第一篇：安全消防环保组202_年工作总结与202_年工作要点

安全消防环保组202_年工作总结与202_年工作要点

202_年工作总结与202_年工作要点

——安全消防环保组

一、202_年主要工作总结

1、收集相关法律法规

收集国家安全、消防、环保的法律法规、标准以及集团公司部门和股份公司安全、消防、环保等相关的规章制度、三大规程、应急预案、培训教育资料，同时网上收集了《缅甸联邦劳工法》（登载于QQ群共享平台），为建立健全公司级的安全、消防管理体系奠定了基础。

2、相关单位实习

先后到东山矿回转窑、峨口铁矿球团系统、恒通公司、金川公司冶炼厂熔炼车间和焙烧车间、BOC、炼铁厂原料场、能动总（电力）厂、焦化厂、消防队进行了实习，从工艺流程、安全、消防、环保设施配置、现场安全、消防危险因素和环境污染因素以及防范措施进行了了解，并收集、熟悉、整理了实习单位的安全、消防、环保等规章制度、危险源和消防重点控制部位档案、规程、作业指导书等资料，制作了安全实习的回报总结，为制定安全、消防、环保管理体系和培训教育奠定了基础。

对东山矿回转窑、恒通公司、峨口铁矿回转窑以及金川公司回转窑等系统的除尘工艺特点和防爆、泄爆装置、CO检测仪等针对性的安全设施，进行了重点了解和掌握，为缅甸达贡山项目环保除尘系统的有效化、安全化奠定了理论基础。

编制、下发了作业活动分析表，明确实习过程收集要求和模板，要求岗位员工实习结束后完成，为三大规程制订依据的提供奠定了基础。

3、强化培训实习安全管理

为使本公司培训实习工作顺利进行，保障培训实习期间员工人身安全和实习单位的生产安全，及时制定了培训实习安全规定，要求要求全体实习员工严格遵守下列安全要求以及实习单位的安全教育要求和有关规章制度，要求各组长高度重视实习期间员工的安全教育和管理工作，做好日常和针对性的安全教育，提高实习员工的危险辨识和安全防范意识以及应对安全突发事件的自我防范、自我处置能力；对于分散实习的员工，应通过电话或短信等形式进行安全警示教育。

11月18日，针对实习期间反映出的问题和领导的要求，以及实习中实习单位金川公司冶炼厂熔炼车间发生的事故，再次修订完善了培训实习安全要求，增加了不准项要求，制作培训课件（登载于QQ群共享平台），并对第二批招聘报到各地实习人员，分批分期的进行了集中式的安全培训教育。

制定了实习人员实习组长安全责任制，明确实习过程的管理要求以及实习过程各层次人员职责，以进一步强化实习人员安全管理。

4、强化员工树立大安全思想

强化各专业组及职工在实习和今后的生产中长期思考、树立大安全的思想，加强本岗位职责范围学习收集实习单位安全管理情况以及有效安全装置设施的情况，为建立本质安全化企业奠定思想和理论基础。

5、制定202_年安全、消防、环保管理工作计划

为使202_年管理工作有序开展，策划制定镍业有限公司202_年安全、消防、环保工作大纲（征求意见稿），制定安全生产责任制、通用规程、安全、消防、环保管理制度框架目录。

6、强化达贡山现场施工安全管理

12月7日到达缅甸达贡山镍业项目施工现场后，安排在技术部接收了施工安全管理工作后，快速熟悉移交的有限资料，熟悉现场的同时进行了安全检查，针对主体施工单位十五冶公司施工现场存在的问题，根据有限的资料，对施工单位202_年发生的事故进行了“事故伤害类别、伤害程度、伤害人员工种类型、伤害事故基层单位分布、伤亡事故人数月份分布”特点的统计分析，编制并以镍业（缅甸）有限公司的层次角度多次下发了“施工安全管理整改通知单”，主送施工单位，抄送监理部、工程部和有关领导，为项目管理的领导客观、全面的了解施工现场的安全控制情况提供了依据，也对施工单位的自主安全管理、监理部的监督管理起到了进一步促进和强化作用。

7、规范项目安全、环保设施“三同时”设计、安装缺陷

在未到现场和到达现场后，先后根据新闻视频以及现场发现的达贡山项目常规安全装置设施设计安装存在的问题，整理了“达贡山项目常规安全装置设施设计规范建议”和图像文字PPT资料；对除尘无防爆安全装置、阴阳极距离不标准、输灰无应急放灰装置等问题，集中项目部机动部和设计院进行交流，促进了项目安全环保设施的规范化和科学化。

8、组织劳保用品统计上报

根据职工招聘进展情况，适时进行工装统计并提供于缅甸现场，为陆续到达现场的人员及时穿戴劳保用品奠定了基础。

二、生产准备面临的主要问题与难点

1、各级生产、设备等人员不能及时、完全的熟悉、掌握生产、设备、环境的危险因素，防范措施全面性、针对性不强，特别是码头还没有到有关单位针对性的实习，危险因素和控制措施还不清晰。

2、公司内部招聘的员工来自不同的单位，还有不同国家的缅甸职工，文化不同，语言不通，其安全知识、素质不高，培训时间和效果可能会有不足或缺陷，管理的理解力、执行力上会有偏差。

3、生产工艺、设备、机组、布局等设计和施工缺陷，以及安全、消防、环保设施的“三同时”缺陷，没有全部、及时发现或整改，影响着各类试车和生产安全。

4、中、缅劳动力配备科学、合理性不强，生产、检修组织合理性欠缺，也影响着各类试车和生产安全。

5、公司安全管理体系、机制还在建设完善期，制度、规程等基础管理的缺陷，有可能制约和影响着生产安全。

6、各除尘器中烟气均含有CO，当CO＞2%时极易发生爆炸，但是现有除尘器中无安全防爆装置，气氛仪应和380V电源联锁，当CO超过额定值时除尘整流柜自动断电。

7、生产系统配置的9台除尘器间距较远，除尘灰连续输送量约1000t/d，加上风机点检工作，现在岗位人员配置8人较少，影响着安全生产正常的作业和信息传递。

8、生产中产生的废物种类、数量不明预计较多，废物、垃圾集中、处理困难。

9、投产后环境检测工作，国内环保要求应由具备检测资质的人员、专用仪器实施，但现在编制中既无此定岗，也无此仪器。

三、202_年生产准备及年度工作要点

1、根据中色矿业集团的安全管理要求和太钢安全、消防、环保管理思想与经验，结合缅甸达贡山项目现场情况，制定202_年安全、消防、环保管理工作大纲，明确年度工作目标、措施和责任单位。

2、建立安全生产管理组织机构，成立镍业（缅甸）公司、分厂两级安全生

产委员会，以及“防火、交通、环境、职业和传染病、饮食、治安”等专业安全分委员会，树立大安全思想，完善大安全管理机制。

3、根据国家和缅甸的法律法规，结合中色集团和我公司的安全管理思想，组织建立镍业（缅甸）有限公司、分厂安全、消防、环保管理制度体系、责任制体系、安全技术操作规程体系、应急救援预案体系和基础管理体系。

4、制定专项的各类试车管理办法，组织制定试车条件检查确认、联系文本，并监督检查试车管理办法、方案、措施、手续办理、落实情况。

5、根据国家标准，结合实习单位的配置标准，组织制定公司劳保用品的配置标准。

6、组织统计各种危险因素的场所，并根据国家规范设计、定做、悬挂图文（中文、英文、缅文）并茂的安全、消防警示、提示标志。

7、组织、控制、监督检查单体试车、联动试车、试生产方案、安全措施的制订、审核、培训和落实。

8、组织对生产设备系统安全、消防、环保设施的完善、可靠、有效性进行专项检查，并对缺陷、隐患整改、确认后方可试车生产。

9、建立班组、作业区、分厂和公司的四级安全装置设施管理档案，制定检查标准和责任体系，优化、巩固检查机制。

10、组织各分厂和作业区进行危险源点、防火重点部位、环境环保除尘区域（点）的确定、辨识、评估，补充采取硬件安全、环保技术措施，制定管理性的防范措施。

11、组织公司专业和分厂，选拔培训力量，编制公司、分厂、作业区、班组四个层次的培训课件。

12、组织对各项安全、消防、环保管理制度、责任制、安全技术操作规程、应急救援预案进行分级培训，提高安全生产操作技能。

13、组织公司和各分厂专业人员，采取授课、现场讲解等多种形式，逐级进行现场环境、设备设施以及操作过程中的危险因素、防范措施和应急救援处置知识、技能的培训教育。

14、组织并督促各分厂进行各类事故应急救援演练，提高全体职工各类事故、事件的应急处置能力。

15、制定消防队伍的训练计划、作战预案，并强化训练和消防重点区域的熟悉，快速提升消防控制能力。

16、强化公司、分厂、作业区三级安全培训教育并建立持续完善管理档案。

17、根据国家法律要求，结合缅甸法规情况，探讨和实施缅甸达贡山项目的安全、消防、环保、职业卫生“三同时”工作。

18、组织建立公司——分厂——作业区的安全、消防、环保管理评价办法、机制和标准，并逐级实施控制、纠偏性评价。

19、建立安全、消防、环保等内容的改善提案工作和激励机制，激发职工对各类缺陷发现、整改和优化改善、改革的积极性，快速提升企业本质安全化水平。

20、确定安全、消防、环境保护理念和文化，多手段、措施、形式进行宣传、培训、教育，以文化鼓舞人、教育人。

二〇一〇年十二月十九日

第二篇：安全环保工作要点

202_年安全环保工作要点

一、指导思想

在采油厂党委和采油厂的正确领导下，紧紧围绕24小时保障油区治安稳定的中心任务，以深入开展“安全环保责任深化年”活动为主线，以落实安全环保责任为重点，以安全文化建设为主抓手，大力开展“我要安全”主题活动，深化安全教育培训，狠反“三违”，消除隐患，加大环境保护工作力度，营造安全生产和环境保护良好氛围，全面提升中心健康、安全与环境管理水平，为创建和谐采油厂提供可靠保障。

二、工作目标

202_年安全环保工作奋斗目标是：以防范生产安全事故和重大环境事件为重点，控制“四项指标”，力争实现“四个杜绝”。

“四项指标”：从业人员轻伤以上事故为零；对查出的隐患问题整改率达到98%以上；科级干部承包安全生产要害部位（单位）到位率98%以上；隐患治理计划完成率达到100%。

“四个杜绝”：杜绝从业人员生产安全死亡事故，杜绝重大责任交通事故，杜绝“三违”现象，杜绝环境事件。

三、四项措施

（一）开展“我要安全”主题活动，深化安全环保责任落实，全面落实安全环保责任

开展贯穿全年的“我要安全”主题活动，推动中心各层次人员安全环保责任进一步落实。主要负责人对安全生产全面负责，要切实负担起《安全生产法》要求的六项安全责任；分管领导要按照“谁主管、谁负责”的原则，对所分管系统的安全生产负责。各基层队、组室按照《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、山东省《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》以及上级的有关要求，1

落实安全生产主体责任。加大“安全生产禁令”的宣传力度和执行力度，继续实行“安全承诺”制度，所有员工都要进行安全责任承诺，进一步明晰职责，落实责任。与各基层队签订安全环保责任书，同时继续开展岗位责任制大检查、安全生产月、“百日安全无事故”竞赛等主题活动，保持安全环保工作的积极态势。努力将中心安全生产工作真正做到可控、在控，实现零违章、零事故的目标。

（二）加大隐患治理力度，提高安全保障系数

从源头做起，加强管理，强化隐患治理，把各类问题和隐患消灭在萌芽状态。要更新观念，变事后管理为积极预防，把安全管理的关口前移，落实“三同时”，加强隐患治理，提升设备、设施的安全保障能力。各基层队要坚持“标本兼治、重在治本”的原则，要做好危害识别和风险分析工作，摸清本单位安全生产状况，对事故隐患登记造册，排出隐患整改计划，分轻重缓急治理隐患。要将隐患治理“硬措施”与强化安全管理的“软措施”相结合，控制风险，确保安全生产。

（三）强化安全环保培训教育，大力建设采油厂安全文化

根据相关法律法规的要求，要切实做好单位主要负责人、安全管理人员等从业人员的安全培训工作，上述人员持证率要达到100%。在此基础上，09年，中心将按照采油厂培训安排，陆续组织相关人员培训取证。同时，要结合安全工作的实际，采取岗位练兵、技术比武、技能竞赛、事故预案演练等多种形式，有针对性地开展好岗位安全环保培训；切实做好新入厂人员的三级安全教育、转岗人员安全教育和全员安全继续教育，全面提高干部职工的安全综合素质。加强安全环保知识的培训。进一步细化“安全生产禁令”，增强实用性、操作性；全面修订安全环保培训教材，使之更加符合当前安全环保形势；汇编最新法律法规、规章制度，并登载在网页上，组织职工学习。通过采取一系列措施，进一步增强干部职工安全环保意识，提高识别风险、自我防护、紧急避险、自救互救等安全技能。

（四）进一步完善安全环保各项规章制度

要结合国家法律法规以及有关规范标准，结合本单位工作实际情况，要把以往的各类规章制度从头逐项、逐条梳理一遍，对不适合当前形势的要进行修订，要根据工作特点制定和完善相应的规章制度和监督检查标准，确保规章制度在安全生产工作中落到实处，提高科学性、系统性、权威性,达到职工操作标准化，实现“自我预防、自我实施、自我检查、自我改进”。深入宣传贯彻“安全生产禁令”，加强各项安全环保规章制度的执行力，使每位员工养成自觉遵章守纪的好习惯。

四、九项重点工作

（一）深入开展争创“安全先进班组”活动

坚持安全管理关口前移，重心下移，继续深入开展争创“安全先进班组”活动，强化“我的安全我负责，他人的安全我尽责”的理念，大力倡导开展“班组安全互助”活动，营造关爱生命、关注安全、团队互助、共保安全的良好氛围。进一步加强活动的组织领导，细化完善活动方案，创新活动载体，拓展活动内容，优化活动方式，增强活动实效，把各项安全措施落实到班组和岗位。把深入开展争创“安全先进班组”活动与基层队“达标、创优、争银、夺金” 等活动有机地结合起来开展，不断夯实安全生产基础。

（二）加强车辆设备安全管理

要认真组织学习“道路交通管理规定”等法规、标准，加强对车辆设备的管理，做到操作人员100%的持证上岗。定期进行技术检验，确保其完好率，严格设备的定检和运行制度，建立健全检查、维修保养和技术档案，不断提高设备管理水平，同时要强化使用期间的监督检查，教育员工严格执行安全操作规程，强化车辆设备巡检制度，做到安全行车无事故。

（三）加强应急管理

各单位要进一步增强做好应急预案管理工作重要性的认识，以落实和完善应

急预案为基础，以提高预防和处置突发事件能力为重点，坚持预防与应急并重，全面提高安全环保应急管理能力。针对风险状况、可能发生的事故类别、关键工作岗位和重点要害部位情况，切实做好事故应急预案编制、修订工作，建立健全包括中心、基层队以及关键工作岗位在内的应急预案体系，确保总体预案、专项预案、现场处置程序相互衔接。广泛开展应急预案宣传教育、培训工作，加强预案演练，严格落实各级应急机构、人员职责，增强预案的针对性和可操作性，确保应急体系运转顺畅，提高中心应急抢险队伍的快速反应和应急处理能力。

（四）加强交通安全管理

内部车辆管理方面，要在现有交通管理的基础上，深入开展“十八法”管理制度，定期组织学习《中华人民共和国道路交通安全法》，做好驾驶员培训，通过案例学习、观看教育片等措施对驾驶员进行学习和教育，抓好车辆检修保养，消除事故隐患。同时，加大车辆管理力度，坚决杜绝自由车、酒后开车、疲劳开车、超速行驶、强超抢会、不系安全带等违章行为，通过严格的管理措施，确保安全行车。

私家车和非专职驾驶员的管理方面，针对私家车逐年增多、驾驶技术参差不齐的实际情况，必须自觉接受中心的安全管理，签订安全合同和安全承诺，严格执行《胜利油田职工私人机动车辆安全管理指导意见》，明确责任，加强自主教育，确保行车安全。其他非专职驾驶员严禁驾驶中心及在中心内驾驶他人车辆，对私自驾驶者，严格按照相关管理制度进行处理，由此引发事故者，由驾车人和派车人承担全部责任。

（五）加强消防、防雷工作力度

要认真贯彻落实《消防法》和“以防为主、防消结合”的方针，健全消防组

织网络，加强消防监督，抓好义务消防队伍的训练，达到人人能够准确报警，熟练使用小型灭火器等设施。要组织制订要害部位防火预案，加强消防设施、器材的配套与管理。

（六）加强民用气安全监督管理

要加强对职工住户用气监督检查，落实燃气“三先三后”、“八不准”的执行情况，加强安全用气宣传，提高广大干部职工的安全用气意识。要加强民用气安全检查的力度，完善安全措施，治理用气隐患，根据季节特点，有重点地开展安全用气宣传和检查活动，以安全用气为目标，下大力气制止和纠正职工在燃用气中的不良做法，认真整改隐患，杜绝跑气漏气现象的发生。

（七）严禁野浴、捕捞，做好雨季“八防”等工作。

要切实做好职工队员安全环保意识教育，特别是加强队员工作过程的管理，杜绝发生野浴、捕捞的现象。同时针对季节的变化，抓好雨季“八防”的安全教育，冬季防止冻伤等事故的发生。各基层队要建立相应的管理监督机制，认真做好白日黑夜的抽查，并做好巡查记录。

各基层队、组室要从保稳定、促发展的高度切实抓好安全生产，更新安全环保理念，落实安全环保责任，全面实施HSE管理体系，严格安全环保管理，强化安全环保监督，深入开展安全教育，进一步提高安全环保管理水平，为中心改革和发展创造良好的安全生产环境。

第三篇：202_年安全环保工作要点

东风（十堰）底盘部件有限公司

202_年安全生产与环境保护工作要点

202_年公司安全环保工作围绕工作会议精神，深入贯彻十八届三中全会精神，牢固树立安全环保红线意识，始终坚持科学发展、安全发展、绿色发展理念，坚持以人为本，落实主体责任，以贯彻环境/职业健康安全管理体系运行为工作主线，充分发挥四级安全生产与环境保护管理网络作用，着力推行“行为安全，属地安全，风险防控”等管理工作，进一步夯实基础管理，逐步推进安全生产标准化、安全管理专业化。全力塑造公司安全绿色的企业形象，为企业生产经营提供坚实保障。

一、工作目标指标

1.安全生产指标

（1）杜绝性指标：①重大火灾事故为零。②重大厂内交通事故为零。③ 重大特种设备事故为零。④ 重大压力容器、压力管道爆炸事故为零。⑤危险化学品泄漏及爆炸事故为零。⑥重伤以上事故为零⑦员工职业病患人数为零。

（2）控制性指标:减少安全风险，轻伤事故向零目标挑战。

（3）四个100%：特种作业人员持证上岗率达到100％，特殊工种培训率达100%。重要危险源和重要环境因素管理方案100％制定实施，在用的特种设备依法定检及合格使用率达100％。

2.环境保护指标

（1）杜绝性指标：重大环境污染事故为零。

（2）控制指标： COD排放量同比下降2%。

（3）二个100%：企业污染物达标排放率达100%、危险废弃物合法处置率100%。

3.管理指标

（1）保持 “安全生产标准化三级企业”称号。

（2）继续深化体系推进，抓好内部审核和管理评审工作，确保三方审核顺利通过。

二、主要工作

1、着力营造安全氛围，形成高压管控态势

一是坚持以人为本，落实主体责任。公司坚决贯彻“抓一把手、一把手亲自抓”的工作方针，坚持科学发展、安全发展、绿色发展理念，严格执行安全环保红线责任落实追究制度，将安全环保管理与部门绩效考评相结合，将指标分解落实到部门和班组，把责任落实到全员、全过程，落实到每一个管理环节。

二是积极营造安全文化氛围。通过开展“一人把关一人安，众人把关稳如山安全承诺”活动等安全教育季度主题活动、班组安全互查活动、及安全喊话、安全标语等安全环保意识的宣贯,在全体员工中正确树立安全发展观、安全绩效观、安全行为观、安全幸福观。

三是进一步加强现场日常监管。安技环保部要严格按照工作会精神，对照事业计划，强化安环网络的发挥，严格执行奖惩机制，以高压态势保障安全环保目标达成。对凡是发生安全环保事故的单位，坚决实施“一票否决”。

2、着力行为安全管理，培育本质安全员工

一是加强安全环保预防关。提高员工的危险自我辨识能力，引导生产作业部门每半月开展一次KYT危险预知训练。一季度以班组为单位开展危险源全员自主辨识活动，使员工真正了解、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施。

二是把好安全环保预警关。建立不安全行为分类和发生频次数据分析库，通过识别、观察、沟通、分析、纠错等消除现场发现的不安全行为。

三是加强安全环保预控关。通过制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制减少同类问题发生频次。持续大力开展“百日安全无事故”、“安全生产活动月”等活动，注重隐患整改的落实，为公司安全运营提供保障。

四是打造专业化安全环保管理队伍。通过对专兼安全环保管理人员开展外派、内培等方式的培训，开展安全生产标准化、职业健康、环境保护、碳交易等专业的定向培训，以满足企业发展的需要。

3、着力深化属地管理，加强相关方管制实效

一是制定属地管理实施细则。对照管理要求清理完善系统岗位设置和职责分工，对现场各区域与部门共同确定责任人。提升操作实效。

二是提升现场自控的主动性。把好“个人反思亮相关”、“组织教育引导关”、“家教亲情感化关”、“案例教育警示关”、“停工离岗学习关”五关。做到谁的工作谁负责、谁的业务谁负责、谁的职责谁负责、横向管理无缺陷、纵向管理无漏洞。

三是严厉打击违章行为，关注作业动态过程的安全管理。开展

“我当一日安全员”活动，实施现场问题举报奖励制度。重点加强相关方安全监管，做到无论任何时候，有生产就有安全监管。

4、着力抓好风险控制，营造平安现场

一是扎实开展安评自评工作和SES安全风险评价活动。将评价出来的人的不安全行为和物的不安全状态以PPT形式，通过安全环保例会对作业部的人员进行讲解，逐步提升员工对安全风险的认识、识别和控制能力。

二是深化KYT训练工作、开展岗位风险再识别。在进行装备检修、大修前进行非正常作业危险识别活动，提升作业人员对作业过程的危险预知能力。

三是开展岗前安全三确认。将隐患排查重心向加强设备日常点检管理前移，提升点检人员的责任意识和隐患整改的及时性。逐步向岗位零隐患、行为零违章、安全零伤害迈进，营造平安现场。

5、着力强化职业健康管理，逐步完善管理职能

一是加大对员工作业环境的改善，减少员工疑似职业病例的发生。加强职业健康教育，扎实开展职业危害因素防治与告知。认真推行岗前、岗中、离岗体检制度，继续做好降低作业点粉尘、噪声污染等工作。二是依法做好员工职业健康监护。以“职业卫生量化分级考评”细则为主要内容，加强职业病危害告知，建立员工职业健康档案。三是积极落实员工述求。对于员工反映的职业健康、劳动防护用品劣化问题做到及时传递、迅速处理、反馈结果。

6、着力深化环保意识，确保企业守法经营

一是优先使用环保、低耗材料，提高材料利用率。加强设备、工装采购和产品、工艺设计环节的安全环保评价，大力倡导使用安全环保的新材料、新工艺和新设备，逐步淘汰高风险、高耗能、高排放落后工艺。

二是危废暂存点达到防雨、防漏、防渗要求。按照法律法规要求，加大危险废弃物收集和处置、雨污分流基础建设等必要的资金投入，规避法律风险。加大对环保隐患治理、环保设施更新改造力度，从结构调整、技术升级等方面降低单位能耗，减少污染物排放。

三是做好固废的分类收集，依法处置。按照要求计提安全环保投入资金，根据需要滚动投入，不断改善企业安全环保管理环境。与有资质的处置公司签订协议，各部门按公司危废管理制度进行分类、定置摆放。接受政府监督，降低交叉污染。

四是着力抓好事业计划的落实，确保节能减排控制指标的实现。健全完善安全环保部参与项目论证的机制和流程，对新、改、扩、建项目切实落实“三同时”制度，确保安全措施、职防设施和环保装置落实到位，从源头上消除管理缺陷。梳理投资项目“三同时”落实情况，重点落实环境影响评价和环保竣工验收手续，确保100%合法合规。做到依法保护环境，确保企业合法经营。

7、着力夯实系统工作，持续提升基础管理

一是扎实推进体系要素路径跟踪法，对各部门体系开展情况进行检查，对于不符合体系运行的问题点，制定整改计划进行跟踪，充分发挥体系保障作用。

二是扎实稳步推进安全生产标准化建设，逐步提升本质安全。重点解决冲剪压设备安全防护、个体职业健康防护等资金投入，保

障员工安全健康。加大对现场设备设施和作业环境的安全隐患治理，减少安全事故和职业病的发生。逐步淘汰本质化安全程度低的设备和工艺，从根本上解决安全保障问题。

三是完善应急救援体系，坚持开展应急演练，逐步实现专业预警，全面预控。按照东风集团要求逐步推广，对重点部位、重要装置和重要岗位做到“一岗一案”，实现现场应急处置方案简明化、图表化、牌板化、标准化，提高公司现场处置整体水平和应急能力。

四是强化管理人员的系统培训工作，满足企业发展的需要。引进专业化管理人才，导入合同能源管理、碳交易等新的管理手段，把握安全环保管理的主动权，适应形势发展的要求。通过培训教育和宣传引导，带动全体干部员工从思想上切实重视安全环保工作，接受管理理念，激发参与热情，让安全环保从管理部门负责向人人有责转变，从“零事故、零污染”向“零伤害、零排放”进步，从保障员工安全健康向履行企业社会责任提升。

安全环保不仅关系到员工生命健康和公司社会形象，更关系到企业长远发展和干部职业生涯。中央要求，发展决不能以牺牲人的生命为代价，决不以牺牲环境为代价去换取一时的经济增长。新的一年，我们要严格按照年终工作会王钊总经理的重要指示：“从零开始，进一步夯实基础、提升管理，全力打造企业核心竞争力”。为确保公司持续稳定的安全生产局面，全力塑造公司安全绿色的企业形象做出我们新的更大的贡献。

第四篇：安全环保、警卫消防相关重点、要点工作简单汇报如

安全环保、警卫消防相关工作

重点、要点简单汇报

各位领导：

现就我部室安全环保、警卫消防相关重点、要点工作简单汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

安全方面的主要工作包括如下：

（一）靠实责任，建立、健全各类安全规章制度与机制

1、安委会组织机构的建立与更新，相关文件、会议的具体落实；

2、安全生产规章制度的建立与修订；

综合管理方面：安全生产总则、安全生产责任制、安全技术措施管理、安全教育、安全检查、安全奖惩、设备检修、隐患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度；

安全技术方面：特种作业管理、重要机械设备管理、危险场所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通运输管理、安全操作规程等。

（二）对安全检查发现的问题作出处理

在生产过程中，要加强检查，减少跑、冒、滴、漏现象发生。加大对日常作业、危险作业及检（维）修作业过程监察，加强八项危险作业现场的监督；对偶发污染物或可燃气、液体排放时，要妥善收集和处理，防止二次事件发生；对检修污物及拆卸的受污染的设备（材料）要进行集中处理。

安全现场管理包括：日常检查、现场督察、跟踪整改等

1、对于检查中发现的问题应及时汇报并做好记录，重点检查八项危险作业票（建立安全检查台账，包括隐患台账、隐患整改资料台账）；

2、应会同项目管理人员制定整改方案，做到“五落实”，落实整改目标、落实整改措施、落实整改时限、落实整改责任、落实整改资金。

3、对于整改的结果应进行复查、销案。

4、现场处置，主要方法有三种，即限期整改、禁止作业、处罚，这三种方法有时可以合并使用。

（三）事故与应急管理

建立、健全应急管理指挥系统、各级应急组织机构网络；完善各类突发事件应急预案、按要求组织开展每年不少于2次的突发事故应急演练、协调相关应急外协单位（消防队、卫生院等）、发生后事故调查及事故台账的建立。

如若发生事故必须按以下程序进行事故调查：

1）事故处理程序：事故报告（企业内部报告和企业向有关部门报告→事故求援和现场保护→事故损失，人员伤亡及事故原因调查→事故原因，事故责任及事故预防措施分析→事故善后处理和事故责任追究→事故报告的撰写→事故材料归档。

2）事故处理的4不放过：事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任人没受到处理不放过。

3）追究事故责任人法律责任应遵循的原则：因果原则，责任法定原则，公正原则，及时违法必究原则。

（四）主要室内工作：主要包括分析安全管理相关技术数据，及时汇总并填报定期安全报表；收集、整理、完善安全内业资料。其中安全资料是室内管理的重要工作，主要包括以下资料：

1、安全、环保、消防教育培训及考核资料汇总：安全教育是对公司人员安全生产意识，安全知识及安全技能的教育，三级教育是行之有效的安全生产教育方式（三级教育是指厂级教育，车间教育和班组教育，安全生产法规定：企业新入职人员和离厂三个后返厂人员必须要进行三级教育）

2、安全环保目标责任书的制定，实行层层分解、层层签订、层层落实到相关责任人办法，提高安全管理；

3、人员动态管理台账（入场证、临时入场证办理等）、特种作业人员的登记台账；

4、安全技术资料：包括要害部位重点设备的安全措施、安全交底资料和重要设施的验收资料；

5、安全、环保、消防、职业健康三同时相关内容的办理及对采用新装置、新设备、新材料、新技术的安全交底书和安全操作规程；

6、班组安全活动资料的检查；

7、安全奖惩方案的制定与相关决定的起草下发；

8、承包商管理：对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、建立承包商档案并各劳务分包单位协商签订安全管理协议，确定日常管理责任；

9、危险化学品管理：剧毒、强腐蚀性化学品日常管理、“一书一签”（危险化学品管理档案）、对相关人员进行的危害告知、危险化学品的储存及装卸内容的宣传教育等；

10、组织开展安全专项活动的开展，普及安全知识，提高全员的安全意识。安全月、三大整顿、百日安全生产无事故等活动方案的制定、落实、检查等；

11、防雷电管理：防雷电检测、现场检查、日常维护；

12、有关安全文件和会议记录；

环保方面：

1、环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中，实现全过程、全天侯、全员的环保管理，在布置、检查、总结、评比的同时，必须有环保工作内容。

2、积极开展环境保护宣传教育活动，普及环保知识，提高全员的环保意识。重点要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界环境日”的宣传工作。

3、完善环保各项基础资料。

4、加强对外来施工单位施工作业的环境管理，承揽环保设施施工的单位，要持有上级或政府主管部门的施工许可证，在施工过程要防止产生污染，施工后要达到工完、料净、场地清，对有植被损坏情况的，施工单位要采取恢复措施。

5、污染防治与三废资源综合利用：

对生产中产生的“三废”进行回收或处理，防止资源浪费和环境污染，对暂时不能利用而须转移给其它单位利用的三废，必须由公司安全环保部批准，严格执行逐级审批手续，防止污染转移造成污染事故；

警卫消防方面：

1、建立、健全警卫消防相关规章制度与机制，成立治安、消防委员会。组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；

2、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通；

3、管理专职消防队和义务消防队；

4、在员工中组织开展警卫消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；

5、消防物资台账及日常检查记录；

6、劳动防护用品、防护器材（用品）、应急器材、设备台账及日常检查与维护保养。

第五篇：动力厂202_年安全环保工作要点

动力厂202_年安全环保工作要点

一、指导思想：

坚持以人为本，“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。认真执行《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》，落实动力厂各项安全环保责任制，以安全标准化为基础，以体系认证为契机，全面推进安全，环保工作新局面。

二、202_年安全环境目标、指标

（一）安全环境目标、指标

1.生产、设备事故零

2.伤害、中毒事故零

3.失火、爆炸事故零

4.二氧化硫排放小于100mg/m

3三、重点安全工作

1严格落实安全环保责任制，本着谁主管谁负责的原则，做到一级为一级负责，建立自我约束机制，把安全环保工作

目标抓安全环保工作长效机制。

2加强QES 体系推进，SES体系是质量，安全，环保标准

化的整合，把安全环保工作重心前移，提高基层安全环保工作的整体水平，依靠“危险源辨识，环境因素辨识表，安全环保

检查表，作业指导书”来不断完善，改进我们的安全环保工作，3加大安全环保宣教力度，学习安全，环保方面的法律法

规，贯彻公司1＃文件，贯彻QES 体系精神，不断提高员工按

标准化作业的意识和安全素质及自我防范能力。

4从严对锅，容，管，特，煤气柜及化学药品的监督管理，杜绝各类事故发生，以煤气设施，燃气炉为重心，加大两表一

书的运行质量。

5继续开展合格班组建设活动，制定合格班组标准，开展

争创合格班组竞赛活动，不断提高班组安全环保管理水平和员

工整体素质。

四、主要措施

1、按照《中华人民共和国安全生产法》《中华人民公和国环境

保护法》的要求，全面落实安全生产责任制，做到一把手负责，一级抓一级，一级考核一级，一级为一级负责的安全管理体系，从员工到厂长层层签订安全生产责任状，人人签订安全环