第一篇：安监部2013年上半年度工作总结

XX集团2013年度上半年安全工作总结

暨下半年工作计划

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我代表安监部在这里作XX集团2013年度上半年安全工作总结暨下半年工作计划，请公司安全管理委员会领导及各部门负责人审核并提出意见，以便安监部更好的推进集团安全生产管理工作。

首先汇报上半年发生的报安监部的所有事故情况。2013年上半年，公司内共发生工伤事故2起，注塑分厂1起（1.07），办公室责任事故 1起（3.20浴池滑倒事故）。与2011（8起）、2012（4起）年同期相比，工伤事故率分别下降300%、100%，2013年上半年新员工未发生工伤事故，但在下半年开始头十天生产中心聚烯烃、注塑分厂（新员工）接连发生两起重大人身伤害事故，基础安全管理值得深思。上半年公司共发生机械设备交通类等事故5起。维修车间无功补偿损坏电费惩罚性扣款事故、注塑分厂5.9造粒机损坏延报事故、5.20办公室车辆刮碰瞒报事故、6.7车辆追尾事故、6、7月份办公室引用水断水事故。以上事故的发生情况各异，造成损失程度、员工影响不等，但是究其原因，均为管理、服务不到位所致。

上半年，地暖分厂、PVC分厂、聚烯烃分厂、营销、行政系统各部门无工伤、机械设备事故发生，在这里特别提出地暖分厂，在现场三违管理方面处理处罚及时到位，安全标准化体系建设及时跟进，螺旋式上升。工伤事故率较往年同期下降100%（去年1起）。PVC分厂连续843天无安全事故发生，在此公司对其给予通报表扬。

总体看，公司下半年安全生产形势依然异常严峻，重伤事故呈明显上升趋势，需要生产中心及公司各部门加强安全生产的基层管理工作，严格、务实的按照公司安全标准化制度和程序组织、检查、监督生产作业，将安全生产管理各种工作切实做到位，将工伤重伤事故频发的不利局面迅速扭转。

2013年度上半年安监部的其他主要工作汇报如下：

一、节能降耗及水电费用核算管理

2013年安监部新增节能降耗与水电费核算管理职能，在三月份进行工作了解时发现公司从去年年初开始无功补偿损坏，功率因数低于0.9，由此电业局对公司电费进行惩罚性罚款，得知情况后及时向公司进行反映，使公司及时改造电力补偿设施，功率因数得以提高为公司挽回巨额损失。

在节能降耗方面4月份安监部在注塑分厂的大力支持下对公司老厂男女浴池漏水及淋浴设施老化的问题对管路进行改造。工程完成后得到员工好评。在5月份安监部联合公司节能降耗小组人员与地暖分厂对分厂机台照明灯具进行改型。在地暖分厂积极的配合下于6月底前完成地暖分厂机台照明的选型与改造工作，目前照明效果良好，满足地暖分厂生产需要。节电85%节电效果明显。按每年生产8个月计地暖分厂照明改造后共为公司节约电费费用为14989.75元。以上两起改造在公司领导的支持和注塑、地暖分厂的积极配合下为公司的节能降耗工作作出了一定的贡献。

二、开展企业安全标准化和项目施工三同时

在中宇公司和生产中心的大力支持下，今年上半年安全标准化通过市安监局组织的安全标准化评审，在5月初拿到安全标准化三级证书及铜牌。安全三同时预评价工作也在3月份完成专家组的评审，并到市安监局进行备案。目前安监部正在进行验收评价的工作，争取早日完成公司新、改、扩建项目的三同时评价工作。

四、落实消防演习和消防设备设施管理

为保证紧急情况下员工的生命和公司财产安全，使员工提高消防技能，增强消防知识，安监部于1月29日组织公司生产中心、营销系统、行政系统进行了消防演习和疏散演练，相关领导参加了观摩，并从人员、组织、现场效果等方面进行了评价及改进。4月份，安监部对公司的消防设施进行了拉网式排查及对失压的灭火器进行年检对损坏的消防设施进行了维修，进一步的规范了消防器具及设施的管理。

五、组织安全培训教育

安监部根据《安全生产法》要求制作新员工安全培训课件，对入职的新员工进行厂级安全培训教育、职业健康教育。上半年共培训32批、464人/次，提高了新入职员工的安全意识。由于入职新员工未参加过安全教育培训的人员较为普遍，经过一次厂级安全培训教育还是不够的，安全意识的培养还需要所属部门在日常的培训及工作中逐步的建立和加深。

六、安全检查及监督整改效果

安监部每日对公司新老厂进行安全巡视检查，并从4月份开始对每天检查的内容进行汇总每周对公司整体的安全形势进行分析并出具报告。还根据公司三级文件要求实行安全环境周查制，会同生产部门及各部门进行现场安全、环境检查，上半年共下发安全、环境检查通报18份，整改项目347项，一次整改率为98%。但在安全防护、消防人员通道、现场环境卫生方面重复整改事项较多，重复整改率达到15%。

七、自身培训学习

根据上级部门及对自身安全管理素质提高的要求，公司安全管理人员及安全责任人在6月份外出进行培训学习，在培训中汲取了先进的安全管理理念，并与同行进行了积极的交流，一次全部通过培训考核。

总体来说，在公司领导及各部门的支持、配合下，通过安监部上半年的努力工作，结合安全标准化体系，公司安全的软硬件环境及管理有了很大提升，各部门负责人安全生产理念及员工安全意识得到了提高，但是我们也应认识到，下半年安全管理仍有大量工作要做，上半年的安全生产不容乐观，仍存在很多漏洞：

一、三违现象得不到制止与杜绝

上半年从五月下旬开始到6月底现场的三违现象逐渐增多，到6月下旬达到高峰。由此造成下半年前十天内生产中心连续发生2起重伤事故，此问题的出现在于各分厂在安全基层管理上存在短板，班组管理者和所属员工并未从根本上认识安全的重要性，不了解所操作设备的安全规程和安全生产的作业细节、未进行有效的分厂级和班组级安全教育，包教师傅安全职能没有发挥，反而起到了反面教材作用，也未将安全生产责任贯彻到实际工作中，普遍存在着重生产、轻安全的严重不良思想。从上半年发生的事故来看，全部为管理人员不了解也未尽到安全生产管理与防范职责，受伤员工严重的违章作业所致。

而且值得反思的是现在我们有些部门采取的是被动反应式安全管理，等发生事故之后才开始整改、布署安全检查，即 “当生产与安全发生矛盾时把安全放在首位”而不是对事故隐患进行“事先预防”。当伤疤好后，可能看都不看一眼，等同一伤口在受伤时，才又会想起以前的痛苦。这就是下面所要提的内容

二、未从已发生的事故中吸取教训，相似、相同时间段工伤事故重复发生

从7月初发生的2起工伤事故分析，和去年同期发生的事故一样均为在设备出现故障时，员工的严重违规操作造成身体损伤。而且是相同的时间段、相同的事故类型、前后一样的俩个部门。这些均为可避免的事故，却屡次发生，说明能真杜绝工伤事故的有效措施，整改措施落实到行动的不多；员工对于身边工友发生的事故事不关己，漠不关心，也未反思自身违章行为潜在的严重后患。

三、“三级”安全教育不健全，安全标准化体系在基层未发挥作用。

步入到生产旺季分厂、班组两级安全教育制度已经形同虚设，分厂在未对员工所操作设备进行培训教育的情况下，直接让新员工进行作业，日常的安全检查也未跟进也是轻重工伤事故多发的一个重要原因。

四、除人身伤害事故外，设备、交通等其他类事故呈上升趋势。说明管理者的思想存在盲区，设备机械事故、交通事故等涉及员工身体健康的事故同样属于安全事故，同样会给公司造成巨额损失，也需要我们相关部门务实、担当从点点滴滴抓起，从细节着手，减少或避免事故的发生。

2013年度下半年安全工作计划：

总体目标是以安全标准化建设为中心，牢固树立安全责任意识，重点落实安全管理措施，确保公司重大伤亡事故为零，一般事故为零，轻伤事故（医疗费用不超过3000元的）下半年不超5起。为确保安全目标实现，需重点做好以下工作：

（一）继续推进安全标准化工作。首先做好安全标准化工作责任的分解落实，通过导入评价公司评价标准，各部门、车间及班组专人负责一对一修订完善；其次加强安全标准化工作的过程控制，充分发挥标准化工作协调小组的作用，及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，对不合格项及时进行整改；完善公司安全标准化考核机制，将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，确实将安全标准化工作落到实处。

（二）全面落实安全生产责任制。要严格落实所签订安全生产责任书中的内容，安全到户、责任到人，杜绝“三违”，各级生产部门必须履行责任书的内容，时刻将安全放在首位。

（三）强化安全教育培训，提高员工的安全防范技能，完善特种设备年检及登记注册、特殊工种持证上岗，实现安全工作规范化、制度化。组织员工认真学习安全生产知识和事故教训，做到防范于未然。

（四）加大安全检查力度，消除安全隐患。安全办将继续加大检查频率和力度，及时参加生产周会，及时查摆生产中存在的安全问题，采取有效措施进行整改。加大对习惯性违章和作业性违章的检查和考核力度，对于组织不力、隐患整改迟缓的情况将给予通报批评和经济处罚。

（五）深化6S管理。加强检查和考核，逐步改善。安全办将通过组织职能部门联查、现场督导、专项抽查等方式，强化6S管理。对员工加强6S培训教育，实现厂区环境综合治理。

（六）加强基层安全建设。安全办和生产部领导加强生产班组安全管理的制度化、标准化和经常化检查监督，实现人员无违章，岗位无隐患，管理无漏洞，班组无事故。

（七）加强计算机规范使用、网络安全防范工作。安全办将联合办公室网管对公司办公系统进行检查监督，确保计算机运行正常，确保计算机等作为办公助手的作用而不是其他用途并带来隐患，为公司工作更好的开展提供基础保障。

公司今年下半年的安全生产形势依旧严峻，安全管理工作任重道远，需要通过安全办与各部门的紧密合作，共同努力，全面落实下半年各项安全生产指标，使安全管理真正为企业保驾护航。

报告完毕！

第二篇：2009安监部工作总结

2009安监部工作总结

安监部的职责是负责港作轮公司安全管理体系文件的编制、修订和管理，负责各程序的日常监督和检查验证，负责相关法律法规、技术标准和规范的收集，发布。负责对公司各类安全事故的调查、处理，对提出的改进建议进行验证。我部人员担负的工作比较重要。由于点多、线长、面广，船舶种类多、吨位大、运输的产品高大件多，浮吊吊装大件频率高，再加上水上作业的特殊性（风向、水流、天气等诸多不利因素），安全生产难度大，风险高。在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，经过大家共同努力，圆满完成了公司交办的各项任务。今年港作轮公司未发生重大海、机损事故、未发生重大伤亡事故和环境污染事件。发生工伤事故5起；机损小事故4起；海损小事故3起；各类违章及险肇事故5起。总体安全生产形势较为稳定。

一、完成公司内审和外审的组织工作

九月份，接受了质量安全办对公司环境和职业健康安全体系的内部审核，根据外审的要求，完成了相关法律、法规及企业规章制度、操作规程及各种应急预案、修订。受到好评。

二、完善安全管理的基础工作

安排管理人员参加了安全生产管理知识培训，参加考核并取得合格证书，今年对新进人员三级安全教育17人，安全管理人员培训25人，驳船水手、码头水手安全业务知识培训61人次。根据安全生产的需要，相继出台了拖带高大件的安全管理规定、大南通靠离泊安全管理规定、驳船船员安全操作规程，对公司重要危险源的识别，制定部门安全管理的程序要求。确立了两级会议制度，即公司每月上旬召开安全例会（出一期安全简报），基层各船舶每月过一次安全活动日。根据船舶水上作业的特殊性，不同季节都制定安全措施和管理要求，让各船舶有章可循。

三．注重现场的安全管理加大督查力度

今年以来，我们把主要精力放在现场安全管理方面，确定安全检查形式，以日常安全检查、专项安全检查、抽查和各单位自查相结合。公司领导相当重视，多次带队进行巡回安全检查，部门全体同志坚持下船头，每月基本上对所有船舶都进行检查，对查出的隐患限期整改，一时不能整改的制定安全措施并上报有关部门，对检查情况进行讲评，结果纳入经济责任制考核，有效地促进了现场安全管理的加强，基本上遏制住了现场的违章现象，从而使公司的生产有一个较好的安全环境。

全年配合海事安监部门，对我司30余艘船舶进行了安全检查，整改各类不合格缺陷206项，保证各船舶处于适航状态。

四．发挥部门人员的积极性

随着公司的发展，生产的产品种类多、体积和吨位大，运输和吊装的难度很大，只要领导有这方面的工作安排，我们的指导船长都能亲临现场，克服种种困难，安全及时地完成各项拖带和吊装任务。受到了公司领导和用户的好评。部门全体人员在各自的岗位上，根据自己的职责，为公司的安全管理，以及涉及到安全生产方面和安保方面的工作都能自觉认真的去做，为公司的各项管理工作上台阶做出了一定的贡献。

五．安全生产工作的难点

1.码头靠泊条件差，由于泊位紧张，长兴基地新建造复式码头，给船队进出档带来很大困难，里档的水较浅，杂物多，经常造成船舶车叶、舵和水下设施的损坏。2.浮吊经常吊着大件在江中游走，潜在的危险很大。3.浮船坞上建造的大型船体没有固定的水域沉浮。4.现有驳船27艘，为了加强管理正逐步配人，目前人员紧张，以前从基地调来一部分人员，素质不高且没有水上工作经验，（现在己有11条驳船配员，每驳两人，一是配员不够，二是没有船员服务薄。）5.各基地码头设施比较陈旧，没有专人管理，有的新建码头没有提供技术参数，码头前沿水深不够。6.船舶保险的险种不全，拖轮没有保拖带险。7.部分职工文化程度低，业务素质差，有些人员还不能持有效证书上岗。六．明年主要工作安排

1.进一步学习安全生产法，根据公司各级人员的岗位职责，制定港作轮公司安全生产责任制。全面推行船长负责制，签定安全责任书。有条件时要求外派船员单位交纳安全风险抵押金。

2.积极探索建立安全监督管理的长效机制，完善各类应急预案，并组织演练，保证切实可行。防范重、特大安全事故的发生。

3.确立安全工作防范重点，拖轮以防碰撞为重点；浮吊以防违章作业为重点；驳船、水手班等班组以防工伤和人落水为重点。有针对性地开展工作。安全——永恒的主题！

第三篇：2013工作总结安监部

2013安全环保部工作总结

安全工作

1、办理安全标准化三级达标企业取证工作；

2、重大危险源上报材料；

3、组织新上岗员工体检、培训28人次；

4、代表望花区接受市应急办检查；

5、按照市区安监局要求，安排公司各部门自检自查工作。组织节前安全大检查4次；季节性安全大检查4次；防汛检查、用电安全检查；每月安全大检查；日常安全大检查；

6、制定并签发2013年安全生产责任书；

7、办理化工车间员工董武、邸风新、李瑞典工伤、工伤鉴定；

8、落实安全生产标准化工作；

9、防雷防静电检测工作；

10、公司“事故责任追究制度”修改下发；

11、安全阀检验；

12、应急预案演练；

13、制作班组安全会记录、车间安全会记录，编制安全消防安全培训

计划、和培训记录；

14、锅炉门式起重机检测，聚合两台电动葫芦报停工作；

15、员工体检工作；

16、完善公司劳动防护用品管理工作，并通过上级安监部门检查；

17、特种作业人员办理特种作业证件7人；

18、职业危害因素检测工作

19、法人、管理人员培训；

20、职业卫生文档整理；

21、接受上级安监部门对公司职业卫生基础建设检查，并通过验收；

22、给生产部提供生产装置紧急停水停电应急预案；

23、收集整理公司使用的化学品性质；

环保工作

1、完成“环境影响报告书”批复

2、上报2012环保年报表；上报2012“环统”报表；上报2012节能减排报表；上报经信委2012年报表；2012固体废物网上申报；填报2012化学品网上申报； 2012万家企业节能减排报表；危险化学品2012申报工作

3、节能减排年报表及2010、2011年数据统计工作；

4、配合污水调试工作；

5、完成锅炉、污水改造项目可行性研究报告工作；

6、上报工业企业污染排放及处理利用情况报表；

7、完成本部门工作流程编制6项；

8、节能减排评分资料编制，节能减排考核材料编写报送；

9、本部门及污水车间绩效考核；

10、环保资金申报材料；

11、提供环保工程环境监理所需材料，并完成环境监理报告；

12、2013年1-11月份辽宁省节能减排网络申报；2013年1-11月份

环保报表

13、办理环保验收工作；

14、办理危险废物应急预案备案工作；

15、接受并通过市环境保护局对公司危险废物管理的检查工作；

16、办理环保验收检测工作；

17、填报经信委电机调查表；

18、办理并完成突发环境应急预案备案；

19、填报并完成固体废物年底审核工作；

第四篇：2008安监部工作总结

安 监 部 工 作 总 结

（安全生产检查结果分析汇总-2008上半年）

河北中凯建设工程有限公司

安监部工作总结

（2008年10月6日）

一、总体安全生产形势：

无死亡事故，未发生四级及以上重大事故；总体来说全公司安全生产形势较好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生产控制指标体系。

完善了公司“安全生产管理体系网络图”，上至公司安全生产委员会，下至各施工现场一线工人，层层监督，贯彻落实安全生产责任制，紧紧咬住工作目标，突出工作重点，进一步规范了安监部内业安全资料及在建工程的内业安全资料，以保证安全管理在资料方面的完整性。二是加强了项目工程检查工作。

公司每季均组织一次安全检查，检查结果汇总如下：

1、各项规章制度基本齐全，在施工中，对各项制度均能认真执行，权控安全第一的思想。安全生产组织机构设置合理，制定了完善的安全生产保证体系。制定了安全生产责任制及环境保护管理制，针对安全生产、文明施工、环境保护分工明确，责任到人，设置了专职安全员一名，每个班组设置了兼职安全员一名，各安全员能根据安全生产责任制及环境保护管理制履行自己的职责，专职安全员每周对工地进行一次安全检查，并针对检查出的问题进行周一教育，各班组安全员每天进行班前安全教育，均有检查记录。已制定重大安全事故应急救援预案，并建立了救援体系，配备了足够的救援人员及设备。场界噪声均能达标，管理方案实施情况良好。

2、对个别部位出现的环境不符合及安全隐患，公司开出了“环境不符合整改通知单”及“事故隐患整改通知单”，各项目部均及时制定了纠正与预防措施，进行了纠正与预防，之后，公司进行了跟踪验证。

3、对工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中，均发现出场车辆轮胎未冲洗的重复环境不符合问题，说明该项目部有关人员对此问题未引起重视，头脑中环境观念不强，现场已设冲洗池，但未加充分利用。要求该项目部组织有关人员，认真学习GB/T24001—2004标准，认真学习国家的有关环保的法律法规及其它要求，防止再次发生此种环境不符合问题。

4、在2008上半年对假日第一城9#楼、雅典城5#楼工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中，均发现氧气瓶、乙炔瓶距离近（2M），且未加设防震胶圈的安全隐患，说明该项目部有关人员在危险化学品的管理方面安全意识不强，未认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》。要求该项目部有关人员，认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》，认真执行公司管理方案，防止此种隐患的再次发生。

三是加强了农民工职业安全和培训教育工作。公司高度重视一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训，探索实行多种形式的培训方式，提高广大农民工的安全防护意识和素质。加强新工人入场教育，落实三级安全教育制度，坚持每周进行一次安全教育；加强安全宣传力度，组织工人观看安全教育和安全生产技术光盘，张贴施工事故宣传图，提高工人安全技能、安全意识、自我保护能力，减少和杜绝工伤事故。

六是积极落实安全管理创优目标。2008年全年创省级文明工地一项，为保定市假日第一城小区9#楼项目工程；假日雅典城5#楼正在申报市级文明工地。

三、当然，在08年的安全管理实际工作中，我们取得了一定的成绩，但同时也发现了一些问题：对施工现场出现的一些安全生产隐患发现不及时，处理不到位等，我们会在以后的安全管理工作中继续努力，加强学习，加强与公司各部门的配合，为维护全公司的安全生产的稳定局面做出贡献。

河北中凯建设工程有限公司

安监部

2008年10月6日

第五篇：2013年安监部工作总结

山西汾西中泰煤业有限责任公司

部门：安监部

负责人：韩传刚

时间：2014年1月2日

2013年安监部工作总结

2013年，在集团公司各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，真抓实干，扎实开展安全监督工作，在全年的各项工作中，身体力行，圆满完成了公司领导交给的各项任务。现将全年的工作总结如下：

一、中泰公司吴家峁矿井概况是在选定的矿井工业场内开凿主斜井井筒：主斜井倾角23°，净宽5.5m，斜长1304m；副斜井初期暂不开凿，已封闭。在工业场地东面布置矿井行政福利场地及风井场地，场地内开凿进风立井和回风立井井筒：进风立井净径8.0m，进风立井分为两个水平，分别为提

升水平和落底水平，提升水平为+850m，落底水平落底+750m水平中。回风立井，净径9.0m，初期落底5号煤层中，担负初期回风任务。目前工程进展的情况是：

主斜井：从开工累计完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：从开工累计完成井筒117.0米，已停止施工，封闭井口。

进风井：从开工累计完成井筒401.5米，+850水平马头门已完成。

回风井：从开工累计完成井筒410.8米，已落底。承担施工任务的承建单位分别为中煤五公司一处和中煤五公司49处，是根据招投标要求，履行招投标程序确定的具有矿井建设特级资质。施工单位管理制度健全，用工规范合理，安全管理人员及特种作业人员持证率100%。

二、明确工作目标和工作重点，要求落实各部门的安全生产主体责任，在做好安全生产大检查的同时，加大对各部门的工作指导和督促检查力度，深入查找安全薄弱环节，落实安全隐患排查整改措施。重点按照“谁分管、谁负责、谁主管、谁负责”的原则抓住关键、保障重点。各部门对本专业系统隐患负责指导、督促、整改、销号、安监部门负责隐患的跟踪督办，杜绝了轻伤以上的各类事故。高度重视集团公司“专家会诊”和安监一分局检查出的隐患问题，全年“专家会诊”检查共两次，隐患72条，重大隐患1条，已处理

70条。安监一分局检查共5次，隐患58条，已全部整改。

三、制度保证、措施到位：安全副经理指出过往的安全大检查只是些什么时间进行了大检查、查出了多少条问题、整改了多少条问题，没有从安全大检查中吸取经验、措施，只是按照普通的一次检查对待，没有意识到提炼总结今后工作应采取的措施，如何形成安全生产的长效机制。指出要切实开展活动，以此为契机进一步建立起保障煤矿安全生产的长效机制。

四、存在的突出问题

1、问题整改不彻底，重复出现问题多。个别问题在不同队组、不同的地点、不同时间重复出现，安全隐患整改未做到举一反三，辐射性管理。没有彻底从安全大检查中吸取经验、措施，没有完全意识到提炼总结今后工作应采取的措施，如何形成安全生产的长效机制。

2、安全管理“上面紧、下面松”的现象突出。表现在公司紧、施工单位班组松的现象。施工单位区队长跟值班不到位、分管责任未落实、隐患整改不彻底不闭环、区队领导配备不健全等等问题。

五、停工停产期间，以党的群众路线教育实践活动为主线，大力开展形式任务、责任担当、理念信念学教活动，牢固思想堤坝。找准百日整治根源，通过开展应对危机及大反思、大讨论、大整改活动，人人撰写反思心得，提出改进措

施。对照“三个全面管理”，梳理各项制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”为主要内容，逐条对照整改。狠抓现场隐患排查，对摸排的各类隐患逐级“四定”，对各类隐患的制造者绝不放过，切实整改成效。

今年的工作虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求差距还很远，我们还要继续努力，在今后的工作中取得更好的成绩！