第一篇：五好党组织汇报材料

五好党组织汇报材料

今年以来，我局以争创“五好”基层党组织示范的工作目标，以学习实践科学发展观为指导，立足单位实际，明确“围绕审计抓党建，抓好党建促审计”的工作思路，坚持与时俱进，按照区委关于创建五好基层党组织的要求，努力开展创建“五好”基层党组织活动。

一、强化组织领导，明确指导思想。为使争创“五好”基层党组织活动富有成效地开展,尽快实现目标，局党支部把创“五好”作为一项日常工作任务来抓，以此促进全局工作。首先，建立健全机构，成立了以党组书记、局长肖钊勤同志为组长的争创工作领导小组，制定了实施方案，明确了争创目标。其次，明确指导思想，即围绕工作抓党建，抓好党建促发展，把抓好党的组织建设、领导班子建设当作促进工作提升的原动力，通过提高履职能力和服务水平，促进全区经济社会的发展。

二、健全规章制度，完善长效机制。把健全落实各项制度，提高基层党建工作规范化水平作为创建的根本落脚点，我们对原有工作制度进行了全面梳理，健全了如党支部工作制度、学习制度、“三会一课”制度、发展党员制度等，再就是完善了创建“五好”、发展党员先锋模范作用的机制，使每个党员在自己的岗位有目标、有任务、有标准、有模式，通过岗位争先进，促进全局的创“五好”。

三、加强理论学习,提升队伍素质。要创建“服务型”党组织，服务能力和服务水平是关键。为此，我局把“抓学习、提素质”作为创“五好“的一项具体内容来抓。在局机关开展 “学习日”活动，采取走出去、请进来等方式不断改变学习形式，丰富学习内容，开阔工作思路。

通过学习政治理论、审计知识、计算机审计技能操作、法律法规，提高自身理论水平，不断适应审计工作发展的需要。

四、创新工作方法,提升服务水平。一是围绕审计质量，抓人力及项目资源整合。采取强化责任意识、实行责任追究，强化风险意识、实行三级复核，强化资源意识、注重资源整合，强化统筹意识、形成全局一盘棋格局等措施，提高审计质量。二是创新审计方式,积极开展计算机审计。先后投资3多万元，新添置台式电脑3台、笔记本电脑6台，实行了人手一台电脑，满足计算机审计和自动化办公的需要。三是围绕促进地方经济发展，充分发挥审计监督作用。

五、开展各项活动，发挥党组织的凝聚力。

1、全体党员认真学习领会了创先争优的系列文件精神,每个党员根据自已的工作岗位和工作要求,写出了党员公开承诺并予以张贴。

2、组织党员赴井冈山接受革命传

统再教育。七月一日，局党支部组织党员和入党积极分子到井冈山进行了革命传统教育活动。通过这次革命传统教育，大家纷纷表示，要以老一辈革命家为榜样，继承和发扬优良传统，进一步增强工作的责任感、事业心;要不断提高业务素质，以高度的热情投入到工作中去，为审计事业的发展作出应有的贡献。

3、开展了学习文化年同志先进事迹活动,认真贯彻区委《关于开展向创先争优楷模文化年同志学习活动的决定》文件精神，召开专题座谈会，组织局全体职工深入学习文化年同志心系群众、鞠躬尽瘁的敬业精神，舍己为公、勇挑重担的奉献精神，坚忍不拔、乐观向上的奋斗精神，甘守清贫、勤俭乐善的高贵品质。要求局全体职工写好一篇心得体会文章，并以先进为榜样，用实际行动改进工作态度,转变工作作风,加强工作责任心。

4、开展了扶贫帮困等社会公益活动，引导党员干部关心社会文明进步，弘扬审计干部奉献社会的时代风尚,全体干职工自发捐款2050元慰问了创先争优优秀代表文化年同志的家属。

5、开展下基层结对帮扶活动，继续加大对所帮扶村、结对户的帮扶解困力度，定期组织党员干部深入联系村、户解决其实际问题，为他们多做好事实事，让党员干部在帮民富、解民忧、惠民生的实践中得到党性锻炼。

6、开展党性分析评议活动。结合组织生活会、党员民主评议会、领导干部民主生活会认真开展党性分析活动，通过撰写党性分析材料、开展批评与自我批评，帮助每一位党员干部查找党性方面存在的问题。

7、结合审业务工作实际，编印了《审计实务手册》500本送发各被审计单位，同时还组织专业人员分到卫生、教育部门为财会人员进行业务讲座，到民营企业进行财务指导。

我局按照建设“五好”基层党组织活动的要求，围绕全区中心工作，密切

联系本单位党建工作的实际，在班子和干部队伍建设中做了一定的工作,但与创建工作的要求还有很大的差距。我们希望以创建“五好“区级示范点为契机，并在今后的工作中发扬成绩、弥补不足，努力抓好支部的各项建设，争取创出更大的成绩。

第二篇：五好党组织建设汇报

2010年上半年“五好”支部创建情况汇报

生活公司党支部（2010年7月21日）

上半年，我们全面贯彻党的十七大精神，深入实践科学发展观，坚持解放思想，积极探索工作上的新方法，创建“五好”支部，创造科学发展业绩，把握“融合性、实效性、创新性、广泛性”的原则，有针对性的开展工作，为全面完成各项工作提供了坚强有力的思想和组织保证。现将主要工作汇报如下：

一、强化后勤服务工作，后勤管理水平显著提高 按照我处的总体要求，在创建“五好”支部活动中，我们坚持把“工作业绩好”放在突出位置，牢固树立和认真落实科学发展观，突出改革和发展两大主题。上半年我们进行了后勤服务体制创新，实施水电管理收费方式、方法上的创新。一是加大宣传力度，提高职工对水电收费的认识，转变收费观念，做到挨家挨户上门收费，同时由生活公司派专人进行抽查，检查上门收费情况。对在收费过程中虚报、敷衍的人员要进行严肃处理，确保水电收费率再上新台阶，达到轻企业的负担，增加后勤的收入的目的，为生活公司与市场接轨储备能量。二是继续认真开展后勤承诺服务活动、不断提高服务质量和服务水平，增强职工对生活公司工作的满意 度和认知度，促进服务报酬与服务内容、服务范围相匹配。

按照处党政要求，深入开展“后勤优质服务年”活动。我们积极发扬不怕苦、不怕累的精神，加班加点，对旅馆化宿舍重新进行了装修、改造，进行了宿舍区绿化，重新安装了职工宿舍、大学生公寓楼的给排水设施，为职工食堂更新了搅面机、轧面机、冰柜等设备，给广大职工创造了良好的居住环境和就餐环境。同时，积极发挥党员作用，冒雨为机关更换了配电盘、变压器等用电设施，为机关各科室用电提供了保障。

安全上，我们以实施精细化管理为重点，以全面质量标准化建设为主线，以安全文化建设为先导，狠抓安全生产“五个到位”严格落实各级安全责任制，排查隐患治理，强化现场安全管理。结合季节特点和安全管理实际，开展安全活动，扎实开展创建学习型班组，培育本质安全职工。

二、强化组织领导，狠抓班子建设

按照创建“五好”党组织的要求，在推动生产经营发展过程中，以加强领导班子建设，建立工作责任制为重点，不断推进各项工作任务的完成。首先是明确指导思想，围绕经济抓党建，抓好党建推成长，只有抓好党的组织建设、领导班子建设和职工队伍建设，发挥党支部的政治焦点效用和职工的参与效用，以强有力的思想政治工作，形成凝聚人心求成长、求发展的协力。其次，建立健全制度，为使创建“五 好”支部活动有条在理地开展，我们拟定了相关制度，明确创建方针，采纳办法，分工明确，合理安排。其三，落实党建工作责任制，由党支部对各小组实施方针分化，签订方针责任书，严格赏罚，做到党建工作有计划、有安排、有检查、有评选。

工作干的好不好，要害在领导，我们注重加强班子建设，在班子内部形成平易近人、团结的氛围，遇事多开展批评与自我批评，认真执行《廉政准则》实施廉洁自律承诺。一是班子成员忠于职守，勤奋敬业，作风扎实，富有责任心，无违纪现象发生。二是班子成员能认真工作，求真务实，党性强，思绪清，使党组织的政治焦点效用和监督效用发挥较好，形成一支富于团结和战斗力的群体。三是班子成员能够不断加强自身建设，见事早、出招快、用策准、措施实，成为上级认可、职工拥护、干部信任的坚强领导核心。

班子成员每人都有具体的工作责任目标，采用现场跟班、值班等形式深入到现场和职工中去，解决各种具体问题，把心思用在加快发展上，把关心和服务职工作为第一责任，把职工的评价作为衡量政绩的第一尺度。生活公司上下呈现了心齐气顺劲头足、团结和谐、干事创业的良好局面。

三、注重体制机制创新，促进党建和经济工作有机融合

上半年以来，我们结合企业实际，在党建工作方式方法 选择、机制载体创新等方面作了许多改进，创建了党建工作流程，初步形成了“靠制度规范、靠机制保障”的长效机制。为适应新形势，建立科学规范的党建工作运行体系，我们在继承传统的基础上，把党建工作各个领域的基本做法、基本经验进行归纳整合，形成了以创建“五好”支部为总抓手的党建工作模式。“五好”支部建设突出以考核促融合，通过建立健全激励约束机制，把党建工作考核与改革发展、经营管理、安全生产、群众评价等指标考核结合起来，实现了党建工作与经济工作在机制上的融合，为企业的改革发展、和谐稳定发挥了作用，形成了纵向到底、横向到边的党建管理网络，使支部党建工作更扎实、更细致，步入精细化管理轨道。

同时，我们坚持支部学习制度，通过开展“创先争优”活动，加强领导干部队伍作风建设，从提高大局意识、责任意识、进取意识出发，着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风等方面存在的问题，取得了较好效果。在学习过程中，通过处领导干部与基层单位联系点制度，推行多样化形式，加强了各项工作的计划性、针对性和指导性，突出了活动的实效性，提高了“创先争优”活动的质量。通过开展活动，生活公司领导班子实现了思想认识的统一，改进了解决问题、矛盾的方式方法，提高了科学管理的水平。

四、保障职工利益，使广大职工共享企业发展成果 实现职工群众反映好是创建“五好”的最终落脚点。我们以落实职工是第一牵挂为指导，在认真为职工办实事好事的同时给职工群众解释好关系他们切身利益的住房、福利待遇、参政议政权利等问题。注重在维护好企业整体利益的同时，更好地表达和维护职工群众的合法权益。紧紧围绕企业改革发展稳定大局，强化职工民主管理，坚持落实好职代会制度，突出加强对领导干部的民主评议和监督，着重提高了职工代表的参政议政能力；深入开展厂务公开工作，不断完善厂务公开的内容和方式，切实提高厂务公开的实效。实施扶贫解困送温暖工作，关心弱势群体、特困职工的生活，关心离退休老同志生活。

回顾上半年的工作，我们在处党政支持和全体职工的共同努力下，取得了一些成绩。当然，我们也看到了的工作中还存在问题和差距，在体制机制上存在的问题还不少，发展方式的转变一直受制于思想解放程度的转变，想问题、做决策、办事情，还需进一步深入一线调查研究，努力做到既正确把握客观规律，又敢于坚持按客观规律办事。在下半年，我们要继续以十七大和十七届四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，加大工作创新力度，树立良好的服务形象，积极引导职工全面提升素质，实现自我价值，努力培育一支爱岗敬业、技术过硬、业绩一流的学习型、知识型的后勤职工队伍，为我处实现又好又快发展做出积极的贡献。

第三篇：创“五好”党组织汇报材料

某电信局：

创建“五好”基层党组织汇报材料 我局党支部始建于1998年邮电分营后，现有职工157人，其中党员34名，下设四个党小组，多年来，党支部认真学习贯彻党的路线、方针和政策，始终坚持以经济建设为中心，认真抓好党建工作，以促进生产经营快速发展，特别是争创“五好”基层党组织以来，以“五好”创建为动力，以促进企业发展、提高经济效益为目标，不断深化内部改革，完善经营管理机制，充分调动广大职工的积极性和创造性，使局领导班子的凝聚力、战斗力得到增强，干部职工素质得到提高，工作机制和各项制度进一步健全和完善，党组织的核心作用、职工的主人翁意识得到进一步增强，企业的经济效益和社会效益大大提高。

2001年电信业务总量完成2154万元，业务收入完成1959万元，上交利税 63.5 万元，企业先后荣获市、县党风廉政建设责任制先进单位、省级文明单位、省级卫生单位等荣誉称号。

现把我局争创“五好”基层党组织情况汇报如下：

一、强化组织领导，狠抓班子建设

为切实加强党的思想建设、组织建设和作风建设充分发挥党组织在经济建设中的战斗堡垒作用，使争创“五好”基层党组织活动富有成效地开展，尽快实现目标，局党支部把该工作作为一项日常工作任务来抓，以此带动企业发展。首先，明确指导思想，围绕经济抓党建，抓好党建促发展，只有抓好党的组织建设、领导班子建设和职工队伍建设，发挥党支部的政治核心作用和职工的民主参与作用，以强有力的思想政治工作，才能形成凝聚人心求发展的合力，其次，建立健全机构，为使创建活动有声有色地开展，成立了以党支部书记为组长的争创工作领导小组。制定了严密的实施方案，明确争创目标，采取措施，分工负责，合理安排。其三，落实党建工作责任制，由党支部对各小组实行目标分解，签订目标责任书，严格奖惩，做到党建工作有计划、有安排、有检查、有评比。

第四篇：五好基层党组织汇报材料

五好基层党组织汇报材料

枫坪镇位于涟源市东南部，沪昆铁路穿境而过，宁涟、双涟公路交汇相通，下辖24个行政村，1个社区，284个村民小组，总面积41.79平方公里，总人口2.988万，其中农业人口2.6万。全镇共有党支部31个，党员775名。境内矿产资源十分丰富，探明有储量的矿产资源有煤、硅石、铅锌等10余种。其中煤炭储量为5000万吨，是涟源市六大产煤乡镇之一。近年来，枫坪镇党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕发展第一要务、稳定第一责任开展工作，坚持与时俱进、开拓创新、求真务实、奋发有为，全镇呈现出经济发展又好又快、社会事业欣欣向荣、人民生活红红火火的美好局面。2006年被涟源市委、市政府评为“三个文明”建设目标管理一等奖。

一、内外兼修，抓好班子建设。

火车跑得快，全靠车头带。镇党委班子建设的好与坏，直接关系到全镇经济发展、群众安居乐业、社会稳定团结。枫坪镇党委经过全镇775名党员公推直选，选出了一套作风正派、素质过硬、工作务实的领导班子，其中镇长李正祥同志以98%的得票率选为党委书记。他上任后，以全面协调发展的眼光抓班子建设，把思想教育作为切入点，团结务实作为着力点，执政能力建设作为侧重点，全面锻就一个学习型、创新型、务实型党委。其班子建设有六大特色：

1、结构优化，分工合理。班子中既有经验丰富的老同志，又有年富力强的中年和锐气十足的青年领导干部；既有工科毕业的，又有法律、农业等专业毕业的；既有性格直率的，又有心平气和的。分工时，根据各自特点、长处负责相应的工作，做到扬长避短、人尽其才。因而班子既全又专，活力旺盛。

2、团结务实，战斗力强。问题有分歧求大同、去小异；平时工作相互理解、相互信任；民主生活会常开展批评与自我批评。班子中形成一种团结一心、谋事不谋人的优良风气。各线领导率先垂范、亲力亲为带领一班人扎扎实实开展本线工作，当有全局性大事时，各线都能服从领导、服从大局，毫不犹豫全力以赴支持工作，全镇形成一种互帮互助、能干事兴业的良好氛围。以李正祥同志为首的一班人，充分发挥集体智慧，以发展的理念、改革的勇气解决前进中遇到的新情况、新问题，形成一种敢于碰真动硬、善于攻坚破难的工作作风。

3、学习主动、能力增强。提倡班子成员多读书、多看报、少应酬、少闲玩；年初制定中心组理论学习实施方案和学习制度；既鼓励全面学习，又提倡工作需要什么学什么；坚持理论联系实际，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，转化为全面建设社会主义新农村、构建和谐社会的能力，增强班子的整体功能，全面推动全镇经济社会发展。

4、廉政勤政，服务群众。镇党委经常开展廉洁自律教育，通过自查、自找、自省提高领导成员拒腐防变的能力；坚持党的原则，严肃党的纪律、完善各项制度，标本兼治、打防并举，坚决清理腐败温床、扼杀腐败苗头、打击腐败现象，建立廉洁型班子。枫坪镇党委一班人紧紧围绕“三最”为民办实事，经常深入基层、深入群众，及时了解群众疾苦，听取群众意见，从群众最需要的地方做起，最不满意的地方改起，竭尽全力为群众办实事、做好事、解难事，真正做到权为民所用、利为民所谋。切实推行“双十”活动，每位党政成员每月下乡不少于10天、每人为民解难事一年不少于10件，建立服务型班子。

5、“三双”活动，卓有成效。全镇扎实开展“双培双建双强”工程，以此为载体做活村级组织这篇文章。对各村的致富能手采取多方式、多渠道加大培养力度，不设门槛，不留障碍，对符合条件的有意之士广开门户，积极发展。对有一技之长和经商、办企业的党员加大扶持力度，并经常性派一些有知识的年青党员去学习深造，使之成为致富能手，积极引导、充分发挥先富党员的先锋模范作用，带领一方群众脱贫致富。镇里制订长效的激励机制，技能培训、基础设施加大投入，技术、资金加大扶助，全力培育村级经济组织，增强村级经济活力，提高村级办事能力。建立和完善农村专业合作组织和行业协会，现全镇健康运行的各种协会有10多个，大大提高农民参与市场竞争的能力和抵御各种风险的本领，增加农民收入，促进农村经济健康持续发展。

6、多措并举，强村级班子。镇里以村支两委换届为契机，选准一批党性强、作风正、能力好的优秀党员担任村支两委要职；加强对村支两委的指导和监管，切实提高村级支部的战斗堡垒作用。年初又精心挑选22位思想好、年富力强、奋发有为的党员干部担任村一支书，增强村级组织力量，并建立了对一支书一整套的考评考核细则和奖励机制，加强领导，明确职责，强化责任，积极发挥一支书引导、协调、服务的功能，让他们有创造性地开展工作，引导村级经济发展，带领群众致富奔小康。

二、固本强基，建设一支高素质干部队伍

“为政者，在于人”，枫坪镇党委为打造一支素质硬、作风实、战斗力强的党员干部队伍，着重从四个方面抓起。

1、发展新党员，培育新骨干。把年青干部中的优秀分子培养成党员，为组织不断注入新鲜血液、增添新的活力。提拔年青有为又工作扎实的青年干部走上领导岗位和中层干部岗位，切实把一支书培养成后备力量，营造能者有所为，业优而仕的良好工作气氛。

2、学习有制度，素质有提高。坚持每月1号、15号干部例会学习制度。学习为政、为人之道，学习政治、经济、法律、科技等方面的知识，学习典型事迹和先进人物，鼓励机关干部、村支书、村主任参加全省公务员考试，营造良好的学习气氛，不断提高干部素质，增强干部服务意识和服务能力。近几年，仅机关就向上级有关部门输送优秀人才10多个。

3、作风求转变，工作求创新。坚持依法行政、从严治政；坚持制度管理、严肃纪律。切实转变干部作风飘浮、工作拖拉，唯上不唯下、拈轻怕重的不良作风。积极打造效能型、廉洁型、服务型政府。充分发挥干部的创新能力，鼓励干部在工作中不断探索新思路，尝试新方法、新举措，全镇工作不断涌现新亮点、新局面。

4、“先教”建长效，“三个一”出实绩。镇党委先进性教育常抓不懈，并建立长效机制予以固定，让党员干部长期得到教育，以此为平台广泛开展集中学习、知识竞赛、为民服务等主题活动。通过自我剖析找差距，整改行动解问题，立足部门办实事，提高党员素质强服务，彰显党员先进树形象。扎实开展“三个一”活动，每年派干部、群众出去深造学技术，培训技术实用型干部和一批能工巧匠。为使干部学有所成、学有所用，镇里政策支持、财政投入，积极引导干部帮贫济困，实实在在带领群众走上致富道路。

三、缜密细致，完善各项制度。

全面加强制度建设，完善机关干部学习、出勤、住勤、财务、值班等各项制度，切实推行绩效工资制，健全配套制度和考核机制，真正从源头上强化机关工作人员的服务意识、学习意识、创新意识，同时每月按线考核到人，按规定奖罚到位。这样谁能力强、业绩优，谁得到的工资、奖金就越多。从而为机关中营造想干事、能干事、干成事的良好环境提供科学的激励机制和制度支撑。

为加强对村级班子的监管，镇里制订科学的管理制度和长效的工作机制，并且各部门根据各自职责与村级组织签订相应的责任状，制定了考核细则和村干部工资收入与工作业绩直接挂钩的奖惩机制。全镇25个行政单位根据各自特点完善了切实可行的村民自治章程，这样对村支书、干部的权利、义务进行制度化规范，村上工作方向明确、动力十足，村级班子的管理、工作的开展不断走上民主化、法制化、科学化。

四、统筹发展、经济社会全面进步。

1、工农业发展路子宽、后劲强。

一是充分挖掘资源优势，做大做强煤炭文章。镇里利用国家关闭整合煤矿的契机，整合资源、合理布局，彻底关闭非法煤矿，切实抓好安全生产。二是通过引商引资引技，拉长产业链条，扶植新型工业发展。2005年，引进了投资1.5亿元、年产30万吨的创鑫焦化有限公司，2006年成功引进了主要生产锑酸锑等化工原料的三联金属材料有限公司，今年又成功引进了泰龙牧业有限公司。另外，中石油枫坪加油站、涟源市福利环保砖厂等10多家新兴企业都在枫坪扎下根来。镇里出台优惠政策，成立专门的机构，切实优化经济发展环境，实现政府、企业双赢共发展的良好局面。三是夯实农业基础地位，加大对农业特别是农业基础设施的投入。镇里每年挤出资金近60万元，解决原来由农民负担的白马水库按方水费和牲畜防疫检疫费；调整农业产业结构，着力打造枫坪品牌，巩固了“五大基地”、“五大品牌”。发展好“牛、沼、草”项目，建好沼气池80个，引进了涟源铁龙农业开发公司，做大做强苗木花卉产业。

2006年全镇实现GDP5.77亿元，实现农业总产值1.8亿元，工业总产值3.8亿元，财政税收1930万元，同比增长15.2%，农民人均纯收入比上年增加300元，同比增长13.2%。“直挂云帆济沧海”，枫坪镇建设工业重镇、经济强镇以铿锵步伐向前迈进。

2、基础建设亮点多、成效好。

基础建设步伐加快。镇里投资80万元正在兴建高标准的敬老院；投资40多万元，新修水渠2000m，对通村公路的建设在国家补贴的基础上，给予硬化的通村公路每公里3万元的补贴，全年兑现补贴110多万元，全镇有青树、白石、肖家园等15个村已完成通村公路硬化里程41.4km，建设里程是撤乡并镇后11年总和的3倍。今年其余9个村将全面动工，预计到2008年底可实现村村通水泥路，并能完成80%的组级公路硬化。

新农村建设如火如荼。全面开展新农村建设示范点黄潭村、肖家园村的各项工作，制定了科学的发展规划，选准了以名贵花木种植和生态农业建设以及煤炭产业发展为龙头的发展路子，以点带面，促进全镇新农村建设蓬勃发展。

3、社会事业发展齐、惠民广。

计划生育水平全面提升。坚持“村为主”，完善村级计生协会建设，充分发挥协会会员在计划生育工作中的作用，严格孕检和“四术”到位；社会抚养费征收步入法制化、规范化轨道，一次征收率达到80%以上。去年计生工作顺利通过省、地、市的年终检查，并名列全市第二。扶贫帮困工作成效显著。镇财政安排民政帮困资金126500元，解决了218位五保户、322户特困户、48名困难党员、326名残疾人的生活困难。

新型合作医疗进一步普及。镇财政投入115000元解决农民要交纳的部分，去年全镇参保人数为25829人，参保率达100%，发放农民住院补助款781258.9元。

村级财务管理规范。去年全镇对22个村严格按照镇党委、政府的部署安排，实施村帐镇代管，村级财务管理和财务公开逐渐步入制度化、规范化轨道。

国土工作再上台阶。国土工作围绕经济社会发展大局，加大了对国土资源的保护力度，科学规划全镇小城镇建设和新农村建设布局，2006年，镇国土资源所被共青团娄底市委列为“青年文明号”创建单位。各项事业齐头并进。就业再就业工作成效显著，镇农校共培训农民1000余人次，新增就业岗位1600多个；教育事业得到长足发展，卫生医疗服务水平明显提高，广播电视覆盖全镇90%的村组，其它各项工作齐头并进。

4、依法治镇保稳定、促和谐。

镇里健全了镇、村、组三级矛盾纠纷排查、预警和应对机制，共调处农企矛盾60多起，化解民间纠纷140起，挽回经济损失近100万元。去年初，镇里配合政法部门开展了一次大规模的扫黑除恶行动，铲除了社会“毒瘤”；认真处理好群众来信来访，接待处理来信来访80起，其中妥善处理好了一起曾惊动中央领导、上访长达8年之久的积案；加大对煤矿周边环境的专项整治，共破案6起，打击处理各类违法人员56人次，2006年被评为娄底市社会治安综合治理先进单位。

五、情系群众，全力为民排忧解难。

枫坪镇党委认真贯彻执行中央和地方各级政府的惠农政策，让群众共享改革成果，长期得到实惠。一是由财政投入30万元，取消了全镇白马水库按方所收的水费；二是财政出资40多万元，为群众办理好农村合作医疗保险；三是村组公路在国家补助的基础上，由镇财政每公里再补助3万元；四是由财政投入10多万元进行补贴，取消全镇除养殖专业户之外的所有牲畜防疫检疫费；五是减少农村宅基地的审批等相关费用，镇政府公开承诺，凡旧屋翻新每户一律只收取235元的工本费，仅此一项就为农民减免资金近8万元。

第五篇：五好党组织建设汇报材料

五好党组织建设汇报材料

今天，省国资委领导来我矿调研五好党组织争创情况，充分体现了上级组织和领导对搞好基层党组织建设的高度重视，特别是对我们的关心、爱护和支持。为此、我代表矿党委、矿行政和全矿广大干部职工，向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！按照省国资委通知精神，下面，我把近两年我矿党建工作的基本情况，特别是

争创“五好”党组织方面的基本做法，工作中存在的问题和不足，向各位领导作一汇报，不当之处，敬请批评指正。

一、全矿党建工作的基本概况

我们矿现有在册职工3959人，矿党委下属3个党总支，42个党支部，114个党小组，共有在册党员899名。近年来，矿党委在省国资委党委和集团公司党委等上级党组织的正确领导下，紧紧围绕全矿中心任务，以企业文化建设为切入点，大力加强和改进党建思想政治工作，做到了在继承中创新、在发展中提高，使服务于企业改革发展稳定的政治优势体现得更加明显、政治核心作用发挥得更加充分，全矿党建思想政治工作呈现出了与时俱进、常抓常新、全面加强、全面发展、全面提高的势头。特别是在企业文化建设上，去年以来特别是矿党政班子调整以来，坚持以文化力激活生产力，提升竞争力，提出了“抓亮点、创特色、上品位”的创建要求，初步构建起了具有我矿特色和较为科学系统的“25331”创建模式，通过强势推进，取得了环境建设、职工文明素养、管理水平和企业核心竞争力“四个新提升”的明显效果，营造出了一个优美的工作环境、舒适的生活环境、和谐的人际环境，改变了矿山面貌，树立了企业新形象，全矿呈现出了人心思上、人心思干、政通人和、安定团结的良好局面，达到了上级领导满意，职工群众满意。在继续巩固和保持“全国文明煤矿”、“山东省先进基层党组织”、“省级文明单位”等称号的基础上，2005年又先后被授予全国首批“安全宣传教育先进单位”、“省管企业先进基层党组织”和“省管企业文化建设示范单位”等荣誉称号，并被推荐为“全国企业文化建设示范矿”和“省煤炭系统思想政治工作优秀企业”。

二、争创“五好”党组织工作情况

按照省国资委党委关于进一步加强党的基层组织建设的有关要求，矿党委紧紧围绕提高党的执政能力，牢固树立和全面落实科学发展观及正确的政绩观，结合我矿党建工作实际和党员队伍现状，以“提高党员素质，加强基层组织”为目标，以加强领导班子建设、基层支部建设、党员和职工队伍建设、工作运行机制建设为重点，以开展“五好党组织”争创活动为抓手，坚持与时俱进，开拓创新，求真务实，真抓实干，卓有成效地开展党建思想政治工作，在服务稳定大局，唱响发展主旋律、打好改革主动仗等方面做了大量扎实有效的工作，党支部的战斗堡垒作用、桥梁纽带作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥，为企业的改革发展稳定提供了坚强的政治保证和组织保证。

（一）抓龙头树标杆，领导班子形象有了新提升

党的基层组织建设，班子建设是龙头，领导班子的工作作风、精神面貌、自身形象直接影响着企业的改革与发展。对提高党组织的整体建设水平起着决定性的作用。同时也是争创“五好”基层党组织活动的基础和重要条件。近年来特别是去年矿党政班子先后调整以来，我们认真贯彻全国、全省国有企业领导班子思想政治建设座谈会精神，着眼于创建政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”，采取多种形式，大力加强领导班子自身建设，为全矿各项工作的顺利开展提供了可靠保证。主要表现在：

（一）深化学习促提高，政治素质好。为提高班子成员抓大事、议大事的能力，我们始终把理论学习作为党的建设的头等大事和企业改革发展的主要推动力，始终坚持把班子成员作为最需要学习的人和学习的关键人、带头人，提出了领导干部“要带头争做学在前、用在前的模范，要带头争做持久学、深入学的表率”的要求，紧紧抓住党委理论中心组学习这一主要形式，制定了“关于加强和改进理论中心组学习的意见”，坚持在每月党群例会上对干部的学习教育进行超前安排，充实内容，明确责任，狠抓落实，形成了党委主要领导亲自抓，分管同志靠上抓，有关部门具体抓，一级抓一级、层层抓落实的领导责任制和工作机制，使理论学习做到了有计划、有部署、有组织、有检查、有考核，并建立健全了严格的学习考勤制度、请销假制度、补课制度、个人自学制度、学习交流制度、档案制度和检查考核制度等，确保了参学人数和学习效果。坚持一月集中学习一次，一次一个专题，一次联系实际解决一个突出问题，做到了联系实际突出学，明确专题重点学，班子成员出现了人人科学安排工作，妥善解决工学矛盾，自觉参加学习的良好局面，特别是在学风上，把研究解决企业改革发展中的重大问题作为理论学习的主攻方向，坚持做到会前调查研究，确定议题；会中联系实际，学习理论，统一思想，提出思路；会后形成纪录，及时转化为决策成果，使理论学习和工作实践融为

一体、互相促进。去年以来，矿党委紧紧围绕如何适应市场经济发展、深化企业文化建设，加快企业改革改制步伐等重大问题进行了专题学习研讨，为解决企业重大问题提供了决策思路和依据，保证了企业文化建设、改革改制工作的顺利进行。中心组学习成为了党政班子在重大问题决策上不可缺少的重要环节，成为党组织发挥政治核心作用的重要途径。矿党委理论中心组被泰

安市委评为“先进理论中心组”。

（二）实干创新争一流，工作业绩好。按照集团公司“发展发展快发展”的总体要求，在创建“四好”领导班子活动中，我们坚持把“工作业绩好”放在突出位置，牢固树立和认真落实科学发展观，突出改革和管理两大主题，坚持向管理要效益，靠改革增活力，凭实干争一流。特别是矿党政班子先后调整以来，提出了“跳出白庄看白庄”和“站在新起点，实现新跨越”的目标要求，务实争先，实干创新，进一步加快了企业改革发展步伐，使干事创业、真抓实干成为党政“一班人”工作的主旋律，也使企业在激烈的市场竞争中保持了旺盛的发展态势，自2003年以来，经济效益连续三年增盈在2000万元以上，特别是2005年全矿原煤产量、掘进进尺、煤炭销量、销售收入、上缴利润、职工收入等主要经营指标全超计划，全超同比，全胜去年，全员工效、人均产值、吨煤利润率创出了全省同类矿井先进水平。实现利润21728万元，人均收入21826元，均创历史最好水平。成为我矿多年来各项主要经营指标创历史水平最多的一年，发展最快的一年,经济效益最好的一年，给职工办实事好事最多的一年，今年1—4月份累计生产原煤46.4万吨，实现利润7329万元，截至5月15日连续实现安全生产1418天，再创历史最好水平。可以说，正是靠了“一班人”高度负责、真抓实干的扎实作风，我们矿才有了各项工作齐头并进、改革发展势头迅猛的可喜局面。

（三）围绕大局讲配合，团结协作好。我们一方面抓住矿党政班子先后两次调整的时机，按照十六大提出的“倍加顾全大局，倍加珍视团结，倍加维护稳定”的要求，用多年坚持的“互相补台，好戏连台；互相拆台，共同垮台”的传统做法，提醒、引导和统一“一班人”的思想和行动，形成了“重大问题一起议，工作难点一起攻，中心任务一起干”的良好局面；一方面要求班子成员凭党性干工作，靠事业团结人，使“一班人”都把维护全矿大局作为想问题、办事情的出发点和落脚点，彼此之间做到了政治上互相信任不猜疑、思想上互相交流不隔膜、工作上互相支持不拆台，在班子内部形成了一个真诚相待，团结进取，积极向上的工作环境，使班子的凝聚力进一步增强，整体作用得到充分发挥。

（四）率先垂范做表率，作风形象好。这几年，虽然我们矿的经济实力有了很大增强，但矿党委对班子成员艰苦奋斗的教育没有丢，廉洁勤政的要求从来没有松。特别是去年以来按照党中央提出的构建惩防体系的要求，大力开展廉政文化建设，不断加强班子成员的党性修养和道德修养，做到以人格支撑“官”德，以人品提升“官”品。每名班子成员都自觉把“廉洁从政，清白做人；迈错一步，悔恨终生”的廉政理念作为行动指南，把自身的廉洁自律看作是对党风廉政建设工作的最大支持，以身作则，率先垂范，在工程招标、干部调整、住房分配等职工群众关注的热点问题上，都能自觉做到不打招呼、不递条子、不乱开口子，以“既干事，又干净”的良好形象赢得了职工群众的信任，以自己的一身正气带动了全矿党风、政风和矿风的进一步好转。在集团公司历年组织的矿级班子测评中，矿党政班子满意票率始终保持在95以上，被上级誉为凝聚力强、战斗力强、号召力强的“三强班子”。并被省煤管局党组授予“党风廉政建设先进单位”。

（二）抓基层打基础，基层组织建设得到新加强

基层党支部是党的各项方针政策的具体组织者、推动者、落实者，我们按照集团公司党委“抓基层、打基础”的要求，坚持把党建工作的着力点放在基层党支部建设上，坚持把加强基层党支部班子建设纳入党委重要议事日程，放在突出位置来抓，具体做到了“三个坚持”。一是坚持加强组织建设，配齐配强党支部班子。我们按照集团公司党委“六个都”（组织都健全，制度都完善，活动都正常，优势都发挥，作用都体现）的要求，着力在健全组织机构、选好配强党支部书记、合理搭配党支部班子上下功夫。在组织机构设置上，我们本着“全面覆盖，发挥作用”的原则，坚持经济组织建设到哪里，党组织建设就深入到哪里，活动就开展到哪里，作用就发挥到哪里，优势就体现到哪里。在去年实施主辅分离辅业改制过程中，我们提出了“不管体制怎么改，机制怎么转，党的建设都只能加强不能削弱”的目标要求，在筹建新的领导体系的同时筹建新的党组织，酝酿选举产生董事会、监事会人选的同时酝酿配备党务干部，建立新的管理机构的同时建立党的工作机构，筹划生产经营目标的同时考虑党建工作目标，做到了“四个不变”、“三个同步”，即企业改制后，党组织的地位不变，党组织的基本任务不变，党员的先锋模范作用不变，党员领导干部的标准不变；企业改制与党组织成立、党组织负责人配备、工作机制建立同步进行。正是有了党建思想政治工作做保障，我们不但顺利实现了“零振荡”的改制目标，在全集团公司率先完成了改制任务，并在全省企业主辅分离辅业改制工作现场会上作了典型发言，而且较好地发挥了改制企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了改制企业的健康稳定发展。目前，我矿改制企业腾达实业有限责任公司是集团公司所有改制企业中效益最好的企业。在党支部书记选拔配备上，我们按照德才兼备的原则，坚持把政绩突出、资历较深的党支部书记留下来，把潜力大、上进心强的年轻同志提上来，把善于“两手抓”、条件允许的行政干部转过来，把作风过硬、熟悉党建业务的机关干部派出来，使全矿党支部书记队伍的年龄、文化、知识结构明显改善，平均年龄由2002年初的40.3岁下降到了目前的36岁，其中具有大中专文化程度的达到90％以上，比三年前提高了30％。

二是坚持搞好学习培训，提高党支部班子素质。为进一步提高基层党支部班子的综合素质，我们采取理论中心组学习、党课观摩、专题培训、外出深造等形式，不断加大了培训力度。在搞好理论中心组学习的同时，坚持每年举办一次党支部政治业务理论培训班，对各基层党支部书记及支部委员集中轮训一遍，培训率达到了100％。为拓宽基层党支部班子成员的知识面，我们积极选派人员参加上级组织的各类学习活动，仅去年就先后有80余人次外出参加学习。同时，我们还注重新任党支部书记的素质培养。针对近年来党支部书记新手多、经验不足的实际，围绕党支部书记应具备哪些素质等8个专题40个题目，开展了“怎样当好党支部书记”大讨论，重点加强了《党支部书记学习读本》的学习，并通过撰写研讨文章、开展党课观摩活动等形式，相互借鉴学习，取长补短，以先进带后进，促进了新任党支部书记业务素质的提高。

三是坚持狠抓作风建设，树立党支部班子良好形象。干部作风关系班子形象，事关班子整体作用的发挥。我们立足于建设一支作风过硬的基层干部队伍，着力加强了基层党支部班子思想作风建设。根据集团公司党委狠反“五个主义”、狠刹“四股歪风”的要求，结合自身实际，以整风的精神，集中40天的时间，分三个阶段，在全矿党员干部队伍中深入开展了干部作风整顿，着力解决了在思想、作风、纪律方面存在的突出问题，通过整顿，达到了干部作风有明显转变，干部队伍素质有明显提高，党群干群关系更加密切的预期目的。围绕企业改革发展和生产经营等各项工作任务，立足党员岗位工作实际，以“党员责任区、党员示范岗”活动为主线，常年开展了各种党内“创先争优”实践活动，做到了生产经营的难点在哪里，党支部的战斗堡垒作用就发挥到哪里。在全矿形成了“一个党支部就是一个堡垒、一个党小组就是一块阵地、一个党员就是一面旗帜”的良好局面。广大党员在生产经营中当先锋、做模范，先后涌现出了全国劳动模范肖立军、省“富民兴鲁”劳动奖章获得者胡良奇等一大批党员干部先进典型。并通过各类媒体对他们的先进事迹进行广泛宣传，使他们在电视上有影，广播上有声，报纸上有名，使先进既有荣誉感，又有压力感；使别人既有羡慕感、又有紧迫感，较好的发挥了先进典型的示范带动作用。比如全国劳模肖立军的事迹就在全省新闻联播节目中进行了宣传报道，扩大了企业知名度，激发和调动了广大职工的工作热情。在抓好党支部班子成员日常教育的同时，我们专门成立了由矿纪委牵头的干部作风检查小分队，并坚持把检查的重点放在井下，覆盖到地面，定位在执行制度严不严、履行岗位职责好不好上，从而促进了干部作风的进一步好转。从近三年我们对基层党支部班子进行考评的统计情况看，适应率和满意率达到90％的班子年年都有一定幅度的提高，平均每年递增四个百分点。特别是2005年基层领导班子的综合评价和党风廉政建设满意票率分别比去年提高了14.2和24.3，是近年来班子测评情况最好的一次，在我矿历史上也是从来没有过的。

（三）抓教育强素质，党员干部队伍建设水平得到新提高

在党员队伍的教育和管理上，我们对照“五好党员”标准，紧紧围绕先进性这一主题，以争创红旗党支部和“一区一岗”竞赛活动为载体，突出个性化教育，坚持分类施教，不搞“一刀切”。对党员干部，突出思想作风建设，狠抓服务观念和服务意识教育；对普通党员，突出模范作用发挥，狠抓理想信念和形势任务教育；对离退休党员这一特殊群体，通过定期向他们通报矿区改革发展形势，重点对他们进行永葆党员本色教育，教育引导他们退休不退志，余热再生辉。我们还坚持每季对全矿党员和入党积极分子上一次大党课，每年对全矿党员轮训一遍，党支部“三会一课”、党日活动实施率达到了100，矿党校被命名为“省级先进基层党校”。特别是针对近两年企业改革力度不断加大，职工思想比较活跃的实际，突出加强了形势任务教育、改革观教育和稳定教育。在形势任务教育上，紧紧围绕集团公司及矿提出的目标任务，广泛深入地进行了各种形式的宣传教育，特别是通过开展“三个大讲”即大讲集团公司发展战略、大讲企业发展前景、大讲加快发展的战略举措，较好地把干部职工的思想统一到完成指标任务上来；在改革发展教育上，重点围绕村庄搬迁、主辅分离辅业改制等，积极发挥宣传思想工作的超前性、针对性和创造性，营造了浓厚的改革发展氛围，促进了各项改革任务的顺利完成；在稳定教育上，以构建“和谐矿区”为目标，牢固树立“信访无小事，小事当大事”的意识，矿党委先后与基层单位签订了稳定目标责任书，成立了专职信访机构，配齐了专职信访人员，健全完善了相关制度和信访网络，使稳定工作实现了制度化、规范化、正常化。特别是坚持教育引导与解决实际问题相结合，建立了党员干部与困难职工家庭结对帮扶制度，全矿70余名中层干部全部结上了穷亲戚，全部自带钱物到帮扶对象家中进行了走访，仅去年春节期间就送达帮扶金和慰问品等实物共计6万余元，把组织的关怀和企业大家庭的温暖送到了困难职工的心坎上，架起了干群之间的连心桥，为企业改革发展创造了和谐稳定的条件，先后被授予全省“社会治安综合治理先进单位”、“省管企业信访工作先进单位”等荣誉称号。工作中我们还深刻认识到，提高党员队伍素质，抓党员培训是治标，发展高素质的党员是治本。为此我们在全矿各级党组织和广大党员中实施了以“把党员培养成岗位能手，把岗位能手培养成党员”为主要内容的“双培”工程。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，认真抓好党员发展工作特别是入党积极分子队伍的建设工作，实现了党员发展与岗位价值创建的有机结合，做到了培养一个、成熟一个、发展一个，确保了党员发展的后备力量。

总之，在今后的工作中，我们将认真贯彻上级党组织的一系列指示精神，创新思路，强化措施，完善机制，严格管理，在全矿基层党组织和广大党员中坚持深入开展争创五好党组织和五好党员活动，做到不断研究新情况，分析新问题，探索新举措，取得新成效，全面提高基层党组织建设水平，努力开创企业三个文明建设的新局面。

以上汇报有不当之处，请各位领导批评指正。