；

3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则；

4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材；

5、演练前，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员；

6、评价组准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。

九、应急演练事故情景说明

202_年＊月＊日＊：＊＊时，＊车间＊岗位正在进行光气接收作业，突然光气贮槽A01进口阀门前阀兰与管道焊接处发生泄漏，泄漏未得到有效控制并逐步升级扩散。因现场大量腐蚀性烟雾造成电气短路导致全厂停电并引起该岗位易燃化学品贮槽A0n起火，消防队迅速出动，从应急取水口取水灭火。假定当时气象条件：气温30℃，多云，主导风向为东北风,风速2.1米／秒。

十、演练程序（表2）

表2 演练程序

时间

项 目

演练内容

**:00

开始

策划组长宣布应急演练开始

**:01

泄漏发生

假设＊车间＊岗位正在向光气贮槽A01进行光气接收作业，突然发生光气泄漏

**:01

发现与初期处理

现场临时指挥者（事故第一时间内，现场最高行政职务者）组织当班人员配戴好防毒面具，通知在现场作业的外单位人员立即撤离现场，立即停止相关的光气生产操作。组织人员查找泄漏点，将系统压力消除

当班人员向现场临时指挥者报告：泄漏点位于光气贮槽A01进口阀门前阀兰与管道焊接处

**:02

报警

现场临时指挥者向厂调度中心、车间领导报告：＊岗位在光气接收过程中，贮槽A01进口阀门前阀兰与管道焊接处出现光气泄漏。并通知相邻岗位作好个人防护

**:03

接警与动员

厂调度中心接警后，立即报告：应急总指挥、副总指挥

通知：＊＊岗位立即启动喷氨装置，向＊岗位厂房喷氨，注意喷氨量

总排风站加大喷氨处理尾气，并启动备用风机

应急救援指挥部成员迅速到应急指挥中心（预案规定为调度中心）

通知相邻岗位（岗位1、2、3、4）作好停车准备

**:05

事故车间领导及管理人员到达事故现场，投入抢险。事故车间负责人制定具体处置措施

**:07

应急指挥部全体成员到达应急指挥中心。事故车间负责人向指挥部报告事故情况，并提出堵漏、抢险的具体措施

**:09

总指挥命令各职能部门按其职责和分工各就各位，立即开展救援工作，相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态

**:12

应急救援组到达事故现场实施抢险

**:14

队伍到位实施救援

医疗救护人员到达消防队桥头准备现场急救

应急救援车辆（包括应急车、厂办小车、供运处车辆）到达消防队待命

技安处调配氧气、空气呼吸器、防毒面具及药盒到事故现场备用

保卫处人员到达指定地点，并按要求设置多级警戒线，进行交通管制，清理路障，维持现场秩序

政工稳定组广播值班员到达位，播放音乐待命

通讯系统出现故障，固定电话全部无信号，迅速启动移动电话通讯。通讯组人员进行应急抢修

环保处尘毒监测人员进入事故现场，对事故现场光气扩散区域进行光气浓度和风向、风速监测，并及时向指挥中心报告测试结果

**:16

事态评估

应急救援组长向指挥部报告：泄漏无法堵住，并有液态光气流出，现场碱液即将用完

环保处尘毒监测人员向指挥中心报告：光气浓度严重超标，主导风向为东北风，风速2.1米／秒

总指挥命令：后勤保障组立即组织向事故岗位运碱

岗位1、2、3、4立即在采取紧急措施和安全性停车后，撤离

**:18

紧急撤离

事故现场腐蚀性烟雾太浓，视线距离不足0.5米，副总指挥命令应急救援人员暂撤出厂房

在保卫处人员协助下，岗位1、2、3、4人员撤离到消防队桥头，政工稳定组清点人数，向指挥部报告：缺少岗位1职工A

**:23

搜救

指挥部命令一名保卫处和一名医疗救护人员立即乘应急车搜救

**:25

紧急医疗服务

在岗位1发现职工A已中毒，经现场紧急处理后，转运至职工医院作进一步处置

政工稳定组组织撤离人员到急救站进行预防性医学处理

**:26

事故扩大

事故现场出现电火光，全厂停电，易燃化学品贮槽A0n起火

应急救援人员用现场灭火设施灭火，火势逐步扩大

**:27

事态评估

副总指挥命令消防车立即出动，投入灭火抢救

向总指挥报告事故现场情况

总指挥命令预启动全体（社区）应急预案

**:28

消防车出动

**:29

消防与抢险

应急指挥中心指令全厂生产系统作安全性处置后，非抢险人员根据所处位置，分别撤离至消防队桥头和生活区

**:30

消防队到达事故现场，队长制定具体处置方案，在应急取水口取水灭火

能计处切断事故岗位电源，启动保安电

**:30

紧急公告

广播值班人员通知全厂职工家属及附近居民作好撤离准备

**:30

求援

应急联络组向长寿区应急指挥中心请求：预启动全体（社区）应急预案

**:35

紧急撤离

政工稳定组组织清点撤离人员（保卫处协助），稳定撤离人员情绪

**:35

后勤保障

后勤保障组向指挥中心报告完成后勤生活保障准备

**:36

事态得到控制

火势得到控制

**:40

事故岗位厂房内烟雾逐渐减少，管道中光气全部吹回贮槽

**:45

火灾被扑灭，无人员伤亡

**:45

现场恢复

固定电话系统故障排除

现场继续进行清理，污水排至废水系统进行无害化处理

应急抢险人员及设施洗消，人员清点，医疗服务人员对应急抢险人员进行预防性医学处理

恢复正常供电系统

**:55

应急结束

总指挥发布命令：应急状态结束，解除警报

**:58

演练结束

评价人员访谈演练参与人员，评价组向策划组提交书面评价报告

策划组长宣布演练结束，召开总结会

十一、应急演练总结与追踪

在演练结束2周内，策划组根据评价人员演练过程中收集和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发现进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

附：名词术语

1、演习人员指在应急组织中承担具体任务，并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件做出真实情景下可能采取的响应行动的人员。

2、控制人员是指根据演练方案及演练计划的要求，引导演习人员按响应程序行动，并不断给出情况或消息，供参演的指挥人员进行判断、提出对策的人员。

3、模拟人员是指在演习过程中扮演替代正常情况或紧急情况下应与应急指挥中心、现场应急指挥所相互作用的机构或服务部门的人员，或模拟事故的发生过程的人员。

4、评价人员是指负责观察演练进展情况并予以记录的人员。

5、观摩人员是指来自相关单位或邻近社区，旁观演练过程的观众。

6、应急演练目标是指检查演练效果，评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指标。

7、通讯录是指根据应急预案和演练方案制定的记录关键演习人员通信联络方式及其所在位置等信息的文件

8、演练现场规则是指为确保演练安全而制定的，对有关演练和演练控制、参与人员职责、实际紧急事件、法规符合性、演练结束程序等事项的规定或要求。

8、演习评价是指观察和记录演习活动、比较演习人员表现与演习目标要求，并提出演习发现的过程。

10、演习发现是指通过评价过程，发现应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题。

11、不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康。不足项应在规定的时间内予以纠正。最有可能导致不足项的应急预案编制要素包括：职责分配、应急资源、警报、通报方法与程序、通讯、事态评估、公众教育与公共信息、保护措施、应急人员安全和紧急医疗服务等。

12、整改项指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。两种情况下，整改项可列为不足项：一是某个应急组织中存在两个以上整改项，共同作用可影响保护公众安全与健康能力的；二是某个应急组织在多次演练过程中，反复出现前次演练发现的整改项问题的。

13、改进项指应急准备过程中应予改善的问题。改进项不同于不足项和整改项，它还会对人员的生命安全、健康产生严重的影响，视情况予以改进，不必一定要求予以纠正

第二篇：顶板应急救援计划

山西煤炭运销集团七一煤业有限公司

顶

板

应

急

救

援

演

练

计

划

顶板应急救援演练计划

近年来，煤矿安全生产面临着极大的压力和挑战！我们始终要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，但由于井下自然环境的特点，作业空间有限，受顶板、瓦斯、煤尘、水、火等自然灾害的威胁，加之当前安全装备水平有限，工人技术素质较低，抗灾能力差等多种原因，井下各类事故仍时有发生。在生产建设过程中要逐步正确认识、掌握事故规律，了解事故发生前的预兆，以便采取正确预防和避灾方法，确保矿井安全生产（建设）顺利进行。202_年我矿将进入井下二期工程，施工场所增加，顶板防治工作成为我矿安全管理工作的重点，为了增强矿井抗灾能力，井下发生灾害事故时，能够做到不惊慌失措，采取正确的预防和避灾方法，控制事故发生后灾害灾区范围扩大和恶化，保护受灾威胁的人员安全撤退，减少人员伤亡，最大限度地减少事故损失。根据我矿实际情况，决定进行一次顶板应急救援演练活动。现具体工作计划安排如下：

决定：于202_年6月26日组织顶板事故应急救援预案演习，现将有关事宜通知如下：

一、组织机构

1、为了加强对本次演习工作的组织领导，成立应急救援指挥部（以下简称指挥部）。负责组织指挥应急救援演习

工作。

总 指 挥：张喜财

副总指挥：田德臣 李宗强 常连旦 张宏飞 成文明 成员：各科正副科长及各队队长

2.指挥部下设办公室，办公室设在矿调度室。

办公室主任：陈元旦

办公室副主任：张永进

成员：当班调度员

应急救援指挥部电话：5814217

3.指挥部主要人员职责

（1）总指挥：是处理灾害事故的全权指挥者。在矿总领导班子成员指挥协助下，制定营救遇难人员和处理事故的救援计划。

（2）矿总工程师：是矿长处理灾害事故的第一助手，在矿长领导下，组织制订营救遇难人员和处理事故救援计划。

（3）各副矿长：根据营救遇难人员和处理事故计划，负责组织处理事故所必需到场的人员，及时调集救灾必需的设备材料，严格控制入井人员，签发抢救事故所用入井特别许可证。

（4）安监科科长：根据批准的营救遇难人员和处理事故救援计划，按照《规程》规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制实行有效监督。

（5）生产科科长：按照矿长命令负责协调各方面的工作，协助矿长进行抢险救援和灾害处理，并负责准备救援所必需的各类图纸和资料。

（6）机电科科长：根据矿长的命令，负责指挥矿井内的停送电工作，及时抢修或安装机电设备。同时，为保障救灾人员和器材及时运送到事故地点或为遇难人员及时运送上井提供快捷安全的提升运输条件,满足救灾需要。协同灯房根据入井人员领取矿灯,查清在井下的人数和姓名，并及时报告矿调度室。

（7）矿医疗救护组：负责组织对受伤人员的急救治疗、护理和药物供应。

（8）保卫科科长：负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持矿区的正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在副井井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观。

二、演习时间

202_年6月26日上午9：00点至上午10：30点，共90分钟。

三、假设冒顶事故位置及假设冒顶程度

假设冒顶位置：主斜井顶板垮落距离为1.5m，冒落高度为0.3m，1 人被埋。

四、抢险救灾原则

1．统一指挥原则。救灾工作必须在指挥部的统一领导下开展。

2．自救互救原则。灾害发生初期，灾害单位应按照《矿井灾害预防与处理计划》积极组织抢救，并迅速组织遇险人员沿避灾路线撤离，防止事故扩大。

3．安全抢救原则。在抢险救灾过程中，应采取措施，确保救护人员的安全。

4．通讯畅通原则。设立专线指挥电话，并保持畅通。

五、避灾路线

（一）临时应急救援点：设置在井口。

（二）避灾路线： 工作地点―井筒

六、具体要求

1.提高认识，加强领导

各单位要高度重视，抓紧制定各自工作方案，配足配齐参演人员、设备、设施，不打折扣，确保各项工作的落实。同时要借这次演练的东风，把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中，进行应急反应的专门培训，提高其安全技术素质，充分发挥工作特长，抓紧建设一支果敢、精干、快速反应的内部应急救援队伍。

2.精心组织，按时完成（1）6月9日，确定具体的演习事宜。

（2）6月12日，召开第一次协调会，研究讨论《顶板

事故应急救援预案演练方案》，《具体实施工作方案》，根据各单位提出的建议和要求进一步修改方案。

（3）6月19日下午召开第二次协调工作会，基本确定《顶板事故应急救援预案演练方案》，《具体实施工作方案》，并按照方案要求安排布置各项工作。

（4）6月21日上午9：00筹备领导组验收参演单位准备情况，各参演单位汇报具体方案、装备、参演领队及演练实施人员名单、电话。

（5）6月22日在进行推演，调度室、安全科、生产科6月23日前完成现场准备工作，具备预演条件。

（6）6月26日上午9时正式演练。

（7）演练前，要组织安全管理人员对井下进行全面细致的安全隐患大排查，对存在的问题和隐患必须整改到位后向指挥部报告。

3.服从命令，听从指挥

各单位要加强自我教育，严格听从命令，认真遵守演练的各项工作纪律，未经现场指挥部的批准，参加演练的人员不得擅动演练的设施、设备，不得进入禁止区域，确保工作秩序。各单位要按照分工各尽其职，协调配合，抓紧落实，不得推诿扯皮，确保演练圆满成功。

4、其他事宜严格按照《事故应急救援预案》、《煤矿安全规程》、《作业规程》等要求处理。

第三篇：应急救援工作总结及计划

吉安煤业202_年应急救援工作总结

我矿202_年应急救援工作以创建“安全生产”为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实《突发事件应对法》，以保障工人生命财产安全为核心，扎实推进指挥体系建设和应急救援队伍建设，不断提高应急处置能力，为保障工人的生命财产安全，保证煤矿安全生产，作出了一定的成绩。现总结如下：

一、202_年主要工作内容

1、领导重视，精心组织，努力做好应急救援工作。为切实加强对应急救援工作的领导，使应急救援工作有组织有计划、有步骤的顺利进行，矿领导多次召开专题会议研究，成立了的应急救救援工作领导小组，确保了应急救援工作“有人抓、有人管、有人做”

2、认真研究，完善应急救援管理体制建设。在完善和修订应急救援预案过程中，根据我矿实际情况，认真研究，广泛听取各部门意见，不断提高预案的合理性和可操作性，先后制定了《生产安全事故应急预案》、《重要岗位、工种现场处置措施》、《重要场所、装置、设施现场处置方案》等，一系列应急救援工作预案，同时建立了分级负责，条块结合的应急救援管理快捷、高效的运转机制。

3、应急救援队伍的建设。为加强应急救援队伍的建设，成立了一支由20人组成的快速反应、处置有力的应急救援兼职救护队伍，协助妥善处理各类突发事件，确保在遇到突发事件时，能够在第一时间有组织、有安排地进行及时有效的应对处置。

4、应急救援培训和演练。根据应急救援工作的要求，积极组织了应急培训工作，增强员工应急救援常识和自救、互救及正确应对处理突发事件的能力；积极开展了矿井水害事故应急救援演练、停产撤人演练、等应急救援演练工作，在演练中落实预案，增强应急处置能力，并在实践中不断完善预案。

二、存在的主要问题

应急救援虽说做了一定的工作，取得了很大的进步，但还存在一定问题，其中主要有以下不足：

1、培训的内容有待于继续完善，培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训。

2、部分员工的应急救援意识较薄弱。

三、202_年工作计划

1、继续强化培训，创新培训体系，不断提升培训质量，规范培训内容，质量。

2、利用各种宣传工具、宣传渠道，如“安全生产月”举办消防知识讲座等，向广大员工宣传应急救援法律、法规，预防避险、自救、互救、减灾等知识。

第四篇：202_应急救援预案演练计划

202_应急救援预案演练计划

1.总则

根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强我公司应急指挥部各成员单位之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，制定公司202_年应急救援预案演练计划。

2.演练目的

2.1检验预案

通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。

2.2完善准备

通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。2.3锻炼队伍

通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

2.4磨合机制

通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。

2.5科普宣传

通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

3.应急演练要求

3.1结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。

3.2着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。

3.3精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

3.4各单位要制定出应急演练方案交安全科审核，演练方案应包括演练单位、时间、地点、演练步骤等。

3.5预案演练完成后应对此次演练内容进行评估，填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交安全科备案。3.6年终对应急预案本身进行一次评审。

4.应急演练具体安排

1.演练预案名称：交通事故现场处置演练方案 2.演练时间： 202_年5月14日 3.参练部门和人员

应急救援队员及相关人员 4．演练地点

公司车站附近5.演练项目

交通事故现场处置、事故应急处理 6.演练装备

客车一部

乘客40人

驾驶员

烟雾弹一枚、应急电话、应急救援器材、灭火器材、急用药箱

7、演练过程描述

7.1总指挥宣布“演练开始”;7.2各工作组听到“演习开始”的口令后，各参演人员在指定现场等待指令，参演车辆停放在指定位置。7.3客车发车迅速停至预定的演练位置。

7.4客车驾驶员发生事故迅速拨打120、122报警电话，说清事故详情并告知事故地点，需要救治人数，及受伤程度及部位，并向安全科报告情况，安全科长接到报告后要向驾驶员交待事故现场处置措施及注意事项。

7.5报告完成后驾驶员展开自救，将没有受伤旅客疏散到安全地点，用车上配备的急救包对伤者进行的现场救治。

7.6安全科长接到报告后立即向单位经理汇报主要情况启动应急预案。7.7现场处置组立即赶赴现场协助驾驶员进行救助、保护现场。7.8应急救援组组织应急救援人员赶赴现场进行救援 7.9善后处置组对闻讯赶至的伤者家属进行安抚。

7.10事故处理组设置警戒线保护现场、维护秩序，并与交警部门进行事故分析及处理。

7.11参演车辆驾驶员必须在接到指令后开始行动。7.12现场恢复，总指挥宣布演练结束。

二〇一八年五月十四日

第五篇：水灾应急救援演习计划

马兰矿民爆物品应急救援演习计划 演习目的和意义

1.1检验我矿《重大事故应急救援预案》的适用性和可操作性，增强我矿对突发事故的应急救援能力，当灾害发生时最大限度降低人员伤亡和财产损失，及时有效地开展应急救援工作，防止事故的蔓延和扩大，促进我矿健康有序的发展。

1.2检验我矿干部、职工现场应急和自救能力；通过演习发现存在的不足，及时改进，提高应急救援实战水平，增强广大干部、职工防灾抗害意识。演习概况 2.1 演习时间： 2.2 演习地点： 事故危险性分析： 3.1定量：D=600>320 3.2定性：极其危险。3.3危险源分级：一级 4 参加演习人员

本次演习参加人员包括演习人员、控制人员、模拟人员，评价人员和观摩人员。4.1演习人员

由现场作业人员与应急小分队组成，任务是按演习指挥部命令实施撤退与地面组织救援行动。

4.2 控制人员

由演习指挥部总指挥、副总指挥及各组长组成。4.3评价人员（8人）

由矿调度室、安监处、生产技术科、通风区、机电科、劳资科、保卫科、地测科、供应科、工程二区，马兰分院各1人组成。从命令发布到人员撤离升井、井口警戒、医疗救护、救援物资到位、人数清点等都要认真详细记录。

4.4观摩人员

由上级部门领导组成。

以上五类人员在演习过程中要求做到以下几个方面：演习人员模拟演习灾害事故，根据指挥中心的命令，做出应急响应；控制人员根据演习情景控制演习人员按照计划进行，确保应急救援演习目标得到充分演示；模拟人员模拟灾害事故，并进行应急响应；评价人员负责观察演习进展情况，收集演习相关的资料，对演习进展情况做好记录；观摩人员负责对整个演习过程进行总体评价。组织机构及职责

矿成立应急指挥部，指挥部设在矿调度室，指挥中心主任由矿调度主任兼任 总 指 挥：矿 长、党委书记

副总指挥：总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、后勤副矿长

成 员：安全副总工程师、采煤副总工程师、掘进副总工程师、开拓副总工程师、机电副总工程师、运输副总工程师、矿调度室主任、安监处副处长、通风区区长、地测科科长、生产科科长、安监处主任工程师、保卫科科长、环卫科科长、供应科科长、机电科科长、运输区区长、劳资科科长、工程二区区长、宣传部部长、马兰分院院长、小车公司队长、生活公司经理。

指挥部人员职责

5.1 总指挥：全权指挥应急救援工作，发布应急救援命令，制定救援人员和处理发生透水灾害的救灾方案。

5.2 副总指挥：协助总指挥制定救灾方案，按分管权限，及时组织相关部门实施救援行动，并及时将救援过程和结果报告总指挥。

5.3 成员：根据总指挥、副总指挥的命令，负责某一方面的救援工作。5.4 应急救援队伍的分工与职责： 5.4.1 应急救援组： 组 长：安全副矿长

成 员：安监处、生产科、通风区、机电科、供应科、运输区区长、工程二区区长、人员组成。

职 责：（1）灾害现场报告及组织人员避灾；

（2）组织抢险救灾设备器材并送运；（3）负责灾区有害气体的测定；

5.4.2 通讯联络组：

组 长：矿调度室主任、机电科科长

职 责：（1）负责组织调度员接收灾害事故报告，汇报总指挥、副总指挥、上传下达总指挥命令、对外联络、通知人员，了解灾情及灾区人员数量及受害程度，了解应急撤退及救援行动情况，并做好记录。

（2）确保井上、井下通讯线路畅通。

5.4.3 物资保障组

组 长：机电科科长、供应科科长 成 员：机电科人员、供应科人员组成。职 责：负责抢险物资、设备器材的供给工作。5.4.4 警戒保卫组

组 长：保卫科科长、安监处副处长 成 员：保卫科人员组成、安监处人员组成

职 责：负责应急救援期间外围警戒工作，阻止闲杂人员围观、逗留，保障现场安全。

5.4.5 医疗救护组

组 长：马兰分院院长、环卫科科长

成 员：医院的医务人员及救护车司机、环卫科人员 职 责：负责伤员急救治疗工作及检测 5.4.6 交通运输组

组 长：小车公司队长、运输区区长。成 员：小车公司司机、运输区人员。职 责：（1）负责抢险车辆的保障；

（2）负责人员的接送（井上及井下）；（3）负责抢险物质的运输。

5.4.7 技术保障组

组 长：通风区、地测科、生产科、机电科、安监处分管技术科长 成 员：通风区、地测科、机电科、生产科、安监处人员组成。职 责：（1）负责提供现场工程平面图、避灾路线图及相关图纸；

（2）负责抢险救灾过程及恢复阶段的技术保障和安全技术措施的制定。

5.4.8 后勤保障组 组 长：生活公司经理 成 员：招待所工作人员

职 责：负责为灾区人员提供必要的生活物资 5.4.9 新闻发布组 组 长：宣传部部长 成 员：宣传部人员 职 责：负责新闻发布工作 6 预警和应急响应 6.1报警

5月15日凌晨6：00分掘进五队跟班副队长电话报警：工作面出现大量的涌水，水源不明，现场已无能力排水，人员已经从工作面撤离至皮带头，请求矿调度指示。

6.2接警

6.2.1 矿调度坐台人员在接到事故报告后，立即向矿值班领导报告灾情,并立即向矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、应急预案救援指挥部成员逐一报告。

6.2.2调度人员询问现场有无人员受伤并立即命令跟班队长沿避水灾路线向外撤出，同时用井下电话和通讯广播通知南一下组煤采区其它工作地点的人员立即沿避水灾路线向外撤出，必要时使用自救器。

6.2.3 调度人员迅速记录事故发生的时间、地点、灾害影响范围、有无人员

伤亡及人员的数量和分布情况。

6.3 下达命令：

总指挥召集指挥部人员紧急磋商，果断下达应急救援命令：

6.3.1 命令矿调度通知南一下组煤所有队组人员，在跟班队长（工长）的带领下沿避水灾线路有组织地从南一回风井升井，撤出过程由跟班队长（工长）汇报各队组撤离情况，安全员负责做好清点人员工作。

6.3.2 命令考勤站和矿调度定位室人员迅速查明南一下组煤采区作业人数；利用人员定位系统查明人员分布情况，报总指挥部。

6.3.3命令矿调度通知马兰分院派出抢险医疗组和救护装备赶赴副立井口和南一回风井口准备实施救治。

6.3.4命令运输区立即切断南一下组煤供水。

6.3.5 命令通风区检查水灾区域和全矿井通风及瓦斯情况。

6.3.6 命令生产科、地测科准备好有关水文地质图纸资料，并积极查明和分析判断水源和水量。

6.3.7命令通风区、地测科派人员查明水灾地点的水源、水量、受灾范围，判断水灾的发展及波及区域和有无淹井危险，预计水量及水流路线。

6.3.8命令井底中央水泵房，立即关闭密闭门，并观测中央水仓水位情况，随时报告矿调度室，保证水泵正常排水。

6.3.9命令运输区立即派人用砂袋在井底1#、2#、3#道的南口及3#道和4#道的连接处砌挡水墙，以防水流入煤库造成溃仓事故。

6.3.10命令运输区抢险队伍做好准备，随时准备运送抢险物资和人员至井下现场。

6.3.11命令机电科要保证提升、排水、供电系统的正常运行，准备好增加排水能力的各种设备，保证主要通风机的正常运转，制定停、送电措施，当矿井排水能力不足时，应增设水泵和管路。

6.3.12命令机电科、供应科迅速组织人员准备好水泵、开关、电缆、水管等救援物资并装车。

6.3.13 命令矿调度向上级汇报灾情，每30分钟向集团公司调度室汇报一次避灾的具体情况。

6.3.14 命令小车公司派出车辆，到副立井口和南一回风井口执行接送人员任务。

6.3.15命令保卫科、安监处迅速组织人员到副立井口、南一回风井口进行安全保卫工作。应急反应

各应急救援小组根据总指挥的安排，尽快到达指定位置，按各自分工和职责，展开应急救援行动。

7.1应急救援组在安监处副处长的带领下，从副立井底乘人车按总指挥指令实施排水救灾和现场恢复。

7.2 通讯联络组在矿调度主任带领下，做好井下与井上电话畅通，保证随时传达救援指挥部命令与受灾区域的联络。

7.3物资保障组在机电科科长和供应科科长带领下，按命令迅速将救援物资装矿车；救灾物资包括水泵、开关、电缆、4寸排水管及其配件等（物资数量按救援所需供给）。

7.4警戒保卫组在保卫科科长带领下，在副立井口和南一回风井口分别派出1名副科长、4名干警维持入井秩序。

7.5医疗救护组在马兰分院院长带领下，立即在副立井口和南一回风井口展开医疗救护行动。

7.6交通运输组在小车公司队长和运输区区长带领下，迅速准备2辆运输车、2辆接送车、司机4人；准备好3趟矿车、2趟人车，按命令将排水设备等物资运输至副斜井口，并及时汇报指挥部，待指挥部命令后，迅速将救援物资运送到南一下组煤灾区。

7.7 技术保障组在生产科科长、机电科科长、地测科科长、通风区区长、安监处主任工程师的带领下，做好对水灾的影响区域，有无淹井危险等预测工作；提供灾区的工程平面图、区域地质图、避灾线路图等和制定各种安全技术措施。

7.8 后勤保障组在生活公司的带领下，提供受灾人员所需的生活物资和受灾人员的安置工作。

7.9环卫科根据《职业病防治法》中的各项规定，对受灾人员进行检测，确保受灾人员的身体健康。

7.10 新闻发布组在宣传部长的带领下，做好对灾前、灾后信息发布工作。7.11井下中央变电所、水泵房值班人员按命令立即关闭防水闸门，并及时将情况汇报矿调度。

7.12运输区立即派人关闭通往南一下组煤采区的供水阀门，并汇报矿调度。7.13安监处副处长指派监察科科长、2名安全员在副立井口对入井人员进行检查控制，清点登记，无特许入井证者不准入井，并向南一回风井口派出1名副科长和2名安监人员，进行人员登记和安全检查。

7.14 考勤站负责人、安监处井口安全员随时将出、入井人员清点结果报告矿调度。灾区人员

8.1南五下组煤灾区人员在接到矿调度撤离升井的命令后，由跟班队长（工长）带领人员沿避灾路线撤离，在安全员、瓦检员的协助下，清点好人数，并向矿调度汇报撤人情况。

8.2现场人员应有组织地沿着规定的避灾线路迅速撤离，无法撤离人员应及时进入永久避难硐室，等待救援。

8.3 各队组人员升井后应进行清点人数并及时报告矿调度和考勤站 9 其它

9.1 避灾线路：南一下组煤集中转运斜巷进风联巷→ 南一下组煤集中转运斜巷→ 980辅助运输巷→ 南一回风大巷→ 南一补回风斜井→地面

9.1演习过程由总工程师或安全矿长统一指挥控制。

9.2观摩人员由党政办主任负责协调、安排好车辆及生活等事宜，确保上级领导及观摩人员安全。恢复生产

恢复生产具备以下两个条件：

10.1灾害现场水及淤积杂物全部排除，支护恢复完好； 10.2气体检测符合《煤矿安全规程》的规定。

10.3总指挥根据现场汇报的情况符合上述三个条件，下达演习结束命令； 10.4南五下组煤采区全面恢复生产； 10.5 演习结束！11演习评价

11.1评价人员应按演习程序和演练过程，对参演人员的应急行动进行详细观察和记录，要求详细记录演习行动的全过程和表现情况。

11.2演习结束后，由总指挥负责命令召集参演人员进行会议评价。11.3评价会议由总工程师或安全矿长主持。11.4参演人员汇报：

应急救援组→通信联络组→物资保障组→警戒保卫组→医疗救护组→交通运输组→技术保障组→后勤保障组→新闻发布组

11.5总指挥讲话 11.6上级领导讲话

马兰矿水灾

应 急 救 援 演习方 案

矿

长

总工程师

生产副矿长

安全副矿长

全副总工程师 矿

调

度

生

产

科

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