第一篇:吉利扶贫救助
吉利扶贫救助
吉利集团在认真履行社会责任的过程中,除了捐赠资助慈善教育事业,促进中国希望工程发展,在扶贫、救灾、助残等方面也尽了应尽的责任,为构建社会和谐发展做出了不懈的努力。
2003年,吉利集团捐助工厂周边农村200万;捐助慈善总会200万;
2004年,吉利集团捐助工厂周边农村100万元;
2007年冬天,吉利集团捐助抗冰救灾100万元;
……
2008年5月12日汶川发生八级大地震后,吉利控股集团组织了系列救助行动。一是通过上下发动,激发了广大干部、员工以及供应商、经销商、服务商救 助灾区人民的极大热情,在吉利总部、各大生产基地以及各地经销商、供应商、服务商中,展开捐资、献血和捐助部分车辆等系列救助和赈灾活动。
四川地震发生当日,吉利控股集团董事长李书福、总裁杨健就打电话到四川了解灾情,并向四川省有关部门表达吉利集团全体员工对汶川等地灾民的慰问之情,随即作出捐赠部分车辆用于第一线抗灾救灾行动的决定。成都西物等吉利汽车经销商还组织了车队,并配备驾驶人员奔赴抗灾、救灾一线行列。与此同时,从5月 14日开始,吉利集团和各基地发动和组织员工为灾区受伤同胞献血。
此次救助活动,吉利控股集团携经销商、供应商、服务商、企业员工向灾区人民共捐款近1600万元,其中李书福董事长个人捐资120万元,同时,吉利集 团启动“未来吉利教育基金”和“李书福资助教育基金”,出资1250万元,委托浙江职业技术学院、浙江吉利汽车工业学校在今年秋季招生中,面向四川地震灾 区,重点帮助因灾而成为单亲家庭子女和家庭生活发生严重困难的学子,定向招收800名应届初、高中毕业生,并为他们提供学习期间全部学费,毕业后在四川吉 利生产基地安排工作。
2009年,一场罕见的台风“莫拉克”重创台湾,让彼岸的同胞遭受重大损失。台湾灾情牵动着大陆同胞的心。8月19日,吉利集团通过浙江省慈善总会首批向灾区捐献100万人民币,用于台湾灾后重建。
2010年4月14日青海省玉树藏族自治州玉树县发生7.1级地震,灾害无情人有情,受灾同胞们的伤痛时刻牵动着吉利集团万余名员工的心。吉利随后开展了 情系玉树赈灾活动,通过中华慈善总会向青海玉树灾区捐赠人民币2200万元,为抗震救灾尽一份力,为灾后重建献一份爱心。
2010 年 6月18日,吉利捐助350万元资助景宁教育,与景宁职业高中合作办学,以“资金+有效教育模式”的全新教育扶贫模式赢得了广泛赞誉。
2010 年 6月20日,吉利出资3000万元成立“学校型创业基金”,以资助全国大学生创业,开创了高校创业基金的先河。
2010 年 8月12日,吉利集团为舟曲灾区现场捐款100万元。
2010 年 10月11日,第八届全国残运会倒计时一周年爱心助残晚会在浙江杭州举行,吉利集团为残运会捐助118万元人民币,支持残疾人体育事业。
吉利是一个以创业、创新为己任的民族汽车企业,长期以来得到党和政府以及全国人民的关怀、支持与厚爱。吉利之所以有今天,是社会 各届和全体吉利人共同努力 的结果。作为企业公民的一员,吉利理所应当地在国家和民族碰到困难的时刻,肩负起社会责任和民族道义来。吉利将继续以实际行动坚定不移地行使社会责任,共 同为创造和谐社会而努力!
第二篇:一对一扶贫救助工作总结
一、帮扶下岗职工工作完成情况
我们局副科级以上干部共帮扶4户下岗职工,现均以脱贫。粮食金谷劳动服务公司下岗工人,家庭人口2人,月收入200元,局长同志为其购买了价值600元的人力三轮车,现蹬人力三轮车,月收入500—600元,脱贫。,下岗,家庭人口3人,月收入200元,推荐其去大庆当保管员,现月收入600元,脱贫。,下岗,家庭人口3人,月收入200元,把其介绍到房屋维修队,现月收入600元,脱贫。,下岗,家庭人口3人,月收入300元,把其安排到做临时工,现家庭月收入700元,脱贫。为了确保贫困户彻底脱贫,我们实行了跟踪问效制度,既每两个月对所帮扶的4户家庭进行一次电话或入户调查,了解和掌握他们的生活情况,随时帮助他们解决生活和家庭实际困难。
二、帮扶贫困村工作完成情况
今年,春季造林期间我们无偿支援村优质杨树苗3万株,价值1万,捐献棉衣50件套,我们机关全体干部捐款4000元,为社区6户贫困户,第中学8名贫困生,村4户贫困生购买大米、白面、豆油、书包、文具等生活和学习用品。我们还要在明年年初为部分贫困学生解决学杂费、书费等。
三、下步工作打算
为让扶贫工作落到实处,确保扶贫工作的完成质量,我们将在“两节”期间对包扶户进行走访慰问,同时准备一些米、面等生活必须品,让这些暂受困的群众,感受到党的温暖。
第三篇:有感于扶贫救助工作
有感于扶贫救助工作
西不拉村大学生村官
栗雨柔
时下,我们大学生村干部的主要工作是协助村委会做好农村低保户的审批上报工作和贫困户的调查摸底工作。我们很感激现行党委政府的民生惠农政策,感谢我们生活在这样一个幸福的时代,但是每年的救助保障,每年的贫困帮扶,总是有些不足和遗憾,总是还有部分农民有怨言,还会有个别村社引发一些矛盾纠纷。通过近几年的工作情况,我认为针对一些困难家庭,应先“扶志”再“扶资”,采取“扶志为先”关爱困难家庭,效果也许会更长远一些。
民生建设是一篇大文章,我国正处于发展机遇期和社会矛盾凸显期,找准“最关心、最直接、最现实”的民生突破口尤为重要。以人为本关爱困难家庭,首先要以困难群众为本,就业为基,要以困难家庭的子女就业为先。民生是大事,困难家庭更是民生关怀救助的核心对象,困难家庭,物资困难固然是难,但精神贫瘠、思想萎靡是更为可怕的困难,“破罐子破摔” “懒猪扶不上树” “年年低保年年保,一年不保活不了”的农民困难家庭比比皆是,所以我们的救助帮扶需换着思路找准重点,因为我们的投入是有限的,必须先分清轻重缓急,我们可以有重点有针对性的遵循“扶贫先扶志”的原则,“志能激发-----技能培训-----结对帮扶”的模式,对苦难家庭实施“志、能”培训,让其顺利实现就业或创业,从而摆脱贫困,达到“帮扶一人,改善一家,稳定一片,和谐一方”的事半功倍的效率。
近几年,各村针对困难家庭的子女或主要劳动力也采取了技能培训,但效果不十分理想,虽然上级政府花钱办培训是好事,但真正理解的群众却很少,经常都是听说是培训,农民都会借口忙不参加,还会认为是政府在搞形象工程,很显然,传统的培训方法不适应有些困难的特殊群体,必须寻找适宜他们的新方法,“人穷志短,马瘦毛长”、“穷就穷成这样了,看政府怎么办”。。说明人生如果没有了理想追求,遇到困难就会退缩,不再去努力和奋斗,更谈不上勤劳致富。对于真正的贫困家庭来说,第一位的不是票子而是面子。世界上有一种爱具有强大的震撼力,那就是所有人的“尊重和问候”,所以我们在帮扶这些人时,应先扶志,对他们的培训从励志开始,将思想教育、励志教育和技能培训相结合,帮其树立志向,增强技能,实现就业或创业,想法让他们去努力奋斗,从源头上减少失业,消除贫困富裕家庭。
在关爱培训活动中,党员干部避免趾高气昂、居高临下的态度用心去帮扶他们,把他们都当作亲人一样,从人格上尊重他们,在生活上关心他们,在技能上鼓励他们,从多方面激励他们向上,从而实现培训的目的,逐步消除贫困。
第四篇:厂工会扶贫救助工作总结
接到《集团公司坚持以人为本,扶贫救助、创造和谐矿区工作方案的通知》后,厂工会迅速部署,扎实推进,超常运作,以富有成效的扶贫救助工作为企业困难职工排忧解难,使困难职工感受到党的关怀和温暖,保证和促进了企业和谐发展。他们的主要做法是:
一、高度重视,整章建制
弱势群体的安危冷暖一向牵动着厂领导班子的心。厂党委在接到集团公司《方案》后,认识到这是解决企业困难职工生活问题,促进企业和谐发展的有力契机。为此,他们专门召开党委工作会议进行了仔细研究、具体部署,成立了由党委书记、厂长亲任组长,常务书记、纪委书记、工会主席、总会计师任副组长,各基层单位支部书记为组员的扶贫救助委员会。委员会制定下发了《厂扶贫救助实施方案》、《扶贫救助资金使用管理办法》等文件,明确了资金的筹集、使用、发放等各项具体原则、操作程序和管理办法,保证了扶贫救助活动有序开展。并建立职工救助金公开专栏、设置扶贫救助举报电话及记录制度、责任追究制度等监督机制,做到专款专用,确保扶贫救助资金切实用于解决困难职工生活实际困难。
二、严细管理,规范运作
在具体操作上,厂工会明确规定每月10日前干部捐款交到厂工会,每季发放一次救助金。筹集资金时,我厂名副科级以上干部积极响应号召,踊跃捐款,正处级每月捐款元、副处级每月捐款元、正科级每月捐款元、副科级每月捐款元。在捐款的干部中涌现出许多感人的故事,部分捐款的干部自身家庭生活并不宽裕,但是为了企业的和谐发展,他们宁可自己手头紧点也要为困难职工献爱心;还有些同志在捐款时因公出差了,回来后听到消息,主动地将捐款补齐亲自送到工会。在救助金发放时,厂工会严格按规定的程序执行,首先由生活困难职工本人写出困难申请书,阐明困难原因和需要救助金额,由工会小组长初步调查核实后上报车间工会,车间工会主席和有关人员对其进行复查核实,情况确实属实后上报厂工会,厂工会经扶贫救助委员会研究后,给予扶贫救助。在救助金具体分配上,厂工会确定了以突发性的事件列为重点救助对象,实行向生产一线倾斜的政策,总金额的80%下拨。资金下拨到车间后,车间将救助金的发放情况进行张榜公布,三天后,职工无任何意见,将公布结果报到厂工会,才可支款。通过严格管理,规范运作,使扶贫救助资金真正发挥了作用,解决困难职工的实际问题。
三、解难济困,取得实效
自从扶贫救助工作启动以来,厂工会收到干部捐款7110元,第二季度干部捐款22960元,再加上集团公司拨款29300元,共为300余人发放了救助金。
有本人患病造成家庭生活困难,需要救助的:如**车间邢玉珍,有子宫瘤正在住院,丈夫无职业,父亲又住院,孩子正上高中,生活十分困难;**车间**本人被车撞伤,正在住院治病;**车间宋玉本人手术住院,等等。有的子女上学有困难需要救助的,如房产科曹玉兰,两个女儿其中一个是残疾,刚上大学,另一个上高中,爱人有病下岗;重介车间户新立,爱人有病,双胞胎两个儿子正在上中学。有的家属有病造成困难需要救助的,如***车间朱贵军,女儿患白血病,每次换血需要高昂的医疗费,煤泥厂李淑山,老母亲有病住院,爱人无工作,孩子上高中;等等。有的是单亲家庭,需要救助的,如浮选车间方振富,离异,孩子上大学;***车间周淑芬,爱人病逝,孩子上大学;水洗车间王淑香,离异,租房住,孩子有病。针对以上困难家庭和困难情况和程度不同,厂工会都能及时给予他们救助,帮助他们度过难关。
第五篇:吉利公司简介
浙江吉利控股集团是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,现资产总值超过1000亿元(含沃尔沃),连续九年进入中国企业500强,连续七年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。
浙江吉利控股集团总部设在杭州,在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭、济南、成都等地建有汽车整车和动力总成制造基地,在澳大利亚拥有DSI自动变速器研发中心和生产厂。现有帝豪、全球鹰、英伦等三大品牌30多款整车产品,拥有1.0L-2.4L全系列发动机及相匹配的手动/自动变速器。
浙江吉利控股集团在国内建立了完善的营销网络,拥有近千家品牌4S店和近千个服务网点;在海外建有近200个销售服务网点;投资数千万元建立国内一流的呼叫中心,为用户提供24小时全天候快捷服务;率先实施了基于SAP的销售ERP管理系统和售后服务信息系统,实现了用户需求的快速反应和市场信息快速处理;率先实现汽车B2B、B2C电子商务营销,开创汽车网络营销新渠道。截至2011年底,吉利汽车累计社会保有量超过220万辆,吉利商标被认定为中国驰名商标。
浙江吉利控股集团投资数亿元在浙江杭州、临海建有吉利汽车技术中心和吉利汽车研究院,形成较强的整车、发动机、变速器和汽车电子电器的开发能力。自主开发的吉利熊猫轿车以
C-NCAP安全碰撞45.3分的成绩,被誉为国内最安全的五星级小型车;自主开发的帝豪EC7轿车获得Euro-NCAP四星安全认定,成为中国首款获得欧洲权威安全评定机构高星级评定的车型,是中国汽车行业安全技术的里程碑;自主开发的帝豪EC8轿车以C-NCAP安全碰撞49.6的高分,超越了众多同级别的外资品牌车型;自主开发的4G18CVVT发动机,升功率达到57.2kw,处“世界先进,中国领先”水平;自主研发并产业化的Z系列自动变速器,填补了国内汽车领域的空白,获得中国汽车行业科技进步一等奖。目前,吉利拥有各种专利5300多项,其中发明专利400多项,国际专利30多项,被认定为国家级“企业技术中心”、“博士后工作站”和“高新技术企业”。“吉利战略转型的技术体系创新工程建设”荣获2009国家科技进步奖二等奖(一等奖空缺)。
浙江吉利控股集团现有员工18000余人,其中工程技术人员2300余人。拥有院士三名、外国专家数十名、博士数十名、硕士数百名,高级工程师及研究员级高级工程师数百名,在吉利各条战线发挥了重大作用,成为吉利汽车后来居上的重要保障。
浙江吉利控股集团投资数亿元建立的北京吉利大学、海南大学三亚学院、浙江汽车职业技术学院等高等院校,在校学生超过4万人;每年有近万名毕业生走上工作岗位,为中国汽车工业和社会输送了宝贵人才;受中国汽车工程学会委托,投资建立的浙江汽车工程学院,是中国首个专门培养汽车车辆工程硕士、博士的研究生院,2011年11月,首批研究生已正式毕业。
贯彻“时刻对品牌负责,永远让顾客满意”的质量方针,浙江吉利控股集团现已通过了ISO9000质量体系、TS16949: 2009质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO/IEC27001:2005信息安全管理体系、OHSA S18001职业健康安全管理体系等体系认证以及环境标志产品认证。为适应国际市场需要,开展了海湾GCC、欧盟EEC&ECE、澳洲ADR等国际认证工作。
本着“总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵连横、后来居上”的发展战略,浙江吉利控股集团有限公司制定了中长期发展规划:到2015年,吉利汽车将在五大技术平台、15个整车产品平台上衍生出以左、右舵兼顾,满足各国法规和消费习惯的40余款车型;将拥有满足国内外法规要求的汽、柴油兼顾的六大发动机平台、10余款发动机和全系列手动、自动的变速器;将在海内外建成15个生产基地,实现产销200万辆的目标。
秉承“快乐人生,吉利相伴”的核心价值理念,浙江吉利控股集团将坚持走自主创新的道路,发挥团队智慧,依靠全体员工,为中国汽车工业自主品牌的崛起,为实现“造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界”的美丽追求而奋斗!