第一篇：安全监理工作总结

监理安全工作总结

赵一街旧村改造北郡E区工程是我公司监理的工程，在我监理部尽心督导及施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作按照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。

为确保工程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

一、监理部通过认真审核施工单位的安全管理体系以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的比较完善的施工作业指导资料。

二、要求施工单位对新进场的工人进行“三级安全教育”，并督促施工单位定期组织职工安全培训、考试，以此增强工人的安全防范意识。

三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

四、组织定期或不定期的安全检查，并实行综合评分制度，检查中如发现施工中存在安全隐患，必定暂停该项工序施工，直至整改达到相应规范要求，方可恢复该工序的正常施工，期间我监理部对安全检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。

五、针对异常天气如炎热、大风等，为保证工人的人身安全，我监理安全工作总结

监理部同建设单位协商建议施工单位合理调整工作时间，采取必要的预防措施。

六、加强对大型机械设备的安全管理，督促施工单位对塔吊、外用电梯、龙门架等设备的定期检查、维修，严禁无证驾驶事件的发生。

七、总监在每周的现场例会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。

对在施工中发现的问题做到“防微杜渐”，责令施工单位及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，督促施工单位对管理人员和施工机具的合理投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂；同时，要求专职监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。

通过以上做法，我监理部监督下的北郡E区工程，在整个施工阶段未出现任何安全事故，也交予建设单位一份满意的答卷。

安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，“杜绝一切安全事故”的目标一定能够实现。

河北深华工程项目管理有限公司

年

月 监理安全工作总结

第二篇：监理安全工作总结

XXXX工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。

监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”，为确保工程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。

三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。

五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。

八、xx日－xx日对xxxxx进行了安全大检查，检查严格按照工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。

9、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地（项目部、材料站、施工队）逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查，各标段互相学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。

九、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：

施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；

现场施工技术措施的落实情况；

施工安全措施的落实情况；

施工现场布置和工器具的使用情况等。

通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。

十、目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。

安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的安全工作目标一定能够实现。

第三篇：202_安全监理工作总结

安徽省建科建设监理有限公司 202_安全监理工作总结

202_年公司安全监理工作始终围绕公司整体工作目标，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时紧密结合 “安全月活动”、“建筑施工安全生产专项督查”、“开展百日安全生产大检查活动”等。在日常工作中认真贯彻落实建科院及上级建设主管部门工作会议和有关文件精神，建立健全安全管理制度，加强对在监工程的安全生产监管和跟踪巡查。强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。由于全体员工安全意识的进一步提高，经过上下共同努力，一年来，公司在监工程项目安全生产形势整体平稳。为总结过去，更好地完成新一年的工作，现将202_的安全监理工作总结如下：

一、安全监理保证体系建设情况

1、完善管理制度，规范安全管理

为进一步完善安全管理制度，切实做好公司在监项目的安全管理工作，公司于202_年初修订了202_年质量安全工作意见、公司项目管理办法、项目考核办法、项目管理奖惩办法等一系列管理文件，并签发各分公司、各项目监理部，要求组织学习和认真贯彻、执行。

由于公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列的经营举措的实施，公司承接的大项目逐年增多，外地分公司的建设与发展也逐步走向规模。据12年年底统计现有在监项目达172个。随着近年来公司业务的不断拓展，因此公司项目管理工作必须实行

“强化制度建设，实行分级管理”。今年以来公司着重强化落实各分公司的制度建设和项目安全管理工作，要求各分公司要依据总公司的纲领性文件和规章制度制定有针对性的切实有效的管理制度，分公司必须对所属的项目巡查督促到位，做到层层制度完善，人人责任明确，真正做到以制度管项目，把项目安全管理工作落到实处。

2、明确安全工作目标

1）、监理项目杜绝发生监理责任的安全事故； 2）、监理项目力争“零事故”；

3）、创省、市级安全质量标准化示范工地若干项。

3、加强内部培训，进一步提高安全监理水平

全年开展了多次的专题安全学习和培训，通过讲解实际案例、放映幻灯片等多种形式，宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过公司生产会和专题例会传达国家安全生产动态以及上级建设主管部门安全文件精神和要求，极大地提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

4、及时传达建设主管部门会议精神，转发上级部门文件 为及时传达“省厅、市建委、市质量安全监督站” 等有关部门的重要会议精神，公司采用会议和信息平台等形式及时贯彻学习并督促落实。密切关注有关部门网站，及时下载、转发有关文件给各项目监理部，并在每次的公司“生产会”上进行贯彻和落实，经统计今年以来转发上级部门文件和签发公司文件共73份。利用公司QQ群等网络信息平台，及时快捷地向各分公司、项目监理部传达上级和公司的

指令，使公司及上级建设主管部门的政策和指令及时得到贯彻落实。

二、安全监理工作开展情况

1、结合实际制定工作计划，逐步改进实施

公司分季度制定了质量安全工作检查计划，并成立检查组，明确检查内容及时间安排，重点检查：①分公司对其所属项目的检查情况，②总监履责及到岗情况；③项目监理部人员配备、持证及履责情况；④工程实体质量、安全及文明施工监理情况；⑤监理资料的收集、整理情况。对合肥市区工程项目及各分公司的项目抽查，力争做到全面覆盖、全面了解工程施工动态和监理部工作情况，对存在有较大安全隐患的工程项目，跟踪督促项目监理部认真履行监理工作职责，规避监理工作责任风险，杜绝重大安全事故和监理责任的质量事故发生。通过检查、巡查、督查，促进了监理人员的监理力度，增强了履行职责的意识。在实际工作中根据项目实施情况，适时调整检查和管理重点，以便及时跟踪督查到位。

2、加强节日期间的巡查，严防安全事故发生

由于节假日期间施工现场往往疏于管理，质量安全事故易发。为确保节假日期间的施工安全，公司均签发通知要求各项目监理部，凡节假日安排施工的工程，项目监理人员必须在岗履责，对节假日期间不安排施工的工程也要安排专人值班。公司领导带队，项目管理部组成检查组到工地安全巡查，确保人员在岗，严防节日期间安全事故的发生。“元旦、五·

一、中秋、国庆等节日期间先后共巡查了42个项目，通过节日期间巡查，各项目监理人员均在岗履责，项目上值班人

员基本没有在节假日擅自脱岗现象，有部分项目监理部因工程需要监理人员全部坚守岗位。

3、深入开展“安全生产月”活动，进一步增强安全监理意识 今年6月份结合安全月活动由公司主要领导带队先后对亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和芜湖子公司、安庆机场大道还建房项目、淮北市烈山区丰山花园二期等进行检查，重点检查分公司对所属项目管理情况，项目现场安全生产监理情况及“安全生产月”活动开展落实情况；结合建设主管部门近期安全生产的有关要求，深入排查治理安全生产隐患，以脚手架、高支模、深基坑、大型建筑起重机械设备等治理为重点。对现场的“安全月”活动提出了要求并对部分项目下发了安全整改通知单。检查组抽查了部分工程的施工安全监理情况，从检查情况来看大多数分公司的项目管理工作到位，做法和经验值得学习和借鉴，如；亳州分公司的安全管理制度和巡视检查记录完整、建立监理项目档案（重大危险源、一般危险源记录清楚）、组织安全培训考试、组织工程初验；滁州分公司的总监带班检查记录、每月的安全检查通报等。芜湖子公司的每月简报，定期召开项目监理部安全工作例会、定期考评等等都是分公司管理的亮点。为进一步增强各分公司的安全监理意识，规范公司各级安全生产管理。202_年7 月26日公司顺利召开了分公司安全生产管理工作经验交流会。会议强调：各分公司要把这次安全生产管理工作经验交流会作为起点，互相借鉴好的做法和经验，进一步完善各项管理制度，要把安全生产管理工作作为重点来抓，做到警钟长鸣。这次会议对公司各级安全生产

管理将起到积极的推动作用。

今年一至四季度共检查工程项目：计312项次；分公司和外地项目计120个，下发质量、安全、资料等整改通知单72份，对存在的问题及时要求各项目部督促限期整改。

全年陪同院安委会进行项目安全检查4次，先后对我公司监理的亳州大唐国际城、亳州工业园3#还原小区B区工程、东至县丽山秀水1—6#楼、滁州新城国际大厦、六安高速·御景天地项目等进行安全检查，对检查存在问题已督促项目监理部落实、整改，并回复。

通过加强在监工程安全巡查，增强了项目监理部对安全监管的意识，对更进一步规范安全监理理起到了积极的推动和引导作用。

4、危险性较大的分部分项工程和重点项目的安全监控 今年以来公司始终把深基坑、高支模、脚手架等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；大型建筑起重机械设备以及保障房项目等存在重大危险源的项目作为监控重点。对重大隐患跟踪监控，定期和不定期进行现场巡查，要求分公司和项目监理部要严格按照有关法律、法规的规定，履行法定职责，督促施工单位根据工程特点编制有针对性的专项安全施工方案并经专家论证按程序审批通过后实施。关键部位、关键工序实行旁站监理，出现安全隐患的要求立即整改。施工过程中发现安全隐患应及时书面通知施工单位，并督促其及时整改；情况严重的，项目总监应报告建设单位并及时下达“工程暂停令”，要求施工单位立即整改，对施工单位拒不整改或不停工整改的，应当及时向建设主管部门报告，以电话报告的应有通话记录，并及时补充

书面报告。对检查、整改、复查、报告等情况应记录在“监理日记、监理月报”中。通过实行分级管理，强化分公司及项目监理部落实安全监理职责，从而使重大危险源从源头上达到了有效的控制。

三、安全生产目标实现情况

公司今年安全生产形势总体平稳，基本保证了安全生产无一般及以上事故的管理目标。公司全年创省级建筑施工安全质量标准化示范工地和示范小区，已经公示上半年的工程项目共有3个（下半年待公示）：

1、省级建筑施工安全质量标准化示范工地：大陆马牌轮胎（合肥）有限公司2号成品库工程项目。

2、省级建筑施工安全质量标准化示范小区：①亳州市南部新区安置还原小区D区二标段工程（8#、9#、10#、12#、B区地下车库、幼儿园、超市及商铺）；②芜湖经济技术开发区万春新苑四期安置房工程等两个工程项目。

四、存在的不足及整改措施

今年以来，通过对在监项目的巡查与检查，分公司及直属项目部都能认真落实公司的管理制度，履行监理职责。公司全体监理人员安全意识有较大的提高，能够自觉的履行监理安全职责，不怕施工现场条件艰苦，任劳任怨地努力做好本职监理工作，总体安全生产形式平稳向好，但也存在一些问题和不足，如：

1、部分监理部安全监理资料仍存在一些问题，主要表现为资料整理混乱、收集归档不及时和不齐全、未严格按照公司的要求进行资料收集、整编、归档。（整改措

施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查）；

2、安全监理工程师严重缺少，相关安全监理人员专业素质偏低，安全监管能力不足。（整改措施：加强安全监理人员的培训工作）

3、个别项目模板支撑施工时未按专项方案实施，监理人员督促不到位（整改措施：到现场跟踪检查，督促支撑系统按专项方案实施）。

4、部分项目大型设备存在安全隐患：塔吊、人货电梯未经过检测验收合格就运行使用，项目监理部对存在的问题不能及时督促整改到位。（整改措施：加强项目跟踪监督，规范报验程序，履行安全监理职责）。

当然公司将根据项目实施情况，对存在问题的项目实行重点监控，加大监管力度，增加检查与巡查的频次，使公司层次的监管更加全面，更具实效性。

五、下一的安全监理工作意见及展望

即将过去的一年我们在安全管理方面确实做了一些工作，但同时也要清醒地看到存在的不足。我们要在今后的工作中严格执行上级建设主管部门的有关规定和建科院的各项规章制度，进一步加大对危险性较大的分部分项工程及重大危险源的监控管理力度，继续把保障房项目作为质量安全监管的重点，增加巡查的频率，督促及时排除质量安全隐患，争取在今后的安全监理工作中做得更加扎实。同时也要做好以下工作：

1、进一步完善和修订安全管理各项制度；

2、加强员工的安全教育，提高安全监理业务能力，增加新员工的培训频次，努力提高新来员工的业务素质和工作能力。

3、加强现场巡查、督促项目监理部建立重大危险源监理台账，对 危险性较大的分部分项工程及重大危险源的项目跟踪监控到位。

4、“强化制度建设，实行分级管理”，进一步强化落实分公司的制度建设和安全管理工作，要求各分公司健全安全管理制度，并对所属的项目巡查督促到位，真正做到以制度管项目，切实把分公司安全管理工作落到实处。

新的一年即将到来，我们要不断总结成绩和认识存在的不足。在今后的工作中始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产管理水平，着力提升安全防范意识，突出重点，狠抓安全管理工作落实。加大项目现场的安全监管力度，保障安全生产，为公司安全生产形势持续健康平稳而不懈努力。

安徽省建科建设监理有限公司

202_年12月16

第四篇：安全监理工作总结 文档

红河州泸弥高速公路工程

202_安全监理工作总结

宁波交通工程咨询监理有限公司 红河州泸弥高速公路工程JL2驻地办

202_年1月7日

202_年安全监理工作总结及202_年安全监理工作设想

一、202_年12月安全监理工作的总结：

1、已完成的安全监理工作：

近一个月驻地办已经展开了三次安全检查，针对施工中存在的安全隐患下发安全监理指令及通知单共5份，组织202_年第四季度“平安工地”建设考评1次，经过3次对项目驻地办考评，已有4家单位驻地基本符合要求，可以作为项目驻地，原则上同意投入使用并按照合同相关条款进行计价。

2、未能完成的安全监理工作：

（1）指挥部进行的202_“平安工地”建设考评存在问题的整改力度不足，大项目部的督促整改力度有待进一步加强，必须在通知明确的时间节点进行整改、回复；（2）各类方案上报、审批工作严重滞后，均未能在202_年12月31日前完成，根据现场实际情况及五分部道路二队及隧道一队进场相对较晚的情况将方案上报期限由202_年12月31日调整为202_年1月7日；（3）原定于202_年12月28日进行的应急救援演练，因雨推迟至202_年1月3日前后。

二、202_安全监理工作的总结：

自202_年10月份进场，云南省红河州泸弥高速公路工程安全监理工作开展已接近2个半月，现总结如下：

1、安全监理工作开展进度缓慢。

红河州泸弥高速公路工程采用“3P”模式进行管理，对模式不熟悉是制约安全监理工作开展的主要因素，施工单位特别是大项目部距离施工现场较远联系不方便为客观因素，大项目自身定位不准为主观因素。

2、安全监理管理力度需要进一步进行加强。

施工现场及内业资料管理均不同程度的存在，整改拖拉，多次督促成效较差的问题。分析原因大项目部到施工现场进行安全检查是以罚款的形式来促动的安全管理，比较粗暴的管理方式，未能分析原因，明确要求。监理管理未能整合成“一体”，各自为政，监理指令执行的效果较差，督促的力度不足等问题。

3、安全监理工作需要进一步做细。

安全监理管理工作从内业上来讲既是提供自我保护的依据，又是施工现场安全生产措施落实的根本。方案制定的实不实，是否有内容，内容是否有针对性，是安全管理工作是否到位的根本基础。从外业上讲，安全管理的重点是看落实看成效，措施的落实到位从根本上保证人作业环境的安全；操作规范作业，又是从另一个方面保证不破坏安全作业环境。这就需要安全管理工作要在“细”字上做文章，做到“心细、眼细、嘴细”，只有多想，多看，多说，才能及时发现和排除施工现场的安全隐患，才能让一线作业人员明白安全的重要性，才能使安全管理工作再上一个新的台阶！

三、202_年安全监理管理工作的展望：

202_年已经离我们远去，新的202_年已经来临，我们要调整心态完善自我，以更佳的精神风貌展示“宁波交通监理人”的新形象。

1、理清思路，踏实工作。

“3P模式”对于我们来说既生疏又熟悉，所谓“生疏”是因为以前在课本上接触没有在工作中亲历，“熟悉”是因为“3P模式”是今后一段时间国家推行的新的融资模式。不管管理模式我们始终站在监理的角度以工程建设监督者的身份进行工作，监理程序不能乱，要以德服人。我们的工作思路：一切从一线工作开始，一切为了一线工作。只有踏踏实实的做好一线的安全管理工作，我们的安全监理管理要求才能落实，才能有成效，才能切实提高安全监理工作。

2、抓住重点，寻求突破。

安全监理工作的重点：内业上抓符合，外业上抓成效。“事前有方案”，方案有内容，内容要有针对性、可操作性。目前很多方案都是凭经验编制，致使很多方案没有实质性内容，或内容没有针对性和可操作性可言。安全管理人员要从施工者的角度，亲临一线，通过多思考，多接触，多了解，多问问，来完善方案的编制，让施工方案既有血又有肉！“岗前有培训”在员工进场后，在每个分项工程开工前，要有组织地开展安全教育培训及安全技术交底工作。从根本上提高一线作业人员的安全意识，做到事前有准备，事中有意识，做到安全生产这根弦时时刻刻不松懈！“事中有落实”要带着施工方案及各类安全规范对施工现场进行检查巡视，及时发现和排除安全隐患，做到“安全管理”一票否决！“事后有总结”根据时段或者工程进展有针对性的开展安全管理的总结工作，要让安全管理人员从思想上重视安全，从根本上抓安全，以期安全管理工作再上一个新的台阶！

3、加强沟通，密切联系。

正如歌曲中唱到：一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团！堡垒往往从内部攻破的。安全监理工作更是这样，单单凭几个监理人员想从根本上提高安全监理工作那是痴人做梦。要想从根本上解决这个问题，必须从沟通上入手。“多与各级监理人员沟通”，增大安全监理工作团队，由原先的单兵作战，变成团伙作战。“多与施工单位联系”，施工单位是安全监理指令的执行者、落实者。只有密切了联系，从思想上不会有排外情况，更便于安全监理指令的落实。“多向业主汇报”对屡屡不能整改的安全隐患要汇报，要不怕丢丑，要通过汇报来增大安全监理指令的执行力度，要通过汇报引起各级人员对安全生产重视，切实提高安全监理工作。

宁波交通工程咨询监理有限公司

红河州泸弥高速公路工程JL2驻地办

202_年1月7日

第五篇：202_监理安全监理工作总结

202_安全监理工作总结

202_年11月15日进入××××××××××××××××××项目监理组以来，经历一个半月的时间，在吸取202_年上半年经验教训的基础上，监理部按照刚进场制定的“安全生产责任书”的既定目标，本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时，紧密结合××××××××××××××××××××××监督局制定的 “不允许出现安全事故”等的指示和要求，协助××××××××××××××××××××××监督局督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安全检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作，持续实现职业健康安全监督管理目标。目前，已圆满完成202_年安全监理工作任务，现将一年来的安全监理工作总结报告如下：

一、监理部安全保证体系建设情况

1、完善组织机构，落实安全生产责任

202_年来，根据工作需要，监理部除第一责人和专职安全工程师外，其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”，有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。总部专职安全监理由原来一人增加至两人，确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各

项安全工作的开展，加强了监理部内部安全管理及对标段承包人安全生产的监管能力。

2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准

监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题安全学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围

监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责，严格控制承包人安全生产行为，发现问题及时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报，共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的，不允许开工，严格规范施工程序，加大对承包人的安全监管力度，有效消除了各类安全隐患，营造出良好的安全生产氛围。

二、安全监理工作开展情况

1、结合实际制定工作计划，逐步改进实施

202_年是项目的开工初施工阶段，主要为基坑开挖、基础砼施工，又是冬季施工，防寒保温成为重重之重，临边防护、脚手架搭设等都是容易出现事故的工序，安全生产任务十分艰巨，针对上述特点，按工程施工顺

序划分阶段，有计划、有针对性地开展安全检查活动，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。

2、密切配合业主安全管理，履行安全监理职责

按照《监理合同》及《安全生产责任书》管理目标，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念，密切配合业主安全管理，履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求，积极督促各标段承包人落实和执行，协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。

3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定，监理部在对各标段承包人202_年安全生产保证体系审查的基础上，继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等，有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危险源辨别，督促落实预防控制措施

承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生改变，安全隐患随之增加。为此，筹建处安全质量环保部及监理部及时督促各标段承包人适时开展危险源辨别活动预见安全风险，及时下发《监理

工程师通知单》及《安全监理通知书》要求承包承包人提前预防事故的控制措施。另外，协同×××××××××××××××××××××××××××××××××监督局通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞，责令承包人限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要要求整改外，停工整顿。

今年以来，监理部共下发安全类《监理工程师通知书》2份，并跟踪落实整改、复查。

三、202_年安全生产局势及安全监理重点

202_年，监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准则，进一步督促各施工单位充分吸取202_安全生产的经验和教训，彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责，充分调动各级涉及安全人员工作的积极性，切实兑现安全奖惩。加大宣传教育力度，做到人人须知安全管理制度和安全生产常识，充分掌握安全生产技能，真正做到“安全责任，重在落实”。全面推行安全生产标准化管理，坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬，保障安全费用和安全资源的有效投入，全面提高安全生产管理水平。

××××××××××××××××××项目监理组

202_年01月01日