第一篇：详解供电局的岗位,待遇

帮你详解供电局的岗位、待遇

一般来说,供电局(这里指地区级的供电局,非指县局,下同)的一级下属单位有: 机关: 包括局办公室,人事科,财务科,用电科,安全监察科,输变电运检部,电力客服中心,工会等.新进的大学生一般不会分到机关,除非是关系很铁而又不愿下基层的那些,否则,即使你在机关你也根本指挥不动下面的人.从经验看,领导层通常都是经过很多年的基层锻炼才逐渐提上来的,所以我觉得刚毕业最好不要去机关 ,要舍得下基层.调度所: 各个地方叫法可能不一样(所部车间等),这个所主要有调度室和继电保护班.这个所是技术含量最高的部门,在局里面地位也非常重,而且我们局绝大部分的领导都出自这个所.顾名思义,调度室(地调)就是调度地区电网运行的单位, 调度员首先要下变电站实习几个月,熟悉变电站运行方式,然后在调度室实习半年左右,期满考试合格,可以任副职调度员.调度员的工作感觉比较乏味,整天都 是电话,像接线员一样,要倒班,上夜班是很正常的,而且调度命令绝对不可以有错.当然,调度员和编制电网运行方式的方式室工作人员都要对电网结构继保工 作事故处理有相当的掌握,因为难度在于在事故状态下,他们是事故处理的指挥 5% 者.好处就是不累,不脏,平均上两天休息四天,奖金高.继保班：

继保班一般有好几个,分管35kV/110kV/220kV/500kV几个电压等级的变电站的保护工作,这个是新进大学生经常去的而且很有学问的地方.一个搞继电保护的人, 一般最少要三四年的实际工作经验才能充分熟悉掌握本局的保护工作,如果你旦成为了继保的技术骨干,那你一定很吃香了,因为有些工作非你不可了.插一句,我在我们局的各个变电站看见,继保装置中,许继和南瑞的产品非常多, 前者主要是传统的机电式继电器,后者主要是微机保护装置,看来他们的市场都不小.记得去年深圳南瑞来EE招聘时,去参加的硕硕有三十多个,本本只有寥寥几个,实际上是本本们不了解南瑞所致.计算机通讯所: 有的地方也叫信息中心信息部,这也是近年来大量新生涌入的部门.因为现在供电局都有集控中心,都采用了能量管理系统(EMS),变电站大都实现了少人值守和无人值守,数据的采集设备的监控微机保护的实现,都离不开通讯.这个所年轻人特别多,多为计算机系毕业 检修试验所: 这个所主要对一次设备进行检修维护,定期进行试验.设置有系统班(管主变互感器),开关班(管断路器),高压班和化验班.修试所的人比较辛苦,工作环境充满油污, 很多时候非常需要体力,所以基本上没有女生.以前,修试所的地位比较高,因为他 对一次设备了如指掌,修试所出来的人几乎胜任其他所有位置.但是近年来修试 所的地位有所下降(虽然工资奖金还是高),因为他们的工作尤其看重经验,而技术难度不高,此外,随着微机保护的普及和计算机通讯的应用,搞修试的对二次回路知道得就越来越少了.送电所: 也叫线路队,就是对35kV~220kV输电线路进行维护的,野外工作,很艰苦,注重经验, 没很多技术,基本上没有大学生分去那里.变电所: 是主管35kV以上变电站的运行的,变电站的值班人员就属于这个所.钱不少,但工作 比较无聊,而且风险比较大,因为出事故的时候,基本上都可以从值班人员的身上找 出一些责任来,所以被扣奖金的几率是最高的.另外,据说这个所的人不大容易出头.G计量所: 设有内校班(校电能表,不出差),现校班(出差到现场校表,大用户的装表工作),仪表班(电压表,电流表,温度表,压力表等各种仪表的维护校验工作).这个所的工作比较轻松,而且相对最安全,风险也极小,当然,相应地,收入稍少.此外,还有材料所和各个分县局,不再赘述.相信大家也都清楚了,比较适合我们EE的同学去的部门,依次应该是调度所,计通所,修试所和变电所.关于供电局的待遇

供电局职工的收入主要由工资(技能工资+岗位工资)和奖金组成,以前,一般全省执行统一的工资政策,即省内相同职称相同岗级的人工资基本差不多.现在有一个地区电网内工资统一的倾向.比如这个月南方电网公司刚刚进行的工资改革,拉近了沿海和内地职工的工 资差距,我们内地的职工就因此受益.也就是说,整个华东电网,或者华北电网,工资水平相 差不大.值得注意的是,并不一定是售电量大的局收入就高,还得看你的线损率和电费回收率,所以你的客户质量是相当重要的.比如某局,摊上了一个连年亏损的有一万多职工的钢 铁厂,年用电量数亿kWh,半数以上电费交不上来.而你还绝对不能停他的电,否则省委省政 府会立刻来电,曰,这是关系社会稳定的大问题,几万职工要吃饭,一分钟都不能停.技能工资(与职称有关,本科毕业是助工,硕士是工程师)和岗位工资(与你在本单位的具体岗级有关,本科毕业一般7-8级,硕士高1-2级)都是1k左右(这里以我们内地供电局为例, 其他地方不了解),奖金一般是工资的3/4左右,比如你有2k工资,那么奖金大约1.5k.每个月 领到奖金的前提是没有犯错误,特别是不能出现人为事故.除了每个月的工资和奖金,还有以下几笔钱值得期待:

双月奖:我也不知道什么叫双月奖,反正就是不定期一个月发两个月奖金,你领就是了.季度奖:跟月奖差不多.承包兑现奖:自己交几k风险抵押金上去,在一年或者半年内没有人为因素引起的重大电网事 故设备事故人身事故,则双倍返还抵押金.过节费:逢五一,国庆,元旦,春节发的,每次跟一个月奖差不多.消暑费,烤火费:每年7月和12月发,1k左右.其他杂七杂八.我实习的时候经常看见班上的人分钱,既不是工资也不是奖金,却也不违法, 就是所谓的灰色收入吧.另外,有的供电局在职工购房和私车公养方面给予职工不少优惠.这里要区别两个概 念,就是你的收入和你可以支配的钱是两码事,供电局职工可以支配的钱比较多,就是说很 多东西都是可以报销的.总的说来,内地供电局,实习生一年3w左右,转正之后4-6w,如果你一不小心当上生产 班长或者中层干部,那肯定7-8w或10+w,小康了.供电局职工的收入在社会上属于中等偏 上,玩不潇洒,也饿不死人.关于供电局工作和生活的特点

总的说来供电局的工作比较轻松,但轻松不等于没事干,事实上每天都有事干, 继保计通修试的人基本上每天出差(他们的工作现场基本上都在各个大大小小的变电站,去变电站工作称为出差),一般早上8点钟上班,9点出差,干到下午两三点完 事,在外面吃饭,然后就下班回家了.如果碰上主变大修或者新变电站投运等特殊时期,那有可能干到天黑.供电局的工作比较适合那些有比较多业余爱好,或者喜欢比 较多业余时间的人,当然前提是你已经把本职工作做好了.供电局职工的安全责任非常大.工作中最重要也是每天都要讲的事情,就是安全.因为电网事故的危害和损失极大,一台主变价值数千万,连一个封闭式SF6开关也要 几百万,再加上生命宝贵,事故的损失是难以估量的.所以安全规程,两票三制,是天 天要学的.现在的安全责任全部都跟你的奖金挂钩,谁的责任就处罚谁,比行政处罚 更严重的是扣钱.由于有录音故障录波等手段,事故责任者想逃避责任基本上不可能,所以大家都很重视安全问题,这也是即将进入供电局工作的人必须认真对待的, 一切按规程办事,一丝不苟,否则弄不好连命也搭进去了,这方面的血教训太多,不赘述.赘述.供电局的工作除了调度(继保)和计通外,缺少创新性,富于重复性.因为团委和工会的存在,所以供电局职工的业余生活变得异常丰富,隔三叉五的又有活动了,什么烧烤划船联谊旅游...一般上午出去,下午完了大家吃顿饭完事, 其实就是去花钱的,当然,放心,自己不掏一分钱.此外,全局范围内的篮球联赛,足球联赛,乒乓球比赛,各种文艺活动是每年少不了的.由于活动多,吃饭也多,所以会喝 一点酒是比较好的,只是记住上班之前和工作中是绝对不能喝了.需提醒的是,初入供电局,一定要管好自己的嘴巴,平时聊天尽量不要谈身边的事,绝不要随便评价你的同事,你不如谈足球,谈NBA,谈PCGame去.因为供电局这种国有企业,人事关系非常复杂,我确实有“一如侯门深似海”的感觉.每个领导的后面,都 是几十个人在撑着他,你别看那个扫地的大妈或者看门的大叔,他说不定就是局长的七大妈八大舅,我眼见过有人在这里吃亏,非常不值得.咱们还是踏踏实实做好自己的事,领自己的钱,懒得议论别人是非.关于到供电局应聘

目前厂网分家后,很多同学不知道去电厂好呢还是电网好,我谈一点看法.诚然, 目前有很多发电厂尤其大型火力发电厂的效益非常好,收入高于供电局.但看远一点, 我看近几年每年投运的电厂越来越多,电力市场(电厂-电网)我想会形成一个买方市场,大家竞价上网.而电网天生就是垄断,外国也是这样,所以我觉得供电局的效益更有保证.大家可能注意到了,三峡一发电,他在各省市的上网电价平均比本地上网电价要低好几分钱,这就是大机组容量的巨大规模效益,所以小机组电厂不久面临淘汰是 肯定的.优先去供电局,要去电厂的话就要去大电厂,比如北伦.供电局的招聘工作有点形式化,不像一般公司,更不像外企.他会做很多流程式的 考核,但实际上都是形式而已,所以不必害怕.面世的时候很少问技术问题,即使问,一般也是变电站的主接线,电网的一般知识,系统的几个稳定,继保的原理,简单倒闸操作等等.其实他录取你主要就是看学校,以及你的总体印象.善于交流,亲和力高而稳重的人自然最容易给他们好印象.供电局职工的子女,则不管什么学校,不管什么专业,照样录取.他们比较关心的特长:计算机方面,过三级比较好,不过也无所谓,会AutoCAD和网页制作是很棒的;体育方面,如果你的篮球足球乒乓球羽毛球其中一项很厉害,那就非 常受欢迎了,而且到了局里面各个车间也抢着要你,因为没事的时候体育比赛多,大家 都想趁招新生的时候补充实力,有这方面特长的同学,尽可能展现,最好面试的时候拿出一点证明资料.面试的时候,也要看对方是搞什么的,如果对方是技术岗位的,那么你应该表现得 专业一点,给他踏实严谨的印象,表现出对电力系统工作的喜好和负责任的态度,不要 多谈其他特长;如果对方是搞人事或者团委方面的,那你就多多吹你的活动能力,文体 特长等.

第二篇：岗位试用期薪资待遇

岗位试用期薪资待遇：

1、行政专员试用期202_-3000，转正后4000-6000.2、人力资源主管试用期2500-4000，转正后5000-8000.3、办公室助理试用期202_-3000，转正后4000-6000.4、项目运营试用期2500-4000，转正后5000-8000.5、市场策划试用期3000-4000，转正后6000-8000.6、新媒体营销试用期3000-8000，转正后6000-8000.7、家装设计师试用期4000-5000，转正后8000-10000.8、设计师助理试用期202_-2500，转正后3000-5000.9、工装设计师试用期3000-8000，转正后6000-8000.

第三篇：特殊岗位待遇申请

关于珠江店特殊岗位人员待遇问题的请示

股份公司领导：

世纪金花珠江时代广场店经过紧张的筹备，现已进入员工招聘准备阶段。根据股份公司工作协调会精神，珠江店员工的综合素质应体现世纪金花旗舰店的形象和品质。

泊车员、前台接待人员是企业的形象岗位，一方面要求该岗位人员形象气质符合企业定位，另一方面这些人员需要具备良好的综合素质及服务意识。以前我们形象较好的人员经常会被竞争对手或供应商挖走，员工离开的主要原因是薪酬问题。此次珠江店筹备，为了招聘到符合企业要求的高素质人员，我们希望公司能够制定具备吸引力和竞争力的薪酬标准以吸引高素质人才加入公司，同时起到进一步稳定员工队伍的作用。并因此提出请示：

1、将珠江店泊车员岗位工资由原来的15级（1980元+495元=2475元）调整到21级（2653元+876元=3529元）

2、将珠江店前台接待人员岗位工资由原来的17级（2183元+546元=2729元）调整到21级（2653元+876元=3529元）

以上妥否，请领导批示！

珠江筹备处

二〇一二年十一月六日

第四篇：电商岗位

 

高级管理/运营类

首席执行官/总经理 | 副总经理 | 总监 | 合伙人 | 总裁/副总裁/总经理助理 | 网站运营总监 | 网站运营经理/主管 | 网站运营专员 | 移动电子商务运营管理 | 网店店长 | 网店运营经理 | 网店营销 | 直通车

 

美工/设计/编辑

设计管理 | 网页设计 | 网站美工 | 摄影师 | 3D设计 | 排版设计 | 影视策划/制作人员 |平面设计/美术设计 | 工业/产品设计 | 工艺品/珠宝设计 | 家具设计 | 形象设计 | 包装设计 | 多媒体设计 | 绘画 | 校对/录入 | 产品编辑/录入 | 网站编辑



软件开发

系统分析员 | 高级软件工程师 | 软件工程师 | 系统工程师 | ERP技术/应用顾问 | 数据库工程师 |

 

网络及通讯

信息技术经理 | 信息技术主管 | 信息技术专员 | 通信技术工程师 | 信息安全工程师 | 网络工程师 | 网站工程师 | 系统管理员/网管 | 网页设计/制作 | 电子商务师 | 智能大厦/综合布线/弱电 | 通讯工程师 | 

技术管理类

首席技术执行官（CTO）| 技术总监/经理 | 项目经理/主管 | 项目执行/协调人员 | 软件工程管理 |

 

营销类

营销总监 | 营销经理 | 营销主管 | 商务经理 | 渠道/分销经理 | 客户经理 | 营销行政经理 | 营销行政主管 | 渠道主管 | 区域营销经理 | 经销商 | 销售工程师 | 销售代表 | 电话营销员 | 销售助理 | 商务专员/助理 | 网络营销 |    

外贸类

外贸经理 | 外贸主管 | 外贸业务员 | 外贸单证 | 外贸采购 | 贸易进出口

物流/贸易/采购

物流经理 | 物流主管 | 物流专员/助理 | 物料经理 | 物料主管 | 采购经理 | 采购主管 | 采购员 | 外贸/贸易经理/主管 | 外贸/贸易专员/助理 | 业务跟单经理 | 高级业务跟单 | 业务跟单 | 助理业务跟单 | 仓库经理/主管 | 仓库管理员 | 运输经理/主管 | 报关员 | 单证员 | 船务人员 | 快递员 | 理货员 |

第五篇：销售主管岗位任职条件及待遇

销售主管岗位任职条件、职责权限及待遇

一、任职条件：

1.为人正直、诚实、热情，作风正派；

2.善于学习、忠诚于我所泵产品事业；

3.有高度的责任心，协助分管领导开展工作；

4.合作精神好、团队作风强；

5.具有培训和指导他人的能力；

6.懂经营、善管理、能出差；

7.熟悉运行的程序及惯例。

二、职责权限

1.协助销售分管领导完成产品销售目标；

2.协助销售分管领导制定销售管理制度，工作程序，并监督执行；

3.销售分管领导出差时管理好销售的日常工作；

4.除做好自己的销售工作外，统筹安排直接分管人员的销售工作,制定销售计划，市场销售策略，拓展新市场,明确区域和客户群，责任和业绩落实到区域和人，协调并处理好跨区和统一客户的合作问题，完成销售资金回笼，和相应的售后服务工作；

5.严格执行机电所及事业部的有关规定，安排并控制直属分管人员的销售费用开支，监督直属分管人员销售费用使用；

6.审定直属分管人员的出差报告，审核直属分管人员的全部费用，指导销售人员做好必要的售后服务工作，指导销售人员建立销售客户档案；

7.严格执行综合管理体系要求；

8.协调与生产、设计等相关部门的工作；

9.积极完成领导交办的其它工作。

三、待遇

1、销售主管和直属分管人员的销售业绩严格执行泵产品事业部的考核办法；

2、当事业部完成销售目标时：销售主管绩效=自身档期考核绩效*0.85+直属分管人员人均考核绩效（含售后）的0.5；当事业部未完成销售目标时：销售主管绩效=自身档期考核绩效*0.85+直属分管人员人均考核绩效（含售后）的0.35。

泵产品事业部

202_年6月27日