首页 > 精品范文库 > 4号文库
汽车实训中心简介
编辑:逝水流年 识别码:13-1051537 4号文库 发布时间: 2024-06-27 10:43:42 来源:网络

第一篇:汽车实训中心简介

汽车实训中心简介

重庆电讯职业学院汽车实训中心总面积为5000平方米,16个实训功能区,场地建设投入740万元,设备投入400万元,包括发动机拆装实训室,手动变速器拆装实训室、自动变速器拆装实训室,汽车电器拆装检测实训室,发动机电控实训室,底盘电控实训室,汽车营销实训室,机加工实训室,汽车整车专项实训区等16个专业专项实训室,能完成汽车行业各岗位的技能技术实训,为国家培养高高素质高技能型人才提供有力的保障。目前,实训中心现有教师近32人,其中高级工程师2人、高级技师共2人,讲师、工程师、技师共11人。“双师型”教师有27人,其中35岁以下青年有23人,是一支教育观念新、创新意识浓、教学水平高、实践能力强、师德高尚、爱岗敬业、年轻充满活力的“双师型”队伍。另外我中心还聘请了多名企业的高级工程师、专业技术人员作为的实训中心建设的指导专家。汽训中心主要承担汽车整车故障诊断与排除、发动机拆装与维修、离合器拆装与维修、变速器拆装与维修、制动系统检测与维修、转向系统检测与维修、汽车电器检测与维修、汽车电控系统检测与维修、汽车营销服务、汽车机械加工等实训教学任务;负责全校各专业的实践技能的培训工作;协调实训场地、设备的运作安排、整理、整顿、清洁等日常管理工作。可同时容纳480名学生实训的需要。经过2年多的努力探索和实践,我校实训中心在规模、质量、效益、师资队伍建设等方面都取得了显著的成绩。

第二篇:实训中心简介

实训中心简介

实训中心大楼总建筑面积24951平方米,投资实训实验设备总值近四千万元,生均设备值6000元,远远超过国家标准。中心大楼由南楼和北楼组成。拥有教室30个,实训室90个,编程室4个。其中,北楼主体七层,一二层为数控加工中心,数控加工专业为山东省名牌重点专业,拥有斗笠式刀库立式加工中心、刀臂式刀库立式加工中心、VMP-32A型五轴五联动立式加工中心等先进数控加工设备以及各类数控车床、数控铣床,达50余台。三层为普通车床实训区。拥有普通车床40余台。四层为纺织实训区。五层是电气技术实训区,电气技术为山东省名牌重点专业,拥有实训仪器设备100余台,有机床电气技能考核实训室、液压气动实训室、变流技术实训室、PLC变频实训室、电力拖动实训室。六层为机械维修和农机维修实训区。

南侧是实训中心B区,为六层的实训楼,一二层南区为汽车维修、汽车电器维修中心,学生可接受系统的汽车发动机检修、汽车电子技术、汽车底盘检修、汽车整车检测等技能训练;北区是模具钳工实训区,拥有电火花、线切割、磨床、铣床等设备40余台;三层为建工专业的一体化实训室,学生可进行施工图识读、建筑CAD、测量训练以及钢筋工、砌筑工的技能操作训练;四层是纺织实训室;五层是电子技术实训区,主要有电子技术实训室、电气绘图实训室、楼宇自动化实训室、电工基本技能实训室;各类仪器设备200余套;六楼为机械装配实训,该专业为山东省名牌重点专业。

东侧是焊接加工实训中心,该中心建筑面积2600平米拥有价值三百多万的焊接设备70余台,有各自独立的排烟系统,使训练环境得到极大改善。

第三篇:实训中心简介

江阴商校实训中心

在江阴经济开发区领导的关心和支持下,在前后共投入近2100万元的基础上,我校建筑面积达8500平方米的实训中心于202_年6月奠基,于202_年8月竣工。该中心共五层,设有电子商务室、物流实验室、中(西)餐服务实训室、财会手工实训室、业务中心实验室、电子电工实验室、机床电路实训室、电工工艺装配室、PLC实验室、CAD室等36个实验实习室,是我校电子商务、市场营销、物流、财会、饭店服务管理、计算机、电子技术应用、机电一体化等10多个专业进行实验、实训教学的一个重要场所。

该中心将始终坚持“面向实践,满足教学,能力本位,素质第一”的基本原则,以培养学生所具备的基本技术,基础能力,综合素质为第一需求,主要用于学生实习实训。同时为了提高实训中心的综合利用率,充分利用实训室的教学设备、实训场地和人力资源,我校计划利用业余时间对社区居民开放,对社会人员开展职业技能培训和社区教育培训,为江阴经济开发区服务,实现资源共享。

第四篇:物流实训中心简介

一、人才培养模式与课程体系改革

二、师资队伍建设

三、校企合作、工学结合运行机制建设

四、教学实验实训条件建设

五、社会服务能力建设

六、专业教学资源建设

物流实训中心简介

物流实训中心有仓储管理实训室、生产运作管理实务实训室、车辆调度与运输优化实训室、供应链管理沙盘演练实训室、“校中厂”----超市运作管理生产性实训室、“一体化”教学场所,具有多重功能。其一是由仓储管理软件,通过软件权限管理,使学生可担当不同角色,对业务流程进行分步、全部的数据操作,通过这种模拟最终对整个业务流程及其管理进行了解和掌握;其二是模拟操作基础上可以将管理软件与真实的物理环境联接起来,在类似真实的环境下进行实训与研究,通过管理软件与物理环境的结合,实现了配送中心从订单——车辆调度与运输——立体仓库货物存取——生产运作——超市的自动化操作过程,真实实现现代物流的信息流、物流、资金流的结合;其三所提供的物理环境本身又是一个类似真实的商业物流管理中心的环境,许多实际的设备、传感器等(如立体化仓储、车辆、自动生产线、超市设施、RFID射频标签管理系统、电子标签辅助拣货系统、条码识别器等)均可由学生通过实际的岗位实训得到锻炼以加深对理论教育的认识;其四所提供的物理环境的底层软件亦是模块化的,且是为非控制类专业开发有专用平台,此平台是开放的,也就是说提供了进行二次开发与科研的必要条件。

实训室主要设备: 立体仓库、全自动堆垛机、贯通式重力货架、电子标签辅助拣货系统、运输车辆、自动生产线、超市设施、条码枪、手持终端、托盘、周转箱、仓储监控管理软件、物流沙盘、管理软件与系统接口软件等。

实训项目:全自动立体仓储系统实训、电子标签辅助储位信息管理与分拣实训、条形码读写实训、RF数据采集终端应用实训、运输机车实训、生产运作实务、物流沙盘演练、超市运作等实训项目,同时容纳200名学生的实训,实训开出率100%;

抱着学习的态度实地参观了物流专业的一体化实训室,听取了相关老师的介绍,认为实训室整体布局合理,设备齐全完好,环境整洁,模拟沙盘,生产看板,未来超市,自动仓储等功能区按流程进行布置,真正做到了理实一体。资料方面我翻阅了人才培养模式与课程体系改革项目教学质量监控与评价子项目的建设情况,整体认为项目资料详实、规范、齐全。不足之处:个别材料不太完善,比如该签署意见盖章的未签字盖章,另外正定不够规范统一,个别文件格式不规范。总之,通过检查学习,找到自身建设的差距和不足,抓紧完善我系骨干建设任务。

第五篇:202_汽车工程实训中心工作计划

202_年汽车工程实训中心工作计划

一、指导思想

坚持学校的总体工作思路,围绕学校的工作计划,加强管理,不断提高实训实习的工作质量,提高实训教师的业务素质,提高实训的教学效果,规范实训常规教学,健全实训设备维护机制,推进汽车工程实训中心的建设,努力创新局面。

二、工作目标

1、积极维护汽车工程实训中心的汽车实训设备、设施,保证设备的较高完好率、利用率。

2、坚持产教结合,积极寻求实训梯度产品。

3、合理配置实训工量刃具、耗材,降低实训成本,减轻学校、学生负担。

4、规范实训中心日常工作,创新有序,安全文明。

三、工作任务

(一)加强实训现场的常规教育管理

1、强化实训规范化管理,完善安全措施,明确教学要求,提高实训教学效果。

2、推行学生上岗教育和安全规程,加强对学生实训成果的检查和考核。

3、推进实训指导教师队伍建设,导入先进管理模式,增强岗位责任和安全意识。

4、规范实训设备管理,定期对设备设施进行检查和保养,及时排除安全隐患。

(二)提高实训场地和设备的利用率

1、积极调度,确保场地设备安全有序使用,避免实训课程冲突。

2、建立和完善实训中心对学生实训课程常规考核的实施细则。

3、全面开放汽车发动机、地盘、电器等实训设备,并向学校组织的技能大赛辅导、职业技能鉴定的师生提供方便。

4、积极做好技能等级鉴定培训工作。

(三)控制实训成本,减轻学校负担

1、积极寻求实训梯度产品,尽可能为学生提供更多的实训材料,创造更多的技能训练机会。

2、合理配置使用各类实训工量刃具、耗材,降低实训实习成本。

(四)努力做到实训工作规范有序

1、加强实训设备的维护管理力度,提高设备的完好率,健全设备定期维护制度。

2、修改完善已有的各项管理制度,并认真执行。

3、实训指导教师,分工明确,责任到人,团队合作。

4、召开工作会议,及时总结实训教学情况,听取建议,及时改进。

(五)扎实推进实训中心的建设

1、积极争取各类财政支持项目,精心设计实训中心的设备采购方案。

2、外出参观1-2个国家级实训基地,吸取先进建设和管理经验。

3、建立实训中心汽车实训设备及资产设施的电子台帐,加强对实训耗材等进行登记及监控,增强师生财务责任意识,保护实训中心财产。

4、完善实训中心运行体制,逐步构建具有我校特色的实训模式,努力使实训中心管理工作逐步走向科学化、规范化。

(六)加强师资培养

制定实操能力强、实训教学经验丰富的教师,与青年教师结成一对一的师徒帮带关系,知道青年教师了解实训教学的各个环节,熟悉并操作实训中心的实训设备仪器。

四、工作日程

3月份:

1、制订学期采购计划,购买工量刃具、耗材,做好实训开课工作;

2、做好实训中心的设备维护等工作,确保实习教学顺利进行;

3、制订工作计划、修订管理制度,下发常规管理表格等。4月份:

1、学生强化训练工作开展;

2、召开实训中心相关人员工作会议;

3、实训设备(发动机、变速器等)维护工作。5月份:

1、实训量具维护、修理工作;

2、检查、维护实训机床、确保实习实训顺利进行;

3、组织学生参加省技能大赛。6月份:

1、学生实训考核、设备维护;

2、实训中心相关人员工作会议;

3、实训工作总结。9月份

1、制订学期采购计划,购买工量刃具、耗材,做好实训开课工作;

2、做好实训中心的设备维护等工作,确保实习教学顺利进行;

3、制订工作计划、修订管理制度,下发常规管理表格等; 10月份

1、学生强化训练工作开展;

2、召开实训中心相关人员工作会议;

3、实训设备(发动机、变速器等)维护工作。11月份

1、实训量具维护、修理工作;

2、检查、维护实训设备、确保实习实训顺利进行;

3、组织学生参加技能大赛。12月份:

1、学生实训考核、设备维护;

2、实训中心相关人员工作会议;

3、实训工作总结。

汽车工程实训中心 年月日

汽车实训中心简介
TOP