第一篇：乡行政村考核奖惩办法

文章标题：乡行政村考核奖惩办法

为进一步加强党在农村的各项工作，推进“4211”工作机制正常运转，维护党在农村的执政地位，特制定本考核奖惩办法。

一、考核原则

1、实事求是，客观公正。坚持将月考核、阶段性考核与年终考核相结合，实事求是地对各村“四大块”工作进行考核，做到查有依据，确保考核结果真实有效。

2、注重实绩，奖惩结合。依据考核结果，以奖励为主，惩罚为辅的原则，提高村班子的责任意识。

二、考核方法

（一）“四大块”工作每月考核一次，以查资料、与群众谈话、座谈、检查安排各项任务完成情况等形式进行。

（二）“四大块”工作考核由各主管部室进行，分为四个考核组：

1、农村经济工作考核组

组长：***（乡党委副书记、农办主任）

副组长：***（乡党委委员、副乡长）

***（乡党委委员、副乡长）

成员：***（林管站站长）

***（农机站站长）

***（农技站站长）

***（农经站站长）

2、稳定工作考核组

组长：***（乡政法书记、党建办主任）

副组长：***（乡党委委员、武装部部长）

成员：***（乡综治办副主任）

***（乡武装部副部长）

***（乡统战干事）

3、党建工作考核组

组长：***（乡政法书记、党建办主任）

副组长：***（乡党委委员、组织员）

成员：***（乡党建干事）

***（乡党建干事）

***（乡党建干事）

4、社会事务工作考核组

组长：***（乡纪检书记、社会事务办主任）

副组长：***（乡党委委员、副乡长）

成员：***（乡计生站站长）

***（乡妇联主任）

***（乡民政干事）

三、成绩评定

乡农村经济办、稳定办、党建办、社会事务办每月对村考核一次，考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等级，90分以上为优秀，80—89分为良好，70—79分为一般，70分以下为差。考核结果作为本部室对各村评优评先进的依据。乡党委对各村考核每季度进行一次，考核结果参照“四大块”考核结果进行评分，按照农村经济工作40分、稳定工作25分、党建工作17.5分、社会事务17.5的分值比例进行折算。

四、奖惩办法

乡农村经济办、稳定办、党建办、社会事务办对考核结果为优秀的村在全乡会议上进行表扬，连续四次评为优秀或累计六次评为优秀以上的（其他工作考核不得有评分为差的现象），优先考虑“七一”和全乡三干会表彰名额；对当月考核结果为差的在全乡大会上通报批评，连续三次被评为差的取消全年各类评优资格。对在县级以上各类检查评比中出现问题的村将追究主要负责人的责任，情节比较严重的对主要负责人实行诫免。乡党委对村考核结果凡有一次为差的取消该村班子的各类评优资格，对稳定工作和计划生育工作出问题的村实行一票否决，取消全年各类评优资格。

五、说明

1、本考核奖惩办法由乡党委、人民政府办负责解释。

2、本考核奖惩办法自下发之日起执行。

《乡行政村考核奖惩办法》来源于teniu.cc，欢迎阅读乡行政村考核奖惩办法。

第二篇：乡行政村工作检查考核管理办法

文章标题：乡行政村工作检查考核管理办法

为进一步加强党在农村的各项工作，加强基层村的政权建设，有效的推进乡“4211”工作四轮驱动，整体运行，统一考核的工作机制，特制定本考核管理办法。

一、社会稳定分为四大块，即：组织领导建设、平安创建及社会治安综合治理工作、配合乡稳定办积极开展严打和集中整治工作、宗教

事务管理。考核参照党委每月对各村稳定考核结果进行，年底检查村里的维护稳定的各项措施落实好，且发挥了很好作用，村里自己能发现苗头性问题，挖掘出深层次信息的，给村里负责抓稳定的村干部奖励500——1000元；如果由县上或乡里发现或者因其他事情引出村里有不稳定因素，而村里未上报的，罚款200——500元。“优秀党支部”评优名额的确定参照党委每月对村考核结果确定，凡出现重大问题，被实行“一票否决”的村当年取消任何评优资格。

二、党建工作分八块，即：村班子情况、发展党员情况、落实“三项制度”情况、党员设岗定责、党员电教、“学习日”落实情况、后备干部的管理、党员管理等情况。考核参照党委每月对各村党建考核结果进行，如平时各项制度落实好，特别是党员群众学习到位，理解好的村，奖励500——1000元奖励工资，党建工作落实差，工作浮在表面的罚款200——500元。

三、农村经济年终考核主要分四大块：示范点建设情况、年初各项作物计划面积落实情况、农业基础设施建设情况、壮大村集体经济情况和农民增收情况。被确定为县级示范点2个以上的村，在县级以上检查中获得好评，确实起到了示范作用的，当年农村经济年终考核给满分，优先考虑各类评优资格，并给予1000-1500元奖励，没有建成示范点，集体经济毫无起色、群众增收缓慢的村给予500元罚款。

四、社会事务分两块，即：计划生育及提倡移风易俗文化活动落实好。年终考核不超生的村给予500——1000元的奖励工资，移风易俗文化活动组织开展好的村给予500——1000元的奖励工资。

五、实施一票否决的事项

1、稳定工作不能出问题，稳定工作出问题的村实施一票否决制；

2、计划生育工作实施一票否决；

3、党建工作中落实“三项制度”浮在面上的，实施一票否决；

4、村级集体积累不到乡提出的经济发展目标一半的，实施一票否决；

5、没有示范点，或示范点效果不好的一票否决；

六、本管理考核办法由乡党政办负责解释。

二00七年二月二日

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第三篇：村干部考核奖惩办法

曙河发„202_‟4号

中共小曙河镇委员会

关于印发202_年村干部考核奖惩办法的通知

各村党支部、村委会：

现将我镇202_年村干部考核奖惩办法印发给你们，请认真遵照执行。

202_年1月16号

小曙河镇202_年村干部考核奖惩办法

为进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我镇实际，特制定本办法。

一、考核的原则

按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。

（一）客观公正原则；

（二）真实准确原则；

（三）注重实绩原则；

（四）群众公认原则；

（五）平时考核与考核相结合原则；

（六）量化考核与综合考核相结合原则；

二、考评对象

8个行政村的干部，重点考核对象为村三职。

三、考核内容

考核分平常工作、年终目标考核（占60%）和部门综合评价考核（40%）。全面考评村“两委”班子及班子成员在贯彻落实党在农村的路线、方针、政策，完成镇党委和政府部署的各项工作任务，维护农村社会稳定，发展农村经济，带领群众共同致富，坚持群众路线，团结协作，秉公办事，作风民主，廉洁自律及群众满意度等方面的情况。主要内容包括：党建工作、综合治理、安全综治维稳信访、计划生育、新农村建设、经济发展、城环整治、招商引资、项目建设、改善民生、社会保障和会议出勤等工作。

（一）平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于镇党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由镇党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。

（二）年终目标考核。目标考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话等方式对村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。村“两委”班子和村干部的民意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况；服务群众和办事效率情况；公众形象和党风廉政建设情况；开展树文明新风情况；扶贫帮困情况；社会治安综合治理情况；群众信访处理情况等。

（三）部门综合评价考核。部门综合评价考核主要考核村“两委”班子和村干部对于镇级各部门业务工作开展情况及工作任务完成情况。由各部门打分考核。

（四）具体考核内容及分值量。

1、农村经济（10分）；

2、基层党建（15分）；

3、安全维稳信访(15分);

4、计划生育工作（15分）；

5、劳动和社会保障工作（10分）；

6、农村合作医疗工作（10分）；

7、武装工作（5分）；

8、城环整治工作（5分）；

9、阶段性工作（5分）；

10、其它工作（7分）；包括新村建设、招商引资、重点项目建设、改善民生等工作；

11、会议出勤（3分）

四、组织实施

整个考核工作统一在镇党委的领导下进行，由镇党建办、镇纪委负责具体组织实施。

五、考核结果及运用

（一）对村“两委”的考评结果，分设综合一等、第二、第三各一个，设立奖，以村总评为依据，第一名，奖现金1000元，第二名，奖现金500元，第三名，奖现金300元，年评比排位倒数后二位的村，党委集体对其班子进行组织剖析。

（二）计划生育、社会安全稳定工作，实行“一票否决”。

第四篇：村干部考核奖惩办法

村干部考核奖惩办法

本着“重实绩、重实干、重实效”的原则，加强对村干部考核奖惩，具体实行“量化考核、位次管理、重奖重罚”。

（一）实行分级考核。坚持班子整体考核和干部个人考核相结合，镇委镇政府重点考核村班子整体和村党支部书记、村主任、村文书和计生主任四职干部个人；其他村两委成(来源：

秘114">好范文 http://www.teniu.cc/）员和村干部由村党支部考核。

（二）实行量化考核。按照《镇村干部千分责任制考核细则》和小段考核责任制的规定，镇委镇政府将全年两个文明建设任务以及随时部署的任务，及时分解量化到村到个人，计分考核，实行小段考核和年终总评相结合，依据最终考核结果对村班子整体和干部个人作出奖惩。

（三）实行位次管理和末位淘汰制度。根据考核结果，对处于先进和中间位次的村，分类采取措施，促进上档升级。对位次居后的村班子和村干部，实行末位淘汰。年终考核排在后三位的村班子，纳入后进村整顿范围，限期转化；连续两年排在末位的村班子，对其主要负责人依法罢免或撤职。对第一年排在末位的村干部限期改正或予以诫勉，对两年排在末位的村干部依法予以罢免或撤职。

（四）实行重奖重罚。把年终考核结果同村干部工资待遇、评优树先、养老保险和其他待遇挂钩，依分计酬，重奖重罚。

第五篇：后勤人员考核奖惩办法

后勤人员考核奖惩办法

为了全面实现我园远景规划和发展目标，充分发挥后勤工作在我园教育教学中的重要作用，建设一支高素质的后勤人员队伍，特制订本办法。

一、指导思想：

（1）以现代教育理念为指导，加强对后勤人员的考核力度，充分调动后勤人员的积极性、主动性和创造性；坚持，根据德、责、勤、绩的表现和奖优罚劣的原则，合理构建总务、后勤人员的评估制度，为学期和学年评比、表彰提供确凿的参考依据。

（2）本着发展性评价的理念，坚持公开、公正、公平的原则，采取过程性评价和结果评价并重、定性和定量评价相结合的办法，充分发挥评价制度的导向和激励作用，建设一支高素质的后勤人员队伍，为我园实现跨越式发展奠定坚实的基础。

二、制定方案依据：

以后勤各岗位职责和工作目标为依据，确定后勤人员的考核项目和奖惩办法。

三、先进个人评选条件：

1、爱岗敬业、锐意进取，牢固树立全心全意为师幼服务的思想。

2、具有强烈的事业感和责任心，工作热情、脚踏实地，任劳任怨，埋头苦干，注重实效，持之以恒，实绩突出。

3、工作有计划、有安排，紧张而有秩序，出色完成本职工作任务。

4、服从安排，遵纪守纪，团结同志，顾全大局，全身心地投入到后勤服务工作中。

四、考核项目和奖惩办法：

考核分为月考核、学期考核和年考核。

（一）考核内容：

1、满分为100分。其中，履行岗位职责情况为30分，出勤情况为20分，工作态度和完成任务情况为30分，完成领导安排的临时性工作任务情况为20分；后勤处负责考核，每月将考核结果存档。

2、在每月的考核中，如发现未能履行岗位职责，且严重失职、酿成严重后果，即以“0”分计算，并在全园范围内通报批评，予以经济处罚，拒不接受批评教育者立即解聘。

（二）先进个人评选程序和奖励办法：

1、先进个人评选程序：以月考核积分和学期总评为依据，由后勤处提出园级先进个人候选人名单，交全体后勤人员评选，报学校审批。

2、奖励名额及奖金数额：园级先进个人的名额为后勤人员总数的20%。其中，一等奖1名，奖金为200元；二等奖2名，奖金为每人150元；三等奖2人，奖金为每人100元。先进个人均颁发荣誉证书.