第一篇：成兰项目部202_年集体合同、厂务公开管理自检自查报告

成兰项目部集体合同管理、厂务公开工作履行情况自检自查报告

根据集团公司工会文件要求，成兰项目部工会组织开展了集体合同履行情况及厂务公开等工作的自检自查工作，经过认真细致的排查，总体上成兰项目部能够按照集体合同内容认真履行，没有发现违反集体合同的问题。厂务公开工作也能及时有效的进行，在一些相关问题上，项目部工会积极与各部门密切沟通，使集体合同得到顺畅执行，为项目部创造了和谐稳定的环境。

一：集体合同管理方面

1、在劳动用工方面，一是项目部能够严格贯彻劳动合同制度，遵循平等自愿、协商一致的原则与各协作队伍签定了劳动合同和上岗协议。二是项目部建立了公平、公开、公正的岗位竞争机制，一定程度上增强了职工的竞争意识，激发了广大职工的工作积极性，取得了较好的效果。

2、在劳动报酬方面，项目部根据项目的实际情况，坚持按劳分配与生产要素分配相结合的原则，不断完善符合项目实际的薪酬制度。在自查过程中，项目部没有拖欠职工工资、低于最低工资标准、不按标准支付加班工资等现象。职工在法定假日以及年休假、探亲假、婚假、丧假等休假期间，项目部均能按照相关规定支付职工工资。

3、在工作时间和休息休假方面，项目部能够严格落实每日工作8小时、每周工作40小时工时制度，且保证职工每周至少休息1日。对于特殊工种和岗位依法实行了特殊工时制度，并有计划地组织职工休假疗养。职工带薪年休假能够按照《中铁二局集团公司职工工作时间和休假制度》执行。但是目前还不能保证100%实现全员完成带薪休假，自查过程中发现，不能完成休假的主要集中在一线职工，主要是工作性质原因，个人主动放弃了休假。

4、在劳动安全卫生方面，项目部高度重视安全生产工作。一是制定了健全的安全生产制度，并加大抽查力度，建立了项目部领导带头的检查机制，保证安全生产制度的权威性和有效性，力争彻底杜绝各类安全隐患。二是加大安全培训力度，提高职工安全意识，今年以来项目部安质部组织专项培训20多场次。三是在劳动保护用品发放方面，项目部能够定期为职工更换劳动防护用品，保证职工劳动防护用品配套整齐。同时项目部工会和安质部还根据现场实际情况，着手改进部分劳动防护用品，使其更好的保护员工。四是在职业病预防和检查方面，项目部对从事有职业危害作业的职工定期进行健康检查。五是在防暑降温方面，项目部能够严格执行公司的统一规定，积极为职工发放各类防暑降温用品。

5、在女职工特殊保护方面。一是项目部能够依法保障女职工在政治权利、选人用人、工资收入等方面完全男女平等。二是项目部严格执行《女职工禁忌劳动范围的规定》等女职工特殊保护政策，自查过程中未发现问题。三是项目部能够按规定支付女职工婚期、产假期、哺乳期等特殊时期的劳动报酬，并在工作内容方面严格禁止违法现象发生。同时也能够保证女职工在各种特殊时期的假期安排。五是按期对女职工进行体检，并将检查结果以书面形式告知本人。

6、在职工培训和教育方面，项目部根据实际需要制定年度培训计划，以提高职工素质和操作技能。每年度对上年度教育经费的使用和下年度教育经费使用计划提交职代会审议。项目部年度培训计划以参加职（民）工夜校培训为主。针对特种人员培训方面，项目部能够按照国家有关规定进行专门培训，待取得资格证后，持证上岗。

7、在保险和福利待遇方面。一是项目部严格按照集团公司的有关规定，为全体职工办理了医疗保险、养老保险、失业保险和工伤保险，及时足额缴纳住房公积金。二是项目部关心困难职工生活，不断加大救济力度，保证了困难职工的基本生活。三是项目部能够保证每年组织职工进行一次健康体检，并以书面形式通知到职工本人。

二：厂务公开管理方面

1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，项目部以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表大会、厂务公开栏等形式，及时将项目部的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。

2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。通过科学建设项目部厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工群众参与到了项目部日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。

3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，项目部必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证所公开的事项合法有效；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。

存在不足及改进措施：

1、集体合同管理方面

(1)《集体合同》的学习上要加强。目前对合同的具体内容，还有很多职工不是很了解，维权意识较差。在今后工作中，工会将开展集体合同的宣传力度，特别是各级管理人员、工会系统人员和基层班组长等。通过集中培训、板报宣传等方式开展宣传工作，使职工了解相关内容，提高履行《集体合同》的自觉性，更好的维护自身合法权益。

(2)教育培训计划和教育经费使用及教育培训考核应统一，并经职代会通过。项目部工会将与职能部门配合，使教育培训计划、教育经费使用和考核通过职代会审议，使职工代表全面了解和掌握项目职工培训工作。

(3)未建立健全科学合理的职工工资增长机制。根据《集体合同》规定，项目部未建立此方面制度。经过了解，由于目前公司执行的是集团公司统一的公工资分配制度，目前处于调整时期，各项配套制度还有待完善。项目部将以集团公司统一的工资增长制度为基础，来制定项目部配套的工资增长机制。

2、厂务公开管理方面：

(1)在搜集公司厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够，形式不够灵活多样，仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的，今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。

(2)进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度,形成厂务公开民主管理的长效机制,更好地发挥厂务公开民主管理工作在公司管理中的重要作用。

成兰项目部工会

二〇一六年九月十二日

第二篇：项目部厂务公开工作实施办法

项目部厂务公开工作实施办法

项目部厂务公开是指企业通过一定的形式和程序，将项目部有关重大事项向职工公开，切实保障员工的知情权、参与权、决策权和监督权。各单位要从建筑行业的特点、项目部的特殊地位及现状和学习实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观出发，深刻认识在项目部推行厂务公开工作的重要意义和作用。现根据公司《厂务公开实施细则》和《局有限公司项目部厂务公开工作指导意见》的有关规定和要求，结合项目施工特点制定本实施办法。

一、建立厂务公开的组织领导

1、建立项目部厂务公开工作领导小组。领导小组一般由3人组成，支部书记任组长，项目经理，工会主席（负责人）为成员。

2、建立项目部厂务公开工作小组。一般由3-5人组成，组长一般由工会主席（负责人）担任，负责厂务公开的日常工作。

3、项目部厂务公开领导小组的主要职责：

①制定厂务公开制度的实施意见，分解实施细则及有关注意事项，明确公开范围和责任人。

②督促、指导有关责任人做好公开工作，并负责各部门之间的协调。

③项目部工会负责人为厂务公开日常工作责任人，做好厂务公开工作的协调、资料收集整理上报及其它各项具体工作。

④每月底召开厂务公开领导小组成员会，及时反馈各成员将收集到的信息，经领导小组讨论，决定解释、采纳或参考。

4、项目部党支部对厂务公开实行统一领导，把厂务公开工作纳入项目部党建工作目标管理。

5、项目经理是实行厂务公开的主要责任人。把厂务公开的基本要求融入各项管理制度中去，实行经济责任目标考核，定期部署检查，并向职工大会、职工民主管理小组会报告厂务公开工作情况。

二、项目部厂务公开的内容

厂务公开的内容应结合项目部的实际有所侧重。在项目部的各项管理制度中，都要体现公开、公平、公正的原则。厂务公开的主要内容包括：生产经营管理中的重大情况、涉及职工切身利益的重大事项、领导干部廉洁自律情况、招待费支出情况及其他公开事项。

三、项目部厂务公开的形式和程序

1、项目部厂务公开的形式要切合实际、注重灵活多样：

（1）职工大会、职代组扩大会是厂务公开的基本形式，按规定内容实行定期报告制度。

（2）厂务公开栏是厂务公开的主要形式，按公开要求及时张榜公

布。

（3）对某些专项公开内容可以在不同层次和不同范围的人员会议上进行公布。

2、项目部厂务公开的程序要结合工程项目的实际，实事求是，科学严谨，注重实效。一般程序是：

（1）项目部相关部门或人员按照公开内容和职责分工提供公开资料。

（2）厂务公开领导小组（工作机构）审定。

（3）主管部门按规定的形式实施公开。

（4）指定专人搜集职工意见和建议。

（5）制订整改措施，对职工提出的相关问题给予答复或说明。

四、项目部厂务公开的监督内容和形式

职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督。

1、监督内容：

（1）公开内容是否及时、真实、全面；

（2）公开程序是否合法；

（3）职工反映的问题是否得到解决等。

2、监督形式：

（1）检查有关资料；

（2）召开座谈会，直接征询意见；

（3）询问相关责任部门和责任人。

五、项目部要建立健全厂务公开基础资料台帐

基础台帐包括：

（1）厂务公开领导机构设置；

（2）厂务公开文件、制度管理；

（3）领导小组会议及活动记录；

（4）已公开的工作资料及活动记录；

（5）厂务公开工作检查情况记录；

（6）职工群众意见反馈整改情况；

（7）厂务公开总结及经验材料。

六、项目部厂务公开的检查与考核

项目部要坚决防止和克服形式主义，保证公开的真实性，务求工作实效，把是否促进企业发展和职工群众是否满意作为检验厂务公开成效的重要标准。

1、公司厂务公开领导小组每年要对项目部厂务公开工作进行一次全面检查考核。检查结果与文明工地，双文明集体考核挂钩。

检查考核的方法是：听取项目部厂务公开工作书面汇报，查看厂务公开栏，审阅基础资料，召开职工座谈会，组织民主测评，对照考核办法评分，提出整改要求。

2、在推行厂务公开过程中，如有不履行或不正确履行厂务公开领导责任的项目部党、政、工领导或责任人，视情节轻重对其进行批评教育或按公司厂务公开责任追究制度进行追究。

七、项目部厂务公开的责任追究

1、在推行厂务公开过程中，项目部有下列行为之一的，应予以追究责任：

①对公司关于厂务公开工作的部署和要求，不传达贯彻，不组织实施，不检查、督促、落实的；拒不建立厂务公开制度的；

②对厂务公开工作敷衍塞责，不按规定内容和程序进行公开，或不及时公开、公开内容不真实、搞虚假公开的；

③应当通过职工民主管理代表会议、职工民主管理大会审议、讨论或通过的重大事项，未按规定提交讨论或通过的；

④违反厂务公开的有关规定，导致矛盾激化，影响企业和社会稳定的；应该公开的重大问题和职工意见反映强烈的问题不公开，导致

发生群体性事件或产生其他严重后果的；

⑤对职工的合理意见不整改、不答复的；打击报复检举人、控告人及依法履行厂务公开职责的工作人员的；

⑥其他严重违反厂务公开有关规定，造成严重后果的。

2、对不履行或不正确履行厂务公开领导责任的项目部党、政、工负责人，对其进行责任追究的主要形式有批评教育、组织处理、纪律处分和调整领导职务。主要包括：

①进行批评教育，责令改正；

②通报批评，限期整改；

③取消项目部和个人当年获取的荣誉称号；

④情节严重的，按照有关规定给予相应的党纪、政纪处分； ⑤调整领导职务。

本办法自发布之日起施行。解释权属公司厂务公开工作办公室。

公司厂务公开工作领导小组

第三篇：项目部202_年集体合同自检自查情况报告

宁朗项目部202_年集体合同自检自查情况报告

公司工会：

我们按照集团公司关于对《葛洲坝集体第二工程有限公司合同履行情况检查》的通知，逐项对《202_年集体合同》情况认真落实，认为202_年集体合同双方较好的履行了合同规定的权利义务，维护了项目部正常生产生活秩序和员工的合法权益，进一步推进协调劳动关系法制化建设进程的一项重要举措；是落实科学发展观和“三个代表”重要思想,构建社会主义和谐社会的重要内容；充分体现了党对职工的关怀和爱护,对工会工作的高度重视和支持。按照工会文件精神和要求，项目部工会对《集体合同条例》执行情况进行了自查，现将自查工作情况汇报如下：

一、依照法规深入扎实作好集体合同签订的各项工作

作为国有企业如何协调好职工和工作的关系,增强凝聚力和竞争力,促进经济的发展壮大,根本在于职工与经营管理者的理解和沟通,而平等协商签订集体合同是最好的表现形式。因此为了作好集体协商与签订集体合同工作，首先，项目部工会做好签订前的各项准备工作。先由工会按照条例的规定和要求,始终站在职工和企业双方利益上，坚持相互尊重、平等协商、诚实守信，公平合作和兼顾双方合法利益的原则，为进一步作好思想发动和动员工作。工会召开会议布置了集体协商签订集体合同事宜后,学习了《集体合同条例》及有关文件。

二、在工作时间和休息休假方面 能够严格执行《中华人民共和国劳动法》的规定，在组织施工生产过程中，能够合理安排各类员工休假，保证正常的劳动生产秩序，保障员工身体健康，主要做法是制订并下发了以工时管理为主要内容的管理制度，采取生产单位一线员工实行综合计算工时制和公司机关实行不定时工作制的办法，按规定认真执行员工休息休假制度。此外，结合实际情况，还制定了员工探亲假、年休假管理办法，并能按规定实施。

三、在社会保险和福利方面

1、参加了社会养老保险，员工基本养老保险的参保率100%。上缴率100%，保证了参保率和上缴率。

2、实行大病医疗报销的办法，为员工提供医疗保障，员工大病医疗费报销19人次，金额2.7万元。

3、能够认真执行《员工劳动防护用品管理办法》的文件规定，主要表现：一是领导重视，建立健全了劳动防护用品采购、发放管理制度；二是加强了劳动防护用品的质量管理，对供方进行评价，确定合格供应商；三是加强进场验证管理，严禁采购和使用无“三证”劳动保护用品，做到劳动保护用品按规定发放、“三证”齐全、质量合格。五是加强了劳动防护用品使用的过程控制，发现问题，及时处理，确保劳动防护用品的安全使用。六加强了劳务协作队伍劳动防护用品使用的监督管理，尤其是进场使用前的监督管理，确保施工生产安全。

四、202_年，进一步健全和规范了各项安全规章管理制度，建立了包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全标准工地建设、安全奖罚制度、安全应急制度等在内的安全规章制度体系，加强了安质机构、人员的管理，配备了必要的检测工具，形成了有效的安全生产网络。

五、在员工培训和奖惩方面

能够认真落实培训计划，建立培训、考核与使用、待遇相结合的激励机制，切实做好上岗、在岗、转岗人员的职业技能和实用技能培训，提高员工技术业务素质和技能水平。本计划举办各种培训7期，培训96人次，另外，参加公司举办的培训班5人。同时，工会开展了“四五”普法知识答题教育活动，提高员工遵纪守法的意识。

在员工奖惩上，及所属各单位在制定奖惩制度时，能够依照国家法律法规及有关规定，征求工会意见，采纳工会提出的正确建议，尤其是在单方面解除员工劳动合同时，事先通知工会，按照程序依法进行办理。

六、存在的问题和解决措施

存在的问题及原因：由于市场原材料价格不断上涨，成本支出较大，低价中标项目，造成资金紧张，员工福利不能及时发放，致使员工满意率低。

解决的措施及今后打算：一是广泛宣传教育，提高员工综合素质，引导员工多角度考虑问题，换位思考，做到领导和员工相互理解和支持；二是抓住经营龙头不放，大力开展区域经营工作，力争多承揽任务；三是加大员工转岗培训力度，多为员工创造适合的岗位，竞争上岗；四是加强项目管理，搞好成本核算和分析，控制成本支出，改善资金使用环境。

宁朗项目部

二0一0年八月六日

第四篇：项目部厂务公开工作指导意见

厂务公开实施办法

一、为进一步贯彻落实科学发展观，推进项目民主政治建设，规范和深化项目厂务公开工作，根据上级有关规定，结合项目部实际，制定本办法。

二、厂务公开是指通过一定的形式和程序，将有关重大事项向职工公开，实施职工民主参与、民主管理、民主监督的制度。

三、厂务公开的主要内容

1.重要政策法规和企业规章制度、办法、规定；

2.劳务分包、外来务工人员使用、管理情况；

3.物资设备采购、租赁及废旧物资处理情况；

4.工资、奖金分配方案和执行情况；

5.安全生产、劳动保护标准和落实情况；

6.社会保险费缴纳情况；

7.其他需要公开和职工希望公开的内容。

四、厂务公开的主要形式

1.通过召开职工代表大会或职工民主管理大会进行公开。

2.通过厂务公开栏进行公开。

3.通过生产会、交班会、职工座谈会等形式进行公开；

五、项目经理是实行厂务公开的主体，负责执行、落实厂务公开和有关规定。

第五篇：厂务公开自查报告

202_年11月，工程院按照公司工会要求，进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下：

一、领导重视、制度健全

在实行厂务公开民主管理工作中，工程院领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是完善我院监督机制、增强院的凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对院的科学决策、科学管理、依法经营，维护和保证全院稳定，促进全院持续发展都有着重大的意义。

根据工会要求和我院生产经营实际，于202_年制定实施《关于进一步规范和深化厂务公开工作的实施意见》，对厂务公开的领导责任、各级公开内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由院长和党委书记担任组长，副院长、院工会主席担任副组长，机关各科室、各基层单位主要领导担任组员，领导小组下设办公室，负责厂务公开的日常工作。在厂务公开民主管理过程中，院行政部门定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。我院厂务公开的内容具体如下：

1、重大决策问题。主要包括我院中长期发展规划，企业改革、改制方案，重大技术改造方案，员工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事项；

2、生产经营管理方面的重要问题。主要包括生产经营目标及完成情况，财务预决算，重大资金投资计划，工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，产品销售和盈亏情况，内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等；

3、涉及员工切身利益方面的问题。主要包括集体合同的签订和履行，工资调整、奖金分配、奖罚与福利，员工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，员工招聘，专业技术职称的评聘，评先选优的条件、数量和结果，住房公积金的管理，安全生产和劳动保护措施，员工培训计划等；

4、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括高级管理者、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等；

5、其它需要公开的情况。

二、联系实际，突出重点

深化厂务公开工作能否收到应有效果，关键在于广大员工对公开内容的关切度和满意度。因此，我院在公开内容的确定上既遵照有关规定，又紧密结合实际，在保守国家机密和企业商业秘密的基础上，突出公开重点，提高公开质量。同时还注意区分层次，建立起从院、基层单位一直到基层队和班组的一整套完善公开体系，根据不同层面确定厂务公开的重点，规范厂务公开的内容。特别是着力推进了厂务公开向基层班组的延伸，使厂务公开在所有基层班组普遍推行，切实 维护好基层员工的民主政治权益，更加充分地调动起广大员工的积极性和创造性，为落实科学发展观，构建和谐企业奠定更为坚实的群众基础。

三、责任明确、工作规范

我院厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关科室和基层单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，从各单位实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由院厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中，我院坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即：

1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，我院以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将院的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。

2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度，又要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职；既要公开办事结果，又要公开办事过程，做到公正、透明，利于职工群众 监督；既要公开原始情况和基本底数，又要公开可能实现的情况和达到的目标，便于职工群众及时了解；既要公开职工群众的意见、建议，又要公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职工群众的宣传解释工作。通过科学建设院两级厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工参与到了我院的日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。

3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，机关各科室和个基层单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证所公开的事项合法有效；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。

四、公开及时、效果明显

院厂务公开领导小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对奖金分配方案、院重要规章制度、院业务招待费使用情况、院通讯费等厂务公开项目进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给院行政领导（院党委）决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证院行政（党委）领导决定的事项的贯彻落实。今年2月，院厂务公开小组将《202_年生产经营责任制》经职工代表团组长会议讨论后按照院文件规定以文件的形式下发至各单位，并张贴在院厂务公开栏上予以公布；6月，对于职工关心的健康疗养分配办法张贴在院厂务公开栏上予以公布；对于院业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在院厂务公开栏上予以公布。通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。

五、存在不足及改进措施

在开展工作的同时，我们自身也存在着不足：

一是在搜集院厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够，形式不够灵活多样，仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的，今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。

二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度,形成厂务公开民主管理的长效机制,更好地发挥厂务公开民主管理工作在院日常管理中的重要作用。

以上是我院的厂务公开自查报告，不妥之处，请指教！