第一篇：销售人员时间管理安排表

销售人员时间管理安排表

工作日全天工作时间管理安排，日外呼量50以上，其中意向客户5-10个，约见客户1-3个，根据行业及客户情况，合理安排电话和外出拜访时间 8:30——8:40梳理个人业务资料，整理工作文件夹。

8:40——9:00团队早会及团队游戏

9:00——9:05梳理当天工作目标，安排全天工作流程（当天签约客户、约见拜访客户、意向客户回复、新客户整理等）

9:05——10:30开始电话拜访（尽量熟悉客户的行业特征及公司状况，掌握好语速、声音及自信心、沟通方式等，争取约见机

会）

10:30——10:40 休息、讨论

10:40——10:50电话确认当天约见客户（确认时间和地点即可，具体细

节见面后再详细沟通），以免出现客户爽约现象

10:50——11:50继续电话拜访（尽量熟悉客户的行业特征及公司状况，掌握好语速、声音及自信心、沟通方式等，争取约见机

会）

O(∩_∩)O哈哈~忙碌的一上午过去了，我们信心十足，直面各类客户，以我们专业的素养及业务知识杀单、杀单、再杀单~！

11:50——13:50开饭啦~！休息一小会~！

13:50——14:10总结上午工作情况，汇报下午工作目标+团队游戏（赶

走睡意，以最佳的状态投入到下午的工作中去）

14:10——15:30电话拜访或外出约见客户

15:30——15:40休息、讨论

15:40——17:10电话拜访或外出约见客户

17:10——17:40回访老客户，约见明天要见的客户，回顾当天工作成绩，明确次日工作安排及销售业绩，对当天存在问题

做出调整、改进方案（只为成功找方法，不为失败找

理由）

17:40——18:00团队晚会总结，分享当天成功案例，总结失败教训，安排次日工作

我相信我就是我我相信明天我相信青春没有地平线 我相信自由自在我相信希望我相信伸手就能碰到天

第二篇：销售人员工作时间管理

工作时间

公司内勤：

1、实行双休制，工作日为周一至周五；六，周日休息。

2、上班时间为8：30～12：00，13：00～17：30。

3、工作时间因公外出，需向主管请示批准，并填写《外出申请单》。

销售人员：

1、实行双休制，工作日为周一至周五；六，周日休息。

2、上班时间为9：00～12：00，13：00～18：00。出勤情况以今目标打卡结果为准； 上班打卡（签到）：

以到达第一个客户位置“签到”的时间和位置为准；

工作过程中“位置”

每到一个客户上传一次位置；

下班打卡（签退）

以最后一个客户位置“签退”的时间和位置为准。

第三篇：销售人员的自我管理—— 销售的时间管理

第二节 销售的时间管理

1、时间管理的简单原则：

个人时间管理时间对负责销售的营销人员是非常珍贵的，“销售是一件24小时的工作”。要成为专业的销售人员，就必须认真学习时间管理的方法。你是否有时间管理不良征兆？看看以下问题：

（1）你是否同时进行着许多个工作方案，但似乎无法全部完成？

（2）你是否因顾及到其他事而无法集中精力来完成目前该做的事？

（3）如果工作被中断你会特别震怒？

（4）你是否每夜回到宿舍的时候累得精疲力竭却又觉得好像没做完什么事？

（5）你是否觉得老是没有时间作运动或休闲，甚至只是随便玩玩也没空？有效的个人时间管理必须先对生活的目标加以确定。“面对”并“发现”自己生活的目标在何处，问问自己：“为什么而忙？”“到底想要实现什么？

完成什么？“接下来应要求自己“凡事务发求完成”，未完成的工作，第二天又回到你的桌上，要你去修改、增订，因此工作就得再做一次。力求完成的好处是会使生活步调有节奏赶，可增加销售力及工作效率，增加满足感及成就感，对工作的进展也较能掌握。时间管理可遵循下列一些简单的原则：

（1）设定工作和生活目标，并分别其优先次序。

（2）每天把要做的事列出一张清单。

（3）执行工作应照已定之优先次序。

（4）自思“现在做什么事最能有效和利用时间”，然后立即去做。

（5）把不必要的事丢开。

（6）每次只做一件事。

（7）做事力求完成。

（8）立即行动，不可等待、拖延。

（9）要善用一些自我约束的手段、日记本、桌历、电话簿或其他记事簿来帮助自己做好时间管理。能有效掌握时间的营销人员，必然是个长胜的营销人员。

2、销售及拜访客户的时间管理

销售成果的好与坏常和时间能否有效运用有很大关系。有些能力和专业知识都很不错的营销人员，常把事务弄得杂乱无章或自己忙得焦头烂额，这是对时间及做事的程序没能把握要领所致。下面提供一些要领供营销人员参考：

（1）设定销售目标：这样工作起来才有方向感并使所有的努力都向同一目标迈进，减少彷徨或忧郁。

（2）做好计划工作：事先做好计划可避免在压力工作，也就是说，按计划行事才不致错乱紧张。

（3）对客户的拜访及事务的处理要设定优先次序；要能善于选定何项工作应先完成，何事先做好才行，何人应先去拜访等。

（4）对期限内工作分阶段完成：备有日记簿等，以分出完成的时间及期限。

（5）权责分明并有效授权：纷乱常是浪费时间的主因，分工合作除可使工作更有效地完成，还可有更多的时间和客户共处。

（6）可能突发事件预留时间：销售过程中，经常会遇到一些异常情况，如：客户变卦，客户临时预约或突然登门造访。因此，要留出预留的时间和心理准备来应付并处理异常。

（7）珍惜与客户洽谈的时间：与客户洽谈时，一定要主题明确，不谈及一些与项目无关的话题，营销人员要引导谈话主题，并尽量多的了解情况。闲谈不仅无助于销售，有时还会影响客户对营销人员的好印象。

（8）训练明确的沟通能力及指导能力：说话要明确有力，暗示或隐瞒易造成误解或误会，这常是费时、误时的原因。

（9）避免过分劳累：劳累时工作常需花更多时间才能完成。

（10）设法使自己有安静的时刻：每天空下半小时来想想计划，思考一些问题，理清头绪或激励自己。

第四篇：婚礼人员安排表

婚礼人员安排表

《新郎_____新娘_____婚礼日程安排》

一、时间：_____年_____月_____日星期_____

二、地点：_____ 大厦酒店_____层_____厅（结婚典礼现场）、_____厅、_____厅

三、人物：新郎：_____ 新娘：_____ 伴郎：_____ 伴娘： _____

二、婚庆委主要人员名单：

_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____ 等

三、婚庆所需准备的物品：

1、自己准备的物品：

行程路线图、喜字、气球、喷射彩带礼花22个（大2个、中8个、小12个）、鞭炮（12

挂）、烟、酒、饮料、糖、花生、瓜子、录像带、胶卷、电池、花（房间摆放鲜花、重要人

物胸花、新娘捧花、头花等）、红包（司机、抱包袱的红包、改口费红包）

2、父母和单位领导恭贺稿（专人准备）

四、日程安排及人员分工：

_____月_____日（工作会议）

召开婚庆委工作会议，商议婚礼具体工作安排

参会人员：

岗 位 职 责

总管：_____ 负责总体指挥协调及指导各项工作。

总协调：_____ 负责酒店总体现场协调，布置现场、接待工作；负责联络、沟通各项、各方

工作的进程。

司仪：_____ 负责主持结婚典礼及指导各项工作。

证婚人：_____ 负责宣读结婚证书并致词。

行程总管：_____负责全程迎亲引导、迎亲主持；带领新郎、新娘在宴会上敬酒。

车辆总管：_____负责全程车辆指挥、协调；物品运送；新娘家属接送、司仪及客人接送；带领双方父母在宴会上敬酒。

物品主管：_____负责工作人员早餐、新房接待厅烟糖茶的摆放、酒店喜字、婚纱海报的张贴。宴会物品的补充发放及控制。

鞭炮主管：_____负责放炮、彩带工作，协调联络两方燃放时间及补缺工作。

酒店主管：_____负责协助 做好酒店布置、协调工作，与物品主管协作摆放烟酒糖瓜

子等工作、全面负责迎宾接待工作。

接待主管：_____负责桌位的摆布、客人的入席分布及接待工作、父母讲话的发言稿。

_____月_____日（前一日）

探迎亲线路（附件）负责人：_____ 头车司机：_____

全天准备工作：吹气球、贴室内及户外喜字（19日早贴）、布置新房，司机礼品的分装；厨师、礼仪人员礼品包准备；新房、接待厅烟、糖、茶摆放；

负责人：

具体工作：家属及工作人员早餐、主要工作人员每人香烟一包。

_____月_____日（结婚当日）

5：30_____陪同新娘到达影楼化妆（约6：30结束，7：00回家，到家后通知新郎）6：30伴郎到达新郎家协助工作、伴娘到达新娘家协助工作

6：30前去花店扎花车。

花店名称：

地点：_____花店老板：_____电话：_____花车负责：_____

6：30 主要负责人员到达新郎家。

7：15 摄影、摄像师到新郎家，领取胶卷电池摄影摄像器材 保管人：_____

胶片摄影师：_____数码摄影师：_____全程摄像师：_____

7：15花车到达新郎家

7：15所有车辆和帮忙人员务必到达新郎家

（地址： 电话：）

车队排序情况：头车（指挥车）司机：_____、花车司机：_____、迎亲男方家属车司机_____、其他车辆跟随花车_____

摄像放炮车：司机：_____、司机：_____客人接送车辆：司机：_____、司机助理：司机：_____总体指挥协调：_____车辆总管：_____

8：00迎亲车队出发。详见《路线图》

出发前放鞭炮N挂 负责人：_____

陪同人员：新郎家长辈、伴郎、_____、_____、携带随行物品负责：_____、（红包、机动费用、手机）

行车路线安排及指挥：_____

8：30 车队到达新娘家。（地址： 电话：）

指挥通知新娘家主管放鞭炮N挂。负责人：新娘家主管及新娘同学

9：00 车队返回新郎家，临行时放鞭炮N挂。喷彩带（4个中号 4个小号）

携带随行物品负责人：伴娘等（2个戒指、2个结婚证件、化妆品、饰品、衣服、鞋、手机）

结婚证伴郎负责

9：30 车队到达新郎家。

放鞭炮N挂、喷彩带（2个中号、4个小号）、撒花瓣等。

鞭炮主管：_____ 助理：_____

接包袱人：_____

10：00车队由新郎家前往_________酒店。车辆督导：_____

10：00物品总管_____负责协调车辆总管_____将婚宴所需物品送达现场并负责配合现场人员摆放。

酒店贴喜字、协调布置会场（从物品主管处领取）：_____、_____、_____、_____、摆放糖烟酒、瓜子花生负责人：_____、_____、_____、_____、每桌放置物品及数量：1盘糖瓜子花生、1礼盒酒（2瓶）、2盒烟、1瓶可乐、1瓶雪碧 签到台并收礼金负责人员：_____、_____（装礼金的袋子请自备、收到物品统一放置到化妆间）

迎宾负责人及引领：_____、_____、_____、男方家人、女方家人

10：30新郎新娘到达酒店、稍休整。负责送酒店的花车：_____宾客车司机：_____ 10：30前往新娘家接新娘家人。负责人及车辆：_____

10：50宾客开始陆续前往_________酒店。

11：00新郎新娘酒店门口迎接来宾（伴郎、伴娘陪同）负责人：_____

11：40新郎新娘进入主会场——_______厅 负责人：_____

喷彩带（大号2个、中号2个、小号4个）、撒花负责人：_____、_____、_____等

音响及卡拉OK调试 负责人：酒店管理人员 协调人：_____（保证婚礼进行曲及背景音乐）11：45结婚典礼正式开始

主婚人开场：

证婚人：_____——宣读结婚证书内容等

公司领导代表讲话：_____双方父母讲话：_____

拜天地、高堂等、交换结婚戒指、喝交杯酒、其他事项。

主婚人发言

典礼结束

12：00宴会开始 新郎新娘稍休整，新娘换装、速食。

换下物品由专人保管 保管负责人：伴郎 伴娘（放到化妆间）

12：15新郎新娘开始敬酒。伴郎伴娘跟随，伴郎负责倒假酒（矿泉水）

引导负责人：_____双方父母开始敬酒 引导人负责倒矿泉水

引导负责人： _____

13：30新郎新娘到门口送宾客 负责通知人：

14：00宴会结束 整理宴会剩余物品

负责人：_____、_____、_____、_____、_____

第五篇：大盘人员安排表范本

徐桥1店大盘人员安排表

一，参与盘点人员（23人）：余雅萍，叶淑琴，唐正萍，查达玉，王敏，叶燕萍，陈长枝，吕小风，李玉华，康菲菲，马良玉，黄建霞，徐慧敏，吕德华，王红，鲁晓艳，陈德海，黄晓霞，刘茂华，孙引平，叶庆玲，胡珍云，吴晓敏。二，区域划分：按货架划分

1号货架（二楼所有商品）：

余亚萍，叶淑琴，唐正萍，查达玉

2号货架（塑料制品区，陶瓷货架，尿裤货架，玩具，文体）： 王敏，叶燕萍，陈长枝，吕小风

3号货架（卫生用品，洗化用品）：

李玉华，康菲菲，马良玉，黄建霞

4号货架（酒，补品，茶杯，方便面，调味品，食用油，生

鲜货架，饮料，小吃挂件，奶粉货架）：

徐慧敏，吕德华，王红，鲁晓艳

5号散称：陈德海，黄晓霞

6号地堆（大米，棒棒冰，酒地堆）：刘茂华 7号收银区玻璃柜组，口香糖展架：孙引平

8号正常营业收银员：叶庆玲

9号录入抽盘单：胡珍云，吴晓敏