第一篇：走出国门的陕西西北发电

走出国门的陕西西北发电

运行公司

-----记西北发电印尼项目部的奋斗历程 提纲及内容：

一． 陕西西北发电运行公司及其印尼项目部简介； 1.简单介绍公司开发海外市场，走出国门开展运行服务的战略决策介绍，用网站内容加工一下就可以了。100字足够

陕西西北发电运行公司是以发电厂的运行、维护、服务为主要经营业务的公司。公司的领导高瞻远瞩、顺应国情，遵循“以人为本，科学诚信，务实创新、追求卓越”的经营理念；认真践行“立足西北，走向全国，辐射亚非，创造一流服务”的发展战略；已经稳健的走出国门，分别在印尼、苏丹设立了三个项目部，并开始不断开发更多的项目。2.公司的实力；100字足够

陕西西北发电运行公司现拥有国际工程公司、国内工程公司、信息公司、培训公司、翻译部、商务部、技术部等分公司。由于公司是首家进入该行业的股份制企业，经过几年的实践，对这个行业不仅有着深刻的理解，熟悉这个行业的运作规律，掌握着这个行业的有效的资源，而且获得了快速的发展，积累了相当的实力，走在了这个行业的前列。依托国家电力公司热工院、西安交通大学等单位，培养了一批循环流化床机组运行、调试、检修人才，从而在各种规模循环流化床锅炉机组生产运行、检修、维护、承包和调试技术服务领域独占鳌头。拥有了自己的培训实习基地及可容纳200人培训的教学中心，目前无论是人才规模结构、素质水平、管理水平、经济效益、还是承接项目的能力，均处于行业第一的优势，具有很强的竞争力。

二．印尼项目部及其工作简介

1.印尼国家电力公司人员在我公司的培训简介及印尼北苏风港手册编写简述；300字

公司下属的印尼北苏风港项目部于2007年9月成立，紧紧依靠并充分发挥公司强有力的技术、管理优势。先期在国内进行了印尼国家电力公司北苏风港电站的人员的理论培训和印尼北苏风港电站的使用手册编制工作。

印尼国家电力公司的学习人员于10月25日至1月26日在我公司进行专业培训。每个专工讲课前认真备课，由于要将讲课内容翻译成英语讲给印尼学员听，所以还要考虑到让翻译做到语言流畅，让每一个印尼学员听懂，这无形中就给讲课带来了很大的难度，但是他们没有退缩，面是迎难而上，认真讲解每一个课题，而且做到有问必答。就是用这种精益求精、诲人不倦的精神，以最好的培训质量赢得了印尼朋友的赞誉，使印尼朋友难以忘怀，圆满的完成了印尼北苏风港电站学员的培训工作，并与印尼朋友结下了深厚的友谊。

印尼北苏风港电站的所有手册是由我公司印尼项目部的所有专工共同完成编写的。手册编写过程中在韩志华经理的精心指挥和安排下，大家查阅了大量的印尼北苏风港电站的中英文版的资料，由于资料不全，积极的和制造厂家及有关单位联系索取相关资料。在编写时他们一丝不苟，兢兢业业，时常加班到晚上十点多，经过六个月的精心编写，完成了近二百万汉字的印尼北苏风港电站所有手册，并经过我公司翻译部，将全部手册翻译成英文版。这是他们汗水和智慧的结晶，为电站的前期调试和后期的安全运行打下了坚实的基础。

2.印尼项目工作简述；500字以内

陕西西北发电运行公司印尼项目部的人员于今年的2月28日开始正式进驻印尼北苏风港电站。在半年的时间里，他们肩负着极其艰巨的任务---配合浙江火电公司的安装调试人员进行设备系统的调试；对印尼学员进行较深层次的运行实际操作培训；倒送厂用电；汽机的辅机调试；锅炉辅机调试；锅炉本体酸洗；炉前系统清洗；锅炉吹管等。在韩志华经理和邓建修总工程师的得力领导和指挥下，发扬西北发电敢打硬仗，不怕艰险的精神，他们不分白天黑夜，与兄弟公司的朋友、印尼朋友战斗在一起，不但出色的完成了各项调试任务而且结下了深厚的友谊，得到了现场各有关单位领导的一致赞誉，也得到了印尼国家电力公司领导的认可和肯定。他们用智慧和辛劳谱写出了一曲深沉而优美的赞歌！为中印两国的友好合作和交往撰写出光辉的篇章，历史将永远铭记这个辉煌的一页！

三． 印尼项目部风云人物榜；总计3000-5000字

在这风风雨雨的半年中涌现出许多可歌可泣的人和事，只因为时间和内容有限不能一一尽述，下面精选出一些具有代表性的人和事进行表述。

1.经理韩志华的事迹：

韩志华经理年富力强、干练稳健。在印尼北苏风港电站的这些日子里，他纵观全局，率先垂范。他为了能在异国他乡打开工作局面，认真理顺各种关系，抓住重点工作，认真组织项目部的人力资源。很快他就就国外工作的特殊性总结出一套行之有效的管理制度，组织各专业人员进行编辑成册并进行实施，使印尼项目部从小到大、由大到强并逐步走向正规起到了关键的作用。他积极的与印尼国家电力公司合作，做好印尼学员的培训工作，由于他工作严谨、勤于学习、在英语方面有了长足的发展，并给印尼学员讲课，收到了良好的效果，得到印方领导和学员的尊重与赞誉。他在现场工作很忙，几乎就不分休息与上班，所以在较短的时间内将现有的手册审核、排版、打印并提交给CMEC。

每天都能在生产现场看见他那魁梧而匆忙的身影。他积极的与中国机械进出口总公司（CMEC）、印尼国家电力公司、浙江火电公司等单位沟通，及时了解现场的工程进度和调试工作的进展情况并做好工作计划，他把项目部的各项工作安排的井井有序、有条不紊。在进行现场设备的代保管和代运行的谈判中他有理有据的和浙江火电公司的领导进行了沟通，明确了各自的责任和义务，为项目部工作的顺利开展打下了良好的基础。在化学专业缺人的那段时间里，及时将四名值长和两名汽机人员派往化学进行工作；在卸煤时由于人员不够，他立即调派了两个锅炉人员来做卸煤工作；每次人员增加时，及时了解每个人的情况，合理的进行工作分配和培训学习，做到人尽其才。他急工作所急、急大家所急。

他不但能把工作干好而且对每一个员工都很关心，及时的了解大家在生活中的困难并给予解决。有一次徐兆民的脚被钉子扎了，他赶快联系车船，及时的将其送至医院诊治。王勃同志不幸染上疟疾，也是他及时联系车船将其送往棉兰的大医院及时的进行诊治。王勃在医院治疗期间几乎每天打一个电话，了解病情的发展、治疗的手段和方法及结果。他想大家所想，不愧为我们的全职经理。他在工作的同时不断地积累了丰富的国外项目管理的工作经验，为以后更好的开展工作打下了良好的基础。在印尼的这段时间，及时将项目部的情况和信息第一时间反馈到公司，得到了总公司的大力支持，为公司在印尼北苏风港电站现场的攻坚战和以后的发展战略计划做出了卓越的贡献。2.总工程师邓建修的事迹；

邓建修总工程师老当益壮、技术精湛，以良好的人格赢得了所有人的尊敬。在现场他事必躬亲、不思劳苦，每天早上七点半，都能看到他那高大的身影迈着矫健的步伐进入现场。

他到现场了解安装和调试工作的进度，以超前的意识为后续工作做好准备。他亲自指挥了第一、二次倒送厂用电工作，而且都一次成功。尤其在印尼学员培训方面，对印尼国家电力公司提出的苛刻要求敢于亮剑，他在印尼国家电力公司会议上提出了“上岗学习人员态度不端正辞退；月出勤不满20天的辞退”的观点，并要求上岗人员每天必须跟随我方人员工作8小时，四班三运转，反而得到了印尼国家电力公司领导的赞同和认可，展现了我西北发电的钢铁骨气。作为总工程师，积极协助项目经理的工作，制定了《项目部管理规定》等8项制度及绩效工资考核细则；建立了每周生产例会制度，从而为运行工作走上正规和保运工作奠定了坚实的基础。在第一船燃煤卸完后他亲自巡查了整个输煤系统，发现了洒落在地面上的煤无人清扫，影响下一次的运行操作，立即拍照通报给CMEC，并致函印尼国家电力公司，要求其组织人员进行清扫，虽有喧宾夺主的气势，但说明他有对工作认真负责的态度。每次有重大操作时，他都亲临现场进行工作指导，在现场解决了一个又一个难题，为大家做出了表率。在关于电气的定值问题上曾多次与印尼国家电力公司的技术人员进行技术磋商，以其深厚的技术功底和丰富的工作经验以及高超的语言表达能力赢得了印尼同行的赞誉。为公司在印尼现场赢得的良好声誉做出了重大的贡献。3.总值长唐敏轩的事迹；

总值长唐敏轩工作严谨、谦虚待人，管理严格、技术全面、技高一筹。调试初期，人员极度缺乏，唐总值长合理调配人力资源。一方面精心编制运行倒班表，确保值班力量和质量；另一方面组织各值长分赴机、炉、电、化、燃除进行跟踪学习，同时以身作则顶岗，弥补人员不足带来的运行隐患。在锅炉吹管初期，由于吹管蒸汽参数高、流量大，锅炉汽包水位极难控制，对设备安全和运行操作带来很大的威胁。为了扭转这一不利局面，唐总值长及时组织各专业专工召开专题分析会，集思广益、讨论研究，第一时间拿出技术措施，以指导实际运行操作。在后期的锅炉吹管操作中，没有发生一起 因汽包水位异常而导致锅炉MFT保护动作的不安全事件，从而以完善的技术措施为设备运行提供了最大限度的安全保障。不仅于此，在项目部定期召开的生产例会上，唐总值长总是能一针见血地指出当前工作中存在的问题和不足，并提出相对完善和可行的具体措施来指导实际工作。2008年7月6日，印尼电站迎来了建站史上的一个胜利的里程碑——#1循环流化床锅炉首次点火一次成功；在8月12日，#2机倒送电一次成功；8月 21 日，#1循环流化床锅炉吹管顺利结束„„可以说，项目部之所以能取得各项工作齐头并进，安全局面态势良好的成绩，这与唐总值长辛勤工作和无私奉献是分不开的。

目前，印尼电站机组已进入调试和试运的关键阶段，是最能体现机组安装工艺水平的实质性阶段。更加艰巨的任务摆在唐总值长的面前，能否打赢这场攻坚战，直接关系到此项目承运的成败，关系到机组今后的安全稳定运行。在这个不平凡的岗位上，唐总值长始终保持清醒的头脑，既不骄傲自满、也不麻痹大意，而是释放出巨大的工作能量，在千头万绪的工作中抓住根本，擎安稳于两臂，担责任于一肩，默默无闻的努力工作着。

4.电气专工杨周杰的事迹；

电气专工杨周杰在电气专业方面有高超的技术和坚实的基础，记得在本电站第一次倒送临时厂用电时，当时他四月十六日到达工作现场，十七日就要进行倒送临时厂用电的操作，只有一天的熟悉时间，时不待人。为了能出色的完成任务，他合理的安排与分工，而且连续20个小时熟悉设备系统，并完成所有的操作票和操作措施的编写、校对和审核工作，检查了每一项操作步骤，查对了每一个保险，核对了每一条线路；当十七日进行操作时，在场的国内的电气专家、印尼的电气专家都觉得不可思议，在从来没有见过设备和系统的情况下，在仅仅20个小时内，就拿出一整套的措施和操作票，而且经过审核没有一点错误，这样素质的队伍实在是令人折服，我方操作人员每操作一步就确认一步，严格按照电力操作规程来进行操作，经过五个多小时的精心操作，使倒送临时厂用电的工作一次性成功，这不但从技术上折服了在场的所有专家，而且也从精神上折服了大家，从而为提高我公司在现场所有单位中的声望和地位立下了功勋。5.锅炉专工齐志勇的事迹；

齐志勇作为锅炉专工深知自己肩上的重担，在电厂来说，锅炉能否正常运行是整套机组能否安全运行的关键。他想方设法找厂家专工来讲课，搜寻大量的专业资料让大家尽快熟悉。有时早上起来已看不到他在床上，有时很晚还见他在锅炉现场和大家商讨工作上的问题。

在本电站第一船煤到来时，为了能顺利地将煤又快又好的卸下，他合理安排人员，而在卸船机上操作人员不够，他就亲自顶上去操作卸船机，同时他还要指挥好各岗位的输煤工作，这时锅炉正在吹管，他还要顾及锅炉的吹管的工作，他恨不得一个人分成几个人使，就这样他在卸煤现场干了整整一昼夜，顺利地将第一船煤卸至煤场。第二天见到他迈着沉重的脚步、拖着疲惫不堪的身影回到了办公室。锅炉的设备和系统较为复杂，为了能尽快的掌握设备和系统的运行性能，他和大家一起干在现场、吃在现场，每天都要出几身汗，特别是在锅炉吹管前夕，为了能保证锅炉吹管工作的顺利进行，他很快地做出了整套吹管的操作票和措施，并进行一步步的确认，让锅炉运行人员熟记在心，从而保证了吹管工作的顺利完成。为了工作他已经八十天没有离开过电站现场，他的这种兢兢业业、吃苦耐劳的精神激励着项目部的每一位员工。

6.化学专工姚春根的事迹；

化学专工姚春根温文尔雅、外秀内刚。他是第一批来到印尼现场的人员之一。他深知化学分厂的工作对电厂来说是多么的重要，化学是电厂的水源所在和汽、水、油的质量监督的“火眼金睛”。他一来到现场就积极的投入到工作中去。

首先.对电站化学专业的设备系统进行了详尽了解和学习；第二.对设备系统的安装、调试进行了全面的跟踪，并根据现场调试情况提出了关于化学专业反渗透冲洗问题；关于海水淡化系统工艺稳定性问题；关于化学专业反渗透装置进水水质的测试问题等四十多条建议，以工程联系单的形式致函CMEC；第三.对现场化学的所有试验器具、试验试剂、试验柜台及试验说明书进行了验收，并提交了所缺少的相关试剂和仪器的清单，向CMEC进行了通知；第四.在印尼学员的培训方面，他不辞劳苦带领印尼学员找设备、查系统、做实验、有力有据的进行认真的教学，得到印尼学员的一致好评；第五.紧密跟踪浙江火电炉前系统的化学清洗和锅炉本体的化学酸洗情况，了解现场酸洗动态，积极的搞好化验工作，为此项工作的完成做出了积极的努力并取得了良好的效果；第六.为配合锅炉点火、吹管，积极主动，超前做好相关的化验项目的前期准备工作，具备全铁、PH值、电导率、磷酸根的化验条件，而且正常投入使用，效果良好。

他的辛苦换来的是设备的正常运行和大家对他的尊敬，真是梅花香自苦寒来。7.电气人员王勃的事迹；

电气班长王勃是一个技术非常过硬的技术人员，在到了现场之后他刻苦钻研技术，了解熟悉现场的所有电气设备。每逢厂家工程师的讲课他都在场，而且和厂家的人相互学习和探讨有关的专业问题，并且提出了自己独到的见解，得到了专家们的一致赞扬。

在电厂来说电气的设备是最多的，他对这些设备熟记于心。在倒送正式厂用电时，由他来亲自操作，这也是一场硬仗，他凭借高度的责任心、谨慎的工作态度和多年的工作经验，认真填写操作票，操作时认真对待每一项操作步骤，操作过程中他虽然大汗淋漓，衣服都湿透了，豆大的汗珠不断的敲打在地上，但他一点也没有走神，仍然在专心的操作，终于准确无误的完成了此项工作。有一次他不幸染上疟疾，经过一个星期的治疗他才健康出院。后来中间回国时他的爱人怎么也不同意他再出国，经过他几天耐心的劝导，得到了爱人的理解。这就是我们的员工公而忘私，为大家、弃小家的伟大精神写照。

8.汽机班长苏燕杰的事迹；

苏燕杰是第一个来到电站的汽机人员，他深知自己所肩负的使命，他在国内参加了电站汽机手册的编写，对汽机的设备比较熟悉。在刚来的一个月内，白天一直现场熟悉设备和系统，由于天气很热，几乎每天都是汗水浸透衣服而回，晚上回来后还要总结整理一天的工作，光笔记写了两大本；前后发现的设备和系统的缺陷累计达五十多条，并及时向安装单位提出更改通知；就现场的安装提出了三十多条合理化建议，得到安装单位同行的认可和好评。

在近两个月辅机设备的调试过程中不管白天黑夜只要有调试工作，他准到现场。7月20日星期天，大家都休息了，八点钟他却去了现场，了解到要调试主冷却水系统及设备，这一干就到晚上九点多才回来。经过这三个多月的辛苦奔波，他系统的总结出整套辅机调试的资料，为机组的整套启动积累下了第一手最宝贵的经验和资料。他凭借多年的管理经验和工作经验撰写了一套20多种适应与北苏风港电站汽机专业的工作表、记录本。作为汽机班长他积极配合汽机专工做好本专业工作，还积极的出谋划策，为能更好的做好调试工作提出了三十多条可行性的建议。他利用休息时间对电站汽机运行手册进行了修改和重新的审定、最后进行排版，进行了英文版的定稿。每天都看到他在忙碌的工作着。他无愧于自己的职责和心灵。

六月份他担任了本专业印尼学员的培训工作，由于在高中和大学时期英语学的比较好，这一下有了用武之地，基本能和印尼学员进行专业的交流，所以印尼学员都愿意跟他学习，为公司在印尼朋友面前争得了荣誉，也和印尼朋友建立了深厚的友谊，使得许多印尼朋友见了他都很尊敬。不但得到项目部领导的赞扬，同时也得到兄弟单位的赞誉。

9.翻译人员任志敬的事迹；

因为印尼北苏风港电站是国外项目，翻译的工作很重要，其工作质量直接关系到和不同层次的外国同行、朋友之间的对话的质量。这就要求翻译人员要有较高的日常和专业的英语水准，做到能准确的表达工作人员的意思和要求，而且还要做到语言流畅而富有生气。任志敬作为翻译，他时刻铭记自己的职责，现场一开始只有他一个翻译，专业又多，现场不管那个专业有工作，只要有时间随叫随到。在翻译时，他对自己非常的严格，要做到准确的表达专业的内涵，而且要做到精益求精。当大家听不懂时，他又进行耐心的讲解。每天他都处于紧张的工作之中，而且很好的完成翻译任务。在干好本质工作的同时，也积极地为本公司同事讲英语的学习方法，得到了大家的称赞。在多次与印尼国家电力公司进行的技术交流和沟通中都出色的完成的任务。特别是最近与中国机械进出口总公司的领导出席在印尼棉兰的一个高层次的会议上，他很出色的发挥了自己的翻译水平，在翻译时，他语出流畅、犹如行云流水；抑扬顿挫、又如琴瑟妙曲，使在座的印尼友人耳目一新，并给出了热烈的掌声和钦佩的赞叹，这就是我公司翻译的风采。

四． 印尼工作成就简述；500字以内 自二月二十八日我公司人员进入现场以来，积极跟进现场工作进度并取得了骄人的业绩。我们的主要任务是配合浙江火电公司调试人员进行设备系统的调试，提出现场设备及系统的设计、安装所存在问题，争取做到整套机组顺利的启动并正常试运行。

首先.对印尼电站操作人员的运行实际操作培训取得了良好的效果；第二.临时厂用电一次倒送成功；第三.化学制水顺利进行并投入使用；第四.锅炉首次点火一次成功；第五.汽机辅机设备系统调试顺利完成并投入使用；第六.倒送正式厂用电一次成功；第七.锅炉辅机设备系统调试顺利完成并投入使用；第八.锅炉酸洗工作圆满结束；第九.锅炉吹管前所有试验圆满完成；第十.锅炉吹管已经完成；第十一.就现场设备系统的安装我方人员共提交了一百多个工程联系单，并得到了设计、安装人员的积极认可并进行了更正，为机组的顺利启动和交付使用节约了大量的人力和时间，缩短了工程的进度。在印尼北苏风港电站项目部的每个人都在努力的工作着，他们工作的出色表现得到了现场所有单位的一致认可，因为在他们心中都有一个共同的目标----圆满完成4×168小时的整套机组的试运工作。他们信心百倍，满怀豪情。他们深知他们不仅仅代表的是西北发电运行公司，也是代表中国来这里的。一定为祖国争光。这就是他们豪迈的气概和精神。他们将为印尼北苏风港电站的安全运行做出巨大的贡献！五．展望未来；300字以内 1.北苏风港项目的展望和中国西北发电集团进军其它印尼项目的展望；

印尼北苏风港电站的建设倾注了西北发电项目部所有人员的心血和辛劳的汗水，从电站人员的培训、手册的编写、人员的配备、现场设备的调试、设备的试运行、以及将来的电站的完工及投入正常营运的每一个阶段都会看到他们勤劳的身影和友好的笑容。由于他们出色表现，为公司在印尼的发展和更好的服务于印尼的电力事业做出了不可磨灭的贡献！2.中印友好的使者。

我们为中印两国的友好做出最大的努力，为中印两国的电力事业发展做出更大的贡献。我们是中印两国友好的使者！我们将成为中印两国人民的友好往来楷模！为中印两国的友好合作，塑造最光辉的典范。

西北发电印尼北苏风港项目部

2008年8月24日

第二篇：走向全国,走出国门材料之三

走向全国，走出国门材料之三

2008年11月9日至11月21日,广东省佛山市南海区一行9位中小学校长，完成了在盘锦13天的挂职学习与考察。他们在盘锦学习的收获非常大，感触非常深。回到南海后，区教育局组织全区中小学校长召开了学习感悟篇的分享会，全区校长触动很大；今年将在下半年举行挂职学习实践篇的分享会。

下面两篇文章，是校长的体悟中的一部分。

体会一：

盘锦教育触动思想名校启迪收获丰盈

广东省南海九江中学副校长张碧姬

11月9日，我怀着对校长挂职学习的一份喜悦和对教育家魏书生的一份崇敬，带着对盘锦教育的一份好奇和对体验名校管理的一份期待，随同南海区校长学习考察组，踏进了辽河大地，走近了盘锦热土，来到了名校盘锦市高级中学挂职学习。在这短短的十三天里，名校的范例、名家的启迪、同行的交流，北国的文化„„无不撼动我的思想。我深深感到：挂职学习——令我的教育情怀添加了一份特殊的体验；挂职学习——为我的教育观念拓展了一片新的视野；挂职学习——使我的思想实现了一次教育管理的理性升华。

近半个月的所见所思，有令人惊叹的、有引人深思的，确实值得一提：

一、经济不发达的地区，教育繁盛闻名。

在风景优美的辽河入海处，在美丽的辽河三角洲上，有一座崛起的石化新城——盘锦市；有一位杰出的教育名士——教育家魏书生；有一所闻名国内的中学——盘锦市高级中学。我初踏盘锦土地，迎眼而来的是一幢幢不高层的建筑，一条条不繁华的街道；这里的市民并不富裕，这里的农民收入也较低，这里百姓的生活水平也远比不上珠三角富裕地区；但，这里的基础教育却繁荣红火，这里的办学成绩却闻名全国。我身在盘锦，时值冬季，虽寒冷逼人，但又倍感这里是一片热土——是教育的，火热给人一种“全民爱教育、政府为教育、学校做大教育”的浓重感受。

二、学校管理的精细度，令人吃惊感叹。

走进盘锦市高级中学，我惊叹：盘锦市高中——学校的规章制度如此细致！学校的管理网络如此缜密！学校的管理执行力如此强大！盘高人（无论教师还是学生）都对学校有一种自豪感。盘锦市高中实施以民主科学观念下的制度化精细管理，成效是非常明显的。盘高处处有管理、人人都管理、事事见管理。例如：学生养成管理非常精细。我惊讶发现：下课了，师生都是“轻声慢步”，因为教学楼走廊全是玻璃封闭的，稍有一点声音都回声很大，但现在有几千人在，教学楼却非常宁静。宋朱熹有云：“治玉者，既琢之复磨之。治之已精，而益求其精也”；现代人也知道：“魔鬼就是隐藏在我们行为的细枝末节里”，重视搞好自己学校的精细化管理——这可能就是“名校”与“庸校”的区别。

三、全校大课间显德育，观者震撼叫好。

在盘锦市高中，有一道冬日的风景——全校五千多人的大课间操。这项活动在盘锦市非常兴盛，这是全市中小学生参加“全国亿万学生阳光体育工程”的一项主要举措，这也是学校展示对学生养成教育、全面素质培养成果的一个窗口。我在盘锦市高中那几天，天气寒冷，气温零下15度，我穿着羽绒大衣，冻得手都不想伸出来。但五千多学生身穿校服，顶着刺骨寒风，笔直列队，挺着胸膛，伸出双臂，规范舒展地做操。其整齐浩大场面令人震撼！有时，是安排跑步，各班排列成方阵，踏着军人般的脚步，进行方阵跑。大课间融体育、艺术、德育、军训与一体，成了盘锦市教育的一道美丽风景线。

四、与王太水校长畅谈，收获管理心得。

王太水校长在盘锦市高中学已工作了八年，他善于将梦想演绎成现实，他追求民主、追求科学、追求一流；“对学生一生的发展负责”是他办学育人的宗旨。他也向我们谈了治校之道。从

王太水校长身上，我感受到名校管理者之风范：有梦-创新-实干-大智-细致-爱校-爱生-尊师-亲和。与王太水校长交流，我悟出学校管理成功之要：

1、成功的学校管理者，他不仅拥自身有独特的管理思想与符合教育规律的管理行为，还要有一个给予他自主管理的职权的大环境。

2、杰出的学校管理者，他管理的着眼点应该是——为了“学校的梦”而充分激励学校每一位成员的积极精神与责任意识，以自身富有感召力的引领带动，携同全员去自主实在地干好学校教育的每一件事。

五、交流高考备考管理，领悟学校命脉。

高考佳绩：据该校的校长助理兼教务处主任白瑛介绍说：盘锦市高中自2002年以来，学校管理日趋科学化、规范化，教学改革不断深入，教学质量不断提高。在2008年全国高考中，学校连续第七次创造佳绩。我发现该校高考的成功主要在于：

1、视高考质量为命脉。

2、养成教育的硕果结在高考。

3、高三任课教师由高三班主任聘任。

4、学校教师发展提升机会多。这样多的评选机会，无疑给教师拼搏高考出成绩施加了隐形的强大的推动力。

六、参观学校建筑场室，慨叹富裕教育。

盘锦市高中新校区占地面积323亩。宽阔的学校大广场、阔大的运动场地、充裕的教室、充足的实验室、众多的办公室。其校园建筑气势恢宏、典雅庄重、布局合理。其硬件设施齐备、功能齐全，现代化程度高。学校首期工程建筑面积86000平方米，绿化面积约占30%；还有第二期工程准备动工。

我慨叹，在这不富裕的地区，竟然有这样的大笔的教育建设基金投入，政府竟然能这样花钱大气魄办学校，真是富裕教育！

七、参加魏书生座谈会，领略名家风范。

11月18日，我们南海区校长挂职组与青海省教师学习团一同在盘锦市教育局与魏书生局长进行了座谈交流。我们争相提问，都希望从教育家的身上汲取教育的真谛、育人的艺术。我向魏书生局长请教：“您开展全市教育管理的核心思想？您认为盘锦教育最大的特色？”他亲和的回答：“学习、工作、尽责、助人是享受，我就是向教师、学生不断灌输这种思想，避免了很多不必要的工作摩擦，激励了学习、工作动力；我自己也是这种心态进行工作的”“工作盘锦教育的特点就是把每一件教育的小事做好。”听了魏书生局长的回答，我顿悟：伟大见于平凡中，平凡在于伟大中！难怪魏书生局长给我写的题词是——“静能生慧”！

体会二：

教育需要宁静和谐的内心

宁静的街市 9日下午四时，去盘锦市教育学院的途中，我内心已发出赞叹：这个新兴的工业城市是多么的宁静啊。我当时就说：这有点像美国城市的宁静啊！我在思考，这是教育的力量，还是北方城市冬季固有的宁静，抑或是两者兼而有之呢？

动与静的大课间看完二完中大课间操，内心被震撼了。随着《踏浪》歌曲的节奏，一千八百多人用同一种节奏去跑步，歌曲节律、跑步声、摆臂节奏融为一体，加上三个级组成的一个阶梯形方阵，令人立即感受到何谓运动的美，愉悦感油然而生；跑步结束，紧接着是团体操《青春的活力》，校编操《动感地带》，瑜伽《海浪》，一分钟的踏步、回教室走等几个环节。一分钟的踏步和回教室走的摆臂动作要求直臂高摆与地面相平，这与英人治港时代英军的摆臂要求一样。但英军的摆臂及步伐的整齐程度和美感绝不及盘锦市面上第二完全中学学生的水平。二完中把瑜伽引入校园让学生练习，凡是有利于师生身心发展的东西都拿来，说明拥有宁静内心的盘锦人在培养他们的下一代时不遗余力，细察洞明教育的一切。

静与动相统一的课堂 第一次听课的时候，我以为上课老师的做法可能很特别，是个别的做法。但多听几节课之后发现，他们的教学模式已渗入了每个教师的骨子里去了。后来看资料，才发觉这是盘锦中小学校一以贯之的做法。这就是学生自主学习的静和学生讲演背读写的动的在课

堂上的和美结合。活跃和宁静对立统一的课堂，是师之智慧的显现，是教育明理忍耐的结果。将习惯养成教育进行到底

微笑是一种习惯 永远拥有一副微笑的面孔是人内心愉悦、精神世界充实的体现。在盘锦，我所见到在课堂上的教者都有一张笑脸面对学生，即使课堂上有违纪行为或出现了杂音，师者威而不怒，就事论事，事止笑脸即绽。课余教学讨论研究，他们言必“孩子”口吻，没有 “这班学生” 如何怎样的话语。笑脸和内心的言辞一致，必君子所为，教育佳绩必显。

习惯是一种力量 魏局长说：“行为养成习惯，习惯形成品质，品质决定命运。” 盘锦人深知习惯的力量对一个人一生的影响的重要性，他们的课堂十项要求，充分体现了因材施教、面向全体学生和以学生为主体的教学思想。我从二完中的课堂之中，深刻体会到这十项要求，已深入到每个教师的脑海中，内化为日常的教学行为。

盘锦人把培养良好的学习习惯放在首要的位置，在全市开培养良好习惯的现场会。每间中小学，每间教室都悬挂写有十二学习习惯的镜框，他们不论是刚毕业几个月的新教师，还是工作几十年的老教师，都努力使十二个学习习惯内化为学生的学习品质。同样，师生亦在努力使“学习、工作、尽责、助人是享受”成为现实，成为自己的心理需要。这样的心理需要和学习习惯与教学要求、教育环境共振，形成巨大的内驱力，师生的全面和谐可持续发展就成为现实。正如魏书生局长在座谈会上所说：我们几十年来都做着同样的几件事，不折腾。我在总结会说：我们不缺理念，所缺的是没有一颗宁静的心和坚忍的行动。

教育贵在坚持。坚持是一种力量，更是一种责任。

第三篇：看中国品牌 伊利 如何走出国门（范文）

看中国品牌 伊利 如何走出国门

关注伊利走出国门的经验，是我们领悟“中国品牌、中国故事”的一条重要渠道，同时对其他将要走出国门的中国企业有一定的借鉴意义。

作为国家经济政策的风向标，央媒的报道往往备受关注。最近一大波央媒如人民日报、新华社、光明日报、中央电视台、中国国际广播电台、中国青年报……忽然集中火力“瞄准”伊利集团。如此高密度、高规格报道“伊利经验”，说明了什么呢？分析各大媒体的报道内容，媒体对伊利的关注至少有如下三个理由： 理由1：“一路一带”与伊利全球织网的共鸣

3月28日，博鳌亚洲论坛2015年年会开幕，国家主席习近平在开幕式致辞中提到，“一带一路”建设秉持的是共商、共建、共享原则，不是封闭的，而是开放包容的；不是中国一家的独奏，而是沿线国家的合唱。

让农业尤其是乳业走出去，也是“一带一路”实现互利共赢的一个重要方面。在乳业市场全球化的今天，中国乳业“走出去”是大势所趋；但乳业产业链长，“走出去”难度更大，更需要龙头企业的带动。作为中国乳业的龙头企业，也是唯一进入全球乳业10强的亚洲乳企，伊利的全球化战略被称为“全球织网”，目前不仅已经成为布局三大洲、产业合作伙伴遍及全球的世界级乳业巨头，也正在成为世界重新认识中国乳业，甚至是中国食品界的一个标本。新西兰政府、美国DFA、意大利斯嘉达、新西兰林肯大学、荷兰瓦赫宁根大学等都先后表示，“伊利是全世界最好的合作伙伴之一。”

“伊利经验”对中国乳业走出去的带动作用，和对“一路一带”农业合作的样本作用，无疑是众多中央媒体关注伊利的重要理由。

理由2：“中国创造”与伊利创新驱动战略的共振

“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。”这是总书记中国制造业转型升级的要求。中国经济要实现转型升级、提高竞争力，必须塑造中国品牌，而中国品牌战略的支撑，在于自主创新。

伊利经验的优势，就在于创新。一方面，伊利的创新被称为“最接地气”的创新。如伊利针对乳糖不耐受问题，研发了营养舒化奶；通过建立首个中**乳数据库，开发出了目前国内最接近母乳的婴幼儿配方奶粉金领冠。另一方面，伊利还提出了“反式创新”：运用全球资源、全球智慧，开展创新体系建设，打造赢得全球信赖的“中国品牌”。

伊利已经与荷兰瓦赫宁根大学、新西兰林肯大学、美国康奈尔大学达成战略合作，持续吸收国际最新成果和智力资源，为中国乳业带来创新活力。伊利这种“创新来自全球，也服务全球”的经验，对于中国品牌自主创新有着重要借鉴意义()。

“让创新成为伊利的基因。”伊利集团董事长潘刚如是说。从另一个角度看，创新也应该成为“中国品牌”的基因。中国创造与伊利在创新上的共振，是各大媒体关注伊利的另一个理由。

理由3：“中国品牌”与伊利质量领先战略的共识 李克强总理曾多次强调指出，推动中国经济迈向“双中高”。要让享誉全球的“中国制造”从“合格制造”变成“优质制造”、“精品制造”，要努力塑造中国产品和服务的良好品牌，达到“国内消费者喜爱，国外声誉良好”的“双满意”。提升产品和服务质量是关键，这也是中国企业、中国品牌和中国产品“走出去”必须练好的“内功”。而伊利一贯视产品品质为生命线，把品质放在最重要的位置，伊利集团董事长潘刚进一步提出“质量领先战略”。在落实习总书记视察重要指示精神誓师大会上，伊利集团董事长潘刚与战略合作伙伴共同签署质量宣言，誓言要牢记习总书记的嘱托，严把全产业链质量关，以实际行动确保消费者舌尖上的安全。

伊利的质量领先战略，紧紧围绕“食品安全”和“质量保证”两个核心，加强从原料奶收购、源头供应商管理到生产过程、销售终端全产业链的质量管控，扎实推进全过程、全方位、全员“三全”质量管理体系。随后，伊利集团和世界三家质量认证巨头瑞士通用公证行、英国劳氏质量认证有限公司以及英国天祥集团达成战略合作伙伴关系，升级全球质量管理体系。并顺利成为了中国第一家全线产品通过FSSC22000全球食品安全体系认证的乳品企业，也意味着自此伊利获得了进入欧洲以及全球市场的通行证。

伊利共有涵盖原料奶、原辅材料及各类产品检验共计1003项，检验指标和频次都高于新西兰的两大类的10个指标，也高于美国的四大类32项指标。与伊利交流过的外国同行都表示：“你们对原料质量标准要求的严苛程度，史无前例！”

对标准的一丝不苟，不仅得到了供应商的尊重，也赢得了世界对于乳业“中国制造”的敬意。中国品牌“走出去”要依靠全球战略、自主创新以及过硬质量，另一方面，企业要对国家、对社会、对消费者以及对自己有强烈的责任感。

第四篇：2014年激光切割机设备将走出国门

2014年激光切割机设备将走出国门

激光切割机行业的发展，始于20世纪80年代中期，人类切割的方式从传统的火焰切割发展到现在的等离子切割等高精度切割方式，已经有了数十年的经验和技术积累。在90年代后期，随着行业和企业的大幅度增加，资金和投入的加大使得软件研发达到了世界水平，国内的同类产品已经达到了国际同类设备相当水平。

据中国机械设备网报道2013年我国激光产业的收益总体与2012年持平，并呈现出先扬后抑的态势。应用于金属加工的激光系统在中国激光加工业的销售总收入中占有大份额比例。据估计，2013年全球激光市场平缓增长，而在2014年的表现将更加乐观，预计年收入增长率约7%-8%。

在东亚地区，中国仍然是工业激光器和激光系统最为重要的应用市场，这得益于中国实体经济产业持续发展和政策法规的扶持。不同行业中，越来越多的创新应用推动了中国激光产业的发展。

2013年应用于金属加工的激光系统在中国激光加工业的销售总收入中占有大份额比例。上半年，钣金加工业对大功率激光设备的需求量同比显著增长，下半年则略有下滑，预计在2014年上半年，被短期压抑的需求将被释放，呈放量增长之势。

随着国内激光切割机厂家技术的进步，近些年来海外制造企业开始瞄准了海外市场的扩展，在不久前闭幕的印度焊接和切割博览会上，有10多个国家和地区的121家企业报名参展。展览面积达4977平方米，比上届增长50%；参观人数达6420人，比上届增加2400人。国外有14家公司参展，据相关人士透露，博览会的整体效果很好，有200多家公司表示中国的数控产品在迅速发展和崛起。

山大易美科激光切割机厂家认为，近年来，中国的机电产品质量有了很大提升，而且还有极高的性价比，在国内外市场都受到了很大的欢迎。同时海外数控激光切割机开始饱和，海外也成了未来发展的重要基础，在这之前，怎样加强产品质量提高科技含量还需要对技术研发投入更多的精力。

第五篇：陕西西北物流有限公司简介

陕西西北物流有限公司简介

陕西大明物流有限公司注册资金 2000 万元，市场占地面积 60 余亩，总建设面积 5 万㎡，在职员工 200 余人，办公用房面积 3000 ㎡。仓储面积 3 万㎡，停车场 2 万㎡，拥有经营用房 200 余间，现有经营单位 100 余户，年货物吞吐量达 100 万吨，可容纳 200 辆不同运输车辆在市场内同时中转，是一个集专线运输、市场经营、停车配载、货物仓储、货物配送、停车住宿等多功能于一体的大型综合现代物流知名企业。

公司现有德国奔驰 AS400、沃尔沃等各种运输车辆 40 余部，开设全国运输线路 20 余条，其中以福建全境公路快运、陕西全境公路运输、浙江全境公路运输、成都公路运输、广东公路运输、上海公路运输、北京公路运输、河北公路运输、铁路、航空运输为主要代表，运输网络覆盖全国各大中城市。我公司以完善的管理机制，专业的操作队伍，快捷安全的配送服务，全程高效的信息管理，为客户提供一个优质的物流服务平台。

陕西西北物流有限公司以先进的供应链管理系统和物流服务经营理念，以第三方物流（承接全国各企业配送业务）和物流市场服务（吸纳各型物流单位进驻市场）为主要经营模式，目前担负着锦绣鞋城、康复路各大交易市场、轻工业品批发市场、西北轻纺中心、西北小百货市场、大明宫建材市场、华清路干果批发市场等市场的物流货运业务。

西北物流市场地处新城区商贸核心区，发展物流事业义不容辞。公司的目标是将陕西西北物流公司建设成为西北地区的物流集散地、西北地区的物流货运中转核心区，公司目标的确定和落实有以下三大优势作为理论和现实的支撑点：

1.地理位置优越 ：

公司位于西安市新城区华清路 36 号，地处西安市商贸密集区，周边分布有锦绣鞋城、康复路各大交易市场、轻工业品批发市场、西北轻纺中心、西北小百货市场、大明宫建材市场、华清路干果批发市场大市场。周边市场的货源来自于全国各大省市，销售业务也辐射到了整个西北地区，物流资源潜力 巨大。

2.交通环境便利：

公司所在地处于南二环、东二环和北二环的交接处，四通八达，交通便利，公路交通网络健全；西邻西安火车站，铁路运输极为方便，是物流货运集散的最佳地段。

3.政府 政策支持：

西安市新城区提出了发展 “大商贸、大流通”的经营目标，把物流行业作为重点发展行业，更是为物流行业提供了良好的机遇和空间，有巨大的市场发展潜力。

公司本着“信息就是命令、顾客就是上帝”的服务理念，保持“热情周到、优质服务、开拓进取、与时俱进”的服务宗旨，严守“热忱高效、快捷安全、经济方便”的工作原则，为广大客户提供最优、最佳的服务