下载文档第一篇：7、项目安全生产目标责任状
金辉中央天骏工程
项目部安全文明
目 标 管 理 责 任 状
福建中马建设工程有限公司金辉中央天骏项目部
二00八年九月八日
项目部安全文明目标管理责任书
目 录
项目经理安全文明目标管理承包责任书
项目副经理安全文明目标管理承包责任书
技术负责人安全文明目标管理承包责任书
施工员安全文明目标管理承包责任书
安全员安全文明目标管理承包责任书
项目安全文明目标管理责任状
工程名称： 金辉中央天骏
姓 名： 汤永丰 岗 位：项目执行经理
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
一． 安全文明施工目标：
1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于5%；
4．不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5．工程确保合肥市安全文明“达标工地”。
二．责任人的安全职责：
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；
3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员工作；
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织落实安全经费，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全隐患，组织制定措施，及时解决；给予安全管理人员工作支持并给予一定的奖励和处罚权力；
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范的措施，吸取事故教训；
8、督促各职能部门和相关人员作好本职范围内的安全文明生产工作，并将安全目标管理考核跟个人工资挂钩。
9、加强对班组负责人的管理，积极给予安全部门政策支持，及时按照三定原则（定人、定措施、定时间）督促每次隐患整改落实情况。
三、考核办法：
1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。
2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核，项目部根据每人日常检查及整改等实际情况每月底考核前向公司汇报。
3、考核内容为管理目标，具体工作内容见安全文明责任分解，考核标准为JGJ59—99标准。
4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。
5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。
四、奖惩措施：考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。
本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部、责任人及项目部安全员各存一份。本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。福建中马建设工程有限公司（签章）责任人（签字）： 签字人：
年 月 日 项目安全文明目标管理责任状
工程名称： 金辉中央天骏
姓 名： 吴福芳 岗 位： 安 全 员
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
一、安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0；
2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于0.40‰；
4．不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5．工程确保合肥市安全文明“达标工地”，创省级安全文明工地。二． 责任人的安全职责：
1、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规范标准及其他有关安全生产文明施工的各项规章制度，协助建立和健全项目部安全管理中的各项规章制度；
2、对安全防范重点项目，协助有关技术部门制定安全技术措施（方案），并督促施工部门在施工过程中认真执行；
3、指导施工班组安全员开展安全工作，并对工地进行定期和不定期检查，用种切实可行的形式对所存在的各种不安全因素或事故隐患予以监督检查和控制，及时做好检查记录，签发隐患整改通知单，督促施工部门及时整改，对不认真执行安全生产规章制度的部门和个人有权越级向上汇报；
4、协助有关部门对职工进行安全生产宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验，对违章作业、违章指挥有权制止，对违反相关规章制度的个人和班组给予适当的处罚；
5、发生事故及时上报，参与救援工作和事故调查处理工作，作好工伤事故的统计、分析和报告，协助施工和技术部门提出防止事故发生的措施，督促施工和技术部门按期保质完成措施；
6、遇到严重隐患和违反规章制度的行为，有可能立即造成重大伤亡事故危险，特别紧急的不安全情况下，有权先行停止生产，并且立即报告领导研究处理；
7、积极配合项目部作好施工现场的安全文明创建工作，根据“谁施工谁负责”的事故追究原则，配合项目经理作好创建工作中的分工、检查和考核等工作；
8、按时向上级部门报送各类报表和有关安全材料，认真做好安全生产文明施工基础管理资料的收集、整理、归档等工作，保证基础资料的真实和完整。
三、考核办法：
1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。
2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核，项目部根据每人日常检查及整改等实际情况每月底考核前向公司汇报。
3、考核内容为管理目标，具体工作内容见安全文明责任分解，考核标准为JGJ59—99标准。
4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。
5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。
四、奖惩措施：
考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。
本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。
本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。福建中马建设工程有限公司（签章）责任人（签字）： 签字人：
年 月 日 项目安全文明目标管理责任状
工程名称： 金辉中央天骏 姓 名： 吴乐翔 岗 位：技术负责人
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
一、安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于0.40‰；
4．不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5．工程确保合肥市安全文明“达标工地”，创省级安全文明工地。二．责任人的安全职责：
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定，对生活区及办公区的安全文明和现场消防、保卫、后勤保障负直接领导责任；
2、认真执行消防保卫、生活区及办公区相关的管理制度，落实相关措施和常规临设的维护工作，加强对值班人员和食堂人员的管理，教育广大职工树立安全第一的思想，特别是对施工、技术、管理人员要经常进行安全意识和遵章守纪教育；
3、加强消防宣传教育和管理工作，落实消防制度和消防设施；
4、配合各种安全生产活动的开展，作好活动宣传鼓动工作，及时总结报导安全生产的先进事迹和先进经验，对违反劳动纪律和相关规章制度，影响安全生产的个人和施工班组应加强教育，经说服无效或屡教不改的应提出处理意见，直至退场；
5、经常进行安全生产、文明施工和劳动卫生宣传教育工作，确保职工饮水和就餐安全卫生，经常检查办公及生活区的卫生，及时对厕所、食堂等处进行消毒杀菌工作，作好防蚊蝇工作，同时作好医务管理工作。
6、作好新班组入场的人员名单及身份证复印件的收集工作。
7、积极配合安全管理部门作好文明工地创建工作中的后勤、保卫、消防、防盗治安等工作以及办公生活区的规划布置工作，完善临时设施，作好绿化、美化工作，为广大职工提供一个舒适、安全、卫生的生活和工作场所。
8、努力提高广大职工的安全责任意识，督促相关责任人和班组作好本职范围内的安全生产管理和隐患整改工作。
三、考核办法：
1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。
2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。
3、考核内容为管理目标，考核标准为JGJ59—99标准。
4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。
5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。
四、奖惩措施：
考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。
本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。
福建中马建设工程有限公司（签章）责任人（签字）：
签字人：
年 月 日 项目安全文明目标管理责任状
工程名称： 金辉中央天骏
姓 名： 崔明刚 岗 位：质检员
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
一、工程安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于0.40‰；
4．不发生直接经济损失超过202_元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5．工程确保合肥市安全文明“达标工地”。二．责任人的安全职责：
1、对项目工程生产经营中安全生产负技术责任；
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案的同时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；
5、项目工程应用新材、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防实施中可能造成的事故；
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用；
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
三、考核办法：
1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。
2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。
3、考核内容为管理目标，考核标准为JGJ59—99标准。
4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。
5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。
四、奖惩措施：
考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。
本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。
福建中马建设工程有限公司（签章）责任人（签字）：
签字人：
年 月 日 项目安全文明目标管理责任状
工程名称： 金辉中央天骏 姓 名： 林友贤 岗 位：施工员
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
一、安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于0.40‰；
4．不发生直接经济损失超过202_元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5．工程确保合肥市安全文明“达标工地”，二．责任人的安全职责：
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任；
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；
3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；
4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；
5、对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
三、考核办法：
1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。
2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。
3、考核内容为管理目标，考核标准为JGJ59—99标准。
4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。
5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。
四、奖惩措施：
考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。
本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。
福建中马建设工程有限公司（签章）责任人（签字）：
签字人：
年 月 日 项目安全文明目标管理责任状
工程名称： 金辉中央天骏 姓 名： 蒋依华 岗 位：项目经理
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
一、安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于0.40‰；
4．不发生直接经济损失超过202_元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5．工程确保合肥市安全文明“达标工地”，二．责任人的安全职责：
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任；
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；
3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；
4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；
5、对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
三、考核办法：
1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。
2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。
3、考核内容为管理目标，考核标准为JGJ59—99标准。
4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。
5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。
四、奖惩措施：
考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。
本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。
福建中马建设工程有限公司（签章）责任人（签字）：
签字人：
年 月 日
第二篇：项目安全生产目标责任状
合肥市地税局职工住宅3#楼工程
项目部安全文明
目 标 管 理 责 任 书
安徽水利开发股份有限公司 合肥公司地税局项目部 二00三年五月十日
项目部安全文明目标管理责任书
目
录
项目经理安全文明目标管理承包责任书 项目付经理安全文明目标管理承包责任书 技术负责人安全文明目标管理承包责任书 施工员安全文明目标管理承包责任书 安全员安全文明目标管理承包责任书
安徽水利合肥公司
项目安全文明目标管理责任状
工程名称：合工大新区学生公寓1#楼
姓
名：韦好军
岗
位：项目执行经理
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
一． 合工大新校区学生公寓1#楼工程安全文明施工目标：
1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于5%；
4．不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5．工程确保合肥市安全文明“示范工地”，创省级安全文明工地。
二．责任人的安全职责：
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；
3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员工作；
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织落实安全经费，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全隐患，组织制定措施，及时解决；给予安全管理人员工作支持并给予一定的奖励和处罚权力；
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范的措施，吸取事故教训；
8、督促各职能部门和相关人员作好本职范围内的安全文明生产工作，并将安全目标管理考核跟个人工资挂钩。
9、加强对班组负责人的管理，积极给予安全部门政策支持，及时按照三定原则（定人、定措施、定时间）督促每次隐患整改落实情况。
三、考核办法：
1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。
2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核，项目部根据每人日常检查及整改等实际情况每月底考核前向公司汇报。
3、考核内容为管理目标，具体工作内容见安全文明责任分解，考核标准为JGJ59—99标准。
4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。
5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。
四、奖惩措施：考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。
本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部、责任人及项目部安全员各存一份。本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。安徽水利合肥公司（签章）
责任人（签字）： 签字人：
****年**月**日
项目安全文明目标管理责任状
工程名称：合工大新区学生公寓1#楼
姓
名：张
超
岗
位：安
全
员
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
一、工大新校区学生公寓1#楼工程安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0；
2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于5%；
4．不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5．工程确保合肥市安全文明“示范工地”，创省级安全文明工地。二． 责任人的安全职责：
1、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规范标准及其他有关安全生产文明施工的各项规章制度，协助建立和健全项目部安全管理中的各项规章制度；
2、对安全防范重点项目，协助有关技术部门制定安全技术措施（方案），并督促施工部门在施工过程中认真执行；
3、指导施工班组安全员开展安全工作，并对工地进行定期和不定期检查，用种切实可行的形式对所存在的各种不安全因素或事故隐患予以监督检查和控制，及时做好检查记录，签发隐患整改通知单，督促施工部门及时整改，对不认真执行安全生产规章制度的部门和个人有权越级向上汇报；
4、协助有关部门对职工进行安全生产宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验，对违章作业、违章指挥有权制止，对违反相关规章制度的个人和班组给予适当的处罚；
5、发生事故及时上报，参与救援工作和事故调查处理工作，作好工伤事故的统计、分析和报告，协助施工和技术部门提出防止事故发生的措施，督促施工和技术部门按期保质完成措施；
6、遇到严重隐患和违反规章制度的行为，有可能立即造成重大伤亡事故危险，特别紧急的不安全情况下，有权先行停止生产，并且立即报告领导研究处理；
7、积极配合项目部作好施工现场的安全文明创建工作，根据“谁施工谁负责”的事故追究原则，配合项目经理作好创建工作中的分工、检查和考核等工作；
8、按时向上级部门报送各类报表和有关安全材料，认真做好安全生产文明施工基础管理资料的收集、整理、归档等工作，保证基础资料的真实和完整。
三、考核办法：
1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。
2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核，项目部根据每人日常检查及整改等实际情况每月底考核前向公司汇报。
3、考核内容为管理目标，具体工作内容见安全文明责任分解，考核标准为JGJ59—99标准。
4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。
5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。
四、奖惩措施：
考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。
本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。
本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。
安徽水利合肥公司（签章）
责任人（签字）： 签字人：
项目安全文明目标管理责任状
工程名称：合工大新区学生公寓1#楼
姓
名：刘 炳 章
岗
位：综 合 办 主 任
****年**月**日
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
三． 合工大新校区学生公寓1#楼工程安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于5%；
4．不发生直接经济损失超过5000元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5．工程确保合肥市安全文明“示范工地”，创省级安全文明工地。二．责任人的安全职责：
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定，对生活区及办公区的安全文明和现场消防、保卫、后勤保障负直接领导责任；
2、认真执行消防保卫、生活区及办公区相关的管理制度，落实相关措施和常规临设的维护工作，加强对值班人员和食堂人员的管理，教育广大职工树立安全第一的思想，特别是对施工、技术、管理人员要经常进行安全意识和遵章守纪教育；
3、加强消防宣传教育和管理工作，落实消防制度和消防设施；
4、配合各种安全生产活动的开展，作好活动宣传鼓动工作，及时总结报导安全生产的先进事迹和先进经验，对违反劳动纪律和相关规章制度，影响安全生产的个人和施工班组应加强教育，经说服无效或屡教不改的应提出处理意见，直至退场；
5、经常进行安全生产、文明施工和劳动卫生宣传教育工作，确保职工饮水和就餐安全卫生，经常检查办公及生活区的卫生，及时对厕所、食堂等处进行消毒杀菌工作，作好防蚊蝇工作，同时作好医务管理工作。
6、作好新班组入场的人员名单及身份证复印件的收集工作。
7、积极配合安全管理部门作好文明工地创建工作中的后勤、保卫、消防、防盗治安等工作以及办公生活区的规划布置工作，完善临时设施，作好绿化、美化工作，为广大职工提供一个舒适、安全、卫生的生活和工作场所。
8、努力提高广大职工的安全责任意识，督促相关责任人和班组作好本职范围内的安全生产管理和隐患整改工作。
三、考核办法：
1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。
2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。
3、考核内容为管理目标，考核标准为JGJ59—99标准。
4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。
5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。
四、奖惩措施：
考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。
本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。
安徽水利合肥公司（签章）
责任人（签字）：
签字人：
****年**月**日 项目安全文明目标管理责任状
工程名称：省体育局职工住宅南楼
姓
名：
孙玉松
岗
位：技术负责
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
一、省体育局职工住宅南楼工程安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于0.41‰；
4．不发生直接经济损失超过202_元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5．工程确保合肥市安全文明“示范工地”，二．责任人的安全职责：
1、对项目工程生产经营中安全生产负技术责任；
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案的同时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；
5、项目工程应用新材、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防实施中可能造成的事故；
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用；
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
三、考核办法：
1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。
2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。
3、考核内容为管理目标，考核标准为JGJ59—99标准。
4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。
5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。
四、奖惩措施：
考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。
本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。
安徽水利合肥公司（签章）
责任人（签字）：
签字人：
****年**月**日 项目安全文明目标管理责任状
工程名称：省体育局职工住宅南楼
姓
名：
杨玉龙
岗
位：施工员
为了加强本工程安全文明管理，防止和减少生产中的安全事故，保障广大职工人身和财产安全，促进企业发展，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，特制定此责任状。
一、省体育局职工住宅南楼工程安全文明施工目标： 1．死亡事故控制在0； 2．不发生重伤以上工伤事故； 3．因工负伤率低于0.41‰；
4．不发生直接经济损失超过202_元的机械设备、火灾、爆炸事故；杜绝触电事故：安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达到100%；
5．工程确保合肥市安全文明“示范工地”，二．责任人的安全职责：
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任；
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；
3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；
4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；
5、对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；
6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
三、考核办法：
1、安全文明管理目标考核范围：项目执行经理、项目主任工程师、综合办主任、各工长，施工员、安全员、各班组长。
2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。
3、考核内容为管理目标，考核标准为JGJ59—99标准。
4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。
5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。
四、奖惩措施：
考核结果得85分以上（优良）的，每月个人系增加0.1；得70分以上(合格)的不奖不罚；不满70分(不合格)的扣除当月个人系数0.1。连续三个月考核得分均在优良以上者，奖励300元（与季度效益工资同时发放）；连续三个月考核得分均为不合格者，处以300元罚款（在季度效益工资扣除）；工程结束后,每月得分均在优良以上者,奖励1000元。
本责任状自签订之日起执行，工程竣工交付使用后自动废止。本责任状一式五份，公司质安科、公司考核小组、项目部综合办、责任人及项目部安全员各存一份。
安徽水利合肥公司（签章）
责任人（签字）：
签字人：
****年**月**日
第三篇：工程施工安全生产目标责任状
某某所工程施工安全生产目标责任状
为了进一步贯彻落实安全生产的有关管理要求，保障高速公路养护作业安全、文明、有序地进行，甲方现就乙方施工现场人员操作，施工标志摆放，材料堆放、施工作业车辆行驶等可能产生的安全隐患提出如下要求，乙方在确保遵照执行的情况下签订此安全生产目标责任状：
一、养护施工作业人员必须要着标志明显的反光衣、安全服或戴安全帽，方可进行施工。
二、严禁无牌无照车辆或农运车上路施工作业。上路作业车辆必须要有显眼标志，且按相关作业安全行驶。在作业车辆停放与卸料时必须要采取摆放标志等保护措施。不得在高速路上调头、逆行。
三、施工现场应文明有序，按照有关规定（或有关管理部门的要求）摆放施工标志牌、反光锥及堆放施工材料，摆放的标志牌、反光锥要有专职安全员看管。不得随意倾倒施工垃圾。
四、不得擅自拆卸现有的公路设施（如：护拦板、隔离栅、中央开口栅等），如有必要须征得路政管理部门的同意。
五、在进行高处、险处等养护作业时，应采取切实有效的安全保护措施。
六、在每一个工地开工前，必须组织相关施工人员进行安全生产教育。
七、必须服从甲方与上级、路政部门和高速公路交警部门实地提出的安全生产管理意见与检查，对不符合要求的应及时整改。
甲方（盖章）：乙方签状人（盖章）：
二O一二年十月十八日
第四篇：202_年安全生产目标责任状
202_安全生产目标责任书
为强化集团安全管理，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步提高集团全员安全责任意识，防止各类安全事故的发生，确保集团202_年安全管理目标的实现。XX集团有限公司与各权属责任单位签订安全生产目标责任书，目标责任如下：
一、责任指标
（一）无一般及以上安全事故，死亡率为零。火灾、设备、交通事故为零；
（二）施工现场安全达标，房屋建筑工程和市政工程等施工现场必须达到市文明工地以上标准；
（三）发现隐患及时整改上报，有反馈、有消项，事故隐患整改及时率和隐患整改率为100%。
二、责任对象
集团权属责任单位主要负责人全面负责对权属范围内的安全生产工作，为安全生产第一责任人；分管安全的负责人是安全生产直接责任人。
三、目标任务
（一）责任单位要认真贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规和技术标准，制订本单位安全生产计划，每月至少召开一次安全生产工作例会，研究解决安全生产中的重大问题；每月至少组织一次综合或专项等安全生产检 查，并有检查记录凭证，做好安全工作台账。
（二）加强组织领导，建立健全安全生产责任体系，层层签订安全生产责任状，落实安全责任制。
（三）严格落实省委省政府、市委市政府关于安全生产的决策部署，着力落实企业安全生产主体责任，促进企业安全生产保障能力不断提升，促进安全生产工作走上法治化、规范化、制度化轨道。
（四）严格落实“三同时，四不放过”原则，落实“三到位”，建立完善
“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系，认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作，遏制重特大事故的发生。对本单位内安全事故隐患进行普查、登记、建档，并及时进行整改，全面消除安全隐患。
（五）制定安全生产培训教育制度，对有关从业人员必须定期进行安全生产和技能培训，并做好教育培训台账。
（六）严肃查处各类安全事故。对发生的事故要在国家规定的期限内结案，安全事故应按要求及时向上级主管部门写出书面报告。
（七）严格按照国家现行的安全生产法及有关条例，加强对外包单位、外包工程、租赁单位(资产)的有效监管，与外包公司、租赁企业签订专门的安全生产管理协议，实施有效监管。认真落实集团公司部署的安全生产方面的各项工作。
四、责任奖惩
完成目标任务的，根据集团目标考核办法给予表彰；不能完成目标任务的，依据集团相关规定追究责任，情况严重的，年终考核实行一票否决制。
五、责任时间
202_年01月至202_年01月
六、本安全生产责任状一式两份，双方各留一份。
XX集团有限公司 责任公司
总经理 责任人（签字）：（签字）：
年 月 日 年 月 日
第五篇：安全生产目标责任状(班长)
浙江保圣配料有限公司
安全生产目标责任书
认真贯彻国家及地方安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施，进一步提高全员安全生产意识，防止各类重、特大事故的发生，控制一般事故的频率，减少事故经济损失，确保公司202_年安全生产管理目标的实现，车间主任（甲方）与各班班长（乙方）签订此«安全生产目标责任书»。
一、安全生产目标
1.引起人员死亡的任何一项事故（包括火灾事故、爆炸事故、环境事故、生产事故、设备事故、触电事故等）为0；
2.一次重伤1人及以上，急性中毒1人及以上的工伤或发生累计重伤1人及以上、急性中毒1人及以上的工伤事故为0；
3.造成停产1天（24小时）及以上或者直接经济损失在1万元以上的生产安全事故为0；
4.在本公司范围内（包括大门口）发生的交通死亡事故，员工上下班途中发生1人（含）以上的公司员工负主要责任的交通死亡事故为0。
5.公司全年不发生1次及以1次上，影响较大且单次经济损失都在5万元以上的安全生产事故。
二、事故控制（20分）
1.严格控制一次重伤1人的工伤事故的发生；一次或累计急性中毒2人以下的事故的发生（急性中毒以留院观察3天以上为准）。2.严格控制轻伤事故的发生。
3.严格控制一次直接经济损失5万元以上，却无人员伤亡的安全生产事故的发生。
4.在本公司范围内（包括大门口）发生无人员死亡的交通事故，员工上下班途中发生1人以下的公司员工负主要责任无人员死亡的交通事故低于1次。5.公司发生安全生产事故应及时向上级有关部门报告。
三、安全生产管理工作（60分）
1.认真执行«安全生产法»等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求，签定«安全生产目标责任状»； 2.落实公司和本车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班的安全生产； 3.组织员工学习并执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为，确保本班的安全生产；
4.组织并参加班安全活动及其他安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；
5.负责对新员工（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育，组织班安全竞赛，表彰先进，总结经验；
6.负责生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育员工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火和气防器材；
7.负责班基层建设、基础管理，提高班管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现清洁文明生产；
8.监督、检查本班各岗位员工的作业情况、工艺指标参数控制情况、员工到岗情况及劳动纪律执行情况等； 9.落实好直接作业的监护工作；
10.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以制止； 11.维护安全设施、安全标志、安全警示及消防器材； 12.按规定正确佩戴、领用、使用和保管劳动保护用品。
四、隐患排查整改工作（20分）
1.负责本班安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，并参加事故调查、分析，落实防范措施。
2.定期配合车间领导组织安全生产检查，加强对车间的安全监督检查，要求每月不少于三次。
3.积极整改事故隐患，及时制定隐患整改计划，定人、定时、定责落实整改措施，要求隐患整改率达100%。4.及时报送隐患整改计划和整改结果。
附：《安全生产目标责任状》考核办法
（甲方）：（乙方）： 责任人： 责任人： 日 期： 日 期：
《安全生产目标责任状》考核办法
一、安全生产目标指标中，凡有一项符合，考核为不合格。
二、事故控制指标、安全生产管理工作和隐患整改排查工作三项指标共100分
三、事故控制指标中如有一项发生，即扣除单项的全部分数。
四、隐患整改排查工作指标中第一项不符合扣除单项分数，第二、三、四项不符合酌情扣除分数。
五、综合考核评分工作在202_年底进行，优秀的进行奖励，不合格的则要相应的处罚。评分细则如下：
1、考评分95（含）―100分为优秀；
2、考评分80（含）―95分为良好；
3、考评分70（含）―80分为合格；
4、考评分70分以下为不合格。
