第一篇:乡镇政务服务中心工作总结和工作思路
乡镇政务服务中心工作总结和工作思路
关于202_年工作总结
202_年县政务中心坚持以“创建一流服务平台,打造人民满意中心”为目标,夯实基层平台建设,规范行政审批行为,推行标准化建设,提升窗口形象,为“打造县域经济升级版,建设幸福美丽新”营造了良好政务服务环境,政务中心建设运行取得了显著成绩:
一、以提速增效为出发点,审批办理推出新举措
打造人民满意中心的重要评判标准就是群众办理事项告知清不清、速度快不快、流程简不简。为此,我们推出系列举措,致力审批提速,提升群众满意度。一是再清审批事项。对省、市人民政府公布保留、下放、新增、取消的行政审批项目搞好落地对接,县政务中心汇同县法制办、县编办对本级现行的行政许可项目、非许可审批项目进行认真清理。经清理,行政许可180项,非许可项目23项,行政审批单位40家。并出台了两个清单:即《县行政审批项目目录清单》、《县行政事业单位收费项目目录清单》。有了“清单”群众办事一目了然,公开透明。二是再造审批流程。按照能简则简原则,对全县所有行政审批事项的流程进行再造,印制、公布《审批事项流程》,群众办事更高效、更明晰。三是再压审批时限。办理审批事项的时限一律将法定时限压减为一半以上,一般承诺时限压减为法定时限的1/
2、1/3或1/4,大部分项目由多日办结变为当场办结。县政府公布了《第一批行政审批项目办理时限》,确保了行政审批快速、高效。四是再督审批过程。今年下半年政务中心、县政府办督查室、县优化办联合对全县行政审批事项办理情况进行了一次专项督查,查问题,发通报,督整改,保效果。到11月底止,中心窗口共收件198760件,办结196630件,按时办结率为99%。中心收费窗口共收取各类费用19870万元,解答各类群众咨询18000余次,全年未出现1件群众对办理不满意投诉或系统运行出现黄牌、红牌事件,行政审批效果明显增强。
二、以全程代理为突破口,重大项目办理打通新通道
县政务中心在十多年前在全市就率先实施了重大建设投资项目“全程代理”模式,在优化重大项目投资环境方面发挥了重要作用。今年,继续发杨光大,高标准、全方位改进和加强了全程代理窗口建设,重大项目“绿色通道”更加畅通,更加高效。一是新通道实行“一口代办”。全程代理窗口对重大建设项目进行“一口受理”、“一口代办”,投资商不需要跑任何部门,找任何领导,“一口办结”一切相关行政审批手续,达到“零障碍、低成本、高效率”的效果。二是新通道实行“并联审批”。政务中心制定了重大建设项目并联审批操作流程,1-2个工作日内多个窗口就可以联审联办,完成“一条龙”的并联审批。并推进“缺席默认”和“延时默认”机制,确保重大项目审批不因某个窗口缺席或延时导致并联审批“阻梗”。三是新通道实行联合审批四项制度。特别是重大基建或房产开发项目实行联合报建、联合验收机制。1个工作日内重大基建或房地产开发项目投资商,就可以在政务中心办理一切相关审批事项或完成多个部门参与的项目建设竣工综合验收,不需投资商跑部门或多部门分散上门搞验收,极大畅通了我县重大项目办理“绿色通道”。
三、以标准化建设为切入点,政务公开呈现新常态
1、政务公开标准化建设呈现新常态。继续坚持“六有”标准,各乡镇(区)XX县(线)管各单位均建立了统一的公开机构、有专(兼)职工作人员、有统一的公开制度、有必要的工作经费、有统一的公开内容、有多样的公开形式。年初,下发了《县202_年政务公开考核办法》、《202_年县政务公开工作要点》、《关于在全县开展政务公开示范点建设的通知》、《县政务公开示范点建设标准》等一系列关于政务公开工作规范化建设的文件,对全县政务公开工作开展规范化建设起到了很好的引导和督促作用。
2、重点领域信息公开呈现新常态。按照国务院、省、市有关文件精神,8月上旬,由县政府办牵头对全县行政审批、财政审计、公共资源配置、重大建设项目、公共服务、公共监管、社会组织及机构信息等7大类重点领域信息公开工作进行了统一安排和部署,下发了《县重点领域信息公开任务分解表》,并要求各相关责任单位根据本单位实际和任务制定可操作性强、内容具体、主题清晰的工作方案。县政府门户网站设立了重点领域信息公开专栏,分7大版块20小类进行公开公示,让群众及时了解相关信息,各单位子网站也按要求及时公开了相关信息。为使全县重点领域信息公开工作落到实处,8月4日至5日,由县政府督查室牵头,县政务中心配合,对全县涉及重点领域信息公开工作的22家单位开展了一次专项督查,并下发了督查通报。为避免少数单位出现信息更新不及时、不全面的问题,根据县政府领导的要求,创新工作机制,并对涉及重点领域信息公开工作的相关单位进行月考核,考核结果与年终绩效考核挂钩。
3、基层平台建设呈现新常态。今年是我县乡镇政务中心建设力度最大的一年,先后有官亭、九里、陈二、四新岗、杨板、修梅、安福七个乡镇完成了本乡镇政务中心新建或升级改造工作,并对标识牌、大厅布置、窗口设置、服务指南、办事流程、制度牌等进行了统一规范。到目前止,全县18个乡镇(区)除新安、合口、烽火、停弦四个乡镇没有大厅式政务中心外,其它乡镇均建有较高标准的大厅式政务服务中心。村(社区)级代办点利用全市农村基层党建工作现场会在我县召开的机会,新建或改造了13个高标准的示范点,社区代办点建设与全县社区公共服务站和完美社区建设一并推进,全县29个城镇社区已全面完成了升级改造工作,其它村级代办点建设也按年初工作安排同步进行,全县310个行政村均建立了村级活动场所,其中90%以上完善了村级代办点的相关配套设施。
四、以优质服务为落脚点,队伍建设塑造新形象
一是出台管理办法。修订和完善了《县政务服务中心窗口及窗口工作人员暂行考核办法》,下发到各窗口单位和各窗口,要求各窗口工作人员认真学习,严格遵守。同时要求所有进驻大厅的窗口单位分别出台针对不同窗口的窗口和窗口工作人员管理办法,对窗口和窗口工作人员的言行加以更加严格的规范。二是加强窗口标准化建设。岗位设置标准化,对各窗口岗位应有的权利和应负的责任均做出明确的规定;工作流程标准化,各窗口对主要业务和办理事项制定工作流程图和服务指南,实行流程制权;窗口形象标准化,结合全县创国家卫生县城的相关要求,保证大厅卫生清洁,桌面摆放整齐,工作人员挂牌持证上岗,待人接物热情大方,言谈举止文明规范。三是加大网上政务服务和电子监察系统应用力度。我县所有具有行政审批职能的单位电子政务外网全部接通,所有单位的项目配置均按省系统要求配置到位。四是拓展教育培训,提高服务技能。为更好地解决县政务中心窗口工作人员为民服务的认识问题和能力问题,提高为民服务的能力的水平,5月中旬组织全县具有行政审批职能单位的分管负责人和中心全体窗口工作人员开展了网上政务服务和行政电子监察系统应用学习培训。五是严格考核监管。实行中心班子成员坐班导询制度和分时段巡查制度,对窗口和窗口工作人员进行实时监管,实行一周一例会、一月一考核、一季一通报,并将考核结果作为“红旗窗口”、“服务之星”评选和年度评先评优的主要依据。关于“十二五”工作总结
一、实现硬件再造,服务功能大提升
202_年,我们精心组织,科学调度,严格执行《政务中心搬迁重组方案》,确保了4月底顺利完成搬迁重组工作。按照“两集中、三到位”模式,有37家单位,132名工作人员进驻中心集中办公,另有14家单位设立综合委托受理窗口。进驻的项目420项,占全县行政许可、非行政许可及办事服务项目的95%以上,省市下放行政审批事项基本承接到位。真正做到了审批项目进厅到位,工作人员授权到位,项目流程办结到位。新中心拥有电子显示屏、触摸屏、电子政务、效能监察等现代化网络系统,配置更加合理,功能更加完善。
二、实行机制创新,运行管理大突破
我们敢为人先,敢于创新,敢于探索,大力推进定置管理新机制。一是推行现场管理规范化。对窗口的设置进行规范,做到设施配套,标识统一,秩序井然,防止设置随意、凌乱、无序。二是推行服务行为标准化。对窗口人员的职业行为进行规范,将公务礼仪广泛应用到政务服务过程中,做到言语文明、服务热情、举止得体,杜绝服务过程中的不文明现象。三是推行业务运行程序化。建立完善政务中心岗位服务规范和业务运行规则,加强审批程序建设与机制建设,确保程序精简,运行顺畅。四是推行绩效考核科学化。实施工作人员工作量化考核考评新举措,实行每月考核考评结果与补贴直接挂钩兑现,调动了工作热情,激发了工作活力。
三、实施管办分离,集中交易大规范
我们致力打造更加公开、公平、公正、规范、诚信的公共资源交易环境,202_年5月底成功组建了县公共资源交易中心。该中心建筑面积1000㎡,电子设备齐全,功能配置到位,是进行公共资源交易的有形市场和服务平台。自202_年5月31日挂牌运行以来,已完成进场交易605场,成交金额达47.5亿元。规范进场项目,严禁场外交易,公布了《县公共资源交易项目目录》,文件明确提出凡列入本目录的交易项目,均应按照要求统一进入县公共资源交易中心实施交易。规范交易行为,严守操作流,出台了《县公共资源进场交易操作流程》,确保交易活动的每一道程序和环节都按照操作流程严格执行。规范管理机制,严格监督管理。出台了《中介代理机构选聘管理办法》、《中介机构守信激励和失信惩戒实施细则》、《评标区进入人员管理规定》、《投标保证金退还管理办法》等各项管理制度,交易过程全程监控录像,县监察部门全程监督,确保透明、公正。打造了“项目进场最充分、运行操作最规范、交易行为最公正、监督管理最有力”的全市运行水平最高的阳光交易平台。关于202_年工作基本思路
202_年,我们将继续围绕建设一流政务服务中心开展各项工作,创一流服务平台、建人民满意中心。
1、强力推行“两集中、三到位”制度。要想解决群众“两头跑、跑两头”的问题,就要真正落实政府办下发的《县全面推行部门行政审批职能内部相对集中工作方案》,全力推行“两集中、三到位”的模式,做到“真集中、真到位”。接下来,我们将按照《落实简政放权助推项目建设再监督再检查工作方案》,等机构改革工作完成后,继续强力推行“两集中、三到位”制度,督促部门真正人进事进权进。主要做到以下三点:一是坚持应进必进。各相关单位都要按照《行政许可法》和深化行政审批制度改革的要求,进一步核对和规范进驻中心办理的行政许可、非行政许可事项,认真编制服务指南及工作流程图。二是完善相关部门的“两集中、三到位”改革。具体来讲就是要做到五个必须:即部门职能必须归并到行政许可办,必须任命行政许可办负责人,行政许可办必须成建制进驻中心窗口,项目必须在窗口受理和办结,主要审批环节必须在窗口办理。三是强化窗口职能。部门直接授权到审批窗口,实行窗口直接办理是实现审批提速的重要保障,目前全县行政审批事项大部分集中到政务中心,但能直接在窗口受理、办结的为数不多,要充分落实窗口授权,推行审核合一和一审一核制,把纳入政务中心的审批事项最大限度地授权窗口工作人员直接办理。
2、大力推广网上政务服务和行政电子监察系统应用。根据省市有关精神,按照部门全覆盖、事项全覆盖、流程全覆盖的要求,继续全面推广湖南省网上政务和电子监察系统应用。在审批功能方面,按照“一门受理、并联审批、统一收费、限时办结”原则进行审批配置。在审批管理方面,坚持“集中办理、充分授权、公开透明、便民高效”的原则。202_年,全县具有行政审批职能的单位电子政务外网力争全部开通,所有行政审批全部实行网上受理和网上审批,为办事群众节约办事时间和办事成本。
3、继续抓好乡镇政务中心和村级代办点建设。按照上级要求,尚为完成建设任务的新安、合口、烽火、停弦四个乡镇要加大争资引项的力度,在202_年完成新建(改造)大厅式政务中心,落实好标准化建设任务。同时,结合乡镇区划调整和合村改革工作,进一步完善村级代办点建设。
第二篇:乡镇政务服务中心工作总结
乡镇政务服务中心工作总结
今年以来,县政务服务中心严格按照省、市政务服务中心要求,紧扣县委、县政府的工作目标及重点工作,深入贯彻党的十八四中全会以及省委十届五次全会和市委四届八次全会精神,全面落实深化行政审批制度改革工作,进一步深化“两集中、两到位”,全面开展并联审批,大力推进政务服务标准化建设和网上政务服务大厅建设,不断完善政务服务体系,努力构建政务服务工作的长效机制,为推动我县市场经济社会快节奏、高速度、超常规发展发挥积极了作用。截至目前,全县共受理行政审批和公共服务事项234562件,办结232713件,承诺提速77.27%,办理提速91.76%,平均办结1.73个工作日,提前办结率100%,按时办结率为100%,现场办结率100%,无超期件和违纪行为的发生。
一、202_年工作总结
(一)继续深化“两集中、两到位”工作
1、建立以窗口为主导的行政审批运行机制。为深入推进行政审批制度改革,进一步规范审批行为,切实解决便民(政务)服务中心不便民的问题,县政务服务中心配合县有关部门围绕授权到位、办理到位的目标要求,进一步督促具有行政审批职能的部门切实进驻政务服务办事大厅,真正建立以窗口为主导的行政审批运行机制。
2、坚持开展“局长进大厅”活动。为全面优化政务服务软环境,切实解决联系服务群众“最后一公里”问题,政务服务中心坚持督促各部门主要领导每月至少到窗口值守1天、分管领导每周至少到窗口值守1天的活动。
(二)加大保留行政审批项目规范运行工作力度
1、配合清理保留的行政审批项目。以解决行政审批工作中存在的突出问题为目标,以公开审批标准、优化审批流程、规范审批行为和加强监督管理为重点,配合县政府、县法制办、县编办等有关部门开展对保留的行政审批项目进行清理,实施审批流程梳理再造,重新制作办事指南和办事流程。
2、做好承接省市下放的行政审批项目工作。积极配合县法制办做好202_年承接省市下放的行政审批项目工作,对下放的审批事项,积极与各部门、单位搞好衔接,配合法制办编制行政审批目录,制定承接方案,及时制定审批办法、办事流程及办事指南,根据“一口受理”、“限时办理”、“规范办理”、“透明办理”、“网上办理”的目标要求,最大限度地减少审批环节,实现便民、利民、高效的目的。
(三)深入推进并联审批工作
1、促成高效、便民的三级联动审批机制落地实施。按照省上的要求,明确一名分管领导和具体工作人员负责联动审批工作,不断促成“审批同步进行、办件内部流转,申请人选地取件”的高效、便民的联动审批机制的形成、落地实施。同时推进县政务服务中心的政务服务向乡(镇)和村(社区)延伸,实行三级联动。
2、优化横向多部门联合审批机制。立足我县政务服务中心现有的并联审批服务机制,进一步扩展审批范围、优化审批流程、精简审批环节。进一步牵头组织、协调和督促本级审批部门开展审批,通过联合审查、同步验收等方式,将涉及两个部门以上的审批事项全部纳入并联审批。
(四)全面推行重点投资建设项目代办服务
1、开展重点投资建设项目“绿色通道”服务。县政务服务中心结合工作实际,开展“接待咨询、申请受理、快速审批、统一发件”的全程免费代办服务。
2、积极推进政务服务进园区工作。积极探索对投资企业延时、预约、上门服务,开通绿色通道服务,在审批过程走特别通道、特别程序、特别服务。定期组织政务服务相关部门深入园区现场办公,主动服务,切实为外商投资企业、省市重点项目、返乡投资项目做好服务。
(五)继续深化政务服务体系建设
1、完善乡镇便民服务中心标准化建设。政务服务中心认真落实常务副市长肖友才同志在3月13日全市政务服务工作会议上的讲话精神,全力支持、推进乡镇便民服务中心规范化建设,倒排工期,采取分类实施,梯次推进的方式。一是对基础较好的16个乡镇便民服务中心进行规范升级;二是集中改造21个基础较差的便民服务中心;三是新建7个没有办公场所的便民服务中心。
2、清理便民服务中心服务事项,更新办事制度。在去年年底对乡镇便民服务事项进行清理的基础上,今年一月份统一下发了乡镇便民服务事项130项以及工作制度,并制定了统一的模板督促更新上墙。为加快政府职能转变,进一步提升我县政务服务水平,切实加强我县乡(镇、街道)便民服务中心建设,大力推进我县政务服务工作不断向基层延伸。
3、建立健全村级便民服务代办点建设。从今年1月份开始,县政务服务中心致力于乡镇便民服务中心服务事项以及村级代办点服务事项的清理工作,并在今年3月份按照“八有”标准完成了对全县879个村(社区)便民服务代办点的建设工作,建立健全了村级便民服务代办点首问负责、限时办结、责任追究等制度,代办点服务事项的规范统一。
(六)扎实推进“阳光”工程建设阶段性工作
1、扎实开展前期筹备工作。一是中心随县上考察组前往西安众擎电子科技有限公司(XX县政务服务系统构建公司)就“阳光”网络系统建设洽谈磋商,并到XX市西咸新区沣东新城政务服务中心参观学习。二是配合县政府接待了西安众擎电子科技有限公司到的实地考察,就该公司提出的初步解决方案进行了商谈。三是根据“阳光”工程建设要求,中心将构建大型led显示屏、公示栏,请相关专业人员评估,向县委、县政府请示工作经费。四是配合法制办,开始了行政审批范围、流程标准及行政服务项目、流程、标准前期准备工作。
2、建立健全公开透明的权力运行机制。积极协助县政府办公室做好“阳光”网络平台建设,拟定广场led电子显示屏、公示栏的资金报告、设置规模、招标等工作;建立健全“阳光”建设涉及政务服务中心的各项考核考评机制、制度建设,建立健全公开透明的权力运行公开机制。
3、拟定政务服务平台建设方案。配合县监察局建立完善电子政务服务平台、电子审批平台和行政监察平台;配合县档案局建立完善行政审批、政务服务电子档案。大力推行电子政务,完善网上政务服务大厅,逐步做好行政审批事项的网上咨询、受理、投诉、预审、办理。
(七)强化行政审批权力运行监督
1、加强对电子政务大厅和行政权力公开运行平台的督查。
充分依靠行政效能视频监察系统和行政审批电子监察系统,规范各部门的行政权力事项录入,积极推进行政效能电子监察和行政权力公开运行平台监察系统工作,加强对窗口工作人员的行为监督和办件监督,杜绝超时办结等违规违纪行为。
2、清理优化行政职权目录和行政审批事项目录。在“阳光”专项工作的基础上,升级改造行政审批通用软件系统,推进部门业务系统与行政权力运行系统的对接。
(八)加强政务大厅管理
1、健全完善大厅管理制度。结合政务服务中心实际,健全完善政务服务中心各项管理制度,严格落实窗口考核办法,督促部门窗口建立完善廉政风险防控制度。
(九)进一步加强政务服务中心自身建设
1、高效开展“三严三实”专题教育实践活动。在继续巩固党的群众路线教育实践活动成果的基础上,严格按照“三严三实”要求,高效开展了“三严三实”三个专题的学习。一是采取多种形式,保证学习内容;二是执行高标准严要求,保证学习成效;三是加强督促,保证学习质量。
2、落实党风廉政建设责任制。认真贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,结合政务服务中心工作实际出台实施“两个责任”实施方案,层层签订党风廉政建设责任书,持续开展正风肃纪活动,推动党员干部良好作风养成。
3、充分提升党组织水平。以创建学习型、民主型、效能型、廉洁型性机关为目的,强化政治理论教育和业务知识培训,加强学习,健全机制,明确职责,提高政务服务效能,廉洁自律,充分发挥党员先锋模范作用,不断提高机关工作水平。
4、开展学法用法示范机关创建工作。结合依法治县具体工作,加强部门窗口工作人员的法制培训,推行政务服务大厅的法制宣传教育。
(十)积极落实精准扶贫工作
深入贯彻落实中、省、市、县抓基层、推动基层建设全面过硬和精准扶贫重要精神,配合县委做好精准扶贫相关工作。一是强化精准扶贫宣传工作,多次召开精准扶贫学习会,提出了具体的贯彻落实意见,要求全体职工提高思想认识,把精准扶贫当做重点工作来抓。二是强化落实,深入村(社区)摸底调查,因地因户制定扶贫方案;明确目标任务,迅速行动落实县委有关精准扶贫的重大决策,真正把驻村帮扶工作落到实处。三是全脱产选派了两名“第一书记”到村上任职,主要领导对“第一书记”进行了谈心谈话。四是对“第一书记”严格做到“三不变”、“两优先”,切实做好后勤保障工作。
二、存在的主要问题
202_年,政务服务工作虽然取得了一定的成效,但与省、市的要求和群众的期望还存在一定的差距,其主要表现为:一是政务服务中心面积不足,场地受制约,标准化建设水平不高;二是“两集中、两到位”不到位,部门进驻不到位、“收发室”现象仍有存在;三是行政审批提速有待于进一步加强。四是部分便民服务中心建设滞后,作用没有充分发挥。
三、202_年工作安排
(一)深入推进“阳光”专项工作的开展
1、进一步提高政务服务中心标准化建设。一是按照上级的有关要求,积极争取县委、政府的支持,规划修建新的政务服务中心办公大楼;二是扩充现有的办公场地,将体育馆东面大楼全部打通,进行装修设计以达到标准化建设的基本条件;三是利用有限的场地,积极推进政务服务中心标准化建设,积极协助县政府办公室做好“阳光”网络平台建设,建立健全“阳光”建设涉及政务服务中心的各项考核考评机制、制度建设,建立健全公开透明的权力运行公开机制,配合县政府办、县委组织部充实完善县政务服务中心、乡镇便民服务中心、村(社区)便民服务代办点功能和人员。
2、检查验收乡镇便民服务中心规范化建设。配合县政府办、县财政局等有关部门对202_年重点打造的一批达到标准化建设的乡(镇)便民服务中心进行检查验收;同时,巩固提升全县879个村(社区)便民服务代办点规范化建设,加快我县政务服务体系纵向延伸。
(二)积极开展简政放权相关工作,大力改进公共服务
积极开展简政放权相关工作,大力改进公共服务。一是全面梳理和公开各部门公共服务目录清单,并动态调整。对服务事项逐项编制指南,列明流程、示范文本和时限等。二是简化办事程序,探索将部门分设的办事窗口整合为综合窗口,变“多头受理”为“一口受理”。三是加快推进各部门间涉及公共服务事项的信息互通共享、校验核对。依托“互联网+”,促进办事部门相互衔接,变“群众来回跑”为“部门协同办”,从源头避免“循环证明”,最大限度便利群众。
(三)强化进网上办理工作
加快我县行政审批信息资源管理平台建设,全面推行网上申报、预审。进一步完善行政权力依法规范公开运行平台和电子政务大厅功能,努力实现所有行政审批事项都能通过电子政务大厅咨询、申报、预审、查询,简单事项在网上直接办理,实现办结率达到60%以上。
(四)切实加强自身建设提高服务质量
1、提早规划202_年县政务服务培训工作。采取多种措施做好202_年政务服业务培训,不断提高窗口和机关工作人员的服务能力和服务水平。完善县、乡、村三级政务服务网络体系,打造优化发展环境的最前沿阵地以及创造一流政务服务环境。
2、继续加强“三型”党组织建设。以创建学习型、创新型、服务型机关为目标,严格按照“三严三实”要求,强化政治理论学习,加强政务服务队伍作风建设,不断提高政务服务的工作水平。
3、坚持依法行政创建学法用法示范机关。根据《县依法治县纲要》和《中共县委关于全面深入推进依法治县的决定》,大力推进依法执政,广泛开展法制宣传教育,加强对部门窗口工作人员的法制培训,完善政务服务大厅的法制宣传设施,营造学法用法的浓厚氛围。
第三篇:乡镇政务服务中心十二五工作总结
乡镇政务服务中心十二五工作总结
202_年政务服务中心在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化政务公开加强政务服务的意见》(中办发〔202_〕22号)、《中共安徽省委办公厅、安徽省人民政府办公厅关于深化政务公开加强政务服务的实施意见》(皖办发〔202_〕37号)等文件精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作部署,按照中心202_年工作目标,积极推进基本建设联合审批工作,努力提高服务质量,提升服务水平,为全县招商引资、大发展和大建设工作提供了良好的服务环境。现将工作开展情况和下一步工作计划汇报如下: 202_年及“十二五”工作开展情况
一、行政审批及政务公开工作
行政审批工作:截止至202_年9月31日,中心累计受理办件75189件,办结69826件,其中即办件49686件,占受理总数的66.06%,提前办结率达100%,收费9018万元,接受服务对象评议3032份,满意率98.8%。预计到202_年12月31日,中心累计受理办件约100230件,收费约12020万元。政务公开工作:截止至202_年9月31日,全县共发布政务信息16995条。预计到202_年12月31日,全县发布政务信息约22000条。
二、优化服务流程,健全审批机制,进一步推动政务服务规范化建设
(一)深化完善“两集中、两到位”改革,进一步推进行政审批制度改革。中心积极落实县委、县政府关于“两集中,两到位”改革的工作部署,加强“两集中、两到位”的后续监管,不断巩固和完善审批职能归并和项目进驻,不断对审批职能科学整合,做到行政审批权向少数科室集中,负责行政审批的科室向中心集中;审批项目进中心到位,部门对窗口人员授权到位。继8月份召开行政审批“两集中两到位”推进会后,全县涉及行政审批事项的单位全部进驻,完成了进驻到位工作。
(二)积极推进基本建设联合审批,进一步优化基建审批流程。根据省、市关于基本建设项目联合审批平台建设的相关文件精神,中心经过深入调查研究并交换意见,研究草拟了《县基本建设项目联合审批工作实施意见》,基本建设项目联合审批实行“一表制”收费、联合勘查、联合验收。服务效率得到提高,比如企业规划设计选址、环评审查、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证、建筑工程施工许可证至项目竣工验收,总承诺时限为35个工作日,比过去的审批时限压缩了近50%。
(三)强力推进行政审批项目清理,进一步增强行政审批执行力。
1、认真做好取消和下放行政审批事项落实和地方承接
一是认真做好行政审批项目清理工作。县监察局、县政府法制办、县编办、县政务服务中心联合对取消和调整行政审批项目进行了全面清理。对发现有漏报、错报的,要求其重新梳理上报。经过清理,我县39个具有行政审批职能的部门原有审批项目238项,取消调整后我县现保留行政审批项目125个。清理后,我们通过政府网站、服务中心网站、触摸屏等向社会全面公示。
二是认真做好下放行政审批事项地方承接工作。我县对国务院和省政府共下放的行政审批项目28个,下放的审批事项制作了办事指南,明确事项操作流程,确保审批事项承接依法、高效、规范。我们还通过服务中心网站、服务中心触摸屏等平台,对承接的审批事项向社会公开公示,为社会公众提供便捷服务。
2、加强对行政审批项目督导,进一步完善取消调整后续落实工作。一是加强取消项目的监管。我县对取消的行政审批项目,不再受理和审批,也不得以其他形式变相审批。同时,抓紧研究项目取消后的监管工作措施,明确监管责任,避免出现监管真空。
二是做好调整项目的衔接。对调整特别是下放管理层级的行政审批项目,要加强联系沟通,强化责任落实,努力做好相关工作的衔接,避免出现管理脱节。
三是规范保留项目的运行。进一步优化保留审批项目的审批流程,规范审批行为,创新审批方式,提高审批透明度,切实做到依法审批、高效审批、责任审批、廉洁审批。
三、加大公开力度,拓展公开渠道,进一步抓牢政务公开政务服务透明化。
(一)加强政务公开工作,进一步推动行政权力阳光运行。
一是加大事务公开力度。全县各公开主体从增强公开的针对性、实效性出发,突出重点,抓住关键问题进行公开。主要包括重大决策实施情况公开;财政资金使用情况公开;人事权公开;建设工程信息公开;热点、难点问题公开。
二是拓展政务公开渠道。中心在加强监管各单位政务公开工作的同时,积极协助各部门因地制宜采用多种方式,不断丰富政务公开的途径和渠道。例如采取设立政务公开栏;提供政务公开手册或便民卡片的形式将部门的政务信息向社会公开;将行政审批项目和部分服务事项纳入政务服务中心等形式。
三是推行公开服务承诺。为保证群众的知情权,方便群众办事,中心对行政许可、非行政许可项目的审批主体、审批项目、法律依据、办事程序、办事时限、收费标准、服务承诺、监督办法等内容,通过中心网站、公示栏、触摸屏、服务指南、电视、电台对外“十项公开”,并接受社会各界和广大办事群众的监督。6月份中心常务副主任周正亮在电视台《政风行风面对面》节目中公开解答了群众的办件热点问题。
(二)提升政务服务标准,进一步提升窗口服务质量。中心不断提升政务服务标准,提升窗口服务质量,一是统一标准。窗口工作人员必须统一着工作服,坚持挂牌上岗,实施微笑服务,对待群众主动热情,耐心细致,语言文明,服务态度好,精神面貌佳。二是开辟绿色通道。窗口单位开通老、弱、病、残、孕业务办理绿色通道,开展优先服务,必要时进行上门服务。三是简化程序,提高工作效率,提升服务质量。中心紧跟国家、省、市关于工商营业执照、组织机构代码证和税务登记证“三证合一”登记制度改革步伐,切实履行“便民、规范、高效、廉洁”的服务宗旨,落实“三证合一”相关工作,9月28日,中心“三证合一”后的首张营业执照发出。四是推进乡镇为民服务中心建设。中心加强组织领导,认真审核各乡镇为民服务中心建设的筹建方案,把好进驻窗口工作人员的入口关。切实履行业务指导职责,加强对乡镇为民服务中心的业务指导,并配合县效能办做好监督检查工作。
四、丰富活动形式,加强队伍管理,创新工作方法,进一步提升政务服务优质化。
(一)挖先进、树典型,争创省市“十佳服务窗口”“十佳服务之星”。作为服务型窗口行业,为企业和办事群众提供高效、便捷的服务是我们的根本宗旨,中心一直坚持在干部职工中间开展“评先评优”类活动,选树在服务群众时表现突出、在业务工作中业绩突出的先进典型,让中心职工时时刻刻都在学典型争优秀的工作氛围中成长。通过努力,中心地税局窗口被授予202_省级“十佳服务窗口”、市场监督管理局窗口被授予202_市级“十佳服务窗口”、房管局窗口胡鸿飞通知被授予202_市级“十佳服务之星”。
(二)以丰富的活动载体激发队伍活力。
一是组织参加演讲比赛。政务服务中心代表黄艳珍在1月份由县委宣传部、县直机关工委、县文广体新局联合主办的以“培育和践行社会主义核心价值观争当蚌埠重返全省第一方阵排头兵”为主题的演讲汇报比赛中获得三等奖;4月份获得XX市团委“我与新常态”演讲比赛二等奖、县“适应新常态争当排头兵”演讲比赛二等奖、征文比赛三等奖等殊荣。较好的展现了窗口工作人员良好的工作状态和昂扬的工作斗志。二是党建带团建,团支部积极开展形式多样的主题活动。4月15日至19日县政务服务中心团支部开展主题为“捐赠图书奉献爱心托起希望”的爱心捐书慰问留守儿童活动,蚌埠日报第9705期特别报导了此次活动,引起了社会公众对留守儿童的关注。4月22日,人类第46个世界地球日,中心团支部在各科室、各窗口中间发起主题为:“善待地球,绿色家园,节约我们身边每一处资源”的倡议活动,工作人员纷纷在倡议书上签名。202_年4月23日是第20个“世界阅读日”。中心开展以“翻开书页,世界就在这里”为主题的“世界阅读日”读书学习活动。7月19日至头铺镇“送安全课”下乡,慰问留守儿童。通过集体活动的开展更能激发队伍的凝集力、创造力。
(三)以严格精细的制度管理队伍。
一是实行总服务台值班制度。中心管理人员轮流值班,负责解答群众咨询和突发事件的处置,每天对整个办事大厅的办公情况进行巡查,并做好巡查记录,及时发现和解决窗口遇到的各种问题,并对督查中发现的问题及时进行通报。
二是推行领导带班制度。中心要求窗口单位主要领导每周到中心值班半天,分管领导每周到中心值班一天。领导带班制度的推行,可以及时发现和解决窗口工作中存在一些问题,一些重要的审批件可以即时审批,从而进一步提高行政效能。
三是实行临时外出备案制。中心工作人员,临时离开岗位除需在去向牌上标示清楚外,还需在总服务台临时外出签到本上写清去向地、所需时间、联系方式、顶岗人员。
四是强化服务业务培训。中心牢固树立“窗口就是形象”的理念,结合实际工作,通过集中培训、自行学习、交流座谈等多种形式,加强窗口工作人员的培训,培训内容包括法律、法规和政策、业务办理、档案管理规范、优质服务规范、疑难问题解释等,切实提高窗口工作人员业务水平。
五是窗口工作人员参与值班。中心研究决定摒弃以往只有中心管理人员总台值班的制度,制定并实施《县政务服务中心窗口工作人员值班巡查制度》。制度规定了日常值班巡查有值班组长(中心管理人员)和窗口巡查人员组成;实行值班组长负责制,巡查人员每天开展不少于两次的不定期巡查;填写《值班巡查情况记录表》及时向中心领导汇报巡查情况。
五、领导重视,对外开放,树立政务服务新形象。
4月29日下午,全县政务公开(政府信息公开)工作会议在县会议中心二楼会议室召开,市政务公开领导小组办公室副主任赵群出席会议。5月20日上午,市政府副秘书长、行政审批监督管理局局长丁跃明、市政务公开科科长周理美、市机关党委书记梅小荣一行莅临我县调研指导镇、村两级为民服务平台建设情况,丁秘书长对中心和工作站的政务公开栏、政务公开网站进行了深入调研和指导。6月15日下午XX县政协副主席刘云利、赵振芳等一行14人来我县考察政务服务工作,刘云利主席对我中心的先进经验给予了高度赞扬。通过内外交流,不断完善我县政务公开政务服务工作,打造政务服务领域的品牌。截至202_年“十二五”临近结束,县初步建XX县政务服务中心、乡镇为民服务中心、村级为民服务全程代理工作站,三级政务服务体系;行政审批改革不断深入;政务服务工作全面推开;政府信息公开规范化工作进一步推进。202_年及“十三五”工作计划
(一)大力推进政务服务中心标准化建设工作;
(二)结合市中心和市委周春雨书记、常务副市长郑东涛的批示,继续巩固和完善行政审批(服务)“两集中、两到位”改革,重新整合单位窗口审批项目,为了更好地便民服务,重新调整窗口布局,进行流程再造,压缩办件时限,使之能更加合理地方便群众办事;
(三)全面加强政务公开,加大政府采购、建设工程、重大决策实施情况、财政预决算等公开力度,及时更新行政审批事项公开内容;
(四)继续推进乡镇为民服务中心及村级全程代理工作站的建设。
(五)配合县委县政府及其他相关部门,认真完成任务,切实提高办事效率;
(六)推进服务类项目进驻。以“便民、高效、规范、廉洁”为服务宗旨,大力推进服务类项目进驻中心,把政务服务中心打造成“一站式受理”、“一条龙服务”的政府超市。目前,“就学救助”、“营运车辆年审”、“房产登记、交易”、“税务征收”等便民服务类项目前期已进驻中心。
(七)到202_年,建立完善的网上审批系统。基本完成覆盖全县城乡的政务服务信息技术支撑体系建设,网络与信息安全保障作用明显增强,满足全县政务服务各项工作需要。
1、搭建覆盖全县的政务服务基础网络平台,逐步建成数据中心。建设县、乡镇(街道)、村(社区)三级政务服务网络体系,实现网络的高速互联互通。逐步建设数据中心,加强信息安全,为全县政务服务工作提供有力保障。
2、建立与县统一的政务服务应用软件平台。建设全县统一的政务服务信息化建设标准框架体系,基本消除部门间的信息壁垒,实现互联互通。构建统一共享、多网融合的软件应用系统、远程电子监察管理系统和决策参考分析系统,推动政府管理方式和服务方式创新。
3、依托电子政务平台,推进权力网上公开运行,实现行政权力运行数据化、流程标准化、信息公开化,促进权力运行过程和结果动态公开。建设全县统一的政务服务热线电话、政务服务网站、有线电视发布平台,为群众提供行政审批、政府信息公开、公共服务、便民服务等信息。积极推进物联网技术在政务服务中的应用,探索建设政务服务“一卡通”,为公众提供高效便捷的政务服务。
202_年为“十三五”开局之年,中心将在县委、县政府的坚强领导和大力支持下,继往开来,做好政务公开政务服务的各项工作,把政府的窗口擦得更亮,把便民服务做得更好,为实现蚌埠重返全省第一方阵排头兵、打造水韵独具皖北最美水乡的目标而奋斗。
第四篇:乡镇行政服务中心工作总结和工作思路
乡镇行政服务中心工作总结和工作思路
一、202_年主要工作回顾
202_年,县365行政服务中心在县委、县政府的正确领导以及各窗口部门的大力支持下,以开展“摘帽快跑”解放思想大讨论活动为契机,扣紧效率与服务工作重点,继续深化服务理念,创新服务方式,提高服务质量,加强服务监督,为加快xx绿色发展、生态富民、科学跨越作出积极贡献。据统计,202_年1-12月份中心大厅共办(受)理各类事项177254件,其中即办件159713件,承诺件17541件,办结177254件,办结率100%,群众满意度为99.9%。中心各窗口共开展上门服务1320人次。
(一)以深化制度改革为主线,确保审批提速增效。一是开展行政审批事项清理。按照“四张清单一张网”建设要求,抓好我县行政审批事项的清理工作。行政许可事项从原来的307项减少为248项,原保留的31项非行政许可审批事项通过转、撤、并等措施全面取消。做好省市委托下放的39项审批事项的承接工作,并在浙江政务网外网进行公示公告。在原有对中心镇和园区下放审批权限的基础上,今年又根据《省企业投资项目核准目录》和《“零土地”企业技改项目不再批》等文件精神继续加大了审批权力下放力度。二是开展政务网系统建设。年初,走访全县所有行政审批职能部门,全面了解掌握各审批事项在权力运行系统中的接入模式和业务模式,并多次组织全县审批职能部门开展系统操作与应用培训。每周对政务网考核验收各项指标进行统计并通报,组织各部门进行系统的基本信息查漏补缺和维护工作,切实督促各部门认真抓好政务网建设。6月30日,我县浙江政务网行政权力运行系统顺利通过省政府考核验收。三是深化网上办理功能。对有规划局、建设局等有固定格式的证照、文书集成到权力运行系统中,为全流程网上审批工作的开展奠定基础。按照“互联网+政务”的政务服务模式,依托于浙江政务服务网统一平台,采取网上认证、网上申报、网上签名、网上缴费、快递收件、快递送达等“淘宝式”网上办理模式,梳理我县部分政务服务事项实现全流程网上零现场办理。配备扫描仪、高拍仪等相关硬件设备,为下一步全省共享共用的电子证照库建设作好准备工作。四是完善一站式服务平台。6月份,民政局婚姻登记处等10个部门进驻中心正式对外办公。婚姻登记处、县水务局、县文广新局、县人防办进驻单独设立窗口。县烟草专卖局与县市场监管窗口合并办公。县交通运输局等11个部门采取“综合窗口值班制”,主要提供咨询服务。截止目前为止,中心共有进驻部门31个,服务窗口51个。同时积极落实《xx县政府投资项目全流程高效审批管理暂行办法》,成立县投资项目行政审批代办服务中心,并组织相关科室人员到开化考察学习投资项目代办工作。五是加强村级便民服务中心建设。按照省办公厅文件精神,今年开始村级(社区)便民服务中心建设工作由县政府办公室牵头,县365中心具体负责。中心高度重视,召开党组扩大会,明确了各科室的工作职责和今年的工作重点,妥善做好与县纪委的交接工作。并以县政府办公室文件形式印发《xx县人民政府办公室关于进一步推进村级(社区)便民服务中心建设的通知》,督促各乡镇做好工作衔接,以常务副镇(乡)长为分管领导,切实加强组织领导。强化日常监督指导,通过现场查看、翻阅资料等形式,定期对全县各个乡镇的村级(社区)便民服务中心建设运行情况进行明查暗访,有力推进了村级(社区)便民服务中心建设。202_年,全县村级便民服务中心共为群众办理事项1万多件,赢得了广大群众的一致好评。
(二)以创新服务方式为推力,拓展审批服务功能。一是推行企业“五证合一”登记制度。6月份,根据省政府要求正式运行“五证合一证照通”系统,通过该系统申请人只需到窗口现场1次,在1个工作日内全流程通过网上办理工商执照、机构代码证、国(地)税登记证、社保登记证、统计证等五个证照,并在五个部门间实现了资源档案共享,减少了申请人重复提供资料,同时加快了审批办理速度。在此基础上,9月28日我县发出了的第一张“一照一码”工商执照,提前完成了省市工商登记改革从“五证合一”过渡到“一照一码”工作任务。二是开展审批提速竞赛。从6月份开始,中心在各办事窗口中开展行政审批服务提速竞赛活动。提速竞赛以行政许可事项实际办结时间与该事项浙江政务网上承诺办结时限的压缩比率做为评价指标。通过开展审批提速竞赛活动,着力解决在行政审批过程中群众、企业关注度高的时限长、环节多、程序繁的问题,实现“二个到位、二个减少、二个提升”。三是创新便民服务举措。各窗口不断创新服务方式,努力提高窗口服务水平。如市场监管窗口推行食品生产经营许可和营业执照“证照合一”许可登记,办证人无需“持证办照”,只需一次性提交材料。公安窗口围绕转变作风、提高效能、服务群众,成立了便民服务小分队,接受群众预约,每周至少开展一次以上上门服务活动。
(三)以强化审批管理为重点,提升优质服务水平。一是加强理论学习。充分利用周一晚集中学习日、网络在线学习这些学习载体,采取中心集中学、窗口分散学、个人业余学等形式,认真学习贯彻党的十八届四中全会精神和总书记关于“四个全面”战略布局等系列重要讲话精神。结合中心实际,详细学习了《xx县机关作风和行政效能有错无为问责办法》和中心“一次性告知制度”等工作制度,全面加强党员干部的职业道德、优质服务等方面的教育,促进各窗口严格依法行政,规范高效办事。组织业务骨干到市行政服务中心学习市场主体“五证合一”登记工作先进经验、到开化行政服务中心考察学习项目审批代办工作,进一步提高审批服务水平。二是制订考核办法。根据省市县下达的审改工作任务,制度下发了《2015xx县行政审批服务考核办法》,从人员选派、职能归并、规范审批、协调配合等方面对各行政审批服务部门和各乡镇进行考核,切实提高行政审批服务工作的严肃性和科学性。三是完善各项制度。修订完善了《干部职工岗位目标管理责任制考核办法》、《干部职工考勤制度》和《大厅窗口和中心机关工作人员“双休日”、节假日值班管理制度》等一系列规章制度,进一步改进工作作风,提高办事效率,推进中心规范化、制度化建设。四是严格一次性告知制度。各窗口部门统一印制“xx县365行政服务中心行政审批一次性告知单”,放置中心窗口供群众取阅。开展窗口一次性告知执行情况进行专项整治,规范并督促各窗口严格执行行政审批事项办理一次性告知制度,杜绝办事群众(企业)多头跑、来回跑、多次跑现象,切实提高窗口行政审批服务效能。
(四)以构建机关文化为载体,树立政府窗口形象。一是开展大走访活动。以“工业企业服务月”活动为契机,积极开展企业走访,详细了解企业生产状况,收集到企业有关员工子女上学难等问题,并积极帮助协调解决;深入农村,帮助联系村开展创业承诺项目建设,完成污水处理工程和饮水提升工程。另外还完成了石研至里井坑段公路的安保工程和风力发电涉及的山林征用工作。二是加强中心文化建设。为丰富工作人员的业余生活,加强工作人员之间的沟通和交流,中心利用元旦、“七一”及晚上等时间,组织工作人员开展乒乓球、气排球等竞技健身活动,参加“浙江天石建材”杯等各种气排球邀请赛,以营造健康向上、和谐协调的工作环境和氛围,提升工作人员的精神风貌和服务热情。三是推进中心党建工作。认真组织开展“从严管理落实年”各项活动,通过领导上专题党课、梳理从严管理制度清单、开展“四问”大讨论和落实“四个知晓”等一系列活动,推动党员干部的素质提高、服务提效。完成支部换届选举,选举产生了新一届支部委员会,配齐配全了中心各支部班子,为中心党建工作再上新水平、审批服务工作再创新业绩奠定了良好的基础。
(五)以解放思想大讨论活动为契机,促进干部作风转变 按照县委的统一要求和部署,通过广泛动员、认真学习、狠抓落实,进一步坚定“绿水青山就是金山银山”的发展理念,进一步转变干部作风,提振干事激情。在学xxx省市县领导重要讲话精神和开化、浦江等地先进经验的基础上,开展“四查四问三看”大讨论活动,从“是否廉洁自律?是否不断创新工作方法?是否努力提升服务质量?”等方面进行了深刻研讨。开展金点子征集活动,共征集到关系xx发展全局的金点子10条。
二、存在问题和困难
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到当前工作中存在的问题和不足。一是行政审批科整体进驻率不高,窗口授权不够。全县行政审批科单独设立的部门只有6个,占全部审批职能部门的16.67%。由于审批科整体进驻率不高,影响部门对窗口的实际授权。二是审批制度创新及狠抓落实的执行力度不够。对已制订出台的“联审联办”等制度,因部门内部内设机构之间流程设计、审批职能调整、窗口授权不到位;申请人个人因素等各种原因影响执行不理想,实际操作的效果有待提高。三是窗口工作人员选派矛盾突出,激励手段有限。
三、202_年工作思路
202_年,中心将围绕学习贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神这条主线,以不断深化行政审批制度改革为抓手,以锐意进取的精神状态、扎实有效的工作举措,努力建设全方位、全覆盖的三级行政服务体系,为群众提供更优质、更高效的服务。
(一)深化乡(村)便民服务建设。规范乡(村)级便民服务中心(站)建设,按照就近、便民原则,进一步充实村便民服务事项,完善服务功能。建立考核制度,细化量化考核评分标准,定期开展监督检查。创新服务手段,在便民服务中心定岗定员定时的基础上,开展电话服务、预约服务、上门服务、代办服务等多种服务方式。
(二)全面推进行政权力网上运行。强化一站式网上审批,逐步推动行政处罚、行政征收、行政给予等执法事项上线运行,全面实行处罚信息网上公开。进一步优化行政办事流程,提高一站式网上办事效率。推广网上网下跨层级联办、审批中介网上服务、电子证照库应用,推进全省统一的投资项目网上核准、并联审批和管理平台建设。依托政务服务网,推进电子综合监察,对全县网上运行的权力事项开展全流程监督。
(三)继续推进行政审批改革。进一步规范审批服务行为和改进审批服务质量,持续推进行政审批事项优化和行政服务标准化工作,压缩审批时限,优化审批环节,推进审批提速。进一步做好简政放权,积极推动更多行政审批事项下放乡镇办理。探索各类审批服务新方式,完善重大项目审批全程代办、审批服务“三联动”制度,进一步提高审批效率。
(四)配合推进县级不动产统一登记工作。按照中央和省里统一要求,配合各相关部门有序整合不动产登记职责,充分利用中心现有资源,合理安排不动产统一登记场所,设立统一登记窗口并配合推进不动产登记信息管理系统的整合工作。
第五篇:乡镇政务服务中心工作报告范文
镇政务服务中心成立于20xx年,窗口成立一年多来,共受理各种群众办事5000多人,办结率达100%。根据市县统一部署,镇政务服务中心主要做好了以下工作。
1、明确指导思想。建设政务服务中心是创新服务模式、提高行政效能、打造服务型政府的一个重要平台和载体,因此,镇党委、政府高度重视此项工作,镇政务中心建设由分管领导具体负责。以方便群众办事为目标,以政务公开为宗旨,减少行政审批程序和环节,切实担负起为民服务,方便群众的职能,树立政府窗口的良好形象。
2、建立岗位制度。按照各项职能不同,中心共设置党政服务类、劳动保障民政类、农业服务类、企业服务类、公安司法服务类、建设国土类、人口计生服务等窗口。现有窗口工作人员14人,实行AB岗,对每个同志作了工作分工,在分工基础上,做到分工不分家,避免了群众跑空,多次上门办事等现状,制订完善工作人员首问责任制,代转责任制,严格请假制度,真正方便了群众办事。
3、努力提高服务质量。我镇政务服务中心面向群众,直接和群众接触,干部和工作人员的形象至关重要,我们多次召开会议,严格工作纪律,做到热情服务,有问必答,诚恳作事,笑脸待人,对群众有意见的问题或事,做好耐心细致的说服解释工作,严格杜绝了和群众争吵,事难办,话难听等现象,对不理解甚至无理取闹的群众,我们做到骂不还口,等待群众的情绪平稳后,再做好解释工作,真正做到群众高兴而来,带着满意和笑容而回。同时我们尽量做到政务公开,提高为群众服务的质量,对一些医保、社保等政策性强的政策,广泛向群众宣传,避免了群众对政策不理解等现象。
4、优化服务环境。我们是窗口单位,要求工作人员上班仪表整洁大方,不穿拖鞋上班,工作环境虽然简陋,但打扫得整整有条,各项制度上墙,办公桌内无与工作无关的杂物。
5、指导便民服务站工作。全镇17各村均设立了便民服务站,我们正确指导村便民服务站的工作,在业务上、工作方法上关注村便民服务站建设,认真做好便民服务站提交上来的各项待办事项。
存在的主要问题:
1、中心软硬件设施不完善。
2、人员紧张。我们政务服务中心共有14人,但是都兼顾有联村等工作,近年来,社会保险、劳动保障等事情越来越多,各种工作政策性越来越强,我们中心工作人员负荷比较大。
3、村级便民服务站的各项职能到位不足,按照制订的方案和办事流程,村级便民服务站代办职能尚有欠缺。
下步工作重点:
1、完善政务服务中心软硬件设施,提升中心整体形象。
2、增设户籍办理、法律服务窗口。
3、抓好服务质量,以建设和谐社会,创建新农村建设为目标,着力在服务质量上下功夫,按照工作审批程序,发挥窗口便民作用,提高办事的质量和效益,做到高效有序。
4、做好村级便民服务站的管理,以便民为目标,切实做到代办迅速,管理有力,上报及时,千方百计为群众解难。