第一篇:营销人员的销售技巧与方法
营销人员的销售技巧与方法
兵无常式,水无常态,战无常法。为什么有的业务员成功率高,有的成功率低?是他们的能力不够,还是客户不容易对付?不是!是方法问题,是技巧的应用问题。那我们如何提高自己的销售方法与技巧呢,下面谈一谈销售的一些技巧:
1、与客户见面的技巧
与客户的第一次见面在一笔交易中显得尤为重要,“好的开始等于成功了一半!”所以我们要学习一些见面技巧。
(1)见面前,知己知彼。首先要对即将见面的客户进行一定的了解,通过同事、其它客户、其它厂家业务员、上司、该客户的下游或上游客户等途径来初步了解该客户。
(2)将见面的目的写出来,将即将谈到的内容写出来,并进行思考与语言组织。
(3)着装整洁、卫生、得体,有精神。
(4)自我介绍的第一句话不能太长。如:有的业务员上门就介绍:“我是**公分有限公司的**分公司的业务员(业务员)**”。这句话太长,客户一听就感觉不爽,怎么听了一大串,还是不知道你的情况。通常的介绍是:“您好!我是**厂的。”客户看你了,再说:“我是**,是**分公司业务员(业务员)。”
(5)说明来意时,要学会假借一些指令或赞美来引起客户的注意。如:你可以说:“是**经理派我过来的,……”你可以说:“经过**客户介绍的,我专程过来拜访拜访您。”你可以说:“是**厂家业务员说你生意做的好,我今天到此专门拜访您,取取经!”这样客户不容易回绝,同时又明白你对他或者对市场已有所了解,不是新来的什么都不知道,他会积极配合你的,马上会吩咐人给你沏茶。
2、交换名片的技巧
有些业务员拜访,却怎么也弄不到客户的名片,或者干巴巴地找客户要一张名片。在罗宾逊机构培训业务员有一项内容是:每天在大街上换100张名片回公司,完不成就不要回公司了。我们说名片是交换,是换来的。在与客户见面的时候要注意“交换名片”,换名片而不是单方面的给名片、塞名片。
见面时不要过早拿出自己的名片,在说明来意,自我介绍完成后,观察客户反映作出交换名片的决策。
如:客户一下子忘记了你的姓名,你可以说:“**经理,我们第一次见面,与您交换一张名片。”客户不好意识拒绝与你交换名片。
在拜访完成时,提出“**经理,与您交换一张名片,以后多联系。”
避免向客户说:“可以给我一张您的名片吗?”尴尬!
3、在融洽的气氛中交谈技巧
缺乏想象力的业务员在和顾客见面后,往往急于进入销售状态。他们会迫不及待地向顾客介绍自己的产品。常见现象是,一见面就问“要不要”、“买不买?”。要知道大多数人对销售是很反感的,所以你不要让顾客一开始就把你当作业务员。
我们要学会营造气氛,有三种方法:
(1)美国式:时时赞美
(2)英国式:聊聊家常
(3)中国式:吃顿便饭
成功的业务员往往先谈客户及顾客感兴趣的问题及嗜好,以便营造一种良好的交谈气氛。这种融洽的氛围一旦建立,你的销售工作往往会取得意想不到的进展。
另外注意:你的一切言谈举止不可露出虚伪的迹象,对方一旦感觉到你的谈话没有诚意,而是一般假惺惺的空谈,你的努力都将白费。前功尽弃是对你虚伪的惩罚!其实,只要你真
诚地、关切地和对方谈论他关心的问题,接下来的会谈、销售、付款便是非常自然、非常顺利的事了。
4、产品介绍技巧
根据销售对象,确定介绍的侧重点,也就是按照客户、用户的利益关注点来介绍产品。
(1)向经销商介绍产品
关键点:该产品怎么实现客户多赚钱?怎么样长久地赚钱?
所以通常在向经销商介绍产品时,先简单告诉产品是干什么用的,主要的用户或者消费群是什么?接着就要介绍这种产品在流通过程中可获得的利润水平怎么样?再接着围绕流通环节的几价差展开说明?最后再来介绍一些售后服务方面的事项。
经销商经营产品的目的是赚钱!所以向经销商介绍产品主要围绕他能获得多大的价差展开。其中价差又分为直接价差与间接价差。直接价差就是产品买进卖出的差额;间接价差是本产品带动其它产品销售时,其它产品产品的价差。
实际销售过程中,很多人不敢见经销商,还没有向经销商介绍完产品,就被赶出来。主要就是没有把握这个关键点。有的业务员一上来就向经销商报价,一听“这么贵,卖不出去!”马上陷入了僵局,不知道怎么往下说了。其实你按照以上的关键点思路可以这么说:“价格贵不影响我们做生意,只要您可以获得一定的价差,还是可以买出去的。”你还可以接着说:“**老板这里也有一些价格较高的产品,不也卖的很好吗?我们关注的是销量,你关注的是价差。”“我借你渠道,你借我产品,大家共赚钱嘛!”
(2)向用户介绍产品
关键点:使用该产品能给他带来什么好处?哪些好处又是您现在正需要的?
向用户介绍产品的一般步骤:先介绍某类产品的功能,再介绍本产品的特点,接着将本产品特点与消费者关注的利益点联系起来,最后解答一些技术问题与售后服务问题。在向用户介绍产品中,最难处是判断用户的关注点或利益点。
一个好的业务员应该具备:“望、闻、问、切”来向用户和消费者销售产品。望:观察客户,一眼识别客户的层次、素质、需求、喜好等;
闻:听客户的叙述,必须给客户表白的时间,耐心的听,高质量的听,客户没有耐心为你多讲几遍,重要的地方反复强调,有些时候客户甚至会自然不自然的隐藏他的真实需求,这就更需要闻的艺术;
问:客户只知道他目前需要购买东西解决问题,却不知买什么与怎样做,这就需业务员担当策划师的角色,为他提供全面、准确、最适合的策划方案,如何做好这个策划,就需要多了解客户需求,不然,只能提供最好的,却不一定能提供最适合的;
切:实际考察客户的状况,从真实中了解。客户的表白、回答都不一定是正确的,适当的时候,业务员需要实地考察客户的状况,比如装修,可能就需上门观察后再为其定装修方案。
5、不要给对方说“不”技巧
有些销售新手常不知道怎样开口说话,好不容易敲开顾客的门,硬邦邦的说:“请问你对**产品感兴趣吗?”,“你买不买**商品?”等,得到的回答显然是一句很简短的“不”或“不要”。然后呢?又搭不上腔了。
那么到底有没有让对方说“不”的办法?
美国有种科学催眠术:就是在开始时,首先提出一些让对方不得不回答“是”的问题,这样多次回答就可以在真正催眠时,使客户形成想回答“是”的心理状态。
业务员的开场白也是一样。首先提出一些接近事实的问题,让对方不得不回答“是”。这是一种与顾客接触的最佳方法,非常有利于销售成功。
“销售出容易被别人接受的话题,是说服别人的基本方法!”
所以对陌生的顾客,最好先谈一些商品以外的问题,谈得投机了,再进入正题,这样让人容易接受。
还有一种简单的方法是:时时赞美顾客,如:观念、精力、成绩……让顾客有一种满足感、成就感,逐步达到催眠的效果。
6、谈判技巧
我用二十个字来概括谈判技巧:“步步为营,逐渐引诱,有礼有节,不卑不亢,及时出手”!
◆步步为营,逐渐引诱:谈判要有步骤、按步骤进行,谈判要一个一个问题解决,谈判不能快,谈判要策划,有备而谈。
(1)谈判是一场策划。高明的业务员在与客户谈判之前,以将谈判步骤、要谈及的问题全部罗列出来,并安排先后顺序,对客户将预期提出的一些问题进行初步判断。
实际谈判中,经常会出现被客户牵着鼻子走的局面,主要原因就是谈判没有策划,没有自己的思路。在谈判过程中,被客户打断,就失去了自己的主线。等谈完后,才发现与客户在某个问题上纠缠了几个小时,其它的事项根本没有提及。整个谈判失败!如果先策划,按计划的思路进行,客户提出疑问或者故意想引开你,你只需对客户提出的问题简单做答,马上回到原来的步骤中继续谈判。
(2)谈判不能快。有些业务员到客户那里将所有事项一讲完,就认为自己的谈判完成了,结果客户提出一大箩筐的问题,自己一个也解决不了,事情还是没有办成。
如:经理安排业务员到某客户处安排一次促销,并结算上一笔的货款。业务员去之后,将促销计划告诉了客户,马上提出办款的事情。客户于是向业务员提出了一大堆的市场问题,业务员一听,完了!一个也解决不了,款看来是办不到了。
为什么?太快!顺序不对!在没有弄清楚对方的需求之前,切忌将自己的底牌很快抖出。重新安排一下谈判步骤,按步骤一项项进行,结果会大相径庭。先到客户那里了解市场情况,客户肯定会向你提出许多市场问题,等客户将市场问题说完了,你告诉客户经过认真考虑安排一次促销来缓解、解决市场问题,并就市场下一步发展与客户探讨,最后提出办款的事。我们可以想一下,自己是客户,会拒绝办款吗?不办,有些说不过去!
(3)谈判是讲条件的过程,切忌将你的问题全部说出,要一个一个陈述,一个个商讨解决方案。不要在第一个问题没有解决之前,抛出第二个问题。否则第二个问题一说,你马上要陷入被动的、没有结果的、新谈判中。
(4)谈判是一场陷阱游戏,要故意设一些善意的“陷阱”,引诱客户“就范”。◆有礼有节,不卑不亢:尊重客户,有原则地尊重,得体地尊重。
尊重客户是一件永远正确的事情。尊重别人是一种美德,更何况“客户是上帝”,我们需要聆听客户抱怨,我们有时候需要扮演“出气桶”的角色。客户许多时候是想倾诉,找一位听众。
但这里我要说的是:尊重客户要有原则地尊重,得体地尊重。
实际销售中,有些业务员是彻头彻尾地阿谀奉承客户,不敢说半个“不”字。这叫“过火”、“过犹不及”!我曾经陪一名业代与客户吃饭,整个3小时,业代全部阿谀奉承客户,什么“您了不起!”“您生意做得大!”“您为人好,大家一致好评!”“您这里,我们最放心!”“您是我们学习的榜样!”……客户也喜欢这样,晕晕糊糊,给我们讲起了创业史。3小时就这样流走了,什么都没有谈成。
还有一部分客户经常喜欢故意在业务员面前摆谱,刁难业务代表。碰到这种客户,一味尊重是谈不成生意的。
在谈判过程中,还有一个情与原则的矛盾点。有许多业务员与客户建立了良好的感情,面对工作中的一些制度化、标准化的规定,反而不敢直接向客户讲解,害怕破坏了彼此的交情,在一些政策性的问题上给客户讲的也是粗糟化,让客户产生误解。结算期到时,矛盾也出现了,结果不欢而散!在这里我强调几点:
a、政策性东西不要一步到位;
b、做不到的事情不要擅自决策;
c、客户抱怨要认真倾听;
d、原则性的问题不能模糊,要认真讲解。
◆及时出手:善于识别与把握成交机会,达成交易。
(1)识别成交机会
哪些是成就机会?如:客户在询问性能、特点、质量后,接着又问了产品价格,也没有表示什么疑问,接着谈起了售后服务的一些问题。此时成交机会已经出现,客户提出的售后服务你都解答,成交已水到渠成!
客户就只针对价格进行谈判外,其它都不提什么疑问时,成交机会出现。这时业务员只需要向客户解释“物有所值、物超所值”,打消客户对价格的怀疑,马上就可以成交。或者在进行多轮讨价还价后,稍微让出一点利,并告诉客户这已经是我的底限,不要错过机会。
(2)巧言妙语促成交
在零售学中有这样一项统计:20%的顾客是事先已计划购买某种产品,80%的顾客都是临时产生购买欲望,并进行购买决策的。可以说大部分顾客是随机购买的,受业务员的影响较大,业务员的介绍说明、服务是其购买决策的一个重要依据。业务员又主要是通过语言、交谈、问话来影响顾客的。通过研究没有成交的一些案例可以清楚看出:都是没有识别成交机会,没有利用谈话、问话的技巧来促成交易。所以有时候,我们也说:“没有成交,就是你没有说好,没有问好。”
A、最常用的谈话技巧:“两点式”谈话法,也就是你只向顾客提供两种选择的余地,而不论哪一种,都迫使对方成交。
例一:问顾客
a、“你买一袋还是买一件**产品?”
b、“你买一件还是买两件**产品?”
例二:当顾客问:“**产品,现在有红色的吗?”
业务员回答:“没有”(错误回答)
业务员回答:“现在有黄色和蓝色两种,这两种颜色都很好看。”
另外,问话要尽量多用肯定的语气问。
例一:“你有没有联系电话?”(错误)
“你的联系电话是多少?”(正确)
例二:“你要不要**产品?”(错误)
“你要几件**产品?”(正确)
B、引用别人的话打动顾客
巧妙引用第三者的话,向你的顾客说出对你销售产品的评价,有时会很有用。
实例一:有时销售陷入僵局,这时刚好进来一个顾客说:“用过**产品,效果不错”。局面一下子改变了。
实例二:做终端时,用大户、知名店的行动、评价打动说服顾客。
7、售后细节的处理技巧
售后细节的处理是销售过程一个重要的环节,它关系到是否真正实现销售和第二次购买。涉及到合同、货款、售后跟踪、市场操作等,这里我主要谈的是通过售后细节处理怎么样与客户建立起朋友关系?把客户向朋友、伙伴方向发展。
“顾问式”客户服务,与客户共同进步。
(1)你是否曾推荐几本营销杂志、商业杂志给客户?
(2)你是否将业态的发展趋势告诉客户?
(3)你是否记得所有客户的生日,有没有打电话祝福?
(4)你是否带客户上过公司的外部网页,搜索过行业的一些信息?
(5)你是否告诉客户怎么样在糖酒会、博览会上挑选新产品?
(6)你是否与客户讨论他下一步生意将怎样做?
(7)你是否向客户建议怎样管理销售人员?
(8)你是否向客户建议怎样做自己的品牌? ……
在心里问一问自己,你为“顾问式”客户服务做过什么?为什么有些业务员认为业绩高,也很轻松?有的业绩不好,还很累?这主要是客户服务差别带来的。你在正常的业务处理、客户抱怨处理、客户管理工作完成后,试着将上面的一些问题做一做,再丰富,实施,等着你的是----惊喜!
第二篇:营销人员销售技巧培训资料
营销人员销售技巧培训资料 营销人员销售技巧培训资料
越来越多的企业已经逐渐意识到,必须提高营业员销售技巧水平,这是提高企业销售业绩,决胜市场的前提。而营业员对于自身的销售技巧的提升,也是对自己在成长路上又迈上了坚实的一步。
营业员的工作是什么?仅仅是站在柜台前面吗?而且就这么一直站下去吗?这样的选择真的是有些悲衰。那么营业员到底要做什么呢?我们来看一下汽车销售员。
汽车销售人员,根据能力水平,可以分为营业员,产品顾问,销售技师,最后到营销师四个阶段。营业员是最基础的,也就是开开单,点点货,但要想成为产品顾问,就得主动掌握产品所有的相关信息,操作方法,要是再向上升一级,那么,除了要熟练掌握产品的相关信息,还要主动的学会销售和与之相关的其它知识,为客户的销售行为做整体建议。再往上,也就是真正的武林高手,谈的是整个的宏观操作,谈的是内在关联。从这个例子中不难看出,营业员在其中的主动性是他们不断向上的源动力,只要营业员有主动性,不断思考,成功也就不远了。
下面整理了营业员主动出击五步骤,供大家参考。
第一步:迎接顾客
通过迎接顾客并与顾客进行交谈,从而建立一种融洽的气氛,良好的开头将有利于与顾客的进一步沟通。
第二步:了解需要
通过向顾客提出问题并仔细聆听回答,来了解顾客真正的需要以及对产品的偏好。一定要注意细节,顾客的回答中常常会有意无意的透露自己对某一产品的某种偏好,而且会对自己感兴趣的方面提出问题。记住:这些方面正是顾客最不了解也最想知道的地方。
第三步:推荐产品
通过观察顾客,找出与顾客相适应的产品,向顾客解释该产品如何有益于顾客和如何满足他的需要,给顾客试用此产品或向顾客示范产品,并向其介绍该产品的特性益处,并不断强调该产品的益处及效果,对其感兴趣或不了解的地方反复强调或给予肯定的确认。
第四步:连带销售
通过介绍相关产品来满足顾客其他的每一个需要。这是一个连带销售的好时机,可以收到事半功倍的效果。
第五步:送别顾客
让顾客购买产品并表示感谢,有始有终。满足顾客的需求从而达到我们的销售目的。
下面将针对迎接顾客的具体情况进行详细的讲解:
销售人员要完成销售,就要与顾客建立起沟通的桥梁。节奏紧张的现代商业社会,人与人最缺乏的就是沟通!迎接顾客就是建立这个桥梁的第一步。每天有许多顾客走进柜台浏览,他们只是随便看看。这些潜在的消费者并不能肯定他们需要什么,我们也不知道他们的需要,因此,我们必须和他们交谈,来了解有关信息。抓住每一个可能的介绍机会,主动的与顾客打招呼。记住,微笑!真诚的微笑是你赢得顾客的法宝!
迎接顾客,也就是要与顾客进行交谈,终端销售人员积极友好的态度,对于开始成功的交谈和销售来说是非常重要的。同样的,一个良好的开端还需要有一个精心设置的问题。
案例1:通常,销售人员会问浏览的顾客:“你需要什么?”
分析:这是例行公事的职业性口吻!一定要避免!在大多数情况下,顾客会马上敏感的摇摇头走开或沉默不语,继续低头看。很少有顾客会直截了当的告诉你,他需要什么,除非他已经确实知道他自己需要什么。
例1:几位顾客同时在看产品
处理方式:销售人员:“这是某某产品。”一边介绍一边向几位顾客派发产品的宣传资料,结合以上“例
2、例3”的情况灵活介绍产品,有必要向几位顾客多介绍几种规格的产品,以满足不同顾客的需要。
我们分析上例不难看出:浏览的顾客通常是已在看某种产品、某类产品或某件产品,而他已在注视的这件东西多少引起了他的 兴趣,所以销售人员应该对他正在看的东西给予相关的说明,说明后多半会引出顾客的一些问题和判断,这往往是销售人员需要获得的关于顾客的需求。
通常,销售人员在向顾客介绍产品后会有两种不同的反应:
1、希望能听到销售人员说下去,这时,销售人员要继续介绍产品的特点、好处等等,并且给顾客观察和试用,同时也可以询问一下顾客的情况和需要,向他推荐合适的产品。
2、顾客会提出问题,如“这种产品跟另一种产品有什么不同?”、“这种产品能不能适合我的某种需要?”、“你的产品这么多,那一种更适合我?”等等,里面都包括了顾客想知道的信息。
销售人员向顾客介绍此次销售是开展活动,并分发宣传资料时,顾客的反应基本上也是两种:
永远不要先问顾客:“你需要什么?”
永远记住:给予、给予、再给予!而不是索取!
例2:顾客只是随便看看
处理方式:销售人员可以这样开始:“这是某某产品的专柜,新上市了某种新产品。”或“我们现在进行的是某某活动”
例3:顾客已经在看某一规格的产品
处理方式:销售人员:“这是具体的某一产品,它具有什么样的功能,有什么样的作用或有什么区别于其他产品和品牌的优势„„”要用尽量少的语言介绍产品的作用或独特的地方来。
例3:顾客的眼光在柜台上来回扫过
处理方式:销售人员应及时捕捉顾客的眼神,并与之进行目光交流,向顾客介绍:“我们这里的是某产品,你现在看到的是那一规格类型的产品,它具有什么样的功能,有什么样的作用或有什么区别于其他产品和品牌的优势„„”
1、希望销售人员会继续说下去,听听有没有自己感兴趣的东西,如买一赠
一、免费试用、有奖销售„„
2、还有的顾客会问送什么,怎么送。顾客的回答反映了他的需要和偏好。可见,一个好的开端是以为顾客提供给予开始的。给予顾客什么喃?给予是一种服务、是一种说明,给予顾客他所关心的事物的说明。所以,作为一个成功的销售人员,请牢记永远不要向顾客索取什么,哪怕是一种回答。
案例4:销售人员:“你需要某某吗?”
分析:这种废话在我们的销售过程中不允许出现。这种问题对于一个随便看看的顾客来说可能会吓一跳。他可能要买,但尚未拿定主义对于这个问题当然很难回答。他也可能没想要买,只是看一看,这样反而使顾客回答不了之后马上离开。还没有交流就把顾客吓跑了,怎么再向顾客介绍产品呢?
从以上两个例子中,销售人员还没有与顾客交谈,还没有了解顾客的需要,便让顾客回答了是与否之后就离开了。
为什么会这样呢?原因很简单,因为销售人员一开始就向顾客进行了索取,要他回答一个难以回答的问题。这对顾客来说无疑是一个难题,难怪顾客的态度那么消极,也难怪这个问题吓跑了半有需要但并(不)真正知道自己需要什么的顾客。索取回答是消极的,反过来,我们不妨试一试给予:
本文摘自: 业务员网(http://www.teniu.cc/redirect.php?fid=81&tid=20503&goto=nextnewset
第三篇:实战营销人员的销售技巧
实战营销人员的销售技巧
题纲:
一、电话销售帮助企业获得更多的利润
二、电话营销的开场白(如何饶过前台)
三、如何应付被粗暴得挂掉电话
四、电话营销前的准备
五、电话销售中心态最重要
一、电话销售帮助企业获得更多的利润:
第一点是体现在效率的提高上(传统销售来讲大部分人员需要直销人员去拜访,拜访的效率低一点,一个好的销售代表时间比较充分的情况下一天拜访三到四个客户已经是很不错的习惯了。电话销售如果是一个训练有素的电话销售代表,他一天有效拜访,如果时间合适达到三、四十个客户拜访,那效率要提高十倍,这是拜访量上)
第二点是整体的销售成本的降低(销售成本的降低体现在和直接拜访的直销管理团队来讲,因为销售成本当中包含了见客户,路上花的所有的差旅费用,包括可能的所有相关的成本在里面。而电话销售代表它的主要费用在销售成本是电话的成本和其它相关的管理成本)
第三点是人员的成本(因为一般来讲销售人员像比较高层的销售人员需要去外面拜访,那人员的工资和整体的成本上基本上高于电话销售代表,但是并不是说电话销售代表收入一定比拜访销售代表低,从整体上创造同等价值的情况下综合起来电话营销成本低一点)
第四点是在整体的覆盖面上(因为如果是你的一个客户,他面对的是全国市场,那不可能通过人员拜访,那机构需要很庞大,电话销售的话可以覆盖到全国的所有机构,甚至是全球的任何角落)
电话销售的好处,它跟直销相比有一个成本的降低和效率的提高,但是我们不可避免地会有这样的问题出现,电话营销不是面对面的,只是通过一根电话线,如何让对方相信你购买你的产品,这个跟电子商务非常像,两个人是不见面的。那电话营销的开场白如何来说?
二、电话营销的开场白
当你主动打电话给陌生客户时,你的目的是让这个客户能购买你介绍的产品或服务。然而,大多数时候,你会发现,你刚作完一个开头,就被礼貌或粗鲁的拒绝。
1、不需要,不想做,没预算?(没有给我们接下来再交流的机会----拒绝我们的介绍)可能的原因:a、行业找的不对
b、开场白没有技巧,总台过不了关
c、没有吊起客户的兴趣
解决的方法:a、找跟公司理念相符的低端客户群体
b、通过其他电话、其他部门询问负责人及决策人
c、想办法绕过前台
c、开场白设计(引起客户的兴趣)
从开场白的角度来讲我认为非常关键的一点怎么样在一开始的时候吸引到客户的注意力,这会是一个非常核心的问题,从传统的一般结构来讲正常情况下我们怎么操作
第一句话肯定是自我介绍不能少的(比如说我是某某公司的某某,那一个人接到电话可能他的工作、生活打断,那这时候你要给一个礼貌用语,比如说王先生实在不好意思打扰一下你,这是一种商业礼仪)
第二个环节就是要直入主题了,告诉客户我为什么打电话给您,打电话给您的帮助在哪里,把吸引客户注意力的话讲给他,吸引客户注意力方法有很多,常见的方法用客户可
能关心的问题来吸引他的注意力。(能够带给公司产品渠道拓展,产品销售量每月提升30%
完整的开场白:
第一点是一个自我介绍,第二点就礼貌用语,第三点是吸引客户的注意力
第四点是征求客户的时间,现在是否可行,第五点开始提问,跟客户互动交流。
PS:有时候开场白有很多的变化,比方说有时候没有自我介绍,比如说打电话到高层那里去,老板、总经理、董事长他们特别忙,他们并不一定非常关心你到底是哪家公司,如果你代表的公司不是特别有品牌影响力的公司,他不会关心说你多少是哪家公司,他真正关心的是你能给我带来什么,这个时候销售代表一开始的时候就直接把最容易抓住客户的那句话先讲出来,吸引到注意力以后,那才会问他你是哪里,我是什么地方、我是什么公司的,这也是一种方法。另外:比如说很难接触到的人,加上非常客气、非常友好的话,比方说哎呀王总今天跟您通上电话太不容易了,今天投上电话太高兴了,没想到您亲自接上电话,让他觉得他很重要,对他很重视,接到他的电话是莫大的荣幸,这也是拉近距离的方法。如何饶过前台?
1: 过前台,首先要判断准确她的确是前台,遇到这种情况,可以说你是要找的人的朋友,或者以一个采购的身份想问产品价格.2: 遇到前台,可以说是对方企业相关联的企业,比如:对方的上家或下家,即供货或买货方,也可以说是对方企业的行业管理机构然后,直接说出你需要找的部门(老板)模糊点说出目的,让前台不能判断你是否是推销或做贸易
我们很多同事在这里反映,比如说我是某某公司的,我们来电的目的是什么时,还没有说就粗鲁地把电话给挂掉了,这样的情况怎么做?
一、如何应付被粗暴得挂掉电话
其实碰到客户挂电话是非常正常一件事情,因为绝大部分的电话销售人员都太直接了,直接的意思是什么呢?他一开始讲话就给客户造成一种印象,就是他想来卖东西给我的,就好象我们走在街上你觉得一个女孩子不错,就马上说你是否可以嫁给我,这个所遇到的拒绝可能性是非常大的。
跟客户打交道更多的是一种关系的建立,是一种长期关系的建立你用什么方法取得客户初步的信任。
例子:当我的同事打电话给我客户,客户说这个东西我不需要,我的同事告诉他说其实打电话给您也不是想向你卖什么东西,只是我这里有一些电话销售的案例和文章不知道对你有没有帮助,如果有帮助的话可以发一份给您,一起探讨一下。
不是索取客户什么,而是给客户什么,这样客户的警惕心放松了,我反正不要白不要,留一份资料也好,多一份选择也好,他就会说可以,你要不邮件发给我一下。
这一点很重要,有一个原则就是礼尚往来,我们要先付出,先给客户、先帮助客户,接下来事情就变得相对容易。(例如:比方说我要结合我自己的产品来讲,像一般人,比如说中层管理人员,像一般我们的电子书,一些相关的案例,认为对他可能有帮助的一些资料我会给到他,如果打电话到一家公司,对方是很高层的人,我可能会直接寄一本书给他,这些都不是一种销售的行为,这是在建立关系。)
比方说我们(电话销售人员)刚开口说我们生产什么的,对方说不好意思我们已经有相关的供应商了,那这时候他应该来怎么回答?话术上容易处理,他们说我们已经有供应商
了,那你可以说张经理,我就是知道你有供应商才打电话给您的,只是想你对我们有多一点的了解,这只是话术而已。
四、电话营销前的准备
第一点:目的---我们打电话给客户为什么要打电话给他(首先要问WHY,我到底想从他这里得到什么,我为什么打电话给他,我们说这是电话目的的问题,这是第一点。)
第二点:目标---要清楚自己想要的结果(我电话结束以后我得到了什么,我得到的结果,这是目标,我要很清楚目标是什么,比如说我第一次打电话给客户目的是要跟客户建立初步的信任关系,这是我的目的,我想要的结果是什么呢?客户在电话里面愿意跟我聊一些他们的情况,同时让我给他一些资料,留下他的电话、邮件,如果第一个电话达到这样的结果,那目标就完成了,要很清楚目的和目标。)
第三点:营销前的准备-----要问什么;会遇到什么困难;客户会问什么问题!
这也是信息的交换,我们要获取信息,获取信息一定要提问题,销售代表要准备好我在电话里面问什么样的问题,我该怎么问,这是问题的列表,我们销售员要清楚,客户在电话里面也会问千奇百怪的问题,我们也是要考虑客户会问到什么,我们不能说客户问到什么你自己也不理解、不清楚,那就比较麻烦。所以销售代表一定要做好准备在电话里面我会遇到什么样的困难,我遇到这些困难以后该怎么办,要很熟练的知道。
业务员会遇到的比较经典的困难会是哪些?
1、客户回答不需要-------客户可能在电话里会说这些事情我不需要,不需要是常见的,不需要的情况,我们看不同的销售代表他们的处理方法是不一样的,可以采取的就是保持关系(我们可以告诉客户说没有关系,我先给您一些东西给您参考一下,回头我再给你聊,这是保持一种关系。)可能的话引导他,引导的时候客户有的不愿意跟你聊,怎么样跟客户更好地保持关系,那征求意见很重要,客户说现在不需要?你可以这样说,您看田主任,通上一个电话太不容易了,能不能向您请教几个问题,这个是征求客户的意见,把时间加上去,请教你两分钟的时间,请教你一个问题,那他声音不错,很有感染力,体现专业能力,这时候还是有客户会配合的,还是有客户愿意跟我们聊,回答我们的问题,聊下去的时候可以寻找切入点。
2、客户说不在----比方说电话转过去了,你说您好陈主任在不在,有很多时候是不在的,那说陈主任不在,如果是一个经验不是很丰富的销售人员他就会放弃了,他会说那陈主任不在我回头再打过来,稍微有经验的销售代表他会说陈主任不在没有关系,请问他什么时候可以回来呢?这个环节上有很多的方法去处理,陈主任不在没有关系,请问怎么称呼您呢?陈主任不在,他们可能是一个办公室的,也许可以从接电话的那个人那里获取到公司的相关信息,可以跟他聊的。
(很多同事会说客户有的也不愿意跟我们营销员聊天?---这里面非常重要的原因是营销人员一开口讲话就会决定你的客户是否愿意跟你谈下去,销售代表这种本身的专业能力,他的声音对电话销售代表来讲是非常重要的,不是所有的客户都会非常讨厌销售人员,也不是这个客户讨厌所有的销售人员,而是销售代表的能力上要有不断的加强。包括语气、语调、声音的一种不急不缓、不卑不亢,其实营销员和一些老板、公司的需求方并不是营销员求着他们的,更多的保持一种态度,我并没有要求你买我什么东西,不是低三下四的。心态也很重要。)
3、客户说很忙没有时间--------比方说你打电话过去了,客户说我现在有点忙,那怎么去应对呢?(因为电话的时间特别短,很多代表要求很高的反应能力和灵活应变能力,事实上很多人是做不到的,尤其是新手来讲做不到,做不到的情况准备工作就很重要。)
有些销售代表说要不然这样,你什么时候方便,我再给你一个电话,这也是一种方法,那有的销售代表就更直接一点了,毕竟找到一个客户他能接起电话,尤其很重要的人那是很不容易的,可能他打了很多次才接通的,所以有些销售代表告诉客户说,我知道你特别忙,我有很重要的事情,就一分钟,他更积极一些要求客户给出一些时间。他不会退,不会说好吧,我把时间延后到下午打给你,可能下午他开会又没有时间,有时候就是在推皮球,今天没空、每天要出差,下周还是这样拼命推,事实上他不想要,可能是在推托。
4、客户说我们已经有供应商了,已经在合作了,我们暂时不考虑你们了-----我就是知道你有供应商才打电话给您的,只是想你对我们有多一点的了解。。
第四点:态度上的准备-----更加主动积极(不是说今天拒绝你、明天也拒绝你,说不定以后还会接受你。)
五、电话销售中心态最重要
我认为是销售人员的心态最重要,技能、技巧跟心态相比这些都不重要。
销售员应该具备什么样的心态呢?
作为电话销售人员来讲其实经常会受到打击、经常会客户拒绝,甚至是碰到一些很粗辱的客户,那自我的价值感很低,这样的销售代表越来越进入到负面的情绪里面去,这样就没有信心打电话,他必须要改变这种情况,这里的心态当中一定要抱着我就是帮助客户来的。你给不给我定单都没有影响。不是打电话就是想让你有一天跟我签单,其实蛮奇怪的,销售人员不就是为了签单,但是我们脑子里一直想着签单签单签单,那就会造成心理的急躁,那情绪就会发生很大的变化,你换个角度给不给定单没有关系,我在给予你,这样心情很平和,你心态好的时候就自觉不自觉定单自然就来了。
第一点:帮助别人的心态第二点:积极的心态
第三点:自我价值感第四点:感情的交流
第一点心态是帮助别人,这一点很重要,第二个我觉得销售代表一定是更加积极的心态。第三点也是跟心态有关的,销售代表一定要有很高的自我价值感,自我价值是他自己喜欢自己的程度,我自己很喜欢他自己,如果不太喜欢自己,对自己不太信任,对自己什么地方都不太满意的人,同样的道理打电话给他的时候也不会满意,所以要不断的提高自我价值。第四点其实也是跟整个精神有关的,我们简单理解心态是对体现为对客户的关爱,因为大多的销售在一个非常艰巨的环境下面所得到的定单,很大程度上一定跟客户有感情的交流才发生的,感情的交流体现在对客户的关心上去,真正的关爱客户,这是一种爱心。(比如说客户生病了,我打个电话慰问一下客户)
附:有很多销售人员每天不停的打电话,从来没有思考,检讨过在销售过程中碰到的问题,就知道每天这么盲目的打,乱投乱转打电话给客户,客户不需要,就继续再打下一个,心态很消极,非常的盲目。心态一定要积极,很重要,打电话是硬道理,打电话非常重要,如果不能很好地激励自己,让自己很兴奋地打电话,那业绩一定好不到哪里去的。所以每天在电话营销这么一个枯燥的工作流程当中还是要保持积极、激情的心态。
最后我想跟大家分享一个小故事,这个故事应该大家都知道,有一个小和尚去找一个很高深的老和尚,夹一只鸟在手里对老和尚说这只鸟是死是活,对老僧来说很难回答,如果他说这只鸟是死的,小和尚一撒手就飞了,如果老和尚说这只鸟是活的,小和尚用力一捏就死了,应该说这个问题让老僧回答是非常难,但是老僧说的非常好,他说鸟的生死就在你的一念之间,我说这个故事的含义是什么呢?想成为一个优秀的电话营销人员,能不能把你所知道很多的电话营销技巧、方法、知识,那些东西都是知识,你如何把它们转变成习惯,就是在你的一念之间,你是不是天天做心灵演练,把它变成一种非常良好的销售习惯。
PS:
1、在销售过程中。。。
要敢于介绍自己的公司,表明自己的身份;
不要总是问客户是否有兴趣,要帮助客户决定,引导客户的思维;
面对客户的拒绝不要立刻退缩,放弃;
在电话里说话的声音要比平时大些,营造出很好的通话气氛;
简单明了,不要引起顾客的反感。
详细记录和客户通话的内容,以便下次跟踪。
2、在销售产品时。。。
面对“碰壁”的心态要好;
接受、赞美、认同客户的意见;
要学会回避问题;
转客户的反对问题为我们的卖点。
结语:因为我们非常的专业,我们必须非常的自信、亲切和热情,声音要有1860
那样的特质,让客户想听。。。电话是信心的传递、情绪的转移。
第四篇:会议营销销售技巧提高方法
1、我推销自己了吗?
2、我和顾客成了朋友还是他们在欺负我?
3、我是表示理解顾客还是在和他们争吵?
4、我打破了顾客之间的协议了吗?
5、我消除了顾客面对我的压力吗?
6、我是否让顾客坦诚地面对我?
7、我向顾客介绍了一点有关自己的情况了吗?
8、我有没有简单的说明公司的实力?
9、我找到了与顾客的共同点了吗?
10、我让两个顾客都加入到说明中来了吗?
11、我问了顾客的职业了吗?
12、我问了顾客他们希望的度假是什么样子的吗?
13、我问了顾客他们不希望的度假是什么样子的吗?
14、我是否问了鼓了他们企业业余时间喜欢做什么?(出门吃饭、驾车、运动、个人爱好、休闲活动)
15、在说明中,我记住顾客的名字了吗?
16、他们记住我的名字了吗?
17、我有没有触摸顾客,而且他们没有拒绝?
18、我做到了至少45分钟的热身吗?
19、我有没有完成调查表?
20、我保持说明会简单了吗?我的说明,顾客有兴趣吗?
21、我让顾客问我问题了吗?
22、我问顾客他们能用到我们的系统吗?
23、我做没做财务逻辑?
24、在做财务逻辑中或之后,顾客有没有提出反对意见?
25、我有没有叫TO来回答一些问题?
26、我是否得到承诺,顾客今后愿意把钱花在度假上?
27、我又没有问顾客他们会不会把度假时间租出去?
28、顾客是否同意如果这是他们的注意,他们也会来用同样的做法。
29、我得到顾客关于今天的承诺,并与他们握手了吗?或者我还是太弱了?
第五篇:营销方法与技巧心得体会
202_南宁市盛聚集团员工培训会心得
感谢公司给予学习的平台,感谢领导给予进步的机会。我很高兴能参加此次《营销方法与技巧》培训课程。经过这次培训,使我在思想上对营销有了更全面的认识,同时对销售理论有了空前的突破,相信接下来我不仅会将所掌握营销方法与技巧同时还会把所学理论运用到实践,下面我给大家分享一下培训期间的学习心得。
首先,任剑波教授的讲解记忆深刻、幽默风趣,于谈笑间将以营销方法与技巧和沟通点拨出来。
任教授讲解市场和营销:通过几个术语让我明白了市场就是地区全部在项目、改造、升级工程等等,同时也是买方的力量、消费者数量、购买力、欲望。营销是交换所得的价值,需求是永无止境的。
任教授讲解竟争和管理:竟争就是争夺、抢、有规矩的盈利所得资源。同时也存在了行内企业的竞争对手、代替品、供应商,再厉害的是潜在加入者。管理是制定销售目标,以销售和市场为核心。
任教授讲解产品和成本:分三层,一是核心层功能、效用、利益;二是实体层(形式层)形状、品牌;三是附加层送货、安装、维修、服务、赠送;通过平面图来计算竞争力和量本利,推算投资成本和盈利。通过公司领导给我们讲解公司的产品,让我更加明确认清了防火门产品分为:A、B、C类,单开,双开,木质、钢质、钢木质,甲级、乙级、丙级等等;防火窗分为一分隔、二分隔...平开防火窗,推拉防火窗等等;防火卷帘分为两大类:特级隔热,普通隔热。钢质,普通。
任教授讲解营销自我:向顾客推销你的形象,一个人的外在形象,反映出他特有的内涵。倘若别人不信任我们的外表,你就无法成功地推销你自己了。推销员在与顾客初次见面时,要给顾客留下良好的第一印象。
任教授讲解说服他人:是向顾客传递商品信息,使顾客对商品及交易条件有充分的了解,为购买决策提供依据;而激发顾客的兴趣,让顾客喜欢你的产品;同时刺激顾客的购买欲望,诱导顾客产生购买行为。(→了解→理解→信任)任教授播放沟通视频:让我明白了人际沟通很重要,是交际的开始,人际沟通最忌讳的就是一脸死相。如何做到有效沟通,主动出击。人与人的交流很关键,在我们营销的道路上更为重要。
通过培训,我决心要从以下几个方面提高自己:首选我要认真学习理论知识,做到学以致用、应才适用。其次努力成为优秀员工的建设者提升个人能力,促进部门绩效提升。然后推进现场教育、培训活动、提升部门人员沟通合作的作用能力、改善心态、目标的达成。感谢公司安排的这次培训,给大家难得的学习机会!感谢任剑波教授,不仅给我们带来了营销知识,还给了我们工作的表率。经过这次培训,感觉收获不小,培训生动而又形象的传授着联想文化、营销方法技巧,与平时可能遇到的问题解决方法,让我们深刻感受到营销技巧、沟通、随喜心、心态,此次培训中还通过互动交流,使我认识到我们要想做好营销和个人和营销的关联,并使人员营销水平提高,还有很多知识要学习提高。