第一篇：云南省地板商会2010年度工作总结

云南省地板商会2010年度工作总结

伴随着科学技术和生活水平的进一步提高，除了质量是消费者恒古不变的追求外，环保、健康也愈来愈成为炙手可热的话题。2010年，全球的地板行业大打环保牌，而云南的地板行业也向着环保的新方向，为云南消费者提供了更优质、健康的选择。

云南省地板商会于2008年10月在云南省民政厅注册至今，有企业会员141家，今年新增企业会员3家，新力量的注入更见得了云南省地板商会以团体的形式在云南地板行业的影响。经过几年的努力，并在我们的业务主管单位云南省工商联，特别的会员处全体的监督和指导下，我们不断地成熟。我们秉着服务于会员的宗旨，做了大量工作。

一．由云南省地板商会主办，且有着自己创刊号的《云南地板》专刊的发行，为消费者选择地板提供参考的同时，也为会员单位提高品牌知名度奠定了基础。

二．2010年4月，由云南省工商业联合会、云南省地板商会共同主办的第四届云南地板节正式拉开帷幕，本届地板节以“品牌展示•消费服务”为主题，地板爱心义卖仍是本届地板节最大亮点之一。在为时3天的时间里，地板商会会员单位，30多个参展品牌，共签单300余个，销售地板4万多平方，得到了广大消费者和参展商的一致好评。一年一度的地板节，已经成为一种品牌，搭起了消费者与地

板经销商之间互惠互利的桥梁。

三．5月份，在了解石林县长湖镇豆黑小学由于学校地处山区，村民的生活状况很差，学校自1642年建校，68年来从没有为学生统一校服的情况后，云南省地板商会决定捐出第四届地板节爱心义卖款，为这些孩子捐赠校服，这是该校建校68年来，学生首次有了校服。

四．7月份，由于云南省部分地州地板市场得不到相关规范，在与云南省地板商会取得联系后，商讨筹备成立“云南省地板商会昭通分会”、“云南省地板商会红河分会”事宜。

五．9月份，商会不断接到一些消费者、地板经销商及地板铺装工投诉争议事件，为此，决定成立“昆明市仲裁委地板仲裁中心”，以解决地板行业在投诉、争议方面的问题。

六．11月份，本着“消费者对行业有信心，商家才有发展”的道理，经会长会议研究决定，我们开展今年商会内会员产品的抽样检验工作，共抽取商会内25个品牌地板，当场封存，以不记名的方式统一送往云南省产品质量监督检验研究院进行检验，以质检中心的检验结果，合格率达99%，对个别不合格产品，秘书处也认真帮助企业整改，并顺利通过复检。此次抽检活动将在都市时报等相关媒体公告，提高了商会以及地板行业在社会上的诚信度。

七．商会正筹备“中国· 昆明第四届地板经销商高峰论坛”及“2011年迎春联谊会”。

八．省地板商会工作人员还参加了省工商联组织的行业商会负责

人培训班等一些培训、学习，提高了商会工作人员的自身素质，为商会的建设发展起了很大作用。

九．今年，我们地板商会会长赵金才当选为“云南省光彩事业促进会第二届理事”、“云南省关工委副主任”。秘书长钟健当选为“云南省关工委委员”。

十．商会在不断的工作和学习中，我们深刻体会到：

1.商会自成立以来，积极开展工作，并取得一定成绩，但离业务主管单位省工商联的要求还有距离，也存在许多不足之处，在以后的工作中，我们将紧紧依靠省工商联，积极开展工作，克服存在的不足，更好的发挥商会的作用。

2.为会员服务是商会永恒不变的主题，我们将一如继往的遵循服务第一的宗旨，为商会会员做好各项服务工作。

云南省地板商会

二O一O年十二月八日

第二篇：云南省温州商会

云南省温州商会

7月1日，商会党委书记高仁财、副书记叶贤来组织党员、预备党员、入党积极分子赴南洋华侨机工爱国主义教育基地开展建党94周年纪念活动，专门邀请了云南省异地商会党委委员杨云同志出席活动。商会党委组织委员、第三党支部书记王宪波，党委学习委员、第四党支部书记王丽芳，苍南商会党支部书记陈国堆，第四党支部副书记洪新科等30余人参加了活动。

南洋华侨机工爱国主义教育基地位于云南省昆明市西山森林公园华亭寺北面约200米处、高跷至西山公路右上侧的罗汉山山麓中，基地内的南洋华侨机工抗日纪念碑1989年7月7日落成，是云南省政府为纪念1939年-1942年在祖国艰难抗战时期毅然回国为祖国抗战服务的华侨赤子而建造的。

党办主任苏巧玲向参加活动的同志们介绍了南洋华侨机工抗日纪念碑的由来及南洋机工光荣的抗战事迹。

1937年“七·七”卢沟桥事变后，日寇对我国发动了全面的侵略战争，全国同胞团结抗日的怒潮汹涌澎湃，海外华侨同仇敌忾，义愤填膺，积极抗日。1939年，在南洋华侨筹赈祖国难民总会主席陈嘉庚先生的号召下，侨居海外的炎黄子孙积极响应，3000多名热血沸腾的南洋华侨机工，远涉重洋，回到祖国，组成“南洋华侨机工队”，投身神圣的抗日救国服务工作。他们不顾个人安危，冒着烽烟战火，夜以继日抢运军需辎重和兵员，组装、抢修车辆，培训驾驶机修人员。1939年至1942年的三年时间，滇缅公路一共抢运了50多万吨军需物资和1万5千多辆汽车，还有无法统计的其他物资及用品，据统计，抗战中中国军队的物资和装备几乎有一半是通过滇缅公路运进来的，而运输着这些物资的汽车，正是由南南洋华侨机工们和其他司机一起驾驶的。在这期间，有1000多华侨机工因战火、车祸和疫病为国捐躯，他们为抗战做出的贡献，正如“南洋华侨机工抗日纪念碑”底座上书写的四个大字“赤子功勋”。

全体党员同志和入党积极分子肃立碑前，满怀深情的共同瞻仰纪念碑，回顾南洋华侨机工抗日事迹，那段让人敬仰的历史，深深地震动了大家的心灵，大家无不感慨，没有他们的流血牺牲，就没有我们今天的幸福生活，要珍惜来之不易的生活，今后用实际行动报效祖国。

在党委书记高仁财的带领下，党员夏剑宇、预备党员何友池代表党委向南洋机工抗战英烈敬献花篮，默哀致敬；全体党员肃穆伫立，庄严地举起右手，重温入党誓词：我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行学员义务，执行党的决定，严守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。入党誓词久久回荡在西山上空。

云南省异地商会党委委员杨云同志对商会党委工作和党员组织学习生活给予肯定的同时，提出了要求和希望，希望商会党委进一步完善党委工作机制，组织党员开展好组织学习生活，不断增强党员党性修养，促进商会党建工作再上新台阶。

高仁财书记对杨云委员百忙之中莅临我会建党活动表示热烈欢迎，同时向云南省异地商会党委长期以来给予商会党委的指导与支持表示感谢。要求全体党员和入党积极分子加强学习，了解党史，铭记党恩，提高党性，做合格的共产党员，继承中国共产党的优良传统，以饱满的热情为推动社会经济建设做出积极的努力与贡献。

通过此次活动，党员和入党积极分子进一步了解了中国共产党艰苦卓绝的奋斗史、波澜壮阔的革命史、可歌可泣的光荣史，深刻领会到保持共产党员先进性的深刻意义；认识到幸福生活来之不易，应该倍加珍惜今天的和平生活，以一己之力为中国共产党的伟大事业做出应有的贡献。

第三篇：地板销售员工作总结

地板专卖店营销工作手册

第一章 专卖店的营销管理

一.加强专卖店建设 专卖店是产品销售的场所，是连接产品和消费者的纽带，是产品流通过程中最后的环节，也是最重要的环节。在地板市场竞争日趋激烈的今天，谁做好了专卖店，谁就掌握了市场的主动权——

联丰地板销售专卖店主要包括家装建材市场（大卖场）专卖店、超市专卖店等。专卖店主要靠店面陈列、包装、pop等宣传品的刺激和营业员导购实现产品的销售；专卖店工作是基础工作中的重中之重。

1.为什么一定要做好专卖店？

专卖店是地板的出口，也是市场反馈意见的信息源，透过专卖店，我们可以了解消费者对企业产品的意见、建议，可以从营业员那里了解销售工作需要做哪些改进或努力、同类竞争产品有哪些地方值得借鉴，还可以收集到典型案例，为进一步做好市场工作起着巨大的帮助作用。

专卖店将销售和宣传结为一体，专卖店内的产品样板铺设和陈列、pop、宣传品是无声推销员，是产品推销的主要工具和有力的竞争手段，良好的包装和陈列，能引起消费者和用户的关注和兴趣，从而激发其购买欲望。

营业员对产品较具煽动性的宣传、推荐，可以引导消费者产生购买行为。因专卖店直接面对消费者，通过专卖店宣传及产品包装摆放，能引起消费者的认同，从而直接在消费者面前构筑和树立企业形象。

重视专卖店的建设工作，优化专卖店的陈列、包装、宣传，提升营业人员工作的主动性，意义非常重大。做好专卖店，就是抢占了地板流通的制高点，建立稳定的专卖店网络体系，能有序地推动市场，促进销售，完善服务，从而达到稳定价格，抵制冲货，抑制竞品的目的。2.划分专卖店

联丰地板专卖店依据销量、规模、客流量、位置、以及性质等因素可划分为a、b、c三类专卖店。

a类店是指设在那些销售额巨大、人气兴旺的超大型家装建材市场中的专卖店（也称为旗舰店）；

b类专卖店指设在那些店面大，客流量大，销量在当地平均销量以上的家装建材市场、超市中的专卖店； c类专卖店是指店面较小，经营品系少，客流量小的小型专卖店。3.专卖店基础建设

专卖店工作依其性质可以分为软、硬两部分。

硬性工作指店面的包装、产品陈列、pop设置、促销等。

软性工作就是让营业员能全面、正确、积极了解联丰地板和推荐产品，建立完善的客户档案等。

? 专卖店的销售人员培训（软终端）

通过培训，使营业员更全面、准确地了解产品的基本知识和特性，增进营业员对产品良好功效的认识，同时，丰富营业员推销产品的技巧和能力。培训内容包括有关产品的资料、产品特性、销售技巧等。培训形式包括书面、座谈、口头、演习等培训形式。? 专卖店包装（硬终端）a.专卖店的选址：在家装建材城、超市等市场里，明亮的、客流量大的位置才有好的销量，所以，我们一定要把专卖店开在好位置，选址跟买房子一样，排在第一位的永远是位置，位置，位置。b.专卖店的装修：严格按照公司提供的统一vi、装修标准、效果来进行装修。销售是一门科学，也是一门艺术，但最基本的一条原则就是：货卖一层皮，我们的专卖店就是我们公司、我们产品的“皮”——简洁、明朗、鲜明、统一的店面形象本身就在告诉消费者联丰地板的价值。c.店内包装陈列（卖场生动化）：

卖场生动化，是能够刺激消费需求，促进购买，从而提升销量的一种销售手段。它属于一种无形的销售，专卖店的卖点生动化主要指专卖店的包装、陈列与维护的工作。

样板的铺设：样板花色的选择和铺设质量都是关键，铺设的面积越大，效果越好。我们应该牢牢记住：好地板自己会说话。

光照：如果专卖店里的照明条件不好，要及时与建材城的管理部门沟通，尽可能的让专卖店明亮起来，否则，将使地板的展示效果大打折扣。

样板陈列位置要醒目，尽量丰富联丰品系、扩大样板陈列面。

样板要随时擦拭，不得有灰尘等沉积，不得将有污损的板子陈列在店内。样板的价格标签要采用联丰统一的标签，标签内的文字要工整规范。宣传品的摆放要位置醒目，不被遮挡。

海报、pop应点缀在店内显眼的地方，要取得画龙点睛的作用。总之，店面的包装陈列要有序、清洁，方便消费者接触和了解。

专卖店工作是一项系统工程，是实现产品到商品转化的重要一步，是营销制胜的关键。要倾注热情与汗水，才可能结出累累硕果。

要注意每一个细节。细节决定成败。不要以为把产品放进专卖店就万事大吉了，要知道这只取得了市场的入场券，如何演出精彩，还要看我们经营者与营销人员的市场意识、竞争意识与危机意识。

我们不妨经常问问自己：我们专卖店做透了吗？

二.专卖店的销售管理

专卖店的销售管理，包括五个部分： 店面销售人员的招聘与培训； 店面销售人员的考勤； 店面销售人员日常管理； 店面销售人员的激励 店面销售人员的考核 1.建立专卖店促销管理体系

专卖店的销售工作由联丰经销商机构管理，由专卖店的店面经理或主管具体负责，主要工作包括：

负责专卖店日常销售管理工作； 负责对销售人员培训、督导；

对专卖店销售人员的工作进行考核，并对销量统计；

负责组织召开周工作总结、培训例会，并总结、上报各类材料； 负责组织召开月工作总结培训例会，并总结、上报各类材料；

负责对销售人员销量的核查、考勤的统计和工资、奖金、提成提供原始数据，并对营业员的工作进行评估，提出奖惩； 2.销售人员的招聘与培训

销售人员要求性格开朗、言谈容貌可亲可信、身体健康、面色好，有丰富的销售经验。

对销售人员的培训要系统、定期、要有很强的针对性和时效性。? 系统培训：联丰公司介绍、联丰各品系的产品知识讲座、顾客心理学、推销

技巧问答、问题讨论、实战演习等。新的销售人员上岗必须进行系统培训。? 定期培训：每周定期组织例会，让销售人员交流经验、相互学习，取长补短。

每月还要定期总结工作，改正销售过程中的问题，完善、提高专业技能。? 有针对性和即时性的培训：根据市场的变化、举办促销活动、地板行业的发

展动向、销售过程中发现的问题、竞争品牌的新动作等情况，随时对销售人

员员进行培训。销售人员的培训主要分为产品部分和推销技巧部分。? 产品知识培训：以产品手册为主，明确联丰产品主要特性、优势，了解

当地主要竞争产品的优点和劣势，明确联丰地板的目标人群。? 推销技巧培训：推销技巧包括如何引起消费者的注意、如何与消费者达成共识并宣传产品、如何促成销售、如何待人接物等。在工作总结例会上，应以促销技巧为主要内容，强化训练。3.销售人员的考勤

出勤：可根据当地作息习惯，具体进行安排。应尽量安排在人流高峰时间出勤，周六、周日每天出勤不得低于10小时/日，可安排其余时间串休，例会时间均安排在周一或周二进行。

考勤：销售人员每天按时上班，必须在日报表上签字，主管应每天督查，月末时将考勤表上报。

4.销售人员的日常管理

日报表制度：销售人员每日必须填写日报表（见附表一），定时上交主管，主管要认真填写专卖店周报表和月报表，并于每周、每月工作总结会后上报上级营销部们。

周例会制度：每周一上午为周例会时间。会议由主管主持，会议结束后主管应及时地把周销量统计表及周例会纪要上报联丰经销商机构。

周例会内容主要分为：收集日报表归档，统计周销量并汇总；进行周工作总结，交流经验；调整培训内容，明确下阶段的工作内容（见附。

主管应将按时销售人员工作报表、销售人员月考勤表、销售人员工资发放表、销售人员月销量统计表、月工作总结报告以及有关材料上报。5.销售人员激励机制

激励方法可通过调整薪资来实行。将薪资分为基本工资、补助、奖金、提成与罚金五个部分，按照多劳多得的政策，进行酬劳分配，提高营业员的积极性，努力达成销售目标。基本工资、补助、误餐补助由各联丰经销商机构根据当地实际情况确定。奖金根据专卖店月销量来确定其基本销量，基本销量应以当地实际销售情况计算。每月贡献值较多的营业员给予一定的物质奖励。

提成，按超过基本量的部份进行提成。

罚金主要针对未能完成基本量者，可按其任务完成率发放基本工资。对于迟到、早退、中途离岗、服装不合要求、言语不合要求、无故违纪、旷工、与顾客发生冲突、受市场管理部门处罚等现象，按比例扣除其奖金及工资。

附表一.联丰地板专卖店销售人员日报表

联丰地板专卖店

年 月 日 填 表人： 附表二.联丰地板专卖店周/月报表 联丰地板专卖店

年 月 日 填 表人：篇二：2013地板经销商经验总结：一切以消费者为中心 2013地板经销商经验总结：一切以消费者

为中心

经销商对于地板企业而言，是全国网络布局的核心，在地板企业发展过程中起到举足轻重的作用。地板经销商作为直接面对广大市场的“先锋力量”，也是一个企业产品能否获得人心的直接信息反馈者，在经过2013年的前线作战后，对于2013年错

综复杂的市场情况，各大地板经销商更加有发言权。

品牌选择重潜力

坚定信念共发展

和邦盛世木艺商梁淑敏：特色民族品牌触动人心 发展至2013年，目前行业内，同质化非常严重，竞争也十分激烈。因此，在地板商梁淑敏看来选择具有差异化，有特色的品牌尤其重要。早前国人大多推崇洋文化，木地板产品风格以欧式为主。如今

国内社会发展得到了飞跃，人们崇洋媚外的心态逐渐开始淡化，而具有民族文化底色的产品更能触动国人的内心。

国林地板加盟商周奇：品牌选择跟随大众步伐篇三：化妆品销售个人工作总结

卖化妆品六年多了，学习别人经验精髓的同时，自己也在不断总结经验，改进不足。我觉得只要用心的做好了每天必做的工作，我们就不愁没生意的。那么每天必须做的工作是什么呢?我大概的总结了以下几点.一:店面的整体形象就是店铺的脸面，要让它每天给顾客干净整洁得体吸引的感觉，从它的前面路过就不想错过的感觉;具体的工作是:开门的第一件事是先站在店铺的外面仔细观察一下整体的感觉和卫生，包括门两侧和门玻璃，自己如果看着舒服了，顾客才会舒服。

二：店铺内部的卫生很重要，展示品和货柜决不能有灰尘，地板要光洁。具体的工作就是每天坚持仔细搞好清洁卫生，让顾客从哪个角度看展示品都有舒心的感觉。擦好地面，给顾客整体的整洁感。三：产品的摆放要美观，这样会不知觉的提高了产品的档次，还会让顾客一目了然。具体的工作是每天调换产品间的位置和颜色的搭配，品系的搭配。

四：店员的个人形象妆容要得体，因为好的形象妆容销售的过程中更有说服力。尤其是漂亮的彩妆更能助彩妆品的销售。具体的工作是大家精致妆容，相互检查仪表妆容。

五:我们热情的服务加上专业语言都很重要。没有什么人会拒绝你的热情的，即使她们今天不买，因为你很热情，很专业，相信有一天她还再来。具体的工作是微笑服务每一位顾客，用最专业的知识去讲解销售，给顾客宾至如归的感觉。

六：做好每天的顾客档案，坚持每天都办新会员，每天都回店老顾客。具体工作是:每天的新顾客都要仔细记录联系电话，年龄肤质和工作行业以便搞大型活动时准确通知，准确再次销售。每天联系几位老顾客，约她们回店派发新品试用装以便再次销售。

七：虚心听取每个顾客的意见或者建议，那样有助于我们更好的完善店面。具体工作是：每天顾客的意见和建议要分类记录清楚，那是我们最宝贵的改进方案，而且还会给顾客很重视她的感觉。

八：尽量每天多销售些。具体的工作是：向更多的顾客去销售产品，和向每个顾客销售更多的产品，积少成多。这点是提高销售的两种方法，如果你细心耐心的做了，顾客会感觉得到很细心周到的服务了。九：每晚工作结束前要补全所缺产品。具体的工作是：清点账目上一天的销售品系，销售区所缺的就能及时补全，以方便第二天的销售工作正常顺利。

暂时就总结这些一天应做的正常工作，觉得还有很多不足，等待学习进步在更进。用心去做每件事，去工作，就会成功的。

化妆品销售工作总结（2）：

时光转瞬即逝，不知不觉地度过了xx年。但是我依然清晰的记得，当初思娇产品刚刚打入海南市场，要让思娇在海南扎根落脚，经历了多么艰辛的过程。压力空前的大，要克服很多问题，需要付出比以往更多的劳动。公司安排我在海口最大的**超市，面对激烈的挑战，我有些彷徨，自已是否有能力挑起这幅重担？看到思娇产品包装新颖，品种齐全等特点，心想既来之则安之。放下包袱，一心投入工作中，尽自已所能完成公司所交给的任务。就这样拼搏完成了一个月，又接着挑战新的一个月。半年后，看到越来越多的顾客认可了思娇，使我特别开心。让我看到了思娇会有很好的发展前景，使我对未来有了更大的目标。

这一年来，经过坚持不懈地努力工作，成绩突出有两个月，在一月和十月份分别完成了一万元销量。除五月份外，其它月份销量均在4500~8500元之间。要做好促销工作，我体会深刻有三点： 第一、始终保持良好的心态。比如说，工作中会碰到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有成功，我们很容易泄气，情绪不好，老想着今天太倒霉等等。这样注意力会不集中，再看到顾客也会反映慢，信心不足，影响销售。反过来，稍微想一下为什么一连推荐失败，即刻调整心态，如去超市外边呼吸几口新鲜空气等，再继续努力。第二、察言观色，因人而异，对不同顾客使用不同促销技巧。例如，学生类顾客比较喜欢潮流的广告性强的名牌产品。所以让其很快接受我们所推荐的产品较为困难，我们则需要有耐心。可先简单介绍一下产品，然后可对她讲学生为什么容易长痘痘和黑头，需要注意些什么问题等。讲这些使她觉得你比较专业。再着询问她学什么专业

等，可增强她对你的信任度。最后快速针对其推荐产品，如此成功率较高。

第三、抓到顾客后，切记不要一味的说产品。现在品牌多，促销员更多，促销语言大同小异。所以介绍产品时一味说产品如何好，容易让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去，使自己不能很快被顾客信任。事实上，顾客只有信任了你，接受了你这个人，才会接受你所介绍的产品。如果简单扼要针对性介绍完产品，在顾客考虑时可将产品话题引入人的话题，比如赞美顾客两句或问问顾客平时是怎样护理的.在工作中我发现自己也有不少缺点，如耐心不够，销售技巧和美容知识欠佳等。在以后的工作中，不断学习，取长补短，做出更好的成绩。xx年让我有点依依不舍，曾流过辛勤的汗水，也流过激动的泪水，正因为经历了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长着，进步着。所以，我热爱这份工作，希望自己今后能快乐着工作，同时也能在工作中找到更多的快乐篇四：2012年工作总结 2012年工作总结

不经意间，2012年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然义无反顾。寿县圣象在2012年的整个里，销售业绩并不理想，全年共计完成6500平方，与2011年销售基本持平。销售不理想的原因有很多，但是我不想给自己找借口；譬如新的建材市场的地理位置比较偏僻，国家对楼市的调控等，都或多或少的对地板销售造成了影响。虽然在2012的工作中，寿县圣象为本地地板销售投入了历年来前所未有的资金，然而却还是收效甚微。在全年的工作中，寿县圣象共计做活动20余场次，其中大型活动5次，包括砍价会、地板节以及惠动中国等大型促销活动，累计投入销售资金约10万余元。虽然在2012的销售工作总业绩不理想，但是值得欣慰的是，寿县市场强化了团队的建设和管理，加强销售队伍的目标管理，做到服务流程标准化、销售指标细分化、晨会、培训例会化。售后服务是窗口，是我们地板销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求。并为此专门设立了售后服务部门，并安排专人负责，细化了工作结构，稳定了销售团队。

寿县圣象决心在2013的工作中，继续加强团队管理，我们深信，没有优秀的领导，只有优秀的团队。继续加大市场投入，力争在新一的销售中达到公司的要求。

寿县圣象地板

2013/1/4篇五：赛维纳地板2008营销计划书

目 录

前言???02 第一部分 2007工作总结 03 第二部分 品牌营销整合思路描述???06 第三部分 赛维纳地板2008年销售目标描述 ??08 第四部分 营销部岗位设置说明书 ??11 第五部分 营销部薪酬体系描述 ???16 第六部分 2008年营销策略描述

???23 第七部分 品牌整合推广计划 27 第八部分 2008年营销费用预算 ???36 前言

赛维纳品牌地板作为赛维纳地板厂的主打品牌在工厂的发展战略中所处的位置是非常重要的，经过5年的市场运作，我们也应看到赛维纳品牌营销思路的逐渐清晰，营销团队的基础建设已完成，这是董事长陈先生英明决策的结果，感谢陈先生一如既往的理解和支持。

赛维纳品牌的文化底蕴和产品结构的不断优化也足以能支撑起中高端市场的营销运作。在未来的经营过程中赛维纳品牌的支撑力、营销力以及产品的赢利能力在工厂将处于非常重要的战略要位，赛维纳品牌的发展能够走多远，将直接影响着工厂的战略规划和部署。“牵一发而动全身”，品牌的规划思路带给我们思考的核心问题是：如何使赛维纳品牌快速正确地发展空白市场和巩固现有市场，如何确保品牌的专店系统输出的营销模式培植成功，如何使我们的营销动作快速地进入良性循环的轨道？解决这些问题需要我们要站在一个全局的角度来考量，“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。”，在拟订此2008年营销计划方案时，将尽量本着全面周到、翔实客观、公正、操作性强的原则，整合各种营销资源，使我们的品牌“不鸣则已，一鸣惊人；不飞则已，一飞冲天”。

在倾听中不断思考，在沟通中不断创新，在改进中不断完善„„

第一部分 赛维纳地板营销部2007年工作总结

一、市场分析：

1、市场容量迅速扩大：随着国民经济水平的进一步提升、木地板的家居装修风

格的深化和消费趋势的流行，木地板的一、二消费市场迅速升温，同时目前已由一、二级市场扩展到三级市场，市场需求逐渐扩大，销售渠道广度加宽和渠道深度加深；

2、精装修商品房激增：国家政令要求国内大都市房产商提供精装修成品房，带

动了其他城市房地产商的统筹跟进，促进了对木地板的需求，并且集团采购将会成为木地板的销售的重要渠道；

3、地板品牌竞争加剧：随着全国木地板厂家的产品线不断扩充和新工厂的加

入，国内木地板产能已经过剩国内需求将近有半，2007年7月1日国家对强化木地板的退税降低8个百分点及最近一年来人民币对美金升值，这些重大因素完全改变了国内木地板出口的格局，特别是江浙一带的品牌出口将受到严重影响，从而再次扩大对内销的攻势，再度加剧国内市场的竞争；

4、国外品牌星星之火：目前国外品牌大部分已经中外合资，产品国内加工占大

部分，如瑞嘉、金鹰爱格等品牌，市场占有量非同小可，一部分品牌仍然坚持纯进口，在国内走高端市场，如得高、彩蝶、柏丽、卢森堡、必美等，其通过产品的高质量和个性花色取得了不扉的业绩，5、一线品牌遥遥领先：一线品牌以其强大的品牌知名度、高质量产品和完善的售前、售中、售后服务取得了相当大市场份额，促销效果明显，同时通过对上游原材料生产的整合，产品质量和供应量稳定，生产规模也不断扩大，此类品牌有圣象、科诺、菲林格尔、升达、吉象、德尔等品牌，他们是国内品牌的标杆，占据了国内品牌地板市场份额的五分之一以上；

6、二线品牌稳中求胜：一部分知名品牌由于企业管理层的变动和产品的创新等

原因目前只是利用以前的知名度吃老本，此类品牌有柏高、福人、蓝豹、宏耐、汇丽、双凤、四合、万宝龙、巨宁、红塔等，另一部分后起之秀品牌肯帝亚、卡尔玛、科利达、洛基、凯莱、杨子、润杨、东方玉兰、傲胜、景生、莱茵阳光、惠尔、圣罗娜、贝亚克、德威等以规模及优越的代理政策迅速强占市场，有部分花重金请国际明星代言，这些品牌取得了迅速崛起，接下来的重点是稳固现有市场，全方位进行渠道渗透而扩大战果，但这些品牌的产品和推广主题都比较雷同，后劲不会很强；

7、三线品牌穷途末日：目前获得国家免检是国内品牌的基本门槛，通过 2005-2007年请形象代言人风潮后，大部分企业逐渐清醒，市场并非请代言人就可以解决，目前转向高薪养才策略，但绝大多数品牌产品千篇一律，并无突出的差异，而企业规模属于中小企业，品牌运作道路相当坎坷，进而大部分此类型的国家免检产品品牌只能靠拼杀价格来谋取一席之地，以优惠的经销政策大肆扩张经销渠道，但价格战又无法与中低档产品（不达国标）进行竞争，品牌优势、产品优势、价格优势、营销优势都不具备，靠短期的经销商扩张无法满足工厂的利益需求，只能步入尴尬局面，此类品牌有欧圣、贝尔、欧运、森尼、伊普莱斯、好佳好、欧象、欧家、格林思宝、嘉宝利、国林、升佳、海帝等，部分品牌采取人员精简的方式降低营销成本方式，市场拓展更加难于施展，昔日辛苦打造的品牌基础只带给今日的揪心回忆，此类品牌有爱弗林、亚马王、富丽等；

8、垃圾产品价格拼杀：目前仍然延续90年末垃圾地板冲击市场的状况，但目

前低价板的质量随着原材料质量的提升也得到了很大的改善，价格仍然是取得销售业绩的最佳武器，流通服务的加强是取得销量稳定的最佳保障，纷杂的中国市场造就了此类工厂的稳定，但其想要提高产品质量来造就品牌的可能性几乎为零，否则同样陷入上面所描述的三线品牌的窘境；

9、区域品牌优势集中：一部分品牌已经对全国市场失去信心，同时也确实不具 备全国拓展的资源，为了保全工厂的健康运作，将战线进行收拢集中优势资源进行区域品牌的打造，由于有破釜沉舟的决心目前已经初见成效，此类品牌有爱诺法赛、圣保罗、地宝龙等。

10、后国家免检品牌诸多雷同：木地板产品同质化的时期已经延续将近5年，11、三级市场兵家必争：由于国民经济水平的提升造就消费力的增强，木地板

也成为居家卧室装修首选地面材料，目前很多县级市场虽然没有成型的建材市场，但不少品牌木地板专卖店已经进驻，造就了一批品牌的稳定崛起，而此市场能消费高端产品的消费者普遍为有地位、有经济实力的人士，因而低价产品因量少无法形成大的气候，此类市场的经销商只要社会关系好其业绩自然优异，其传播力也强，品牌塑造比较简单，因此许多品牌已经大肆进行地毯式的发掘，以前期优异的经销政策来拉动规模效应。

第四篇：材料一云南省眼镜商会章程

云南省眼镜商会章程（草案）

第一章总则

第一条本会名称：云南省眼镜商会。

第二条英文名称：Yunnan Province Optometric & Optical Association，P.R.China（英文缩写: YNOOA）

第二条性质：云南省眼镜商会，是在云南省工商联合会的统一指导、协调下，由云南省不同所有制的各眼镜经营、生产企业，容纳经营、医疗、科研、教学等企业和有关的光学眼镜和眼视觉医疗保健从业人员，自愿组成的全省性、非盈利性的服务、中介和协调组织，具有社团法人资格。

第三条宗旨：在遵守国家宪法、法律、法规和政策，遵守社会道德风尚的前提下，全心全意为企业服务，密切企业与政府的联系，维护企业的合法权益；引导企业守法经营，自觉维护正常的市场经济秩序，树立良好的企业形象；组织企业充分发挥行业优势，为把我省建设成为西部强省做出积极的贡献。

第四条云南省眼镜商会接受云南省工商联合会的业务指导，并接受云南省民政厅的监督管理。

第五条云南省眼镜商会的办公地址在：昆明市青年路鸿城广场15楼20号。

第二章业务范围

第六条云南省眼镜商会的业务范围：

（一）宣传党和国家的有关方针、政策，向政府有关部门反映企业的愿望、合理要求和建议，维护企业的合法权益，在企业与政府之间发挥桥梁作用，当好政府管理眼镜行业的助手；

（二）收集、整理、传递有关经济、政策信息，加强企业之间的交流与合作，为会员企业提供信息、政策、法律等方面的咨询服务；

（三）组织协调眼镜企业开展行业间的交流活动，促进会员企业提高企业经营管理，进行专业培训，提高生产技术、产品质量和服务质量；

（四）承担“行业”自律职能，受政府委托和经行业民主协商，制定行业共同遵守的服务公约、规则，树立和发扬良好的职业道德；

（五）按照国家规定和有关政策，组织会员企业举办和参加各种对内对外展销会、交易会，组织会员企业出国考察、访问，协助会员企业开拓国内、国际市场；

（六）组织会员企业参与社会公益事业，参与和开展有益于提高行业整体地位，树立行业良好形象的各种社会活动；

（七）为会员提供必要的证明，协调关系，为会员和企业调解经济纠纷；

（八）办好协会服务事业、经济实体；

（九）承办政府和有关部门委托事项；

（十）开展法律允许的其他活动。

第三章会员

第七条云南省眼镜商会会员为单位会员和个人会员。

第八条申请加入云南省眼镜商会的会员必须具备下列条件：

（一）拥护本协会章程；

（二）有加入本协会的意愿；

（三）在云南的眼镜经营及相关企业。

第九条会员入会的程序；

（一）提交入会申请书；

（二）经会长会讨论通过；

（三）由会长会或会长会授权的机构发给会员证。

第十条会员享有下列权利：

（一）在会内有表决权、选举权和被选举权；

（二）参加本会的各种活动；

（三）对本会的工作的批评建议权和监督权；

（四）获得本会提供服务的优先权；

（五）入会自愿、退会自由。

第十一条会员应履行下列义务：

（一）执行本会的决议；

（二）维护本会的合法权益；

（三）完成本会交办的工作；

（四）按规定交纳会费；

（五）向本会反映情况，提供有关资料。

第十二条会员退会应书面通知本会，并交回会员证。

会员如果1年不交纳会费或不参加本会活动的，视为自动退会。

第十三条会员如有严重违反本章程的行为，经会长会或常务副会长会表决通知，予以除名。

第四章组织机构和负责人产生、罢免

第十四条云南省眼镜商会的最高权力机构是会员大会（或会员代表大会），会员大会（或会员代表大会）的职权是：

（一）制定和修改云南省眼镜商会章程；

（二）选举和罢免会长；

（三）审议会长会的工作报告和财务报告；

（四）决定终止事宜；

（五）决定其他重大事宜。

第十五条会员大会（或会员代表大会）须有2/3以上的会员（或会员代表）出席方能召开，其决议须经到会会员（或会员代表）半数以上表决通过方能生效。第十六条会员大会（或会员代表大会）每届四年。

第十七条会长会是会员大会（或会员代表大会）的执行机构，在闭会期间领导本会开展日常工作，对会员大会（或会员代表大会）负责。

第十八条会长会的职权是：

（一）执行会员大会（或会员代表大会）的决议；

（二）选举和罢免会长、副会长、秘书长；

（三）筹备召开会员大会（或会员代表大会）；

（四）向会员大会（或会员代表大会）报告工作和财务状况；

（五）决定会员的吸收或除名；

（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；

（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；

（八）领导本会各机构开展工作；

（九）制定内部管理制度；

（十）决定其他重大事项。

第十九条会长会须有2/3以上副会长出席方能召开，其决议须经到会副会长2/3以上表决通过方能生效。

第二十条会长会每年至少召开一次会议；情况特殊，也可采用通讯形式召开。

第二十一条 本会设立常务副会长会。常务副会长会由会长会选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、五、六、七、八、九项的职权，对会长会负责（常务副会长人数不超过副会长人数的1/3）。

第二十二条 常务副会长会须有2/3以上常务副会长出席方能召开，其决议须经到会常务副会长2/3 以上表决通过方能生效。

第二十三条 常务副会长会至少半年召开一次会议；情况特殊的，也可采用通讯形式召开。

第二十四条 本会的会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；

（二）在本会业务领域内有较大影响；

（三）会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过65岁，秘书长为专职；

（四）身体健康，能坚持正常工作；

（五）未受过剥夺政治权的刑事处罚；

（六）具有完全民事行为能力。

第二十五条会长、副会长、秘书长任期四年。﹝会长、副会长、秘书长任期最长不得超过两届﹞ 因特殊情况需要延长任期的，须经会员大会（或会员代表大会）2/3以上会员（或会员代表）表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后，方可任职。

第二十六条 本会会长为本会法定代表人。如因特殊情况需由副会长或秘书长担任法定代表人，应报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后，方可担任，并在章程中写明。本法定代表人不兼任其他社会团体的法定代表人。第二十七条本会会长行使下列职权：

（一）召集和主持会长会（或常务副会长会）；

（二）检查会员大会（或会员代表大会）、会长会（或常务副会长会）决议的落实情况；

（三）代表本会签署有关重要文件，参与有关重要活动。

第二十八条 本会秘书长行使下列职权：

（一）提名常务副秘书长以及各分支机构、代表机构、实体机构主要负责人，交会长会（或常务副会长会）决定；

（二）委托常务副秘书长主持办事机构开展日常工作，组织实施工作计划；

（三）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

（四）决定分支机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；

（五）处理其他日常事务。

第五章资产管理、使用原则

第二十九条本会经费来源：

（一）会费；

（二）捐赠；

（三）政府资助

（四）在核准的业务范围内开展活动和服务的收入；

（五）利息；

（六）其他合法收入。

第三十条本会按照国家有关规定收取会员会费。

第三十一条本会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。

第三十二条本会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三十三条本会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实施会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第三十四条本会的资产管理必须执行国家规定的社团财务管理制度，接受会员大会（或会员代表大会）和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当的方式向社会公布。第三十五条本会换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。

第三十六条本会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三十七条本会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，按照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章章程的修改程序

第三十八条对本会章程的修改，须经理事会表决通过后报会员大会（或会员代表大会）审议。

第三十九条本会修改的章程，须在会员大会（或会员代表大会）通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。

第七章终止程序及终止后的财产处理

第四十条本会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由会长会或常务副会长会提出终止动议。

第四十一条本会终止动议须经会员大会（或会员代表大会）表决通过，并报业务主管单位审查同意。

第四十二条本会终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第四十三条本会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。

第四十四条本会终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本会相关的事业。

第八章附则

第四十五条本章程经2010年3月日会员大会（或会员代表大会）表决通过。第四十六条 本章程的解释权属本会的会长会。

第四十七条本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。

补充条例

自商会成立之日起三个月内（即2010年4月1日至2010年6月30日）未缴纳会费的会员单位视为自动退会，并通报全省会员单位。

第五篇：街道商会工作总结

街道商会工作总结

（一）“双到扶贫”工作

1、自2009年至今年3月，XX县贝墩镇慎行村的扶贫工作，是在街道党工委的正确领导下，在罗学怡书记及班子成员的带领，严格按照广东省扶贫工作的要求，通过各方面的共同努力，“双到扶贫”工作取得了很大的成绩，共完成了慎行小学、慎行村市场、慎行村老虎塘水库、慎行村新村路灯、农房改造、卫生站、改建道路硬底化慎行油茶基地建设等24项工程项目，完成扶贫投资共288.13万元（罗湖财政：161.7万元，莲塘街道：126.43万元）。在每年检查考核，我们街道都排在XX区前五名，特别是在三年的总结考核中，我们街道获得由广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅颁发的广东省扶贫开发“规划到户、责任到人”优秀单位荣誉称号。

2、今年7月份，根据省、市关于下一轮扶贫开发“规划到户、责任到人”的新精神，顺利完成对XX县上护镇护东村的交接任务；驻村干部按时进村，成立了“莲塘街道驻村工作小组办公室”。

3、在新一轮“双到扶贫”工作中，街道党工委非常重视，在街道党工委罗学怡书记的亲自带领下，莲塘街道班子成员等领导多次到对口帮扶单位XX县上护镇护东村进行调研、监督并指导工作，逐户慰问贫困户及五保户，了解情况、摸清底数，为双到扶贫工作打下了基础。

4、在主管领导的带领下，扶贫工作小组人员狠抓工作落实，对困难户逐一上门核对，做好普查、登记、造册、建档工作；充分依靠当地村、镇二级政府，为护东村及贫困户“量身”制定出具体扶贫目标；同时，也制定出三年帮扶工作方案及今年工作计划。

5、驻村干部协助村委加强党务、村务公开建设，完善了护东村《村民会议和村民代表会议制度》、《村务公开制度》、《村民委员会财务管理制度》等规章制度，促进了扶贫开发工作的进一步落实。

6、有步骤、有计划落实扶贫计划。到今年11月底止，拨出扶贫资金52.6万元，对XX县上护镇护东村及贫困户送去慰问金4.7万元。同时，已完成三个工程项目，分别是：①农田水利设施建设1.5公里，资金20万元；②护东村道硬底化2.5公里，资金20万元；③合作建设香蕉基地30亩，资金5万元；100%完成今年工作计划。

（二）街道商会工作

1、对辖区会员企业、中小企业人员进行二期培训活动，包括：a、邀请中国人民银行对商会会员企业、中小企业管理人员讲述今后企业的发展及融资问题；b、8月份，街道商会会员企业参加XX区总商会举办的“深圳企业家与中国梦”的讲座；使企业人员及时了解国际、国内形势。

2、以商会为平台，在主管领导的带领下，对莲塘的兰亭房地产开发有限公司、惠名物业有限公司等重点企业进行调研，了解企业的经营情况、存在问题、征求他们的意见，将信息及时返回给有关政府部门，做好政府与企业的桥梁作用，真心为企业服务，发挥企业的社会作用。

3、组织街道商会常务理事级以上会员领导二十多人，由街道领导罗学怡书记带队到帮扶单位XX县上护镇护东村进行调研，开展各项扶贫活动,明确新一轮扶贫工作任务。

4、多措并举，筹集扶贫资金。

a、为深圳辖区困难户筹集资金101.4万元，对51户困难户每月发放补助800元，实行一对一、二对

一、多对一的多种扶贫帮扶方式；b、到今年12月底，筹集帮扶XX县上护镇护东村资金157万元，基本解决了三年的帮扶经费，为全面落实帮扶工作任务夯实经济基础。c、扶贫资金筹集工作得到莲塘商会会员的高度重视和大力支持，特别是商会会长胡志峰同志，作出了表率作用。

5、开展多种形式活动。企业商会会员多次举行不同形式的议事会、座谈会，商讨企业的发展，特别是党的十八届三中全会的精神，得到进一步的贯彻落实。今年，桂园街道纪工委在XX区纪委和街道党工委的领导下，进一步加强街道党风廉政建设，积极开展反腐倡廉工作，使廉政各项工作进机关、进社区，有效地促进和保证了社区和谐建设，较好地完成了今年反腐倡廉各项工作任务。现将全年工作总结如下：

一、深化纪律作风建设，提高工作效率。

1、今年以来，街道纪工委一直致力于推进街道机关作风建设，认真落实《XX市XX区进一步加强作风建设工作方案》及8个配套文件精神。改进街道作风，首抓窗口建设，于今年4月份制定了《桂园街道办事处文明服务规范用语》，明确窗口建设服务标准，并要求窗口工作人员要遵守工作纪律，做到“四禁止五不准”；同时，组织窗口人员开展“擦亮窗口”活动培训，邀请国家职业分类大典修订工作专家委员会委员、高级职业指导师费秋萍老师为窗口人员授课，取得了良好成效。今年以来，各办事窗口未发生一起纠纷和投诉。

2、根据市、区要求，积极开展纪律教育学习月活动，组织全体党员干部学习《反腐倡廉教育读本》（今年）、《领导干部廉洁从政教育读本》和各级纪委领导的重要讲话精神。分两批组织街道中层以上干部领导、各社区工作站、科室人员共200多人，观看了先进典型教育片《沉沦》、《“蚁贪”之祸》、《县委书记腐败案警示录》、《党章》（四集电视专题片）等警示教育片，用现实中的案例从反面教育全体职工干部要树立正确的权力观、地位观和利益观。并组织全体职工积极参与由区纪委组织的廉政知识测试，参加测试的职工干部共有295人,测试分数为90分（含）以上的共有37人；并组织街道中层以上干部职工共62人参观由市纪委组织的“XX市反腐倡廉警示教育图片展”；同时，根据《XX区“靶向治腐”反腐倡廉宣讲团工作实施方案》要求，区监察局副局长程庆红同志到街道纪工委街道召开主题为“塑造阳光心态——廉洁专题”的宣讲会，通过宣讲，提高所有工作人员遵守《廉政准则》的自觉性，进一步筑牢思想防线，拒绝腐败。

3、认真履行监察职责，会同组宣科每周不定期对机关各科室、社区工作站进行作风纪律明查暗访，严肃作风纪律。半年来，街道纪工委们进行诫勉谈话5人次；已劝退2人；执法队员在拆除“房中房”过程中多次退还红包，无法退还的也在第一时间上缴街道纪工委，由纪工委进行劝导退还。

4、组织开展街道第三批科室“一把手”口头述责述廉工作，共计9个科室，有效的落实了党风廉政建设责任制，并进一步加强了对街道机关各科室负责人的管理和监督。同时，根据街道廉政谈话制度和上一级对下一级逐级谈话的要求，就落实党风廉政建设责任制、深化机关作风建设、提高执行力及个人廉洁自律等方面内容，街道一把手找分管领导谈话，分管领导找科、所、站的负责人谈话，科、所、站负责人找下属的工作人员（包括协管、临聘人员）谈话。街道总谈话次数超过300人次。

二、深化制度改革，推进风险防控工作。

风险防控工作一直以来都是纪工委的工作重点，从去年开始我们严格按照党风廉政建设责任制的要求和反腐败责任分工，制定实施方案，开展权力风险防控工作，通过自找他找、五查五看积极查找思想道德风险点、岗位职责风险点、制度机制风险点。在行政风险方面，把街道领导干部、科室负责人和工作站站长作为监控点；在监管风险方面，把具有行政审批权、行政执法权、人事管理权、财务调控权的部门和窗口工作岗位作为监控点。最终排查出容易发生违规违纪问题的“重点事”、“重点人”、“重点岗”，梳理出街道风险点10个，排查出高等级风险5个，建立与风险点相对应的防控措施19项，并制定了《街道职权目录》、《街道廉政风险等级目录》、《重点项目廉政风险防控图》以及《街道各项工作流程图》。

三是健全网络监督机制，不断提高行政执行力。街道纪工委认真履行党章党规赋予的监督职能，依法展开监督工作，并充分利用电子监察规范权力配置，做好分岗查险、分险设防、风级预警的工作，切实做到依托电子监察，加强党风廉政建设，初步形成了制约有效的权力运行监督机制。

1、充分利用XX区行政监察系统二级平台有效行使监督职能，促进街道各项工作的落实，切实提高行政执行力。今年，街道二级平台系统处理信访件82件，重大事项64件，应急情况报送工作250次（截止至今年11月4日），其中对相关科室在应急工作情况报送时未把握好时间，系统共给出了7个黄牌。

2、积极推进“XX区阳光政府电子检查综合平台”的行政审批工作，纪工委人员利用每天巡查作风纪律的机会对各科室和社区窗口进行业务指导，督促窗口人员及时录入窗口服务业务信息和正确充分使用服务评价器。自今年三月份推行以来，街道纪工委街道行政审批工作总接件量一直排在前两名。定期对“XX区行政监察系统二级平台”、“XX市社区党风廉政信息公开管理系统”、“XX区出租屋信息排查处置监察子系统”运行情况进行监察通报。

3、不断完善信访工作制度，引导群众合法举报。街道纪工委街道充分发挥网络监督作用，依靠行政监察系统、罗湖社区家园网等网络平台，将网络作为收集民意、监督工作的又一渠道，并交由街道信息中心统一处理，做到件件有落实、事事有回音。今年共受理纪检信访举报2件。