第一篇：天搜科技：互联网颠覆的不只是金融商业模式

天搜科技：互联网颠覆的不只是金融商业模式

现在的互联网让我们有理由更宅了。有人说现在的人类是越来越懒了，而电商让人们宅在家里就可以消费，同时重构了消费者和商家之间的信用结构。天搜科技认为，现在互联网颠覆了传统的商业模式，给人们创造了更多的利益。但是互联网颠覆的不仅仅是商业模式还有更多的精神层面的信息。

当微信、微博进入我们的生活之后，它更好地解决了人与人之间的分享和社交的心理需求，它注重的是用户的心理需求，而传统企业却不具有这种精神，尤其是自诩高端的金融业，他们的决策起点往往是基于过往的组织架构，制度机制，等各种数据，即使即便是在通过嫁接互联网重构商业模式之后，他们依然踱步于深宅大院，或坐在办公桌前就定下了互联网的转型方向。天搜科技了解到，现在的金融业讲究的是责任和风控，但缺乏地气的企业文化和互联网精神格格不入。互联网精神就在于打破常规，没有那么多的规矩，就一个问题争论到脸红脖子粗往往是家常便饭。

其实，在众多的互联网业内人士看来，金融也互联网化首先应该在文化上与互联网文化进行积极的融洽，铸造互联网的精神核心，公开、透明、高效、共享等。天搜科技认为这也是强调严谨、监管和高端的金融也所缺乏的。传统的金融走向互联网金融仅构建了一个互联网平台显然是不够的，能否学到互联网业的文化才是成功的关键。

第二篇：移动互联网将颠覆所有商业模式

移动互联网将颠覆所有商业模式

2014-04-25 作者：华西都市报(成都)出处： 比特网论坛 责编：邢铖 分享至新浪微博 转播到腾讯微博

2014年4月24日，中国西部互联网大会召开。

4月24日，由中国互联网协会互联网金融工作委员会、成都市互联网协会、华西都市网络科技有限公司主办的中国西部互联网大会暨互联网金融创新研讨会在成都举行。近150家来自全国、西部地区及四川省的互联网及金融企业高层、政府领导、专家学者出席。

大会围绕“用互联网思维促进产业创新和金融发展”，解读互联网金融相关法律法规，传播互联网金融新模式,探讨如何促进传统企业产业升级和创新，探讨西部地区互联网金融的发展模式。

来自全国金融行业高层和余额宝、支付宝、人人贷、宜信、苏宁云商、万国数据、易贷网等金融企业，以及华西都市网、安全宝等本土互联网精英均作精彩演讲并在分享环节交流心得体会。

与会企业负责人均纷纷表示看好成都的互联网市场，并畅谈在蓉城发展的计划。“成都的互联网发展非常蓬勃，充满激情与魅力。”小i机器人营销副总裁许戈亚表示，以此次大会为契机，看到了火热的成都市场，因此决定在成都建设小i机器人的分支机构。

大会上，华西都市网络科技有限公司发起的成都市互联网协会互联网金融工作委员会、成都市互联网协会新媒体委员会也正式揭牌。观点

介入PC互联网等于找死

“企业不介入互联网是等死，介入互联网是找死，如果基于移动互联网一定不会死。”翼龙贷董事长王思聪的观点引起了与会者的注意，他独特的观点解答了传统企业触网的困惑。传统的PC互联网的黄金期在最近一两年就将结束，如果现在还在做一些基于PC互联网的商业活动，只能是找死。

王思聪意识到，移动互联网的趋势还没有完全确定下来，而基于移动互联网的模式将是全新的模式，甚至将颠覆工业革命以后形成的所有商业模式和我们所有的意识形态。“移动互联网时代还没有完全到来时，如果投资者、从业者要投资或者布局的话，提前一两年进行，大家都会有机会。”

同时，王思聪给目前最火的互联网金融泼了一盆冷水。“互联网金融火不了多久了。”互联网金融的从业者动了银行的奶酪，也就是存贷业务，但P2P的金融必定要回归中介的性质，自己不能有资金池，人人都来做金融目前是不可能的。

互联网金融进入青春期

“互联网以及互联网金融就像爱情和政治一样，我们天天都谈论，但是就搞不清楚它到底是什么东西。”发改委国际合作中心国际金融研究所执行所长王玉荣的演讲中不时冒出的比喻，让听众感同身受。

王玉荣紧接着用了另一个比喻解释了互联网金融所处于的阶段。“一种技术、一个机构的发展都遵循了神奇的步伐，年幼的时候青春无知，成年的时候看破红尘，年老的像法学家一样审视世界，互联网金融正处于萌动的青春期。”

“为什么互联网金融在美国、欧洲和日韩都没有像中国这么火呢？”王玉荣梳理了中国金融行业的现实背景。中国的银行一年期定期利息是3%左右，六个月至一年的贷款利息是6%，这个利差给余额宝等互联网金融产品生存空间。但是欧洲、美国的利差是没有我们想象这么大的。“IT企业不需要牌照就可以做金融，实际这需要一个慢慢规范的过程。”

互联网金融应挖掘本土化的市场机会

贷帮网CEO尹飞提出，按照互联网的格局，如果跟着巨头的风潮投资，那很有可能颗粒无收，因为无论从资源还是“烧钱”上来说，实在无法和巨头抗衡。因此，尹飞认为，要做互联网金融，并不应该着眼于全行业或者全国，而是要根据行业和地域的特点，在熟悉的领域层层细分。

因此，尹飞向成都的互联网公司建议，如果要做互联网金融一定要做到“小而美”，要抓住自己擅长的，也就是本土化的市场和客户，不擅长的东西则应该统统想办法跟擅长的人合作。

第三篇：天搜网：2011移动互联网总结报告

天搜网实话实说：2011年移动互联网发展总结报告

导语：岁至年末，又迎来了总结报告的时刻。评一下今年的互联网，怕谁也遮挡不住移动互联网的光芒了。天搜网负责人介绍：如果你有留心关注互联网业界，相信年初4月举行的全球互联网大会上，“移动互联进入最好时代”、“移动互联网用户将超PC”、“再不投资移动互联网就晚了”等这些引发业界强烈响应的观点，一定还在记忆中留有印记吧。一年时光匆匆而过，忙碌过后到了查验收成的时候了，那些热血的观点究竟是谣言还是预言，透过这年底总结便也能窥得一二。

两份数据说实话 天搜网负责人指出，从艾瑞咨询提供的最新数据，清晰的勾勒出了移动互联网这一年的发展。数据显示，2011年三季度，中国移动互联网市场规模达108.3亿元。同比增长154.6%，环比增长38.9%。2011Q3移动互联网增速较上个季度增长了近18个百分点，整个移动互联网市场爆发之势初显。

而一份来自移动应用分析公司Flurry提供的数据，使那些年前被认为过于热血的言论变得更加的理性。天搜网负责人介绍：从今年1到10月，Flurry调查了12万个移动应用的使用情况，发现大多数国家的移动应用增长率都高达300%-500%，其中中国是最高的，已经达到了870%，在移动应用的使用上仅次于美国。这更加印证了中国移动电子商务的爆发之势。

移动互联网之所以能快速发展，浅显的讲，便源于其蕴含的巨大商业利益的驱动。在年初的全球互联网大会上，也有人提出了移动互联网在中国还处于发展初期，其发展模式和盈利途径尚不明确。对此，天搜网负责人表示，移动互联网虽发展迅猛，却尚未成熟，这是事实。

两国对比看征兆 而中国互联网发展，多是参照美国互联网的模式。那我们不妨看看美国移动互联网的发展，这也有利于更好的认清移动互联网的发展走向。天搜网负责人首先提供了一份来自美国零售调查公司ShopperT rak的统计数据。该数据显示，今年“黑色星期五”(感恩节后的第一个星期五)中，美国消费者在零售店和购物中心共花费114亿美元，同比增长6.6%，为2007年以来最高水平。天搜网负责人介绍：ShopperT rak是在跟踪了全美2.5万家奥特莱斯购物数据后，才得出了开门红这一结论的。

而作为参考，天搜网负责人认为下面的调查数据和分析更有价值。调查显示，美国消费者正越来越多地使用移动设备比较价格和购物。“黑色星期五”中来自移动设备的订单占总在线订单数的9.8%，而去年这一数字为3.2%。而iPhone和iPad则是最大来源之一，苹果移动设备的流量超过在线零售数据总流量的10%。还有0.5%以上的销售与社交网站相关，主要来自Facebook。

从这份数据中，可以看出两点。天搜网负责人指出：1.移动电子商务正在迅速增长，开始慢慢为人们所认知接受，并改变了人们生活的方式；2.用户通过手机消费的途径，主要来自移动互联网应用和门户。而这两点也恰恰是在年初全球互联网大会上被业界人士广为认可的，更是国内移动电子商务发展的方向。换句话说，参照美国移动互联网的发展轨迹，而今国内移动电子商务的发展，将会持续快速增长，且慢慢渗入人们的生活。

天搜网实话实说

当然，不可否认：即便是美国，也不能说，其模式就一定是恒定唯一的，甚而其可行性还有待观察。但是，天搜网负责人给出了自己的解读：事物的发展，只需顺应规律，即便遭遇变故，也有临机可应变。

而事实也没那么悲观。天搜网负责人笑言：就那天搜网来说，我们开发的移动企业应用，在诸多企业的广泛使用，在帮助企业或个人拓展移动电子商务的同时，也提高了他们的核心竞争力。而就移动企业应用提供商这份的竞争而言，还是相当激烈的，这在一定程度上也影射了国内移动互联网发展的良好态势。

还有像移动支付，宽带速度、资费，移动终端，物流等比之以前，都有了长足的进展。天搜网负责人表示更为可贵的是移动电子商务的发展以及业内外对移动电子商务的思考渐渐以产业体系为基准。而这更有利于移动电子商务稳定有序的发展，当这个体系的显露之时，移动电子商务离成熟还会远吗。

天搜网企业历程

浙江天搜科技股份有限公司（又称天搜网或天搜）创立于国内移动互联网行业初现端倪的2005年，是家集无线应用、无线软件研发和移动信息化解决方案实施于一体的大型高科技股份制企业。

创立至今，天搜素以推动中国移动信息化产业发展为己任，凭借雄厚的移动信息技术实力和对市场的精准把控，为企业及各类用户提供最全面的移动信息化应用解决方案。目前公司业务已覆盖华东、华北、华南及中部主要城市和地区，公司产品在提高了企业管理效率，降低了运营成本的基础下，还有效帮助了广大中小企业在当前国际经济衰退的情形下走出困境，在苏宁电器、话机世界、浙江大学、新加波国立大学、浙江中小企业局等数万家企业和政府机构获得广泛应用和好评，促进培养了一个面向近9亿手机用户开展移动商务的全新商人群体——“移商”。为了提升移商群体的影响力，公司在2010年成功注册了“移商”商标。

技术创新显实力

浙江天搜科技股份有限公司在08年全面转型，实现产品自主研发，目前已成功自主开发出移动门户、天窗浏览器、草媒网、移商网等企业移动信息化应用的产品，这些产品在为我国中小企业在更新信息化技术，实现企业移动信息化起到了重大的作用。而浙江天搜科技股份有限公司创新的技术研发能力也获得了相关机构的认可，先后获得杭州市软件协会会员等荣誉称号。

08年，浙江天搜科技股份有限公司在国内3G牌照还未下发的市场环境下，通过技术创新推出中国名址这款产品，作为2G和3G时代结合最为融洽的一个企业移动商务服务产品，中国名址不仅解决了域名+手机短信平台+手机WAP网站，同时还满足了移动营销应用的一些功能。此外，浙江天搜科技股份有限公司技术团队自主研发的全国首款一站式移动商务服务平台——移商城，将过去互联网十年走过的历程一次性在无线互联网得以实现，完成了域名+网站+推广+应用的一站式功能，填补了国内相关产品的空缺，获得国内主流媒体新浪网、扬子晚报等40家媒体的报道。另外，天窗浏览器的成功研发，也将浙江天搜科技股份有限公司的技术领域拓展至手机客户端软件领域，且在自主研发系列手机端软件的同时，浙江天搜科技股份有限公司技术团队还为浙江大学、新加坡国立大学研发了心理测试手机客户端软件，将技术创新成果影响至海外。

作为国内最高的移动互联网企业应用服务提供商，天搜网开发的天窗浏览器、基于手机位置服务的草媒网、行业门户联盟等系列产品引领着国内的移动互联网应用。

第四篇：天搜科技：企业如何在移动互联网时期转型范文

天搜科技：企业如何在移动互联网时期转型

互联网江湖混战中，企业频繁被淘汰。对于正在步入下滑通道的企业来说，业务线的关闭无疑是最糟糕的结果，如果这些企业不能及时转型的话，真的就是被浪潮拍死在沙滩上，但是如果能选择有效的转型战略，或许还能扭转颓势。天搜科技认为，传统企业要做好转型策略就必须要在新型市场上形成新的的核心能力，才能长期处于不败地位。

在这方面，天搜科技认为山寨机市场的MTK平台和手机中间件平台可以作为一个很好的参考案例来分析。应中国独有的国情，造就了一个非常庞大的山寨机市场，市场中起关键作用的平台提供商之一MTK扮演了一个手机中的系统集成商的角色，以 turnkey的方式帮助众多的山寨机厂家，MTK在功能机时代如日中天，赚了个盆钵满满。还有就是手机中间件平台，它帮助互联网公司吧应用预装到手机之中，把山寨机和应用开发商衔接起来，在整个过程中，各方进行利益分配。这类平台在功能机时代也属于闷声发大财的典型企业。

其实，有竞争就有淘汰，要想不再滚滚洪流中被冲刷掉只有一个方法就是在新的领域里洞察先机，快速形成自己新的核心能力，迅速的实现转型，才能在新领域里站稳脚跟。天搜科技认为，很多企业在过去足够优势，但是在移动互联网时代的绝大部分变局不断变化的，冲击力度也是不容小觑的，传统企业一定要学会审时度势，不断形成新的战略布局，完成自我的救赎。

第五篇：餐饮界七大“颠覆式”商业模式

餐饮界七大“颠覆式”商业模式

从去年开始，尤其是今年，全国的餐饮同行朋友们都以前所未有的热情和努力到处寻求有创意、有特色、能引起顾客全新体验的商业模式，并尝试“嫁接”到自己的企业，希望在这个餐饮颠覆的时代走上新的发展道路。什么样的模式，才是好的商业模式？

什么样的商业模式，才能让自己和竞争对手区隔出来？ 怎样才能根据自己的资源和优势创新适合自己企业的商业模式？

今天，和大家分享深圳、广东中山、东莞的7家餐饮企业。它们既有火爆15年的老品牌，也有融合国外餐饮特色创新的新商业模式，还有现在大家最关注的商超餐饮，更有大家最需要的“节省人力成本”的内部管理模式。

商业模式一：中国最早做体验式餐饮的代表企业

不接受预定的最牛旺店、持续火爆15年——中山石岐佬。

当今年全国餐饮同行都在餐饮经营中注重“体验营销”时，有一家企业，他们早已经将“体验经营”渗透到的骨子里，将“体验”做到极致，这就是中山石岐佬。

有业内同行评价，中山石岐佬是“中国最早做体验营销、氛围营销的餐饮”：

一、餐厅过道就像杂货铺，吃的、用的、玩的，全都有，有赶集的感觉。

二、“眼睛看到的，做饭的热闹场景；鼻子闻到的，是香气扑鼻的味道；耳朵里听到的，是煎炸煮炖声”，一切，都在诱惑你的胃口！

三、摆台像农村集市一样，一看就像地摊，降低心理门槛。

四、顾客眼里的，都是可以买走的，既是商品，又是装饰。

五、15年前就开始做信任营销，海鲜现场宰杀。

六、把菜单做小，再做小，节省一半点菜时间。商业模式二：不与外婆家竞争的商超独特品牌 中国骨汤第一品牌——拾味馆。

商超餐饮，如何在外婆家、绿茶这种强势品牌“围攻”下，在顾客心中形成自己独特的定位，建立属于自己的客户群？

拾味馆，很多店都与外婆家、绿茶为邻，但依靠自己独特的商业定位和经营模式，不与他们“争客源”，反而可以“互补”，在顾客心里，“他们从不会拿我们与外婆家、绿茶比较”，形成自己专属的客户群。

在商场里开店，有效避免竞争，就是最好的竞争。商业模式三：不用厨房、超市经营模式的全新商业模式 这是深圳一家完全颠覆餐饮概念的海鲜餐厅。

一、这是中国第一家没有厨房的中餐餐厅，而且其特色的产品结构决定了不需要厨师岗位；

二、首次将“超市”的概念首次引入餐饮经营中：顾客先“采购”并买单，再用餐，顾客完全自助，最大限度节省人力； 三、一家餐厅，实现两种功能，这不仅是一家餐厅，还是一家超市，顾客可以在这里吃饭，还经常采购半成品带回家。

四、消费不低，专注品质，人均消费200元以上，开业即火爆，一下成为深圳人争相用餐的地方，谁说高端市场没了？有品质、有特色、有创意的餐厅，照样有生意。商业模式四：餐饮业最省人工的厨房管理模式 深圳最火湘菜品牌之一——天下湘军。

天下湘军后厨管理在国内创先河：没有砧板、没有打荷，完全打破传统厨房结构模式，师傅+助手组成一个组，固定做一定数量菜，既节省人工，又稳定菜品。

天下湘军绩效考核方式和传统企业不同，实行“我的工资，我做主”，——每个人每个月拿多少工资，“自己说了算，自己干了算“。从每个人的胸号牌上即可看出员工工作时间长短、任职岗位、工资情况，收入全透明。

在人力成本天天上涨、员工一天比一天难招的情况下，天下湘军这种后厨“人力资源管理模式”，更是餐饮业需要的最好商业模式。商业模式五：一张“全能餐桌”，省掉“无数”

服务员 东莞有一家餐厅，同行去看了都忍不住说“太牛了！”

这家餐厅：

一、15分钟上齐菜，晚一分钟，剩余菜全部赠送；

二、人均消费35元，一进门还有热气腾腾的毛巾这种星级酒店才有的感动服务；

三、顾客不论排队多少，晚上8:30准时毕餐，老板说“员工也得休息”；

四、前面三条还算“一般般”，最牛的是，顾客完全自助，自己拿餐盘、筷子、勺子、餐巾纸、自己泡茶，吃不完要打包，也是顾客自助。

其实，能实现这些，靠的是这家老板自创的一个“秘密武器”——一张无所不包的“全能餐桌”：这张桌子有很多抽屉，将顾客用餐所用的餐具一应俱全放进去，顾客坐着就可以伸手拿到，自助服务也就理所当然了！

这张桌子，为餐厅节省了“无数”服务员，这里的服务员只有一个职责：把菜端上桌，剩余的，都是顾客自己很Happy的干了！这样的餐厅，是不是非常值得推广？ 商业模式六：给腾讯公司做员工餐的最牛快餐 中国最有潜力快餐品牌——金百味

大家天天都在用微信、QQ，但是，知道这家公司——腾讯的员工每天吃谁做的饭吗？ 是深圳一家最有发展潜力的快餐、团膳品牌代表——金百味。“给腾讯公司这样的大企业做内部餐厅，不要房租，水电全免，这样的好政策，国内外的知名的巨头团膳企业都会来竞标。但腾讯看中的，就是看中金百味的管理。” 商业模式七：烤鱼界最奇葩、发展最神速的品牌 比炉鱼更火的烤鱼品牌——探鱼。

大家都知道外婆家的炉鱼很火，但还有一家比炉鱼更火的烤鱼，在中国的“烤鱼”界人气一下飙升，不少分店晚上22：30还在排队，最夸张的是，排队队伍经常需要商场保安人员来维持。一个去年刚刚诞生的新烤鱼品牌，今年年底将开30多家分店，商场纷纷伸出橄榄枝。