第一篇：农粮局争资争项工作汇报

农粮局争资争项工作汇报

在县委、县政府的正确领导下，我局坚持以“强基础、惠民生”作为保障农业粮食增收增效的出发点和落脚点，积极向上争取项目和资金。现将202_年以来争资争项工作汇报如下：

一、202_年以来争资争项工作情况

（一）项目和资金申报情况

我县农粮局202_年向上争取上报的项目和资金14个，具体情况如下：

1、蔬菜项目三个。分别是：县现代农业标准菜田建设项目，向上争取资金600万元，该项目正在做前期工作；202_年中心城区商品蔬菜基地第一批奖补资金，该项目根据验收情况核补，补助资金约100万元;202_年中央财政现代农业生产发展资金200万元。

2、土肥项目一个。202_年县测土配方施肥项目，向上争取资金225万元。

3、农民合作社项目一个。即县农业生产全程社会化服务试点项目，向上争取资金300万元，该项目正在编制实施方案。

4、农技项目一个。县基层农业技术推广体系补助项目，向上争取资金240万元。

5、水稻项目两个。分别是：县202_年粮棉油高产创建与万亩示范片补助资金，向上争取资金48万元；水稻病虫害统防统治项目，向上争取资金20万元。

6、种子项目三个。县现代农业水稻新品种展示项目，向上争取资金70万元；县种子质量监督检验站建设项目，向上争取资金300万元，该项目正在做前期工作；县种子区域试验站建设项目，向上争取资金300万元，该项目正在做前期工作。

7、现代农业示范园项目，向上争取资金15000万元，202_年县省级现代农业示范园项目已通过省厅批准，我局正积极做好该项目衔接工作。

8、农民培训资金一个。县202_年农民培训补助资金，向上争取资金99万元。

9、农业生产救灾资金一个。县202_年农业生产救灾资金，向上争取资金4万元。

（二）项目和资金到位情况

202_年以来项目资金到位总额为532.83万元： 1.截止3月19日，我局向上申报的项目中已到位的有1个，县202_年基层农技推广体系改革与建设补助项目，项目资金总额86.2万元。2.下拨的工作资金有6个，到位的资金总额446.63万元，分别是：202_年中心城区商品蔬菜基地第一批奖补资金11.63万元；202_年中央财政现代农业生产发展资金200万元；县202_年农民培训补助资金，向上争取资金99万元；县202_年粮棉油高产创建与万亩示范片补助资金48万元；县202_年农业生产救灾资金4万元；202_年安福猪场大型沼气省级财政资金84万元（202_年元月到位）。

二、存在的问题和下一步打算

我县属农业小县，耕地少，农作物种植面积有限，在向上争资中和大项目对接难度大；我局工作经费紧张，给争资工作带来一定难度。下一步我局将加大向上争资工作调度和落实，认真做好已上报各类项目的跟踪；二是积极对接上级资金和项目扶持政策做好项目收集、编制和储备，适时做好项目申报；三是认真做好项目前期工作，为项目落地做准备。

第二篇：202_年XX县民政局争资争项工作汇报

202_年XX县民政局争资争项工作汇报

今年1至5月份，县民政局在争资争项工作中，力求把握形势，认真读透政策，紧扣民政实际，取得了较好成效。

一、争资争项情况

通过积极赴市跑省，加强信息沟通，勤于请示汇报，截至4月底，我局已争取上级各类无偿资金达万元，完成县下达的万元任务指标的62%，做到了时间未过半，任务完成已过半。具体资金数分别为：

1、城乡低保资金万元。

2、优待抚恤资金万元

3、城乡医疗救助资金万元。

4、救灾救济资金万元。

5、农村五保资金、彩票公益金、流浪乞讨人员救助资金等其它资金万元。

二、争取项目情况

目前，正在加紧实9个项目设计和开发（储备），其中X、X、X项目等3个项目已获县发改委批准立项，X、X、X、X、X、X等6个项目也正在加紧实施项目可研编制工作。

三、工作经验总结

今年，我局在项目争取工作中，特别注重项目的前瞻性定位，即，跳出项目看项目，把项目放在上级部门的倾斜扶持政策意向中确定，把项目放在我县社会服务和管理发展的趋势和需求中确定，找准包含社会福利、社会事务、社会救助等涉及民生的对口民政项目，这样既防止了盲目定位又大大增加了项目争取的成功概率。比如，我局主要领导多次带队赴市局请示，积极汇报我县在交通、地利、人文等方面的优势，最终成功推动X项目，列为X市重点扶持跟踪的民政类项目。

四、下步工作打算

为全面完成并争取超额完成县下达我局的争资争项任务，我局将再接再厉，加大力度，主要做好以下几项工作：

一、抢抓发展机遇。树立机遇千载难逢的忧患意识，吃透上级精神，仔细研究谋划，全面对接上级规划蓝图中有关民政类资金及项目的政策扶持重点领域，做到能对接上的一定要对接上，有难度的也要鼓足干劲，创造一切条件争取对接上。

二、加紧完成项目可行编制工作。在前期项目搜索和定位基础上，争取6月底全面完成所有项目的可研编制和包装工作，为下步成功争取项目及资金工作铺好路子。

三、继续强化资金争取的力度。坚持多跑路、多沟通、多联系、多汇报、及时掌握信息，正确把握政策，争取更多的民政资金，为全县经济社会发展和民生改善作出更大贡献。

202_年5月10日

第三篇：202_年农业局立项争资工作汇报

202_年立项争资工作情况汇报

南 县 农 业 局

（202_年7月10日）

今年来，我局积极响应县委、县政府的号召，立足县情，抢抓机遇，把立项争资作为今年工作的第一要务来抓，以此推进南县农业农村经济更快更好地发展。通过加大工作力度，强化工作措施，今年来立项争资工作取得较好地成效。目前已争取到位规模项目21个，预计争取国家项目专项投资2800万元，已到位资金1797万元。具体来讲，今年主要抓了以下四个方面的工作：

一、认真研究，着力搞好项目包装。在积极争取上级投资的同时，认真研究政策，努力寻找南县特色与国家政策支持的结合点，寻找南县的重点项目与国家相关政策的有效对接点，最大限度地用足、用活、用好政策。认真研究国家政策变化与产业投向，敏锐把握，及时应对，超前思考，超前决策，及时抓住政策带来的潜在机遇。同时，加大项目前期工作力度，切实做到超前性开发、前瞻性储备、战略性部署。安排专门力量精心策划、包装一批“大、新、高、精、特”项目，建立一个争取国家投资项目储备库，切实搞好项目包装。今年，根据我县农业生产特点，并结合上级投资意向，按九大类，即：新增粮食产能工程、农作物优势产业发展、1农产品质量安全管理、农技推广体系建设、农业科技教育、农业新技术推广、农业信息体系建设、野生资源保护和蔬菜基地建设，精心筛选、组织策划27个争资项目。

二、强化措施，加大项目申报力度。一是增强项目意识。进一步强化“抓经济就要抓投资，抓投资就要抓项目”的思想，继续把争资立项摆在更加突出的位置，牢固树立经济靠项目发展、产业靠项目支撑、工作靠项目推动的理念，通过抓大项目获得大发展。二是加强组织领导。农业局成立争资立项和招商引资工作领导小组，做到每个上报项目有一套班子成员挂帅，有一个专门工作班子负责落实，明确工作职责，落实工作任务。三是加大争资立项工作力度。要求局属各业务单位上半年要拿出50%的时间和精力开展争资立项和招商引资，切实加强与上级对口部门的沟通与交流，及时了解和掌握上级主管部门的有关产业政策与投资信息，适时调整并有针对性地组织开展项目策划与申报工作，争取更多更好的项目挤进国家投资计划，力争引进一个项目，创办一个基地，树立一个亮点。四是层层分解任务，明确工作责任。根据县委政府确定我局争资立项和招商引资的工作目标，我们将工作任务层层分解到局属各业务股室和二级单位，明确工作重点，加强工作责任。

三、注重实效，扎实推进项目建设。对争取的项目实行一个项目一个班子成员，一个专门班子全程负责实施，实行

项目建设全程监管制度。同时，积极加强项目的经常性汇报衔接，切实搞好项目的跟踪落实，努力提高项目争资工作的有效性和成功率。今年，我们将重点加强以下已立重大项目建设：一是新增粮食产能工程项目，国家总投资600万元，项目建设区选在浪拔湖红堰湖等6个村，建设面积1.5万亩，已上报初步设计方案；二是优质双低油菜生产基地建设项目，中央投资400万元，项目建设区选在乌嘴乡罗文村、华阁镇天然村、明山头镇大木桥村等5个村，已上报初步设计方案；三是水稻集中育秧535万元，其中中央投资135万元，省级投资400万元，全县已创办早、晚稻集中育秧面积15.7万亩；四是稻稻油“四促一防”国家投资222万元，在全县22.2万亩稻田油菜开展物化补贴；五是国家阳光工程项目建设，国家投资100万元，培训任务2500人，转移就业率85%以上；六是测土配方施肥项目建设，国家投资25万元，全县开展172万亩水稻、油菜、棉花测土配方施肥；七是农业部水稻高产创建项目建设，中央投资176万元，在茅草街镇开展

6.5万亩水稻高产创建整建制整镇推进示范片建设，在三仙湖、麻河口、青树嘴创办5个万亩高产创建示范片；八是全国农技推广示范县建设，中央投资100万元，在全县建设10个农业科技示范基地，100名科技指导员联系指导1000户农户；九是做优做强湘米产业工程建设，省级投资50万元，组织三仙湖、浪拔湖、麻河口等乡镇与省级龙头企业签订5万

亩优质晚稻产销合同。十是农技推广服务体系建设，中央投资246万元，全县12个乡镇农业综合服务站开展农技推广服务体系建设。此外，还有国家优质棉花基地建设、野莲自然保护点建设、超级稻示范等重点项目建设，下半年将切实加强项目建设工作，确保国家、省、市项目顺利实施，并充分发挥项目的经济效益和社会效益。

四、加强管理，落实项目工作责任。争资立项是县委、县政府始终坚持的发展方略，也是一个单位稳定发展的一项重要经济工作。今年我局继续实行班子成员负责制和目标管理责任制，将立项争资工作纳入目标管理考核内容，按照“一个项目、一笔经费、一套人马、一抓到底”的办法抓好项目落实。严格落实立项争资工作与局属各单位的目标考核挂钩、与干部职工的评奖评优挂钩，在全局形成人人有责任、个个有压力、以项目促发展、凭项目论成败的良好氛围。局党组定期对各单位的项目争资情况进行督查，定期听取各单位的立项争资情况汇报，加大对局属各单位立项争资工作的考核力度，进一步强化奖惩机制。对在争资立项工作中业绩突出的单位和个人，按局里有关文件精神，年终评先评优，并给予一定的奖励；对未完成项目争资任务的单位和个人，取消年内评优评先资格，调整工作岗位，并给予通报批评。

附：202_年上半年项目到位情况表

第四篇：岳阳楼区202_年争项争资绩效考核办法

岳阳楼区202_年争项争资绩效

考 核 办 法

为了进一步加大争项争资工作力度，充分调动全区各部门争项争资的积极性，全面实施项目兴区战略，促进全区经济社会又好又快发展，特制定本办法。

一、考核对象

各乡、街道办事处、区直各单位。其中发改局、财政局、卫生局、民政局、交通建设局、水利农机局、教育局、农林畜牧水产局、人社局、就业局、工信局、能源局、文体新局、环卫局、计生局、城管局、商务局等部门为重点考核单位。

二、目标任务

重点考核单位202_年争资争项目标任务由区争资争项领导小组在充分调查、审核认定的基础上制定下达，具体任务见附表。

三、考核组织

成立区争资争项领导小组，区委常委、区政府常务副区长漆胜担任组长，领导小组下设办公室于区发展和改革局，由区发展和改革局、财政局、监察局、审计局抽调人员组成，负责争资争项考核日常工作。区争资争项领导小组办公室对全区争资争项工作每季度考核一次，并对考核结果予以通 1 报。争项争资工作年终考核与全面建成小康绩效考核一并进行。

四、考核办法

（一）程序

1、自查：各单位每季度自查后，按季度将自查结果报至区争项争资领导小组办公室。

2、核查：年终考核时，区争项争资领导小组办公室将以平时各单位每季度上报的材料和年终上报的自查结果（上报截止日期为次年1月20日）为依据进行核查认定，对核查有出入的考核部门，区争项争资领导小组办公室将派出考核小组深入单位进一步查实。在截止日期后报送的材料，考核小组不予认定。

3、审定：区争项争资领导小组办公室综合年终考核结果，经区争项争资领导小组审核后报区委、区政府审定。

（二）性质界定

1、项目资金：指202_年1月1日至12月31日期间争取到的，进入区财政或直接下达给部门的资金（文件已到、资金未到的不计入当年），具体包括：

（1）国家、省、市对我区工业支柱产业、农业产业化、城市基础设施、各类社会事业等项目建设的扶持资金、补助资金和配套资金。

2（2）上级财政分配的转移支付等财力性资金。（3）项目配套的各类器材、设备物资等折价金额。（4）区外各人民团体、事业单位或个人对社会公益事业的捐赠款。

（5）区争项争资领导小组认定的其它资金。

2、普惠制与非普惠制政策性资金：普惠制政策性资金指国家、省、市为扶持县域经济和社会发展，参照地域、人口、土地面积等相对固定的统计指标，且属于国家计划内给予的普遍性补助资金；非普惠制政策性资金指不按人口、地域、土地面积等相对固定统计指标下达的公共财政政策以外的资金，其资金认定先由部门申报，区争项争资领导小组进行审定。

（三）数额界定

1、项目资金：按实际到帐金额认定，其中连续性项目（一次争取立项分实施的）按当年发生额认定。

（1）争取的202_年公共财政资金，在财政和行业主管部门联合下发的原则上平均分配计入到对口单位。

（2）项目由多个单位共同争取的，按上级下达项目投资计划或项目资金来源渠道，计入其对口单位任务。如两家以上上级部门联合下达投资计划，则按项目资金额度平均分配计入到相应单位。

3（3）直接进入有关单位账户的，凭有关文件（通知）和银行回执予以认定计入。

2、实物：争取到的物资、器材等实物，由区争项争资领导小组指定有关单位折价认定金额后计入相关单位。

五、奖惩办法

区争资争项领导小组对各重点考核单位争项争资工作情况进行认定、审定，并就绩效评比情况进行商议，报区政府领导审定，实行奖优罚劣。

（一）设立目标管理奖。对完成争资争项目标任务的考核单位给予目标管理奖。

（二）设特殊贡献奖。按照争资超出目标任务比例的百分比评出特殊贡献奖，设一等奖、二等奖、三等奖等次。

（三）设争资先进个人奖。根据争资争项工作业绩，对在争资争项过程中有突出贡献的干部给予先进个人奖。

（四）对未下达争项争资考核任务而又完成非普惠制争资总额60万元（含60万元）以上的单位，给予目标管理奖，个别重大项目，可以实行“一事一议”。

（五）未完成争资争项目标任务的单位年底须向区争资争项领导小组说明原因，由区政府酌情处罚，并将结果计入年终目标管理考评考核。

六、其他事项

（一）奖励资金来源。由区财政设立争项争资奖励金，各单位的奖励资金由区财政按区委、区政府的审批意见，从奖励金中予以划拨。

（二）奖励资金的使用。各单位所得的奖励资金，可用于编报项目前期包装费用和有关人员的交通费、误餐等补助，也可用于弥补单位公用经费。

（三）本方案未尽事宜由区争项争资领导小组办公室负责解释。

附：岳阳楼区202_年重点考核单位争资任务安排表

202_年3月12日

第五篇：全力跑项争资助推经济发展

全力跑项争资 助推经济发展

今年以来，县发改委秉持“发展靠项目，项目靠资金，资金靠争取”的理念，紧紧围绕建设“五个东乡”奋斗目标，扎实开展“三年三百”活动，全力以赴打好跑项争资攻坚战，高度重视项目各项工作，积极推进重大项目建设。

加强政策研究，把准投资方向。一方面，用好政策抢抓机遇。积极寻求与我县经济社会发展的结合点，以优势资源、特色产业、基础设施建设、富民惠民、社会事业发展等为重点，对口谋划项目。另一方面，广辟渠道捕捉信息。通过会议、文件、报刊、网络等多种途径，伸长触角，搜集信息，增强敏锐性，及早判断国家投融资政策的走向，有针对性地采取对策，筛选上报项目，提高争取项目和资金的成功率。截止目前，全县已争取到上级部门各类项目资金5.5亿元，其中县发改委牵头争取到中央及省投资5529.28万元。

加强项目储备，做好前期工作。首先，做好项目前期谋划。该委立足自身优势，按照不求多而求精、谋划一个成一个的原则，精心谋划、精挑细选，提前衔接谋划一批亟需建设的项目，同时筛选、论证一批长远发展的后备项目。其次，做好项目前期准备工作。加大投入，搞好协调，主动服务，严格按照国家有关政策依据和项目管理程序，重点抓好项目建议书、可行性研究报告、选址意见、土地预审意见、环境影响评价意见、初步设计和项目概算等必走的前期工作程序，使项目达到一定工作深度和审批要求，持项待“批”，让项目等资金，不让资金等项目。第三，做好项目储备。对储备项目实行动态管理，不断提高项目的质量，使全县始终储备有一大批适时对路的项目。今年全县共储备各类重点项目38个，其中进入市级项目储备库20个。

加强对上汇报，抓好向上争取。一是落实向上争取责任。县发改委向上申报的项目全部落实了责任领导和责任人，实行一月一调度，一月一交帐，跟踪问效，加大压力，充分调动积极性。二是密切同上级的关系。主动出击，积极跑动，向上级部门常汇报、多交流，充分利用各种机会，加强与方方面面的联系，增进感情，捕捉信息，靠诚心、靠热情，靠扎实的工作赢得上级领导和部门对我县发展的关心和支持。三是多方式全方位争取。坚持抓“大”不放“小”的方针，小项目由委分管领导牵头，股室负责；重大项目由委主要领导亲自挂帅，全委共同攻坚。强化服务意识，建立 “绿色通道”。对符合产业政策、有利于结构调整的项目，全方位、全天候搞好服务，积极为项目单位办理立项、审批等前期工作手续，为项目开工建设创造条件；对需争取国家、省扶持项目，与相关单位密切配合，通力协作，全力争取；对符合建设条件的项目，加快立项、土地、环评等审批核准进程，为项目早开工早投产创造条件。同时，坚持急事急办、特事特办，材料齐全、符合国家产业政策的项目，随到随办。今年以来，该委共审批项目69个，其中客商项目36个，进入“绿色通道”项目8个。