第一篇:202_年城管局一季度工作汇报
202_年城管局一季度工作汇报
为加强城市管理,深入贯彻县“四城同创”有关工作要求,县城管局大力推进国家园林县城创建,深入开展市容市貌、环境卫生、城市绿化、美化等综合环境整治,工作取得阶段性进步。现将今年以来有关情况如下:
一、创建国家园林县城筹备情况
(一)持续完善“创园”工作方案。编制完成县创建国家园林县城工作实施方案(草稿)、县创建国家园林县城任务分解表(草稿)及县创建国家园林县城城区绿化现状及解决对策。
(二)持续推进城区绿化、美化。一是推进城区绿化建设。实施县人民广场绿化,完成空地绿化800平方米,种植苗木约4万株;实施阳岭路口景观绿化,完成樟树种植80棵、红叶石楠种植10棵;实施振兴大道三角带绿化,完成空地绿化80平方米;启动文竹路与章源大道交汇处绿化工作,完成树穴挖掘10处;启动迎宾大道沿线绿化带大树和花卉植物密植,预计4月12日前完工。二是实施城区美化工程,在步行街摆放花箱约130个,得到广大市民的一致认可和好评;实施迎宾大道高架桥下绿化工程建设,现已定制花箱32个、铁栅栏300米,完成树穴挖掘20处,预计将于4月中旬完工。三是持续做好城区范围园林绿化的管养工作,大力开展缺株补植、园林修剪等工作,城区绿化、美化效果取得阶段性提高。
二、市容环境整治情况
(一)持续开展市容市貌整治。一是大力开展环境整治、占道经营、乱摆乱放、违章搭建、店招店牌、横幅等整治工作。清理各类违章占道摊点、出店经营160余处;清理违章店招店牌30余块;摘除违章彩条、横幅60余条;查处车辆乱摆乱放80余起;清理建筑垃圾垃圾50余处;拆除外挑式防盗网16处。二是大力开展宣传教育工作,广泛宣传城市管理有关规章、制度,出动执法宣传车巡回播放宣传通告约400小时、向市民发放《致广大市民的一封信》1000余份,为整治工作营造了浓厚的工作氛围。目前,城区主干道出店经营、占道经营、乱停乱放现象明显改善,步行街长期占道经营现象已得到根除。
(二)持续加强环境卫生保洁。一是县章源大道、阳岭大道继续采取路段班组承包模式,严格落实“朝六晚九”持续保洁,切实保证全天候无缝隙覆盖。二是严格落实每日对城区各街道垃圾清扫清运、洒水降尘、公厕冲洗等作业,有效改善城区各街道卫生面貌、提升市民生活质量。三是全面落实工作检查常态化制度。由环卫所管理人员分片挂责路段卫生,切实加强环境卫生督查,及时掌握所有路段的卫生状况,对发现的问题及时进行处理。四是经政府同意,投资约7万元采购可卸式垃圾车2辆,投资约5万元,采购三轮高压冲洗车2辆,城区环境卫生清扫、清运效率进一步提高。五是将过埠、铅厂、上营三处垃圾中转站垃圾运输列入环卫所日常作业,截止目前,累计完成垃圾中转约450吨。
(三)持续完善城市基础设施功能。一是着力对县城区基础设施进行修复。完成城北大道高速入口热熔减速带安装;完成阳岭大道烟草公司门前积水导排;启动章源大道西侧与文竹路西红绿灯处、城北大道绕城路口南侧等处围墙砌筑、刷白工作;启动阳岭大道西侧(人民路口至人事局东侧人行道)人行道破损地板砖修复;启动原赣丰线武装部西侧砼路面建设;二是完成上营路东段北侧临时社会停车场建设;实施高速入口两侧新建排水设施及铺设路沿石,着力解决降雨对该路段绿化带、护栏桩基等冲刷侵蚀问题,目前路沿石已全部铺设完毕,排水实施铺设工作已完成90%;实施县标识建设工程,现已完成主体结构模板安装50%工程量,预计将于4月中旬全面完工;三是督促县城临街38个单位实施夜景亮化工程,及时抓好整改落实,截止目前,20个临街单位已全部整改到位。
三、存在的问题
(一)城市管理难以形成合力。城市管理职能部门较多,但没有形成综合执法机制,联合执法难度大。如,公安、工商、交警、城建、环保、卫生等部门都有各自的职责,职能交叉,难以形成合力,紧紧依靠城管局一个部门很难统筹处理城市管理中的综合性问题。
(二)占道经营整治难。目前,城区占道经营摊点多以流动摊点为主,长期与管理者打游击战,整治难度相对较大、反弹频率高,加重了城区市容环境的脏、乱、差现象,给整治工作带来一定的难度。
(三)市民素质有待提高。由于市民受传统思想和生活习惯影响,加之县城正处于大建设时期,大量农民涌入县城务工、经商、居住,市民保护城市市容环境卫生意识普遍薄弱,随地吐痰、乱扔乱倒垃圾、随意散发宣传资料,宠物随地便溺等现象较为突出。
四、下一步工作打算
深入贯彻四城同创工作要求,以“绿化、净化、序化、美化”工作为抓手,努力打造整洁、舒适、优美人居环境。
(一)绿化工作创新标准。一是加快推进创建园林县城工作进程,严格对照《国家园林县城标准》,加大城市园林绿化建设力度,使我县城市绿化覆盖率、绿化率、人均公共绿地面积等重要指标在较短的时间内上台阶、上水平;二是加快推进文竹路与章源大道交汇处绿化、迎宾大道沿线绿化带大树和花卉植物密植、迎宾大道高架桥下绿化等园林绿化工程;三是大力清理城市道路两侧、绿化带内的杂草杂物,大力整治占用绿地种植蔬菜等行为;加强城区行道树、绿篱、绿地管理与养护,清除枯死行道树、绿篱,及时适时补种植。
(二)净化工作实现有的放矢。一是加强对全县城区道路、小街小巷保洁,深化阳岭大道、章源大道、沿江路等主要道路精细化清扫保洁,着力解决道路积泥、抛撒滴漏、路面油污等突出问题;二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式,加大对重点路段、重点区域、重点时段清扫保洁力度。三是加快推进环卫清扫保洁市场化作业,把“扫帚”交给市场进行一体化作业,实现管干分离新体制,并以此推动我县环卫作业一体化、社会化服务体系的建立,切实提升我县的环境卫生质量。
(三)序化工作强化整治。一是大力开展市容市貌等整治工作,在管理辖区的难点、重点地段定点设防,定点管理,以点治面,有效控制乱摆卖等蔓延。二是集中整治城区主次干道乱搭架经营、乱设遮阳棚、遮阳伞等现象,着力规范临街建筑外安装外挑式防盗网、空调等其他有碍市容的行为。三是规范沿街商业门店,督促店主落实“门前三包”责任,严禁设置店外店、店外摊。落实“门前三包”管理规定,加大处罚力度,对违规占道经营、出店经营的个体门店依法予以严管重罚。
(四)美化工作加快完善。一是加快推进县标识建设工程,严把工程质量关、进度关,确保4月中旬全面完工;着力做好章源大道西侧与文竹路西红绿灯处等处围墙砌筑、阳岭大道西侧人行道破损地板砖修复、原赣丰线武装部西侧砼路面等市政基础设施建设。二是着力加强城市路灯、景观照明等设施的管理与维护,确保城市亮化、美化、照明设施保持完好,城区主要道路、临街单位夜景照明和路灯照明无损坏、断亮,确保夜间正常开启。
第二篇:城管局工作汇报
城管局工作汇报
市城市管理局成立于20**年10月,目前全局职工80余人,内设10个业务科室,承办业务包括园林绿化、牌匾审批、市区环卫等。两年来,我局在抓好业务工作的同时,始终坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针,一手业务工作,一手抓“文明单位”创建工作,实现业务工作与文明创建工作两促进、两发展。各项工作取得长足进步。现简要汇报如下:
一、高度重视,创优文明创建基础环境
冀州市城市管理局高度重视文明单位深化创建工作,扎实推进创建工作。一是健全组织,加强领导。局党组高度重视,成立了以局长为组长,班子成员为副组长,各业务科室负责人为成员的创建工作小组;二是目标管理,落实责任。将文明单位建设目标纳入工作目标,层层签订目标责任书,严格考核和奖惩,明确任务,落实责任;三是明确规划,稳步推进。确保“文明单位”创建工作有计划地持续深入开展。
二、班子团结,推进创建协调健康发展
工作是否做好关键在队伍,队伍是否带好,关键在班子。一是健全机制,公正公开。建立民主科学决策机制。重大事项坚持集体审议,凡涉及工程招投标、干部提拔任用等事项,都坚持民主决策,都履行公开、公平、公正的办事程序,让干事的人得以重用,让有为的人有位,让质优价低的单位做工程;二是团结共事,互帮互助。班子成员之间做到大事讲原则,小事讲风格,工作讲配合,生活讲关心,事业讲奉献,班子合力的增强,促进提高工作的效率;三是加强学习,提高素质。制定领导干部学习计划,列出全年必读书籍和篇目,每月组织一次集中学习,每次明确一个主题。班子成员除了参加集中学习外,还坚持自学,认真做读书笔记,带头开展调研,撰写文章。既着眼于提高理论素养,加强党性修养,又注重提高解决实际问题的能力。
三、创新机制,营造文明创建浓厚氛围
管理工作要与时俱进,要以发展的眼光看待问题,用发展的思维,解决发展中的问题。一是创新管理,激发热情。我们本着“让最能干的人到担子最重的岗位,让有潜力的人到有挑战性的位置,给优秀的人多岗位锻炼机会”的原则,对9个业务科室的主要负责人进行全方位轮岗,并及时跟进一些评先创优措施,完善行政权力运行监控风险防范,进一步激活了中层干部超越自我的信念,全局各项工作焕发勃勃生机;二是创先争优,提高素质。以“创先争优”活动为契机,我们确定了“坚持科学发展,提高履职能力”主题,明确班子成员分工,明确任务目标,建立和完善了决策及运行机制,有效地提高了班子的凝聚力和战斗力;三是建立惩防体系,推进廉政建设。我们建立健全了一系列工作制度,充分利用节假日加强廉政提醒,防止腐化堕落。还充分利用正反两方面典型,教育班子成员注重自己的言行操守。通过制度和机制建设,班子的凝聚力得到进一步增强。
四、以文明创建为载体,城市管理实现跨越发展
精神文明不是凭空存在的,创建工作要以全市中心工作,全局业务工作为基础,脱离业务工作,精神文明创建只能是海市蜃楼,空中楼阁。一是市场运作,环卫洁净。实行环卫市场化运作。我们针对环卫承包区分片过多,承包时间过短,承包人能力参差不齐等现象,重新制定环境卫生承包方案,将原来的11个承包区合并为5个,将承包期由一年延长至两年,并通过公开竞聘方式在原有的11个承包人中优选出5个。通过一年来的工作,这项改革已显见成效;二是合理规划,绿化美观。近年来,相继实施了迎宾街、建设街、长安路、春风街、滏阳路等30条道路绿化工程,形成了龙爪槐一条街、大叶女真一条街、白蜡一条街、法桐一条街等特色街道。三是加强监管,牌匾有序。严格审批程序,未经批准擅自安装的牌匾强制拆除,同时加强监管,一经查出,立即处理。通过严批严管,广告牌匾已成为市区一道靓丽的风景。
第三篇:县城管局一季度工作总结
(二)努力创造良好的节日气氛。
为做好城市春节、元宵节期间的美化、亮化、绿化工作,年前,对各主次要街道进行了认真的灯饰设置、路灯检修工作,在清华大道、站前广场、沿江路、琴江路、西华中路等繁华路段的植树上悬挂了5000余个小红灯笼,给西华北路、站前广场行道树安装了景观灯五十余盏,营造了节日喜庆氛围。严格落实日巡查制度,及时发现和检修了线路故障,使城区亮灯率达到了100%,有力的保证了节日期间市民的出行便利。
(三)加强市容监力度,维护城区市容秩序。坚持采取日常管理和专项治理相结合、教育引导和行政处罚相结合的方式,扎实开展好城区市容秩序的管理工作,努力改善城市面貌。一是继续加强市容秩序日常管理。相关部门结合自身职能,积极防控“五乱”现象,扎实开展市容管理。一季度,累计清理乱吊挂、乱堆放200余处,取缔乱设摊、占道经营300余起,规范各类车辆停放500余辆,拆除和规范广告牌匾50余块。二是扎实推进市容环境综合整治。专门组织力量对城区主要街、重点路段的市容秩序进行了集中整治,并落实长效管理措施,有效解决了市民反映强烈的热点、难点问题。三是依法开展行政处罚工作。严格按照法定程序和要求,依法对违反城市管理规定的行为实施行政处罚,惩治违章行为。一季共作出行政处罚决定 起,有效的打击违法违章行为。
(四)认真做好的环境卫生工作。一是按照工作计划认真做好城区大街小巷和主次干道的垃圾清扫保洁,及时清除各路段的卫生死角,重点冲洗城区被泥沙污染的街道,使全城主次街道干净、整洁,每日平均转运80余吨生活垃圾,其中大年三十日(2月13日)生活垃圾猛增至350余吨,均保证城区生活垃圾的日产日清。二是为缓解了圾中转设备不足的矛盾,投入10余万元购置果壳箱、塑料垃圾桶200多个,设置在城区道路两侧和小街小巷较集中的出入口处,进一步方便了市民生活出行的需求。三是加强建筑工地规范的管理,针对城区建筑工地运输建筑余土污染城市道路现象比较普遍的情况,从源头加强监管力度,对施工现场围档设置、进出口混凝土硬覆盖、驶出车辆冲洗、装载余土车辆遗撒等进行整治,对不符合要求的施工现场进行限期整改。先后对10余家建设单位(施工队)、100余台次运输建筑垃圾车辆司机(车主)进行宣传教育,引导其按规定排放。四是积极配合县委、政府“三城同创”的各项工作,按县“三创办”的部署和要求,印发宣传单2万余份,完成了环卫基础设施的摸底、环卫专项规划的前期工作、环卫设施布局网络图等相关工作,给“三城同创”提供了可行可操作的参考。
二、抓好市政绿化,见缝插绿,努力提升城市品味
一是结合“一大四小”工程,抓住绿化时节,做好城市公共园林绿化工作,对沿江路、城东大道、琴江路等行道树补植1000余棵。二是加强已有绿化设施的管护,提高管护水平,确保生长旺盛,努力给市民提供了一个清新、整洁、靓丽的城市绿化新景象。三是已完成a标段绿化改造图纸的设计,为提升该绿化效果做好前期准备工作。四是建设了绿化苗圃,为将来花卉的种植奠定了基础。
三、立足长效管理,创新为民,着力改善城区面貌
为进一步推进县城环境综合治理,全面改善环境质量,提升城市管理水平,我局积极探索和建立长效管理机制。
一是推行道路清扫保洁市场化作业机制。采用“四定一承包”的管理模式,改革多年来作业的旧模式,采取“划路分段、包干负责”的作业模式,重新优化组合,实行清扫保洁、垃圾收集市场化运作。新的作业方式实行后,增强了作业人员紧迫感和责任感,充分调动职工的工作积极性,提高了作业效率,提升了保洁效果,城区环境卫生面貌有新变化。
二是建立和完善园林绿化和市政设施建设与管理机制。逐步将城区域内的园林绿化、市政养护等进行公开招标、承发包等,实现城管作业市场化、社会化、专业化管理。
三是探索便民为民新举措。拟规范设置临时交易点,进行定时定点经营,以缓解因市场布局不合理所产生的随意占道为市影响市容秩序的现象,并方便群众生活需要。
四是着力提升立面城市形象。进一步完善和规范户外广告管理,按照“提前介入、科学规划、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌,实现广告设置的高标准和规范化,努力塑造文明城市形象。
五是加强建筑垃圾的监管与治理力度。出台整治方案,采取积极的管理措施,从严控制建筑污染这一城区主要的污染源,努力改善城区环境和卫生面貌。
六是实行市容秩序监察责任制。为提高管理效果,进一步落实长效管理措施,从元月份起实行局领导挂片、中队包路、责任到人、绩效挂钩的管理机制,将县城区划分为四个片区,分别挂设一名局领导和一个市容监察中队。按照“谁管辖、谁负责”的原则,要对各责任领导和责任人员实施考评,落实问责制和责任追究制。要求责任局领导每周至少要组织一次拉网式的巡查整治,以促进责任区域内市容秩序的根本好转。
四、加强重点建设,有序推进,完善城市基础设施
一是经过近四个月的紧张施工,清华大道、迎宾大道的绿化绿化工程建设基本完成,现已进入工程收尾阶段。
二是垃圾填埋场展顺利,按计划完成既定道路、排洪、主坝和分区坝建设等工作。
三是垃圾中转站按计划完成部分装饰装修和部分附属工程、设备已完成招标,进入基础安装等。
四是东城垃圾中转站(两座)进入选址阶段。
五是东城停车场已经勘定了停车场的位置、范围、面积;制定了东城停车场实施方案,已上报政府批准实施。
五、注重内部管理,严明纪律,提升队伍素质和形象
一季度,我局坚持强基础、提素质,进一步强化队伍建设,把城管队伍素质形象不断提升,着力构建“和谐城管”。
(一)加强队伍建设,不断增强城管队伍的创造力。我局始终将加强队伍建设摆在十分重要的位置,认真组织开展各项活动,充分发挥好党员干部在城管工作中的带头示范作用。加强党风廉政建设,继续坚持教育、制度、监督三者并重,着重建立以预防为主的监督机制,严格执行党风廉政建设责任制,确保了党员干部的纯洁性。
(二)加强能力建设,不断增强城管队伍的战斗力。在加强对执法人员日常培训教育的同时,重点加强了对城管人员的管理。培养全体人员艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神和毅力,不断提高执法人员的执法本领和能力。
(三)加强作风建设,不断增强城管队伍的亲和力。一方面积极开展创业服务年活动,坚持强调作风建设的重要性,要求全体同志牢固树立为民服务的意识,把维护好、实现好和发展好群众利益作为城市管理一切工作的根本要求。另一方面继续完善工作制度和监督制度,主动接受监督,积极参与政务公开,直接收集和妥善处理服务对象对城管人员在服务态度、工作作风、廉洁自律等方面的投诉和建议。
总的来说,今年一季度,通过全局上下的共同努力,全体同志认清形势,咬紧目标,强力推进,各项工作取得了明显成绩。但我们也应清醒地看到,当前城市管理工作中还存在一些问题和困难:一是城市基础设施建设还不能很好地满足人民群众的需求,部分道路的垃圾箱、果壳箱等公共基础设施损坏后维护、更新不够及时,城区公共厕所、停车场还相对不足。二是属地管理的原则还未真正落实,社区、居委会在城市管理中发挥的作用还不够充分。三是城市管理手段还不能适应城管工作的复杂性,部分责任部门往往以突击性的整治来弥补长效性、持续性管理的不足,在落实长效管理机制上还缺乏有效的手段。四是群众的城管意识还跟不上我县的城市化进程,部分市民尤其是由农民刚转变过来的居民和外来人员缺乏相应的城市文明意识和环境卫生意识。针对这些问题,下一步工作中加以克服和改进,进一步扬长避短、埋头苦干,扎实推进我县城市管理各项工作。
下一步,我局要紧紧围绕全年工作目标,把建设“街净、路通、城美、人和”作为第一追求,积极开拓创新,勤奋细致工作,重点解决影响和制约城市管理发展的突出问题,进一步深化长效管理,着重做好以下几方面工作:
一是进一步强化市容秩序管理。要继续坚持专项整治和日常管理相结合,深入开展占道经营、占道作业、乱堆放乱停放等专项整治,合理增设便民疏导点,有序规范零散摊点管理。要坚持错时管理,提高巡查管理频率,使城区秩序保持较高水平。重点整治好莲城北占道为市这一多年以来的管理顽症,规范该处占道经营行为,彻底改善其秩序和面貌。
二是进一步加强环境卫生管理。要加强机械化清扫保洁力度,提高清扫保洁质量,加大环卫基础设施新建、改造、维修工作力度,进一步完善环卫基础设施和改善环卫保洁质量。
三是进一步强化户外广告管理。要不断规范户外广告行政审批工作,提高户外广告设置档次。加强对各路段户外广告的巡查管理,发现问题及时整改,创造新的经济和社会效益。
四是进一步规范建筑污染管理。要完善建筑工地档案,制订渣土运输管理标准,加强渣土源头管理,重点围绕抛洒滴漏等污染道路行为,积极开展“治脏”行动,严厉惩处渣土违章行为。
五是进一步加大监督考评力度。严格落实“局领导挂片、中队包路、责任到人、绩效挂钩”的管理机制,在加强局机关的督查外,还将定期或不定期邀请人大代表、政协委员、老干部、群众代表等进行现场巡视,实行工资福利待遇与工作业绩挂钩,个人成绩与干部提拔使用挂钩,对工作不尽责不履职的该处理的从严处理,进一下提升管理效果。
六是进一步强化宣传教育力度。以“三城同创”活动为契机,要在优化城管工作氛围上落实新的举措,坚持把提高市民文明素质作为城管宣传的立足点,努力实现城管工作与市民的互动。有效利用各类新闻媒体,加强对城管工作中市民关心的重点、热点问题的宣传,让广大市民更加了解、理解和支持城管工作。积极创新宣传载体,拓宽群众参与渠道,通过开展形式多样的互动活动,扩展城管宣传覆盖面,不断加强与广大市民的沟通,增强公众自觉参与城管工作的积极性和主动性。
七是进一步加强队伍思想作风建设。以创业服务年活动为载体,优化工作作风,增强服务效能,提升队伍整体素质,组织经常性的城管综合培训、法律法规研讨、执法方式交流和作风纪律整顿等活动,提高城管人员依法行政、严格执法、文明执法的水平。要坚持“利民、为民”的原则,积极创新举措,切实为民办实事,努力打造“服务型”城管。
第四篇:一季度工作汇报
关于***镇一季度工作情况汇报
***镇人民政府(202_年4月11日)
今年一季度以来,我镇认真贯彻落实县委经济工作会议精神,围绕县委县政府工作总体思路和各项工作任务,落实责任,突出重点,狠抓落实,各项工作进展良好。现将工作情况汇报如下:
一、今年的工作思路和措施
202_年,***镇党委政府将以县委经济工作会议精神为指导,大力实施“高起点谋划城镇发展,高品位打造旅游品牌,高标准建设幸福乡镇”战略,带领全镇干群继续努力,拓宽工作思路,创新城镇管理,调整产业结构,加快富民强镇,促进社会稳定,严管党员干部队伍,切实转变作风,扎实为民办实事,争创全县一流的党政班子。
我们的主要措施是: 发展“三大产业”,建设“三大中心”,搞好“三项服务”,办好“十件实事”。
1、三大产业:生态旅游产业、城镇服务产业、花卉苗木产业 生态旅游产业:以九岭赛车场、江东水库风景区、五宝仙山、沧水河四大景点为纽带,集聚人气,扩大我镇的知名度。
城镇服务产业:以建设全省特色城镇为依托,创新城镇建设管理。花卉苗木产业:以镇五大花卉苗木大户为主,今年新扩花卉苗木1200亩。
2、三大中心:九岭赛车中心、农民文化中心、农贸集散中心 九岭赛车中心:在今年5月份以前建设好前期投资1200万元的九岭赛车中心。
农民文化中心:在沧水河沿岸集镇规划区内分三期建设120亩,集休闲、运动、娱乐为一体的农民文化广场。
农贸集散中心:建设集农产品、水产品、屠宰场和地下停车场为一体的农贸集散中心。
3、三项服务:两大赛事服务、矿业发展服务、连片整治服务 两大赛事服务:为5月份在我镇举办的九岭越野争霸赛、9月份举办的全国越野e族“九岭英雄会”两大赛事服好务。
矿业发展服务:为石洞石煤矿新扩组建专门的工作班子,进行土地租赁、迁坟、补偿等工作,为煤矿新扩做好协调服务。
连片整治服务:以居委会及周边石马、铁关、高巷、西田湾、仙芝桥、白合等村开展新农村环境连片整治。
4、十件实事:(1)、争取并实施沧水河治理投资立项;
(2)、争取公路部门投资对铁关村路段600米进行养护;(3)、争取投资在原影剧院区域兴建汽车运动文化市场;(4)、新扩以朱丰公路为主的金银花、玉竹走廊200亩;(5)、实施美化集镇,拆除违章建筑,建设步行街一条;(6)、实施油茶低改、新扩202_亩;(7)、实施五保、特困户危房改造50户;
(8)、实施山塘清淤扩容100口,小二型水库整修2座;(9)、病虫害统防统治4000亩,推广优质稻14000亩;(10)、实施凤凰危桥改造及金城堡大桥建成通车。
二、一季度工作情况
1、以争创旅游特色镇为目标,建设社会主义新农村 今年来,我镇根据当前的发展趋势,将争创旅游特色镇作为今年的城建建设和新农村发展目标。
一是加大对集镇环境卫生的整治力度,一月份至今,我们完成了1.5公里的集镇下水道整修;投入8万元,更新了主干道的垃圾设施,在全镇主要道路两边修建垃圾池80处;为配合九岭越野车争霸赛的举办,创造一个良好的比赛环境,展示朱家铺的良好形象,投入9万元,对集镇垃圾填埋场进行了转址。二是加强农村基础设施建设,突出抓好农村道路、水利等基础设施建设。春节前后,全镇硬化村道3条,全长14.3公里。整修渠道13千米,水库整修1座;完成了危桥改造1座。
2、以强化干部作风为抓手,大力推进项目建设
今年是作风建设年,县委作风建设动员会后,我镇及时落实,一是召开干部会迅速掀传达会议精神,学习了谭书记讲话和“六条禁令”内容,并根据我镇实际制定了《朱家铺镇干部作风实施方案》,将禁令卡发放到了干部手中。二是做好公开承诺,镇党委政府、各村、各站所,围绕“转作风、重服务、抓落实”为目标进行承诺,将公开承诺张贴在公开栏中接受群众监督。三是强化考核,首先强化了指纹签到考核制度,要求干部职工工作日,早上八点必须进行指纹打卡;其次,明确了干部五天四晚工作和住乡制度,干部的到岗情况纳入到了干部责任考核。
围绕九岭赛车场、集镇文化广场、煤矿投产建设等项目,我们分别成立了三个工作小组,对重点项目重点跟踪,按照“转作风、重服务、抓落实”的目标,要求“干部围着项目转,作风跟着项目变”,全程跟踪项目的进展,为项目做好服务。
3、以强化依法行政为重点,推进“法治汉寿”建设
2月14日全县“法治汉寿”建设工作动员大会召开后,我镇召开了党政联席会和机关干部、站所负责人及村支部书记会议,认真学习传达会议精神,对“法治汉寿”建设进行了广泛宣传动员。结合班子成员年初分工分线,对“法治汉寿”建设工作进行了责任分解,并出台了“法治朱家铺”活动建设方案,将依法行政作为“法治朱家铺”建设的重点。
4、以构建和谐社会为落脚点,正确处理信访维稳工作 从202_年开始,我镇将综治维稳“村为主”作为一项重要的工作来抓,强化村级组织在信访维稳工作中的职责。做到了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。
元月份,我们在全镇范围安排了治安巡逻,确保了春节期间的社会稳定。2月份,为确保两会的顺利召开,我们开展了一次重点涉稳群体摸底和重点对象的清理工作。重点对矽肺病人群体、涉军群体进行了重点包保稳控,确保了两会期间“0”上访。
3、4月份,我们着重抓好“民调”工作,从宣传深度、工作措施细化度入手结合作风建设,镇村干部进村入户进行宣传,民调取得了较好效果。
5、以挖掘本地特色资源为立足点,开展旅游招商
***有江东市水库、五宝山、沧水河等一批优秀的自然和人文景观,同时也有九岭赛车场为代表的新兴旅游热点。今年以来,前来进行接洽的客商络绎不绝,目前,江东市水库已初步落实投资意向两项。
6、以抓好常规性工作为着眼点,促进总体工作协调发展 一是计划生育工作稳步推进,一季度,完成各类手术任务94例,完成社会抚养费征收19.5万元;二是强化农业生产,推广集中育秧。全镇已落实集中育秧秧田270亩,早稻育秧面积4185亩。
三、存在问题及下一步工作打算
总体上看,我镇第一季度各项工作运行较好,但与县委、县政府要求还存在一些不足:产业发展滞后,农业产业化进程缓慢,农民增收任务仍然很艰巨;镇村干部在破解资金制约、群众主体作用发挥等问题上探索的不够深入,项目建设进度缓慢;农业基础薄弱,抵御自然灾害的的能力不强;统筹城镇一体化发展的基础设施建设落后;财政收入压力依然较大等等。
今后工作中,我们将紧扣关键,突出重点,强化措施,集中突破,确保全面完成全年各项工作任务。重点抓好以下几个方面:
1、抓好小城镇建设,在新农村建设上再突破
以小城镇建设为重点,环境卫生整治为突破口,大力加快危房改造、文化广场建设进度,按照新农村建设“五个好”要求,对各村庄环境进行整治,全面树立朱家铺镇的良好形象。
2、全力配合九岭争霸赛的举办,为全国赛事的举办打好基础 九岭越野争霸赛将于5月11日举行,目前环境整治、道路维修等工作未完成。四月份的重点将是环境卫生整治及按期完成道路维修工程。5月份赛事举办后,我镇将着手准备9月份的全国比赛。
3、深入推进干部作风建设,在强化工作落实上再突破 以镇村班子和干部教育管理为重点,加大培训力度,努力解决工作不深入细致、不积极主动、效率低下、落实不力、推诿扯皮等问题,在我镇打造一支真抓实干、务求实效的乡村干部队伍,确保各项工作任务快速高效落实。
4、多措并举,拓宽招商引资渠道
利用亲情、乡情招商,以商招商,不断拓宽招商渠道。
5、常抓不懈,抓好常规性工作不落后
一是抓好计划生育工作不放松,落实好节育手术,严格执行社会抚养费征收标准;二是常抓维稳工作不放松,做好重点涉稳群体和对象的报告工作,确保不出现群访,违访;三是抓好农业基础生产不放松,继续抓好杜绝直播为重点,大力推广集中育秧和推优工作。
第五篇:一季度工作汇报
202_年经济发展部
一季度工作小结、二季度工作安排一、一季度工作小结
在社区党总支、集中区管委会的正确领导下,我们经济发展部一班人员认真分析202_年经济发展态势,面对202_年工作责任书明确分工、职责到位,认真编制了202_年企业目标任务书,与企业签订安全生产责任书78份,签订安全防火承诺书78份。特别是针对今年的雪灾,我们坚决贯彻上级有关指示,做到该停产的坚决停产,该撤离的坚决撤离,做到了在雪灾期间无发生一起人员留滞事故。
1、一季度经济运营情况:工商二业纳税营销达4.22亿元,完成任务27%,同比增15%,其中商业完成2.08亿元,完成任务28%,同比增14%。工业完成2.13亿元,完成任务26%,同比增16%。
2、工商二业一季度国地两税入库1121.12万元,完成任务23.08%,同比增7.37%,其中国税入库528.1万元,完成任务22.21%,同比增4.96%,地税入库593.02万元,完成任务23.91%,同比增9.62%。由于原材料涨价,劳动力成本提高,国家税收政策的调整,特别是机械行业受价格冲击最大。如骨干企业南元机床一季度销售与去年同期相比下降达30%,如白云线缆、鑫驰冶金等使用铜材的企业,由于成本上涨过快,压缩了企业利润,造成税收下降,因上述原因造成一季度税收目标差1.12个百分点,未完成税收开门红的目标。
二、二季度工作安排
认真做好全国第一次污染源普查工作,力争做到不错、不漏、不反工,针对一季度经济运营情况积极走访有关企业,主动为它们排忧解难,尽量为它们创造发展环境并积极提供各类信息,帮助新办企业解决遇到的各种困难,使他们尽快产生效益,针对排查税库来我社区的企业,主动上门并配合有关部门做好税库转移工作,在厂房载体不是很充裕的情况下,尽量利用私营企业多余厂房引进一批新办企业,确保双过半,面对安监工作的新要求,我们将积极按上级部门的要求,对辖区内登记造册的百余台特种设备做好操作工培训工作。
我们相信在上级有关部门领导的帮助和关心下,在各兄弟部门的大力支持下,经济发展部门一定能够取得双过半。
经济发展部
202_年4月7日