第一篇:某局学习贯彻中央整治选人用人相关通知的情况报告
某局学习贯彻中央整治选人用人相关通知的情况报告
为深入贯彻落实中央纪委、中央组织部、监察部联合印发的《关于严厉整治干部选拔任用工作中行贿受贿行为的通知》(中组发„2010‟15号)、《坚决刹住用人上的不正之风——关于12起违规违纪用人典型案件的通报》(组通字„2010‟48号)及总局相关文件精神,我局党组高度重视,经过周密部署,精心组织,我局的学习活动取得初步实效。先总结如下:
一是党组中心认真学习,切实提高班子思想认识。12月3日,局党组中心组对《通知》和《通报》进行原原本本、逐章逐节逐条学习,同时,将《通知》、《通报》复印分送给领导班子成员进行个人再学习。通过学习,切实提高了党员领导干部的防患意识、自律意识、廉洁意识。讨论中,大家一致表示,在今后的工作中将紧密结合自己的实际,做到警钟长鸣、防微杜渐,把精神贯彻落实好。
二是全局开展学习讨论,深刻领会文件精神实质。12月7日,县局利用周二学习例会,全局干部就《通知》及《通报》进行了专题学习讨论,再次深入学习了《通知》及《通报》的重要精神。讨论中,大家深刻领会了《通知》、《通报》对干部选拔任用工作中行贿受贿等问题进行重点整治的重大意义,对进一步匡正选人用人风气的极大促进作用。县局局长XXX同志在讲话中强调,每个干部,特别是党员领导干部,要从提高党的执政能力、巩固党的执政地位的战略高度,深刻理解中央《通知》、《通报》精神,充分认识新时期整治行贿受贿的极端重要性,增强行动上的自觉性,切实保证《通知》得到认真贯彻执行;要进一步增强责
任感和使命感,认真学习,深入领会,从中吸取教训,引以为戒,严于律己,树立良好的干部形象;要加强学习,提高认识,用严格的责任制和责任追究制保证干部选拔任用工作的顺利开展,坚决遏制用人上的不正之风和腐败现象,确保选人用上的公信度,营造风清气正的选人用人氛围,为事业的健康发展打好基础。
三是多种学习方式结合,努力提高学习成效。把学习实践科学发展观、深入开展创先争优活动与学习贯彻《通知》、《通报》结合起来,发扬敢战斗、能战斗、会战斗的精神,坚决抵制选人用人不正风气;把学习贯彻《通知》、《通报》同《七个为什么》等理论读本、胡锦涛同志关于反腐倡廉的一系列重要讲话及中央关于反腐倡廉的方针政策结合起来,深刻体会中央深入整治用人上不正之风的坚定决心和维护组织人事纪律的鲜明态度;把民主监督的职能作用与规范干部选拔任用工作有机结合起来,致力推进健全全局干部选拔任用工作中的长效管理机制。
四是积极推进制度建设,加强树立大局意识。县局党组在班子成员间推行“四模范四抵制”为内容的公开承诺制度,“四模范”即模范履行党章遵守国法政纪,模范履行职责严格自律接受监督,模范践行核心价值体系发扬新风尚抵制不良风气,模范营造风清气正的用人环境。“四抵制”即坚决抵制买官卖官的违规违纪行为,坚决抵制跑官要官的违规违纪行为,坚决抵制拉票贿选的违规违纪行为,坚决抵制突击提拔调整干部的违规违纪行为。通过推行公开承诺制度,树立创先争优先进意识、大局意识、廉政意识。
五是认真总结学习经验,筑牢干部思想防线。
通过学习中央《通知》和《通报》精神,全局干部体会深刻:一是对12起违规违纪用人典型案件发人深省,干部选拔任用工作中违规违纪甚至违法的问题,不加以遏制,关系到党和国家的生死存亡。《通知》和《通报》下发及时,整治措施有力,意义重大。二是党员干部特别是党的领导干部要对照四项监督制度,做好自身的监督检查工作,防止用人上的不正之风和腐败现象的侵蚀。三是接受群众的监督,防止违规违纪用人问题在本单位出现。四是做好警示防范工作,从源头上把好关口,不给那些心术不正、买官卖官的人有可乘之机。通过 认真总结学习经验,筑牢干部思想防线。
第二篇:整治选人用人不正之风
事业成败,关键在人。我党一直以来都非常重视选人用人。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出:“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度”。这对组织部门选人用人工作提出了新的要求。为进一步贯彻落实党中央的工作要求,深入整治用人上不正之风,进一步提高选人用人公信度,必须坚持预防、监督、查处并举的方针,用强有力的措施加以整治。
一要加强教育,夯实整治用人上不正之风的思想基础。各级党委,特别是各单位“一把手”,不仅要深入学习和研究《党政领导干部选拔任用工作条例》,科学、全面、准确地理解其精神实质,还要全面掌握相关实施细则,自觉遵守条例规定,打牢整治用人上不正之风的思想基础。
二要深化改革,完善整治用人上不正之风的制度机制。当前,选人用人上确实存在一些问题,都与制度机制不健全有关。党中央先后下发的《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等都为我们的工作提供了制度保障。针对实际,应该从以下几个方面入手,切实做好各项具体工作。一是扩大选人用人的民主推荐范围及票决范围,使推荐范围及票决范围不仅仅局限于各级领导班子,还可以扩大到一般干部甚至群众;二是扩大选人用人的公示范围,不仅在原任职单位公示,而且要在即将到任的单位公示,甚至在群众中公示,接受全民的监督;三是继续采取公开考试、竞争上岗等竞争性选拔干部
方式,突出岗位特点,注重能力实绩;四是扩大选人用人考察的时间范围,不仅保持7-15天的公示时间,而且在公示之后继续深入原任职单位,对拟用人员进行调查,听取民意,充分掌握拟用人员的各种情况。
三要拓宽监督渠道,强化监督工作的约束力。监督是防范问题、发现问题、堵塞漏洞的有效途径。虽然在选人用人方面有监督机制,但实际效果并不十分理想。要建立有权威的监督机制,完善“上级监督下级、同级监督同级、下级监督上级、民众监督干部”的监督链。逐步落实上级部门派人参加下级党委讨论决定干部任免会议制度,定期对下一级党委干部选拔任用工作进行监督,发现问题及时纠正。同时,加强舆论的监督力度,为制度的贯彻实施营造良好的舆论环境。
四要强化查处,严格责任追究。出现用人上的不正之风,既与用人主体价值观念扭曲有关,又与个人利益驱动有关。因此要一方面加强用人主体的自身建设,提高识人用人水平,另一方面加大惩戒力度,对引发不正之风的双方进行严肃惩处,存在违反规定选拔任用干部问题的,追究到人,追责到位,绝不手下留情,以铁的纪律保证选人用人风清气正。
第三篇:局党组选人用人工作情况报告
局党组选人用人工作情况报告
提纲
(一)加强政策学习宣传
1.是持续落实好干部标准
2.是认真学习贯彻选人用人制度办法
(二)严格按照规定程序选任干部
1.是认真分析研判
2.是严格规范动议
3.是做好民主推荐
4.是全面认真考察
5.是充分讨论决定和规范任职程序
(三)强化教育培训管理
1.是加强干部教育培训
2.是强化干部实践锻炼
3.是有序推进干部交流轮岗
4.是加强干部监督管理
(四)下一步计划
1.是进一步加强干部选任制度的学习贯彻
2.是进一步加强干部队伍建设
3.是进一步提高干部选任规范化水平
4.是进一步加强干部监督管理
正文:
今年以来,在上级党委的坚强领导下,局党组深入学习贯彻全国组织部长工作会议精神,认真践行新时代党的组织路线,严格按照习近平总书记提出的好干部标准,认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和上级党委实施办法等制度规定,着力选好用好管好干部,努力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍,为经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。今年以来,局党组坚持“人岗相适、人事相宜”原则,在认真分析干部队伍建设现状的基础上,按照干部管理权限共选拔任用领导干部...人,晋升职级...人。
(一)加强政策学习宣传
1.是持续落实好干部标准
局党组始终坚持将习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准贯穿到选人用人工作的全过程,把政治标准摆在首位,牢固树立公道正派、注重实绩、群众公认的选人用人导向,不唯票、不唯龄、不唯资历,综合考虑德、能、勤、绩、廉与人岗匹配度选拔任用干部。
2.是认真学习贯彻选人用人制度办法
坚守“党管干部”等六项选任原则和相关资格条件要求,并根据动议环节关于新增“人选意向”和“差额提出会议推荐参考人选”的变化,及时调整干部选任方式,确保不折不扣按规定开展干部选任工作。
(二)严格按照规定程序选任干部
1.是认真分析研判
对干部队伍建设存在的问题进行深入摸底,定期开展干部队伍分析研判,全方位、多角度、近距离了解干部,全面深入掌握干部队伍建设情况,充分发挥局党组的把关定向作用,为选准用好干部打牢坚实基础。
2.是严格规范动议
在前期分析研判的基础上,根据职位空缺、结构优化和工作需要等情况,提出干部选拔任用工作意见,在一定范围内进行充分酝酿后,由组织认识部门提出意向性人选和干部选任工作方案,采取差额或全额推荐方式,提交党组会审议实施。
3.是做好民主推荐
认真做好谈话调研推荐和会议推荐,在民主推荐会上对干部选任原则、推荐职位、任职条件、推荐范围、参考人选情况做出说明。组织人事部门安排专人负责民主推荐票的发放、收回和汇总,纪检监察组安排专人实施全过程监督。
4.是全面认真考察
严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,全面深入地了解考察对象的政治品质、道德品行、工作实绩、履职尽责、勤政廉政等表现。认真落实“凡提四必”要求,坚决防止“带病提拔”。
5.是充分讨论决定和规范任职程序
局党组会在认真听取组织人事部门意见的基础上,集体研究作出决定。在研究决定时,班子成员充分讨论,逐一明
确发表意见,党组书记末位表态,班子成员集体表决形成决议。讨论决定后,按规定进行任职公示。公示期满后,按程序办理干部任职手续,并新选任干部按要求开展任前谈话和廉政谈话。
(三)强化教育培训管理
1.是加强干部教育培训
围绕工作需求,在督促干部职工加强自学的同时,按照分层分类原则,针对不同对象开展党建和业务培训,制定并实施培训计划...项。
2.是强化干部实践锻炼
坚持实践导向,有计划地选派干部特别是有培养潜力的优秀干部,到吃劲岗位锻炼,有针对性地选派业务骨干参加乡村振兴帮扶工作。
3.是有序推进干部交流轮岗
为局党组有计划、分步骤地推进干部轮岗交流工作,有效加强干部多岗位履职锻炼,激发干部干事创业热情。
4.是加强干部监督管理
严格落实个人事项报告制度,强化四种形态运用,加强
日常监督管理,督促干部职工严守廉洁自律,着力营造亲清政商关系。
(四)下一步计划
今年以来,局党组干部选任工作平稳有序,选人用人氛围风清气正。但在认真开展干部选任工作的过程中,我们也清醒地认识到,对照建设忠诚干净担当的高素质干部队伍这一目标,局干部选任工作还存在一些不足。下一步,我们将坚持问题导向,继续强化干部队伍建设工作,努力锻造忠诚干净担当干部队伍,助力经济社会高质量发展。
1.是进一步加强干部选任制度的学习贯彻
通过中心组学习、专题培训、专题研讨等多种形式,学深悟透领导干部选拔人用系列制度办法,抓好配套制度建设和流程细化,不折不扣地落实好每一项制度规定。
2.是进一步加强干部队伍建设
结合干部队伍现状和工作需要,用好职务与职级并行政策,强化干部教育培训,推进干部轮岗交流锻炼,持续激励干部立足本职担当作为。
3.是进一步提高干部选任规范化水平
强化制度刚性约束,严格操作程序,切实把好干部选拔
任用的各个关口,确保原则不动摇、标准不走样、纪律不放松、执行不变样。进一步提高选人用人工作的透明度,努力营造公平公正的选人用人环境。
4.是进一步加强干部监督管理
进一步强化个人事项报告等制度的约束,做细做实干部监督管理工作,及时发现和化解干部队伍中的风险隐患,不断净化政治生态。
第四篇:局党组选人用人工作情况报告
局党组选人用人工作情况报告
今年以来,在上级党委的坚强领导下,局党组深入学习贯彻全国组织部长工作会议精神,认真践行新时代党的组织路线,严格按照习近平总书记提出的好干部标准,认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和上级党委实施办法等制度规定,着力选好用好管好干部,努力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍,为经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。今年以来,局党组坚持“人岗相适、人事相宜”原则,在认真分析干部队伍建设现状的基础上,按照干部管理权限共选拔任用领导干部**人,晋升职级**人。
(一)加强政策学习宣传。
一是持续落实好干部标准。局党组始终坚持将习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准贯穿到选人用人工作的全过程,把政治标准摆在首位,牢固树立公道正派、注重实绩、群众公认的选人用人导向,不唯票、不唯龄、不唯资历,综合考虑德、能、勤、绩、廉与人岗匹配度选拔任用干部。二是认真学习贯彻选人用人制度办法。坚守“党管干部”等六项选任原则和相关资格条件要求,并根据动议环节关于新增“人选意向”和“差额提出会议推荐参考人选”的变化,及时调整干部选任方式,确保不折不扣按规定开展干部选任工作。(二)严格按照规定程序选任干部。
一是认真分析研判。对干部队伍建设存在的问题进行深入摸底,定期开展干部队伍分析研判,全方位、多角度、近距离了解干部,全面深入掌握干部队伍建设情况,充分发挥局党组的把关定向作用,为选准用好干部打牢坚实基础。二是严格规范动议。在前期分析研判的基础上,根据职位空缺、结构优化和工作需要等情况,提出干部选拔任用工作意见,在一定范围内进行充分酝酿后,由组织认识部门提出意向性人选和干部选任工作方案,采取差额或全额推荐方式,提交党组会审议实施。三是做好民主推荐。认真做好谈话调研推荐和会议推荐,在民主推荐会上对干部选任原则、推荐职位、任职条件、推荐范围、参考人选情况做出说明。组织人事部门安排专人负责民主推荐票的发放、收回和汇总,纪检监察组安排专人实施全过程监督。四是全面认真考察。严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,全面深入地了解考察对象的政治品质、道德品行、工作实绩、履职尽责、勤政廉政等表现。认真落实“凡提四必”要求,坚决防止“带病提拔”。五是充分讨论决定和规范任职程序。局党组会在认真听取组织人事部门意见的基础上,集体研究作出决定。在研究决定时,班子成员充分讨论,逐一明确发表意见,党组书记末位表态,班子成员集体表决形成决议。讨论决定后,按规定进行任职公示。公示期满后,按程序办理干部任职手续,并新选任干部按要求开展任前谈话和廉政谈话。(三)强化教育培训管理。
一是加强干部教育培训。围绕工作需求,在督促干部职工加强自学的同时,按照分层分类原则,针对不同对象开展党建和业务培训,制定并实施培训计划**项。二是强化干部实践锻炼。坚持实践导向,有计划地选派干部特别是有培养潜力的优秀干部,到吃劲岗位锻炼,有针对性地选派业务骨干参加乡村振兴帮扶工作。三是有序推进干部交流轮岗。为局党组有计划、分步骤地推进干部轮岗交流工作,有效加强干部多岗位履职锻炼,激发干部干事创业热情。四是加强干部监督管理。严格落实个人事项报告制度,强化四种形态运用,加强日常监督管理,督促干部职工严守廉洁自律,着力营造亲清政商关系。今年以来,局党组干部选任工作平稳有序,选人用人氛围风清气正。但在认真开展干部选任工作的过程中,我们也清醒地认识到,对照建设忠诚干净担当的高素质干部队伍这一目标,局干部选任工作还存在一些不足。下一步,我们将坚持问题导向,继续强化干部队伍建设工作,努力锻造忠诚干净担当干部队伍,助力经济社会高质量发展。一是进一步加强干部选任制度的学习贯彻。通过中心组学习、专题培训、专题研讨等多种形式,学深悟透领导干部选拔人用系列制度办法,抓好配套制度建设和流程细化,不折不扣地落实好每一项制度规定。二是进一步加强干部队伍建设。结合干部队伍现状和工作需要,用好职务与职级并行政策,强化干部教育培训,推进干部轮岗交流锻炼,持续激励干部立足本职担当作为。三是进一步提高干部选任规范化水平。强化制度刚性约束,严格操作程序,切实把好干部选拔任用的各个关口,确保原则不动摇、标准不走样、纪律不放松、执行不变样。进一步提高选人用人工作的透明度,努力营造公平公正的选人用人环境。四是进一步加强干部监督管理。进一步强化个人事项报告等制度的约束,做细做实干部监督管理工作,及时发现和化解干部队伍中的风险隐患,不断净化政治生态。
第五篇:2018选人用人报告
**公司选人用人自查报告
(2018.1)
根据上级集团人力资源部《关于开展选人用人工作检查的通知》(**人函(2012)095号)有关精神,**公司(以下简称“**公司”)在“党的群众路线教育实践活动”活动精神指引下,结合**公司近年来在选人用人方面的具体情况,对照通知要求进行了认真的自查分析,现将有关情况报告如下:
一、建立健全并贯彻执行选人用人制度的情况
(一)建立健全选人用人制度
在制度建设方面,公司先后制定了《**公司员工招聘录用管理办法(试行)》《**公司岗位聘任管理办法》、《“四好”领导班子及其成员考核评价办法》和《**公司中高层管理人员述职实施办法(试行)》。2014年,为规范干部队伍管理,整合原有的干部管理制制度,出台了《**公司中高层管理干部管理办法(暂行)》,包括干部管理权限、干部的选拔和任免、考察与考核、教育培训、干部轮岗交流、干部回避、干部任期与审计、干部奖惩等,通过抓好制度落实,不断加强和促进领导班子建设。为培养和激励人才、降低企业风险、促进各部门沟通交流、创新工作方式,制定了《**公司本部关键岗位轮岗暂行办法》。根据公司领导 1 班子民主生活会中提出整改措施的有关要求,为改进完善干部考评机制,进一步加大考评结果在干部选拔、教育培训、薪酬激励中的应用力度,加强考评结果的反馈,修订了《**公司“四好”领导班子及其成员考核评价办法》。
(二)贯彻执行选人用人制度
1、在贯彻执行方面,**公司始终将公开选拔作为干部选拔任用的重要方式之一。2014年,创新人事管理机制,推进用人制度改革,建立“公平、公正、公开”的用人机制,采取公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔方式,积极推进用人制度改革。公司开展了对本部部门副总经理、子分公司总经理助理的选聘工作,有10名干部通过公开选聘产生,为员工创造良好的职业生涯发展平台。
**公司在公开选拔工作中坚持公平公开公正原则,对选拔政策、选拔要求、选拔结果都面向系统及应聘人员公开,选聘过程中严格考试考查程序、成立答辩小组,答辩小组根据业务能力、团队建设、工作业绩及答辩情况四个方面对答辩人员进行综合打分。经选聘答辩小组研究,根据分数高低,结合答辩实际情况,建议候选人。严格开展民主测评和个别谈话,对拟录用人选进行公示,有力保证了公开选拔工作在干部管理的环境下进行。
2、岗位招聘过程中,采用专业能力笔试、综合素质测评以及结构化面试等手段,力求甄选出适合公司的优秀 2 人才,并严格依照集团公司的规定,履行招录审批流程;坚持高标准选人用人,公司结合业务发展需要和岗位特点,在历次选拔工作中坚持高标准选人,对年龄、学历、工作经历、职业任职资格都进行了明确规定,为选准用优奠定了良好的基础。
二、选拔任用中层管理人员的情况
1、**公司在中层管理人员选拔工作中能严格执行集团公司干部及人事管理的相关规定,干部管理始终按照党管干部的原则,在公司党委统一领导下开展;坚持公开、公平、公正原则,干部考察工作由人力资源部和政治工作部共同成立工作组开展具体工作,过程中采取领导推荐、民主推荐、民主测评、个别谈话及被评议人述职等方式,积极听取所在单位领导和其他同志对考察对象的看法;另一方面,通过与考察对象面谈,进一步了解其个人素质、心理、性格特点等情况,力求全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。干部调整聘任严格按程序进行任前公示,属集团管理的干部按照集团相关要求履行事前及事后备案程序。2013年1月至今(2012年集团选人用人检查以后),先后根据业务发展需要对管理干部进行了优化调整,调配干部共计71人次,满足了公司业务发展对管理干部的需要,努力改善干部队伍的年龄结构和知识结构,干部平均年龄为45岁,本科及以上学历占86%,其中研究生学历占17%,有 3 效促进了公司中层干部队伍建设。
2、加强系统中层干部聘任规范管理。对全系统子分公司所有中层管理人员进行了梳理和备案,完成子分公司中层管理人员名册。加强了子公司在中层干部聘任上的规范管理,根据《**公司中高层管理干部管理办法(暂行)》,明确了要求,规范了聘任程序。
三、建立中层干部双向交流机制
为了推动本部和子分公司之间管理人员和业务骨干人员的双向交流,我部在总结近几年干部交流工作的基础上,于2013年印发了《**公司子(分)公司中高层管理人员及业务骨干到总部培养管理实施办法(试行)》,并根据培养计划,开展选拔培养工作,已于2013和2014年实施四批干部培养计划,总计27人,培养时间均为三个月(或六个月),培养包括理论课程培训和工作实践,并于2014年派出本部2名员工到子公司挂职锻炼,为期一年。干部交流将形成干部培养工作的长效机制。
四、建立健全干部考核体系的情况
建立健全干部考核体系,是新形势下干部队伍建设的必然要求,是客观公正地评价、使用干部的基础性工作,是形成正确用人导向的重要举措。**公司在建立健全干部考核体系方面,紧扣“三个必须”的原则,即必须全面体现德、能、勤、绩、廉等方面,以便于全面把握干部的综 4 合情况;必须抓住能集中反映干部素质和水平的综合性强、涵盖面广的关键性内容;必须尽可能量化,考察过程中看重实绩,避免过于笼统或过于繁琐。在具体做法上,一是干部考核形式多样化,包括生产经营业绩考核、年终述职考核、四好班子考核、干部提职考核等。二是考核指标进一步完善,合理地确定考评对象关键性指标,更加注重对业绩和能力的综合考察,客观、准确地反映干部的实绩状况。三是坚持把考核结果作为干部职务任免的重要依据,注重奖优罚劣。
五、职工群众对选人用人工作和选拔任用的中层管理人员的评价、建议和看法
**公司非常重视选人用人过程中的公开、透明,人力资源部与政治工作部每年不定期到**系统本部与各子公司进行四好班子考核。针对领导班子整体,评价指标为十二项,分别为政治方向、科学管理、企业党建、选人用人、团结协作、发扬民主、关心职工、维护稳定、反腐倡廉、改革创新、经营绩效、敬业诚信。针对公司领导、部门主要负责人,评价指标也是十二项,分别为:政治素质、领导水平、敬业精神、执行力、改革创新、团结协作、工作业绩、民主作风、廉洁自律、综合素质、表率作用、全局观念。通过测评打分的方式,综合考察公司班子在思想政治、经营业绩、团结协作和作风形象等方面,2013年底,5 经测评,各子公司班子整体得分均在90分以上。
六、深入开展整治用人上不正之风的情况
**公司自成立以来,以科学发展观为指导,坚持德才兼备、唯才是用、注重实绩、宁缺毋滥的选人用人导向,严格按照中央组织部关于《党政干部选拔任用工作条例》及上级集团公司选人用人的有关规定,切实把一些政治素质好、执行力强、完成任务出色、廉洁正派的优秀干部选拔到领导岗位,为**公司各项业务发展提供了有力的人才保证。在具体做法上,一是严格遵守和执行干部工作有关政策法规。在选拔任用干部中,认真贯彻《党政干部选拔任用工作条例》等干部选拔任用工作政策法规和制度,严格按政策程序办事,始终做到坚持原则不动摇,履行程序不走样,遵守纪律不放松。二是加强干部选拔任用工作的全过程监督,坚持党管干部原则,干部考察工作中必须由党务人员和人力资源部人员共同组成考察组,考察谈话交叉进行,做到过程的公开、透明,让选人用人权在阳光下运行,对考察中某些方面有问题的干部严格纪律,决不允许带病上岗,树立了组织部门认真工作严格要求的作风形象,并通过领导及组织部门找个人谈话,指出不足和努力方面,起到对干部保护和激励作用。三是将选人用人违纪指标纳入公司绩效考核体系中,促进开展整治用人上不正之风。
**公司在集团人力资源部的正确领导下,在选人用人工 6 作方面做了大量工作,不断加强管理和监督力度,确保了各项工作落实到位。今后,我们将继续按集团公司要求,认真执行国家和集团有关干部选拔管理各项政策,按照集团相关文件精神开展工作,同时,也恳请集团人力资源部和有关领导不吝指出我们工作中的不足,并给与帮助指导,我们将不断改进工作方法,不断提高干部管理水平,更好的为**公司业务快速发展和集团公司建设具有国际竞争力的世界一流煤炭能源企业作出努力。
二〇一八年一月十五日