第一篇：全县宣传思想战线急待解决的问题综

关于我县宣传思想工作有关问题和建议的情况汇报

宣传思想工作是党和政府工作的重要组成部分，在形象提升、方向引领、力量凝聚、士气鼓舞等方面发挥着不可替代的作用。近年来，我县宣传思想工作在县委的正确领导下，在上级宣传部门的悉心指导下，在全县各乡镇、部门和单位以及社会各界的大力支持下，围绕中心、服务大局，开拓创新，为实现县域经济转型发展、加快发展提供了有力的思想保证、舆论支持、精神动力和文化条件。先后获得全省创评“文明信用农户”工作先进集体，江西省文明城市、全省舆情信息工作先进单位，江西省十大人文魅力县、全市宣传思想工作先进集体等荣誉称号。随着国内外形势的深刻变化和意识形态领域的复杂化，宣传思想工作面临的任务越来越繁重，党和国家对宣传思想工作的要求越来越高。当前，人员、经费和设施等日益突出的问题已影响和制约了我县宣传思想工作的深入开展，使我县宣传思想工作不能完全适应新时期党和政府提出的有关新要求、新任务。

一、队伍建设问题

近年来，县委宣传部通过多种措施和途径，不断畅通人员进出渠道，特别是在争取县委支持的基础上，将县委报道组改为了县委宣传部下属的二级事业单位，有力地解决了报道组的编制问题，进一步稳定了新闻报道工作队伍。但从整体上看，我县宣传思想工作队伍建设仍然不能跟上形势发展的要求，主要是面临三大障碍：一是人员交流障碍。从“出”方面看，由于工作岗位比较专业化等原因，有些科级干部特别是事业编制身份的干部在部里工作多年，因为身份的问题不能安排到其它行政岗位工作。长期单调的工作、长期不变的岗位抑制了一些干部的开拓精神。从“进”方面看，由于宣传思想工作比较辛苦，福利待遇比较低，特别是宣传思想战线近年人员交流又不通畅，一些其他单位曾经有过意向的干部因为上述原因 1

不愿意调进宣传部工作。同时，宣传部特别是下属的报道组，任务重、编制少，而且对干部写作素质和年龄的要求偏高，迫使我们不得不从素质较高的教师队伍中去借用。从去年开始，县委为了保证教师队伍的稳定性，禁止各部门、各单位从教师队伍中借用教师。由于难以物色到合适的人选，补充新鲜的血液，县委报道组目前出现了“青黄不接”的现象。二是人员身份障碍。目前，宣传文化系统仍有一些单位是“自收自支事业”单位，这种体制严重影响了宣传文化部门在招聘人才方面的吸引力。如县新闻中心，除了领导班子成员及个别干部外，大都是“自收自支”编制身份，特别是在网络公司收编后，县新闻中心的正常运转和大部分工作人员的工资只能靠其广告部收入来支撑，这种现状不仅影响了县广播电视事业的进一步发展，还刺激了工作人员的工作积极性，影响了新闻报道工作水平的提高。另外，所有乡镇文化站长也没有收编，目前有4个乡镇是兼职，不利于文化队伍的建设和管理。三是人员编制障碍。目前，宣传部机关有行政空编4个，而报道组、未成人思想道德建设办公室、《大余报》社等事业单位没有1个空编。办公室、理论科、社宣科等内设科室的人员身兼数职，不仅要完成业务工作，还要抽调去完成网络舆情引导、“三送”、征地拆迁、新农村建设、招商引资等中心工作。《大余报》社从创刊至今一直承担着全县重大的内宣任务，但一直没有配备一个编制，目前只有靠人力本来就不足的县委报道组全面负责该报的出刊发行工作。由于人员紧张，“网宣办”迟迟没有成立并正常运转，《手机报》等新型宣传阵地也没有开通。

针对这些问题，我们建议：第一、进一步畅通宣传部人员进出渠道，提拔或重用一批政治性强、作风过硬、精力旺盛的干部到乡镇或相应单位任职锻炼；第二、为宣传思想工作开“绿灯”，从教师队伍中选调一部分事业编制干部充实宣传部力量；第三、解决宣传文化系统个别单位和人员的身份问题，全部纳入财政供养；第四、参照一些兄弟县市和县内个别事业

单位的做法，将县委报道组升格为参照公务员管理单位，为今后县委报道组人员的交流创造条件；第五、增加一些事业编制，为成立“网宣办”、开通《手机报》提供必要的人力保障。

二、经费保障问题

宣传思想工作涉及面广、关联性强，县里（包括乡镇、部门和单位）召开的每一次重要会议，开展的每一项重要工作，都少不了宣传部门的配合和参与。特别是在科技信息发达和群众思想多元化的今天，宣传思想工作已经作为一种生产力渗透到了各行各业，越来越多的部门和单位都希望借助宣传的力量推动工作。同时，各地宣传思想工作竞争日趋激烈，很多大型活动、外宣工作特别是攻大报、攻大台都需要资金作保障。这种情况使宣传思想工作的成本和负担日益加重。县财政近几年核拨给宣传部及文联、社联、文明办的办公经费每年只有20.35万元，包括：①日常公用费

7.4万元（其中工作人员公用经费2.4万元；副县领导经费5000元，车辆经费4.5万元）；②业务费1.55万元（其中宣传部4000元，文明办4000元，报道组5000元，文联1500元，社联1000元）；③接待费11.4万元。这种核拨标准使宣传思想工作经费问题越来越严重：一是办公经费严重不足。以2010年为例，财政拨给宣传部的公务及业务费为8.95万元，但仅汽车费用（保险、维修及燃油）一项就达到了8万多元，其余诸如干部职工阳光津贴、水电费、办公费、电话费、差旅费等相加已超过了15万元，这部分的资金缺口相当大。另外，社联一年的业务费仅为1000元，文联的业务费为1500元，如此紧张的业务费根本无法保证工作的正常开展。二是接待费严重不足。财政每年拨给宣传部的接待经费为11.4万元，这个标准是2005年核定的。但是，随着近两年我县外宣力度的加大，大余的知名度越来越高，到大余采访的记者及参观学习的兄弟县市对口部门日益增多，加上上级部门的工作视察、检查等，宣传部的接待任务与日俱增。另外，近两年由于物价上涨幅度较大，各宾馆、酒店的费用及礼品费 “水涨船高”，原来核定的接待费用明显不足。2010年，宣传部发生的接待费用已经超过了20万元，资金缺口近10万元。

针对这些问题，我们建议：第一、提高各有关科室财政拨款的标准。如文明办的年度核拨标准要提高。因为文明办目前无收费项目，每年的业务经费仅有4000元，而根据上级要求，群众性精神文明创建活动必须时时搞、年年抓，活动多、开支大。因此，借签兄弟县市的做法，建议县财政每年度核拨的文明创建专项经费由过去的4000元提高到2万元，并与文明办业务经费共同列入财政预算。第二、提高接待费的核拨标准。由于宣传部门地位特殊、责任重大，上级领导和记者视察、调研和采访非常频繁，从去年到今年初，宣传部就接待了来自中央、省、市等各层的大领导、大记者，规格之高、开支之大，前所未有。基于此，建议县财政提高宣传部接待费的标准，由原来的11.4万元提高到25万元。

三、办公条件问题

宣传思想工作是一项创新性、开拓性的工作。宣传思想战线要始终走在改革创新的前列，始终体现时代性、把握规律性、富于创造性，就必须拥有一个比较安静、宽松的工作环境和先进的办公设施。目前，县委宣传部的办公条件相对于其他县市来看，处于比较落后的位置。一是工作场所比较拥挤。县委宣传部含宣传部、文联、社联、文明办等四个一级单位和一个副科级单位（县委报道组），加上《大余报》编辑部，共有17位工作人员。由于办公场所有限，副部长两人挤在一起办公，文明办、文联、社联共一间办公室办公。二是采访设备比较落后。县委报道组承担了上级领导视察及县委、县政府的大型会议、活动等采访报道任务，由于采编设备陈旧或缺乏，严重影响了新闻报道工作。如该组仅有的一台富士A310数码相机购买于2004年，像素低、无广角，且不具备抓拍功能。此外，移动硬

盘、录音笔等硬件也缺乏，难以满足新时期新闻报道工作的需要。三是办公电脑比较陈旧。宣传部目前办公的电脑大部分是2004年从县职教中心等单位淘汰的二手电脑，配置很底、运行速度也慢，严重影响了工作的效率。《大余报》社除了无专门场所和设备外，其排版所用的电脑和打印机均是租借的。

针对这些问题，我们建议：第一、增加办公室数量，或者由县财政拨款，对宣传部现有部分大的办公室进行装修和改造，从内部调剂增加办公场所。第二、为县委报道组添置1—2套像素高、广角大、功能多的摄像设备，同时配被移动硬盘、录音笔等硬件设施；第三、为县委宣传部配置一批比较先进的电脑和打印机。

四、宣传阵地问题

近年来，我县宣传思想工作的阵地不断拓展，除了专门网站、《大余报》外，还在国道沿线新建高标准宣传广告牌24面，在城乡社区新建精神文明宣传栏40面，进一步增强了宣传思想工作的广度和深度。但是目前，在一些部门和单位，特别是在一些个体经营户中普遍存在“三乱”现象：一是乱发宣传单；二是乱挂宣传标语；三是乱办内部刊物。这些问题如不及时统一管理和控制，势必影响宣传舆论的正确导向，稍有不慎，还将酿成政治责任事故。

针对这些问题，我们建议：县委以文件形式明确县委宣传部的统一管理责职。任何部门、单位和企业，在悬挂宣传标语前，都必须将标语内容报县委宣传部审查方可悬挂；任何乡镇、部门、单位和企业，在开办内部刊物前，都要到县委宣传部进行审批，获得批文和刊号后才能开办，已经开办的，必须到县委宣传部补办审批手续，逾期不办者，责令停刊；任何乡镇、部门、单位和企业以及个体营业主，在散发宣传单之前，也一律要到县委宣传部进行审查，否则将委托执法单位对其进行处罚。

文化部门存在的问题：

1、剧团人员老化，30个在编人员就有10个年龄在40岁以上，必须打开“出口”才能让剧团不断补充新鲜血液，更好地发挥宣传作用。

2、“三馆一团”没有收入，无法承担巨额的社保资金，希望政府予以承担。

3、购书经费在全市靠后，10年前财政预算为5万元，至今还是这个标准，剔除2万元订报刊杂志，只有3万元购书经费，按照人手最少0.3元的标准，应该至少要有9万元。

4、离岗休息的非领导职务人员偏多，14个行政编就有6个离岗在家，人员严重不足，影响工作的正常开展。

第二篇：定居台胞基本情况急待解决问题调查报告

按照市委深入学习实践科学发展观活动领导小组(2009)8号文件的要求和我会开展深入学习实践科学发展观活动实施方案的第一阶段工作安排，我带领办公室的二位同志通过全面摸底走访，就全市定居台胞的基本情况和他们当前急待解决的主要问题进行了专题调研，现就调研情况报告如下：此次调研的题目是：全市全市定居台胞的基本情况和当前急待解决的主要问题。

经摸底调查，解放前迁居我市的台湾籍同胞已从第一代繁衍到第四代，共计53人。其中第一代2人(蔡老和简老)。第二代13人(钟淑华、陈生源、胡根生、赖明德、谢秀兰、陈宜宁、吴蔷薇、简秀英、简秀兰、简军10人为城镇户口;徐治源、胡樱花、丁松青3人为农村户口)。第三代26人(钟燕、石磊、阮凡、简磊、赖云风、赖国栋、胡芳丽、谢堃、钟良、王欢、陈喆、谢娟、陈龙、刘海涛、钟俊15人为城镇户口;徐月庆、徐月琴、徐月贤、徐新、丁南雁、丁李飞、徐达云、徐正云、徐荣霞、徐满霞、胡云珍11人为农村户口)。第四代12人(5人为城镇户口;7人为农村户口)。53名台湾籍同胞中年龄最大的是蔡老92岁，1917年出生;简老83岁，1926年出生。年龄最小的2岁(陈宜宁同志的外孙)。

第一代台胞蔡老和简老均为离休人员。不存在生活困难和就医难等问题。第四代年龄尚小，或上小学或在襁褓之中。存在就业、养老和医疗问题的主要群体是第二代和第三代。如第二代13人系城镇户口的10人中，只有简军在职，其余2人已办内退手续，6人办了退休手续。钟淑华虽已64岁，因其所在单位宿松县轧花厂早已倒闭，钟淑华没有能力缴纳养老保险，所以直到现在拿不到退休金，医疗保险每年自掏腰包交纳120元到社居委。胡根生在达到退休年龄时，四处借钱补交6000多元养老保险金后，才给其办理退休手续。医疗保险也是自己拿钱交到社居委。已办理退休手续的6人中，有2人在退休后各自拿出壹万余元一次性缴纳了医疗保险费(即陈生源和陈宜宁)。其中陈生源因身患糖尿病等疾病，需常年吃药或住院，迫不得已四处筹措资金一次性缴清了医疗保险。简军虽有工作，月收入壹仟元左右，但妻子下岗失业，身体多病，自己拿钱缴纳养老保险后，再无能力缴纳医疗保险费。孩子又在上大学，所以家庭生活相当困难。、身为农村户口的三人中(徐治源、胡樱花、丁松青)徐治源、胡樱花都已年过花甲，徐治源每月发100元生活费，胡樱花靠子女抚养。胡樱花和丁松青两人都自己拿钱参加了农村合作医疗，徐治源的医疗保险也是自己拿钱交到社居委。

第三代26人。身为城镇户口的15人中，有3人工作比较稳定(钟燕、石磊、阮凡)。1人上大学(简磊)。6人在外打工(赖云风、赖国栋、胡芳丽、谢堃、钟良、王欢)。5人下岗失业，有时做做临时工(陈喆、谢娟、陈龙、刘海涛、钟俊)。26人中下岗失业的5人生活相当艰辛。有的孩子小，需在家看护孩子;有的因无一技之长，难以找到合适的工作。其中宿松县钟淑华的大儿子下岗后为了养家糊口，只得四处借贷买了一辆二手出租车。因办不到营运证成了“黑户车”，经常遭遇罚款。

身为农村户口的11人。1人是在校学生(丁李飞)，1人失业在家带孩子(徐月琴)，5人在外打工(胡云珍、徐月庆、徐月贤、徐新、丁南雁)，4人在家务农(徐达云、徐正云、徐荣霞、徐满霞)。此11人都未买医疗保险。

总之，定居我市的台湾籍同胞因历史原因,他们的工作单位系集体所有制性质的工矿企业、商店居多，单位倒闭、下岗失业，他们首当其冲。他们就医难、生活窘迫状况,省、市各级领导和主管部门市委统战部都很关注,并为此多次做过努力。其中动作较大的一次是2004年2月27日，市委副书记程继兵在市委统战部多次反映后，亲自召集由市委统战部、市台联、市信访局、市工商局、市劳动保障局、市工会领导参加的会议，专题协调解决我市定居台胞退休后的生活保障问题。程继兵副书记要求市委统战部、市工商局、市劳动保障局等单位要认真落实中共中央[1981]38号文件关于“对生活困难的台湾同胞，要采取各种办法给予补助，使之不低于当地中等生活水平”的精神，逐步解决生活困难问题。会后，市工商局、市工会认真落实此次会议精神，对个别生活非常困难的台湾籍同胞进行了较为妥善的安排。台胞吴登楼的遗孀因和养女关系紧张，我会多次与三城寺念佛堂联系，将老人送到该处生活。老人病故后，我会又与念佛堂的居士们及简军同志一道共同将老人后事料理完毕。2007年，通过省台联的积极争取，我市5名60岁以上的台湾籍同胞(陈生源、胡根生、徐治源、赖明德、钟淑华)都领取了每月100元的生活补助费。

省、市领导及有关部门的上述举措，对我市定居台胞的生活困境起到了缓解作用。但是总体看，他们还属于收入水平较低、生活存在困难的弱势群体。他们的养老、医疗、就业以及社会救助等方面的问题有待进一步妥善解决。

此外，我们认为当前急待解决的有以下几个具体问题：

一是宿松县64岁钟淑华的基本养老金领取问题。钟淑华夫妇及两个儿子都因宿松县轧花厂倒闭而失业。全家人吃饭全靠大儿子开“黑户车”维持。在此呼吁，省、市领导能否督促该县认真落实中央六部委[2006]6号文件精神，切实保障其享有基本养老金领取资格，让其得以安度晚年。

二是能否与宿松县有关部门协

商，为钟淑华的儿子钟俊开个口子，按规定交纳各种费用，办理出租车营运证，使之自食其力，维持全家生活。

三是胡根生个人缴纳的6000余元养老保险费能否采取省、市各补贴一部分，返还给胡根生。

四是陈生源、陈宜宁、胡根生的医疗保险费补助问题，请求省、市领导能否纳入城乡社会救助体系，享受救济补助，一次性解决他们已垫付和未缴纳的医疗保险金。

第三篇：E栋急待解决问题的报告

E栋住宅现阶段急待解决的问题之报告

尊敬的公司领导:

E栋住宅现阶段急需解决的问题有以下五大项：

1.有线网络电话到户问题

2013年农历年底我物业客服中心工程部是用安装无线电视接收器的方法，暂时解决了15户业主在春节期间电视收看的问题，年后装修完毕入住的业主在逐渐增多，物业客服中心接到关于有线网络电话何时到户的询问也是越来越多，客服中心已回复业主等待项目工程部施工，但客服中心一直都未得到项目工程部确切施工的消息，因此业主的询问次数越多，失望与不信任客服中心的情绪也越来越重，所以也出现了有的业主急于入住进伙，自行购买了无线电视接收器，业主要求物业客服中心报销无线电视接收器设备、材料、安装等费用这样的诉求，还有部分待入住的业主要求是，如果施工安装迟迟未果，那再安装一批无线电视接收器，其实无论物业工程部还是业主本人，都知道安装无线电视接收器只是暂时解决电视收看问题，不是解决网络有线电话到户的根本办法，只有加紧弱电工程施工安装才是解决网络有线电话的根本途径，所以物业客服中心将业主迫切希望网络有线电话到户的要求向公司领导反映。

2.装修垃圾与生活垃圾如何处理的问题

年底欲收房的桂阳县人民医院的团购客户向物业客服中心提出了整治环境卫生的诉求，因5户6户的单元入口大道旁堆满了生活垃圾和装修垃圾，环境卫生不尽人意，所以人民医院的团购客户暂缓了收房的时间；随着春意渐现，气温升高，垃圾堆积太多，已有业主向物业客服中心反映生活垃圾发出刺鼻异味，要求我物业客服中心尽快处理生活垃圾；另外，业主在办理装修押金退费手续时向物业客服中心投诉，装修垃圾应该及时清运，而不是从业主装修开工到装修押金退费，装修垃圾和拆墙垃圾还在指定投放的地点未清运，已入住的很多业主反映楼盘现在的环境卫生情况与公司宣传的居住环境相差太大，交了物业费并没有享受到相应的服务，所以物业客服中心特将E栋外围环境卫生存在的问题向公司领导报告

3.厨卫排污水管三通未安装承水弯的问题

6户单元4-25层厨房卫生间的排污水管只有三通没有承水弯（音），导致排污水管漏流返水现象，卫生间沉厢（音）内污水太臭，很多业主看到漏流的污水拒绝收房，能够接受物业客服人员解释而收房的业主也会同时要求保洁人员将污水清理干净后再收房，但过后业主准备装修时，污水又将沉厢淹满，业主又要求保洁员清扫，导致保洁员工作徒劳，所以将排污水管的三通口子封住，才能堵住漏流；物业客服中心已于2013年农历年底书面发函致项目工程部水电班组，提出封住三通口子的建议，当时水电施工员李金全对物业客服部的回复是年后再处理三通口子封盖事宜，因年后项目工程部水电班组除朱工外，其它人员未到位，申购材料只能暂时搁浅。

4.燃气报开费代收问题

物业客服中心财务部代收燃气报开费的工作流程太繁琐，从客服人员通知业主报开燃气，业主来物业客服中心财务部缴费、到财务人员送现金至燃气公司营业厅代办交费领卡、到客服人员通知业主领卡，再到业主来客服中心财务部领卡签字，由物业客服人员询问燃气公司安装燃气的确切安排时间，再由客服人员将燃气安装安排的时间转达业主，如遇到业主的时间安排与燃气安装时间的安排相冲突，业主错过了当次安装的时间，业主对物业客服中心的办事效率会心存不满；还有的业主会要求更改燃气安装安排的时间，但这一要求，业主只向客服人员提出，即便是客服人员将燃气安装电话号码告知业主，业主也并不会就时间安排之事与燃气公司联系，因为上述这些业主有一个共同的思维——那就是燃气报开费用是交至物业的，谁接手自己的钱就向谁问责；而燃气公司更是反感物业客服人员询问燃气安装的时间，或是更改燃气安装时间的安排，不愿与物业对接燃气安装的事情，要求业主本人去燃气公司营业厅办理燃气报开事宜，为的是业主能及时签订燃气使用协议，所以在这一工作流程中，物业客服中心的角色是费力不讨好，工作衔接上造成了事务繁琐，浪费工作时间与精力。

5.工程遗留问题如何整改的问题

工程遗留问题到底要如何整改处理，处理流程是如何施行，请项目工程部、物业工程部在物业客服中心给出具体的、正式的、明确的指示。首先是整改工程范围不明确，哪些遗留工程事项是属项目工程部的整改内容，哪些遗留问题是属物业工程部能够处理的问题，因为需整改的事项大小和工程难易程度未明确界定；其次是整改的期限不明确，因为整改工期拖延或整改不彻底而再三返工的现象，造成业主收房装修入住时间顺延拖后，业主埋怨大投诉多；再是整改所需的材料成本、人工成本的支出方不明确，整改成本费用分摊不明，造成整改责任在 项目工程部、物业工程部相互推诿。

以上五大棘手问题是业主来物业客服中心投诉的集中反映，客服中心对业主的耐心解释已不能解决业主的迫切所需。

物业客服中心

2014.3.3

第四篇：宣传思想战线党员干部江文选心得体会

宣传思想战线党员干部江文选心得体会

这几天，我认真学习了《江泽民文选》、《中共中央关于学习的决定》，胡锦涛总书记《在学习报告会上的讲话》。

通过学习，我认为认为，《江泽民文选》的出版发行，是我们党和国家政治生活中的一件大事。《江泽民文选》集中反映了以江泽民同志为核心的第三代中央领导集体坚

持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，集中全党智慧创立的“三个代表”重要思想的孕育、形成、发展的历史轨迹，从中可以得到深刻的启迪和教育。

认真学习《江泽民文选》，对于我们坚定不移地高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚定不移地贯彻落实科学发展观，不断巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，加快推进社会主义现代化建设具有十分重大的现实意义和历史意义。

宣传思想战线和宣传思想工作者要率先垂范，学懂、学深、学好《江泽民文选》，用学习的收获加强和改进工作，做到学以致用，用有所成。同时，认真履行职能，做好全省党员干部学习指导和督查工作，组织好宣传报道活动，总结和宣传全省各地各部门学习的好经验好做法，不断地把学习引向深入。

一是坚持不懈地抓好用党的理论创新成果武装党员、教育群众、巩固和加强全省各族人民团结奋斗的共同思想基础。二是以宣传十六届五中全会精神以及省委十届七次、八次全委会精神、“十一五”规划为重点，为全省改革发展稳定营造良好的环境。三是围绕构建社会主义和谐社会，大力发展和谐文化。四是围绕建设社会主义新农村、新牧区，进一步加强农牧区基层文化建设。五是认真贯彻社会主义荣辱观，进一步加强思想道德建设。六是积极稳妥地推进全省文化体制改革工作，解放和发展文化生产力。七是继续开展好宣传思想战线大练兵活动，把《江泽民文选》作为宣传干部理论学习培训的重要内容，努力提高宣传干部的整体素质。

《宣传思想战线党员干部江文选心得体会》

第五篇：就现场急待解决问题的合理化建议书

关于现场急解决问题合理化建议书

根据厂里的指示精神，目前现场已经逐步开始取消现场首检。就政策出发点和产生的效果来看，总体上是很好的。不仅简化了产品生产上繁琐的流程，而且从产品的生产源头上提高调机员和操作工的生产责任及意识，使产品精度和质量得到根本性的提高。由于政策实施时间尚短，现场仍有许多地方对于由上至下的指示精神领悟不够透彻，因此出现了一些衔接上的不足还需要及时补充。通过对现场情况的一些收集，冒昧提出几点肤浅建议，恳请领导斧正批评，同时希望个人一点想法能够对政策衔接上的补充起一点参考。

现场问题：首检撤销，调机员负责点检、产品摆架，耽误生产。

问题表现 现场调机员负责点检、产品上货架。若优先点检则需要调机时无人处理，操作工无料可续；若优先调机，机床多批调机，产品无法传序后续工序无法加工、成品无法清洗入库。拖慢生产进度，成品无法及时出单，延误交货期。处理方案：点检、转料需要技术要求和生产经验并不高，因此由操作工负责。操作工点检时调机员帮忙续料。

产生效果：适才而用，生产技术资源合理化利用。生产流畅，提高生产效率。

现场问题：首检检验员进现场，生产操作技术上手困难，难以融入现场气氛。

问题表现 检验员没有过接触机床，机床页面按键功能完全不知道。生产常规操作及维护方法比如光砂轮、棒料及夹头找正、砂轮及夹头领取、油石区分等。首检员通常工作有一定年限，与新来员工学习和适应能力不同，需花更多时间才能适应熟悉机床。对新员工的冒失，现场师傅大多宽容耐心；过来学习的检验员由于之前没有接触过机床，其学习能力不一定比新来的员工强，但是对她们的要求比新来的高，与现场需要更多的时间磨合才能上手。检验员对生产操作技术多问调机员，影响调机员调机。处理方案：工段或班组统一培训安全规程和工艺纪律，不组织统一培训操作技术，直接分配现场跟着倒班实操代训。由调机员和操作工一起带着倒班。操作工负责指导检验员现场操作技术，检验员负责指导操作工点检转料及让步、废品等出单录入。产生效果：进现场的检验员需要学的是操作而不是调机，操作工指导已经完全足够。现场学习，检验员帮操作工更快完成接班和续料的自检及指导点检；操作工用续料间隙时间指导检验员现场操作。互帮互助，促进关系融洽和学习、生产效率的提高，解放调机员的生产力。

现场问题：已加工完的产品出现待处理料不及时出单，已签字其他班次也不予处理，等到当班再次接班才会自己解决。

问题表现 ： 现场有料超差或待处理没及时出单，直接等领导签字在处理。以前有首检可以准确录入责任人和产生原因。现在接班不清楚之前产生的待处理产品情况，不敢帮忙出单，防止被误认为推卸责任写他人名字。经常出现待处理料放了几天无人转续录入，出现废品不及时出单上报，非急件滞留之后变急件甚至拖过交货期。正常转续放行流程拖慢，耽误后续加工；废品不及时上报，出现补料不及时，影响交货期和公司信誉。

处理方案： 增加现场条例，出现待处理产品（超差、废品等）必须当班出单录入系统。即使该批料未全部加工完也要录入，并且交代次班最后加工完放至待处理架上。违者严格考核，造成延误交货期者，通报批评并考核。

产生效果： 责任人明确，转续出单流程正常运行。减少产品滞留时间及因延误交货期造成损失。

现场问题：现场首检撤销后，产品数据出单由成检负责。人员不够，检测设备也不足。现场人手相对人员比较充裕（尤其是操作工），不需要将首检检验员全部分配过来消化。

问题表现 ： 现场首检撤销后，需要全批出数据和特型报告的公司订单（如富士康、肯发），由于员不足和检测设备数量的限制（原本是一批抽检一只，只安排一个人处理。PG100、红外线测量仪都只有一台），对于每支出数据的单根本无法消化。若设备数目不变只多安排人出数据，不仅其他外观和出单进度而且达不到增效的目的。检验员分配到现场多，由于绝大部分检验员都是完全没开过机床需要从头学起，之前所说的问题，她们不可能在马上融入现场生产更不可能短时间内成为调机员。而现场的调机员的数目是固定的，过来增加的仅仅是操作工而且是不熟练的，一个工段吸收2到3个已经是极限了，再多只会人员闲置而且增加现场负担。

处理方案：设备方面：现场首检撤销后磨削中心每个工段至少会有一台首检的PG100在现场闲置，可以将其直接移至成检处。红外线非标现场有两台（坏了需修），修好后选一台移至成检处。现场还有不只一台检测设备已坏，修好可供周转应急（如非标有台PG100年前坏了一直没处理）。但现场设备移至成检由于现场油污浸入，需要清洗镜头和精度校对。

人员方面：成检原先有4个离职人员不足，还有几个去检测室帮忙。现在把检测室原成检人员全部调回，不需要附加培训和磨合直接上手。每个工段留1到2个首检员送去检测室补缺，不需要像进现场一样附加培训和磨合，相对容易上手。同时也解决过多检验员进现场消化剩余的负面影响。情绪方面照顾：由于测量室不仅要首检复检都要检而且需要负责检整个磨削中心的产品，所以很多时候测量室被检验员认为是最辛苦的地方。相比测量室有些检验员更倾向于现场学开机床。这种情绪只是她们脱离现场时片面的想法。不说机床她们能不能马上适应，仅现场取送沉重的砂轮和男同志都头痛的磨削液、漏油就不是她们能轻易忍受的。首检员去测量室补缺后，给予测量室一个名额去现场参与生产学习，此名额仅限原测量室成员，去现场后暂不调回。多了解其思想状况，也通过她传达厂里安排首检检验员进检测室的合理性以充分及为她们考虑的出发点。

产生效果：同时解决成检测量室和现场资源分配不均，人员设备合理化利用。此举需从大局考虑，当时给了自愿原则，此时给厂里领导树立威信，也告诉全厂领导永远在为大家考虑也一定会比大家考虑的更全面。

结束语：非常时期非常处理，厂里一直在为大家考虑也会考虑大家合理的建议，但是绝对不容许任何人任性妄为，个人利益服从集体利益。