第一篇：xx烟草公司宣传报道管理办法1

渭南市烟草专卖局直属分局（分公司）

宣传报道管理办法

为充分发挥新闻报道,政务信息工作服务中心、服务领导、服务基层的积极作用和导向激励作用，充分展示企业对国家、对消费者、对社会负责的良好形象，营造内外和谐的舆论氛围，特制订本办法。

一、指导思想：

坚持以科学发展观和“两个至上”的行业共同价值观为指导，围绕发展中心，把握正确导向，捕捉工作亮点，弘扬行业先进，进一步提高新闻报道、政务信息的数量、质量和水平，为企业和谐发展营造良好的舆论氛围。

二、宣传要点：

围绕行业改革与发展这一中心任务，大力宣传市局、分局各项重大决策部署的贯彻落实情况，各项重点工作的进展情况，改革与发展进程中的各种新举措，经营与管理行为中的各种新经验，特别要突出以下七个方面的宣传重点：

1、企业文化建设方面：宣传“华山天路”企业文化；“春雨万户行”服务品牌推广取得的新成效；宣传各项工作中表现出的先进典型；宣传干部职工的精神风貌和行业和谐进取的企业文化风采。

2、卷烟经营方面：宣传创建优秀县级分公司活动进展情况及取得成效，聚焦一线员工全心全意服务客户、满足消费具体措施和效果；围绕“卷烟上水平”要求，宏观调控市场水平的做法和效果；各季度经济运行发展良好态势；推进

网上营销新模式和完善农村服务大厅工作取得的新举措和新经验；推行工商协同营销工作的新做法和新成效。

3、专卖执法方面：宣传创建优秀县级局活动进展情况及取得成效；宣传卷烟打假打私的重大成果、典型案例和执法为民的和谐理念，全面展示行业对国家、对消费者、对客户、对社会负责的良好形象。

4、内管监督方面：围绕国家局、省局关于内管工作的总体部署和要求，侧重宣传所采取的贯彻措施、解决的突出问题、值得总结推广的典型经验。

5、科技创新方面：大力宣传企业在生产经营中运用的新技术、新工艺以及取得的成绩；宣传科技项目各阶段取得的新成果；宣传创新活动中涌现出的新典型。

6、质量体系方面：重点宣传ISO9000质量管理体系建设中的新做法和取得的新成绩；各阶段工作中总结出的新经验。

7、纪检监察方面：宣传扎实落实党风廉政建设责任制的具体做法及效果；深化明示承诺制工作的具体做法及效果；纪检监察干部“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动的具体做法及效果。

三、组织领导：

直属分局（分公司）成立新闻报道、政务信息工作领导小组，组长由分管综合办公室领导担任，成员由综合办公室主任、专卖管理股（稽查大队）股长、客户服务部主任为成员。具体职责综合办公室具体负责此项工作的组织、协调、汇总和考核兑现。各

部门人负责本部门相关业务宣传报道工作的上报、督促、核稿。

四、工作目标：

市局内网刊登政务信息1条/天(工作日），全年超过260条,每个部门不少于8条/月；

省局内网刊登数量3条/月,全年完成36条,每个部门不少于1条/月;

《东方烟草报》刊登新闻报道(含图片新闻）1篇／季度，全年４篇,每个部门不少于1篇/年;

国家局内网刊登政务信息1篇／季度，全年４篇，每个部门不少于1篇/年；

《陕西烟草》杂志刊登新闻报道1篇／季度，全年４篇每个部门不少于1篇/年。

五、工作要求：

1、政务信息涉及面广，要求全员参与，每位职工都是通讯员。全体职工都要从思想上高度重视，主动学习，立足岗位，积极参与，及时报道岗位或部门的工作题材，为做好企业的新闻报道建立良好的基础。

2、各部门要把向省局内网和国家局内网、《东方烟草报》、《陕西烟草》杂志等主流媒体投送稿件作为新闻报道工作的重点，选准突破口，找好切入点，针对各自实际积极组织稿件撰写，力争在主流媒体刊登稿件的数量和质量上实现突破。

3、所有稿件须先由部门负责人把关后，交办公室统一审核投寄；凡向国家局内网、《东方烟草报》、《陕西烟草》

杂志等主流媒体投稿，必须经新闻报道和政务信息工作领导小组审核后，方可投送。各部门拟向省局内网投报的稿件，每天下午16时前以电子版通过办公自动化报办公室，由办公室在17时前统筹规划，集中上报。

4、稿件要坚持“有所选择、正面宣传”的原则，着重对“打击假烟网络、支持新农村建设、开展社会公益活动”等彰显行业履行社会责任等方面的工作进行重点报道，坚决不允许对行业的薪酬分配、敏感数字以及未经公开的重大决策事项进行公开报道，杜绝各类负面新闻公布于众。

六、健全完善机制。

（一）定期通报。督察考评办于每月10日前对各部门上个月稿件投报和刊登情况进行书面通报。

（二）严格考核。市网、省网刊稿实行月度、季度考核，国家局内网、《东方烟草报》、《陕西烟草》杂志等主流媒体刊稿实行年度考核，论文发表实行阶段性考核。

（三）建立奖罚激励机制。

1、考核兑现办法。市局内网政务信息工作要求全员参与，副股以上职工每月刊登政务信息不少于1条，每名青年职工（35周岁以下）每月刊登政务信息不少于1条，每名职工每季度刊登政务信息不少于1条，考核到个人，按月度和季度考核，凡是缺少一篇扣责任人30元。其它的通讯报道考核到部门，必须保证完成任务。凡是超额完成，被省局采用每条奖励30元，被陕西烟草采用每条奖励100元，被东方烟草报采用每条奖励200元。凡是月度每少一条，扣部门

负责人1分，季度和年度每少一条，扣部门负责人每条2分。

2、建立年度总结评比机制。年底将依据各部门和各通讯员的发稿情况评选全系统政务信息和宣传报道工作先进集体1个和先进个人3名，分别给与一定的物质和精神奖励。年底总评，凡未完成下达任务的，一律取消评选年度先进的资格。

六、本办法自年月日起实施。

第二篇：公司宣传报道管理办法

××公司宣传报道管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步加强和规范公司宣传报道管理工作，促进公司《×××》期刊制度化、规范化、程序化运作，提高刊物质量和工作效率，结合公司实际，制定本办法。

第二条 公司宣传报道工作的指导方针是：坚持“团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主”的方针，解放思想、实事求是、与时俱进，把握好、发挥好、引导好舆论导向，始终做到贴近行业，贴近工作，贴近员工，努力营造有利于公司又好又快发展的舆论氛围。

第三条 公司宣传报道工作应遵循的基本原则是：统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、加强策划、注重实效。

第四条 公司宣传报道工作的主要内容：

（一）公司贯彻落实上级单位方针、政策情况。

（二）各级领导视察公司各项目情况及重要指示精神。

（三）上级主管部门制定的重要政策、公司规章执行情况。

（四）公司及各项目召开的重要会议、作出的重大部署、开展的重要工作、组织的重大活动。

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（五）公司各项目安全生产、管理、科研成果、重大建设项目等动态信息。

（六）公司各项目优秀典型突出的先进人物。

（七）公司企业文化建设等方面的重要情况。

第五条 公司各项目的宣传报道管理可参照本办法制定。

第二章 组织保障

第六条 成立宣传工作领导小组，由公司董事长任组长，总经理任常务副组长，公司副总经理、公司各工程项目部经理、总监办总监为成员。宣传工作领导小组下设办公室，办公室主任由公司综合部负责人担任，办公室成员由公司及公司各工程项目的宣传人员组成。

第七条 宣传工作领导小组的主要职责是对《××》的办报方向和重大事项进行把关，并审定《××》工作安排、重要工作方案和内容等。

第八条 宣传工作领导小组办公室是《××》的编辑部门，负责《××》的日常管理工作。需提请宣传工作领导小组决定的事项，由宣传工作领导小组办公室提出。

第九条 《××》稿件的来源主要由公司各部门、各项目经理部、总监办、设计单位等参建单位提供。根据每年、每一阶段 —2—的报道重点选取稿件刊登。选稿原则：急稿及时发，好稿、重点稿优先发，一般稿平衡发。

第十条 公司各项目应根据项目规模确定1－2名相对固定的专（兼）职通讯员，主要职责是：负责本项目与编辑部的日常宣传报道工作联系；及时向编辑部提供本项目施工情况、科研成果、先进人物、先进事迹等动态情况；负责组织项目完成编辑部征集稿件的工作。

第三章 稿件审核

第十一条 一般稿件原则上有宣传领导小组办公室审核。公司机关的稿件按照业务范围由公司主管部门审核，各项目的稿件按照业务范围由本项目相关部门审核。

第十二条 稿件专业性较强或有关重要数据、事实、提法等，在交由稿件提供项目（部门）审核后，还须经公司相关业务主管领导审核，必要时呈公司主要领导审定。

第十三条 重大会议，重大活动，重大事件，难点热点等问题的专题策划报道稿件，传达贯彻国家大政方针，贯彻落实公司重要部署、重要会议精神，省、市、区领导、公司领导视察工作类稿件，提交有关部门审查后，交宣传工作领导小组办公室审核，再呈公司主要领导审定。

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第十四条 公司主要领导的重要讲话和有关报道提交领导本人亲自审核。

第十五条 审核人应坚持准确、真实、客观的原则，遇到不清楚的问题要调查了解清楚，对稿件内容诸如专业术语、领导讲话、评价等要认真核实，避免失实。

第十六条 为了保证良好的宣传报道效果，各类宣传报道稿件，均应由作者提供相应的新闻背景材料。

第四章 稿费

第十七条 稿酬按稿件的质量、篇幅、新闻价值等情况计算出报酬，向作者付清，费用由公司开支。

第十八条 被《××》采用的稿件可获稿酬，标准为：

（一）消息、简讯类：每篇30元；

（二）特稿、头条、专题报道：500字以内，每篇100至200元；500字以上，每篇200至300元；

（三）通讯：800字以内，每篇50至100元；800字以上，每篇100至200元；

（四）新闻图片、书法、摄影、绘画作品：基准为30元，根据质量情况可适当上浮，上限不超过50元；

（五）散文、诗歌：每篇30至50元。

第十九条 编辑部根据稿件的新闻价值、宣传价值的不同，给予不同标准的稿酬，在一版发表的稿件稿酬适当增加，凡采用的稿件稿酬不得低于50元。

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第二十条 凡在公司以外报刊上刊发的介绍我公司或公司各项目情况的各类新闻稿件，通讯报道类300元/篇，文学体裁200元/篇。费用由公司开支。

第五章 责任与考核

第二十一条 宣传报道工作要纳入公司及公司各项目工作目标责任制，各项目（部门）在组织申报先进集体表彰活动中，要将宣传报道工作列为专项的考核指标，切实推动公司宣传报道工作。

第二十二条 公司于每年底评选产生“优秀宣传标兵”3-5名，奖励金额为××元/名。

第二十三条 所有新闻宣传内容必须符合国家大政方针，严格遵守公司保密规定。对不遵守宣传报道纪律，造成宣传报道失实或泄密的项目（部门）和个人，要追究责任。

第六章 附则

第二十四条 本办法由公司综合部责解释和修订。

第二十五条 本办法自 2013年9月1日起实施。

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第三篇：公司宣传报道工作管理办法

公司宣传报道工作管理办法

搞好宣传报道工作，是运用社会新闻媒体和企业内部报刊的舆论宣传效应，巩固和拓展企业品牌，弘扬和彰显企业精神，提升企业社会知名度、美誉度，提高企业公信力、竞争力的有效途径和重要手段。为加强和规范公司宣传报道工作，更好地服务企业经营生产管理各项工作，服务公司企业文化建设，特制定本办法。

一、加强组织领导，建立健全宣传报道队伍

公司党政领导班子统一组织领导公司宣传报道工作。公司党群工作部是组织实施宣传报道工作的管理部门。公司所属各单位党政主要领导是组织领导本单位宣传报道工作的第一责任人；公司总部各部室正职领导是本业务系统宣传报道工作的主要负责人。

建立《企业》报编委会和编辑部。编委会委员由公司领导班子成员组成；总编由公司党政主要领导担任，常务总编由主管公司宣传工作的党委副书记担任。编委会下设编辑部，由主编、副主编、编辑、记者组成。

公司所属各单位应设置1至2名通讯报道员，负责本单位宣传报道的具体工作：公司总部各部室应指定1名通讯报道员，负责本业务系统的宣传报道和信息提供。各单位、各部室的通讯报道员共同组成公司宣传报道队伍，接受宣传报道工作管理部门的业务指导和定期培训，为加强和改进公司宣传报道工作作出努力。

二、宣传报道的载体和主要内容

公司创办的《企业》报是公司企业文化建设的重要宣传载体，连同北京企业建设有限公司网、公司局域网、《企业简报》、《企业信息》及公司工会、团委、各单位创办的内部刊物共同构成公司宣传报道工作的整体架构和信息载体。通讯报道员及广大员工可充分利用这些宣传平台，以文字、图片等形式，正面宣传、报道、反映公司、本单位和本系统各方面情况。通讯报道员要以《企业》报为重要平台，坚持正面宣传为主，讲求真实性和时效性，把《企业》报四个版面名称、各栏目语意词义作为文稿、图片的主要选择和投向，宣传报道公司、本单位、本业务系统新近发生的新闻事件、重要活动、工作进展、先进典型、管理经验、创新成果等。主要内容是：

（一）党建宣传思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设和党风廉政建设。包括工作进展情况、创新方式方法，工作的新思路、新举措、新成效。

（二）经营、生产、各项管理等工作情况。在经营生产管理活动中的新进展、新思路、新措施以及取得的效果。

（三）员工们关心的工作、学习、生活等热点问题。对各级党委、政府颁布的涉及员工切身利益的政策法规的贯彻落实情况；公司党政做出重要决策的执行、贯彻、落实情况；员工合理化建议、降本增效建议的采纳实施情况。

（四）工程的动态报道。包括工程的中标、开工、结构封顶、长城杯验收及工程竣工等工程阶段性进展情况。

（五）公司、本单位、本业务系统制定的重要规章制度。包括发布、执行、在管理、运作、处理某项工作中的成功经验与做法。

（六）科研开发、科技创新创效成果。新技术应用及推广，工程中重要节点的工艺、工法实施情况及各类科技成果的获奖情况。

（七）先进人物、先进集体、典型事例。各类先进的培养、考察、总结情况，先进个人体会感悟等。

（八）同行业、同系统有重要利用、借鉴价值的信息。当前或在一定时期内对公司发展壮大、管理加强改进有价值的共性和个性的各类信息。

（九）集团及以上职级领导视察公司和某下属单位、工程。对公司、本单位或单项工作的批示、指导等情况。

（十）《企业》报四个版名、栏目语意词义所涵盖的其它内容。

三、上稿指标与奖励措施

（一）公司党群工作部及《企业》报编辑部承担建工集团下达给公司的对内（指集团内）、对外上稿指标，努力提高公司在集团和社会各界的影响力和信誉度。

（二）公司所属各单位党群组织向《企业》编辑部提供稿件每季度不低于6条（篇、幅）；公司总部各部室每季度提供稿件不低于3条（篇、幅）或报送信息不低于6条。《企业》报编辑部应指定专人予以统计。

（三）为鼓励通讯报道员和广大员工积极投稿上稿，公司对登载到《企业》报、《北京建工》报和中央、首都新闻媒体的正面宣传企业公司情况的新闻稿件，实行内部奖励。

１、对登载到《企业》报、《北京建工》报的消息、通讯、言论等稿件，每条（篇、幅）奖励标准为： 500字以下30元；500至1000字50元；1000字以上80至100元；照片一幅一律50元。

2、对登载到中央、首都媒体的消息、通讯、言论等稿件，每条（篇、幅）奖励标准为：500字以下50元；500至1000字80元；1000字以上100至150元；照片一幅一律100元。

3、对登载到中央、首都新闻媒体（含省部委级）重要版面上产生正面积极影响的稿件，对通讯报道员另行给予重奖。

4、对一稿多投形成多上稿的，按“就高不就低”的原则，不重复进行奖励。

5、对登载到外省市新闻媒体的稿件，酌情另议。

（四）各单位、各部室通讯报道员应建立一本《上稿剪贴册》，把本单位、本部室见报的新闻稿粘贴上，包括报头、版页、文字、照片等；对电视新闻、电台新闻应注明播出时间、栏目、标题、时长并粘贴上原文字稿件，以备上报统计。

（五）《企业》报编辑部每个季度应进行一次宣传报道信息统计，在定期工作例会、培训会或新闻线索分析会上公布，并按照上述奖励 标准报《企业》报编委会主管领导审批后，给予奖励兑现。

（六）内部奖励适用于公司所属各单位、各部室所有通讯报道员及正式员工，《企业》报编辑部人员不享受内部奖励。

四、经费开支

《企业》报出版费用和内部奖励费用从公司行政列支并纳入预算管理。

五、附则

本办法由公司党群工作部负责解释和修订。

新闻线索分析会制度

为更好地保证《企业》报的稿源和成稿质量，提升通讯报道员队伍的素质，鼓励通讯报道员及时发现和关注本单位、本业务系统内有价值的新闻线索、新闻事件以及工作新举措、新气象和新变化，形成水平较高、质量较好的新闻稿件和摄影作品，公司将定期组织通讯报道员召开新闻线索分析会。为此，特制定以下制度：

一、时间安排

新闻线索分析会由《企业》报编辑部组织。召开时间安排在编辑新一期《企业》报前一周左右，召开的具体日期、时间届时提前通知。

二、参会人员

《企业》报编辑部全体人员，公司所属各单位、总部各部室的通讯报道员。

三、线索汇报会内容

1、新闻线索分析会由通讯报道员根据本单位、本系统近期和今后一段时间的工作重点，汇报值得关注或应予宣传报道的新闻线索。

汇报新闻线索包括以下内容：

（1）本单位、本业务系统的生产、经营、管理动态及进展情况，在生产、经营、管理活动中形成的新思路、新措施、新成效；

（2）工程的动态报道，包括工程中标、开工、结构封顶、竣工；安全管理、文明施工；科技创新、质量创优等；

（3）重要活动、重要会议、重要事件。包括领导视察慰问，重要会议，员工培训，知识讲座，参观活动，调研等；

（4）公司出台的各项规章、制度、措施后的执行情况、反响和问题；员工在工作学习中出现的热点问题，提出的合理化建议与呼声等；（5）在工作中涌现的先进典型人物或先进集体的事迹；在经营生产、文明施工、综合管理和企业文化等方面具有推广价值的经验做法等；

（6）在科技创新、科研成果、新技术推广等方面的成功经验；工程中新工艺、新材料的应用情况及各类科技成果的获奖情况等；

（7）围绕企业中心工作，各单位开展企业文化活动、竞赛活动情况，党建创新活动成果、突出的的亮点。

2、《企业》报编辑部通报各单位、各部室的报送稿件数量；分析讲评上期《企业》报上稿情况、稿件质量；提示通讯报道员今后在新闻写作、新闻图片摄影中应注意的问题；根据策划方案有针对性地征集下期报纸所需要的稿件。

在充分挖掘新闻线索后，要对通讯报道员汇报的新闻线索进行分析和筛选，对有价值、有影响的新闻线索将安排通讯报道员或安排专人进行采访，有重点地进行宣传报道。

3、由《企业》报常务副总编、主编进行分析、讲评，部署公司近期宣传工作重点及下期《企业》报宣传策划的重点，提出具体工作要求。

通讯报道员定期培训制度

为提高公司各单位、各部室通讯报道员的采访、写作、摄影能力，充分发挥通讯报道员在企业文化建设中的积极作用，加强和改进公司对内对外宣传报道工作，公司将对通讯报道员定期予以培训。

一、培训内容和目的

培训内容以学习和普及新闻采访、新闻写作、摄影专业知识为主，使公司通讯报道员重点学习掌握新闻知识的基本理论、方法、技巧和实际工作技能。具体包括：如何进行采访；如何发现、捕捉新闻；如何撰写标题、导语；如何运用背景资料；如何撰写人物通讯；施工场面的拍摄角度、应注意的问题等。

通过新闻专业知识培训，旨在提高通讯报道员捕捉新闻线索、采访新闻事件、撰写新闻稿件和拍摄图片新闻的综合能力和水平，为办好《企业》报、加强和改进对内对外宣传报道工作奠定基础。

二、培训对象

培训对象为公司《企业》报编辑、记者，公司所属各单位、总部各部室的通讯报道员及新闻写作、新闻摄影爱好者。

三、培训老师

定期邀请集团《北京建工》的编辑、记者，或邀请《劳动午报》、《首都建设报》、《中国建设报》等新闻媒体的资深编辑、记者到公司授课。

四、组织实施

1、培训时间。组织培训原则上每年不少于一次，每次培训时间为半天至一天。根据实际需要，可不定期的安排其它形式的培训。

2、培训方法。根据公司《企业》报的办报质量和编辑、记者、通讯报道员的采访能力、写作水平，采取“缺什么补什么”的原则，突出普及性、针对性和实效性。采取课堂教学、专题讲座、上下互动、稿件讲评、交流研讨等多种形式，努力保证培训质量。

培训工作由公司党群工作部具体负责组织实施。

《企业》报编辑例会制度

为把《企业》报办成一份公司所需、员工喜爱、特色突出、图文并茂的企业报，不断积累办报经验、提高办报质量，特制定《企业》报编辑例会制度。

一、召开例会时间

根据每季度出版一期《企业》报的原则要求，为便于及时汇总新闻信息，汇集稿件，梳理线索，编辑排版，编辑例会的召开时间为每季度前一月的25日（遇公休日提前或顺延）。

出版《企业》特刊或专版，可随时确定编辑例会召开时间。

二、参加人员

公司主管宣传工作的党委副书记，《企业》报全体人员。

三、地点

公司党群工作部或会议室。

四、会议内容

1、汇报工作。各版编辑汇报近期自身工作和通讯报道员报送的稿件情况，包括报送的单位（部室）、通讯报道员姓名，稿件、照片数量，内容、质量等。

2、座谈交流。先由每版编辑畅谈编辑工作中自己的收获与体会，评价总结上期《企业》报值得汲取的经验，较好的文章、照片和较好的版式；找出编辑、排版过程中的质量瑕疵、应改进的问题；每版评选出一篇记者或通讯报道员撰写较出色的文章，供大家相互学习借鉴，以提高新闻写作和编辑水平。

3、提前策划。根据公司当前形势和工作重点，认真策划《企业》报下期的主要宣传内容。策划原则是坚持围绕企业经营生产或阶段性 工作重心，突出“贴近基层、贴近一线、贴近员工”的特色，畅所欲言，各抒己见；在集思广益基础上，统一思想，依据策划方案，为下期《企业》报做好采访撰写、专题设计、稿件汇集、编辑排版等准备工作。

4、部署工作。公司主管书记在听取大家的发言后，对上期报刊编辑和发行工作进行总结点评，肯定成绩，指出不足；重点部署下期报刊的宣传重点和编辑工作安排。主编、副主编具体布置各版报道内容及编辑的业务工作。

第四篇：宣传报道管理办法

宣传报道管理办法

为做好项目部宣传报道工作，为麻昭高速项目部建设营造良好的舆论氛围，对内鼓舞参建员工士气，对外树立良好的项目形象，提高企业知名度，根据集团公司党宣（2002）347号文《关于加强新闻报道工作的决定》，以及麻昭高速建设指挥部有关加强宣传报道的文件精神，结合项目部实际，特制定本办法。

一 总则

第一条 新闻报道工作要以党的路线、方针、政策为指导，以建设有特色的项目工地文化为目标，坚持重难点工程重点报道工作的原则，突出宣传本项目部在攻坚克难、完成施工任务中涌现出的好的经验做法、模范人物、典型事迹等，充分树立良好的形象，鼓舞参建员工士气。

第二条 新闻报道工作是企业思想政治工作和企业管理工作的重要部分，项目部高度重视新闻宣传报道工作、保证人员、设备和投入到位，提供坚实的基础。

二 组织机构

项目部成立以项目经理、书记为组长，总工程师、副经理为副组长，各部室主管、各工区长为成员的宣传报道领导小组。领导小组办公室设在项目部办公室，各部室主管、团委书记为宣传报道和建设信息撰稿负责人。由宣传报道领导小组审核当月宣传报道成果，在月度例会中由书记宣读宣传报道成果，落实奖惩。

三 实施细则

第一条 实施与管理

1、宣传报道主要工作内容为：

（1）负责重大活动、管理经验、先进人物等的宣传报道，积极向项目部、公司等新闻媒体投稿。

（2）加强与当地新闻单位的联系与沟通，负责项目部重大活动中新闻单位人员的邀请、接待和通稿撰写。

2、宣传工作纪律为：

（1）严守宣传纪律，凡涉及内容和不宜公开的事项不得向媒体提供。

（2）坚持逐级审核制度。坚持党政领导把关，一般宣传报道稿件要经本级党组织领导审核，凡发往地方媒体和集团公司以上刊物、网站的稿件，要报书记同意方可，重大、典型报道要按规定报集团公司党委宣传部，对宣传有价值的事项必要时可邀请媒体参与，保证新闻报道的效果，未经领导审核批准的新闻稿件，不得发往任何新闻单位，不得自行邀请地方媒体进行采访，未经审核的稿件由作者自负文责，对企业造成负面影响的稿件要追究相关责任人责任。

（3）发生突发事件时，要及时请示汇报项目部领导，在领导班子指导下做好新闻发布和新闻单位有关人员的接待工作。

第二条 项目部简报奖惩规定

1、项目部简报每半月一期。各部室、各工区要踊跃投稿，不断提高稿件质量，稿件可通过各种途径交到办公室，按程序审核编排发行。

2、指标要求：（1）文字方面：

各部室（期限为每星期）：工程部3篇，计划部1篇，安全部1篇，质检部1篇，物资部1篇，测量站1篇，试验室1篇，财务部1篇；体裁不限，内容主要为重大事件、工地采风、好人好事、管理经验、工地体会等。

（2）图片方面：各部室不少于5张，内容不限。（电子版）要求照片编辑分为：领导检查（领导关怀）、标准化工地、安全文明施工、驻地建设、开工仪式、桥涵施工、路基施工、拌合站建设、各种工序、试验系列、测量系列、便道施工等。加注作者、文字说明时间、文题。

4、部室奖励计分规则：由办公室负责统计项目部各部室及工区投稿数量，按上交每篇稿件2分、图片1分计。被项目部采纳者文字3分、图片2分计，被公司以上刊物采用者文字5分、图片4分计。计分标准进行累计加分，一月统计一次。未完成指标的部室进行通报批评，并处罚部室主管200元。超额完成指标的部室予以奖励。

5、奖励规定：每月评选项目部先进部室一个，先进部室奖励500元。每星期由宣传报道领导小组评选三篇优质稿件，奖励作者100元，月度结算，不计分。个人以得分计算，每月由宣传报道领导小组评选先进个人一、二、三等奖，先进个人奖励200元、100元、50元。

6、稿酬标准： ⑴、在国家级交通刊物、中铁建国家级刊物及大型网站上刊稿一篇者奖2000元，图片新闻奖1000元

⑵、在省级以上报刊杂志及大型网站上刊稿一篇者，奖1000元，图片新闻奖500元。

⑶、在集团公司、公司杂志刊稿及网站上刊稿一篇者，500字以下奖20元；500字以上奖50元；超过3000字奖励100元。图片新闻奖20元。

⑷、在指挥部刊物刊稿一篇者，500字以下奖20元；500字以上奖100元；3000字以上奖150元；图片新闻奖20元。被指挥部刊登的论文等一篇奖励500元。

⑸、在省级以上杂志刊登的党建及思想政治工作论文、技术论文等稿酬按一篇200元。（其他论文不再兑现）。

⑹、如有其它征文活动，奖励另计。

四 附则

第一条 本办法自下发之日起实施。

第五篇：公司宣传报道工作管理办法

公司宣传报道工作管理办法

为了加强与国投文化的融合，加速信息传播，营造团结、拼搏、积极、向上的工作氛围，培育具有国投新登郑州煤业公司特色的企业文化，激发广大干部职工干事创业的积极性，经研究，制定公司宣传报道工作管理办法：

一、工作宗旨

关注一线动态，服务安全生产，反映职工心声，活跃文化生活。

二、工作原则

宣传报道要紧紧围绕公司安全生产和提高效益中心任务，以正面宣传、稳定鼓劲为目标，以宣传贯彻党的路线、方针、政策和公司的重大决策为内容，鼓励先进，鞭策落后，弘扬正气，抨击丑恶，为完成各个时期安全生产任务，不断提高经济效益提供正确的舆论导向。

三、工作任务

（一）《新登人》报纸每月编发1期。责任单位：党委办公室。

（二）黑板报每月10日、20日、30日更换，共3期。责任单位：有黑板报单位。

（三）每周更换两次广播内容。责任单位：党委办公室。

四、工作组织

（一）成立宣传报道组

以工资核算单位为单位，每个单位的宣传报道组至少有2名同志组成。通讯员名单由各单位报党委办公室备案，人员发生变化时，各单位要及时将新调整的人员向办公室报备。

（二）办公室负责宣传报道工作，每月26日组织召开一次通讯员会议。会议主要内容为：总结当月通讯员送稿、采稿、板报评比情况，安排下月宣传报道工作，兑现当月稿费。

五、通讯员的任务及职责

负责公司对内、对外的宣传报道工作，有固定板报的单位每月出3期板报。每位通讯员每月至少发表一篇作品（诗歌、散文、消息、通讯、人物专访等体载不限，包括新登广播、报纸和上级新闻单位采用的作品）。向外发送稿件必须经党委办公室审阅盖章。

六、奖励与处罚

（一）稿酬和奖励标准

1、被《新登人》报或广播采用的稿件，按每篇字数发给稿酬。标准为：100字以内5元；100-300字10元；300-500字20元；500-1000字30元；1000-2000字50元，2000字以上100元，不重复计发。散文诗每篇10元。

2、被登封市级新闻单位及党政信息采用的稿件，每篇发给奖金50元。

3、被郑州市新闻单位及党政信息采用的稿件，每篇发给奖金100元。

4、被省级新闻单位及党政信息采用的稿件，每篇发给奖金200元。

5、被国家级新闻单位及党政信息采用的稿件，每篇发给奖金300元。

6、被有影响的媒体采用的有份量的稿件，根据情况实施重奖。

7、凡在报纸、刊物、党政信息发表的稿件均以当天、当期刊物为考核依据。凡在电台、电视台发表的稿件均以采稿通知单为考核依据。

8、有板报单位，在规定时间自觉办三期板报，并将板报稿送至办公室备存，月底根据评比质量给予每期10元报酬。办公室工作人员要对每期板报从内容、设计、板书、配图等方面进行综合评比，排出名次，每月书面通报一次。

（二）考核管理

1、办公室每月22日前，据实统计当月通讯员稿件被采用、临时宣传任务完成情况，并将统计结果报送计划经营部。计划经营部按照责任目标要求，对完不成广播、报纸、板报和临时性宣传任务的单位进行处罚。

2、每年12月中旬前，办公室要对全年宣传报道工作进行回顾反思，总结经验，查找不足，修订完善宣传工作制度，评选优秀通讯员并给予物质奖励。

七、本办法从下发之日起施行。