第一篇：安康杯

“安康杯”竞赛活动

先进项目部

申 报 材 料

项目部成立以来在项目经理的领导下，安全工作有条不紊地进行，并组织员工认真学习公司的安全管理制度及各项规章制度、操作规程，发动每一名员工积极参加，扎扎实实地开展“安康杯”竞赛活动，取得了一些成绩，收到了一定的效果。

1、抓好安全教育，提高职工安全素质

多年来一直坚持抓好每周安全会，传达公司的各种相关规章制度，学习相关工种的安全作业规范，并且对上周安全工作进行讲评，提出本周的安全工作重点。

同时利用业余时间，请专职安全员对大家进行专题培训。年共进行专题学习3个课时，先后学习了《岗位操作规程》（新版）、《危险源辨识》等。

2、完善班组日常安全检查制度

重新修订了《项目部日常安全检查制度》，要求安全员严格按照制度进行日常检查，按照“危险源日报表”每天进行逐项检查，按要求进行记录填写，并上报项目部安全副经理。对发现的新的危险源，安全员要负责处理，并上报上级领导。对于违反安全规定的行为，安全员可以进行现场处罚。

3、结合“安全生产活动月”，开展查隐患、防事故活动

9月份，以全国“安全生产月”为契机，发动项目部所有员工，立足岗位查找安全隐患，杜塞漏洞，要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为，提一条合理化建议。所有项目都得到了落实，进一步提高了生产岗位的安全环境。

4、开展班组职工互查互帮活动

发动施工队伍各班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作，对发现的隐患，违章互相监督和指正，基本杜绝了违章作业、违章指挥等现象，确保了班组生产安全的顺利进行。

5、突出以人为本加强过程管理，安全生产管理不断规范

安全生产是企业永恒的主题。一年来，我项目部以实现安全生产的持续稳定为目标，紧紧围绕“安康杯”竞赛主题，紧密结合项目部实际，不断丰富活动的内容和方式，组织开展了一系列行之有效的活动，推动了项目部安全生产管理体系建设，提高了全局的综合安全管理水平。

一是健全安全责任制，确保安全责任落实到位。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过每年职代会明确全年安全生产目标任务，安全生产专题工作会具体对各生产部门年度的安全生产责任目标进行分解、落实保障控制措施，并签订安全生产责任状；

二是积极组织开展事故预想、安全生产月活动、春秋季安全大检查，定期开展现场安全纠察等活动。对在检查中发现的问题及时制定相应整改措施，限期予以落实整改，并加强督促检查。今年1-7月，我局开展集中安全大检查2次，按周开展现场安全纠察110次，发出限期整改通知书7份。

三是风险管理体系建设有序推进。为使风险管理与企业安全生产管理能有机结合并有效实施，我项目以百日安全无事故周期的短期考核奖励和全年安全风险抵押的长期考核奖励相结合。四是健全、完善安全监察体系。我局安委会负责全局安全领导工作，分管安全生产的副局长负责日常安全生产领导监督工作，安监部具体负责日常安全监督检查、督促落实、员工安全培训组织等工作。今年1-7月发现安全隐患59起，整改54起，发出安全隐患整改通知书3份，整改率95%；组织了2次安规普考，每月对施工作业人员和变电值班人员进行一次培训。同时加强了外包施工安全专项整治工作，及时消除安全隐患。

经验告诉我们安全工作重点关键在于人，安全意识能深入到项目部每位成员的心里，安全工作才能有效的进行，安全措施才能有效的实施，只有这样才能真正做到时时讲安全，处处讲安全，安全无小事，坚决做到杜绝一切安全事故隐患。为每位员工，为项目部，为公司赢得荣誉，赢得效益！

第二篇：安康杯

全员共举安康杯 安康活动促和谐

中铁十六局集团电务公司始终把安全生产作为构建和谐企业的重要内容，围绕“自觉遵章保安康，决战安全促和谐”为主题，深入开展“安康杯”竞赛活动，推动了安全生产的良性有序进行，连续八年没有发生任何等级事故，连续两年捧得北京市“安康杯”竞赛活动优胜单位奖杯。其主要做法是：

一、凝聚合力，党政工团力挻共举。该单位开展“安康杯”活动，不是只靠工会唱“独角戏”，而是调动全员同歌“安康杯”“大合唱”。一是建立健全组织。公司、分公司分别成立了以主管领导为组长、分管安全的副总经理、工会主席为副组长、各部门负责人为成员的竞赛组委会，形成了党委（支部）重视、行政支持、工会运作、各方配合的齐抓共管良好格局；各项目工点建立以项目经理为核心的竞赛领导小组。着实加强在各个领域对开展“安康杯”的领导。二是发挥各方优势，尽显其能。在活动中，党委、党支部（党工委）大力宣传、积极做动员，发动党员干部身先士卒，模范带头，用党员干部的形象带动全员参与。行政在人、财、物给予大力支持，要人给人、要钱给钱，从行政的角度强调开展“安康杯”活动的重要性，把活动的开展情况纳入安全考核的内容，确保活动在各项目得到扎实推进。工会每年结合施工生产任务情况，制定“安康杯”竞赛方案，对竞赛目标、重点、内容及考核办法等提出具体要求，各单位按照要求全力抓落实，使竞赛工作做到有计划、有部署、有检查、有奖罚。团委、女工委开展安全寄语征集和动员职工向一线发安全警示短信等活动，激发职工参与活动的热情。

二、加强组织领导，强化安全监管。高度重视安全生产。公司、分公司、项目部成立了安全生产领导小组，加强对安全生产工作的领导，把安全生产工作纳入企业的主要议程，不定期地研究、分析、布置安全工作。坚持管生产必须管安全、管技术必须管安全的原则，除主管抓安全外，还指派了一名副总专管安全工作，所有项目部均设安全总监、配齐专（兼）职安全员，所有作业点都配一名旁站监理。把安全工作目标“横向到边、纵向到底”地进行量化、细化，逐级分解，责任落实到人。严格落实安全生产管理终端责任制，公司、项目部、施工队，工班、班组逐级签订安全生产包保责任书，从管理层到到操作层、从公司领导到普通员工乃至每一个民工，都有各自的相关安全责任，并以经济手段调动全员安全生产的积极性和自觉性，将安全生产指标纳入绩效考核的重要内容，与个人收入挂钩，做到了责、权、利三者统一，构建自上而下的的安全管理网。坚持安全集中检查制度。每年公司都进行两次以上安全大检查。检查时采取事先不通知，直接查问一线施工人员，看他们对自己应知应会的安全知识、操作规程和责任等，是否明白，再到项目部看建章建功制、听汇报的办法进行，提高检查的实效性。

三、完善落实制度，推进安全生产正规化。通过多年来的不断摸索、不断总结，先后制定并完善了《公司安全生产管理制度》、《安全质量事故处罚办法》、《安全生产管理终端责任制实施办法》、《电力、信号、通信工程施工安全操作规程》、《铁路既有线施工安全规定》、《各类人员“一法三卡”工作职责》、安全生产许可证准入、企业安全“三级”教育和“三工”制度等，同时转发了许多上级安全生产文件、购买安全生产方面文本，供各单位、项目部组织学习和遵照执行。规范了安全生产工作的操作程序和工作标准，使安全教育培训、生产操作、监督检查、考核评比都有一个规范运作标准，做到了有章可循。“安康杯”活动也就围绕贯彻落实这些制度而进行，促进了安全生活的规范化。

四、筑牢基础，提高参与率。安全生产是个复杂的系统工程，“安康杯”作为推动安全生产的有效载体，讲够的是全员参与。为使人人参与竞赛活动，增强安全生产责任感和紧迫感，做到警钟常鸣，该单位坚持做好四项工作。一是深入宣传贯彻落实集团公司“先要命、再要脸、后要钱”的新理念，教育各级管理人员必须时刻重视安全工作，要求职工在施工中正确处理“命、脸、钱”的关系，始终把安全放在第一位，在确保安全的前提下，提效率、创精品、赢信誉、增收入。二是抓好教育培训，每年选派一批人员到石家庄铁道学院、总公司、集团公司参加安全培训；项目开工前，组织所有施工人员进行岗前安全培训，对电工、信号工和参与高空作业施工的职工进行重点培训，并进行考核，考核合格后方能上岗。三是抓《工作安全与职业健康》的学习教育，购买了书本和光盘分发到各单位，组织职工学习和观看，使员工进一步系统了解安全生产和职业健康的相关概念和法律法规、事故预防、防护用品使用、及事故急的基本方法和步骤。四是抓“三工”制度的落实。坚持工前安全交底布置，由施工负责人把工中应注意的安全事项、防范重点、具体要求讲清楚，使大家做到心中有数；坚持工中检查制度，由安全员、班组长、劳动保护监督员、旁站监理人员开展安全检查，及时发现和纠正违章，及时消除安全隐患；坚持工后讲评制度，工后利用例会、职工大会或晚点名时进行安全工作讲评，讲清存在的问题和以后必须注意的事项，使职工把安全时刻放在心上，调动职工参与安全管理的积极性。

五、坚持创新发展，不断提高竞赛效果。工会作为“安康杯”竞赛的主抓手，一是指派人员深入一线了解开展竞赛活动情况，帮助总结在开展活动中好的经验和做法，解决竞赛活动中遇到的困难和和问题，提出指导性意见和建议。二是抓住“安康杯”这个载体，不断为竞赛注入新的内容，从组织上、制度上、活动方式方法上不断创新，在认真履行工会劳动保护责任制的基础上，积极推行“一法三卡”制度、“查找安全短板、创安全亮点”、开展“十个一”、“争当优秀工会监督检查员”、等活动，丰富了“安康杯”的内容，提高了职工的参与欲望和积极性。三是通过开展贴近职工和安全生产实际的知识竞答、短信提醒、贴标语、提解决安全隐患建议等形式，使职工树立自觉执行安全规章制度，维护自身生命安全和身体健康权益的意识。四是把安康杯活动与“超常规，争第一”工作方针、三线建设、文明工地、优秀项目工会组织、“高产、保平安、效益好”动竞赛结合起来，做到相互补充、相互促进，不断提高竞赛效果。

中铁十六局集团电务公司 商其富

第三篇：安康杯

“安康杯”竞赛活动计划与方案

为预防重大安全生产事故的发生，进一步增强广大职工的安全生产意识和自我保护能力，促进安全生产工作进一步规范化，根据上级政府有关部门的文件精神，结合我公司安全月活动计划，特制定该方案。

一、竞赛要求和目标

（一）竞赛要求：

深入贯彻落实本公司安全生产工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全生产责任重于泰山的思想观念；广泛开展职工安全生产知识普及活动，组织广大职工学习掌握安全生产知识，杜绝违章作业，抵制违章指挥，开展多样化的安全活动，强化企业安全管理，促进全公司安全生产责任目标的落实。

（二）竞赛目标：

努力使安全生产和劳动保护工作得到进一步加强，杜绝重大事故的发生，保障安全生产形势持续稳定。

二、竞赛主题

掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。

三、参赛范围

以公司为单位组织十个参赛队伍，每个队伍选派三名选手参加比赛，男女不限。

四、竞赛内容与形式

1、竞赛内容:以安全生产知识公共题库、本公司的安全规章制度及安全操作规程为主要内容。

2、竞赛形式包括笔答题、必答题、抢答题、观众题、风险题、趣味猜词题。

五、现场答题程序:

(1)、主持人开场白。

(2)、主持人介绍出席比赛现场的各位领导及工作人员。

(3)、主持人按序号介绍每支参赛队伍。

(4)、请参加活动的公司领导讲话。

(5)、开始进行第一阶段笔答题。

(6)、主持人介绍各队的基础分。

(7)、进行必答题、抢答题、观众题、风险题、趣味猜词题。

(8)、工作人员进行统计分数，公布成绩。

(9)、公司领导作总结讲话。

六、现场比赛具体步骤:

主持人:待定

纪律组:现场设纪律组，以监督现场的公正，如必答题其他队员进行了提示，抢答题队员犯规，纪律组可以提出扣减分意见，经核准后进行扣减分。（2人）

评判席:现场设评判席，队员答题不够完整,主持人裁决有困难的情况下,可以请评判席裁定。(3人)

1、第一轮必答题

主持人介绍答题规则。主持人念完题后说开始十秒内必须作答，答题时，间隔时间如超过十秒视为无法继续回答。所有参赛队员必须独立回答，答对1题加10分，答错不扣分，从1号队开始依次答题，每队答3题，第一轮共为30道题。

2、第一轮抢答题

主持人介绍答题规则，主持人念完题说开始，各队抢答，争到抢

答权十秒内必须作答，答题中间隔时间超过十秒视为无法继续回答。可以集体回答，答对1题加10分,答错或未答扣10分。抢答题共设15题。

4、观众答题

共5道题，答对分别送给纪念品。

5、第二轮必答题

主持人介绍答题规则，主持人念完题后说开始十秒内必须作答，答题时，间隔时间如超过十秒视为无法继续回答。所有参赛队员必须独立回答，答对1题加10分，答错不扣分。从1队号开始依次答题，各队每人答1题，第二轮共为30道题。

6、第二轮抢答题

主持人介绍答题规则。主持人念完题说开始，各队抢答，争到抢答权十秒内必须作答，答题中间隔时间超过十秒视为无法继续回答。可以集体回答，答对1题加10分，答错扣10分。抢答题共设10题。

7、风险题:

主持人介绍答题规则，风险题根据题目难易分为10分、30分、50分题.每队根据情况选择分数，选择题号，可以集体回答，答对1题加相应分值，答错一题扣相应分值。各参赛队在主持人念完题后十秒内必须作答，答题中间隔时间超过十秒视为无法继续回答。

风险题共设3个等级，每个等级每轮至少准备10道题，每个队限答2题。

8、趣味猜词题:

趣味猜词主要猜安全方面的术语或生活中常用的词语。一个队员对所猜词语进行描述(但不允许说出猜词中的任何一个字,包括该字的同音字)，另一个队员猜。猜词总时间为1分半钟，猜对1个词语加10分，猜错不扣分。

七、比赛结束，领导讲话，现场总结。

比赛设一等奖:一个，奖金1000元；

二等奖:二个，奖金各800元；

三等奖:三个，奖金各500元；

鼓励奖:四个，奖金各

200元

第四篇：安康杯材料

深化“安康杯”竞赛确保安全生产

2008年至2010年三年来，阳泉市XXXX有限责任公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以深入开展“安康杯”竞赛为抓手，全面加强安全管理，确保了安全生产，连续3年无工亡事故，截至2010年底已实现安全生产1462天。2008年至2010年被市政府评为安全生产先进企业；2008被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业；2009至2010被评为山西省“安康杯”竞赛优胜企业。

一、精心组织，全员参与

根据上级“安康杯”竞赛文件要求，该公司成立了由董事长、党委书记为组长，总经理、工会主席、分管安全副总经理为副组长的竞赛活动领导组，下发了 “安康杯”竞赛活动文件，就竞赛的目标、主题、内容等作了详细的安排部署。基层单位结合实际，制订了本单位竞赛活动实施方案，参赛员工达100%。

二、夯实基础，强化安全管理

一是健全安全规章制度。依照《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及上级有关安全生产规定，修订完善了各项安全规章制度，形成了较为规范的安全管理制度体系。推行安全目标管理，层层落实安全责任，形成了纵向到底、横向到边、量化考核、严格奖惩的安全目标责任体系，真正落实安全问责制，有力地推动了安全生产管理水平的巩固和提升。

二是狠抓安全质量标准化建设。该公司把安全质量标准化当做生

命工程、治本工程和形象工程来抓，在深入开展安全质量标准化竞赛活动的同时，突出工程质量标准化、操作行为标准化、管理流程标准化的统一，分专业、分系统制定了安全质量标准化管理制度和措施，以采、掘、机、运、通、地测、防治水安全质量标准化为重点，每月检查，奖罚兑现，经省市安监部门检查验收，矿井保持了省级安全质量标准化标准，保障了安全生产。

三是加大矿井技改力度。2008年以来，该公司投入2亿元继续对安全设施和生产设备进行优化改造，综采综掘机械化程度达100%，实现了采掘机械化，安全装备现代化，提高了矿井安全生产保障能力。

四是严格查处事故隐患。坚持雷打不动的每周瓦斯治理专题会和每月两次安全办公会，对隐患排查进行落实。公司每月开展至少一次安全质量大检查，月末进行百分制动态检查考核；基层单位坚持每半月至少组织一次安全质量大检查。公司、矿坚持24小时不间断值班制度和干部下井跟班制度。加大对“三违”人员的处罚力度，严重“三违”者予以解除劳动合同，对安全生产有功人员实行重奖。

五是加强班组安全建设。该公司坚持把班组安全建设作为基础工程来抓，并列入“安康杯”竞赛的重要内容，学习推广“白国周班组管理法”，深入开展创建“安全班组”活动，定期对班组长进行培训，使他们班组安全管理水平有了进一步提高；坚持每月对所有班组进行安全班组建设目标百分制考核，促进了班组安全建设工作的进展。2008年至2010年有14个班组被评为市优秀安全班组；程庄矿综采队张春明班被评为全国“安康杯”竞赛优胜班组；掘一队班长董卯平

被评为全国煤矿优秀班组长和山西省十佳班组长。

六是建立职业病防治长效机制，下大力做好控制职业危害前期预防、劳动过程中职业防护与管理和职业健康监护等工作，有效地控制了职业病的发病率，2010年被评为首批山西省职业病防治示范企业。

三、加强教育培训，提高员工安全素质

一是实施“四个一”安全教育工程，即在矿井用图片、牌版等方式，精心构筑并形成了从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”；以地面工业广场、生活区为主的安全教育“一条街”；以LED显示屏和板报为主的安全教育“一阵地”；以生产队组会议室为主的“一园地”，营造了安全教育的浓厚氛围。

二是坚持安全宣传教育不断线，围绕主题深入开展系列活动，悬挂安全横幅，张贴安全宣传挂图和标语，制做安全宣教牌版，发放安全教育资料，举行安全签字，举办安全知识竞赛等，促进了员工安全意识的提高。

三是制订并实施全员安全培训计划，利用多种形式开展了安全卫生、防火知识培训和普法教育，安全培训实行岗前培训，岗位深化，不合格者下岗的培训制度，全员安培率达100%，特殊工种培训和持证上岗率达100%，安全管理人员培训和持证率达100%。

四是认真开展群众性学习培训、岗位练兵、技术比武活动，推进了员工素质工程的实施。公司坚持每年举办一次员工技术大赛，对获得各工种项目比赛第一名的选手给予表彰奖励，并评为首席员工，每月发给首席员工津贴，享受时间一年。

四、党政工团齐抓共管，形成保安全合力

一是围绕安全生产开展普法、安全警示、职业纪律教育以及自保互保联保教育等为主要内容的安全思想教育，建立公司、矿(厂)、队(车间)、班组四级安全教育机制，形成了安全全员教育、团队教育、全程教育的局面，把思想政治工作贯穿于安全生产的各个环节，渗透到全过程。

二是党组织在党员中开展了党员身边无“三违”、无事故竞赛活动，组织公司、矿（厂）领导干部对各生产队组进行包保，建立了党员安全屏障工程。

三是工会定期组织职工代表对安全生产和劳动保护进行巡查，发现问题及时反映，并提出整改意见和建议。加强安全群众监督，在井口建立群监站，对群监员每年进行一次整顿、调整，群监员增加到84名，生产队组群监员配备到位率达100%，2008年至2010年群监员现场查出安全隐患和问题近两万个，较好发挥了他们的安全哨兵作用。女工委建立女工家属安全协管小组5个，设立协管员40余名，每月至少在井口活动两次，较好发挥了安全服务、安全宣传和“三违”帮教作用，筑起了安全生产第二道防线。

四是团组织经常开展青工安全思想教育，组织青岗员进行日常安全监督检查，为安全生产做出了积极贡献。

五是党政工开展送温暖活动，坚持“两节”（春节、中秋节）走访慰问和平时困难救助，2008年至2010年共发放慰问救济金137650元，助学金26800元。解除了困难员工安全生产的后顾之忧。

第五篇：安康杯

安 康 杯 资 料

一、安康杯组织领导

二、安康杯安全管理

三、安康杯安全生产月

四、积极参加各项活动

五、群众监督

六、事故控制

中天建设集团商业厅项目部

商业厅项目部安康杯竞赛活动实施方案

为加强安全生产，促进社会和谐，更好地把党中央、国务院关于安全生产工作的指示落到实处，根据《关于2008开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》和省总工会的具体要求，经馆务会、党委会、馆工会研究，结合我馆实际，制定活动方案如下：

一、明确一个指导思想

认真学习贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展，坚持和谐发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进安全生产管理、安全文化建设、安全健康培训教育的落实。使单位主动把增强安全健康意识、提高安全健康知识水平、掌握安全健康技能和杜绝违纪（劳动纪律）行为、违章作业、违章指挥摆在首要位置，为保证安全生产，推动单位发展、促进社会和谐做出积极贡献。

二、把握两点活动要求

1、坚持理论联系实际，务求实效。要针对本项目部安全生产工作中的薄弱环节，开展形式多样的活动，并采取措施，解决好安全卫生工作中的重点、难点问题。要加强对新进人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我防护能力。

2、坚持领导干部带头，发挥表率作用。各工种负责同志，要站在推动单位发展、维护社会稳定、促进社会和谐的高度，深刻认识开展“安康杯”竞赛活动的重大意义，自觉、主动地领导好、部署好、组织好、督促好本部室的“安康杯”竞赛活动，保证所属职工100％的参赛率。

三、搞好三项活动主题

提高安全健康整体素质，实现安全健康科学发展，保障安全建设稳步实施

四、力争四项总体目标

通过参加“安康杯”竞赛活动，实现“两个增强”，即不断增强管理者安全生产意识，不断增强职工自我防护能力；要实现“两个提高”，即不断提高管理者安全生产管理水平，不断提高职工安全生产知识水平；要实现“两个为零”，即死亡事故为零、重伤事故为零；要做到“八个加强”，即加强安全生产管理、加强职工群众监督、加强安全健康经费投入、加强安全文化建设、加强职工安全健康教育、加强部门安全建设、加强女职工劳动保护、加强竞赛互查力度，确保不发生重大事故，确保安全生产形势进一步好转。

五、参加活动人员范围 全馆所有工会会员。

六、方法步骤

结合省文化厅部署，我馆今年参加“安康杯”活动，总体时间从今年4 月开始到 11 月结束。集中学习教育活动的时间一般不少于3个月，分三个阶段进行。

第一阶段：组织动员

时间安排： 月 日— 月 日。

主要任务：安排部署、统一思想、提高认识、增强素质。

重点抓好四个环节：

1、思想发动。认真传达学习“安康杯”竞赛活动文件，认识开展“安康杯”对促进单位安全生产教育的重大意义，动员和组织职工积极参加到竞赛活动中去。

2、学习培训。以工会小组为单位组织员工认真学习有关重要文件，请专家讲课、看录像、座谈讨论等，并组织征文研讨、学习交流园地、知识测试。领导小组集体学习，交流学习收获。

3．明确要求。班组成员在集体学习讨论的基础上，提出本项目部“安康杯”竞赛活动指导意见，同时组织开展“安全教育”的专题讨论，结合项目部实际，制定对项目部员工的具体要求，体现在不同部门和工作岗位。

4、检验学习效果。为检验学习效果，举行安全教育有关内容知识测试，进一步提高员工对活动的认识。

5、小结转段。学习动员结束时，要进行小结，及时向上级组织汇报学习动员阶段的小结情况，并提出转段申请，经同意后召开会议进行小结和转段动员。

第二阶段：分析通报

时间安排： 月 日一 月 日。

主要任务：查摆问题、对照检查、分析难点、通报情况 2008年9月9日为中天公司安全生产日。

重点抓好以下几个个环节： 1．广泛征求意见。采取设置意见箱、发放征求意见表、问卷调查、召开座谈会、设立专线电话和意见箱等，向部门、职代会代表、工会委员、普通员工及读者等征求对馆安全建设的意见和建议。

２．召开专题组织讨论会。

３．通报情况。各班组要以一定的方式，向员工通报安全生产工作情况。

第三阶段：整改提高

时间安排：

月 日一 月 日。

主要任务：针对问题、抓好整改、制定措施、见诸行动。

重点抓好四个环节： 1．制定整改方案。2．认真进行整改。3．向群众公布整改情况。4．认真搞好总结。

七、组织领导

成立由项目经理俞中杰任组长，项目副经理蒋益帆、技术负责人童利民任副组长的活动领导小组，成员包括：李文德、周志勇、杨生荣、吴国洪、吴尖兵、梁建、高国元、刘晓军、单晓时。

八、推荐活动形式

（一）采取多种形式，组织、发动职工积极参加隐患治理活动，对事故和职业危害隐患进行排查、监督和整改，推动重大隐患整改责任、资金、监控、措施落实到位。

（二）广泛开展“创建安全合格班组，争当优秀群监员”活动，努力夯实班组安全生产基础，发挥工会劳动保护群监员的监督作用。

（三）积极配合政府有关部门开展打“三非”（非法建设、非法生产、非法经营）、反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、防“三超”（工矿企业超能力、超强度、超定员生产；交通运输单位超载、超限、超负荷运行）活动。

（四）认真组织“六个一”活动(即：组织一次安全知识竞赛，开展一次安全事故隐患排摸，组织一次职工代表安全生产巡查，征求一次安全生产合理化建议，举办一次安全、健康、消防知识培训，编写一份安全生产现状评估报告并提交职工或职工代表大会审议)，全面落实“一法三卡”(即：事故隐患和职业危害监控法，安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡)要求。

（五）组织广大职工积极参加以“十个一”为主要内容的群众性安全生产教育培训活动（即：读一本安全生产知识的书、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一篇安全生产体会文章、做一件预防安全事故的实事、看一场安全生产录像或电影、忆一次安全事故教训、当一天安全生产检查员、接受一次安全生产知识培训、开展一次安全生产签名活动）。

（六）针对本单位、本系统、本行业存在的突出问题，积极开展专项竞赛活动，力求取得实效和经验。

（七）加强企事业安全文化建设。认真开展安全生产征文、演讲、漫画、摄影、知识竞赛等活动，积极参加省直、省、全国“安康杯”竞赛领导小组或组委会组织的各项活动。

（八）高度重视安全生产民主管理工作。工会认真参与企事业涉及职工职业安全卫生等规章制度的制定、修改工作，积极发挥企事业职代会或职工大会的作用，切实保障职工职业安全卫生合法权益。

中天建设集团商业厅项目部

2008年8月10日

工 作 总 结

今年，我项目部坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，以“安康杯”竞赛活动为载体，以提高项目部安全管理水平，增强职工安全意识，确保安全生产为目标，狠抓安全基础工作的落实，强化了安全生产责任意识，有力地促进了企业安全管理水平的提高，今年我项目部没发生任何安全生产及重大案件等事故。我们在开展“安康杯”竞赛活动中，主要抓了以下几方面工作：

一、落实安全责任制，加强安全管理。

员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在企业内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

一是层层落实责任。年中，青海分公司与项目部签订安全生产责任书，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。各班组也均设立了安全联络员，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人、层层抓好落实。

二是完善规章制度。进一步完善安全生产、车辆管理和通信机房防火等规章制度，形成了一套适合的企业安全生产管理制度体系。同时加强安全档案的管理，及时更新完善消防资料，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保管。

三是认真开展安全检查。我们通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格落实安全生产检查工作。为了开展好“安康杯”竞赛活动，项目部由项目经理带队，按照青海分公司的安全检查细则表，对全工地进行了一次全面的检查。青海分公司还开展了综合大检查3次，共查出火险隐患20余处，并当场下发限期整改通知书，逐条督促责任单位落实整改，整改率达100%。同时加大对值班、值宿人员的检查力度，全年夜间查岗4次，确保了项目部夜间重要守卫目标的安全。

二、加大安全宣传力度，强化安全培训。

为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和企业实际，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，大造安全生产舆论，使安康精神深入人心。还组织职工积极参与了 “安全生产活动月”安全生产法规知识答卷活动，试卷回收率达到100%。积极开展“春、冬季防火工作”，以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了全员法制教育和安全知识普及活动。同时，公司继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织培训班4期，近百人参加了培训，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高；

三、加强安全基础建设，提高安全防范能力。

一是加强安保队伍建设和营业场所的安全管理。

二是加强要害部位安全防范工作。项目部安装了监控系统、火灾自动报警系统和气体灭火系统。灭火器具进行修复或更换，8月份，项目部还举办了灭火演练活动，有100多人参加了此次活动，收到较好的效果。

三是加强项目部的安全管理。项目部度重视施工现场的安全，对项目部外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。

“安康杯”竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，规范了项目部的各项规章制度，维护了广大职工的合法权益，为项目部的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们虽然在“安康杯”竞赛活动中做了一些工作，也取得了一定的成效，但与上级的要求还有差距。我们将虚心向先进单位学习，以“三个代表”重要思想为指导，从讲政治、促稳定、促发展的高度进一步加强安全生产工作，不断提高企业的安全生产管理水平，确保企业持续、快速、健康地发展。

商业厅项目部安康杯竞赛活动总结

作为建筑性行业，安全生产是深化改革、促进发展的“第一要务”。项目部积极响应各班组关于开展“安康杯”竞赛活动的号召，多年来始终将其贯穿于企业安全生产全过程之中，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，在员工中大力弘扬“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，以建设学习型项目部为契机，努力培育创新意识和创新能力，不断实现安全生产的机制创新和管理创新，加强过程管理，进一步把安全生产责任制落实到实处，保障了员工的生命安全，维护了员工的生产安全与健康权。提高了项目部安全生产和劳动保护工作水平。.我们的主要做法是：

一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证。

强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以项目经理为组长、项目副经理、技术负责人、为副组长、各班组长作为组员的领导小组。

竞赛领导小组将项目部安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“五化”。即竞赛管理目标化；竞赛项目系列化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核规范化。全项目部在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。根据项目部人员机构调整的情况，竞赛领导小组调整充实了项目部安委会成员，工会劳动保护监督检查委员会成员和项目部安全网络成员，把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来，保证了项目部行政安全监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。

二、以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。

完善安全检查制度，强化安全检查手段，以落实安全生产责任制为重点，搞好“五查”。

1、我们认真学习和贯彻国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等文件和会议精神，强化安全意识，把握安全工作的重点。坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重，把安全生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容，明确各自的安全生产责任。各班组单位纷纷采取改进了“百日安全记录”考核模式、制定“现场安全检查考核办法”，层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则，完善安全生产目标管理体系和相应的安全生产保证措施，明确目标、制订措施、落实责任。

2、我们坚持现场安全检查和安全督查制度，项目部每天召开好生产调度早会，项目部主要领导坚持亲自参加。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查和安全督查做到了“有的放矢”。在现场安全检查中我们注重把重点放在反习惯性违章上；在安全督查中我们把重点放在各级领导切实负起的安全责任上，使安全责任落到实处。，坚持“四不放过”原则，认真分析事故和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。

3、根据气候特点，组织开展季节性“特查”和各专项安全生产大检查。我们认真组织开展春季、夏季、秋季、冬季安全生产大检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改

4、坚持工会劳动保护监督检查员和公司职工代表定期安全巡视检查制度。项目部工会劳动保护监督检查委员会每季组织劳保监督检查员和职工代表深入到施工产现场，有针对性地对班组作业人员的安全互保、现场安全措施、外来务工人员的安全管理的安全教育等方面情况进行检查。对检查中发现的问题及时反馈公司行政，要求进行整改，杜绝事故的发生，最大限度地维护员工的合法权益。

三、抓好三个结合，开展“危险源点”预控，把安全生产责任落实到人。

1、把“安康杯”竞赛活动与“三标合一”工作相结合，规范安全管理制度。目前已通过了中安质环认证中心审核组专家现场审核。通过认真开展贯标活动，进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面，努力培育大安全的观念，推动安全管理向科学化、规范化方向更大地发展。

2、把“安康杯”竞赛活动与安全性评价工作结合，纳入了日常安全管理，进行动态管理，扎实抓好整改措施的落实。安全性评价工作是建筑企业推进生产现代化、安全管理标准化和规范化的重要手段，保证职工人身安全与健康是安全性评价的重要内容。

3、把“安康杯”竞赛活动与危险源点分析预控工作结合。在全项目部普及推广各级各类工作中的危险源、点的分析和预控，对复杂、重点工作实施重点监控，实现安全生产可控、在控。同时，将危险源点分析预控工作纳入到日常的安全检查工作中，作为一个重点检查内容，每日进行跟踪检查。通过危险源点分析预控工作的开展，使现场的工作秩序和人员的工作行为有了较大的改变，使各类危险源点得到了有效地控制，确保了作业人员的人身安全。

四、开展“十个一”活动，突出“安全月”主题，丰富“安康杯”竞赛的内容。

今年以来，项目部选准时机，把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合，充分利用安全生产早会、班组安全活动等时间，集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训，着力实现“三个提高”。即提高员工的安全意识，提高对安全生产重要性的认识，提高员工搞好安全生产的自觉性。使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。进一步夯实项目部安全生产基础，确保了项目部在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。

1、读一部安全生产方面的“法”。组织班组员工利用安全活动，部室利用政治学习的时间认真学习《安全生产法》，以提高广大员工的法制意识，用法律和规章制度来规范自己的安全行为。

2、提一条安全生产建议。为搞好项目部的安全生产，促进项目部改革、发展的稳定局面，项目部组织开展了“合理化建议月”活动，组织全体员工积极参加“我为项目部安全生产进一言”合理化建议征询活动。广大职工踊跃参与，针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法，大多数合理化建议能结合本项目部的生产实际，针对性强，操作性强。活动共提出安全合理化建议30条。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。项目部合理化建议评审委员会及时对建议进行了评审，目前已进入实施阶段。

3、开展一次安全生产签名活动。我们组织了公司全体生产班组的员工开展一次以“常敲安全生产警示钟，争当遵纪守法好员工”为主题的千人签名活动。让员工在思想上牢固树立起“安全第一、预防为主”的意识。

4、写一篇安全生产体会。在“安全生产月”中，我们分三个层次开展了写安全生产体会的活动。（1）我们在项目部全体员工中开展了“我与安全、健康、幸福”为主题的征文活动；（2）组织员工子女开展“安全一封信”活动。由员工子女围绕安全生产，给自己父（母）写一封真情实感的书信。（3）在员工家属中组织开展了“我爱我家”征文、演讲比赛。活动共收各类论文、书信、演讲稿20篇，此项把员工每人的安全和家庭的幸福有机地联系到了一起，调动、整合家庭的力量共同来搞好项目部的安全生产，收到了较好的效果。

5、当一天安全检查员。安排一名工作班成员作为“今天我是安全检查员”协助工作负责人（或工作小组负责人）工作，对施工进行全过程中的安全检查，搞好当天安全工作。通过活动提高职工对搞好班组安全生产的认识和增强安全责任意识。

6、接受一次安全生产技能培训。上半年我们举办了一期工会劳动保护监督检查员培训班，专门请公司总工会劳动保护部专家前来授课。使大家了解了工会劳动保护监督检查员的工作职责、明确了工作内容以及工作方法，为更好地落实群防群治奠定了基础。

7、项目部每月召开一次安全会议。项目部坚持每月定期召开全项目部安全工作例会，及时通报项目部本月各方面安全情况，研究、解决安全生产中的重大问题，对安全生产中存在的安全隐患要求，及时上报、整改，对本月来安全生产上取得成绩的单位予以表扬，对下阶段的安全生产明确要求。

8、观看一次安全生产展览。在“安全月”中我们组织员工在利用周五安全活动的时间，参观项目部职工学校安全教育室，共140名员工再次走进安全教育室。通过观看历史上发生的人身、设备典型事故经过及其原因分析，举一反三，吸取教训，时刻绷紧安全生产这根弦。

9、忆一次事故教训。通过座谈，使公司员工耳边安全警钟长鸣。

10、开展一次主题安全活动。班组利用安全活动时间，开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。在会上组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产的良好环境和氛围。

“安康杯”竞赛，使我们的安全管理和监督检查得到了加强，全员的安全意识得到了提高，安全生产的大环境得到了改善。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生。但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现。