第一篇：公司202_教育培训 计划

关于下达《202_年度公司与煤矿 从业人员安全生产教育培训计划》的通知

公司各部、各煤矿：

为深入贯彻《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委【202_】10号）精神，确保山西美锦矿业投资管理有限公司及其所属煤矿的安全教育培训工作落到实处，按照山西省煤炭工业厅《煤矿安全生产培训管理办法》（晋煤培发【202_】645号）文件要求，经公司研究决定，特下发《202_年度公司与煤矿安全生产教育培训计划》，希公司各部、各矿按计划要求落实。

山西美锦矿业投资管理有限公司

202_年1月12日

202_年度公司与煤矿 从业人员安全生产教育培训计划

一、公司经理层(含副总工)与煤矿“六长”与副总工程师：

1、公司总经理、总工程师、生产副总经理、安全副总经理、机电副总经理、通风副总、地测副总“A类”安全资格证均完成初训或上年度再培训与复训；以上人员本年度A类安全资格证的再培训与复训工作，由劳动用工部提前三个月分别安排，涉及培训人员须按时参加安全资格证再培训或复训；如因人事任免变更，从准任命之日，劳动用工部提前对任命对象进行准入资格审查，审查合格，申报公司下达任命文件，并临时追加培训计划或安全资格证变更，确保在第一时间，完成安全资格培训或再培训与复训；审查不合格，不予录用。

2、各煤矿矿长、总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通风区队长兼矿长助理、地测副总、通风副总、采掘副总、机电副总等在职矿级领导A类安全资格证均完成初训或上年度再培训与复训；以上人员本年度A类安全资格证的再培训与复训工作，由劳动用工部提前三个月分别安排，涉及培训人员须按时参加安全资格证再培训或复训；如因人事任免变更，从准任命之日，劳动用工部提前对任命对象进行准入资格审查，审查合格，申报公司下达任命文件，并临时追加培训计划，确保新进员工在第一时间，完成安全资格培训或再培训与复训；审查不合格，不予录用。

3、服从上级主管部门提前或临时安排的煤矿新技术、新工艺、新法规的推广与培训，按法定分工与职责要求，按时安排相关人员参加上级主管部门组织的相关培训。

4、公司经理层员工与煤矿矿级领导如不达煤炭相关专业本科或本科以上学历，须自主申报函授、网络、电大等煤炭相关专业学历提升，完成《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的目标。

二、公司部门安管人员与煤矿一般安管人员：

1、截止202_年12月，公司“六部一中心”（劳动用工部除外）部长、主任工程师、技术员或专职安全生产管理人员均满足有关规范要求的人力配置，且完成A类或B类安全资格证的初训或本年度再培训与复训工作；202_年如因人事变更，可临时追加培训计划，在第一时间，完成新进员工安全资格证的初训或再培训与复训，确保每个部门的安管人员均持证上岗，且每部门配置不低于3人；

2、截止202_年12月，东于、太岳煤矿“五科、五队、二中心”以及机电队、运输队、通风队、掘进队、采煤队等一般安全生产管理人员配置达标，且其B类安全资格证初训或本年度再培训与复训工作圆满完成；如各煤矿新增一般安管人员，须提前申报公司培训计划，按时完成新进员工持证培训，并按一般安管人员证件服务有效期提前3个月安排其完成再培训、复训等培训计划，确保每个科队的安管人员均持证上岗，且每部门配置不低于2人；

3、服从上级主管部门临时安排的煤矿新技术、新工艺、新法规的培训，按法定分工与职责要求，按时安排相关人员参加上级主管部

门组织的相关培训。

4、公司部门一般安管人员与煤矿一般安管人员如不达煤炭相关专业大专或大专以上学历，须自主申报函授、网络、电大等煤炭相关专业学历提升，完成《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的目标。

5、公司安全管理部与煤矿安全科负责领导煤矿安全知识日常培训与检查，以“每日一题、每周一课、每月一考”为基本方法，拟定每日一题题库，逐日发布每日一题题干与答案，不定期检查每日一题笔记；安排每周一课讲师，组织每周一课培训，不定期检查讲师教案与职工每周一课笔记；精心组织每月一考，不仅规范试卷、严肃监考，而且认真评卷、严格考核，确保日常培训成为职工安全素质提升的摇篮。

三、特种作业人员：

1、东于、锦富煤矿严格按太原市煤炭工业局《并煤人发【202_】100号》文件要求配备特种作业人员，并严格按照太原市煤炭工业局培训计划安排及时完成井下爆破工、井下电气工、瓦斯检查工、井下监测监控工、掘进机（采煤机）司机、探放水工、主提升司机、安全检查工、瓦斯抽采工以及防突工等特工初训；已经初训持证的特工，按服务有效期提前3个月安排再培训或复训；新聘非本单位培训持证的特种作业人员，上岗前要安排其进行岗前培训，培训合格，安排上岗；

2、太岳煤矿按长治市煤管局下达的培训计划及时安排特种作业

人员参加相关初训、再培训与复训，参加培训与考核上岗的方法同上； 3、202_年，锦辉煤矿基本建设工程将竣工，计划步入矿井联合试运转；该矿现任“六长”与副总工程师满足法定配置要求，且202_年度安全资格证初训、复训、再培训工作圆满完成，如发生人事变更，该矿须及时追加培训计划，完成新进员工的持证培训；一般安全生产管理人员、特种作业人员以及关键岗位从业人员的现有编制暂不能满足矿井联合试运转运行时的法定配置，该矿须于202_年5月底核定缺岗编制、完成招聘储备，并按吕梁市培训计划安排一般安全生产管理人员、特种作业人员培训；

4、各煤矿特种作业人员如不达煤炭相关专业中专或中专以上学历，须服从各煤矿组织的“关键岗位中专学历提升”或自主申报函授、网络、电大等煤炭相关专业学历提升，完成《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的目标。

5、严格组织煤矿全员参加“每日一题、每周一课、每月一考”，要求完善“每日一题”笔记，服从“每周一课”培训，做好“每周一课”笔记，参加“每月一考”并自觉接受考核与淘汰。

6、各煤矿在节后或开工报告批复后的复工复产前，须安排特种作业人员参加煤矿组织的全员安全培训，培训合格，安排上岗。

四、其他从业人员培训：

1、班组长培训：

计划202_年4月份、7月份完成东于、锦富煤矿采煤、掘进、机电、运输、通风等五类班组长的《班组长安全培训合格证书》培训或再培训与复训；太岳煤矿按长治市培训计划安排，及时完成采煤、掘进、机电、运输、通风等五类班组长的《班组长安全培训合格证书》的培训或再培训与复训；

2、东于、锦富、太岳的其他从业人员的安全生产基础知识培训，安排于202_年2月下旬组织（或煤矿根据生产需要另行安排时间），初训时间不得少于72学时，再培训和换证复训不得少于24学时，除班组长以外的煤矿其他从业人员接受安全生产基础知识培训后，须经考核合格取得《培训合格证书》；其中，生产作业人员还应接受岗前培训，经考核合格取得《上岗证》后，方可安排上岗作业。

井下新工人取得《培训合格证书》和《上岗证》后，须跟班实习满4个月以上，方可独立上岗作业。

（注：如其他从业人员所属岗位新增人员，岗前必须组织其参加安全生产基础知识培训，课时要求与考核发证要求同上）

3、各煤矿其他从业人员岗前培训，包括转岗培训时间由各煤矿另行组织，但培训时间不得少于42学时；

4、各煤矿在开工或年后复工前必须组织煤矿所有从业人员全员培训，培训时间不得少于24学时。

5、各煤矿其他从业人员如不达高中或高中以上学历，须服从各煤矿组织的“关键岗位中专学历提升”或自主申报函授、网络、电大等煤炭相关专业学历提升，符合《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的标准要求。

6、严格组织其他从业人员参加“每日一题、每周一课、每月一考”，要求完善“每日一题”笔记，服从“每周一课”培训，做好“每周一课”笔记，参加“每月一考”并自觉接受考核与淘汰。

特此通知

山西美锦矿业投资管理有限公司

202_年1月

第二篇：202_公司培训计划

沈阳隆源科贸有限公司 202_各季度培训计划安排

培训内容：

在国家以往发放的教材《医疗器械监督管理办法》、《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》、《医疗器械标准管理办法》、《医疗器械经营企业许可证管理办法》、《医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定》、《医疗器械注册管理办法》、医疗器械销售企业质量体系考核办法等的基础上，结合地方药品监督管理局发布的类考核、检查、备案、注册办法及企业内部培训资料等重点进行培训。

培训人员及时间安排：

参加培训的专业技术人员及业务骨干，利用周例会、月末总结会时间讲解专业技术知识、法律法规等相关方面知识，每月保障最低1课时培训。

具体培训计划安排：

本培训执行以季度为操作阶段，在具体执行效果评估的基础上循环评估，循环培训，循环固化与优化相结合，持续提升所有工作人员的专业化操作意识与专业执行能力。

一、第一季度培训主题：

（1）公司工作会会议精神及典型发言；（2）医疗器械相关法律法规培训学习；（3）医疗器械方面简单知识培训；（4）参加药监局组织的各类培训活动。

培训目的：做好公司运营的培训准备工作，使员工全面了解医疗器械的相关法律法规，对医疗器械有初步的了解。

培训对象：企业负责人、业务骨干

主讲讲师：苏州六六视觉科技股份有限公司培训讲师 考核方式：笔试

二、第二季度、第三季度培训主题：（1）医疗器械产品专业知识培训；（2）岗位职责知识培训。

培训目的：强化质量管理制度的熟悉贯彻、熟悉国家医疗器械的法律法规及地方药品监督管理局发布的各类考核、检查、备案、注册办法，加强服务理念，提高销售水平。培训对象：企业负责人，质量管理人员，仓库保管员，销售人员 主讲讲师：质量负责人，产品营销部负责人 考核方式：笔试

三、第三季度培训主题：

（1）医疗器械产品质量管理知识培训；（2）医疗器械产品专业知识培训；（3）销售服务技巧培训。

培训目的：强化质量管理制度的熟悉贯彻、熟悉国家医疗器械的法律法规及地方药品监督管理局发布的各类考核、检查、备案、注册办法，加强服务理念，提高销售水平。

培训对象：企业负责人，质量管理人员，仓库保管员，销售人员 主讲讲师：质量负责人，产品研发部人员、产品营销部负责人 考核方式：笔试

四、第四季度培训主题：（1）针对本工作进行汇总；

（2）医疗器械的重点和难点问题及注意事项；（3）器械知识的培训。

培训目的：提升专业知识应用技巧，提高业务部销售水平，规范调剂流程，避免发生问题，提高售后服务反应速度。

培训对象：公司所有员工，重点是负责销售、储运、售后服务的员工 主讲讲师：质量负责人，产品研发部人员，产品营销部负责人 考核方式：笔试

沈阳隆源科贸有限公司

二〇一六年一月一日

第三篇：202_公司培训计划

陕西武功东方纸业集团东鹏造纸有限公司

202_培训计划

第一部分 培训计划的制定及组织、考核要求

一、培训计划的制定

1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。

1.2 公司级培训计划由行政部统一制定，由相关责任部门落实；部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划，自行组织培训实施；外派学习计划由各部门根据工作需要，制定学习计划和培训申请，由行政部组织实施。

1.3公司统一制定的学习计划，根据工作情况实行全员培训，让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划，聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。

1.4 根据公司总的学习培训计划，行政部每月排定培训计划，按照学习计划推进各项学习培训工作。

1.5 部门内部培训方面，部门内部根据各自工作情况，制定部门内部培训计划，并组织实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督，确保部门内部培训的落实。

二、培训的组织实施 2.1公司级内部培训的实施

由行政部根据公司培训计划负责具体组织实施，每月排定培训计划，培训的责任部门制定培训教程及方案，具体实施。

2.2 部门内部培训的实施

由各部门制定月度培训计划并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织，行政部负责监督实施。

2.3 外派培训的实施

外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准。

拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。培训结束后，须将培训申请表交行政部存档。-陕西武功东方纸业集团东鹏造纸有限公司

及需持证上岗要求，由行政部确定，具体培训由行政部门组织并完成培训。

b、对公司岗位的专业技能培训，由行政部负责组织实施，具体岗位的培训形式，根据实际工作岗位需要进行安排。

（4）《202_年普通员工培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。

a、202_年要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。

（5）其它单项培训，根据公司实际情况，由行政部制定培训计划，并组织实施。

2.5 流程制度培训

要做到有制度、有落实，才能显现出流程制度的重要性及有效性，才能使团队执行力体现出来。让大家适应按流程办事，这也是团队建设的基础。

2.6 202_年要充分利用与整合外部培训资源，对于外部培训、咨询机构所提供具有针对性、实用性的培训课程，要派相关人员积极参与学习，并要求参训人员在公司内部进行分享，扩大培训的效果。

2.7 202_，公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中有针对性地进行，多开展同行业间的经验交流学习，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。

三、培训的考核

3.1 培训考核由行政部统一进行。

3.2 公司级内部培训考核按培训计划进行考核，原则上要求公司主管以上人员，参加公司组织的培训课时不低于10课时；普通职工不低于8课时。各部门内部培训不低于12课时。

3.3 公司级内部培训考核分为考核和月度考核，月度考核按照公司统一安排，责行政部门制定的学习培训进行。原则上要求行政部门针对专项培训做到有计划、有组织、有考核、有结果，每缺少一项当月扣罚行政部门工资。部门级内部培训，各部门进行月度分解计划，每月报行政部培训计划，行政部按照部门内部的培训计划进行检查，低于计划培训课时或未组织，视情况给予-陕西武功东方纸业集团东鹏造纸有限公司

1、责任部门：行政部

2、培训时间安排：每月安排1-2课时 培训、外出参加培训。

4、考核方式：课时不低于总培训课时的70%。低于要求培训课时，视为考核不合格。

5、培训内容：由行政部拟定。

6、参加培训人员：经理助理以上人员

2、基层管理人员培训

1、责任部门：行政部

2、培训时间安排：每月安排1-2课时

3、培训形式：视频授课，组织经验交流

4、考核方式：班组长以上人员不低于总培训课时的80%。低于要求培训课时，视为考核不合格。

5、培训内容：由行政部拟定。

6、参加培训人员：主管人员

第二项：202_公司安全培训和安全培训考核

1、部门：行政部

2、培训时间安排：安排入夏及入冬前，具体培训时间由行政部根据公司安全管理需要，提报计划，行政部统一安排。

3、培训方式：由行政部拟定，行政部负责学习的组织。

4、培训内容：由行政部拟定。

5、参加培训人员：全体职工

第三项：普通员工培训

1、责任部门：行政部

2、培训时间安排：视频观看每月组织一次，主题培训每季度组织一次，具体培训时间由行政部根据工作需要提报培训计划，统一安排。

3、培训方式：集中组织视频观看，外请讲师提供主题培训。-陕西武功东方纸业集团东鹏造纸有限公司--

第四篇：202_公司培训计划

XXXX有限公司202_培训计划

为进一步提高公司员工和管理人员的整体素质和业务技能，完善公司人力培训管理体系，为新形势下企业的国有资产管理提供人力支持和业务保障，结合公司实际，制订本培训计划。

一、指导思想

以人为本，紧紧围绕生产经营管理中心工作，以企业各岗位技能培训教育为依托，以提高员工业务技能和管理素质为目标，采取有效的激励和约束机制，认真做好各岗位基础业务知识技能培训和管理能力培训，提高部门和员工学习业务技能的积极性，培养出企业需要的技术人才和管理人才，促进企业的可持续发展。

二、培训目标

按照“因地制宜，因材施教”的原则，在公司各部门各岗位采取多种形式开展岗位基础知识和技能培训工作，努力将员工培养成理论扎实、知识全面、一专多能、技能过硬的岗位技术能手和管理能手，为企业实现健康持续发展提供队伍支持和技术保障。

三、培训方式和主要内容

（一）部门岗位培训

培训方式：由各部门自行组织进行全员培训，按照各部门培训计划逐项落实。

培训内容：

1、严格落实各部门培训计划，开展管理知识、岗位知识、业务技能和岗位练兵等内容的培训活动，完成新员工企业文化、规章制度、三级安全教育和岗位基础知识技能的培训。

2、按照公司每月政治学习和每周制度学习考试安排，认真组织学习公司下发的各项政治学习和制度学习内容，并进行相关考 试检验。

3、根据行政岗位性质不同采取分层次、分类别、分批次开展业务培训，主要对公文写作能力、办公自动化基础知识、网络和新媒体应用知识、资产管理知识、相关法律法规等知识进行培训。

（二）脱产培训

培训方式：由各部门按照市相关行业管理部门的要求，对需持证上岗的各岗位人员统一组织安排进行外部脱产培训。

培训内容：

1、对高低压、消防和压力容器及特种设备岗位需市相关行业部门进行统一脱产培训的，经主管领导批准，报公司综合管理部备案后，员工可到相关指定机构进行业务脱产培训。

2、对新员工进行以岗位知识、安全教育、企业文化、规章制度、员工行为规范、公司发展历史及现状等为主要内容的入职培训。

（三）“每月一课”系列讲座

培训方式：以弘义公司内培计划为依托，每月月底由公司统一协调组织公司机关全员和基层相关岗位人员参加的系列培训讲座。

培训内容：

1、在行政管理方面主要讲授“公共管理学相关知识”、“公文写作基础知识”、“职场礼仪和沟通技巧”以及“企业执行力建设”等培训讲座。

2、在企业管理方面主要讲授“国有资产管理相关知识”、“企业管理基础知识”、“PPP投资建设项目相关知识”以及“市级政府投资项目采购流程”等培训讲座。

3、在财务管理方面主要讲授“企业财务会计制度建设”、“财2 务投资管理基础知识”等培训讲座。

四、考核与管理

建立部门培训责任考核制度。公司将部门员工培训计划列入部门责任目标书，明确部门月度和员工培训责任，并在年终责任目标考核中给予考核。各部门要建立部门人员培训档案，内容包括接受各种专业培训课程的名称、内容、时间、出勤记录、考试成绩等，员工培训档案同时作为员工晋升、转岗、加薪、绩效发放的参考依据。

五、培训要求

1、发挥绩效管理在培训中的促进作用。依照各部门月度培训考核情况，对部门和员工培训积极性、认真程度、考试成绩等多方面进行考核，并将考核结果与部门月度绩效总额进行挂钩；对培训工作成绩显著，扎实有效的部门给予表扬，对部门培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的部门予以批评。

2、突出培训特色，强化岗位技能培训。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，采取多种形式，把授课、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合，采用分组学习、征求合理化建议、学习交流等参与感较强的方式，提高员工学习的积极性。

3、提高认识，务求培训实效。加强培训工作，提高员工技能和业务素质，是保证企业良性可持续发展的保证，也是提高企业管理水平的重要措施，各部门要把培训工作抓紧抓好抓实，强化对提高业务技术水平的重要性和紧迫性的认识，制定科学有效的培训计划，开展内容丰富、形式多样的培训，为提升企业管理水平，促进企业发展做出积极的贡献。

第五篇：202_公司培训计划

202_公司培训计划

一总体工作思路

认真贯彻国家相关安全的规定，增强安全生产人员的安全意识和责任意识，不断探索与开拓安全生产培训工作新思路。

进一步加强安全生产培训工作秩序，促进安全生产培训工作健康发展，深刻领会有关安全的会议及通知精神。

二培训目的丰富员工安全生产知识，提高员工安全意识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故，控制职业危害和应急处理的能力。

三培训内容

安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作规程。消防知识，职业病防护，事故应急知识和工业卫生及其他安全生产基本常识。安全生产法律法规及典型事故案例。

四培训日期

202_年1月-12月（每个季度一期）

五培训人员范围

全体从业人员

六培训方式

集中培训

怀远县世纪物流有限责任公司

202_年1月