第一篇：中国联通董事长常小兵演讲

中国联通董事长常小兵演讲

由深圳市人民政府与数字中国联合会共同主办的2011中国(深圳)IT领袖峰会29日在深圳举行，本届峰会主题为“转型发展：IT新使命”。图为中国联通董事长常小兵做主题演讲。

以下为演讲实录：

尊敬的徐冠华主任、刘利华副部长、佟星副省长、王荣书记、许勤市长，非常高兴再一次来到深圳参加峰会，与这么多峰会的嘉宾再次相聚。2010年的时候我带着紧张的心情与大家沟通，增进相互彼此的沟通和了解，今天再次来到峰会，中国联通发生很大的变化，整个 IT市场发生很大的变化，我们的嘉宾也发生很大的变化，我也以同样的压力给峰会传达信息。来之前起这个题目：共创移动互联网新时代，便于大家了解我讲的内容，我先把我讲的主线，里面主要的想法与大家沟通一下。

一是展望全球移动互联网发展现状与趋势；二是移动互联网发展给我们带来新的发展机遇、新商机和新模式；最后一部分跟大家交流一下为了做好移动互联网面对新的机遇和挑战，我们应该重点关注里面的什么工作？

第一张图，这张图让大家看看全球3G或者移动互联网的发展步伐，到2011年1月份，全球的3G用户数年均增长率将会保持25%，2013年预计全球将会有85%以上的3G用户使用WCDMA。接下来是移动互联网的渗透率，包括中国的香港、韩国渗透率比较高，尤其是日本的普及率在90%以上，韩国也远远大于50%，根据国外同行发展的经验，预计3G用户数的渗透率达到两位数，有人说过了15%，我们不去争论，我们想未来一定会迎来爆发式的增长，中国也不例外，所以业内业外很多人预计，今年是中国3G从起步阶段到高速发展阶段进步的拐点年。

我们选择几个有代表性的，3G的智能手段到2010年四季度，可以看出智能终端的出货量超过了传统，也超过了PC的出货量。一个是智能手机的消费量是传统手机的若干倍，现在有人统计pad的消费量也大大超过了。我们从自身的感觉来，3G用户的数据消费量明显大于2G的数据消费量，而且呈现较大的增长态势。一般智能终端在平均100兆至250兆的消费量，但是iphone和Android，下面一张是进一步展示了

智能手机出现呈现爆发式增长，2011年去年一年移动数据容量同比增长159%，未来五年预计全球的移动数据量翻一番，这个巨大的市场为我们带来了行业发展新基础。如果没有这个消费量的增长，我今天谈的主要是数据量，包括固网数据量宽带和增长，我们的增长将更加来之不易。

2010年基础电信企业实现增值电信收入突破2175亿元，占主营业务的比例达到42%，在2000多亿当中，移动占了1947亿，也就是说占到了总量的90%，所以你看现在的增长主要来自于数据容量的增长，特别是来自于移动数据容量的增长。今年1月份，国内电线业实现了主营业务增长的9.7% 这是金融危机以来我们这个行业最好的单月收入。接下来这张图片是中国3G，到去年年底可以看到无论是用户数、当月新增数、3G用户占2G的渗透率都呈现持续的增长态势，而且这个成长态势还会维持在较高的增幅态势。我明天到香港公布业绩，也会公布2011年公司发展的展望，我相信我们明天公布的数据也将再一次验证它是符合发展趋势的。这是移动互联网给我们带来新的发展机遇，也是我们这个行业转型发展的希望所在。当然接下来就是移动互联网催生了很多新的商机，我想今天到会的各位嘉宾和各位领导，包括吴鹰的微博都反映出市场消费的新特征、新愿望，而且我相信随着移动互联网个性化的特征，宽带+个性化的特征，我相信原来有些互联网上能做的事情无线互联网继续做，而且相对做得更大、更好。原来有些互联网做不了的事情，移动互联网也有可能做出来，而且能够培育得不好。我就不赘述了。可以讲到视频、微博等设施，五花八门，但现在是开放式的，看谁有本事迎合消费者的消费需求，并愿意掏钱购买你的服务。所以研究报告认为，移动互联网的产业规模将是后续互联网时代的10倍以上，我想这个数据也有一定的道理，在移动互联网催生众多新商机里面看到不同领域带来的变化，虽然看到有些数据还是一位数、个位数，如果看到增幅就相信很快就有两位数，很快就会来到你的手上。但消费来到你的手上，你感觉方便的话，更多消费者也愿意购买了。

基于商业价值的规模，大家有不同的口径测算，我们有一个统计，增长速度会超过常人的想象，会超过我们的预测。我这里说一下差异发展，这虽然不是我今天演讲的主题，而是给大家提供一个信息，在众多的开放互联网的体系里面，众多的参会嘉宾都可以用自己的智慧获得自己的差异发展。

接下来重点讲一下移动支付的问题，移动支付也是行业内外大家普遍看好新的发展领域，在这个领域里面业内业外携手起来，让老百姓方便的移动支付应用快速的培育起来、发展起来，而且能够取得成功。接下来跟大家讲一下移动互联网对商业模式的冲击，这张图比较简单，但实际上传递的信息很欣喜，无论是传统互联网和移动互联网，这张图的上半部分更多的反映我们经过这么多年培育的市场、业态各环节的分工和合作，但3G宽带移动互联网来到我们身边以后，业态上的各方发生了变化，最典型的标致以苹果IAPD 应用商店为标志的事件发生，我们看到在这个领域里发生很多变化，包括运营商自己所发生的变化，包括上游供应商发生的变化，还有应用层或者面向应用层发生的变化。不管怎么样，中间复杂的过程越来越简单，消费者和应用开发者连接的东西越来越短，中间的过程越来越透明，我们如何在这种新的大势所趋的变化里面让劳动成果得到延续，同时在新的商业模式下，或者消费者连接的对应下取得新的成功，可能都是我们大家参加峰会的各位嘉宾绕不开的一个需要认真、审慎对待、积极应对才能处理好的事项。接下来我们展望一下中国互联网的情况，今年的渗透率会明显提升，去年达到 6%，今年的上升幅度不会小，而且随着产业链各方的越来越成熟，性价比越来越优化，应用越来越广泛，这种趋势将会越来越快。也有人预计，如果中国2010 年有6%的3G渗透率，2011年到底有多少的3G渗透率？两位数是毫无疑问的，会不会是15%、20%？我们希望这个比例来得高一点、快一点，如果渗透率超过50%、80%或者更高的比例，网络的商机显而易见、终端的商机显而易见、移动的商机显而易见，但一定要服务好、管理好。

传递给大家的信息以后，应对新机遇、新挑战，抓住新商机，中国联通和峰会嘉宾和IT业内的同仁们，我们一起共同发布、共同推进、共同培育，前提是很多领域都要求我们有创新的理念去改变、去调整、去处理好这些新机遇和新挑战。所以我认为处理好网络引进的问题，再次是终端引进的问题，还有刘部长讲的网络信息安全，就是管理问题也不可小视。整个国家从3G到4G的发展路线图都是清醒的，只要大家认认真真的做，网络演进的发展我们有足够的信心应对好、处理好。

中国联通决定，5月17日之前将在56个城市、重点地区开发，这种将带来什么变化，传输速率从7.2兆提升到20兆以上，在重点地区全面铺开，无线上网会更快。

当然吴鹰在下面问我，中国联通的固网宽带什么概念？联通和铁通有中国网、宽天下，这个口号我们会延续。接入网的光纤化是大势所趋，而且性价比已经到了可以大规模发展的阶段，中国联通过去两年在部分城市的推进已经让我们实际验证了这种光纤时代已经成熟了，我们完全有理由、有能力在城市率先大面积的铺开光纤接入，这不管是新建楼盘和老区的改造，我们都要想方设法加快光纤到户的步伐。一旦到城市普及率达到一定的规模的时候，我们讨论的就不是多少兆的问题，而是按需提供带宽的问题，我们要按照消费者的需求配置网络资源。

接下来这张图看看市场发展，前面讲到网络问题，接下来这张图讲到与终端有关的问题，应该说到2011年2月底，国内3G的手机消费量累计达到 5853.3 万，智能手机达到2300万，占3G手机市场份额的39.4%。但是3G的智能终端占了3G终端总量的45.9%。我想跟大家谈论这些信息，3G消费量将会占据更大的消费占比，智能终端就在3G的终端当中进一步占据更大的消费占比。中国联通在公司内部已经清晰，关于智能手机中国联通非常有信心，我们将全方位的推进高中低端智能手机更快的发展，我们觉得市场到今天需要我们给予一定的引导。从这个数字上看，并不比移动数据的平台高，但我们看到它的上升我们很高兴，预计到今年底3G终端的占比将会达到67%，也就是说2011年、2012年移动通讯市场一定是高中低端智能手机的市场。我讲这个话不排除其他的市场，但一定是智能手机的天下。

当然，在智能手机的领域里面我们面临很多新的尴尬，操作系统有这么多不同的操作系统，我们最头疼的也是峰会共同头疼的问题，同一款应用如何让不同操作系统、不同厂家、不同品牌的智能手机能够比较好的、同质的展现在消费者手里，这对我们就是一个挑战，解决这个问题需要政府、企业和行业大家携手推进，而且留给我们思考推进转变的时间也不多，2011年如果再不作为，当渗透率到15%、20%以上再想作为，存量和增量市场都会使你处于进退两难境地。我们欣喜的看到，过去一年智能手机的演进步伐比2011年初我们设想的演进步伐更快，我们相信2011年更快、更好，当然挑战也很多，必须举国家、行业之力，大家一起谋划、推进和改变这些事项。

中国联通宣布了自己沃phone的计划，中国联通之所以愿意推进沃phone计划，我们也想给消费者提供更好的服务，但我们要做的事情很多，面临的挑战很丰富，希望大家支持中国联通，我们跟大家一起做事。

接下来是应用创新，我们和苹果经过长时间的谈判，我们把中国联通的营业厅搬到App Store上面了，我们一直都在和苹果谈判，现在终于放上去了，现在仅仅放上去一个月，我们的排行榜有时候进入前一名、有时候进入前三名，下载量超出我们的想象，使用iphone的人可以进入这个网站更改自己的信息，如果更改自己的套餐，改高改低都是你的权利。中国联通自身也在发生变化，我们想以电子化的服务方式为消费者提供方便，而且这种服务方式让我们尝到了甜头，我们以前传统营业厅面临的困惑在这种模式下消除了，而且增长量很快。我们现在一卡通的业务过去一年德增速非常快，我相信各位消费者对中国联通的业务增长非常欣慰。在抓住新机遇、应用创新的过程中，我们的固网用户过去一年的访问量比年初增长要好，包括微博等应用，我们微博的市场增长也超出我们的想象，我相信这种快速增长的态势在2011年还会延续。中国联通的电子渠道去年一年我们营业额以后达到124亿元，预计今年将会顺利突破200亿元，如果做得好的话实际数字还会更大，所以这个广受消费者欢迎，也为我们带来了实际运营成本的下降。

好了，讲了3G演进、服务创新，服务对我们来说也是好的，这里面有两个方面的意思。一是3G发生了这么多变化，我们了解了消费者需要什么，我们了解了消费者需要什么，我们可以提供他们所需要的服务，这就是我们要认真思考的。首先我们了解了这个市场起来了消费者需要什么，我们能不能提供消费者满意的服务？这是市场要求我们在服务上面发生创新和变化。电信运营商自己也面临着发展，传统的服务体系多少年来是我们以产品为主的服务体系，现在面向消费越来越多的情况之下如何解决消费者新的服务难题？就要求我们在运营商的服务商有所创新。所以传统的服务要延续，新的服务要跟上，只有做到这样消费者才能越来越多的方便使用。当然了，讲了这么多，最后我想讲一句心里话，我们希望大家一起，既然是IT领袖峰会，希望各位峰会嘉宾大家一起来共同培育新的各种各样的应用服务、共同培育新的商业模式，也实现我们整个IT价值链上的各方能够合作共赢，使得我们这个行业在技术进步新的浪潮里面像过去我们在窄带互联网应用阶段所取得的成功，甚至比那个更加成功，谢谢大家。

第二篇：2011年3月28日深圳 中国IT领袖峰会中国联通董事长常小兵主题演讲（定稿）

2011年3月28日深圳 中国IT领袖峰会

中国联通董事长常小兵主题演讲

http://www.teniu.cc 2011年03月28日 10:21 新浪科技

中国联通董事长常小兵

新浪科技讯 3月29日消息，由深圳市人民政府与数字中国联合会共同主办的2011中国(深圳)IT领袖峰会在深圳举行，本届峰会主题为“转型发展：IT新使命”。图为中国联通董事长常小兵做主题演讲。

以下为演讲实录：

尊敬的徐冠华主任、刘利华副部长、佟星副省长、王荣书记、许勤市长，非常高兴再一次来到深圳参加峰会，与这么多峰会的嘉宾再次相聚。2010年的时候我带着紧张的心情与大家沟通，增进相互彼此的沟通和了解，今天再次来到峰会，中国联通发生很大的变化，整个 IT市场发生很大的变化，我们的嘉宾也发生很大的变化，我也以同样的压力给峰会传达信息。来之前起这个题目：共创移动互联网新 时代，便于大家了解我讲的内容，我先把我讲的主线，里面主要的想法与大家沟通一下。

一是展望全球移动互联网发展现状与趋势；二是移动互联网发展给我们带来新的发展机遇、新商机和新模式；最后一部分跟大家交流一下为了做好移动互联网面对新的机遇和挑战，我们应该重点关注里面的什么工作？

第一张图，这张图让大家看看全球3G或者移动互联网的发展步伐，到2011年1月份，全球的3G用户数年均增长率将会保持25%，2013年预计全球将会有85%以上的3G用户使用WCDMA。接下来是移动互联网的渗透率，包括中国的香港、韩国渗透率比较高，尤其是日本的普及率在90%以上，韩国也远远大于50%，根据国外同行发展的经验，预计3G用户数的渗透率达到两位数，有人说过了15%，我们不去争论，我们想未来一定会迎来爆发式的增长，中国也不例外，所以业内业外很多人预计，今年是中国3G从起步阶段到高速发展阶段进步的拐点年。

我们选择几个有代表性的，3G的智能手段到2010年四季度，可以看出智能终端的出货量超过了传统，也超过了PC的出货量。一个是智能手机的消费量是传统手机的若干倍，现在有人统计pad的消费量也大大超过了。我们从自身的感觉来，3G用户的数据消费量明显大于2G的数据消费量，而且呈现较大的增长态势。一般智能终端在平均100兆至250兆的消费量，但是iphone和Android，下面一张是进一步展示了智能手机出现呈现爆发式增长，2011年去年一年移动数据容量同比增长159%，未来五年预计全球的移动数据量翻一番，这个巨大的市场为我们带来了行业发展新基础。如果没有这个消费量的增长，我今天谈的主要是数据量，包括固网数据量宽带和增长，我们的增长将更加来之不易。

2010年基础电信企业实现增值电信收入突破2175亿元，占主营业务的比例达到42%，在2000多亿当中，移动占了1947亿，也就是说占到了总量的90%，所以你看现在的增长主要来自于数据容量的增长，特别是来自于移动数据容量的增长。今年1月份，国内电线业实现了主营业务增长的9.7%这是金融危机以来我们这个行业最好的单月收入。接下来这张图片是中国3G，到去年年底可以看到无论是用户数、当月新增数、3G用户占2G的渗透率都呈现持续的增长态势，而且这个成长态势还会维持在较高的增幅态势。我明天到香港公布业绩，也会公布2011年公司发展的展望，我相信我们明天公布的数据也将再一次验证它是符合发展趋势的。这是移动互联网给我们带来新的发展机遇，也是我们这个行业转型发展的希望所在。

当然接下来就是移动互联网催生了很多新的商机，我想今天到会的各位嘉宾和各位领导，包括吴鹰的微博都反映出市场消费的新特征、新愿望，而且我相信随着移动互联网个性化的特征，宽带+个性化的特征，我相信原来有些互联网上能做的事情无线互联网继续做，而且相对做得更大、更好。原来有些互联网做不了的事情，移动互联网也有可能做出来，而且能够培育得不好。我就不赘述了。可以讲到视频、微博等设施，五花八门，但现在是开放式的，看谁有本事迎合消费者的消费需求，并愿意掏钱购买你的服务。所以研究报告认为，移动互联网的产业规模将是后续互联网时代的10倍以上，我想这个数据也有一定的道理，在移动互联网催生众多新商机里面看到不同领域带来的变化，虽然看到有些数据还是一位数、个位数，如果看到增幅就相信很快就有两位数，很快就会来到你的手上。但消费来到你的手上，你感觉方便的话，更多消费者也愿意购买了。

基于商业价值的规模，大家有不同的口径测算，我们有一个统计，增长速度会超过常人的想象，会超过我们的预测。我这里说一下差异发展，这虽然不是我今天演讲的主题，而是给大家提供一个信息，在 众多的开放互联网的体系里面，众多的参会嘉宾都可以用自己的智慧获得自己的差异发展。

接下来重点讲一下移动支付的问题，移动支付也是行业内外大家普遍看好新的发展领域，在这个领域里面业内业外携手起来，让老百姓方便的移动支付应用快速的培育起来、发展起来，而且能够取得成功。接下来跟大家讲一下移动互联网对商业模式的冲击，这张图比较简单，但实际上传递的信息很欣喜，无论是传统互联网和移动互联网，这张图的上半部分更多的反映我们经过这么多年培育的市场、业态各环节的分工和合作，但3G宽带移动互联网来到我们身边以后，业态上的各方发生了变化，最典型的标致以苹果IAPD 应用商店为标志的事件发生，我们看到在这个领域里发生很多变化，包括运营商自己所发生的变化，包括上游供应商发生的变化，还有应用层或者面向应用层发生的变化。不管怎么样，中间复杂的过程越来越简单，消费者和应用开发者连接的东西越来越短，中间的过程越来越透明，我们如何在这种新的大势所趋的变化里面让劳动成果得到延续，同时在新的商业模式下，或者消费者连接的对应下取得新的成功，可能都是我们大家参加峰会的各位嘉宾绕不开的一个需要认真、审慎对待、积极应对才能处理好的事项。

接下来我们展望一下中国互联网的情况，今年的渗透率会明显提升，去年达到 6%，今年的上升幅度不会小，而且随着产业链各方的越来越成熟，性价比越来越优化，应用越来越广泛，这种趋势将会越来越快。也有人预计，如果中国2010 年有6%的3G渗透率，2011年到底有多少的3G渗透率？两位数是毫无疑问的，会不会是15%、20%？我们希望这个比例来得高一点、快一点，如果渗透率超过50%、80%或者更高的比例，网络的商机显而易见、终端的商机显而易见、移动的商机显而易见，但一定要服务好、管理好。

传递给大家的信息以后，应对新机遇、新挑战，抓住新商机，中国联通和峰会嘉宾和IT业内的同仁们，我们一起共同发布、共同推进、共同培育，前提是很多领域都要求我们有创新的理念去改变、去调整、去处理好这些新机遇和新挑战。所以我认为处理好网络引进的问题，再次是终端引进的问题，还有刘部长讲的网络信息安全，就是管理问题也不可小视。整个国家从3G到4G的发展路线图都是清醒的，只要大家认认真真的做，网络演进的发展我们有足够的信心应对好、处理好。

中国联通决定，5月17日之前将在56个城市、重点地区开发，这种将带来什么变化，传输速率从7.2兆提升到20兆以上，在重点地区全面铺开，无线上网会更快。

当然吴鹰在下面问我，中国联通的固网宽带什么概念？联通和铁通有中国网、宽天下，这个口号我们会延续。接入网的光纤化是大势所趋，而且性价比已经到了可以大规模发展的阶段，中国联通过去两年在部分城市的推进已经让我们实际验证了这种光纤时代已经成熟了，我们完全有理由、有能力在城市率先大面积的铺开光纤接入，这不管是新建楼盘和老区的改造，我们都要想方设法加快光纤到户的步伐。一旦到城市普及率达到一定的规模的时候，我们讨论的就不是多少兆的问题，而是按需提供带宽的问题，我们要按照消费者的需求配置网络资源。

接下来这张图看看市场发展，前面讲到网络问题，接下来这张图讲到与终端有关的问题，应该说到2011年2月底，国内3G的手机消费量累计达到5853.3 万，智能手机达到2300万，占3G手机市场份额的39.4%。但是3G的智能终端占了3G终端总量的45.9%。我想跟大家谈论这些信息，3G消费量将会占据更大的消费占比，智能终端就在3G的终端当中进一步占据更大的消费占比。中国联通在公司内部已经清晰，关于智能手机中国联通非常有信心，我们将全方位的推 进高中低端智能手机更快的发展，我们觉得市场到今天需要我们给予一定的引导。从这个数字上看，并不比移动数据的平台高，但我们看到它的上升我们很高兴，预计到今年底3G终端的占比将会达到67%，也就是说2011年、2012年移动通讯市场一定是高中低端智能手机的市场。我讲这个话不排除其他的市场，但一定是智能手机的天下。

当然，在智能手机的领域里面我们面临很多新的尴尬，操作系统有这么多不同的操作系统，我们最头疼的也是峰会共同头疼的问题，同一款应用如何让不同操作系统、不同厂家、不同品牌的智能手机能够比较好的、同质的展现在消费者手里，这对我们就是一个挑战，解决这个问题需要政府、企业和行业大家携手推进，而且留给我们思考推进转变的时间也不多，2011年如果再不作为，当渗透率到15%、20%以上再想作为，存量和增量市场都会使你处于进退两难境地。我们欣喜的看到，过去一年智能手机的演进步伐比2011年初我们设想的演进步伐更快，我们相信2011年更快、更好，当然挑战也很多，必须举国家、行业之力，大家一起谋划、推进和改变这些事项。

中国联通宣布了自己沃phone的计划，中国联通之所以愿意推进沃phone计划，我们也想给消费者提供更好的服务，但我们要做的事情很多，面临的挑战很丰富，希望大家支持中国联通，我们跟大家一起做事。

接下来是应用创新，我们和苹果经过长时间的谈判，我们把中国联通的营业厅搬到App Store上面了，我们一直都在和苹果谈判，现在终于放上去了，现在仅仅放上去一个月，我们的排行榜有时候进入前一名、有时候进入前三名，下载量超出我们的想象，使用iphone的人可以进入这个网站更改自己的信息，如果更改自己的套餐，改高改低都是你的权利。中国联通自身也在发生变化，我们想以电子化的服务方式为消费者提供方便，而且这种服务方式让我们尝到了甜头，我们以前传统营业厅面临的困惑在这种模式下消除了，而且增长量很 快。我们现在一卡通的业务过去一年德增速非常快，我相信各位消费者对中国联通的业务增长非常欣慰。在抓住新机遇、应用创新的过程中，我们的固网用户过去一年的访问量比年初增长要好，包括微博等应用，我们微博的市场增长也超出我们的想象，我相信这种快速增长的态势在2011年还会延续。中国联通的电子渠道去年一年我们营业额以后达到124亿元，预计今年将会顺利突破200亿元，如果做得好的话实际数字还会更大，所以这个广受消费者欢迎，也为我们带来了实际运营成本的下降。

好了，讲了3G演进、服务创新，服务对我们来说也是好的，这里面有两个方面的意思。一是3G发生了这么多变化，我们了解了消费者需要什么，我们了解了消费者需要什么，我们可以提供他们所需要的服务，这就是我们要认真思考的。首先我们了解了这个市场起来了消费者需要什么，我们能不能提供消费者满意的服务？这是市场要求我们在服务上面发生创新和变化。电信运营商自己也面临着发展，传统的服务体系多少年来是我们以产品为主的服务体系，现在面向消费越来越多的情况之下如何解决消费者新的服务难题？就要求我们在运营商的服务商有所创新。所以传统的服务要延续，新的服务要跟上，只有做到这样消费者才能越来越多的方便使用。当然了，讲了这么多，最后我想讲一句心里话，我们希望大家一起，既然是IT领袖峰会，希望各位峰会嘉宾大家一起来共同培育新的各种各样的应用服务、共同培育新的商业模式，也实现我们整个IT价值链上的各方能够合作共赢，使得我们这个行业在技术进步新的浪潮里面像过去我们在窄带互联网应用阶段所取得的成功，甚至比那个更加成功，谢谢大家。

2011中国IT领袖峰会3月28日在深圳举行，本届峰会主题为“转型发展：IT新使命”

第三篇：董事长施政演讲

董事长施政讲话

各位董事、监事：

首先，我对全体股东所给予我们的信任，特别是选举我任长春立信城市开发建设有限公司的董事长，表示真诚的感谢！我深知这一信任的分量，在我的身后是全体股东和全体员工的重托和期待，我坚信,路在人走,事在人为,有志者,事竟成。今后的工作中，我将以坚韧不拔的毅力，与时俱进的精神，不断充实和提高自己，力争以最佳的工作业绩，来回报全体股东和员工对我的关爱和厚望！

董事长的任期是有限的，责任是无限的。我决心从今天开始，到离任为止，用三句话来书写自己的任职档案。一是立足一个定位。就是立足于为职工和股东服务这样一个董事长角色的定位。董事长是由股东选举出来的，为股东服务就是他的第一属性和最大的天职，我将把这五个字作为自己的座右铭，时刻激励和鞭策自己，努力做到权为股东所用，利为股东所谋，事为股东所为，情为股东所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉献给长春立信城市开发建设有限公司的事业。二是带好一个班子。就是带出一个服务型的领导班子。建立服务型的班子，高度自觉地把构建和谐单位，作为重要目标。坚持不懈地把提高领导班子的执政能力，作为根本责任，加强人才队伍建设，致力于创新经营模式。三是不辱使命，真抓实干，抢抓机遇，谋求发展，始终坚持一切从实际出发，按客观规律办事，察实情，说实话，出实招，求实效，不做虚假表面文章。我将加强学习，充实自己，不断提高自身理论素养，提高驾驭科学发展的领导能力和业务水平。

我已经感到肩上担子的份量。是的，公司的所有职工的希望寄托在我们的身上，股东的希望寄托在各位的身上，公司的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时，也应感到责任之大，压力之大，实属空前。在当前市场竞争异常激烈，以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一，倾情实干的董、监两会，有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的股东和职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工共同努力创造辉煌的胆量和豪情。

我们一定不要辜负全体职工对我们的期望，不要忘记我们的承诺，围绕公司长期发展目标，充分发挥优秀超群的经营能力，严以律已待人的模范品德，实施人性化管理和广纳人才，使公司持续、健康、快速发展。做到在日常工作中处处做表率，与职工同舟共济，谨慎行使公司章程赋于我的权力，保证遵纪守法，公平公正，维护公司和股东利益，认真执着，为公司发展，为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能，争取把公司建成一流知名企业。

作为董事长，在任职期限内，我相信会在股东会的大力支持下，在各位股东的密切配合下，把我的工作做精，做实。我有信心，也有决心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，牢记职责，恪尽职守，竭尽全力，尽职尽责，真抓实干，开拓创新，把各项工作做好，绝不辜负股东会的重托，绝不辜负大家的期望和厚爱，向股东会和全体员工交上一份满意的答卷。最后恳请大家对我的工作进行监督和支持，如有不到之处请批评指正，谢谢！

第四篇：纺织厂董事长先进事迹演讲

文章标题：纺织厂董事长先进事迹演讲

“蓝剑”腾飞回馈社会

各位领导、各位同志：

我这里介绍的是南京大学硕士研究生、某某县蓝剑纺织有限公司董事长殷某某。那是1999年，江苏某集团改制了，殷某某经过一番深思熟虑后，心里充满要彻底改变自己实现自我人生价值的渴望。在冷静思考之后，他决心利用自己在某几年工作的经

验和跑业务所熟悉的路子自己干一番事业。经过多次跑市场、搞调研、利用自己的一技之长开办一家纺织厂的想法逐步在他心中酿成了。[teniu.cc文章-http://www.teniu.cc/找范文,到teniu.cc]

想自己开办一家纺织厂并没那么容易，没有几十万、上百万的资金是根本办不起来的。可是自己在某集团工作多年的积累加起来也不过几万元。资金相差太远了，他经过反复考虑首先想到了某政府、某工商、税务等部门，为鼓励个体私营经济的发展，由政府和有关部门出面，银行答应贷款100万元。对此，他既兴奋又忧虑，党和政府如此关怀自觉肩上的担子更重了。想退回来也不可能了，只有向前不能退缩，只能成功不能失败，只能做大不能做小。开始想办个小厂能混口饭吃就行,情况走到这一步，他原先的想法彻底地改变了，不成功便成仁，否则对不起党和政府。他给自己打气，要相信自己，要对得起自己硕士研究生这一学位，一定要让人们刮目相看。接着殷某某又向亲朋好友借了80余万元，有了近200万元的资金。他便很快在原某针织厂内租借了部分厂房，开始安装机械，由他创办并登记注册的蓝剑纺织有限公司就这样诞生了。

诚信为真、质量为本。这是殷某某原先在江苏某集团学习得来的创业信条，现在又如何在竞争日益激烈的纺织市场中站稳脚跟，这是殷某某首先面对的难题。他用热情、诚信、质量为自己填写了答卷。一份耕耘一份收获，到第二年蓝剑纺织有限公司又租赁了原某针织厂、原某袜厂的所有厂房，机台增加了两倍，并逐步建立了生产部、技术部、营销部、服务部等机构，工人一时不够，殷某某就动员妻子及厂领导干部的家属走上岗位第一线。同时严格把好产品质量关，对不合格产品一律不许出厂，这样生意越做越红火，工厂从而更具规模。殷某某凭借这种进取精神，实力越来越强。连江苏某集团老总某某也不得不佩服殷某某的这种创业精神。有一次在江苏某集团职工和干部会议上某某竟不无遗憾而又深情的说：“我最大的错误是让殷某某这样的人才从我这里离开。”经过四年的努力，目前蓝剑拥有固定资产近千万元、职工近千人，厂里生产的宽、窄幅涤棉、纯棉布供不应求。2001年实现销售500余万元，2002年销售2000余万元，预计今年销售3000万元。

创业的艰辛、生活的磨练及党和政府的关怀，使殷某某在思想上更加成熟。他深深地懂得资本＋人本是企业的根本。当企业到了一定的规模的时候人本的作用尤为重要。他对厂里的工人可谓是无微不至的关心。路远的，要求住厂的工人全部解决宿舍，且男女分开，三班分开，使每个工人都能享有充分的休息和睡眠。对特殊困难的有小孩的单身女工格外体贴，可根据需要自行调整上班时间。所有工人实行集中就餐制，工人中晚全部免费在厂吃饭，每顿两菜一汤。工厂实行计件工资，平均每人月收入达800余元，高的有一千余元，工资从不拖欠。每年厂里免费为所有工人体检一次，平时按纺织行业标准发放劳保用品，过年过节还有礼品和奖金。更主要的殷某某非常尊重工人，对工人从未有过不文明的语言，很是随和，把工人当做自己的兄弟姐妹。“非典”期间，为保护好本厂职工的身体健康和防治疾病传染，他经多方努力，购置了数十公斤消毒液每天定时安排专人对车间、食堂等场所进行消毒，并组织厂职工学习有关预防“非典”知识，要求职工做好家属疾病预防工作。对有从外地打工归来的职工家属，厂内职工一律停工在家休息十五天，厂里发放生活补偿，消除了职工的顾虑，使工人们感到了企业的温暖与关爱，从而更加激活了工人的工作积极性。今年厂里又投资60余万元，分别在相关车间装了四组空调，极大地改善了生产环境。盛夏季节车间终日保持摄氏25℃的恒温，粉尘大大降低，空气洁净清爽，劳动强度减轻。工人们心情舒畅，拍手称快，从而使产品的质量与数量都有了大幅度的上升，能耗却大大下降。你们说这样的工厂岂有搞不好的道理！

我县所处苏北中部贫困地区，部分群众目前的生活水平还很低，许多家庭因生活困难而使儿童辍学的现象仍时有发生。某镇复兴村二组的王伟、马小琴等4名儿童就是因家庭生活困难辍学了，惆怅和无奈以及“我要上学”的呼喊声一直震撼着殷某某的心。“我自己小时候家庭经济也十分困难，我能有今天除了自己努力奋斗外，更是党和政府对我的关怀，我再不能让那些失学儿童在当今知识和信息的时代中成为文盲，我将尽我最大的努力去帮助这些失学儿童重返校园。”从2002年起殷某某主动承担起这4名学生的开学费用，每季开学前几天便派人给他们各送去500元学费，自己还经常到学校了解他们学习情况并在生活上尽量予以照顾和帮助。目前这几名学生成绩在校一直名列前茅。

自己富了，家乡人民的生活状况一直放在殷某某的心中，俗话说“要想富先修路”，家乡的河西组至

今一直未有一条象样的路面，一到下雨路面便沉入水中行走十分不便。村民们有苦难言。殷某某看在眼里痛在心里，为了让乡亲们拥有一个美好的生活环境，他主动出资2千元，村委会又并在村民中集资了3千元，花了10天时间终于建起了一条碎砖瓦煤渣混合路面，村里人走上宽阔的路上，心里美滋滋的，都讲“某某这孩子真不错，自己挣钱不容易，还想着我们哩”。

近几年来，他先后为家乡修路、通水、电网改造等捐资近10万。2002年，殷某某当了某个私协会理事。从此，帮助会员、服务会员就是他一份义不容辞的责任了。哪里的会员有困难，哪里就有他的身影。辖区内有位铁匠，由于自己不慎出了车祸，双腿被锯，从此他家生活掉入了深渊。殷某某得知这一情况后，表示愿意结对帮助这个家庭，每天派厂里职工到铁匠家帮助干家务活，按期送去钱物。目前铁匠一家在蓝剑的资助下，重新恢复了对生活的信心。在蓝剑厂附近有一对夫妇长期生病，没有什么经济来源，家里住房已破漏不堪，时刻都有倒塌的危险，一家人束手无策，整日以泪洗面。心地善良的殷某某偶然得知情况之后，就向这个家庭伸出了援助之手，一边帮助安排其小孩进厂上班，增加这困难家庭的基本收入，维持基本生活；另一边号召全厂职工献爱心筹集捐款2千多元，厂里也拿出部分资金帮助这家新砌了三间简易瓦房，并购置部分生活用品，帮他们渡过了难关。这对夫妇感动得热泪盈眶。尊老爱幼，关爱老人一直是中华民族的优良传统，每年的重大节日来到时，殷某某都要组织专人到镇敬老院看望院内的孤寡老人，送上食品、生活用品，帮助清洗被褥打扫卫生等，使这些老人感到了社会大家庭的温暖和人间的真情。

近年来他在发展壮大企业的同时，积极响应政府号召，努力为下岗再就业工作出力，为社会公众提供更多的就业机会。在改制时他力争足额吸取原布厂下岗工人，在发展时不忘吸取了农村剩余劳动力。他已先后录用了近250名的农村劳动力就业，使这些乡亲劳有所得，基本摆脱了无事打麻将、靠天吃饭的落后状况。

今年梅雨期间，一场罕见的洪涝灾害使我县许多乡镇农田、鱼塘、厂区被淹，灾情十分严重。救灾刻不容缓，未等政府号召，殷某某主动召开全厂工人会议，动员职工关心灾区人民。同时厂里出资千元和部分物品一起送到某抗洪指挥部，成为某镇首先为抗洪捐款的带头人。非典期间，他积极地向灾区捐赠了价值数万元纯棉纱口罩。

殷某某坚信有江总书记“七一”讲话的精神为指导，干个体私营事业的道路将会越走越宽广，他的创业精神和成功业绩树立了个私业主的良好形象，他为家乡人民两个文明建设所作的贡献，受到了社会广泛好评和充分肯定。2001年他被评为县先进会员，2002年他又被评为县“光彩之星”。工人们都说：厂就是我们的家，现在谁叫我们走都不行。对于这些殷某某却说：“在荣誉面前，我决不会满足，我将尽我最大的努力，办好我的‘蓝剑’，为家乡人民服务、为社会服务。”

谢谢大家！

《纺织厂董事长先进事迹演讲》来源于teniu.cc，欢迎阅读纺织厂董事长先进事迹演讲。

第五篇：中国联通

中国联通在规模上，是三大运营商中最弱的一家。但自2008年金融危机爆发以来，中国联通表现出了强劲的增长势头。

在中国联通总部的大楼里，有一条显眼的口号：“融合创造新优势，3G实现新发展”——这是这家国有企业在中国经济大环境下命运转折的一个新使命。

自1994年7月19日起，中国联通在国内通信市场经历了15个春秋，数度变革。最初，在中国电信的重压之下，中国联通能够顽强生存下来；当中国联通获得划拨国信寻呼巨额资产，许多人为其壮大叫好之时，寻呼业却又很快日薄西山；当联通获准采用当时世界公认最先进的移动网络CDMA技术时，却多年无力扭转弱势；2008年，中国联通获得了最为成熟的WCDMA3G牌照，这是中国联通在合并之后，得以浴火重生的一张王牌。

目前，中国联通在规模上，是三大运营商中最弱的一家。

据中国联通发布的2008年业绩报告，截至2008年12月31日，中国联通实现合并总收入1712.4亿元，合并盈利339.1亿元。而最强劲的竞争对手中国移动，其2008年的公司营运收入持续稳定增长，达到人民币4123.43亿元，远远超过中国联通。

但从2008年以及2009年的增长态势来看，中国联通表现出了强劲势头。比如在利润增长方面，中国联通2008年同比增长58.2%，远超过中国移动的29.6%。中国电信则显示出疲态，其2008年财报显示，中国电信净利润仅为8.84亿元，较2007年的241.5亿元减少96.3%。尤其中国联通的移动业务更引人注目。在中国联通2008年营业收入中，移动业务收入占38%，业内人士对此分析，预计在其3G业务正式开展之后这个比重将有明显增长。尽管面临全球金融危机的重压，但中国联通全面大规模铺设WCDMA网络的步伐并未减速。今年5月17日，中国联通3G试商用服务在全国55个城市推出，手机上网、手机音乐、手机电视、可视电话、手机报和无线上网卡等6项业务与公众见面。

中国联通党组书记、董事长常小兵说，“3G实现新发展，首先是扩大投资、拉动内需、优化电信市场竞争结构的要求，同时也将为保增长、保民生、保稳定作贡献。”根据中国联通计划，9月份在全国284城市进行规模试商用，年内实现284城市全部实现商用。这意味着中国联通将迎来一场前所未有的3G盛宴。

融合开端

中国经济在2008年底曾一度陷入危机的恐慌之中，此时恰是中国联通“图谋变局”的开始。去年12月16日，中国联通发布公告，称以总对价64.3亿元人民币的价格，向其主要股东“联通集团”及“网通集团”收购与其核心业务相关的业务及资产。作为重组的一部分，全部资金将以现金方式支付。

中国联通此次收购计划主要分为三大部分，其中最主要的就是联通集团和网通集团拥有中国南方21省的电信业务以及天津市的本地电话业务和相关资产；此外，中国联通还将收购网通集团拥有的中国北方一级干线传输资产，并收购联通集团拥有的联通兴业、中讯设计院以及新国信的100%股权。

与此同时，中国联通将向联通集团租赁南方21省的固网资产。

当时，常小兵表示，“通过本次向主要股东收购相关的业务及资产，中国联通将成为在中国大陆的全部地域内开展全业务经营的电信运营商，为公司未来贯彻实施宽带移动一体化战略、开展3G业务奠定坚实基础。与此同时，本次收购有效避免了同主要股东的内部竞争，减少关联交易，有利于进一步改善公司治理。”

中国电信市场2009年初进行的“行业重组、3G发牌”中，中国联通无疑是最大受益者。从3G竞争来看，中国联通即将经营的WCDMA业务成熟度较好，产业链也较为完善，同时，从打造均衡的电信市场竞争格局来看，中国联通可能是受政策扶持最大的一家，尤其是在非对称管制和号码携带上，这将对其提高市场份额、改善用户结构，最终带动收入利润增速上升带来巨大利好。

业内人士指出，3G时代和政策给了中国联通“后发制人”的机会，但目前对中国联通最重要的是加快整合力度，尽快完成向全业务经营的转变。

3G品牌大战

中国电信行业的大重组始自2008年5月，最终，中国电信分别以662亿元和438亿元的价格收购中国联通CDMA网络资产和业务，中国联通的GSM业务与中国网通合并，中国移动合并中国铁通，形成了中国电信“三国鼎立”局面。而在行业重组之后，三大电信运营商进入了全业务运营的时代，并纷纷押宝未来的3G市场。

从三大运营商的广告大战中，可以感受到其中硝烟四起的白热化程度。中国电信在娱乐明星邓超版“天翼”广告之后，又推出企业家李开复、丁磊版天翼3G广告，力图通过名人效应占据消费者眼球。而运营TD-SCDMA的中国移动，则在广告中突出“中国元素”，独具中国水墨画韵味的广告画面，似乎要突出的告诉用户，这是中国的3G标准。姗姗来迟的中国联通则将富有争议的“沃”作为全业务品牌。

今年4月28日，联通发布的“沃”品牌，宣称覆盖了联通旗下所有的产品、所有的业务以及所有的服务，并凸显了在新兴的3G个人移动通信市场的优势。而在“沃”品牌正式推出之前，中国联通在CCTV等强势媒体推出了新的企业形象广告片。广告画面中，从上个世纪的滑翔机到最新的空客380，从古代的私塾教育到如今的无线互联网。

与感叹词“WOW”谐音的联通全业务品牌“沃”的推出，曾引来业内的嘲讽。有观点认为，就算“沃”代表了丰美之意，但这种表达太过于隐晦曲折，需要花费大量的精力与资源宣传。因此，中国联通应该直截了当宣传WCDMA的优势，而不是把时间成本消耗在一个看不懂的概念之上。

不过电信运营商的3G广告大战，体现的是各自营销策略的不同。

中国移动的“中国元素”的品牌视觉设计，则更突出了TD-SCDMA作为自主知识产权3G标准的特性；中国电信的广告始终突出无线上网概念，并以相对低廉的资费吸引用户，希望建立更广泛的用户群；而中国联通则一改2G时代追随者形象，一口气推出视频电话、手机音乐、手机搜索、手机拍照、无线上网、手机上网以及手机电视六大业务，力图奠定强大的品牌号召力。

“联通在全业务品牌框架内，推出3G应用、家庭业务等细分市场的子品牌。”据介绍，中国联通推出了定位时尚群体的“沃?精彩”，定位商务人群的“沃?商务”以及定位家庭用户的“沃?生活”等分类。

以家庭用户市场为例，在获得固网宽带资源之后，联通可以以固定宽带为核心，通过“沃”品牌的延展和“数字家庭类”业务的推出，为家庭用户提供时尚、有趣的服务。家庭医疗、家庭教育、欧洲足球赛事高清直播等业务，都将在“沃”品牌延展下，迅速被用户认知、接受。

而针对商务用户市场，中国联通借助固定宽带与3G移动宽带的融合，为企业用户带来了许多差异化的业务体验。在联通营业厅，“神眼”、“销售管家”等差异化业务已经在“沃”品牌的旗下推出，并将为集团用户提供实时监控、远程安全控制、实时数据上报等服务。中国联通人士称，作为国内唯一打出全业务品牌的电信运营商，中国联通的新品牌将更有利于营造统一的品牌体验，并在3G营销大战中“后来居上”，凸显中国联通WCDMA的全面优势。

“苹果”诱惑

其实在3G时代，最需要转变角色的是电信运营商。因为原本最赚钱的语音业务的战略地位将被增值业务所替代，而增值业务的下游产业链就是3G终端。

3G终端的战役将在一定程度上决定运营商3G竞争的成败。运营商既需要保持自己在产业链盟主地位，又需要聚集合作伙伴，这对运营商能力提出了更高要求。

目前，悬挂在中国联通面前的是最诱人的“苹果”——世界上最受欢迎的3G终端产品iPhone。在iPhone与中国移动谈判破局之后，中国联通就接过了与iPhone谈判的接力棒。7月底，有消息称中国联通与苹果公司已经签署了3年独家销售智能手机iPhone协议，预计将在9月底以捆绑销售的方式销售3G版iPhone。这意味着，中国移动最起码在3年内无法与苹果公司合作。

据称中国联通为了实现与苹果的合作，作出了很大让步，包括给予一定补贴、包销一定数量的iPhone、内置苹果在线软件商店等。而此前也有传闻说，联通斥资100亿元人民币，以2000元/部的单价，从美国苹果公司一次性采购了500万部WCDMA制式iPhone手机。而此前，苹果公司在跟各国运营商合作时，要求每个iPhone用户为运营商贡献的收入，苹果获得20%~30%的分成。为此，业内认为，此举让联通“捡了个大便宜”，可望借助苹果iPhone的影响力，以500万部iPhone手机拓展500万高端用户。不过此传闻还未被联通方面证实。但专家认为，着眼于未来长远发展，作为中国重要的全业务电信运营商，联通“放下身段”，押宝苹果iPhone，以此作为与中国移动竞争、拓展高端3G用户的武器，即使短期内也许会带来一些市场收益，但大大增长了未来受制于苹果的风险。

与联通相比，中国移动OPhone定制手机+MobileMarket应用程序商店的模式，显然更富远见。不管是Ophone定制手机，还是MobileMarket应用程序商店，中国移动都采用了开放竞争的方式，此举将吸引更多力量投入到终端和应用程序研发中，营造更加开放，更具活力的产业生态系统，避免了对某一终端厂商或SP的过度依赖，实现了对移动通信和无线增值服务产业链主导权的牢牢掌控，确保未来可持续的营收和利润增长。

作为中国WCDMA牌照的拥有者，相比其它两家运营商而言，中国联通在3G方面拥有最成熟的技术、最丰富的终端、最完善的产业链支持。但这一场3G之争需要更持续的坚持和资源投入。从这个意义上说，3G大战鹿死谁手，尚未可知。