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交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制
编辑:梦醉花间 识别码:12-763463 3号文库 发布时间: 2023-10-22 19:53:00 来源:网络

第一篇:交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制

交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制

作业标准化管理办法(2008版)

一、填空题

1、为加强发电企业运行管理,统一、规范交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制管理标准,集团公司制定了《交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法》。

2、“两票三制”中的三制是指交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制。

3、“三制”的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准,做到表格化,使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。

4、行政正职作为本企业“三制”管理的第一责任人,全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。

5、生产副职作为“三制”标准化作业的分管负责人,对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责。

6、总工程师作为“三制”的技术负责人,对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。

7、发电部作为“三制”的组织、管理、实施部门,负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作,负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作,对“三制”标准化作业的质量负责。

8、“三制”的标准化作业要实现计算机管理,并与运行信息管理系统进行整合。

9、安全监督部门对“三制”的标准化作业执行情况负有监督责任。

10、设备技术管理部门对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。

11、运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。

12、发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。

13、《“三制”标准化管理办法》规定,对新投入运行的设备必须由班长安排专人进行接班前检查。

14、《“三制”标准化管理办法》规定,交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票,但异常处理、特殊情况除外。

15、交接班时遇有重要操作或正在处理事故时,交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故,接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从交班值长的指挥,直到操作告一段落或事故处理完毕后,方可进行交接班。

16、交接班应正点进行,交接班以双方在运行日志上签字为准。

17、交班前2小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查。

18、交班前1小时主值全面检查CRT画面及各表盘参数。

19、《“三制”标准化管理办法》规定,本值(班)发生异常情况,如不能分析清楚,必须在交接班完成后,立即进行专题分析。较大的异常情况,发电部应立即组织分析。

20、班前会在接班前5分钟由接班班长(机组长、单元或值长)主持,各岗位汇报检查情况。

21、《“三制”标准化管理办法》规定,巡回检查制度是鉴定和掌握设备基本状况的重要手段。

22、巡回检查分接班前检查、班中巡回检查、检修人员的定期检查(点检)。

23、各岗位人员必须按规定的时间、项目、内容及路线对所管辖的设备进行巡回检查,不得擅自更改路线和变更检查内容,不得漏项.24、巡回检查时要配备手电筒、听针、测温仪和测振仪等必要的检查工器具。

25、发电部对巡回检查的情况必须进行每日一次的不定时抽查,采取设立抽查考核牌等,并制定相应的考核办法。

26、巡检中如遇高压设备接地,室内不得接近故障点4米以内,室外不得接近故障点8米以内。

27、不论高压设备带电与否,巡检时不得移开或越过遮栏,要随时保持与高压设备的安全距离。

28、使用巡检系统的企业在智能巡检系统中应明确检查项目的标准和参数,明确参数的预警值和报警值。

29、发电部门应不定时抽查员工对巡检系统使用情况,每月月底对各岗位巡检率、巡检正确和到位率进行统计与考核。

30、定期轮换是指运行设备与备用设备之间轮换运行。

31、定期试验是指运行设备或备用设备进行动态或静态启动、保护传动,以检测运行或备用设备的健康水平。

32、定期工作必须严格执行操作票制度,每项工作必须有标准的操作票。

33、在进行设备定期试验、轮换前必须对被试验和被轮换(运行及备用)的设备进行检查,制定出检查内容和标准,确保试验、轮换安全、可靠。

34、定期工作开始前,要认真开展危险点分析和采取预控措施,做好事故预想,确保操作安全。

35、设备有明显缺陷,影响机组安全、经济运行的,经总工程师或主管生产的领导批准后可不进行定期试验和设备轮换,但必须将原因记录清楚。

二、单项选择题

1、(A)作为本企业“三制”管理的第一责任人,全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。

A、行政正职B、生产副职C、总工程师

2、行政正职作为本企业“三制”管理的(B),全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。

A、分管负责人B、第一责任人C、技术负责人

3、(B)作为“三制”标准化作业的分管负责人,对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责。

A、行政正职B、生产副职C、总工程师

4、生产副职作为“三制”标准化作业的分管负责人,对“三制”标准化作业的(A)负责。

A、组织管理和质量B、质量C、技术管理工作

5、总工程师作为“三制”的(C)负责人,对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。

A、分管B、直接C、技术

6、总工程师作为“三制”的技术负责人,对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等(C)工作负责。

A、组织管理和质量B、技术指导C、技术管理

7、(A)作为“三制”的技术负责人,对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。

A、总工程师B、生产副职C、发电部主任

8、“三制”的标准化作业要实现计算机管理,并与(C)进行整合。

A、两票管理系统B、生产任务单信息系统C、运行信息管理系统

9、(C)对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。

A、总工程师B、安全监督部门C、设备技术管理部门

10、运行(C)是指运行各岗位人员工作的移交和接替。

A、交班B、接班C、交接班

11、《“三制”标准化管理办法》规定,(B)一般不进行重大操作和办理工作票。

A、交班前半小时、接班后半小时内

B、交班前半小时、接班后15分钟内

C、交班前15分钟、接班后15分钟内

12、交接班时遇有重要操作或正在处理事故时,交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故,接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从(A)的指挥,直到操作告一段落或事故处理完毕后,方可进行交接班

A、交班值长B、接班值长C、车间领导

13、交班前(A)小时主值全面检查CRT画面及各表盘参数。

A、1B、2C、314、交班前(B)小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查。

A、1B、2C、315、核对模拟系统图正确性是交班前(C)应完成的工作。

A、1小时B、2小时C、30分钟前

16、接班班长(机组长、单元长或值长)必须提前(A),到岗了解上值(班)生产情况,以便在班前会时介绍生产情况。

A、30分钟B、25~30分钟C、15分钟

17、接班人员应统一服装,提前(B)进入现场、整队。

A、30分钟B、25~30分钟C、15分钟

18、(A)应每天检查交接班分析记录,对发现的问题要及时分析整理,形成专业分析报告。

A、运行专责(主管)B、发电部安全员C、值长

19、发电部必须(C)交接班质量并进行相应的考核。

A、抽查每次B、每周抽查五次C、每天抽查一次

20、(A)对运行交接班管理工作应不定期进行监督、检查考核。

A、安全监督部门B、发电部C、设备部

21、巡检中如遇高压设备接地,室内不得接近故障点(A)米以内。

A、4B、6C、822、巡检中如遇高压设备接地,室外不得接近故障点(C)米以内。

A、4B、6C、823、由于某些原因,不能进行或未执行定期工作的,应在定期工作记录本内记录其原因,并必须由(C)批准。

A、值长B、发电部主任C、发电部相应专业人员

24、交接班应正点进行,交接班以(C)为准。

A、书面交接B、口头交接C、双方在运行日志上签字

25、班前会在接班前(A)分钟由接班班长(机组长、单元或值长)主持,各岗位汇报检查情况。

A、5B、10C、1

5三、多项选择题

1、《“三制”标准化管理办法》中的三制是指(ABD)。

A、交接班制B、巡回检查制

C、设备定期检修制D、设备定期轮换与试验制

2、三制的标准化工作必须要做到(ACD)。

A、定时间、定线路B、定人员、定路线

C、定设备、定标准D、表格化

3、各发电企业要加强对“三制”标准化作业的管理,做到(BCD),持续改进。

A、有验收B、有检查C、有考核D、有监督

4、上市公司、分公司、省发电公司三制标准化的职责有(ACD)。

A、按照集团公司的总体部署,认真抓好所管理和所属发电企业“三制”标准化作业的落实

B、提出“三制”标准化作业的管理办法

C、对所管理和所属发电企业“三制”标准化作业情况进行检查和指导,及时解决“三制”标准化作业中存在的问题,落实“三制”标准化作业的奖惩

D、不断总结所管理和所属发电企业“三制”标准化作业的经验,向集团公司提出改进管理的建议和意见

5、运行岗位的交接班必须做到(ABC)。

A、严谨、周密、严肃认真、上下衔接B、交接时必须进行整队交接

C、以书面文字为准,必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确

D、只能进行书面文字交接

6、各发电企业的交接班标准及实施细则应包括(ABCD)。

A、明确交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准

B、交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票,但异常处理、特殊情况除外

C、交接班的内容

D、明确交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督

7、以下属于交接班内容的有(ABCD)。

A、现场作业及安全措施部署情况,重点核对接地装置

B、全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计

C、异常、事故及处理情况

D、公用设施、台帐、器具及文明卫生情况

8、以下属于交接班内容的有(ABC)。

A、运行方式及方式变动情况

B、设备、系统缺陷和消缺情况

C、所辖设备的运行状况

D、表扬好人好事,批评违章违纪

9、《“三制”标准化管理办法》规定,交班应做到(ABD)。

A、做好管辖区域、CRT及表盘的卫生清洁工作

B、对重要运行方式变更或设备缺陷、异动,交班人员应到现场向接班人员交接清楚

C、清点公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等

D、对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关内容执行

10、《“三制”标准化管理办法》规定,遇有以下哪些情况不能交班(ABCD)。

A、备用设备状态不清楚

B、记录不全、不清

C、岗位不对口、精神状态不好

D、设备运行参数异常、缺陷记录不清

11、《“三制”标准化管理办法》规定,遇有以下哪些情况不能交班(ABCD)。

A、当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时

B、设备维护及定期试验未按规定执行

C、工器具不齐全

D、岗位清扫不干净

12、《“三制”标准化管理办法》规定,接班后,做到“五清楚”,以下属于“五清楚”的是(ABCD)

A、运行方式及注意事项清楚

B、设备缺陷及异常情况清楚

C、现场设备及清洁情况清楚

D、安全情况及预防措施清楚

13、《“三制”标准化管理办法》规定,以下哪些内容属于班前会(ABCD)。

A、设备、系统缺陷情况B、核对说明本值的负荷预计

C、针对设备存在的缺陷需做的事故预想,布置事故预案的实施

D、布置上级有关文件精神、本班工作重点及注意事项

14、《“三制”标准化管理办法》规定,交班前30分钟前应完成的工作有(BCD)。

A、主值全面检查CRT画面及各表盘参数

B、值(班)长填写完毕值(班)长日志,再发生的事件随时填写

C、外围系统值班员向班长(机组长)汇报检查情况

D、各岗位按分工审查表单、各种台帐,审查无误后在规定位置签字

15、巡回检查管理标准和实施细则的内容应包括(ABCD)。

A、明确检查、监督、考核的部门及职责

B、明确每台设备的检查项目,明确项目的检查标准和参数,明确参数的预警值和报警值

C、明确特殊情况下巡回检查的条件、项目、内容及注意事项

D、明确达到预警值和报警值参数的逐级汇报制度和处理流程

16、巡回检查分(ABD)三种。

A、接班前检查B、班中巡回检查

C、技术人员定期巡查D、检修人员的定期检查

17、(AB)统称为定期工作。

A、定期轮换B、定期试验C、定期检测D、定期巡查

18、以下哪些情况,经总工程师或主管生产的领导批准后可不进行定期试验和设备轮换,但必须将原因记录清楚的(ABD)。

A、设备或系统运行方式处于不稳定状态或不具备试验条件,若经试验或轮换,可能造成设备异常或事故

B、备用设备失去备用

C、进行定期工作时,相关监护人员不在的D、执行单机保安全措施,涉及主机安全及重要辅机安全的定期工作

四、是非题

1、“三制”的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准、定人员,做到表格化,使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。(×)

2、行政正职作为本企业“三制”管理的第一责任人,全面负责本企业“三制”的标准化作业工作。(√)

3、总工程师作为“三制”的管理负责人,对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责。(×)

4、生产副职作为“三制”标准化作业的分管负责人,对“三制”标准化作业的技术管理工作负责。(×)

5、设备部作为“三制”的组织、管理、实施部门,负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作。(×)

6、发电部负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作,对“三制”标准化作业的质量负责。(√)

7、“三制”的标准化作业要实现计算机管理,并与两票管理系统进行整合。(×)

8、安全监督部门对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。(×)

9、运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接,交接时必须进行整队交接。(√)

10、交接班时,应对公用设施、台帐、器具及文明卫生情况进行交接。(√)

11、交接班前,交班人员应做好管辖区域、CRT及表盘的卫生清洁工作。(√)

12、《“三制”标准化管理办法》规定,接班后应做到“五清楚”是指运行方式及注意事项清楚;设备缺陷及异常情况清楚;操作及检修情况清楚;安全情况及预防措施清楚;本班人员到位情况清楚。(×)

13、《“三制”标准化管理办法》规定,工器具不齐全的不能进行交接班。(√)

14、接班人员未按时到岗,交班人员应向值(班)长汇报情况后方可进行交接班。(×)

15、接班人员精神状况不好,接班值(班)长必须找相应岗位人员代替,交班人员在代替人员到来之前不得交班。(√)

16、交接班应正点进行,交接班以双方相互交代事宜为准。(×)

17、自交班人员召开班后会起,交班后运行工作的全部责任由接班人员负责。(×)

18、交接班应正点进行,交接班以双方在运行日志上签字为准。(√)

19、《“三制”标准化管理办法》规定,班前会上应针对设备存在的缺陷做好事故预想,布置事故预案的实施。(√)

20、交班前1小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查。(×)

21、交班前1小时值长全面检查CRT画面及各表盘参数。(×)

22、交班前30分钟前外围系统值班员应向班长(机组长)汇报检查情况。(√)

23、交班前15分钟前各岗位应按分工审查表单、各种台帐,审查无误后在规定位置签字。(×)

24、交班后整队,本值发生较大的异常情况,本值值长应立即组织分析。(×)

25、班前会在接班前10分钟由接班班长(机组长、单元或值长)主持,各岗位汇报检查情况。(×)

26、在无异常情况具备接班条件并接到班长(机组长、单元长或值长)接班命令后,方可进行接班。(√)

27、接班人员应统一服装,必须提前30分钟进入现场、整队,由班(机组或单元)长介绍生产情况及接班检查的注意事项及重点项目。(×)

28、巡回检查管理标准和实施细则应明确达到预警值和报警值参数的逐级汇报制度和处理流程。(√)

29、各岗位人员必须按规定的时间、项目、内容及路线对所管辖的设备进行巡回检查,不得擅自更改路线和变更检查内容,不得漏项。(√)

30、巡回检查必须由能独立值班的人员、设备专责、点检人员担任,并做到“四到”即:看、听、摸、嗅。(√)

31、巡回检查时发现设备异常应适当采取维护措施。(×)

32、巡回检查时如果发现有威胁机组安全运行及人身安全重大缺陷,应立即汇报部门领导进行处理。(×)

33、设备存在一、二类缺陷,新投运的设备、主要辅助设备失去备用时,要进行不定期巡回检查,至少每两小时对其巡回检查一次。(×)

34、新投产设备、大修或改进后的设备第一次投运时应加强巡回检查次数,同时对发现的异常参数及时分析、汇报。(√)

35、特殊情况下需加强巡回检查次数时,发电部应及时更改该巡检部位的巡检次数。(√)

36、巡检人员应在规定的时间内按对应巡测点进行巡检和读卡,巡检结束后应及时将数据传输到主机。(√)

37、定期试验是指运行设备或备用设备进行动态启动、保护传动,以检测运行或备用设备的健康水平。(×)

38、定期试验应包括消防系统、压力容器等公用系统及设施的定期试验。(√)

39、各发电企业应明确制定出每类试验方案、技术措施审批制度及详细的审批人员清册。(√)

40、各发电企业要建立《设备定期轮换与试验台帐》,完整、准确地记录设备定期轮换与试验工作的执行情况。(√)

41、由于某些原因,不能进行或未执行定期工作的,应在定期工作记录本内记录其原因,并必须由值长批准。(×)

42、进行重要设备定期轮换与试验时,应规定相关管理人员现场监护,并做好事故预想。(√)

43、备用设备失去备用时,经当值长批准后可不进行定期试验和设备轮换,但必须将原因记录清楚。(×)

44、执行单机保安全措施,涉及主机安全及重要辅机安全的定期工作,经总工程师或主管生产的领导批准后可不进行定期试验和设备轮换,但必须将原因记录清楚。(√)

45、由于各种原因未能执行定期工作的,在条件具备时相应的班组要及时补做。(√)

46、备用设备状态不清楚不能进行交接班。(√)

47、安全监督部门对运行交接班管理工作应定期进行监督、检查考核。(×)

第二篇:设备保养巡回检查制

设备保养巡回检查制

检查项目::水位 水质 水色 气味 PH值 电机 水泵 板框压滤机 刮泥机 风机

(离心风机.罗茨风机)阀门 室内外卫生.检查方法: 听 摸 看 闻

检查内容: 听电机水泵运转声音是否正常(有无杂音,声音是否偏大);摸电机温度

是否在正常范围;看设备各项指数(压力、温度、电流、流量)是否正常,水泵机封处是否漏水,设备加注润滑油处是否漏油,设备旁有无杂物,环境卫生是否整洁;闻进水是否夹杂有异味,电机周围是否有焦糊味等 其他要求:.a.常用设备上的仪表、接线盒、截门、螺丝、管道要经常擦拭,特别是

容易发生松动部分要定期进行检查;

b.定期对各个设备的润滑部位加注润滑油(机油或黄油),对仪表部分定

期进行校准;

c.对于泵房内的水泵(一用几备)要经常进行搭配或轮替开车.检查要求:法兰、截门等配件不能有漏点,水泵机封处原则上只允许有微漏(国家标

准3滴/分钟),电机温度不能过高;压力、电流必须在额定范围内,一旦超过额定范围操作岗位应立即通知相关部门(电工或维修)等进行故障的排除,并作好记录.岗位责任制

一、接班人员必须提前15分钟到岗,班组长必须半点到岗.接班后按规定着装被佩带好相关护具后方可进行巡检;

二、交接班时,交班方必须就水质、各构筑物内水位及设备运转情况进行介绍.要求交接班双方班组长一起进行巡检,及时发现并解决隐患,待接班人员确认无误后方可交班;

三、当班人员必须坚守岗位,不得串岗、脱岗,按操作规程在规定时间进行巡检,及时发现并解决出现的各种问题,并作好巡检记录;

四、当班人员必须保持操作室内的卫生,做到接班时和交班时个清扫一次,保持一个清洁卫生的环境;

五、若班上发生重大问题且超过当班人员处理范围的,应上报直接领导并记录在案通知接班人员后方可交班;

六、如在当班过程中操作人员有急事必须去处理的,必须向直接领导请假获得批准后方可离去;直接领导下班后必须经由分厂值班人员同意后才可离厂.班组长无批准操作人员请假的权力;

七、当班人员必须严格遵守本岗位各项规章制度.若违反而造成重大事故的报经上级领导视情节予以处罚;

八、交接班人员严禁迟到|、早退、旷工等.班前班上不许喝酒、抽烟;班上不许做与本职工作无关的事情.交接班制度

交工艺指标: 各构筑物内水位高低、进出口PH值、颜色、气味、COD、氯根、电导率等指标;

交设备运转: 设备有无不正常情况,处理情况及解决结果;

设备有无跑、冒、滴、漏:;

设备温度、压力、电流、声音、振动情况;

设备有无隐患.交巡检记录:记录要用仿宋体誊写清楚,详细记录本班各设备运转情况、工艺情况;

有突发事件必须写清楚起因、经过及处理结果和领导处理意见.记录不允许有折痕、污渍.交卫生状况:卫生包括室内和室外卫生.室内卫生包括操作室地面、桌面物品摆放、更衣室衣物及鞋子;室外卫生包括各个泵房内地面及设备表面卫生和室外巡检路线上卫生.要求做到不能有明显的果皮、纸屑、塑料袋等。

污水站巡检路线:

原有沉淀池→格栅井→酸碱储罐→调节池→提升泵房→鼓风机房→水解酸化→→接触氧化池→加药间→混凝池→沉淀池→中间水池→浮渣井→污泥井→污泥浓缩池→板框压滤机房

污水站工艺操作指标:

PH值:6.5-8碱度:≤8.5mmol/LSS:≤70mg电导率:≤5500μs/cm2 COD:≤100mg/L水温:≤35℃BOD:≤30mg/L氯离子:≤1500-2000mg/L 污水站巡检异常情况:

水泵(含电机)声音,电流,温度过高;

水泵流量低于额定数值;

鼓风机压力过高或者过低,鼓风机电流异常;

进水PH值呈强酸性或者强碱性;

事故池进水:

调节池水位过高;

水泵(含电机)轴承温度过高,机封处漏水;

水解酸化池1水位降低.

第三篇:锅炉巡回检查制、岗位责任制

高压给水泵工岗位责任制

1.接受本班班长直接领导,在技术业务上受运行技术员的指导。

2.泵工在值班中应严格执行各项规章制度,遵守劳动纪律,爱护机器设备,搞好文明生产,保证设备安全经济运行,努力完成各项经济指标。3.泵工在值班中负责高压给水系统及冬季水采暖系统操作及维护工作。

4.当发生设备故障时,泵工应报告班长,并迅速的处理,班长不在场时,应自行处理,事后向班长报告。

5.泵工对班长指令有不同意见,应申诉理由,如班长坚持命令时,必须服从;如班长的命令有误,直接危害人身、设备的安全,可拒绝执行并汇报车间。

6.做好设备定期试验和定期轮换运行,认真做好

各项记录。

7.负责保管好本台机组的各种专业工具、各种记录本、消防器材和技术文件等。

8.掌握设备缺陷及薄弱环节,并采取预防事故和消除事故有效措施。

9.经常做好事故预防工作,当发生事故时,应迅速、正确消除故障。

10.在班长领导下,做好设备的定期试验,并要认真做好记录。

11.负责所管辖设备的保卫工作和消防工作,有权制止任何外来人员进入现场。12.负责所管辖设备的卫生清扫工作。

锅炉交接班制度

一、凡是从事锅炉操作的岗位人员,在交班前30分钟必须做好交班的准备,接班人员应准时到本岗位,交班人员向接班人员交待生产运行方式、工艺参数、设备检修情况、设备缺陷、异常情况等,以便接班人员充分了解和掌握,设备运行情况。

二、班长在交接班前清点人数,安排好本班岗位人员,听取交班人员全面讲解生产运行情况,认真查阅运行日志,各种记录检查系统运行方式,表盘信号装置备用设备情况,和安全措施的保持情况,并且向值班长汇报交接班情况。

三、交接班工作应严肃认真,内容以交接班记录为准,口头交接只能是对文字记载的解释,如因交接记录错误而导致发生问题事故则由交班单位负责,如由接班人员检查不细而发生的问题则由接班人员负责,最后以双方签字为准。

四、交接班时双方的意见不统一,应当提前协商解决,并报经值班长同意批准,交接班存在有较大问题时,应报经值班长、运行段长处理裁决。

五、在处理事故和进行重大操作时,不得进行交

接班,在值长允许情况下接班人员应在交班长指挥下协助工作,在事故处理完成操作告一段落后,经双方值班长、班长同意岗位工方可交接,如在交接班时发生特别情况及时上报上级领导及时处理。

六、接班前10分钟,班长要组织召开班前会,各岗位人员应向班长汇报班前检查情况,认真听取班长布置工作,得到班长接班命令,各岗位人员方可接班。

七、接班班长在运行日志上签字后正式接班,交班人员在未办完正式手续前不得擅离岗位,如接班人员未到,交班人员应报告有关领导和当班值班长,并继续值班,直至有人接班为止,但不许连值两班,延时交班时不得简化交班手续。

八、接班后30分钟,各班班长应立即向值班长汇报本班主要运行情况,及设备存在的缺陷,值班应向各班班长安排布置当值工作。

九、交接班主要项目包括:

1.生产任务和燃料工况,设备运行,检修和备用状况,以及系统运行方式变更情况。

2.本值进行的主要操作发现的主要缺陷以及对缺陷所采取的安全措施执行情况和存在的问题。3.本值中发生异常情况的原因,经过和今后应接受的经验教训。

4.预计要进行的重要操作和有关操作中的注意事项。

5.操作票和热力工作票的内容工期和安全措施情况。

6.上级指示命令和注意事项、设备及工作的卫生情况、工具情况消防器材保管情况。

十、交班后由班长组织召开班后总结会,全面总结本班内的工作情况,劳动纪律情况及文明生产情况,各项技术经济指标完成情况,规章制度及各项措施执行情况,运行记录填写情况,好人好事情况等,认真记录好“生产总结会”的内容。

副司炉岗位责任制

副司炉受正副班长领导,在操作上受司炉指挥,司炉不在时要短期间内接替司炉工作。1.对本炉的安全经济运行负责任,并与司炉司助紧密配合,保持制粉系统的正常运行。

2.保持制粉系统在最佳工况下运行的调整,并调

整制粉系统合挡板的开度。

3.按时添加钢球,保持粉仓粉位,保持煤粉细度和均度及水分在合格条件下,努力提高磨煤机出力,降低制粉系统电耗。

4.按时逐点的对设备进行巡检和定期工作,发现问题及时与司炉研究处理,若情况紧急可按规定自行处理。

5.负责做好责任区的清洁卫生工作。

6.严格进行交接班,做到抢困难让方便,为下班生产创造有利条件。

司助岗位责任制

司助是司炉的助手,在操作和处理事故上受司炉的指挥,在副司炉不在时可接替副司炉工作。1. 司助应做好水位计监视和水面计对照及水面计清洗工作。

2. 做好本炉的定期排污和放水蒸汽吹灰等工作。工作中发现问题应及时与炉联系处理。

3. 运行中听从司炉指挥,进行各种操作,以保证各参数符合规程要求。

4. 协助副司炉进行制粉系统的启停及运行调整,保证锅炉稳定运行。

5. 应协助司炉做好各种记录填写工作。6. 负责按时逐点的对所属设备进行巡回检查,清理杂物,排除故障,负责做好本责任区内的清洁

卫生工作。

转机岗位责任制

转机值班人员是负责对引风机、送风机、排粉机、磨煤机及其附属设备的维修和保养的负责人,应主动完成正副班长、炉长交给的与本职工作有关的任务。

1.负责设备启停前后的检查及润滑油泵冷却水的操作调整。

2.设备正常运行时,应按时逐点的对所属设备进行巡回检查,发现设备缺陷和异常时,应立即向正副班长汇报,再进行处理,若遇紧急情况,应按有关规定自行处理。

3.负责做好责任区的清洁卫生工作。

4.保养好工具、器材、材料、公用设施及劳保用品。5.严格交接班,做到抢困难让方便,为下班生产创造有利条件。

6.除完成本职工作外,还应积极与其他人进行打焦,并能解决工作上出现的困难。

渣口岗位责任制

渣口值班员负责渣口、粒化箱、渣沟、喷嘴的安全稳定运行,在工作中应做到:

1.交接班前必须对所辖区域设备全面检查一遍,对所发现的问题及隐患在班前会上向班长汇报,并做到心中有数。

2.设备运行时,每小时对所辖设备巡检一次,发现设备缺陷及时向班长反馈,并及时联系相关人员进行处理。

3.负责对所辖设备及卫生区的卫生。

4.负责填写本岗位的运行记录及设备缺陷记录。5.熟练掌握本岗位工艺流程,具有一定实际操作能力,具有判断和处理事故的能力。

6.渣口岗位工操作严格按照《热电车间渣口岗位安全技术操作规程》进行。7.接受车间安排的临时任务。

锅炉巡回检查制

一、实行设备巡回检查制度是有效保证锅炉机组安全运行、文明生产的重要措施,各级运行人员和管理人员必须树立高度责任感,严肃认真对待此项工作,不断提高对设备缺陷的判断能力和巡回检查质量。

二、根据锅炉机组设备、系统运行特点制定各岗位检查路线,重点检查项目,检查周期并定期检查考核多岗位人员巡回检查制度的执行情况。

三、巡检人员必须由设备专责人员执行,不得由实习人员、学徒工或其他人代替,如遇特殊原因由他人代替时,专责人应向检查人说明检查重点及注意事项,若检查中发现异常情况时,专责人必须重新检查做到心中有数。

四、巡回检查时,应携带必要的工具和用具(如手电筒、听音棒和其他检测工具),检查中应认真细致,根据运行特点“看听摸嗅试”,同时应注意

设备和人身安全。

五、检查重点包括:

1.运行方式改变和操作过的; 2.新投入运行的设备;

3.因无备用而带病运行的设备;

4.检修试验工作的安全措施的执行情况;

六、在巡回检查中各岗位人员应做好设备的清洁卫生,清除附近的杂物,调整冷却水等工作。

七、司炉岗位人员离开操作盘进行巡回检查时,应向班长和有关人员说明设备运行工况及注意事项,在接管人员完全掌握清楚后,方可离开控制室。

八、各岗位人员在巡回检查中发现的问题和缺陷,应及时向班长报告,并按班长指令对设备加强监视,避免扩大事故,如出现对影响安全运行的较大的问题时,应及时报告值班长,并记录在设备缺陷记录中,反馈相关人员。

九、值班长和段长人员应定期进行现场巡视,检查主要设备的关键部位设备的运行情况,检查各岗位人员劳动纪律,检查锅炉运行参数,纠正不合理

运行方式和运行操作。

司炉岗位责任制

司炉在班长和副班长的领导下进行工作,是本炉安全经济生产的直接负责人,运行操作和故障处理,并熟悉设备工作原理以及本岗位有关的生产知识,值班中应做到:

1.服从统一指挥,保持负荷稳定,适应系统需要和各项运行参数正常。

2.与副司炉、司助密切配合,认真执行规章制度,做好运行分析及时操作和调节等,迅速正确处理事故。

3.加强本炉技术管理,负责组织填写运行日志、交接班日志及有关记录,填写整齐,记录要清楚。4.指挥本台炉岗位人员,进行设备操作和调整,保证锅炉在最佳工况下进行运转。

5.负责组织并做本责任区的清洁卫生。6.严格进行交接班,做到抢困难让方便,为下班生产创造有利条件。

第四篇:0109电力变电站设备定期试验轮换制度

GD0109-2006

电力变电站设备定期试验轮换制度

1、为了监督变电站备用设备及部分静态运行设备的好坏,能满足发生运行故障或事故时,能准确进行工作,必须定期进行试验或轮换。

2、变电站设备的定期试验轮换应列入工作计划,由当值正值班员(正值操作员),必要时由所长(站长)组织进行,并做好记录。

3、设备试验轮换周期规定如下:

1)长期备用的主变压器每季度应进行一次充电并运行4小时以上。

2)站用电源每月必须轮换一次,并运行1小时以上。

3)主变冷却系统应每月进行一次试验,并检查、试验冷却器组是否完好。

4)事故喇叭、故障警铃、闪光装置、事故照明等设备应每值接班时手动试验一次,对二大班值班变电站应在第二天18:00时前加试一次。

5)自动重合闸装置应每月下旬进行试验一次。

6)二次设备专责应在预试后半年的时间对变电站10kV以上线路进行一次保护、开关联动试跳工作。

7)每季用万能表进行一次保护压板测通工作,防止压板接触不良引起事故。

8)结合停电机会,应对继电保护、自动装置压板进行清扫。

4、设备试验轮换检查发现的问题应及时汇报上级主管部门,通知并督促检修单位及时处理。

第五篇:变电站巡回检查及定期切换试验制度

变电站巡回检查和定期切换试验制度

巡视检查和定期试验切换制度是保证设备正常安全运行的有效制度。应按设备的实际位置确定科学的,合理的巡视检查路线和检查项目,巡视应按规定的时间、路线流程进行,认真地巡视设备、以便及时发现缺陷和异常情况。为保证运行和备用设备的完好,定期进行有关设备的试验、切换,是监视设备是否正常的一项行之有效措施,必须按期、按规定要求进行。

一、巡视检查根据范围、重点和周期的不同可分为:交接班巡视;特殊巡视;夜间熄灯巡视;全站值班员巡视。

1、交接班巡视:是在交接班时,对上一班变动、操作、工作过的一、二次设备、自动化设备等新发现的设备缺陷及带严重缺陷运行的设备的现场进行核对性巡视检查。

2、正常巡视:正常巡视每班至少一次,时间宜在日班14:00左右,夜班的20:00左右。正常巡视检查应按变电站现场运行规程中制定的检查项目(内容)进行。设备巡视后,应将巡视情况记入运行日志。

3、特殊巡视:遇有下列情况,应进行特殊巡视: 1.过负荷时; 2.有重要缺陷设备的;

3.新安装投运和大修后投运的设备;

4.恶劣气候情况是时,如大风、大雾、雷雨、冰雪、高温等; 5.事故跳闸后。

4、夜间熄灯巡视:每周至少一次,重点检查各电气连接点的发热情况和电气设备外绝缘的放电情况。

二、全站巡视由在地站长带领,每月巡视一次,主要是对全站运行设备状况进行全面巡视和对现存缺陷进行会诊性巡视检查。

三、巡视检查应遵守的规定:

1、巡视高压设备的人员应经考试合格后,由单位领导批准;

2、巡视高压设备时,人体与带电导体的安全距离不得小于规程规定;

3、必须戴安全帽,必要时带护目镜按设备巡视路线进行巡视。防止漏巡;

4、进出高压室内巡视时,应随手将门关好,以防小动物进入室内。

5、每次巡视后,应将查得的缺陷立即记录在设备缺陷记录薄中,并按要求上报。

6.、单人巡视时,必须遵守《电业安全工作规程》中的有关规定。

7、巡视检查时,应按“巡视路线图”进行。

四、巡视检查的基本方法:

1、巡视检查设备时,要精力集中、认真、仔细、充分发挥眼、鼻、耳、手的作用,并分析设备运行是否正常;

2、毛毛雨天检查户外瓷瓶是否发热。雨后检查户外瓷瓶是否有裂纹;

3、利用日光检查户外瓷瓶是否发热。高温高峰负荷时,检查重要设备是否发热;

4、设备经过操作后衙点检查,特别是油断路器跳闸后; 5.、气候突然变热或变冷要检查注油设备油位;

6、新设备投入运行时、值班员要加强巡视。

五、定期切换试验的项目和周期如下:

1、事故音响、预告信号、闪光装置、直流绝缘监察、光字牌信号、110kV、10kV电压切换开关检查、线相电压值每次交接班时检查试验一次;

2、每月对每套重合闸装置必须进行一次试验。未装重合闸试验按钮的必须每季停电传动一次;

3、备用变压器电源切换试验,主变冷却器工作电源切换试验每月一次;

4、户外事故照明灯试投检查每月一次;

5、低压触电保护器的传动试验每月一次;

6、户内外电磁闭锁回路试验每月一次;

7、蓄电池组的备用充电设备每月切换试验一次; 8、110kV、10kV线路保护及电容器保护,每半年一次或结合停电进行传动试验。

9、主变保护传动结合预试进行;

10、定期试验切换工作,一般应安排在负荷低谷或适当时间进行,并做好事故预想,制订安全对策。站有定期试验切换的进行情况和检查结果均应在运行日志中记录。如发现异常情况应及时处理、汇报

变电站交接班制度

一、交接班制度是保证变电站正常,连续安全运行的一项重要制度。交接班工作必须严肃认真地进行,交班人员应为接班人员创造有利的工作条件。

二、值班人员在上班前三小时和值班时间内严禁饮酒,并提前做好交班的准备工作。若接班人员因故未到,交班人员应坚守工作岗位,接班人员应提前15分钟进入变电站。

三、交接时,应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接班手续未结束前,所有工作仍由交班人员负责。在交接过程中发生事故或异常情况时,原则上应由交班人员负责处理,接班人员应主动配合,当事故处理告一段落时,再继续进行交接班。

四、值班人员必须按照规定的值班轮值表进行交接班,不得擅自调班。当班人员因故提前离开或迟到应有相同岗位的值班人员顶替且需办理交接手续。

五、交接班应包括下列内容:

1、当班所进行的操作情况及未完的操作任务。

2、使用中的和已收到的工作票。

3、使用中的接地线号数及装设地点。

4、发现的缺陷和异常运行情况。

5、继电保护、自动装置动作和投退变更情况。

6、直流系统运行情况。

7、事故异常处理情况及交代有关事宜。

8、上级指令、指示内容和执行情况。

9、一、二次设备检修试验情况。

10、维护工作情况。

11、环境卫生。

六、在正常情况下应按如下程序完成交接班:

1、在交接班前半小时,由交班正值负责检查本值当班期间的日常运行工作是否已经完成(如通道测试、蓄电池测量、设备巡视、定期切换试验等);各类记录记录薄的记录是否完整、正确;倒闸操作是否正确无误;一次系统模拟图板是否与现场设备位置(状态)一致;保护定值、压板位置是否正确;钥匙、工器具、安全用具、图纸是否完整齐全并做好交接班前的清洁卫生工作。

2、交班值长按交接班内容向接班人员交待情况,接班人员在交班人员培同下进行重点检查,交班值长或指定人员负责监盘。值班记录的签名栏,应由交接班人员亲自签名。

3、接班人员重点检查的内容:

1.查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录,核对运行方式变化情况。2.核对模拟图板。

3.检查设备情况,了解缺陷及异常情况。4.上级指示及各种记录和技术资料等情况 5.检查试验中央信号及各种信号灯。6.检查直流系统绝缘及浮充电流。

7.检查温度表、压力表、油位计等重要表计指示。8.核对接地线编号和装设地点。9.核对保护压板的位置。10.检查室内外卫生。

3、交接双方人员全部到齐后才能正式开始交接班。交接班时,交接双方各自站立一行(边),由交班正值从接班值上次值班完了后到本次接班时这一期间内根据值班日志的内容进行交接,同时还应对图板、现场设备运行状态进行交接,对变动、操作工作过的一、二次设备,自动化设备等和新发现设备缺陷及带严重缺陷运行的设备,交班人员应会同接班人员到现场进行核对性交接检查并作必要说明。

4、交接班工作必须做到交、接两清(看清、讲清、问清、查清、点清)完成交接内容(项目)后双方一致认为交接清楚无问题后,先由接班人员在值班日志上分别签名并填写接班时间,然后由交班人员分别签名。双方签名后,其职责由接班值履行。

5、交接班结束后,接班正值应随即向有关调度员进行交接班联系:核对系统运行方式了解系统运行情况、倒闸操作情况及薄弱环节等,并通知本值人员。

6、运行人员必须做到“四不接“: 1.交接内容不准确、不齐全不接。

2.事故处理时不接(待事故处理完毕或事故处理告一段落,经调度许可方可交接班)。3.操作过程中不接。

4.运行设备出现严重缺陷,对安全供电有威胁,但又无可靠的处理意见不接。

7、值班员离站时间较长,恢复上班时必须全面了解离站时间的情况及设备变动情况;站长应主动交清情况(必要时应进行上岗考试)。

设备缺陷管理制度

设备缺陷管理的任务是全面掌握设备健康状况,发现设备缺陷,认真分析产生原因,积极摸索设备的运行规律,及时正确提供设备检查内容,尽快消除设备缺陷,保证设备经常处于良好的技术状态,确保电网安全运行。

一、各单位生产管理部门负责设备缺陷的统一管理,其职责为:

1、督促各单位贯彻执行本规范,并检查执行情况。

2、及时掌握主要设备危急和严重缺陷。

3、每年结合设备评价工作对设备缺陷进行综合分析,根据缺陷产生的规律,提出反事故措施,报上级主管部门。

二、运行管理单位及设备修试单位均设缺陷管理专责人(或兼职),其职责为:

1、及时了解和掌握本单位管辖设备的全部缺陷和缺陷的处理情况。

2、对设备缺陷实行分类管理(可辅以必要的台帐、图表、资料),做到对每个缺陷都有处理意见和措施。设备缺陷,是指在运行中或备用中的各种电压等级的电气设备,产生了威胁安全的异常现象。其内容包括以下方面:

1.高压设备的绝缘试验、介损、耐压、绝缘电阻不合格。2.注油设备的油绝缘试验不合格或气相色谱分析存在明显问题。3.油浸设备渗漏油。

4.运行设备内部发生异常声音及温度显着上升。5.开关机构失灵、拒分、拒合或低电压动作试验不合格。6.主要设备保护监视装置不合格。7.防雷装置不符合要求,接地电阻不合格。8.母线及设备接点严重过热。9.导线有断股及伤痕。

10.二次回路绝缘电阻不合格,直流系统接地。11.瓷质部分有裂纹。12.直流设备及充电装置故障。13.继电保护装置故障。

14.开关遮断容量不足或操作电源容量不足。15.隔离开关开合不灵。16.防误操作装置失去作用。17.主要辅助设备失去作用。18.变配电装置构架房屋建筑。

三、缺陷分类的原则:

1、危急缺陷:设备或建筑物发生了直接威胁安全运行并需立即处理的缺陷,否则,随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故。

2、严重缺陷:对人身或设备有严重威胁,暂时尚能坚持运行,但若长时间坚持运行,随时可能转为危急缺陷,需尽快处理的缺陷。

3、一般缺陷:上述危急、严重缺陷以外的设备缺陷,指性质一般,情况较轻,对安全运行影响不大的缺陷。

4、变电站发现缺陷后应对缺陷进行定性,并记入缺陷记录,报告主管部门。

5、变电站发现危急、严重缺陷后,应立即按本单位管理制度上报。

6、一般缺陷应定期上报,以便安排处理。

7、消缺工作应列入各单位生产计划中。对危急、严重或有普遍性的缺陷要及时研究对策,制定措施,尽快消除。

四、缺陷消除时间应严格掌握,对危急缺陷应在24小时内、严重缺陷应在一月内、一般缺陷应在一季内进行消缺处理。

五、发现设备缺陷时,应仔细查明、核实缺陷部位,发生原因、确定缺陷的性质和上报的正确性;发现紧急缺陷应立即按管辖要限向有关调度及运行主管汇报,随后即填报缺陷报告单,应按调度规程和本集团的有关规定进行处理。采取有效措施防止事故的发生。若来不及汇报,可立即采取处理隔离故障点而后汇报。发现重要缺陷后,应及时向有关调度及运行主管汇报并填报缺陷报告单。必要时先电话汇报,并密切监视设备的运行状况,做好事故预想。发现一般缺陷应及时作好有关记录,能在本所范围内处理的缺陷积极组织处理,本站不能处理的缺陷,按月汇总后向运行主管上报,请求安排计划检修。上报的缺陷报告单,按月汇总后向运行主管上报,缺陷消除后及时注销。

六、对设备缺陷不论是值班员在巡视、操作、运行中发现,还是检修人员在检修、试验中发现;不论是否已经处理,均应作好缺陷记录。

七、每季结合设备定级对设备缺陷进行一次分析统计,年终一次汇总,均以报表形式上报运行主管部门,包括发生的危急、严重、一般缺陷的件数,已处理的和尚未处理的缺陷件数,对尚缺陷应督促尽快处理;缺陷处理或消除后,变电所应根据检修、试验报告或修试记录以及设备状况及时作好消缺记录和反馈消缺信息。

变电站设备验收制度

一、变电站运行的新建、扩建、改建的一、二次设备加入电网前必须经过验收。设备变动修试后也必须经过验收合格,手续完备,方能投入系统运行。

二、验收按部颁标准及有关规程规定的技术标准进行。变电站验收发现的问题,变电站值班员应及时向调度和运行主管部门汇报,确保达到变电设备安全要注,一经验收合格,变电值班员应对变电设备负责。

三、在电气设备上工作结束后,有关修试人员应将工作情况详细记录在记录薄上,并写明是否可投入运行的结论,运行人员检查修试记录齐全主要数据合格后会同修试人员对修试设备进行检查、验收、检查修试单位已做到工完料净场地清,无疑后方可办理终结手续。

四、新设备投产和重要设备的大修、大范围停电检修,由电力部门或变电站站长组织和安排好设备的验收工作。

五、对检修后的开关、闸刀应进行操作检查,对调度校验后的继电保护装置应检查动过的端子、压板、切换开关位置和定值应处于正常状态,对检修试验后的设备要检查工作班装设的临时短接线、接地线、试验导线是否拆除,有无遗留物。

六、验收不合格的设备不准投入运行,如需要投入运行,应根据管辖权限,经电力主管部门或XX批准,并将意见记入值班日志

防误闭锁装置检查及解锁钥匙管理制度

1.防误闭锁装置应在每月20日前检查,由技安员负责安排检查,发现问题应及时汇报并做好记录。

2.倒闸操作中,必须严格执行防误闭锁管理制度,严禁随意使用解锁钥匙操作开关、刀闸,如须使用解锁钥匙操作,必须经站长、技安员或当值值班长许可并监护,许可人应对此负全责。3.解锁钥匙使用后,必须立即放于备用钥匙箱内。

4.备用钥匙箱的挂锁钥匙由当值值班长保存并严格按值移交,严禁随意交由他人保管。

5.特殊情况下(如防误锁闭装置失电、事故处理等紧急情况下),使用解锁钥匙时,必须对所操作的设备进行“三核对”,无误后方可使用解锁钥匙操作,许可人应对此负全责

交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制
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