第一篇：主任竞聘报告

尊敬的各位领导、评委、同事：

大家好！

我叫高向红，今年43岁，中共党员，大专文化，1986年05月参加工作至今一直在一线做储蓄工作。首先，感谢各位领导给我这次展示自我、施展才华的机会！决定参加这次竞聘前，我曾度德量力，思虑再三，之所以参加这次银行的竞聘，是想借此机会锻炼自己，为银行服务的宗旨站到这里，竞选营业室副职一职，希望能得到大家的支持，近年来，在领导的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己，政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好的为支行的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。

一.工作业绩总结

1、积极参加政治学习，理解知识和思想大事，拥护党的四项基本原则，拥护党的方针政策，遵守行纪行规，政治上要求进步，较高的政治觉悟，最终成为一名优秀的中国共产党员。

2、热爱本职工作、诚实守信，尽职尽责、用行动维护我行的形象和信誉，遵守纪律、不迟到、不早退、不擅自离开岗位;热情服务、礼貌待客、使用文明礼貌用语。

3、服从分工，听从领导安排，及时完成领导安排的任务。

4、学习技能，提高工作效率，办理先外后内，细致快捷，在规定的时限内成功完成每一笔现金收付，刻苦钻研，争当能手。

二．对个人能力在竞争中的优势分析

对照自身情况和能力，参加这次岗位竞聘，我具备以下几个方面的优势：

1、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。入行多年来，我在许多不同岗位工作过，无论在何岗位都能较好的完成工作任务。此外，由于长期在基层工作与客户打交道，我拥有大量自己的大客户群体，并掌握了独特的工作方法和技巧，能够针对不同客户，采取不同的工作方法，确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经历也使我能够站在整体发展的高度开展工作。我想，凭着扎实的实践和丰富的经验为基础，在各级领导和同事的支持之下，我一定能在新兴支行营业室开辟一片新的天地。

2、具备扎实的专业技能和综合知识。多年来，通过坚持不懈的学习，我的理论水平、业务技能都得到明显提高。成绩取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水，也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助，每一次提高的过程都鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。

3、具有较全面的组织、协调和管理能力优势。工作思路清晰，头绪分明。具有较强的口头表达和文字综合能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以明明白白做人，实实在在做事为信条，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，能够胜任营业室副主任的工作。

4、爱岗敬业，有强烈的责任感。把客户的满意程度作为自己的最大追求。每当有新业务推出时，我总是先使用并全面了解其功能、优点。在遇见客户询问时做到有问必答，回答详细，得到最大的利益并尽力推荐他们使用适合他们的银行业务。在服务的同时我注意与客户建立良好的人际关系（尤其是大客户），以诚待人，把客户视为亲人，日常生活经常联系，如遇疑惑第一时间联系我，共同探讨解决办法，我的优质服务为我赢得了很多大客户的好评

三.竟聘上岗后的设想及措施。假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好银行一线主任一职

1、加强学习，全面提高自身素质，当好配角。努力学习各种新知识，适应形势发展的需要，为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，我会维护银行形象，维护班子形象，讲团结顾大局。

2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长点。客户至上是企业文化的灵魂，品牌形象是企业文化的关键，产品创新是企业文化的升华的经营理念，实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、外勤营销规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。首先，要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。对客户进行差别化管理，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上，挖掘潜在优质客户，建立完善的客户档案，加强与客户的沟通与联系。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务，增强对客户的吸引力，从而提高优质客户占比。其次，要主动走出柜台，积极营销。对市场动态进行认真的分析和研究，及时掌握信息，并根据相关信息，积极主动开展工作，带领员工走出柜台，走进市场寻找新的客户源。最后，搞好特色营销，扩大业务。在保持现有业务的基础上，向客户提供源源不断的金融新产品，以此来满足客户的需求。为客户进行个人消费贷款、分期付款、网上银行的快捷与优势，票据结算等理财新产品的宣传，提高我行的中间业务收入。

3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练，使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度。搞好营业室的环境卫生，做好每一个细小环节，解答好客户的每一个提问，让客户真正感受到我们营业室的优越性，增强营业室的竞争力。

4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。从大处着眼，从小事做起，在严格管理上下功夫，一丝不苟，从严执纪，决不允许违规的事在营业室发生。加强内部管理及“三防一保”工作，确保各项内控措施落实到位，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，提高工作效率。

5、加强队伍建设，确保营业室各项工作健康有序的发展。作为营业室副主任，除了要注重业务，还应该带好队伍，为员工提供良好的发展空间。首先，要多关怀员工，尽量为员工排忧解难，营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行学习，形成良好的学习氛围。还要与员工多交流，加深了解，做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神，凝聚力量，利用各自自身的资源，保证业务的健康发展。

6、以身作则，不断改进。作为营业室副主任，在日常工作中我的言行将直接影响下属，我将保持一份平常心与责任感，以身作则、率先垂范，在工作中不断改进自己，用自己的真诚与努力换取员工的认可。

各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使，相信通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。

第二篇：主任竞聘报告（范文模版）

尊敬的各位领导、同事们，大家好！首先，非常感谢各位给了我一个“推销自已”的机会，我叫吕其军，来自油田地质研究所，竞聘的职位是采油作业区地质总监。在参加竞聘之前，面对这样一个对我而言崭新的职位，我也曾度德量才，思虑再三，之所以勇敢地站在这个讲台，是因为：一方面表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任，另一方面，也想通过这个讲台，展示自己的才华，检验自己的能力，达到锻炼和提高的目的。

今天，我称述的主题是“勤奋、踏实和创新”：

一：“勤奋”是我生活的体会

1978年10月，我出生于四川资中县一个普通的农村家庭，和中国许多农民子第一样，历经过生活的艰辛，俗话说：“穷人的孩子早当家”，贫苦的境遇造就了我坚韧不拔的性格，依靠自己的勤奋努力，2003年7月我以优异的成绩毕业于西南石油学院石油工程专业，获工学学士学位，2003年8月重油开发公司基层实习，2004年9月任重油开发公司采油作业五区地质员，2005年4月调入重油开发公司地质研究所动态室，先后任J230井区、九7+8区、九6区、克浅井区区块主管，2007年5月至今在重油开发公司地质研究所动态室综合研究岗工作，2008年11月加入中国共产党，现任重油开发公司油田地质研究所动态室室主任，工程师。一步一步走过来，感觉生活就是一本百科全书，我在“勤奋”中体验成长。

二：“踏实”是我工作的态度：

工作对我而言，不仅是一个谋生的手段，更是一个实现人生自我价值的舞台，我始终坚信 “没有量变哪来质变”的道理，坚持埋头苦干、踏实工作，“哪儿需要我就到哪里去”，勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨。

1、具备强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。凡是能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的充实、装备自己。

2、工作业绩突出。自参加工作至今从事以油藏地质管理和老区稳产技术为核心的油田开发攻关研究工作，充分利用在J230井区、九7+8区、九6区、克浅井区不同性质油藏担任区块管理的优势，掌握各类油藏开采规律及开发过程中的难点和潜力点，开展相应的科研项目攻关并用于生产实践，有效提升了油田开发水平；紧密围绕老区稳产的核心，有针对性开展老区内部未动用潜力分析及部署研究，组织老区加密调整优化设计研究方案的编制与实施，为油田持续稳产做出贡献；积极致力于稠油开发新技术的适应性研究，针对近几年浅层稠油水平井规模应用中存在的矛盾，在微地震、CDMA电法仪差值法及PNN等水平井前沿监测技术研究及应用的基础上，组织开展了稠油水平井注采参数优化及提高开发效果研究，为后期浅层稠油水平井的高效开发提供了参考；针对超稠油油藏的规模开发后油井生产难度大的现状，积极参与利用过热蒸汽及复合吞吐等技术改善超稠油热采开发效果试验研究，编制详细的油藏地质工程方案，为后期该类新技术在稠油油藏的规模推广和应用奠定了基础。2006年-2008年期间我在专业核心刊物、省部级技术交流会发表科技论文7篇；获重油开发公司科技成果奖11项，其中一等奖有7项；2007年公司第六届油水井三级动态分析比武中获得区块分析第一名的好成绩，被授予公司级“青年岗位

技术能手”荣誉称号。

3、管理能力和组织调能力不断提高。我深知团队力量的重要，个人的进步不算进步，团队的进步才值得可喜，自担任动态室室主任工作以来，尽量给大家营造一个充实而又轻松的工作氛围，无论是年初的工作部署、年末的油藏动态分析还是阶段生产形势汇报或者临时上产工作安排，我都带领动态室16位同仁凝心聚力，克服重重困难，做到忙而不乱、保质高效的完成了上级领导交给的各项工作任务。同时动态室的工作性质决定了与前线作业区及财务科、计划科、办公室等相关职能部门合作的紧密度，我的组织协调能力在这些配合工作中得以不断提高。

4、具有较好的年龄优势。或许有人会说年轻人经验不足，容易出差错，但我觉得年轻人干劲足、应变能力强、接受新事物快、更有打破常规的魄力，这正是我们企业所需的宝贵财富，我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

三：“创新”是我不变的追求：

各位领导，同事们，我取得的成绩已经属于过去，未来还需要自己去创造。如果我有幸踏上采油作业区地质总监这一岗位，我将创造性地开展工作，努力做到以下几5点：

1、积极适应形势需要，加强现场管理与专业知识结合的学习，虚心向作业区老师傅们请教，不断提高自己现场管理水平，同时深入现场调查研究，掌握真实、大量的第一手资料，为开展工作打下良好基础；面对当前国际金融危机的影响，积极响应公司“节约挖潜、降本增效”的号召，结合作业区的实际情况，制定详实的工作方案并监督实施。兢兢业业做好自己的本质工作，努力

把自己分管的工作抓起来，抓出亮点抓出特色，绝不辜负各级领导的厚爱。

2、充分发挥自己的模范带头作用。从基层干部走上基层领导岗位，我会迅速转变角色，尽快适应新的工作，但仍会将踏实的工作态度进行到底，保持清廉作风，为员工们作出表率。

3、搞好内部团结。团结出生产力、出战斗力、出凝聚力，只有上下拧成一股绳才能形成推动工作的最大合力，我将自觉地维护团结这个大局，齐心协力抓好各项工作。

4、不断提高作业区地质人员的分析和管理水平。油田发展、地质为先，采用作业区作为地质系统的前线单位，对油井第一手资料进行准确的分析和判断，及时提出有效的增产措施，是提高油井产能的最佳手段，是单井、是油藏、是作业区乃至整个公司高效发展的前提。

5、当好作业区区长的助手。摆正自己的位臵，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位；既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议为作业区、为公司的发展出力献策。

各位领导和同事们，既然大家给了我这个机会，让我展示自己的才华，那么，就请再给我一个舞台，我会给大家一个满意的表现！最后，我想在此引用一句话结束我的陈述“当风吹起来，我愿到风口浪尖去”。再一次感谢大家，谢谢！。

一、岗位职责

1、认真执行上级部门和领导的各项指令以及开发方案、重点措施；

2、根据公司开发方案组织制定作业区近期的开发方案；

3、负责管理作业区所有地质人员及其工作；

4、组织重点措施和方案的制定与实施，并到现场落实；

5、审核作业区上产措施和方案；

6、负责对地质人员编写的各项地质资料、报表和计算机录入进行审核；

7、定期组织召开地质会议，抓好地质人员的培训；

8、负责组织地质人员进行技术攻关，推广新技术；

9、负责本职工作的安全管理；

10、熟悉QHSE管理知识，熟知QHSE应急预案及各种安全措施。

第三篇：学校德育主任竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我首先感谢领导、同事们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。我叫___，___年9月开始负责___中心小学德育工作。

今天，我竞聘的职位是___中心小学德育主任。

现在，我想向大家谈谈我两年任期内的工作总目标：牢固树立质量意识，在校长的领导下，认真地履行德育主任的工作职责，力争取得实实在在的成绩。

两年重点工作：班主任队伍出特色，年级文化见实效。

班主任队伍建设：一是突出骨干班主任作用的发挥与辅射作用，每个年级安排一至两名骨干班主任教师，开展结对子活动。并通过举行班主任工作经验交流、研讨等活动，促进班主任间的相互学习，相互借鉴。鼓励班主任利用各种渠道，学习搜集各种先进的班主任工作经验和班级管理方法，并灵活运用于班主任实际工作中。二是通过学校搭建平台，推广部分班主任的特色管理。目前，学校个别班主任在班级管理上有新招、有特色、有实效，比如，低年级的“我给家长支一招”，高年级的“手抄报记录我成长的足迹”等，教育效果很好，这些已取得成果的班级特色管理方法，老师们可以学习借鉴，也可以再创新，通过学校搭建的平台，以点带面，以个体带动群体，推动学校整体班主任队伍建设。

年级文化建设：经过一学期的建设，我校班级文化逐渐形成，各班环境育人氛围较强，做到了精心、精致，在班级文化建设的基础上，抓年级组建设，突出年级文化氛围的渲染，强调年级组作用的发挥，强化年级整体意识，以此构建年级（学校）评价体系，将“三个好习惯”的养成教育落到实处。

下面介绍两年任期内的专题工作：培养良好习惯，塑造美好人生。

著名教育家关鸿羽曾指出：“教育就是培养习惯”。在小学阶段，孩子养成教育的成败直接关系着他今后的人生之路，所以，在本学期，我校经过反复分析研究，将学生的养成教育目标定在培养“三个好习惯”上，即身心健康好习惯、为人处事好习惯、自主学习好习惯。我们认为，健康的身体和心理，是人生存的基石，是人一生中奋斗的本钱；良好的人际关系，是人成功路上不可缺少的重要条件；学会自主学习，是人生存的本领。此三类好习惯含概了养成教育的全部内容。因此，我校将学生教育培养目标定位为“培养良好习惯，塑造美好人生”。所以，在今后的一段时间内，我校会将工作定位在培养学生良好行为习惯上，所有的工作都以“三个好习惯”为主线，贯穿起所有的活动，渗透到学生点滴的生活中，力争在两年内，有一个质的飞跃。

下面就这一专题工作介绍如下两方面内容：如何开展；预期成果。

将如何开展：

一、以年级文化为依托，进行养成教育；

强调年级组作用的发挥，工作的开展以年级文化为依托，做到组内策划，组内管理，组内实施，组内评价。学校每学期制定总目标，将目标的具体实施过程、方法等下放给各年级，各年级组根据学生的年龄、心理特点以及该年级的整体情况，确定该年级本学期的养成教育目标，各班可根据本班实际情况增加分目标，并相应地开展年级、班级活动。每学期开学初，将学校教育目标通知家长：孩子在这一年龄段应该养成的好习惯有哪些，学校将如何重点培养，家长应怎样配合。这样一来，学校清楚，家长了解，家校合作，朝着共同的目标努力，到了学年末，各年级经过考查测试（观察法、问卷法、座谈法等），确定孩子们是否达到培养目标，并告知家长。在这一过程中，各年级组要开展相应的活动，并且利用校刊、家委会等方式与家长沟通，建立相互的联系，确保在培养孩子的目标上达到统一，方法上达到一致。

二、以特色活动为载体，印下孩子成长足迹；

活动不求轰轰烈烈，但求润物细无声。我校两届一年级都针对孩子不懂关爱他人的缺点，开展了“我爱爸爸妈妈”主题系列活动，让孩子们由先学会爱父母，过度到爱他人、爱集体，活动效果非常好，得到了家长们的一致好评。受此活动启发：每一个年级的孩子都会有他们这一年龄段、这一时段的特点，共性问题比较明显，如果以年级为单位，针对“三个好习惯”开展相应的特色活动，一来老师们能集中智慧，将活动设计得有声有色，二来特色活动的开展，会更具针对性、实效性。

所以，在今后两年内，各年级将有针对性地挖掘本年级学生的共性问题，设计相应的特色活动，将培养学生良好习惯的目标落到实处。通过活动，让学校的教育成果真正成为孩子的精神文化，渗透到他们的内心世界，指导他们的思想和行为。

此后，每一个年级根据孩子的特点，将这一特色活动不断修改、完善，使“三个好习惯”的教育针对性更强，效果更好。

三、以评价手册为辅助，加强学生质量监控；

现使用的《小学生综合评价手册》虽然全面，但评价内容固定不变，有时评价的意义不强。我们将根据“三个好习惯”制定评价手册，使之与学校教育活动一一对应，每学期，学校制定“三个好习惯”养成教育的总目标，使学校各类工作有主线；将具体评价内容下放到各年级组，以突出学生年龄特点的不同；在年级组目标的基础上，各班可根据本班实际情况添加相应的评价内容，使评价落到实处。制定的评价手册，将更突出学生的年龄、心理特点，更突出人文性，使之不仅成为教育的一种方式，更是孩子成长足迹的记录。（具体的内容将在操作过程中进一步思考）

四、全程全员全方位参与，为学生健康成长负责。

学校的各项工作（教育、教学、体育卫生等各项工作）均围绕着“三个好习惯”开展，千条线万条线，最后拧成一股线，这样的工作主线，充分体现了学校办学目标中的“易从易行，学校和谐”的内容，各口工作目标明确，每一位教师都参与其中，学生一至六年级在校生活的每一天，都与“三个好习惯”紧紧相联。长此以往，“三个好习惯”定会在孩子们心中生根发芽，养成教育定会取得实效。（略）

预期效果：

1、制定《___中心小学学生养成教育大纲》

2、制定《___中心小学学生养成教育评价手册》

3、确定年级特色活动方案

4、教师论文成果集

5、学生案例成果集

以上就是我对两年工作目标的展望。

做好本职工作就是我对学校、对领导、对同事们最好的承诺。在今后的工作中，我一定会继续努力，做得更好！

谢谢各位领导、各位评委。

第四篇：分析主任竞聘报告

聚氯乙烯分厂分析主任竞聘报告

尊敬的领导、评委：

大家好！

今天，我很高兴能够参加这次竞聘。感谢各位领导给予我展示自我和施展才华的舞台！我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。

我叫张磊，毕业于包头职业技术学院，于2007年10月份来到聚氯乙烯分厂，一直从事化验工作。

在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，不弄虚作假，确保检测数据的准确可靠。为了锻炼自己，提高自己，为了公司发展奉献自己的光和热，我特参加此次分析主任的竞聘。

我竞选的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行分析主任的职责，较好的完成各项工作任务。

各位领导、同事们，我竞聘这一岗位的优势有如下几点：

1、首先是有丰富的理论知识与实践经验。从事化验员工作以来，边实践边学习。通过不断的学习，我不但掌握了化验员本职工作的各项操作技能以及理论知识，而且对各个装置的知识也有了了解。经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务。

2、其次有较强的组织协调能力。化验工作肩负着服务、指导生产的职能。如何发挥职能作用，维护各个装置的利益，是化验室工作的管理方法的问题，也是沟通协调的难点。为做好工作，我首先遵循按章办事，有错必纠的原则，用公平、公正的态度处理工作中的矛盾，及查出的问题和事故，坚持做到公平、公正，树立化验工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度纠正不合理行为，提高服务质量。还要通过灵活的方式，避免抵触情绪，使得我们班组的化验工作在各装置的支持和配合下有序进行。

3、再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了分析主任应具有的管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息。

金无足赤，人无完人。在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处，不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中在同事们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。

化验是生产部的一个非常重要的岗位，它的主要职能是控制生产流程中的各项生产指标，化验室的控制关系到最终产品的质量。因此化验室对于生产指标必须严格把关，这就需要化验员必须具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

假如我能在此次竞争中脱颖而出走上岗位，我一定不负众望，在领导和同事们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，实事求是，与时俱进，大胆创新，紧紧围绕化验室的中心任务工作，为公司的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：

一、加强技术知识学习方面：

在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论知识不断地来武装自己，带动和要求班组所有成员要了解装置的各项工艺流程的工作原理及基本的操作方法，继续保持以前季度考试的传统。这样有助于更好的衔接好各装置各项工序，协调好各岗位，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。

二、装置建设管理方面：

1、增强装置凝聚力。作为分析主任，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全装置，展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。要想尽一切办法、调动一切积极性，提高士气、提高凝聚力。作为分析主任，团结好所有员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全装置人员学习技术，做好本职工作。

2、做好规范的日常工作。做好记录的存档工作。新的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的细微之处，要以自己的细心、耐心和热心换得装置的疏而不漏、有条不紊！不断提升自己的组织、领导、协调能力。

三、加强班组员工思想培训：

首先我要向老员工们学习技术方面的知识，在员工思想培训的同时，要注重培养员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，帮助员工实现个人的价值；要培养员工诚信爱岗敬业的精神；通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗志和士气，为企业的发展去创新和拼搏。

四、团结同事，虚心学习，协作发展

只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取同事意见，严于律己，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同事，同事和同事之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

尊敬的领导、各位同事，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我分析主任的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作，使化验室的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。-谢谢大家。

张磊

2017.8.7

第五篇：综治办主任竞聘报告

文章标题：综治办主任竞聘报告

尊敬的各位领导、评委、同事们：

您们好！

我叫×××，现年×岁，中国共产党党员，大专学历。94年分配到×××办事处先后在经贸办、城管爱卫办、综合治理办工作。

今天,我能站在这里“展示自已、推销自已”，应感谢组织上给了我这样一个机会。深化干部人事改革，实行全员竞争上岗，是为了提高行政效率，建设一支精干、廉洁、高效的干部队伍，也是为了全面完成街道的目标任务提供有力的组织保证，我一定会很好的珍惜和抓住这次机会。今天，我竞职的岗位是街道综治办主任。

街道综治办的工作就是要全面维护辖区社会治安稳定，优化经济生产秩序，为打造亿元街道、构建和谐×××以及辖区人民安居乐业营造一个良好的环境，为推进街道各项工作（特别是重点工程建设）顺利实施提供保障。如何当好综治办主任，全面维护地区稳定，我个人觉得，综治办主任应具备以下几个方面的素质和能力。

一是作为综治办主任要与形形色色的人打交道，甚至是不法分子，这就要求要具备一定的震慑力，嫉恶如仇，敢于与不法分子作斗争，维护正义。二是作为部门的领头人，就应该爱岗敬岗，身先士卒，有一定的感召力，这就要求要勤奋敬业，能起模范带头作用。三是从事综治工作，要面对各类突发性事件的处置，如何随机应变果断处置，更不能自乱阵脚，造成事件的扩大，这就要求要做到临危不乱，有决断能力。四是维护地区的稳定，绝不是综治办几个人做得好的事，这就要求综治办主任应有一定的凝聚力和协调组织能力，善于调动各方力量，共同维护辖区的稳定。五是如何最大限度地把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，做到矛盾不上交，这就要求要具备相当的法律知识、理论水平和政策水平，有一定的说服力。六是理顺群众情绪，正确处理人民内部矛盾，全力维护社会稳定，这就要求要经常深入基层、深入群众、深入纠纷，有解决实际问题的能力。

我在街道工作12年来，在街道领导的正确领导和亲切关怀下，在同事们的大力支持和帮助下，通过自已努力和锻炼，初步具备了胜任综治办主任的个人素质和工作能力。

首先，我具备了良好的理论素养、政治（请登陆政法秘书网）修养和严谨的工作作风。多年来，坚持挤时间学习，深入领会和掌握党的基本路线、基本纲领以及国家的大政方针，注意提高自已分析问题、解决问题的能力。在工作中，能充分吸收和发扬前辈们的光荣传统和优良作风，严格要求自已，淡泊名利，安心本职工作，顾大局，识大体，领导交办的任何工作，我均能按时按质完成，始终保持谦虚谨慎和不骄不躁的作风，尊敬领导，团结同事，并尽所能地给有需要的同事提供帮助。

第二、工作能力上，多年来的不断学习、不懈努力和实际锻炼，使本人掌握了比较系统扎实的法律知识和综治业务知识，锻炼了我协调办事能力和一定的领导能力；在综治办工作的经历，让本人对综治办工作的职责任务和业务都有比较好的了解和熟悉，在协调处理能力上也得到了很好的锻炼。

虽然我竞争综治办主任有一定的优势，但我在组织协调能力、驾驭全局能力以及如何把书本上的东西运用到实际工作中，离领导的要求还甚远。如果这次我能够竞职成功，我会加倍珍惜，也有决心、有信心和综治办的同事一道共同努力，把综合治理工作做好，不负组织对我的信任。如竞职综治办主任不上，我也会服从组织安排，一如既往，扎扎实实的做好自己的本职工作。下面，就如何搞好综治工作，结合我街实际谈几点建议。

一、抓基础，健全网络

“基础不牢，地动山摇”，2005年我街综治工作应以加强基层基础工作为主线，以完善网络、创新机制、强化防范、加强队伍建设为重点。一是搞好全街综治干部队伍培训，今年年初各村进行了班子换届，综治干部有所变化，各社区也进行了调整，为此要举行1至2次综治干部培训班，提高对综合治理工作的重要性、必要性的认识程度，克服厌倦和无所谓的思想，建设一支适应时代要求的综治干部队伍，推动全街社会治安综合治理各项工作的落实。二是进一步建立健全维护社会稳定责任机制、矛盾纠纷排查调处机制、维护社会稳定预警机制、责任追究机制。全方位搜集掌握矛盾纠纷苗头，及时研究解决群众反映强烈的热点焦点难点问题，增强疏导化解矛盾和解决问题的针对性、及时性和有效性。三是立足及早发现和及时化解，认真做好矛盾纠纷预警预测工作，尽最大努力把矛盾化解在基层，切实做到“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”。四是进一步完善网络。建立健全信访、综治、调解“三位一体”的基层维稳工作网络；畅通各类公共安全事件和事故隐患的情报信息网络，完善重大事项报告制度，不发生瞒报漏报现象；加强情报信息员队伍建设，我街现有情报信息员357人，今年应对这支队伍在管理力度上有所突破，充分发挥信息员作用，及早捕捉信息，及时上报信息。

二、抓调解，促稳定