第一篇：矿井雨季三防紧急撤人制度

矿井雨季三防紧急撤人制度

一、紧急撤人的条件

连续降雨达到50毫米时；暴雨灾害天气出现时；洪水有可能危急我矿主、副井提升安全；当发现地面有地表水溃入井下危险时；井下采掘迎头有突水隐患时；在接到上级或者气象、水利、防汛等部门预警的其它危急情况时，必须立即撤出井下人员。

二、撤人命令的下达

当发生危急情况时，当班调度员根据矿长授权令有权先行通知撤人并及时向办公室值班主任汇报，办公室再及时向组织领导机构汇报并及时通知到各成员。各级领导及成员在接到通知后必须立即到调度室集合。

紧急情况下下达撤人命令的顺序为：先远后近，先采掘迎头后辅助作业点。最后通知采区变电所、中央变电所和中央泵房、副井下把钩人员撤离升井。在没有接到撤离命令的辅助岗位作业人员严禁擅自离开岗位。

三、撤人的组织

危急情况发生时井下撤人的组织者是当班的带工队长，当班队长在接到当班调度员下达的紧急撤人命令后应迅速带领所属区域内所有作业人员按《作业规程》规定的避水灾路线撤退到井上。升井后队长要迅速清点人数并将结果报到调度室。

第二篇：矿井重大事故撤人制度

矿井重大紧急情况撤人制度

为了进一步加对矿井发生紧急情况时的应急救援工作,提高对事故的应变和控制能力,最大限度地减少人员伤亡及事故扩大。当发生紧急情况

时实行统一指挥,及时撤人。

一、组织机构

组 长:

副组长:

成 员:

救护队成员 各单位主要负责人 医务室负责人

领导小组下设办公室,办公室设在矿调度室。

办公室24小时值班，矿至少有一名副矿级以上领导干部值班

二、职责及分工

1,总经理:是处理矿井重大紧急情况及时歉人的全权指挥者,在矿总工程师协助下,制定处理事故,及时撇人的计划。

2,总工程师:是总经理处理矿井重大紧急情况及时撒人的第一助手,在总经理领导下,组织制定处理事故,及时撤人的作战计划。

3.各有关副总经理:根据营救遇难人员和处理事故作战计划,负责组织处理事故所必需的工人待命,及时调集救灾必需的设备材料,并由指挥的所有防水闸门关闭好后,方可撇离.，副总经理严格控制入井人员,签发抢救事故用的入井特别许可证。

4,各有关副总经理:根据处理事故,及时组织撤人计划,负责组织为处理事故所必需的工人待命。

5,调度室指挥中心:负责事故应急救援过程中的通讯联络工作及指令传达。

6,安监科科长:对抢险救灾工作的安全和数人工作实行有效监督.应根据信息站井下考勤和入井人员领取矿灯白救器号码查清在井下的人数和姓名。

7,生产科科长:协助总经理进行抡救和灾害处理,并负责准备好图纸和资料,根据总经理的命令完成测量打钻工作。

8,机电科科长:根据总经理的命令,负责矿井内的停送电工作,及时抢救或安装机电设备,并完成其它任务。

9,矿医疗室:负责组织对受伤人员的急救治疗,护理和药品供应。

10,综合办主任:保证对遇难人员的妥苦安置和救灾人员的住宿以及

其它生活事宜。

11,保卫科科长:负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作,维持矿区的正常稔序,不准闲杂人员入矿,并在井口附近设专人警戒,严禁闲杂人员滞留.围观。

12,供应科科长:及时准备好必需的抢救器材,并根据总经理的命令,迅速运送到指定地点。

三、当矿井出现下列情况之一时应启动紧急撒人制度

当矿井发生紧急情况时,如:矿井发生水灾,火灾,瓦斯,大范围停电,停风等突发性事故或征兆,并根据气象部门有黄色暴雨预警时(根据重大洪水发生的严重性,分为一般,较重,严重,特别严重四级预警,颜色依次为益、黄,橙,红,)应立即启动紧急撒人制度。

四、紧急教人汇报程序

当调度室接到矿井发生紧急率故情况或预警信息后,立即向调度室值班主任,值班矿领导,总经理及副值班人员汇报,同时通知领导小组成员到调度室待命,由值班矿领导下达紧急撇人指令,调度室接到指令后,应立即通知井下人员撇离升井(泵房,变电所人员最后擞离),同时向上级调度室汇报。

五、撤人时注意事项

1.各采,掘,开施工人员得到调度室撒人命令后,在当班现场负责人的带领下组织本区域内所有人员有秩序地按照避灾路线撒离至就近的安全出口。

2.到安全出口附近后,当班负责人向调度室请示,在得到上井指令后,各单位徽离人员在现场负责人的带领下有秩序的沿安全出口上井。

3.安检员,调度员要维护现场数离秩序,杜绝乱挤乱哄现象,当撤离人员全部撤离后，维持秩序的安检员、调度员方可撤离上井。

4.人员在井简撤离前应将自身配带的矿灯,自救器,便携式 检测仪仪等必备的安全用具配戴牢固,其它容易酒落的物件(如工器具,工具包等)不得随身携带,防止在爬行过程中所带物件滑落伤人。

5.井下各变电所,泵房的值班人员不得私自数离,应在各自的岗位电话处等待指令 ,听从调度室的一切指挥,当接到撇离命令后方可沿就近的避灾路线数离到安全出口升井。

6.井底主泵房的值班人员在接到调度室撇离命令时,应将通往主泵房的所有防水闸门关闭好后，方可撤离。

7,变配电操作工,水泵司机在撇离前,应将各自岗位内的电气开关全部操作至“零位”,并闭锁。

8,调度室下达井下人员沿井筒梯子撇人命令后,应及时通知综合办公室,安全科等相关科室到场,副井口清点落实升井人数。

9,调度室.井口信息站应配合各单位迅速核实实际下井人数 各单位应立即真实准确地向应急救援指挥部汇报各单位井下出勤人数。

10,为便于核对人数和组织抢救,各单位的当班电工,局部通风机工, 水泵 工升井后不准离开,到各白单位值班室集结待命.11,只有经过矿井发生紧急情况撒人领导小组确认隐患已彻底消除后,方可恢复正常生产。

第三篇：202_雨季三防雨撤人措施

贵州天健矿业集团股份有限公司

仁怀市五马镇富康煤矿

雨季（暴雨、洪水、灾害性天气）

紧 急 情 况 撤 人 措 施

编 制：富康煤矿技术科

编制日期：202_年4月26日

仁怀市五马镇富康煤矿

202_年雨季（暴雨、洪水、灾害性天气）

紧急情况撤人措施

为认真做好202_年雨季期间的应急管理，严格落实暴雨、洪水、灾害性天气期间紧急情况撤人制度，确保矿井安全生产，结合矿井实际情况，特制定本措施。

一、紧急撤人的条件

1、出现暴雨灾害天气时； 2、24小时降雨量超过50毫米时；

3、发现地面有洪水溃入井下危险时；

4、井下采掘工作面有突水预兆时；

5、井下涌水量突然异常增加时；

6、在接到上级或者气象、水利、防汛等部门强暴雨预警的其它危急情况时；

7、地面发生泥石流或山体滑坡等地质灾害，影响矿井安全时；

8、地面降雨突然停电停风时；

9、其他灾害性天气或紧急情况。

二、撤人命令的下达

1、当发生以上紧急情况时，由矿值班领导负责发出紧急撤人命令，由调度值班人员负责向井下各撤人点发出通知。

通知顺序：2C503运输巷、西翼瓦斯抽采巷、1C1201采煤工 1 作面→其他各辅助作业点→井底泵房值班人员

2、井下采掘作业工作面出现透水预兆或涌水量出现异常时，现场人员要立即停止作业，由安全员、瓦检员、班长负责组织将人员撤到地面，并立即向矿调度室汇报，调度室接到报告后立即向值班矿领导汇报，通知井下其它受威胁地点的所有人员全部撤到地面。

3、发生紧急撤人情况时，调度员要及时通知矿长、总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、各科室部门负责人到调度室集合，成立抢险救灾指挥部，制定抢险救灾方案，及时组织救灾。

三、紧急撤人的组织

紧急情况发生时井下撤人的组织者是当班的带班矿领导、安全管理人员和当班班队长，当接到调度员下达的紧急撤人命令后应迅速清点人数，带领所属区域内所有作业人员按制定的避灾路线撤离到井上。当班的班队长为所属作业点紧急情况撤人的第一责任人，具体负责清点、组织、带领人员撤离。

井口检身人员、调度值班人员、监控值班人员、矿灯房值班人员负责核实出入井人员数量，确保出入井人数

四、应急指挥机构

1、为保证地面可能发生洪水时，井下人员能及时撤离，成立抢险指挥领导机构。

组 长（总指挥）：矿长

副组长（副总指挥）：总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长 成员：安全科、技术科、地测科、机电科、通防科、调度、办公室、采掘队部门负责人

指挥部设在调度室，负责收集天气预报信息、发布防灾信息、发布撤人命令，统一指挥撤人的全过程。

总指挥发布井下撤人命令，调度室按照指挥部的命令负责通知井下人员撤离，带班的矿领导负责组织井下人员的安全撤离，检身工、矿灯房负责统计，机电科确保地面、井下通讯畅通。防洪抢险人员要严格按照雨季“三防”的分工，将防洪物资运到井口，堵截洪水，防止溃入井下。

2、应急通知程序

值班人员发现暴雨洪水可能威胁矿井安全时→立即通知值班矿领导并向应急小组成员发布紧急抢险救灾信息→值班矿领导立即发布撤人命令，通知井下人员全部撤到地面（井下所有工作人员接到撤人命令后，现场的带班矿长、安全员、班长（或老工人）要迅速查清人数，有组织的带领全部作业人员迅速撤离），同时通知应急抢险人员全部到调度室集合，成立以矿长为总指挥的救灾指挥部→通知矿灯房准确统计当班人数、通知检身人员统计出井人数、通知后勤人员准备救灾材料→制定具体的抢险救灾方案→根据救灾方案进行救灾→总指挥根据灾情变化及时调整救灾方案→救灾结束进行总结分析。

人员全部撤到地面后，要派专人看守井口，未经矿长批准严禁任何人员入井。险情发生时，由矿长负责向上级有关部门汇报，及时调进外援。

五、紧急撤人路线管理

1、井下各巷道岔口处必须设置路标及避灾路线指向牌，由安全科负责管理，发现缺失及时补充完善。

2、每一个职工都熟悉避灾路线，以便迅速安全撤离。

3、井下各施工地点撤离时要先切断电源。

4、紧急撤人路线：（1）1C1201采面的撤退路线：1C1201采面→1C1201回风巷→掘2进风巷→副斜井→地面。

或：1C1201采面→1C1201运输巷→掘2进风巷→副斜井→地面。

（2）2C503运输巷人员的撤退路线：2C503运输巷→12区段运输石门→副井井底车场→副斜井→地面。

（3）西翼底抽巷人员的撤退路线：西翼底抽巷→副井井底车场→副斜井→地面。

（4）井底泵房人员的撤退路线：井底泵房→管子道→副斜井→地面。

（5）其他地点：

主斜井皮带机尾人员→主斜井→地面。上部车场人员→副斜井→地面。中部车场人员→副斜井→地面。

第四篇：雨季三防制度[定稿]

雨季“三防”管理制度

郑新友谊（新密）煤业有限公司

二0一四年五月

雨季“三防”管理制度

一、矿井必须建立雨季“三防”工作管理机构，明确责任，并制定应急救援预案。主要负责人是雨季“三防”工作的第一责任者，负责雨季“三防”工作的安排布署和指挥工作，解决雨季“三防”所需的人、财、物等。

二、雨季“三防”领导组必须每周召开一次“三防”工程防治工作例会，具体时间为星期二，由矿长负责组织召开，所有在矿人员参加。

三、全矿在岗人员均为雨季“三防”领导组成员，时刻做好雨季“三防”抢险救灾工作。

四、加强雨季“三防”基础管理工作。在雨季来临前及雨季期间由组长负责组织全矿人员定期对矿区进行隐患大排查，排查重点主要是：地面有无塌陷区、裂隙区，各井口安全防护设施是否齐全，井上、下防排水设施是否完善，地面建筑物、变电所避雷装置是否齐全等。对排查出的隐患要逐条进行“三定”记录，责任到人，限期整改。

五、领导组必须制定雨季“三防”巡查表，配置矿级、科级、员工定期对矿区进行巡查。对不按时巡查或不巡查的人员每缺一次罚款50元，对工作不负责任的领导要提出警告。

六、矿区内所有区域必须责任到人，定期对区域内设施

或设备进行检查，并且制定整改方案，保证在雨季期间安全可靠。

七、在雨季期间一旦发生灾害事故，要及时启动应急救援预案，按照应急救援程序进行救援，保证人员不受伤亡、财产不受损失，争取将灾害损失降低到最低限度。

八、雨季期间“三防”工作组成员必须坚守岗位，24小时开机，保证能够召之即来、来之能战。

九、对救灾中顽强奋战、表现突出的人员要给予重奖，对救灾中临阵逃脱、敷衍了事的人员要给予解除劳动合同，必要时移送司法机关追究其刑事责任。

十、本管理制度只适用于雨季“三防”期间管理工作。

郑新友谊（新密）煤业有限公司

二0一四年五月

第五篇：雨季三防制度

雨季“三防”管理制度

一、矿井必须建立雨季“三防”工作管理机构，明确责任，并制定应急救援预案。主要负责人是雨季“三防”工作的第一责任者，负责雨季“三防”工作的安排布署和指挥工作，解决雨季“三防”所需的人、财、物等。

二、雨季“三防”领导组必须每周召开一次“三防”工程防治工作例会，具体时间为星期二，由矿长负责组织召开，所有在矿人员参加。

三、全矿在岗人员均为雨季“三防”领导组成员，时刻做好雨季“三防”抢险救灾工作。

四、加强雨季“三防”基础管理工作。在雨季来临前及雨季期间由组长负责组织全矿人员定期对矿区进行隐患大排查，排查重点主要是：地面有无塌陷区、裂隙区，各井口安全防护设施是否齐全，井上、下防排水设施是否完善，地面建筑物、变电所避雷装置是否齐全等。对排查出的隐患要逐条进行“三定”记录，责任到人，限期整改。

五、领导组必须制定雨季“三防”巡查表，配置矿级、科级、员工定期对矿区进行巡查。对不按时巡查或不巡查的人员每缺一次罚款50元，对工作不负责任的领导要提出警告。

六、矿区内所有区域必须责任到人，定期对区域内设施或设备进行检查，并且制定整改方案，保证在雨季期间安全可靠。

七、在雨季期间一旦发生灾害事故，要及时启动应急救援预案，按照应急救援程序进行救援，保证人员不受伤亡、财产不受损失，争取将灾害损失降低到最低限度。

八、雨季期间“三防”工作组成员必须坚守岗位，24小时开机，保证能够召之即来、来之能战。

九、对救灾中顽强奋战、表现突出的人员要给予重奖，对救灾中临阵逃脱、敷衍了事的人员要给予解除劳动合同，必要时移送司法机关追究其刑事责任。

十、本管理制度只适用于雨季“三防”期间管理工作。

202_年5月15日