第一篇：首钢物业公司202_年机动科电气专业工作总结

202_年机动科电气专业工作总结

一、电气专业工程项目完成情况

1、家属区新打5口基岩井工程

为提高首钢家属区供水水质,经首钢总公司及有关部门审批同意,在首钢家属区苹果园四区、二区、黄南苑小区、首钢工学院院内、杨庄小区新打5口基岩井,与现有四系井水勾兑,以降低水质硬度。

打井工程电气标段主要包括对基础岩井电源及控制电气的设备采购及安装施工，具体分为以下几部分：（1）苹果园二区

安装箱式变电站一台及基础建设，内装315KVA变压器两台；高压环网柜4台；低压开关柜2台；敷设YJV22 3*35 高压电缆两条，共计240米；敷设YJV 3*240+1*120 低压电缆两条，共计60米；泵站内安装低压双路互投柜一台以及系统调试。

（2）苹果园四区

安装箱式变电站一台及基础建设，内装200KVA变压器两台；高压环网柜4台；低压开关柜2台；敷设YJV22 3*35 高压电缆两条，共计80米；敷设YJV 3*240+1*120 低压电缆两条，共计80米；泵站内安装低压双路互投柜一台以及系统调试。

（3）杨庄小区

安装箱式变电站一台及基础建设，内装630KVA变

压器两台；高压环网柜6台；低压开关柜4台；敷设

YJV22 3*35 高压电缆两条，共计40米；敷设YJV

3*240+1*120 低压电缆两条，共计240米；热交换站内

拆除低压开关柜一台，安装低压双路互投柜一台；泵站内安装低压双路互投柜一台以及系统调试。（4）黄南苑小区 安装杆上变压器一台及配电箱一台；低压开关柜1台；敷设YJV 3*35 高压电缆一条，共计253米；敷设YJV 3*95+1*50 低压电缆两条，共计162米；泵站内安装低压双路互投柜一台以及系统调试。（5）首钢大学 安装低压开关柜2台；敷设YJV22 3*95+1*50 低压电缆两条，共计505米；泵站内安装低压双路互投柜一台以及系统调试。（6）杨庄深井 安装箱式环网柜一台及基础建设,内装高压环网柜五台；敷设YJV22 3*35 高压电缆五条，共计1081米。（7）基岩井控制电气 新打基岩井控制电气的施工，敷设KVV 14*2.5 控制电缆五条，共计3553米;敷设KVV 52*2.5 控制电缆三条，共计3553米;苹果园泵站内安装远程控制台一台;古城泵站内安装远程控制台一台;安装T接箱五台以及系统调试。目前，打井工程已全面完工。11月22日，首钢总公司各级领导在首钢工学院举行此项工程的竣工仪式。

2、首钢物业公司电气设备、设施预试工程 本工程是根据首钢总公司、实业公司202_年度《关于做好防雨、防汛、防雷击和设备防暑降温等季节性工作的安排》文件精神，结合物业公司实际，在雷雨季节之前对首钢物业公司电气设备、设施预试，此次预试工作时间安排在4月23日至5月31日期间对首钢物业公司避雷装置、高压开关柜、变压器及托管小区电气设备按有关规定检查预试。具体工程量分为以下几部分：

（1）家属区：金顶街、铸造村、苹果园、杨庄、黄南苑、十万平、老山、模式口、城区的140栋高塔楼共计635个接地极的接地电阻摇测。

（2）首钢住宅区共40组避雷装置预防性试验及更换5组新避雷器，油断路器实验20组，真空断路器试验16组，过压避雷保护器试验20组，绝缘杆，试电笔，接地钳试验69只，绝缘挡板试验2块，绝缘手套绝缘靴试验59双。

（3）首钢住宅区高压开关柜试验51组，直流过流继电器试验51个，直流过压继电器试验51个，直流过压继电器试验15根，中间、信号、时间继电器试验15套、直流接地继电器试验12套。

（4）首钢家属区共134台变压器预防性试验。（5）樱花小区1#配电所1#、2#变压器及2#配电所1#、2#变压器预防性试验，幸福东区20#楼配电室1#变、2#变及幸福西区1#楼配电室1#变，2#变共4台变压器预防性试验，幸福小区、建新小区接地电阻摇测

18个点，天兆家园配电室1#、2#变共2台变压器预防性试验，天兆家园接地电阻摇测19个点，嘉铭园一区接地电阻摇测13个点，大雄城市花园接地电阻摇测18个点。

此项工程已全面完工，正在进行内部核销。

3、首钢老山小区接入热力管网建站工程电气设备 为配合首钢老山小区热力站工程电气系统施工，按照电气系统设计及施工要求,对低压配电设备进行采购与安装。

具体设备包括低压抽出式开关柜4台，软启动柜8台,变频柜3台，插座箱1台,照明配电箱1台,等电位端子箱2台。施工工程量包括敷设YJV223*240+2*120电缆360米，人工开挖路面30米，电缆沟挖填土66立方米，盖电缆沟盖板26块。

此项工程已顺利完工，新建成的老山热力站也已验收完毕。

4、实业公司办公楼装修电气改造工程

实业公司办公大楼原有负荷容量为130KW，根据图纸的负荷要求计算，改造后的负荷容量为300KW。原有电源已经不能满足生委楼正常运行。

改造工程共分为外电源改造与内部装修两大部分：（1）外电源改造： 在楼的西侧立杆上变压器1台，型号为S7-315/10（变压器利旧），安装配电箱1台。从八角服装厂变压器引高压电源，架空敷设YJV22 3×35 高压电缆400米。从变压器配电箱至楼内配电柜引低压电缆，埋地敷设YJV22 4×240＋1×120低压电缆40米。

（2）内部装修：

①内电源改造：将原有楼内配电柜进行改造，将负荷分成四路，1层一路；2至4层一路；5至7层一路；电梯电源一路。2至7层每层安装层间配电箱一台，共计安装7台。总电源柜与层间配电箱之间采用钢管暗配，内穿YJV22 4×120＋1×70低压电缆135米。②层间电源改造：将每层分为7路，办公室照明2路，办公室插座电源2路，空调插座电源2路，楼道照明1路。办公室照明、办公室插座电源、空调插座电源主回路采用∮32阻燃管暗配2300米，内穿BV 10 ㎜2塑料铜线6000米。每路照明及插座电源从主回路T接，照明回路采用∮16阻燃管暗配1700米，内穿BV 2.5 ㎜2塑料铜线8024米，办公插座回路采用∮20阻燃管暗配3300米，内穿BV 2.5 ㎜2塑料铜线8100米，空调插座采用∮20阻燃管暗配，内穿BV 4㎜2塑料铜线2205米。每一小间计划安装照明日光灯两盏，办公插座三个，空调插座一个，共计安装办公插座443个，空调插座128个，安装三相四线空调插座13个；安装翘板式开关235个。

③增加电梯电源：在电梯机房安装电梯电源箱1台，总电源柜与电梯电源箱之间采用钢管暗配，内穿YJV22 4×35＋1×16低压电缆150米。

此项工程已经全面完成，正在进行结算审批。

5、家属区电气线路大修工程

家属区电气线路大修工程包括八角外线更新工程，家属区电表箱门更换工程,老三万楼道灯改造工程和西井热交换站增加电源工程。

（1）八角外线更新工程

八角外线更新工程拟对八角小区破损、老化的4700米外线进行更换。实际更换了架空干线3135米，架空主线1350米，引户线380米。降低了八角外线故障发生率，保障了八角小区居民正常用电。

（2）家属区电表箱门更换工程

此工程是对家属区某些小区楼内破烂不堪的电表箱门进行更换；对存在危险隐患的单极开关更换成为带有漏电保护功能的新型断路器。实际更换了电表箱门1200面，DZ47LE-32型漏电开关3132块。

（3）老三万楼道灯改造工程

此工程是对老三万小区12-29栋原有的按忸式楼道灯改造成为节能型声光控楼道灯。实际更换了声、光控灯210盏，PVC管内穿塑铜线1300米，保障了老三万小区居民晚间出行安全。

（4）西井热交换站增加电源工程

西井热交换站原为单路供电，遇停电故障无法倒路，只能停泵，无法保障正常供暖。此工程为其增加电源，主要工程量为敷设YJV22-1KV 3*120+2*70电缆110米，更换400A空气开关1个。

工程已完工正在核销中。

二、专业日常工作完成情况

1、家属区配电室巡检

电气专业每周对家属区一所配电室巡检至少一次，包括对站内环境，仪表显示，设备运行等方面的检查。确保配电室无隐患，正常运行。节日期间，电气专业组织了对家属区配电室的全面检查，确保居民节日期间正常用电。

2、综合治理检查及安全检查

电气专业周三参加住宅科组织的综合治理检查时，重点对小区楼道灯，架空线，配电室及路灯等电气设备进行检查。电气专业与调度室共同组织对各所队电气设备及电动工具进行安全检查，排除安全隐患。

3、公共照明设施检查

为加强首钢物业公司室外照明设施管理，保证广大居民夜间正常出行，调度室、机动科在6月7、8日对家属区室外照明设施进行了全面检查，并提出整改要求。6月27日夜间，调度室、机动科对32个小区1029盏室外照明设施进行了复查，6月7、8日检查出的66盏损坏照明设施均已修复完毕。

4、规程抽考及公辅电量汇总上报

电气专业每周对所队电工班2名职工进行设备使用维护规程的抽考打分，并记录在案。电气专业每月收集各下属实体单位公辅用电统计表进行汇总上报工作。

6、配合工作

随着外部托管市场的不断开发，物业公司接管了更多的外部小区管理工作。一年以来，电气专业先后配合圆明园、世茂奥临、天兆、空军大院等项目部，完成了图纸资料交接、设备交接、设备验收、负荷计算、费用测算、预算编制等各项管理工作。

三、故障抢修完成情况

202_年以来，电气专业组织完成了多次对电缆故障，泵站电源柜故障、开闭所开关柜故障及保护装置故障的急抢修工作。如10月7日金一线电缆故障、苹二线避雷器故障，10月18日模式口开闭所三区一路电缆故障，对家属区居民用电以及供水泵站正常运行造成直接影响。电气专业积极组织抢修工作顺利开展，在尽可能短的时间内排除故障，把对居民的损失降低到最小。

机动科电气专业 202_年11月22日

第二篇：机动科工作总结.doc

机动科202_年终总结

202_机动科的工作已经基本结束，回顾过去的一年，机动科全面贯彻公司在202_年初制定的目标、任务和要求，对现场设备安装、调试、管理、备件申报等工作做了具体的部署。一年来在公司领导的正确指引和各个部门的紧密配合下，我科员工积极认真工作基本上完成了上级领导交给的各项任务，现对机动科全年的工作情况作如下简要总结。

一、加强设备管理，确保设备完好

关于设备管理工作，一年来，我科全面贯彻公司设备管理制度，从制度上进行管理；包机到岗位，包机到个人。对通用设备进行维护保养，定人定时对设备的使用情况进行确认。使全厂设备基本能够正常运转，无重大设备事故发生。

二、备件申报管理，确保备件供应

我科负责备品备件的申报、出库管理及故障件返修工作。一年来，我科根据生产需要，也本着控制成本原则，每月按时完成备品备件申报工作，反复、认真核查备品备件的名称、型号、数量，进一步做好出库管理工作。202_年初至今，共完成标件、非标件申报约120单。

三、协助合作单位，完成技术支持

公司还未正式生产，现场大多设备还处于安装调试阶段，202_年初至今我科先后协助北京金自天正完成现场主传动、辅传动等一系列自动化调试；协助北京神雾完成均热炉、外机炉等一系列电气调试；跟踪完成了4300特厚板轧线设备及其附属设备的安装调试及其立辊轧机主传动减速机首钢维机械厂维修工作。

四、工作中的不足

回顾过去的一年，我们付出了不懈的努力，也取得了一些成绩，但也存在着许多的不足和问题：

（1）设备管理工作还不够细致，有待进一步提高，对设备的检查监督力度、设备的润滑和维修、保养方面还有一定差距。

（2）设备的档案资料管理有待进一步完善。

（3）各科员自身专业素质及技术水平还需进一步提高，这样才能在今后设备的安装调试、改进、改造工作中更好发挥其作用。

五、202_年工作计划

（1）围绕公司制定的202_工作目标，积极展开工作，努力完成公司制定的各项指标。

（2）加强设备的精细化管理，有指标的量化管理，加大对设备的监督考核力度，确保设备完好率达到99%。

（3）加强设备的备品备件管理，保证备品备件的供应，最大限度的满足生产的需要。

（4）制定设备台账，逐步建立完善的生产设备体检、维修基础档案以及其零配件更换使用情况的管理工作。

机动科

202_-11-27

第三篇：机动科生产经营工作总结

机动科生产经营工作总结

在生产经营拉练月期间，我科根据厂的总体安排部署，紧紧围绕保持设备稳定运行这一中心环节，从加强点检、备件管理、检修协调、技术措施、深化考核等几方面入手，深入开展设备管理基础工作。

一、高度重视，合理计划

6月29日，我科根据厂领导在拉练月动员大会上的指示，召开全科人员会议，认真贯彻拉练月的具体精神，分析公司所面临的形势以及我厂所肩负的重任。为确保我厂“保供增效”总目标的顺利实现，制定了6项具体措施，并规定了严明细致的管理考核办法，要求全科人员鼓舞士气，鼓足干劲，为一线生产部门做好服务，确保各类设备稳定运行，检修安排准确合理，备品备件及时供应，圆满完成拉练月中机动科所承担的各项任务。

二、落实措施，真抓实干

为保证拉练月任务的顺利实现，机动科对所制定的措施认真落实，对各类重点设备加大点检力度，做到每天巡视与岗位、维检人员随时沟通，全月供下发事故隐患整改通知单8份，现场通知维修人员处理设备问题15次，应检修及岗位员工要求检测鉴定设备是否正常50余次。与此同时，对一些长期以来困扰生产的问题给以了解决，这其中包括高线4台提升泵出水量严重不足，棒材3#除鳞泵油温过热，空压机后冷积碳堵塞，致使风温高等很多技术问题。除此之外，专业管理人员利用专业技能主动调度协调备品备件，满足检修需要，如4000m3汽轮鼓风机2#凝结水泵前轴承损坏，陈静洋同志多方联系后无同型号轴承，根据自己的工作经验找兄弟单位拆借替代轴承，保证了水泵抢修的顺利完成。备品备件的管理负责人员还将各类物资的采购到货情况汇总，与各部主管设备的领导和材料员进行反馈，使他们心中有数，合

理安排各项设备的检修时间和检修进度。

三、各负其责，努力工作

在整个拉练月期间，全科人员不计报酬，主动放弃周六、周日的休息时间，坚守工作岗位，到生产现场指导协调工作。在生产紧张、抢修设备时，许多同志加班加点，日夜工作在生产第一线。如：7月15日20：30分6#锅炉引风机振动速度加大，而3#炉启炉不顺，专业点检员***同志不顾身体不适，主动请缨，每隔十分钟就检测一次引风机运行状况，直到第二天八点其他同志接班后才回家休息，从而避免了6#炉事故的扩大。7月24日22：10分，1#汽轮鼓风机仪表箱失火抢修，从家中赶来的李遂安主动与仪表组的员工们一起布线，查找隐患，分析原因，为1#机恢复正常的安全生产赢得了时间。其他同志在检修抢修中，都能主动为一线服务，主动将备品备件、检修材料送到现场等等。

四、发挥优势，深挖潜力

机动科是专业技术人员较为集中的科室，在拉练月的各项工作中，我科积极发挥这些技术人员的专业优势，解决生产和检修中的技术难题。在工作中，专业管理人员除完成技术系列规定的任务外，对生产中的各类技术问题，只要是不涉及到设备停运，影响正常生产的情况，都主动与维检和运行单位进行联系，并做好协调以及检修后验收工作，确保了在线设备的正常运行。

整个拉练月期间，在全科人员的共同努力下，虽然取得了一些成绩，但是也暴露出了很多问题。

1、对于新设备的技术性能、内部结构掌握方面还有欠缺。这中间固然有生产厂家图纸提供不全，涉及到技术保密等原因，但是也说明我们的专业管理人员的技术能力还有待进一步提高。

2、一些备品备件的准备供应还存在到货不及时的问题，对于公司采购部门的催促力度还要加强。这还体现到由于新设备的增加，各类备件型号收集困难，对于各类易损部件的认识亟待加强。

3、在工作中程序化固然重要，但也容易犯经验主义的错误。例如1#汽轮鼓风机仪表箱着火，起因就是因为进汽压力表内弹簧管老化疲劳所致，但是根据以往规定，此类元件不在校验范围内，这说明我们对此类项目的管理还要细化和周密。

4、由于各种原因，检修计划的完成情况不是特别理想，今后对于设备检修计划的执行情况和督促力度还要有所提高。

为深入加强设备管理基础工作，保证动力设备的长周期安全稳定运行，我科将在今后的工作中在以下几方面予以不断加强：

一、继续以“点检定修”为中心，提高检修质量，缩短检修时间。在今后的工作中，我科将继续按照“点检定修”的工作思路和工作方针，根据公司各生产单位的停产检修时间和我厂设备运行的实际情况，以点检定修为主，辅以计划检修相结合，合理安排检修计划，监督和验收好检修工作，督促检修进度，确保检修质量，保证备用设备完好率，延长在线设备的使用周期。

二、加强技术学习，不断提高管理人员的业务水平。

组织技术人员不断加强专业技能的学习力度，提高处理各类问题的能力。随着动力的不断扩充，新设备的不断增加和新技术的不断应用，各专业技术人员所拥有的知识也需要不断更新，才能赶上形势发展的步伐。因此，我们将通过技术系列管理和科里的专项考核相结合，制定机动科人员学习新技术 的考核和奖励办法，鼓励督促员工自我加压，求取新知，满足生产发展的需要。

三、加强对各项设备非正常问题的前瞻性管理，杜绝此类事故再次发生。通过对1#汽轮鼓风机事故的总结，我们将对以往不进行校验的部件统一进行校验，并形成一项长期固定的管理模式。由此拓展开来，我们还要对于此相似的问题进行统一归纳，定期更换仪表元件，保证其正常安全的使用，杜绝此类问题的再次出现。

四、继续深化备品备件的科学管理，满足生产和检修需要。

根据设备运行状况和对生产影响的重要程度，在保证正常生产的前提下，平衡好资金使用，尽量减少资金占有量，盘活调度各部的备件，提高备件使用周转速率，降低无效库存，并向领导和各部及时反馈备品备件的情况，保证各项检修工作的顺利进行。与此同时，及时了解和掌握公司兄弟单位的备件储存情况，以便在设备抢修中随时进行拆借，满足生产和维检的需要。

前事不忘，后事之师。我们要在今后的工作中举一反三，总结在拉练月活动中的经验，改正不足，吸取教训，查找自己工作中的弱点和缺陷，搞好设备管理基础工作，保证设备稳定运行，为动力的长远健康发展做出更大的贡献。

第四篇：设备安装机动科工作总结

机动科工作总结

转眼之间202_年上半年的工作已经接近了尾声，根据现场安装施工的实际情况，我们对这半年的工作做出分析评定，总结经验教训，并提出改进方法。

化工生产具有高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀等特点，所以在设备安装上的要求也相对来说比较高，它的材料繁多，结构也比较复杂，同时这些设备在安装上有较高的要求和标准。

通过半年多的观察和现场安装师傅的学习，在安装方面可以用五个字来概括总结，“平、准、洁、精、牢”。首先说“平”，我们不管是安装运转设备或者是静止设备，首先要保证它的平，越平越好，设备在运转过程中也能安稳运行，才能保证化工生产的连续性运行。“准”对于运转设备尤其重要，设备的中心线，联轴器的同心度对的越准越好，设备运转起来才能轻松自如振动越小。准了以后还要“洁”，我们安装的任何设备都要保持干净，特备是运转设备的轴承、滑动部分，机械密封以及结合面，一定要非常干净，越干净越好，这样使设备在运行时减小磨损，延长寿命。例如压缩机在安装时，它的滑道在安装时，它的内部有铁屑及比较硬的小物件时，就很可能划伤磨损滑道和十字头的接触面，从而使它的使用寿命减短或产生一定的安全隐患。“精”是指安装设备时要达到的精度，比如一台离心风机的轴承间隙，设计要求你达到百分之几毫米，你就必须达到这个值，这个值大了，导致设备运转时振动超值，值小了，轴承因间隙过小可能导致烧坏。“牢”不管安装什么设备都要牢靠，不得马虎，避免安装不牢

固，设备松动而发生事故。

在这多半年的工作中，我们还深刻认识到我们的不足，在安装方面的业务知识还需要加强，在今后的工作中，我们还要加强对设备安装的监督检查工作，随着工期的越来越近，我们机动科的重点工作方向是设备的 “三查四定”、验收和试运，在设备的单体试车和联动试车中，要及时的做好记录及档案，为以后的设备运行做好心里有底的准备，静止设备在安装过程中，安装前应对基础进行仔细检查，基础的各项尺寸是否与设备相符，避免设备吊装后发现不符而重新吊下造成返工。在静止设备的试压过程中，特别是压力容器在试压过程中出现的漏点，一定要做好记录，在以后正常开车以后的检修中，要对这些曾经修补过的部位做重点检查。

我认为我们在安装工作中，我们本着认真负责、精益求精、不放过任何一个细节的工作态度，我们的工作一定能干好。

机动科

202_.6.17

第五篇：机动科周报)

机动科工作周报

第六期

机动科

一、会议精神指示。

△.3月25日上午，机动科全员参加了在厂三楼会议室举行生产碰头会。会上，李新荣厂长就开起车来的近期工作做了安排，机动科组织检修班本周必须消除现场各种跑料、冒灰、漏气、漏水现象，做好设备密封工作。生产科、工段要加强对原料库加料工作的管理。

二、检修工作动态。

△.3月25日下午，按照李厂长安排，机动科组织检修班对现场所有皮带的拉线开关进行了防护，以防止拉绳误碰引起停车。

△.3月25日上午，机动科组织检修班对滚筒设备检查、润滑，对斗提机传动链条、风机加油润滑。

△.3月25日，配合建筑公司改造主厂房北侧马路该事故池的工作，并对施工人员进行了安全教育，要求其按要求施工并做到工完料尽场地清。

△.3月26日，为了配合公司公司三水分离工作将检修班的生活污水进行彻底分离。

△.3月27日，组织检修班对L-0118漏点和东门口暖气的漏点进行了消除。

△.3月28日，组织检修班对W-0101C的下料插板进行了调整。

202_年3月25日～3月29日

△.3月29日，系统临时停车组织检修班对L-0113元开的人孔进行密封处理，并对其进行了盘车检查，发现隐患两处，得以及时处理避免了一起设备事故的发生。

△.3月29日，系统临时停车组织检修班对沉降池处冷凝液管线进行了改造，以方便化工人员向沉降池补液。

三、培训学习动态

△.3月27日，在检修班休息室对检修班全体成员进行了培训，对皮带的检修规定展开了生动的讲解，在培训的过程大家认真总结自己在日常工作中的经验，纷纷表态发言，为做好以后的检修维护工作献计献策。

四、科室班组创建工作。

△.3月29日下午，机动科积极行动，认真搞好文明办公室创建工作，接受由厂检查验收团的检查。

五、检查通报情况。

△.3月25日：检修班杨增伟迟到按相关规定考核。

△.3月26日：公司组织的春季安全大检查在对机动科进行专项检查时发现个别台账的技术特性填写不完全，针对这个问题机动科全体成员进行了检讨并整改。

△.3月27日：在对现场进行检查询问时发现化一班包裹岗位操作工不知道下发的《滚动设备润滑的补充管理规定》，且在中控值班长记录本上不能完整的体现出来检修作业的痕迹，为此对工段进行批评。

六、下周工作安排。△.确保开车正常后的设备润滑、设备维护保养工作。△.继续抓好每周三下午对检修班组的培训工作。△.认真抓好春季安全大检查后的各项整改工作。△.认真做好到期电动葫芦检验的各项准备工作。