第一篇：把事情做到最好

《把事情做到最好》读后感

来到青岛武船重工有限公司已经一个多月，在公司融洽的工作氛围下，经过前辈和同事的悉心关怀和耐心指导，我渐渐的完成了从学生到职员的转变，慢慢适应了公司的工作环境。近期通过学习《把事情做到最好》这本书，我对做人做事又有了更深的认识。

既然选择在青武公司工作，就要全身心地将自己融入到青武公司的大家庭里，认真把工作做好！

想做事是做好事的前提，这是对工作的一份责任、一份热爱也是对工作的执着追求。培养良好的职业心态是做好事情的心理保证。有了这份心理保证，才能投入精力和心血，才有可能把每件事情做到最好。

要想在工作中有所作为，必须脚踏实地，一步一个脚印地从基础干起，唯有肯做小事、善做小事才能担当重任。光有肯做事的信心和决心是不够的，还得有必备的技能。不断学习和钻研，提高自身技能，是做好事的必经之路。作为刚入职的大学生，我必须要克服眼高手低、好高骛远的不良心态，从基础干起，才能成长为公司的栋梁。

坚持把事情做好是难能可贵的，但要把事情做到最好却是非常不易。苹果公司创始人乔布斯说过：要把事情做到最好，光尽力而为还不够，还要全力以赴，最好是不留余力。换句话说，想把工作中的每一件事情都做到最好，光靠热情和愿望是显然不够的，还得有恒心，要时刻保持旺盛的工作激情和斗志，不怕苦、不怕累、不懈怠；还需要有能力，要不断充实自己、完善自我，增强业务技能和业务理论水

平，提高办事效率和综合、协调、应变能力。

读了这本书还让我认识到要做事，先做人。先做人，就是要努力让自己做一个谦逊、上进、好学、勤奋、友善、正直的人，才能正确处理好各方面的关系，营造一个宽松、和谐、紧张、活泼的工作环境，才能找到一个适合自己的位置，并努力把事情做好，直至做得最好。关注、审视自己的不足和细节，并努力去改正它，美国领袖富兰克林的成功之道告诉我们，只有不断地纠正自己的不足、不断地校正前进的方向，人生的航船才能最终到达成功的彼岸。

机电部

卜祥雨

2013年10月21日

第二篇：把事情做到最好

《把事情做到最好》读后感 《把事情做到最好》，看完之后，很有感悟。书中用大量的事例 讲述了一些平凡人和一些世界知名企业家的成功经历； 也讲讲述了一 些人的不成功案例；这些事例共同诠释了一个浅显的道理：一个人要 成功，要实现自己的人生价值，就一定要把事情做到最好。

人活着就离不开做事，做事是我们立身之本。人的潜能，只能在做事中才能开发；人的素质，只能在做事中才能形成；人的品质，只能在做事中才能体现；人的智慧，只能在做事中才能运用；人的成就，只能在做事中才能取得；人的梦想，只能在做事中才能实现。没有做事，做人没有根基。做人我们追求和睦相处，做事我们追求把事情做到最好，把这些为人处事的道理和法则熟练掌握并去实践，才能在工作上取得可喜的成绩，才能在事业上获得大成就，人生才不会虚度。

第三篇：把事情做到最好

《把事情做到最好》读后感

事，是我们在生活中必须要接触到的，做事，是我们的立身之本。无论是小孩子得到五元钱去买酱油，还是专业的技术工程师把复杂的航空飞船送上月球，都是一件事。它或大或小，或重或轻，都需要去完成。然而完成的好与坏，却完全在于对待做事的人。

初读《把事情做到最好》这本书，愚以为这是一本让人获益匪浅的好书。在这个信息高速膨胀的现代社会，人们的生活节奏不断加快。每个人都在处理着不同的事情。有的人会每一天默默的做着人们最习以为常的事情。因为经验的积累，所以不所谓的对与错，好于坏，就算是没做成，也不会有太大的影响。而有的人却做着常人所不能，异常艰难的事，每一步都决定着事情的进度与好坏、成功与失败。所以，我们想要把事情做到最好，就必须要有不一样的态度。

整本书都是通篇围绕着把事情做到最好这个主题来展开。我在细味品尝之际，却是看出了一个最为核心的“态度”。我们想要把事情做好，首先“态度”就决定我们做成、做好事成功的一半。如果我们想把事情做到最好，就必须端正我们的“态度”，不能敷衍了事。假如你去面试，态度没有端正好，就觉得很随便，什么准备都没有做，那么当你在面试的时候，考官问到你，为何你要选择这里，对这个公司有什么了解。根据心理学的研究，人在都没有碰到一个没有见到的问题时，需要思考的时间最少会是五分钟，不然是回答不上来的，就是能答上来也是结结巴巴。试想，一位考官会录用一位在面试时 表现差的人吗？

书本里讲到的想做事、肯做事、敢做事都是一个人的深层的“态度”。因此，我们做每一件事情时，一定要有一种积极的心态，敢想，当然也要敢做。把每一次做事，都看成一次机会，一次展现自己的机会，把事情做到最好，让别人看到自己的闪光点。当今社会，如果你相信是金子就会发光，那么你就应该调整自己的心态，让自己是金子就快点发光。这样才能得到别人的肯定，为自己创造更多的机会。

当然，要把事情做到最好，光有态度还是不行的。像书本所说的，把事情做到最好，自身的修炼是另外的50%。知识、阅历、自我的修养等等这些个人的内在因素都是把事情做到最好的重要部分。试想，一个非常热心的好心人，只要别人找他帮忙的事情，都会尽心尽力做好，但是，他唯一的缺陷就是目不识丁。如果别人找他帮忙去看一封信，这时，我们会觉得他能做到吗？所以，我们要把放到我们手上的每一件事情都做到最好，就必须加强我们的自身的提升，丰富我们的阅历，扩充我们的知识，提升我们自己本身的心理素质和个人修养。无论是在做事的态度，还是做事的方式，我们都能够处理得异常出色。这样我们就能把事情做到最好。像是前面讲的，那个热心的人他知道自己的缺点之后，就想着提升自己，把字给认得了，那么这件事情对他来说就能做到最好了。

这就是本书的另外一个核心“个人阅历和修养”。会做事、能做事、善做事都是这一点的很好体现。在讲究团队协作的现在社会，个人的阅历和修养的广泛与好坏，能决定一个人是否把事情做好的重要因素。你的阅历让人佩服、你处事的方式放任信服，这样你就能调动或者影响别人，把事情做的更好。

统观全文，“态度”和“个人阅历和修养”是一个人做好事，把事情做到最好的两个重要组成因素。只有积极的心态，而没有做成事的知识、阅历；或是，拥有做好事的丰富个人阅历，但是却懒得行动，这些都是不可能做好一件事情，更不用说把事情做到最好。所以它们是相互影响，相互促进的两个方面。

读过《把事情做到最好》这本书后，让自己明白，在这个高速发展的信息社会里，一个人想要有自己的事业，成为一位成功人士，就必须用积极的心态去做好每一件事，认真对待每一件事情，用自己的真心诚意去做事，坚持把事情做到最好。同时也要注重自身素养的修炼与提升，敢于挑战自己从未做过、别人做错的事，不能拈轻怕重，害怕失败而拒绝做事。

第四篇：把事情做到最好

《把事情做到最好》读后感

卞 福

最近，分公司安排员工认真学习了《把事情做到做好》一本书，学习完之后，很有感悟。书中用大量的事例讲述了一些平凡人一些世界知名企业家的成功经历；也讲讲述了一些人的不成功案例；这些事例共同诠释了一个浅显的道理：一个人要成功，要实现自己的人生价值，就一定要把事情做到最好。

做为一名安全生产管理人员，首先要加强学习，吸取养料，提高自身综合素质，想做事，今天事情做完了，想好明天去做什么事，不能有惰性，要勤快，遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做，而且有信心做好。遇到困难的事，自己想方设法做好，不让部门领导操心，而且有想法、有办法、有做法，真正把各项工作落到实处。肯做事，自觉自愿去做，诚心诚意为单位做事。如果不是你的工作，而你做了，并且做得很好，对你来讲这就是机会。只要肯做事，肯定会得到重用。就像现在许多管理人员，他们就是从基层做起，认真做事，本着把事情做到做好的原则，一个个脱颖而出，成为各个岗位上的优秀人员。因为他们在工作中，活干的比别人多，经常加班加点，不计较得失，勤勤恳恳、踏踏实实，比别人多付出一份努力，才会得到公司的认可和领导的赏识，才会被提拔重用。能做事，很多时候，事情没做好，不是没能力，而是没尽力。就像安全检查工作，只要你想做，你就会定期或不定期的到现场去检查，去查隐患，查安全漏洞，分公司的安全状况一定会迈上一个台阶。会做事，会做事必须会做人，善

待他人。在一个公司里，大家都是兄弟姐妹，要相互尊重，团结友爱，做人别生气，做事沉住气。看别人不顺眼，是自己修养不够。日常中，有个别人，整天自以为是，斤斤计较，领导面前一套，背后一套，对于这样的人员，我们要以宽广的胸怀去对待，去宽容。在工作中，同事之间要紧密团结，密切合作，以诚相待，要有宽容之心。每个人有不同性格、脾气和观念，人与人之间要多沟通和交流，容人之短，取人之长，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相谦让，努力形成团结和谐的工作局面。敢做事，天下真正做大事的人，不一定都是精明人，但却都是 有胆量的人。敢于做事，不鲁莽，对待工作有冲劲，敢于挑战，做事有激情，敢为人先，勇挑重担，敢于负责，并想尽一切办法全力完成。善做事，就是要做最重要的事，而不是去做琐事的事。从不问任务有多难，而是问自己如何去完成。善于变通，不死守常规，不呆板处事。做对事，忙到点子上，高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。要经常跟领导沟通，只有把工作做对，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会。做成事，接受任务，如果没完成好，就不要向领导说自己如何努力，你的努力不值得一提。做好事，不管单位的、领导的、同事的、他人的事，要事事尽心尽力。从自己做起，从一点一滴做起，刻苦敬业，不达目的不罢休，超越自己，拒绝平庸，全心全意、尽职尽责地做好自己的工作，才能既为公司创造利益，又为自己的发展奠定基础，从而获得双赢。不出事，不管自己多有水平，要先把眼下 的事情做好。身稳、手稳、心稳。做事三思而后行。不越位，不错位，找准自己的位置，知道那些事该做，那些事不该做。做完事要认真检查，避免出事。勤请示、常汇报，少犯错误，要经常解剖自己，发现自身的缺点和过失，并立刻改正。常说没事，就会有事，常怕出事，就会没事。

作为一名共产党员，要站在讲政治的高度，首先把自己的工作做到最好，踏踏实实，努力把事情做到做好；要求他人不做的，自己坚决不做，做员工的楷模，员工的榜样。在工作实践中按照书中所说的那样‘想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事’，把每一件事做实、做细，圆满完成各项目标任务

一个人对待工作的心态，是积极的还是消的，是上进的还是无所谓的，直接影响工作的好坏。工作，是一个人施展自己才能的好舞台，无论做什么工作只要脚踏实地沉下心来做、用心去做，总会有收获，这是不变的真理。书中古罗马哲学家们早已给人类提供了最伟大的见解：没有卑微的工作，只有卑微的工作态度。具体来说，也就是我们的工作态度完全取决于我们自己，我们能否取得成功则取决于我们的工作态度！它有助于我们解除困惑，调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。

每一个人生下来都有千里马的潜质，但是需要在成长过程中慢慢地磨练、培养、挖掘，才能成长为一匹真正的千里马。而另一些不愿意吃苦、没有毅力、不愿超越自我的，就成了扼杀自己潜质的“驽马”。不要怨自己的工作平淡无味，不要怨你的上司不赏识你，不要怨你的同事不认可你，因为你还没有足够的业绩和能力，因为你的努力还不够。那些还没有做多少工作就开始抱怨工作的人，永远不可能实现他们的理想，因为态度决定一切。

曾经有两个旅游者在沙漠中迷了路，他们在沙漠里走了一天一夜，没有喝到一滴水，第三天的时候，他们在沙漠里拣到了一个瓶子，第一个人拣了起来，说：“唉！找了这么久，只有半瓶水！”第二个人看了后说：“太好了！我们找到水了！”。结果如何？不言自明。后来，第一个人绝望了，不肯继续走下去，最后只有第二个人走出了沙漠。态度决定一切。对待工作也是一样的，要以积极乐观的态度来看待自己的工作，也许现在老板还没有赏识你，也许你的薪水还不称心，也许你的工作能力能胜任更高的职位，也许……但是从乐观的态度来看，至少我们从工作中学到了什么。比起昨天，我对工作更加熟悉了；比起上一次，我没有了失误；比起上个月，我的工作效率提高了，这些就是收获。

归根结底，作为工作就意味着责任，每一个职位所确定的工作任务就是一份责任，你从事这份工作就应该担负起这份责任，我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。列夫·托尔斯泰曾说过：一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任感。因此，责任感是做人的基础。我认为我们工作中也一样，要树立强烈的责任感，必须勤勤恳恳、脚踏实地的工作，必要时应该作出自己更多的牺牲是义不容辞的责任，只有这样，单位利益才能不受损害，集体荣誉才能永远保持，同时自我价值才能不断得到体现。

无论在生活中，学习中还是在工作中，想一想那些曾经给你提供发展机遇，曾经为你铺设搭建人生舞台的大家庭，你就应该好好地工作，更应给予感恩和回报，这既是道德更是责

任，当然这种责任不是强迫的，而是要发自内心的，只有内心充满这种责任感才能真正促使你在工作中做到尽心尽责，不断前进。

第五篇：把事情做到最好

《把事情做到最好》读后感

《把事情做到最好》，看完之后，很有感悟。书中用大量的事例讲述了一些平凡人和一些世界知名企业家的成功经历；也讲讲述了一些人的不成功案例；这些事例共同诠释了一个浅显的道理：一个人要成功，要实现自己的人生价值，就一定要把事情做到最好。我作为一个妇产科护士长如何在其位尽其职?如何正确地做事? 医院的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是要有中层的执行力。护士长是医院中层的得力助手,其在科内可起杠杆的作用。一句话:护士长既是执行者,又是领导者,其作用发挥得好,是高中层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在高中层与基层之间的一堵墙。就像书中所说：从决策、执行到操作的过程中，如何保证正确的决策快速而有效地传递?事实上，中层具有致胜性。只有战略，没有执行，就等于没有战略!中层正确地做事，我想要把握三点：第一点就是要吃透“上情”。就是要很好地领会医院领导及各职能科长精神及意图，并把意图很好地传达给每一名工作人员，让她们理解为什么这样做，只有理解了为什么这样做，才会跟着你的“指挥棒”走。第二点就是要身先士卒，有很强的执行力，要吃苦耐劳，在护理第一线带头工作，不计较个人得失，无私奉献；时时事事做出表率，特别是在为患者服务方面，在护理道德修养方面成为护理人员的榜样。要求别人做的事，自己首先要做到，要求别人不要做的事，自己首先不去做，把荣誉让给别人，把困难留给自己。作为一个护士长,必须起到示范和凝聚作用,有效地激励和团结全科护士,共同实现工作的目标。第三点就是创造良好的工作氛围。心理学研究证明：工作单位的人际关系越好，工作效率越高。护理人员主要是女性，受其生理和心理特性影响，对事、对人较敏感，容易引起情绪波动和负性情绪，这是护理工作中应尽量避免和克服的。首先，护士长要作风民主，尊重人格，为护士创造一个良好的工作氛围，使护士能以饱满的精神、愉快的心情投入工作。其二，护士长要充分了解护士的思想和性格特点，并以此协调好科室的人际关系，减少不必要的误会和摩擦。其三，善于发现并肯定护士的优点，不足之处以个别提醒为主，少用“当众批评”，尽量保护护士的自尊心。其四，多与护士进行正式和非正式的沟通，护士长与护士的沟通真诚最为重要。沟通能获取所需的情况，有利于增进同志间相互的理解，沟通可获知护士在想什么，也可以让护士知道你在想什么。

书中有一段非常富有哲理和让人回味的话：一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车;一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车;一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车;一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。因此我们要学会“既要抬头看路，也要埋头拉车”。“抬头看路”，我们就不会迷失方向;“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功。