第一篇：厂长安全工作计划书

总经理安全工作计划书

●安全方针：

安全第一、预防为主、以人为本，依法治理；

创新务实，优化管理，最大程度减少职工健康危害；

努力提高员工安全意识和技术素质，追求最佳的职业健康安全绩效；

追求经济与环境的和谐发展。

●安全目标：

围绕职业健康安全管理体系，实施安全标准化管理；

加大安全投入，提高职工安全健康技术装备水平；

不发生重大安全事故和环境污染事故，把职业病发生率降为零； 重特大、死亡事故为零，百人负伤率﹤2%。

三、厂长年度安全工作计划

为了认真贯彻国家有关法律、法规及厂安全管理制度，加强安全工作，减少各类事故的发生，确保完成2010年安全工作计划，促使安全工作有更大的进展，本年度厂长安全工作计划内容如下：

1、积极有效的做好年度安全目标的实现，保质保量完成各项安全工作，积极落实完成好目标责任制。

2、杜绝一次3人及其以上多人死亡事故；不发生各类死亡事故；无重大及其以上非伤亡事故；千人重伤率为零；千人轻伤率控制在2以下；不发生重大中毒事件或有毒有害气体泄漏重大事故；不发生重大中毒事件或有毒有害气体泄漏重大事故；

3、组织编制厂应急救援预案，按规定演练。

4、健全岗位责任制，落实安全责任。编制岗位操作规程。

5、建立职业健康安全管理体系；

6、按化工厂要求健全安全机构，配齐安全管理人员；完成安全质量标准化达标。

7、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制，签订各级组织安全责任书。

经理：

年月日

第二篇：厂长安全生产工作责任书

厂长安全生产工作责任书

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“谁主管、谁负责”的方针和原则。切实把安全工作落实到基层，确保实现公司安全生产目标，使安全工作更加规范化、标准化，达到“千斤重担大家挑、每个岗位有指标”。根据上级有关规定,签订厂长责任书如下：

一、责任内容

1、建立健全部门安全管理制度建设，做到本部门必须有责任人主抓此项工作，明确到人，狠抓落实，奖罚分明。

2、安全文明生产，严格安全操作规程及安全管理，做到无违章操作及人身伤亡事故。

3、严格按规定落实各项安全检查，做到无火险、盗险，无机械带病操作，对上级下达的整改通知，按要求如期完成。

4、杜绝违障指挥，对特种设备配合安保部、设备部按规定进行检查，特殊工种做到持证上岗，依法保护劳动者的合法权益。

5、根据车间工作实际对新上岗、换岗、复岗职工进行安全教育。

二、目标。

1、生产岗位重伤以上事故为零；

2、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%；

3、每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%；

4、重大火灾事故为零；

5、车辆维修返修率≤0.5%。

6、每月召开一次安全生产工作大会。

三、奖

罚

1．年内厂部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行奖励，达不到目标要求的，厂部视情节给予处罚。

2．对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的，将根据情节轻重严肃处理。

3．企业因造成安全生产事故或安全生产考核不合格，本企业及其个人的任何工作也不能评先评优。

厂长(签字)：

时 间：

第三篇：厂长安全工作述职报告

厂长安全工作述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

2016年是XX公司“十三五”规划的开局之年，更是“求生存、求发展”的关键之年，XX厂严格贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总体工作要求，以落实“一岗双责”为宗旨，保障安全生产过程的责任落实；以“班组达标、自主管理”为目的，夯实基础管理；以“系统联动、专业管控”为手段，巩固安全生产稳定并持续不断向好的管理格局。按照公司《2016年安全工作实施方案》中对安全工作的部署，并结合XX厂二月份安全生产情况，我述职如下，请各位审议。一、二月份主要安全工作小结

1.做好“两节”“两会”期间各项安全生产工作部署与落实

二月份正值传统的农历“春节”和“元宵节”，职工忙于工作任务和更多的繁杂家庭事务，极易出现“身心疲惫”，对“人”的管理是首要任务；且二月份又处于“两会”前期阶段，为保障安全稳顺生产，对“机、物、环”等的管理也很重要，XX厂为保障“两节”“两会”期间的安全生产，重点部署了“两教育、一培训、四管控和七检查”，做到了人人“重任在肩”。两教育，一是以2月5日组织观看《血的教训》案例为契机，提升职工安全生产意识；二是开展“交通安全”专题教育，针对冬季上下班途中道路交通事故多发的实际，利用班前会、周例会等形式宣贯学习了7起道路交通事故，结合各生产车间的倒班人数、年龄结构、上下班时段、交通工具、交通路线、路况路情开展针对性交通安全培训教育，切实提高职工上下班交通安全意识，杜绝交通事故发生。

一培训，主要是加强轮休复岗人员的车间级、班组级开展安全、设备、技术操作规程等方面的培训，保证复岗人员熟知设备性能、技术参数，及时收心，精准操作，尽快适应工作要求。培训不合格，绝不容许上岗。

四管控，一是严格管控生产区域内燃放烟花爆竹；二是严格管控擅自安排有限空间、煤气区域、能源介质管网等危险性大的检修、维修作业；三是严格管控维检修作业过程，必须制订方案和安全措施，批准后方可实施，检修单位负责人必须深入现场进行监督，提高管控级别，确保安全措施落实到位；四是带班值班领导严格管控关键岗位、关键环节、危险区域，重点部位加强巡检、管控，发现问题要及时采取有效措施进行处置并按规定上报，并强化应急队伍的应急备战能力，确保发生险情时能够及时出动，有效救援。

七检查是煤气专项检查、劳动纪律专项检查、高温金属液体吊运专项检查、转炉防喷溅和爆炸专项检查、消防专项检查、丙烷站专项检查和放射源专项检查。

通过“横向到边”和“纵向到底”的双重管理，有效保障了二月份的安全生产。

2.隐患排查与治理

2月份，XX厂进行9次专项安全检查（分别是2月3日外委外包检查一次；消防专项检查一次；2月7日煤气专项检查一次；2月8日劳动纪律检查一次；2月9日高温金属液体吊运区域检查一次；2月10日转炉防喷溅、爆炸专项检查一次；2月11日消防专项检查一次；2月13日劳动纪律检查一次；2月19日外委外包检查一次）。

全厂统计排查出的隐患（问题）162项（各单位日常隐患排查为94项，点检站专业检查设备设施隐患68项），立即整改152项，立即整改率为94%。未整改的10项隐患中，单梁吊葫芦缺少上升限位行程开关占6项，目前正在积极沟通协调；其它4项隐患已列入设备定修时间，落实整改；未整改隐患，我厂已按照“三定四不推”原则，落实防范措施到位。

以上隐患按类型分析，设备设施隐患131项，占比81%；管理缺陷26项，占比16%；环境类问题5项，占比3%。类型分析中占比最高的设备设施隐患（131项，占比81%），检查出的机械和电气隐患有专业性的深度，并有所提高；占比第二的管理缺陷隐患（26项，占比16%），部分属于各级管理不到位造成，部分属于隐患（问题）检查不到位，对厂的隐患（问题）整改要求举一反三查处力度不够，对重复发生的管理问题检查整改后，没有对隐患（问题）进行原因分析和制定防止再次发生的防范措施，也没有对责任人进行处罚；占比最低的环境类（5项，占比3%），主要是存放物品不规范和不合理，随意存放和堆积在楼梯和通道口，没有考虑职工通行和安全情况。按管理层级检查数量分析，其中车间检查44项，占比27%；班组检查40项，占比25%；科室检查78项，占比48%。同比2015年隐患排查出现的“被动推进”现象（即厂级隐患排查的频次、数量较多，车间级、班组级自查次数、查处的隐患数量相对较少），有明显改观。逐步走向以班组为单元，以岗位职工为主，各设备、能源、技术、安全等专业技术人员参与指导，开展岗位危险因素（隐患识别）辨识，从机（物）的危险状态（环境不良）、人的不安全行为和管理缺陷等方面入手，对固有和行为危险因素进行辨识或隐患排查，分析、总结、完善提出针对性对策，实现从“管结果”向“管过程”转变，真正实现隐患的源头治理。

目前公司挂号的厂控隐患为5项，整改进展情况为风机房4#备用风机与其它3台风机互为备用，机前联络管切断装置为蝶阀，不是有效的切断装置；由于整改影响时间长，公司暂不安排整改。丙烷气站距离不符合，暂不搬迁，待200万吨焦化项目一期工程投产后，使用焦炉煤气替代丙烷气彻底解决。连铸等区域有多个控制室，工房等使用的彩钢板不符合建筑防火规范；现已更换澡堂、运转双旋流彩钢板，但由于原材料缺乏已停工，计划2016年4月继续更换。六号炉出钢侧炉坑积水的隐患，2月29日已开挖地表层寻找漏点进行处理。混铁炉区域铁路运输线末端未设置车档的隐患，进展为已将末端清理并暂时放置枕木作为车档，待铁运处按标准规范制作新车档并安装。

3.施工及维检修的安全管控

本月专职安全员对各类日常检修、定修等维检修项目监督管理15次，落实检修项目的安全措施备案和过程检查；办理二级动火作业票证1次、三级动火作业票证2次；监督、签署有限空间作业许可5次。

2016年XX厂首个技改工程是“钢包加盖工程”，目前正在对相关方进行资质、人员审核，配套施工方案及安全防范措施也在论证和报批当中，预计3月初如期实施。

4.作业规程的检查及违章违制查处

抽查安全生产操作规程69岗位，抽考安全生产责任制16人，“四条禁令”46人，全部合格。

各单位自查“三违”人员8人（转炉车间2人、连铸车间5人、原料1人），下发违章违制通报7期，共处罚19人，其中1人为30%岗效工资和18人合计1780元，部分管理好的车间（运转车间、行车车间和回收加工车间）未查出“三违”现象，但仍要求各单位加强“三违”现象的检查和考核力度，杜绝“三违”现象的存在，避免人的违章而引发安全事故发生。

5.安全教育培训

厂内复工培训1人（原料车间李建国2015年因交通事故工伤休息一年）；相关方培训2人（机运公司维修拆炉车人员李记忠、景建红）。

特种作业人员取证，煤气作业取证6人（李书堂、王进忠、申爱国、靳向东、许毅敏、李明）；焊工作业取证7人（原世峰、吕磊、李海东、杨泉、张俊、贾海文、张瑶）；叉车作业取证2人（张福庭、郝军军）；天车作业取证的2人（张铎、张璐）理论成绩已合格，实践操作考试等待安排。2016仍需报名取证的煤气作业1人（姜建军）；叉车作业4人（韩新峰、柴群星、隋志刚、李庆红）；压力容器3人（李建华、付树军、苏江帆）。

6.职业健康方面

2月份，重点对放射源进行全面检查，检查连铸车间更换结晶器过程中对放射源实行了一人取放、一人监护，台账体现有登记、有车间负责人检查，现场监控、报警系统正常。

今年初，公司统一标定CO报警器，XX厂在线使用的71台（含便携式）中，标定不合格8台。本着厉行节约、降本增效的目的，XX厂组织技术人员修旧12台，经标定合格8台，已全部上线使用，符合了职业健康的管理要求。

同时，审批发放一月份职工保健津贴1018人，金额45519元。

7.环保管理

针对近期7#、8#转炉抽烟效果不佳的问题，2月23日XX厂召开专题会议分析原因、采取对策；2月25日，升级为厂长专题会议，会议确定7#、8#转炉利用定修时间全面排查除尘设备设施，冶炼时相关工艺参数要求转浊水硬度控制在100mg/l以下，技术科分析石灰与硬度的关系，环保技术员记录清灰前后除尘系统各参数变化情况，群策群力，解决问题，保障环保的“底线”不能突破。目前，红烟外溢已得到有效改善。

二、总结二月份安全管理的经验和不足

二月份，XX厂各项安全管理工作基本上做到扎实、有效，特别是“两节”期间的各项部署，以领导值班带班落实“一岗双责”为引领，以专业技术人员的专项检查为要点，以车间自查自改为根本，以各值班人员巡查、夜查为补充，实现全方位、全天候的安全管控，是我们值得总结的经验，应形成长效机制。

同时，我们也看到存在的不足，例如隐患排查，整体来看班组排查隐患（问题）数量在提高，整改的力度也有所加强，但甄别发现上报隐患数量都汇集在个别安全管理好的班组，全班组、全方位推行还有待提高。

三、已部署的下一步安全工作

一年之计在于春，XX厂紧密结合公司《2016年安全工作实施方案》中的工作部署，提前安排三月份开展以下几方面工作。一是，组织专业技术人员、岗位职工开展各岗位的危险因素辨识；二是，坚持按需施教的原则，开展培训调研，依法进行职工培训；三是，在之前“手指口述”安全确认工作法的基础上，总结经验找准不足，进一步深化推进确认法的“培训形式”；四是，继续做好规制检查、责任制落实、隐患排查与治理、违章违制查处、班组安全达标等各项日常安全管理工作。

2016年2月29日

第四篇：安全工作计划书

安全工作计划书

秉承“安全第一预防为主”的安全管理方针对施工现场的危险源进行管控,更好的做好安全工作,确保工程的顺利进行.特制定安全工作计划.一.目标

1.死亡或重伤事故为零

2.事故负伤月频率控制在千分之三以内

3.杜绝重大火灾、爆炸、机械设备、等重大事故

4.特种作业人员持有效证上岗率100%

二.安全教育

1.对进场的每个人员都进行安全三级教育，特殊工种做到专项安全交底，经考察合格后方可上岗考核不合格的要求再教育的.2.对特殊作业人员要检查上岗证,并复印留档,进行岗前教育.

3.调换新工种的工人,必须进行新岗位、新操作方法和安全知识等教育,然后方准独立操作.三、安全管理措施

1.重点管理部位:

脚手架,卸料平台,安全网的搭设与拆卸

起重机,升降机,吊篮的安装与拆卸

提升施工,拆除施工,油漆施工,电焊切割施工

明火作业,临边洞口,高空作业

机械设备,电箱电线

场容场貌

2.重点工作:

完善安全生产制度,材料,生产,技术,门岗各负其则

分包商的资质,安全生产许可证,特种工作证,上岗证的检查 做好安全交底,签订安全协议

对重点管理部位进行定期专项检查

明火作业做到现场有专人看管及专用消防设施

食堂工作人员持健康证上岗,禁止购买腐烂变质食材

做好防盗防风防汛防暑防冻防滑工作

建立突发事故应急救援预案

节假日安全检查

3.日常工作

检查各施工班组的每日安全教育,检查各班组施工人员的劳防用品安全装置佩戴状况

巡查各个危险源的防护措施是否到位

巡查各警示标示是否有遗失损坏或挂设位置不当

不安全现象的及时处理要求分包商及时更正保留证据

临边洞口作业,高空作业,明火作业重点电箱使用的完好状况重点管理

场容场貌，文明施工的管理

收工后的场地检查

四、安全保险

对进场工人购置团体保险。

及时核查进场工人的相关证件并报备到保险公司。

第五篇：安全工作计划书

2013年（1月～5月）二期风机基础工程

安全工作计划

为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。2013年安全工作重心：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”为安全生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，以取得最大的经济效益。特制定2013年（1月～5月）安全工作计划书。

一、2013年（1月～5月）安全目标：

1、杜绝因工死亡和重伤事故，负伤频率控制在6%以内。

2、及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到95%以上。

3、扬尘、噪声控制在国家标准范围以内。

4、不发生火灾、中毒和重大机械损坏事故。

5、达到规定的工程项目“建筑施工安全检查”评分标准85分以上。

6、建立健全安全生产责任制度，全员贯彻和承担安全生产责任制。

7、安全教育达到100%。

8、新建工程的施工组织设计必须有安全技术措施，并具有强制性、针对性、可行性。

9、分部（分项）工程安全技术交底有书面材料，有交底日期、有双方签字，并实行验收制度。

10、特种作业人员持证上岗率100%。

11、安全检查：公司每季度一次，项目部每月一次，班组每周一次，操作人员每天一次。

12、年负伤频率控制在6%。

13、年死亡事故为零。

二、2013年（1月～5月）工作计划及工作要点：

1、进一步完善公司内部及工程项目的组织机构，严格控制与检查安全生产责任制的落实。

（1）、项目安全组织机构，根据各自项目实际情况，要求有针对性及可操作性；

（2）、施工期间，各岗位人员按照责任制严格要求自己，所有进场人员必须符合相关资质要求；

2、制定符合本项目的安全生产工作目标及工作计划，制定符合本项目的安全文明施工二次策划，并严格按照二次策划方案执行。

（1）安全生产工作目标机安全生产工作计划是安全工作的前提，制定出有效的安全工作计划，是保证安全生产工作的基础。

（2）根据业主安全文明施工策划方案，制定出符合本项目实际要求的二次策划方案，做好安全准备工作，避免在施工过程中安全事故的发生。

3、制定出合理有效的安全文明施工费用使用计划，严格监督计划落实情况。

（1）本项目的安全文明施工费用实行专款专用制度，各项文明施工措施

费用落实到位；

（2）保证施工管理人员及施工队伍的劳动防护用品到位，避免出现人身伤亡事故。

4、重视安全培训教育工作

（1）对施工管理人员及施工班组人员，定期进行安全教育培训，增强人员的安全意识，加强现场安全管理工作；

（2）对于特种作业人员，要求持证上岗，经过考试合格者方可进行特作作业活动。

5、加强现场施工设备管理工作

（1）对施工机械定期保养、维护；

（2）加强施工机械管理，实行定机定人制度。

6、加强施工现场作业管理

（1）设置安全标识、警示牌；

（2）加强施工用电管理；

（3）严格按照安全操作规程对基坑开挖作业进行控制；

（4）安置专职安全人员对施工车辆进行定期检查，有不合格车辆及时清退出场。

（5）砼拌和站设置专职操作人员，并严格按照安全操作规程进行操作。

7、项目安全领导小组定期对项目进行安全大检查，对出现的安全隐患及时整改，并监督整改结果。

8、制定符合本项目的安全应急预案，一旦出现安全事故，按照事故级别，项目安全责任人启动相应的应急预案，组织各部门积极进行抢险救援工作，将损失降至最低。

以上为我项目2013年（1月～5月）安全工作计划及工作重点，项目经理作为项目安全第一责任人，全面监督本计划执行情况，项目总工程师及项目专职安全人员辅助项目经理，对本计划的实施进行全程监控，在实现安全目标的基础上，进一步加强安全管理工作，保证整个项目实施过程的安全工作，使得本项目顺利完成。

附件：

1、安全资料完成计划

2、安全教育培训计划

3、安全检查计划

2012

云南曲靖市政建设有限公司 龙源大理风电项目部 年12月