第一篇：锅炉专业202_年度总结及202_年度工作计划

锅炉专业202_年度工作总结及202_年工作计划

（202_-10-30）

202_年，锅炉专业在公司领导的关怀和部门的直接领导下，全体成员团结、拼搏、奋进，尽职尽责，立足于保人身、保发电、保安全、保设备可靠性，着力开展了以落实岗位责任、点检定修、强化定期工作、加强培训为重点的基础工作，在安全生产、管理创新、节能减排、团队建设等方面取得了一定的成绩，圆满完成了锅炉专业的各项任务。现将锅炉专业202_年度工作总结及202_年工作计划情况向领导汇报如下：

一、202_年工作成绩

1、安全管理

202_年锅炉专业扎实抓好安全管理工作，积极参加公司、部门的安全活动，检查督促所管辖项目部认真开展安全培训，参与项目部班组的安全活动，不定期检查项目部人员的情况，把现场经验较少的新到岗员工和项目部人员的安全工作作为重点，狠抓习惯性违章，结合安评和春检、秋检工作认真排查现场安全隐患并及时治理。通过努力，目前为止锅炉专业人员及所管辖项目部人员未发生损工时及以上人身事故，也未发生设备损坏事故。

2、点检工作

在点检工作方面，开展点检标准动态调整，实行“靶心原则”，根据年度内不同的季节、设备不同状态和工作要求预先制定完点检标准模块，根据不同的状态实施不同的点检标准。针对锅炉重要辅机实

施精密点检、趋势点检，定期进行比对分析，对劣化趋势做出判断。对四管泄漏报警装置每天进行趋势分析，及时发现异常，及时掌握设备动态。

3、可靠性管理

从机组移交至202_年10月30日，由于锅炉专业原因发生内部非计划停运0次，发生降出力事件2次（1、2#炉包墙过热器管道分别发生1次泄漏。）；发生重要异常7次（#1炉A给煤机上插板处着火、#2炉B磨煤机混合风进磨煤机处积粉着火、#2炉等离子暖风器上部积粉着火、#1炉主蒸汽管道安全阀误动2次、1#炉再热器管道安全阀误动1次、2#炉主蒸汽管道安全阀误动1次）；共发生辅机引起的降出力事件0次。

预防性检修工作的安排每月逐渐上升，把工作重点逐渐转为以完成定期工作为主的预防性工作，截止202_年10月30日，消缺率完成98%，不具备消缺条件的延期缺陷为6条。

4、检修管理

点检定修最终要通过检修来保证设备的可靠性，在每次机组临修前，锅炉专业都要认真细致地做好前期准备工作，包括确定检修项目、制定重大特殊项目的施工方案、上报备件材料采购计划等，检修过程中建立点检员、生技部、维护项目部三级验收和监督机制，先后顺利完成2#炉爆燃抢修、1号炉的临修工作和2号炉临修工作。通过临修消除的主要问题如下：1）、1#炉二次大风箱漏风严重，导致炉本体超温；2）、1、2#炉磨煤机拉杆密封及出口粉管漏粉严重，导致炉侧现

场环境卫生差；3）、#2炉给煤机称重托辊不平、煤流控制挡板开度过小，导致2#机组燃煤量偏差较大；4）、割除冷却风管道堵板，解决了#2炉A、B引风机轴承温度运行偏高的问题； 5）、2#炉A送风机甩油严重且振动偏大；6）、对所有安全门进行热态整定，避免误动和内漏；7）、空预器漏风率大，利用1#炉临修机会及时进行了调整； 8）、对2台炉电除尘系统的振打系统、极板固定装置进行了全面加固；9）、解决了2#炉主汽疏水管路频繁开裂的问题；10）、利用停炉机会，对1#、2#炉本体的吹灰、过热器、再热器管道的膨胀情况进行了梳理，在膨胀受阻地带及时加装了膨胀弯。

6、技术攻关工作

为了解决生产过程中存在的一些共性问题和难点问题，锅炉专业成立了技术攻关组，进行了大量工作，也取得一定的成绩。攻关课题共4项：1）、等离子系统点火困难问题，目前已取得阶段性成果，先后对2台炉等离子燃烧器喷口的开孔进行了修整，解决了阳极头内经常堵煤导致点燃困难的问题2）、制粉系统综合治理，按照厂领导要求，成立了专门的治理小组。目前已取得一定成果，磨煤机各项定期工作认真如期开展,可靠性逐渐提高。但一次热风道隔绝门轴头漏灰、排渣箱排渣时污染严重的问题还未彻底根治，正在制定行之有效的治理方案。3）、安全门治理基本完成，目前除＃1炉PCV阀外漏，无检修机会尚未处理外,其余均已治理完毕,效果良好。4）、锅炉结焦且渣量大，导致干渣机系统不堪重负。配合厂家人员，完成了一系列整改工作。目前来看，在燃煤掺配正常的情况下，系统基本恢复正常。

7、培训工作

为了提升人员整体水平，专业成员根据自身岗位职责要素，主动学习、自我培训。除了积极参加公司、部门的各种培训外，利用临修机会，每一名点检员都分管其中一部分设备，从实践中熟悉设备、熟悉资料、熟悉检修项目、了解设备运行状况，参与检修策划、参与进度跟踪、参与质量验收。

二、202_年工作不足之处

1、缺陷管理重视度不够，造成缺陷消除不及时，各专业存在推诿现象。

2、设备文明生产治理水平推进较慢，现场仍然存在“七漏”现象。

3、备品备件催促不及时，影响检修进度。

4、项目部管理不到位，人员技术水平，人员责任心有待进一步提高。

5、工作热情不饱满，敏感性不足，存在拖沓现象，部分工作未能按照部门要求及时、圆满完成。

三、202_年重点工作及奋斗目标

1、完善专业的绩效管理制度，形成激励机制，通过全体锅炉专业员工的共同努力，打造一支团结、向上、有战斗力的队伍，成为设备部的先进专业。

2、锅炉专业点多面广，外协队伍多，人员多，素质参差不齐，对现场人员的排查与现场安全管理的控制，是锅炉专业安全管理的非常重要的工作内容。

3、全面完成公司和设备部安排的各项任务，实现全年人员伤害为零，设备损坏事故为零的目标。

4、锅炉防磨防爆仍是专业全年的重点工作，要做到可控在控，控制非计划停运次数1次以内。

5、专业的技术管理工作要做到标准化、常态化还有很大差距。202_年重点推进基础工作，完善备品备件台帐和检修记录，实现专业技术管理规范化、标准化、信息化，资源共享。

6、培训工作任重道远，每个人都有自己的技术包保设备，继续进行看图说话、讲总结、讲检修流程、讲处理问题过程等来提高技能。协助提升维护队技术人员的技能，培养其独立开展工作的能力。

7、节能降耗工作还有很大潜力，如空预器漏风率大，阀门内漏治理。

8、加大文明生产治理力度，将设备文明生产治理提高到同防磨防爆检查的高度进行。小修、临修要保证检修质量，保证检修后不发生“七漏”，“七漏”缺陷列入绩效中进行考核，力争使设备无灰尘，设备见本色。

9、深入项目部与维护单位沟通，及时了解情况，发现问题及时处理，加大对项目部的管理力度，使之为电厂更好的服务。

10、推行费用项目负责任制，每月进行统计汇总，进行由始至终的管理，各项费用力争做到专款专用，费用控制合理，及时率准确率达到98%以上。

11、加强缺陷管理，保证月消缺率大于98%和综合消缺率达到100%。

12、确保定期工作的完成率>95%。

13、推进“6S”管理，使现场作业规范化、标准化、常态化。

14、积极推进重点项目管理工作，通过设备改造或改进提高设备可靠性，实现本质安全、本质环保。

15、进一步推进专业化检修，确保设备可靠性。

总之，锅炉专业202_年度虽然取得了一定的成绩，但距离部门要求、一流管理水平还有很大的差距，202_年的各项任务依然艰巨，面临更多的挑战，锅炉专业将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，搞好202_年的各项工作，为包铝再创辉煌做出更大的贡献。

第二篇：锅炉工作计划、总结

11月6日计划：

1、送汽轮机过热蒸汽管线，汽机抽气管线，凝结水管线配管。

2、引风机调节门执行器安装，入口管线预留孔焊法兰加堵板。

3、锅筒南侧压力表缓冲管焊接安装。

4、除氧器仪表接口（热偶、压力）安装。

5、汽机抽汽速关阀检修，安装座架焊接。

6、油管线不需要酸洗的管用压缩风吹扫。

7、化学制水调试（反渗透进水）。

11月6号工作总结：

1、汽机过热蒸汽管线配管70%。汽机抽气管线配管40%。凝结水管线配管80%。

2、引风机调节门执行器安装完成，入口管线预留孔加法兰堵板完成。

3、上锅筒南侧压力表缓冲管线安装完成。

4、除氧器仪表接口（热偶、压力）安装完成。

5、汽机抽气速关闭检修（等加工件），安装支座架焊接完成。

6、油管线不需要酸洗的管用压缩风吹扫完成。

7、化学制水调试（分渗透进水冲洗完，产出除盐水）。

11月7日工作计划：

1、汽机过热蒸汽管线，汽机抽气管线，凝结水管线继续配管。

2、一级空气预热器放水阀及管线安装。

3、水面计配管。

4、锅炉给水泵仪表压力，现场压力侧口接头安装。

5、汽机管线需要酸洗的管线酸洗。

6、化学制水调试（钠床装树脂）。

11月7日工作总结：

1、一级空气预热器放水阀及管线安装完成。

2、水面计放水管线配管完成。

3、锅炉给水泵仪表压力测点接头安装完成。

4、汽机管线酸洗完成。

5、化水制水调试，钠床树脂装完。

6、管线配管正在进行，没有完成。

11月8日工作计划：

1、凝结水管线配管。

2、排污阀缺陷完善。

3、分气缸Φ108接口更换阀门，下部疏水地埋管安装完成。

4、汽机抽气速关阀修理安装。

5、汽机油管酸洗后回装。

6、树脂罐上水浸泡（需浸泡24个小时）。

11月8日工作总结：

1、凝结水泵水管线配管完成。

2、排污阀缺陷整改完成。

3、分气缸Φ108接口更换阀门，下部疏水地埋管安装完成。

4、汽机抽气速关阀检修安装完成。

5、汽机油管酸洗完成后回装80%。

6、树脂罐上水浸泡结束。

11月9日工作计划：

1、蒸汽过热蒸汽管线配管完成。

2、主蒸汽管道增加一个吊架，分气缸去除氧器管线加一个管架。

3、再循环阀门操作不便整改。

4、油管线回装完成。

5、汽机抽气速关阀往座驾上吊装。

6、化学制水调试:树脂罐盐水洗罐。

第三篇：锅炉工作计划总结

11月6日计划：

1、送汽轮机过热蒸汽管线，汽机抽气管线，凝结水管线配管。

2、引风机调节门执行器安装，入口管线预留孔焊法兰加堵板。

3、锅筒南侧压力表缓冲管焊接安装。

4、除氧器仪表接口（热偶、压力）安装。

5、汽机抽汽速关阀检修，安装座架焊接。

6、油管线不需要酸洗的管用压缩风吹扫。

7、化学制水调试（反渗透进水）。11月6号工作总结：

1、汽机过热蒸汽管线配管70%。汽机抽气管线配管40%。凝结水管线配管80%。

2、引风机调节门执行器安装完成，入口管线预留孔加法兰堵板完成。

3、上锅筒南侧压力表缓冲管线安装完成。

4、除氧器仪表接口（热偶、压力）安装完成。

5、汽机抽气速关闭检修（等加工件），安装支座架焊接完成。

6、油管线不需要酸洗的管用压缩风吹扫完成。

7、化学制水调试（分渗透进水冲洗完，产出除盐水）。11月7日工作计划：

1、汽机过热蒸汽管线，汽机抽气管线，凝结水管线继续配管。

2、一级空气预热器放水阀及管线安装。

3、水面计配管。

4、锅炉给水泵仪表压力，现场压力侧口接头安装。

5、汽机管线需要酸洗的管线酸洗。

6、化学制水调试（钠床装树脂）。11月7日工作总结：

1、一级空气预热器放水阀及管线安装完成。

2、水面计放水管线配管完成。

3、锅炉给水泵仪表压力测点接头安装完成。

4、汽机管线酸洗完成。

5、化水制水调试，钠床树脂装完。

6、管线配管正在进行，没有完成。11月8日工作计划：

1、凝结水管线配管。

2、排污阀缺陷完善。

3、分气缸Φ108接口更换阀门，下部疏水地埋管安装完成。

4、汽机抽气速关阀修理安装。

5、汽机油管酸洗后回装。

6、树脂罐上水浸泡（需浸泡24个小时）。11月8日工作总结：

1、凝结水泵水管线配管完成。

2、排污阀缺陷整改完成。

3、分气缸Φ108接口更换阀门，下部疏水地埋管安装完成。

4、汽机抽气速关阀检修安装完成。

5、汽机油管酸洗完成后回装80%。

6、树脂罐上水浸泡结束。11月9日工作计划：

1、蒸汽过热蒸汽管线配管完成。

2、主蒸汽管道增加一个吊架，分气缸去除氧器管线加一个管架。

3、再循环阀门操作不便整改。

4、油管线回装完成。

5、汽机抽气速关阀往座驾上吊装。

第四篇：锅炉专业总结方面12.19

202_年锅炉专业工作总结

一、设备治理： 1、202_年设备治理方面主要表现在以下几个方面：

1.1、给煤系统方面：加强了给煤系统设备的日常维护及定期工作，并针对每一项异常故障进行专项分析及制定相应措施，刮板给煤机积煤时，在刮板节两侧焊接防积煤铁三角及钢丝刷，取得了很好的效果；刮板给煤机头尾部链轮处补焊，刮板给煤机落煤管加装密封风系统，彻底改善了检修给煤机时作业环境恶劣的现状。

1.2、石灰石系统方面：给料机出口加装了事故放灰管，给料泵加装了人孔门，缩短了检修时间；石灰石系统12.6米输灰管道手动球阀更换为手动薄型闸阀，避免了阀门关不住现象。

1.3、压缩空气系统方面：加强了设备的定期工作检查检修，空压机及干燥机疏水管道阀门治理，避免了设备的渗漏现象； #9空压机出口母管改造，增加了设备的可靠性运行。2、202_年设备治理方面计划：

在设备治理方面，锅炉专业对设备的给油脂及定期工作标准进行仔细讨论及全面梳理，计划出专业每年、每季度、每月、每周及每天的定期工作，按照此计划表，认真彻底的落实专业定期工作；石灰石系统收料泵在设计安装时就处于悬吊安装，给检修带来很大不便，计划下年针对此项进行改造，减少检修时间，提高检修质量；压缩空气系统空压机出口管道计划加装疏水装置，防止积水倒灌至储气罐或空压机。

二、专业材料管理方面：

1、计划提报：物资采购周期过长。

2、物资出库：

3、编码申请：建议编码一二级审批人员要严格认真，起到审批人员的作用，不要流于形式，避免编码的回退现象。

三、专业日常维护方面：

设备维护部锅炉专业

202_-12-18

第五篇：电厂锅炉专业总结

202_年发电部锅炉专业总结

202_年即将过去，这一年里在公司、安生部、发电部的领导下，按照公司年初制定的生产目标和任务，做为发电部锅炉运行专责工程师能够严格执行并认真落实，保证了本专业的安全、经济运行，完成了本的安全生产任务,特别是在保“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”节日用电,在保“两会”及党的“十七”政治用电期间,制定了详细的措施,未出现了任何异常情况,确保了用电的安全,在年内凡大的操作如:开停机、主要设备的试验、大小修后的设备验收等工作,都是亲自到现场指导监督,在日常运行中加强了运行人员的技术培训工作,提高了运行人员技术水平,积极参加并认真落实了集团公司安评复查整改工作和集团公司运行规程审核修订的工作,能够协调好与维护部、安生部及运行各值的工作关系,具体主要体现在如下几个方面：

一、安全运行方面

1.针对#

6、#7炉在冬季、夏季大负荷期间，炉内结焦问题，在总工、安生部的领导下，组织了本专业的燃烧调整工作，统计了相关数据并进行了分析研究，制定了相关运行措施，根据公司来煤煤种的不同，逐渐摸索出合理的配烧方式和最佳的运行模式，使今年掉焦情况明显低于去年,特别是对准格尔、张家口煤的配烧，在本着确保安全的前提下，降低了公司运营的成本。

2.针对往年运行中出现喷燃器烧损问题，今年加强了这方面的工作，分析、研究、总结了以往的现象、原因、措施，分别从煤质方面、一次风风速、一次风风温和喷燃器构造等方面着手，采取了相应的措施，确保了今年未出现喷燃器烧损现象的发生。

3.针对#

6、#7炉捞渣机因运行年头长，设备老化，容易出现故障而影响机组运行的情况，采取了由除灰班长与零米值班工共同加强对捞渣机的巡检工作，发现问题及时联系检修处理，避免了事故的扩大,在今年未因捞渣机故障造成机组降负荷甚至被迫停炉的事故的发生.4.针对脱水仓经常出现溢流问题，组织了除灰专业进行了分析，通过零米与回水泵两岗位之间反复调试，在目前设备状况下（灰管路积灰,流通面积变窄），在保证除灰、除渣系统正常的情况下，在保证捞渣机、渣泵正常运行的前提下，控制额外用水量，多用回水,减少溢流情况的发生.5.天然气调压站系统、油站系统泄漏检查

做为防火重点的天然气升压站，检漏工作非常重要，尤其在系统有泄漏点后，从新制定巡检路线和巡检次数，并建立了检漏记录。在油站运行中除正常巡检外，配备了油气浓度检测仪，建立了检漏记录，尤其在汽车卸油过程中,加强了油气浓度的测检工作,确保了安全卸油工作,强化了油站出入登记制度和防火制度.二、经济运行方面

1.按照公司的月度指标计划，认真执行并加以落实，首先确保每月发电量任务的完成，没有因锅炉专业问题造成机组出力受阻,如因#6炉屏过第一点温度测点指示偏高问题，影响#6炉指标，经过认真分析、观察,在对照其材质查阅了相关资料后,并报总工批准进行

了定值修改，从而提高了机组的效率。

2.#

6、#7炉排烟问题

针对#

6、#7炉尤其#7炉排烟温度偏高，进行了专项试验工作，组织运行各值燃烧调整试验工作，分析了影响排烟温度的每项因素，如一次风风速的高低的影响，一次风风温高低的影响，二次风配风的影响，炉膛氧量的影响,不同媒质的影响,基本控制在#7机满负荷时排烟温度在160℃左右,比去年同负荷下要降低10℃.3.飞灰问题

飞灰可燃物直接影响锅炉的效率，组织了多次针对锅炉飞灰的几次专题分析,对飞灰出现异常时进行了跟踪调查、统计,找出了影响飞灰的因素,制定了降低飞灰可燃物的措施,锅炉运行人员班班注意飞灰的变化,根据媒质、负荷情况,合理控制炉膛氧量,加强燃烧调整,提高了锅炉效率.4.水耗分析

根据公司用水水源情况及费用分析,进行了全厂用水情况的摸底调整工作,锅炉专业在保证安全的前提下,对转动设备的冷却水进行限量控制,对捞渣机锅炉冷灰斗水封用水进行了调整,对停用的渣泵、灰浆泵射水、轴封水关闭或调小,减少了工业水的用量,多用回水及循环水,降低了用水量.三、本专业运行人员的培训

运行人员的技术素质的提高,是安全经济运行的前提条件,为此采取了自上而下逐级培训的办法,通过运行岗位分析、技术问答、专题

分析的形式,专工对司炉、除灰班长进行培训,司炉、除灰班长对班组成员进行培训,使员工的技术水平有了很大的提高,使安全生产有了保证.四、安评整改工作

根据集团公司安评检查组提出的整改意见,锅炉专业进行了认真落实,能够进行的立即进行了整改,当时不具备条件的制定了整改时间,并已在期限内完成,对根据公司具体情况暂不进行整改的,也制定了相关措施及应急预案,圆满地通过了专家组的安评复查审核.虽然在今年做了许多工作,取得了一定的成绩,但离公司、发电部的要求还有一定距离,自己在工作中还有不足之处,主要在以下几个方面.1.年内出现了几次炉内掉焦,造成锅炉保护动作锅炉熄火的事故,虽然制定有防结焦燃烧调整的措施,有后夜负荷波动的制度等,说明在防止锅炉结焦掉焦灭火方面工作还有待进一步加强和摸索.2.对于因天然气调压站值班工误操作造成燃机跳机的事故,说明在防止误操作方面相应的措施不细；在对新人员培训方面工作还不到位.3.对于燃机在做定期设备轮换,做给水泵倒换工作时,因水位低燃机跳机事故,说明在运行管理,在规范现场操作方面还有漏洞.根据公司明年具体情况,#

6、#7机面临关停,燃机改供热、启动锅炉的上马建设,新机组扩建前生产准备工作等,任务多、责任大,做为锅炉专工有信心继续做好本职工作,吸取202_年工作中好的经验,改进

工作中不足,并有能力去面对新的形势和新的任务.明年的工作思路:继续严格控制本专业事故、障碍、异常的发生,牢牢树立“安全第一”方针,在确保安全的前提下,抓好济济运行工作,认真对待运行指标工作,降低发电成本,搞好在岗人员的技术培训工作及扩建新机组人员学习培训,为我公司的发展壮大做出贡献.重点做好以下几点:

1.明年1～4月份,两台煤机仍将担负发电供热的任务,且供热期间负荷较大,工作重点是防止锅炉大面积结焦,防止因掉焦造成锅炉灭火,从这几个方面:入炉煤煤种及配比、锅炉根据不同煤种的燃烧调整、防止结焦后夜负荷波动等措施,减少或杜绝掉焦灭火事故的发生.2.整理、修编运行各种专业管理制度,各项运行措施和应急预案,修编运行规程,并且主要抓落实情况,重点是“两票三制”和习惯性违章行为,严格管理,奖罚分明,真正做到有章可循

3.明年除继续做好在岗人员的技术培训外,对煤机停产后人员按照发电部统一布置,组织好培训学习,主要是大机组集控运行的研究学习工作.202_年的工作要在今年的基础上,使本专业更上一个新的台阶,要有新的发展,新的突破,确保明年生产任务的圆满完成,为公司做大、做强做出贡献.发电部202_-12-13