第一篇：园林局领导班子全年工作总结

园林局领导班子全年工作总结

园林局领导班子全年工作总结

202_年在区委、区政府和市园林局的的正确领导下，我局领导班子成员始终紧持“有为才能有位”的工作思路，推动城区园林绿化规范发展，紧紧围绕创建“国家生态园林城市”的建设目标，努力打造“山水生态城、休闲度假区、徐州后花园、城市副中心”的城市格局，全区上下齐心协力，立足实际，从基础做起，从基层抓起，按照时间节点推动“三重一大”绿化工程项目的实施，加快了我区生态城市建设步伐。今年城区新增绿地面积40.72万平方米，新增公共绿地面积37.1万平方米，新增附属绿地面积3.62万平方米，截至目前城区绿化覆盖率达44.5％，绿地率38.5％，人均公共绿地面积13.8平方米。按照区委、区委组织部关于进行202_年度科级领导班子述职、述廉、述法、述德综合考核评价工作的有关要求，现将园林局领导班子履职、廉政、工作、学习等情况汇报如下：

一、改进作风，提档升级，推进发展，构建和谐奋进的班子队伍。今年，我们局班子以加强干部队伍能力作风建设活动为抓手，始终把班子建设当作首要工作，按照“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的要求，以强化宗旨意识、大局意识、责任意识为根本目的，齐心协力，共同度过成立之初时的重重难关，积极构建团结奋进的领导班子。

一是强化民主决策。坚持民主集中制，做到大事集体研究、小事分工负责，原则上每月至少召开一次局长办公例会。对涉及到全局性的重大、重要事项的决策，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行研究决定，不断推进决策的科学化、民主化和规范化。二是健全分工负责。根据集体决定和科学分工，明晰职责，强化责任，切实形成各司其职、相互协调、相互支持的工作格局。

三是强化监督制约。班子主动接受监督，廉洁作表率，事事自重、自醒、自警、自励，班子的模范带头作用进一步发挥，合力进一步加强。班子成员在推动园林绿化管理工作中，形成了班子整体的工作优势和工作合力，确保了我局各项工作和谐有序地开展。

四是严格遵守制度。领导干部和负责人都能按照“谁主管，谁负责”的原则，带头严格执行“六条禁令”和中央、省、市、区委的“八项规定”，以身作则，学会过紧日子的习惯，树立勤俭节约的良好风气，在全局形成浓厚的廉政建设氛围。一年来，我局党员干部无一人违纪、违规，工作无重大失误。

二、突出重点，狠抓落实，圆满完成区委区政府交办的各项工作任务和自身业务工作。

1、领导重视，措施得力，高标准实施凤鸣漙景观公园建设。凤鸣漙景观公园建设是泉城新区的一个亮点工程，将开发出来的奇石建设与文化融入到公园的建设当中，为公园的整体效果增添了活力；同时在工程项目的实施上，我们在充分借鉴以往园林绿化工程经验的基础上，始终坚持结合贾汪实际，最大化地发挥园林绿化的特色，增强了生态功能，提高了观赏效果，丰富了文化内涵，增加了科技含量，具有明显的特点，该项工程累计投资1.38亿，建成绿地35万平方米。

2、全面做好绿地市场化养护及监管工作。

一是全面落实养护考核制度，做好城区绿地的病虫害防治、防旱措施，提升绿化养护水平。根据我区绿地养护现状，及时调整了养护监管机制，下设了老城绿化管理点、新城绿化管理点，按照《XX区园林绿化管理负责制实施方案》的要求分工到点，实行分管领导、管理点与相关科室及路段负责人“三位一体”的养护监管模式，加强对路段责任人和养护公司的监管，由公园广场管理科统一考核，切实加强绿地养护管理质量。由园林监察科加强巡查，严查毁绿行为，保护绿化成果。二是做好了202_年到期移交的桃源路8057平方米的绿地实行市场化养护招标准备工作。

3、园林职能得到强化，小区绿化审批严格有序。

为提升城市整体绿化水平，加强新建居住小区绿化建设工程管理，确保绿化指标落到实处，针对目前小区存在的绿地面积不够、档次不高、管理不到位等突出问题。根据《XX区关于加强新建居住小区绿化建设工程管理的实施意见》及《居住区绿化美化标准》等规范性文件，对小区实施监管。目前全区内所有新建居住小区绿化建设工程设计、施工、管理、竣工验收均应报园林主管部门备案、审批、监管。

4、加强在建绿化工程的管理。

为加强在建园林绿化工程的养护管理水平，将在建园林绿化工程的养护工作纳入规范化、制度化轨道，特对全区所有在建园林绿化工程建设、养护情况进行了调研，拟出台相关规范文件，达到提高施工单位工作效能和促进在建工程再上新台阶的作用。目前已采取由区大城管委和园林部门联合对建设责任单位及施工单位督促、检查、评比的方式进行管理，成效显著。

5、严格依法行政，学法用法，推进园林执法工作再上新台阶。一是在今年园林执法工作中，进一步强化与落实园林绿化“三分栽、七分管”的工作机制，始终坚持“执法必严、违法必究”的原则，严格执行《XX市城市绿化管理条例》和《XX市绿地管理条例》，继续加大对各种违法毁绿案件的查处力度，按照程序办理，没有一件违反规程、法律的案件，严肃查处各种毁绿、占绿、偷绿等行为，全年未发生一起重大毁绿与无法处理移交的案件，使城区绿化成果得到了很好的保护。二是坚持学法用法，法制贯穿工作始终。在全区法制建设大环境下学法用法再次凸显其重要性，在园林绿化工作中全局人员时刻牢记《XX市城市园林绿化管理条例》和《XX市重点绿地保护条例》两个条例，用条例来指导园林绿化工作，做好市民举报毁绿案件的查处工作；同时认真学习《行政处罚法》、《行政许可法》等宏观法律，在处理敏感问题上始终严守法律门槛，用法律来维护城区绿化成果的完整性。三是做好各种依法占绿的行政许可工作。严格按照条例相关规定实施行政许可，强化绿地占用审批程序，全年共计办理的行政许可9件，行政征收872件，保持城区绿化景观效果的美观与整体性。

6、实施“民生关爱”工程，以实际行动取信于民。

一是积极解决政府12345服务热线举报问题，确保单位一把手参与行风热线活动。5月10日，我局主要领导与相关科室负责人走进电台直播间和大家近距离交流，与百姓共同探讨园林绿化热点、难点问题，及时解决在园林绿化工作中暴露出来的问题，为城区居民排优解难，让市民了解贾汪园林绿化工作动态信息，增强市民爱绿、护绿意识。二是切实为群众办好事，做好帮扶工作。按照区扶贫办的要求，认真开展“五个一”活动，包挂一个村、开展一次调研活动、撰写一份调研报告、帮扶一批困难群众、办成一件实事好事。今年，继续开展对张场村的挂钩帮扶工作，截至目前为止为该村提供价值55000元左右绿化苗木及202_元的支持资金，改善村内生态环境，同时帮助该村做好扶贫开发规划、改善村民生产生活条件、发展村级集体经济、增加村民收入和提高村民的科技文化素质等工作，促进该村又好又快发展，加快该村经济繁荣和社会稳定，全面建设小康社会步伐。

三是按照区作风办与大督查办公室的要求开展好“两参一改”座谈会，面对服务对象现场提出的问题当场予以解决，让服务对象更满意。

三、认真落实区委八项规定，结合园林绿化管理实际制定园林局八项规定。

要求全局人员认真执行好区委“八项规定”，严格落实各项节约措施，严格控制公务接待支出，坚决杜绝各种浪费现象，要深入落实勤俭节约，杜绝各类浪费现象的发生，严禁工作日中午饮酒，严格执行公务接待的相关规定，坚决反对各种奢侈浪费行为，再树勤俭节约新风气。改进工作作风，使机关作风建设落到实处，在作风建设年里做一个“明白人”“带头人”“清白人”和身心“健康人”，并向社会公开，接受群众监督。另外，做好绿化基金费的征收与代扣、机关党建、综合治理、人事资料上报等其他方面的工作。

四、存在问题

1、个别在建未移交工程，监管不到位，导致毁绿行为的发生。

2、创建国家生态园林城市工作方面。部分机关、单位等属于公共设施范畴的绿地面积还有欠缺，老居住小区绿化改造困难很大，立体绿化比率低，相关配套规范性文件还不完备。

五、202_年工作计划

202_年绿化工作的总体思路和工作重点

总体思路：以创建国家生态园林城市为目标，推进“山水生态城、休闲度假区、徐州后花园、城市副中心”的建设步伐，进一步扩大绿化覆盖率，逐步对XX区采取见缝插绿和屋顶绿化、壁面绿化、阳台绿化、围栏棚架等立体增绿方式，提升绿化档次。加快城市生态环境建设，促进城市可持续发展，坚持政府组织、社会参与、统一规划、建管并重、讲求实效的原则，实行多元化投入机制、平面绿化与立体绿化相结合，公共绿地绿化与单位庭院和生活小区绿化同步发展，努力建成内容丰富特色、植物多样、景观优美、遍布城区的点、线、面有机结合的城市园林绿化科学发展体系。围绕着总体思路，重点做好以下几项工作： 一是重点抓好绿化工程建设。

1、做好投资1800万元的江庄高速路口12万平方米的绿化提升工程项目建设，推进城北景观道路形象提升，与城北廊道绿化工程遥相呼应，形成一幅美丽的城北画卷。

2、严格实行招投标制度，选取有经济、技术等综合实力的施工企业，高标准、高质量、快速度的实施徐贾快速通道北延及转型大道西延景观绿化工程项目建设，计划投资6000余万元在长约10公里的道路中分带、侧分带及道路两侧30米范围内，充分结合沿线的人文、地理环境特点，按照城市景观道路标准打造生态景观廊道。

二是做好创建国家生态园林城市工作。按照国家生态园林城市标准，结合我区现状逐一对照差距，按照“生态优先、绿地优先、开敞空间优先”的原则，高标准、高起点进行城市绿地生态系统规划编制，进一步深化完善城市总体规划、生态区规划、城市绿地系统规划和生物多样性保护规划，编制健全城市交通规划等专业规划，严格按规划控制好城市绿化规划绿线、道路交通设施规划红线、水域岸线规划蓝线和历史文物保护紫线，严格按规划落实城市建设，合理控制土地开发规模，留足用好城市生态建设用地和绿化用地，强化生态控制线和“绿线”管制，为城市未来发展留下空间。同时提前邀请专家进行现场指导，有针对性的提出创建方案并逐项实施，争取创建工作顺利通过专家组验收。三是做好绿化养护摸底普查与前期的招投标管理准备工作，确保养护不脱节，更深层次推动绿化养护上水平。目前城区建成区绿地面积700多万平方米，以城区泉城路为中心分为两个管理点，路西为XX区管理点，路东为XX区管理点，同时又以世纪路、山水大道为界线把两个管理点分成四个养护标段。从现在起做好城区范围内绿地摸底普查与市场化养护招标管理准备工作，高标准、严要求，在众多的具有资质的养护公司中，争取让有实力、养护水平高的养护公司纳入招标范围，选出高标准的养护队伍进行市场化养护，用好政府投入的养护专项经费，保证绿地养护不脱节，并逐步完善考核机制，做到养护出精品。四是积极完成区委区政府及市园林局交办的其他各项工作。

总之，在区委、区政府的正确领导下，在全体班子成员及各部门、建设单位、施工单位、管养单位的共同努力下，我区的园林绿化工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处，在新的一年里我们将以新的起点、新的目标任务和绿化工程为契机，以绿化养护监管为抓手，紧紧围绕区委、区政府“迈向基本现代化、建设美好新贾汪”主题，全面提高执法管理队伍的整体素质，树立我区园林执法队伍的良好形象，努力锤炼一支“纪律严明、恪尽职守、反映迅速、拉的出、打的赢”的行政执法与养护监管队伍。紧紧围绕“融入主城区、建设副中心，三年再造一个新贾汪”这个目标建设高标准的精品绿化工程，坚持科学园林、勤廉园林、安全园林、法制园林、文明园林的发展理念，打造团结协作、开拓创新、政绩突出、廉洁勤政的领导集体，打造团结、责任、忠诚、敬业、奉献、廉洁的园林执法队伍，用心工作，用力落实，全力全面通过国家生态园林城市标准验收，为提升贾汪的园林绿化管理水平，加速融入主城区，为创建国家生态园林城市贡献力量。

第二篇：园林局领导班子工作总结

园林局领导班子工作总结

20××年在区委、区政府和市园林局的的正确领导下，我局领导班子成员始终紧持“有为才能有位”的工作思路，推动城区园林绿化规范发展，紧紧围绕创建“国家生态园林城市”的建设目标，努力打造“山水生态城、休闲度假区、××后花园、城市副中心”的城市格局，全区上下齐心协力，立足实际，从基础做起，从基层抓起，按照时间节点推动“三重一大”绿化工程项目的实施，加快了我区生态城市建设步伐。今年城区新增绿地面积40.72万平方米，新增公共绿地面积37.1万平方米，新增附属绿地面积3.62万平方米，截至目前城区绿化覆盖率达44.5％，绿地率38.5％，人均公共绿地面积××.8平方米。按照区委、区委组织部关于进行20××科级领导班子述职、述廉、述法、述德综合考核评价工作的有关要求，现将园林局领导班子履职、廉政、工作、学习等情况汇报如下：

一、改进作风，提档升级，推进发展，构建和谐奋进的班子队伍。今年，我们局班子以加强干部队伍能力作风建设活动为抓手，始终把班子建设当作首要工作，按照“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的要求，以强化宗旨意识、大局意识、责任意识为根本目的，齐心协力，共同度过成立之初时的重重难关，积极构建团结奋进的领导班子。

一是强化民主决策。坚持民主集中制，做到大事集体研究、小事分工负责，原则上每月至少召开一次局长办公例会。对涉及到全局性的重大、重要事项的决策，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行研究决定，不断推进决策的科学化、民主化和规范化。二是健全分工负责。根据集体决定和科学分工，明晰职责，强化责任，切实形成各司其职、相互协调、相互支持的工作格局。

三是强化监督制约。班子主动接受监督，廉洁作表率，事事自重、自醒、自警、自励，班子的模范带头作用进一步发挥，合力进一步加强。班子成员在推动园林绿化管理工作中，形成了班子整体的工作优势和工作合力，确保了我局各项工作和谐有序地开展。

四是严格遵守制度。领导干部和负责人都能按照“谁主管，谁负责”的原则，带头严格执行“六条禁令”和中央、省、市、区委的“八项规定”，以身作则，学会过紧日子的习惯，树立勤俭节约的良好风气，在全局形成浓厚的廉政建设氛围。一年来，我局党员干部无一人违纪、违规，工作无重大失误。

二、突出重点，狠抓落实，圆满完成区委区政府交办的各项工作任务和自身业务工作。

1、领导重视，措施得力，高标准实施凤鸣漙景观公园建设。

凤鸣漙景观公园建设是泉城新区的一个亮点工程，将开发出来的奇石建设与文化融入到公园的建设当中，为公园的整体效果增添了活力；同时在工程项目的实施上，我们在充分借鉴以往园林绿化工程经验的基础上，始终坚持结合××实际，最大化地发挥园林绿化的特色，增强了生态功能，提高了观赏效果，丰富了文化内涵，增加了科技含量，具有明显的特点，该项工程累计投资1.38亿，建成绿地35万平方米。

2、全面做好绿地市场化养护及监管工作。

一是全面落实养护考核制度，做好城区绿地的病虫害防治、防旱措施，提升绿化养护水平。根据我区绿地养护现状，及时调整了养护监管机制，下设了老城绿化管理点、新城绿化管理点，按照《××区园林绿化管理负责制实施方案》的要求分工到点，实行分管领导、管理点与相关科室及路段负责人“三位一体”的养护监管模式，加强对路段责任人和养护公司的监管，由公园广场管理科统一考核，切实加强绿地养护管理质量。由园林监察科加强巡查，严查毁绿行为，保护绿化成果。二是做好了20××年到期移交的桃源路8057平方米的绿地实行市场化养护招标准备工作。

3、园林职能得到强化，小区绿化审批严格有序。

为提升城市整体绿化水平，加强新建居住小区绿化建设工程管理，确保绿化指标落到实处，针对目前小区存在的绿地面积不够、档次不高、管理不到位等突出问题。根据《××区关于加强新建居住小区绿化建设工程管理的实施意见》及《居住区绿化美化标准》等规范性文件，对小区实施监管。目前全区内所有新建居住小区绿化建设工程设计、施工、管理、竣工验收均应报园林主管部门备案、审批、监管。

4、加强在建绿化工程的管理。

为加强在建园林绿化工程的养护管理水平，将在建园林绿化工程的养护工作纳入规范化、制度化轨道，特对全区所有在建园林绿化工程建设、养护情况进行了调研，拟出台相关规范文件，达到提高施工单位工作效能和促进在建工程再上新台阶的作用。目前已采取由区大城管委和园林部门联合对建设责任单位及施工单位督促、检查、评比的方式进行管理，成效显著。

5、严格依法行政，学法用法，推进园林执法工作再上新台阶。

一是在今年园林执法工作中，进一步强化与落实园林绿化“三分栽、七分管”的工作机制，始终坚持“执法必严、违法必究”的原则，严格执行《××市城市绿化管理条例》和《××市绿地管理条例》，继续加大对各种违法毁绿案件的查处力度，按照程序办理，没有一件违反规程、法律的案件，严肃查处各种毁绿、占绿、偷绿等行为，全年未发生一起重大毁绿与无法处理移交的案件，使城区绿化成果得到了很好的保护。

二是坚持学法用法，法制贯穿工作始终。在全区法制建设大环境下学法用法再次凸显其重要性，在园林绿化工作中全局人员时刻牢记《××市城市园林绿化管理条例》和《××市重点绿地保护条例》两个条例，用条例来指导园林绿化工作，做好市民举报毁绿案件的查处工作；同时认真学习《行政处罚法》、《行政许可法》等宏观法律，在处理敏感问题上始终严守法律门槛，用法律来维护城区绿化成果的完整性。

三是做好各种依法占绿的行政许可工作。严格按照条例相关规定实施行政许可，强化绿地占用审批程序，全年共计办理的行政许可9件，行政征收872件，保持城区绿化景观效果的美观与整体性。

6、实施“民生关爱”工程，以实际行动取信于民。

一是积极解决政府12345服务热线举报问题，确保单位一把手参与行风热线活动。5月10日，我局主要领导与相关科室负责人走进电台直播间和大家近距离交流，与百姓共同探讨园林绿化热点、难点问题，及时解决在园林绿化工作中暴露出来的问题，为城区居民排优解难，让市民了解××园林绿化工作动态信息，增强市民爱绿、护绿意识。

二是切实为群众办好事，做好帮扶工作。按照区扶贫办的要求，认真开展“五个一”活动，包挂一个村、开展一次调研活动、撰写一份调研报告、帮扶一批困难群众、办成一件实事好事。今年，继续开展对张场村的挂钩帮扶工作，截至目前为止为该村提供价值55000元左右绿化苗木及202_元的支持资金，改善村内生态环境，同时帮助该村做好扶贫开发规划、改善村民生产生活条件、发展村级集体经济、增加村民收入和提高村民的科技文化素质等工作，促进该村又好又快发展，加快该村经济繁荣和社会稳定，全面建设小康社会步伐。

三是按照区作风办与大督查办公室的要求开展好“两参一改”座谈会，面对服务对象现场提出的问题当场予以解决，让服务对象更满意。

三、认真落实区委八项规定，结合园林绿化管理实际制定园林局八项规定。要求全局人员认真执行好区委“八项规定”，严格落实各项节约措施，严格控制公务接待支出，坚决杜绝各种浪费现象，要深入落实勤俭节约，杜绝各类浪费现象的发生，严禁工作日中午饮酒，严格执行公务接待的相关规定，坚决反对各种奢侈浪费行为，再树勤俭节约新风气。改进工作作风，使机关作风建设落到实处，在作风建设年里做一个“明白人”“带头人”“清白人”和身心“健康人”，并向社会公开，接受群众监督。

另外，做好绿化基金费的征收与代扣、机关党建、综合治理、人事资料上报等其他方面的工作。

四、存在问题

1、个别在建未移交工程，监管不到位，导致毁绿行为的发生。

2、创建国家生态园林城市工作方面。部分机关、单位等属于公共设施范畴的绿地面积还有欠缺，老居住小区绿化改造困难很大，立体绿化比率低，相关配套规范性文件还不完备。

五、20××年工作计划

20××年绿化工作的总体思路和工作重点 总体思路：以创建国家生态园林城市为目标，推进“山水生态城、休闲度假区、××后花园、城市副中心”的建设步伐，进一步扩大绿化覆盖率，逐步对老城区采取见缝插绿和屋顶绿化、壁面绿化、阳台绿化、围栏棚架等立体增绿方式，提升绿化档次。加快城市生态环境建设，促进城市可持续发展，坚持政府组织、社会参与、统一规划、建管并重、讲求实效的原则，实行多元化投入机制、平面绿化与立体绿化相结合，公共绿地绿化与单位庭院和生活小区绿化同步发展，努力建成内容丰富特色、植物多样、景观优美、遍布城区的点、线、面有机结合的城市园林绿化科学发展体系。围绕着总体思路，重点做好以下几项工作：

一是重点抓好绿化工程建设。

1、做好投资1800万元的江庄高速路口12万平方米的绿化提升工程项目建设，推进城北景观道路形象提升，与城北廊道绿化工程遥相呼应，形成一幅美丽的城北画卷。

2、严格实行招投标制度，选取有经济、技术等综合实力的施工企业，高标准、高质量、快速度的实施徐贾快速通道北延及转型大道西延景观绿化工程项目建设，计划投资6000余万元在长约10公里的道路中分带、侧分带及道路两侧30米范围内，充分结合沿线的人文、地理环境特点，按照城市景观道路标准打造生态景观廊道。

二是做好创建国家生态园林城市工作。按照国家生态园林城市标准，结合我区现状逐一对照差距，按照“生态优先、绿地优先、开敞空间优先”的原则，高标准、高起点进行城市绿地生态系统规划编制，进一步深化完善城市总体规划、生态区规划、城市绿地系统规划和生物多样性保护规划，编制健全城市交通规划等专业规划，严格按规划控制好城市绿化规划绿线、道路交通设施规划红线、水域岸线规划蓝线和历史文物保护紫线，严格按规划落实城市建设，合理控制土地开发规模，留足用好城市生态建设用地和绿化用地，强化生态控制线和“绿线”管制，为城市未来发展留下空间。同时提前邀请专家进行现场指导，有针对性的提出创建方案并逐项实施，争取创建工作顺利通过专家组验收。

三是做好绿化养护摸底普查与前期的招投标管理准备工作，确保养护不脱节，更深层次推动绿化养护上水平。目前城区建成区绿地面积700多万平方米，以城区泉城路为中心分为两个管理点，路西为老城区管理点，路东为新城区管理点，同时又以世纪路、山水大道为界线把两个管理点分成四个养护标段。从现在起做好城区范围内绿地摸底普查与市场化养护招标管理准备工作，高标准、严要求，在众多的具有资质的养护公司中，争取让有实力、养护水平高的养护公司纳入招标范围，选出高标准的养护队伍进行市场化养护，用好政府投入的养护专项经费，保证绿地养护不脱节，并逐步完善考核机制，做到养护出精品。

四是积极完成区委区政府及市园林局交办的其他各项工作。

总之，在区委、区政府的正确领导下，在全体班子成员及各部门、建设单位、施工单位、管养单位的共同努力下，我区的园林绿化工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处，在新的一年里我们将以新的起点、新的目标任务和绿化工程为契机，以绿化养护监管为抓手，紧紧围绕区委、区政府“迈向基本现代化、建设美好新××”主题，全面提高执法管理队伍的整体素质，树立我区园林执法队伍的良好形象，努力锤炼一支“纪律严明、恪尽职守、反映迅速、拉的出、打的赢”的行政执法与养护监管队伍。紧紧围绕“融入主城区、建设副中心，三年再造一个新××”这个目标建设高标准的精品绿化工程，坚持科学园林、勤廉园林、安全园林、法制园林、文明园林的发展理念，打造团结协作、开拓创新、政绩突出、廉洁勤政的领导集体，打造团结、责任、忠诚、敬业、奉献、廉洁的园林执法队伍，用心工作，用力落实，全力全面通过国家生态园林城市标准验收，为提升××的园林绿化管理水平，加速融入主城区，为创建国家生态园林城市贡献力量。

第三篇：区委组织部领导班子全年工作总结

区委组织部领导班子全年工作总结

区委组织部领导班子全年工作总结202_年，区委组织部在区委坚强领导下，以贯彻落实党的十八大精神为主线，以习总书记在全国组织工作会议上的讲话为统领，紧紧围绕区委工作大局，统筹推进干部选用、招才引智和基层组织建设等工作，各项工作均有明显提升。

一、加强领导班子和干部队伍建设，全面提升领导干部素质能力 突出为发展选干部、配班子的职能，切实抓好干部选用、培养、管理工作，努力打造引领发展的高素质干部队伍。一是优化干部选拔任用。坚持“以发展论英雄，凭实绩用干部”的鲜明导向，一年来，先后开展干部调整工作3次，提拔调整科级干部134人，科员级干部43人；公开选调52人充实到招商引资、城市管理、房屋征收“三个一线”；面向服务期满的2２名大学生村官公开选拔2名副科级干部，干部队伍结构进一步优化，整体战斗力有所增强。二是加强干部教育培训。从全区发展需要和干部成长需求出发，扎实抓好干部专题培训和日常教育。开办3期十八大精神专题培训班，对全区600余名科级干部轮训一遍，同步依托贾汪党建网和全区远程教育平台，分层分级开展基层党组织书记和党员轮训。举办2期xx区政企负责人领导力提升高级研修班，组织全区镇（办）、部门“一把手”、部分重点企业负责人共160余人赴北京大学进修学习。选派19人次赴省市党校、新加坡、美国、德国进行专题培训。认真开展领导干部从政道德专题教育和“作风建设年”活动，邀请全国道德模范、优秀共产党员吴天祥来贾作专题报告。大力推进“科学发展大讲坛”、县处级领导干部“在线学习”等工作，干部知识结构、职业素养有效提升。三是强化干部监督管理。加快“三员一网”干部监督体系建设，在全区选派干部监督地区督导员12名、系统监督员8名、单位联络员94名。召开202_全区干部选拔任用工作“一报告两评议”会议，对36名新提拔的镇（办）、部门主要负责人进行民主测评。落实“阳光监督”工作要求，在17家镇（办）和区直单位党委中开展干部任用工作检查，“三责联审”6人、经济责任审计13人。四是推进大学生村官干事创业。启动大学生村官“双向挂职锻炼”活动，选派28人到27家区直单位开展为期两个月的挂职锻炼。开展大学生村官“干事创业争先锋”活动，帮助18个项目申请创业资金310万元。全年新增大学生村官创业项目6个，累计项目总数达34个。去年4月份，紫庄镇青春农庄大学生村官创业园，被授予全省首批“十佳村官创业实践示范基地”称号，是全市唯一一家。

二、创新创优人才工作，着力发挥人才强区作用

坚持围绕大局招人才，服务发展用人才，不断提升人才工作实效。一是加快高层次人才引进。以全区社会发展急需人才为重点，采取聘请技术顾问、校地合作、共建研发中心等方式加快人才引进，成功引进澳大利亚工程院院士张东柯、国家“青年千人计划专家”于海峰，从xx大学、郑州大学等高校引进博士8名。全年入选省市“双创引进”计划7人、省“博士集聚计划”1人、“苏北发展急需人才引进计划”10人，获上级资助资金400余万元。实施“海外英才”计划，建立贾汪籍海外高层次人才资料库，第一批建档82人，覆盖17个国家（地区）。举办贾汪籍海外人才“回家看看”活动，大力推介我区“招商引资”优惠政策和项目需求，引导海外人才关注家乡发展、支持家乡建设。二是加强创新创业平台建设。3月19日，率先成立全省首家县（区）级中青年人才创业促进会，采取多种措施协助中青年人才解决资金、产学研合作、政企协调等问题，相关做法受到省、市领导认可。省委组织部副部长赵永贤、市委副书记李荣启都对此作了肯定批示。大力推进各类研发平台建设，建成省级科技创业园1家、省级科技孵化器2家、省级以上企业研发机构7个、企业博士后科研工作站1家、企业研究生工作站3家，全区规模以上企业均建立研发机构，8家企业获批国家级高新技术企业。三是加速人才效能产出。坚持以用为本，以人才开发促进产业发展，人才支撑作用初步显现。如永鹏科技与天津大学许春建教授合作开发粗苯精制新工艺，每年为企业新增利润近4000万元。奥尼克电气与沈阳工业大学揣荣岩教授合作，将“大功率雪崩型汽车整流桥”技术产业化，预计全年新增利税200万元。昊源生物与澳大利亚工程院院士张东柯合作，开展秸秆高效利用，预计202_年项目建成后年销售收入6000万元。

三、强化基层组织建设，充分激发基层党组织和党员活力

重点抓好基层干部队伍、组织阵地、党员管理、载体创新四项工作，夯实党的基层组织建设。一是抓好基层干部队伍建设。圆满完成村、社区的党组织换届，产生新一届党组织书记137名，平均年龄44.3岁，较上届下降0.8岁，委员549名，平均年龄37.5岁，较上届下降4.9岁。开展“争当五星村支书、建设和谐新农村”活动，8名村党组织书记被市委新表彰为“五星”村书记，17名村党组织书记保持了“五星”荣誉称号。在全市率先开展村级后备干部公推公选工作，选拔村级后备干部252人。二是抓实组织阵地建设。高标准推进村（社区）综合服务中心建设，全年共改扩建村综合服务中心20个，总建筑面积15049平方米，总投入940万元。建成4个社区综合服务中心，争取市奖补资金40万元。汴塘镇被评为全市服务中心建设先进镇，江庄镇铙钹村、老矿办泉旺头社区等9个村（社区）综合服务中心被评为全市村（社区）示范综合服务中心，提前一年半完成市委曹书记提出的“202_年实现村综合服务中心建设80%达标”的建设任务。三是抓严基层党员管理。贯彻落实党要管党、从严治党方针，严把党员“入口”，注重提升党员发展质量。全年发展党员239人，较上年减少45人。同时，畅通党员“出口”，提高“自净”能力。去年3月，在全市率先开展处置不合格党员试点工作。目前，江庄镇党委、大吴街道党工委、教育局党委3家试点单位的11家基层党组织共认定不合格党员14名，给予限期改正处置的党员14人，其中，1人被除名，9人实现整改转化，4人正积极整改，另有25名党员被认定为警示对象。四是抓活党建载体创新。重视激发基层党组织的“首创”精神，涌现出一批具有特色的党支部典型和党日活动品牌。泉旺头社区党总支、“党员‘创绿’工作室”分别被评为市级“五好社区党组织”和社区党建十佳品牌。飞虹网架“打造多元化平台，建设服务型党组织”被评为市级非公企业党建十佳品牌；永鹏科技“相约谈心室，说说心里话”、宝丰特钢“微党课”被评为市级非公企业党建优秀品牌。

四、加强组织部门自身建设，不断提升组织工作水平

注重创新工作思路，围绕中心真抓实干，及时总结宣传工作经验，努力推动组织工作出战斗力、出影响力。一是创新实施“项目竞标承办制”。借鉴并引入项目化管理机制，把组织部门10项重点工作作为项目，面向17家党（工）委开展竞标承办活动。年底，对承办项目进行考核评比、奖优罚劣，有效激发全区组织干部队伍工作激情，实现了“变要我干为我要干，变独立干为比着干，变盲目干为领着干”三大转变。市委组织部杨部长对该项工作给予高度评价和充分肯定，并推而广之对全市组织工作提出了“工作项目化、竞标承办制，考核量实绩，奖惩显导向”的要求。二是强化组织工作信息宣传。在真抓实干、取得工作成效的基础上，抓好组织工作的总结提炼，大力宣传特色和亮点工作，全年在市级以上权威媒体发表各类稿件300余篇，其中，在《人民日报》发表1篇，《中国组织人事报》发表3篇，《群众》发表6篇，《党的生活》发表8篇，《新华日报》发表25篇，《徐州信息》和《徐州重要信息专报》发表6篇，有力提升了贾汪组织工作的公众认可度和社会影响力。

第四篇：区团委领导班子全年工作总结

区团委领导班子全年工作总结

区团委领导班子全年工作总结

202_年贾汪共青团工作的总体思路是：以培养优秀才干为主线，努力汇聚全区各界青年的智慧和力量；以扩大覆盖面、提升凝聚力为目标，推进团的基层组织建设；以培育特色团队文化为抓手，搭建党联系青年群众的新桥梁，团结带领全区广大团员青年积极争当全区跨越发展转型发展的急先锋。现将工作开展情况汇报如下：

一、注重内涵，创新载体，思想引导工作实现全面深化抓住新中国成立64周年、建党92周年、党的十八届三中全会召开、建团91周年等重大契机，深入开展“我的中国梦”系列主题活动、“少年司法”主题征文活动，号召全区团员青年向先进人物学习的活动、“我们身边的好青年“等主题宣传教育活动，引导广大青少年进一步坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念。开展“青春邀约走基层·服务青年听转办”活动，通过寻访各界普通青年，密切联系青年、倾听青年呼声，帮助48名青年实现微梦想。积极运用新媒体引导青年，开通“贾汪共青团”微博和微信，镇级团委微博实现全覆盖，区镇两级团干部共开通实名微博28个，202_年我们将进一步提升新媒体活跃度，逐步形成为青年服务的新媒体组织网络。

二、打响品牌，狠抓落实，服务地方经济发展实现新突破。承办“激情五四•悦在贾汪”全市系列活动，提升了“一湖一山”知名度，有力推动了贾汪旅游产业的发展。深入开展“保护母亲河——植绿护绿行动”，共植树600余棵，带动了全区团员青年参与山水生态城建设；深入推进“青年创业小额贷款工程”，为亟需资金的创业青年发放小额贷款109笔，共计242万元，带动就业人数287人，实现了业务在全区11个镇（街道）100%的覆盖；联合农委、人保、税务、科技等部门和职业培训机构，开展企业青年、农村青年、产业链青年员工技能培训，特别是加大了高效设施农业从业青年的培训力度,全年举办企业青年技能提升培训6期、农业产业链青年技能培训4期。加强组织动员机关、企事业单位团组织通过深化青年文明号、青年就业创业见习基地、青年职业技能大赛等工作，推动青年职工争先创优、爱岗就业，同时增强了团组织的凝聚力。深入开展志愿服务活动，动员广大青年积极投身到为雅安地震献血和捐款捐物的支援行动中，在地震发生后最短的时间内，各级团组织的捐款（物）价值共计5万余元。

三、扎根基层，激发活力，巩固党的青年群众基础实现新发展。深入推进乡镇实体化“大团委”建设，每个镇（街道）新建了20个以上的直属团组织，共青团面向基层的“桥头堡”朝着乡镇一级迈出了坚实的步伐；通过积极争取，确保了区镇两级团的工作经费得到落实和保障。实施四支团干部队伍培养工程，不断完善四支“万名”团干部队伍数据库。加强非公企业和农民专业合作组织等领域团建创新，分别新增7和47家，有效覆盖青年近4万人。

四、畅通渠道、完善机制，维护青少年合法权益实现新提升。成功创建省级青年文明号1家、市级青年文明号2家，省级青少年维权岗1个、市级青少年维权岗4个。与相关部门在区青少年素质教育实践基地联合模拟法庭基地，一年来，全区3000多名团员青年在基地接受法治教育。与区文明办、区教育局联合建立青少年成长指导中心，利用科技手段检测青少年心理问题，建立心理档案。组织XX区青年禁毒志愿者服务队，广泛开展禁毒宣传，举办禁毒讲座2场。重点打造“周末课堂”活动品牌，努力形成关爱留守儿童的长效机制，全年有82名中小学生参加了周末课堂活动。积极开展关爱未成年人行动，联系10对社会爱心人士与留守儿童结对子，进行长期资助。联合区残联开展关爱未成年残疾人活动，共为未成年残疾人筹集资金1万元。大力开展希望工程圆梦行动，多方筹集资金18.8万元，资助考入二本以上院校的贫困生58名。

202_年我们的工作虽然取得了长足进步，但总体感觉还有可以提升的空间。一年来我们更专注于活动的组织、覆盖和影响，埋头苦干、效果显著，但自我宣传推介还不够；虽然开展了大量工作，也实现了有效覆盖，但是在品牌的包装、亮点的整合上还没达到预期效果。针对以上存在的问题，我们将在以后的工作中不断改进，大胆改革创新。坚持从内容供给和方式创新两方面不断寻求突破，在全市团的系统做出表率，在全省团的系统突出亮点，推动贾汪共青团工作再上新台阶。一是加强“固本强基”工程。紧紧抓住乡镇团的组织格局创新和实体化“大团委”建设“回头看”工作契机，大力推进我市农村青年信息服务平台建设工作。努力将农村青年信息服务平台建设成为农村基层共青团创先争优的载体。继续加强团干部队伍建设，强化理想信念教育，注重团干部学习习惯的养成和素质能力的提升。建立健全各项机制体制，构建全区共青团工作框架，区镇村联动形成工作合力，不断推陈出新，塑造工作亮点。

二是深化“扶危济困”工程。围绕“百年煤城”遗留问题，加强对社会弱势群体的帮扶，以希望工程品牌为中心并不断扩展延伸。在区委的统筹下充分利用优势社会资源，扩大受益面，以助学行动为主，逐步覆盖到包括残疾青年、残疾矿工子女在内的社会弱势群体，营造共青团工作的影响力。

三是实施“青商助推”工程。筹备成立区青商会，保证青商会的正常运转，充分发挥青商会的作用。在商会定位、组织设置、会员结构、项目规划等方面做出详细的规划和设计，推进商会工作的科学化、制度化、规范化。为凝聚青年人才，服务青年人才，更好地推动我区的科学发展、跨越发展和转型发展做出努力。

四是巩固“权益保障”工程。进一步拓宽诉求表达渠道，深入开展与人大代表、政协委员“面对面”工作，促进青少年事业发展。丰富青少年权益保护活动载体，广泛开展青少年维权岗、青少年零犯罪社区（村）创建，有效推动社会各方面力量关心、关注青少年权益保护。大力开展重点青少年群体排查摸底，针对不良行为青少年群体、服刑强戒人员未成年子女群体、流动留守儿童群体形成长效的工作方法和工作机制。利用各方面有利条件和优势资源，进一步巩固团的工作阵地和影响力。

第五篇：景区管委会领导班子全年工作总结

景区管委会领导班子全年工作总结

景区管委会领导班子全年工作总结

202_年，大洞山风景区管委会在区委、区政府的正确领导和大力支持下，在202_年成功创建“3a”级景区的基础上，进一步创新工作思路，科学规划管理，不断加快景区景点、服务设施和娱乐设施建设，增强旅游综合服务功能，提升景区影响力，各项工作全面推进，圆满完成了区委、区政府交办的各项任务。下面，我就202_景区管委会领导班子履职和廉洁自律情况报告如下：

一、围绕创“4a”级景区目标，加快景区发展步伐

（一）创新工作措施，提升管理水平

坚持以文明创建为抓手，持续开展了景区环境综合整治，先后在景区环境卫生、旅游秩序、旅游客运、标识标牌等方面开展了一系列专项整治活动，取得了明显成效。今年以来，我们进一步加大了景区环境整治力度，对景区所有建筑物进行了一次全面普查，对景区内看护房、乱搭建等有碍观瞻的临时性建筑，一律予以拆除,共拆除各类违法建设30余处。加强环境常规管理，于202_年9月引进XX绿之源物业公司对景区内道路保洁、园林绿化养护进行市场化运作，提升了景区卫生、园林绿化管理水平。同时，我们针对风景名胜区的特点，始终把规划管理作为环境综合整治的重点，建立了一整套执行规划的工作程序，严把景区及周边毗邻地区开发建设的审批关。凡景区内新建项目均由管委会根据总体规划编制计划，经区人民政府审查批准后实施，凡在建的工程项目，均实施全过程跟踪管理，确保生态环境不受破坏。采取多种有效措施，确保游客安全、满意。重点加强了旅游市场管理。牢固树立“以游客为中心”的服务理念，狠抓了经营场所的日常监管，强化“五一”、“十一”旅游黄金周和重大活动、周末旅游高峰市场管理，大力推进诚信经营和诚信服务，规范服务标准，提高服务质量，完善旅游投诉机制，加大了旅游申诉的查处力度，进一步规范了景区旅游市场秩序，维护了景区的良好形象。加强社会治安综合治理，妥善处理各类纠纷，加强对社会面的控制，景区内今年没有发生一起刑事案件，确保了景区及周边地区社会治安稳定。

积极与港中旅进行对接，成立大了洞山旅游开发董事会，为下一步切实提高景区管理水平打下基础。

（二）完善景区基础设施，加快推进商业项目开发

以打造4a景区为目标，坚持高起点规划、高标准建设、高水平运作、高效能经营，以完善景区基础设施，加强商业项目开发为载体，着力打造山水相依、特色明显的绿色休闲观光度假基地。

一是完善景区基础设施。投入资金800余万元，完成宽5米、长约8公里的王维路建设和亮化工程，安装古典灯笼式样的路灯300盏。投入资金约1200万元，按照5a级景区标准设计、建设占地约48亩的冉若大型生态停车场。可停大型车辆约80辆，小型车辆约150辆，方便了游客，解决了景区的车辆停放问题。完成景区旅游公厕建设工程，按4a级景区的标准建造公共厕所2座，总投资额度约为60万元人民币。投资约300万元，完成游客服务中心、管委会办公楼装修工程，为广大游客提供了全方位、一站式服务的游客之家。投入资金20余万元，实施了圣水湖护坡绿化工程。正在实施大洞山风景区市政管线二期工程。

二是抓好新景点建设。为有效开发、合理利用景区内资源，把景区点缀得更丰富、更精致，达到移步换景、处处见景的效果，景区内新建了罗汉堂、藏宝阁两大景点。目前，罗汉堂已开始殿内装修，藏宝阁主体工程已经完成。

三是加快景区商业项目开发。完成山前街门头字号改造，对39家店面门头字号的规范改造和店面内部约700平方米复合地板铺装工作，总投资约20万元。完成茱萸印象改造工程，根据需要，区政府安排景区管委会于202_年7月完成回购并对其进行改造，总投资约120万元，建筑面积约200平方米。目前已与客商就茶社经营达成一致意见，正在进行内部装潢，近期即将进行试营业。完成茱萸客栈改造工程，项目建筑面积约2200平方米，总投资约120万元，由徐州迈威商贸置业有限公司投资建设，目前主体工程已经完成，正在进行内部装潢。该项目为集餐饮、茶道、休闲、养生于一体，启用后主要用来接待团体客户。启动丹若别院建设工程，目前已完成三栋主体工程建设，预计于202_年上半年建成启用。

（三）大力加强旅游宣传推介，景区知名度 充分发挥网络、市场平台作用，宣传、包装、推介大洞山，广泛发布旅游开发及景区项目建设招商信息。成功举办茱萸寺庙会、登高节、石榴摄影展、石榴采摘等特色节庆活动。积极参与桃花节、汉文化旅游节等各项景区推介活动。通过各项活动的开展，进一步提升了景区影响力，预计全年共接待各地游客约55万人次，比202_年增加约10%，成为徐州人气旺盛的休闲旅游新热点，得到了广大游客和上级领导的一致好评，成为我区又一张闪亮的名片。

二、加强党的建设，不断提高执政能力

一是加强班子思想道德建设。坚持开展思想道德建设集中活动与促进景区管理工作相结合。加强理论学习，提高政治修养，坚定理想信念。以正确的人生观、世界观、价值观在工作生活中严格要求、严于律己，以身作则，为广大群众做出表率。努力做到转变工作方式、转变工作作风，切实做到思想道德建设活动和现实工作“两不误、两促进”，确保全年工作任务的圆满完成。

二是加强机关作风建设。制定实施一系列改进作风、提高效能、便民为民的新举措，实现了“干部作风明显改进，服务能力明显增强、办事效率明显提高，发展环境明显优化”。认真落实党风廉政建设责任制和《廉洁从政若干准则》，狠抓了工程建设领域专项整治工作，进一步完善工程建设、招投标管理、土地开发、财政管理等重点领域、部位和环节的制度建设，廉政风险防范管理进一步加强。认真落实领导干部个人事项报告制度和领导干部操办婚丧喜庆事宜有关规定，加强对制度执行情况的督促检查。进一步建立健全各种监督制约机制，切实做到用制度管人、用制度管事、用制度管财。加强经济审计和招投标等制度的落实，所有工程一律实行工程招投标；重大资金、重点项目一律进行公示。

三是全面落实党风廉政责任制。景区管委会领导班子按照“一岗双责”的要求，狠抓党风廉政建设责任制落实，有力地推进了全系统党风廉政建设和反腐败工作的开展。同时，我们还定期、不定期地组织相关处室对党风廉政建设情况进行全面跟踪监督和检查，及时发现、处理和解决广大干部职工在党风廉政建设方面存在的不足和问题，防止干部职工违反廉洁自律的情况发生，促进了景区又好又快发展。

三、202_年工作思路

（一）总体要求

认真贯彻落实党的十八大三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设宜居宜游的“山水贾汪、美丽泉城”目标，不断完善景区基础设施，进一步理顺景区管理体制、机制，全面提升景区管理水平。

（二）工作目标

紧紧围绕区委、区政府工作部署，结合大洞山管委会实际，加快景区建设，狠抓重点项目推进；大力发展乡村旅游，聚焦人气扩大影响；注重招商引资，强化商业项目开发，全面完成今年景区开发建设的各项目标任务。

（三）重点工作 一是认真做好“4a”级风景区创建工作。对照“4a”标准，转变工作思想，创新工作思路，加快创建节奏，早谋划，高投入、快建设、强推进，一着不让抓好4a景区创建工作。

二是加快风景区开发建设步伐。积极推进市政管线二期工程、景区亮化工程建设，在保证质量的前提下，加快工程进度，确保按期完成。坚持“突出重点、分步开发、培育精品”，突出抓好休闲山庄，旅游商贸城，生态广场商业街、快捷宾馆、农家乐等商业配套项目启动、运行工作，进一步提升景区“吃、住、行、游、购、娱”的承载能力和接待水平。

三是加大景区宣传，提升景区影响力。以茱萸寺9.28开光3周年庆典活动为重点，抓好前期准备，周密制定活动计划，科学安排活动内容，严格按照活动时间节点完成活动筹备和会务工作。继续积极组织参与十一庙会、汉文化旅游节、登高节等特色节庆活动，真正办出品牌，成为全市最有影响力的活动之一。

四是加快推进石榴产业园土地流转工作。为促进石榴园的长远发展和景区规范管理，拟成立合作社，将景区约4000亩石榴园划分成休闲、观赏、科普、采摘等四个片区，统一运营，以实现景区品质和发展活力同步提升。

五是不断强化服务意识、责任意识，努力提高服务水平。加强党的固本强基工程建设、精神文明建设、党风廉政建设，加强思想政治工作，保持队伍稳定、社会稳定。全力做好旅游公司招商工作，和专业公司签订旅游合同，进一步带动景区人气和商贸流通业发展。充分发挥大洞山旅游资源优势，加大宣传力度，全力做好旅游项目的招商工作，为景区发展做好项目储备工作。

六是继续深入与深圳锦绣中华合作。引入先进的经营管理理念，进一步提景区运营管理的规范化、标准化程度，提升我区旅游景点的知名度和影响力。

园区在加快发展的同时，也存在一些突出的矛盾和问题：一是发展空间受限。在地理位置上园区距贾汪中心城区较近，所以居民点较多，导致产业用地布局较散，整体形象有待提升。同时，与全市同级开发区相比，徐州工业园区实际管辖面积最小，空间发展逐渐饱和，若要实现大提升、大发展、大跨越的目标，总体发展空间明显不足。二是产业集聚水平还不够高。目前，园区传统产业和一般制造业比重较大，高端制造业、新兴产业、高新技术产业及现代服务业发展水平偏低，缺少在国际国内有影响力的知名企业、知名品牌，支柱产业优势不突出，龙头企业规模档次有待提升，产业链条还需要进一步延伸，企业关联度还需要进一步提高。三是发展集约水平有待提升。园区早期引进的部分项目档次不高，存在圈而未建现象及经营效益差、纳税贡献少等情况，土地利用率偏低，不符合园区现有的规划发展模式，影响了园区的整体档次形象。四是突破“瓶颈”制约的办法还需要创新。随着开发建设区域的拓展，大量基础设施的建设，村庄搬迁的实施，园区建设资金愈显紧缺，新引项目越来越多，项目用地缺口问题依然突出，需要下大力气加快空间规划和产业规划的编制，加大土地规划的调整力度，组建专业的融资队伍，保证园区大发展的空间、土地、资金需求。对于这些问题，园区将高度重视，采取切实有力的措施逐步加以解决。下一步，我们将按照区委、区政府的总体工作部署，进一步解放思想、深化改革、振奋精神、全力拼搏，继续开创园区“转型升级、跨越发展”的崭新局面，为我区“建设副中心、融入主城区”的目标做出我们应有的贡献！