第一篇:开工后前期汇报材料
汇报材料
一、工程概况
湖南省怀化公路桥梁建设总公司承建的白岗公路改建工程第二合同段,起止桩号为K30+100~K71+294.762,全长41.2公里。主要工程数量:路基开挖土方51.2万立方;路基开挖石方41.5万立方;路基填筑10.8万立方;路基防护工程3.77万立方;路基排水工程1.5万立方;钢筋混凝土盖板涵1322米/138道;大中小桥206米/5座。合同价5756.5万元,合同工期12个月。
二、前期工作的整改情况
1、从202_年5月23日举行开工典礼以来,由于项目管理及协调上的原因,造成工程进度严重滞后。根据白玉县委政府6月20日组织召开的岗白公路建设工作推进会议精神,我们总公司非常重视,并积极响应,立即从总公司其他项目工地上,调派8名工程技术人员来加强项目上的技术力量。目前项目部到位的主要施工管理技术人员25名(合同要求的“六大员”全部到位),而且计划还要继续增加现场施工技术人员6名。
2、项目部组织有关人员对民工队伍进行全面清理整顿,清退5只没有施工经验的施工队伍,多达54人,清退费用约58万元。
3、进一步加快和完善项目部驻地建设和工地试验室建设,目前项目部办公设施建设齐全,工地试验室已建设完成,基本能满足合同要求。
4、目前主要机械设备已经进场,增加的压路机、推土机,拌合机也在调配中,为下一步全面开工作好准备。整改后增加一台挖机、一台120KW发电机、2台桥梁桩基础钻机以及2台装载机等,其它设备根据工程进展情况逐步投入。
5、增加民工队伍88人,根据“百日攻坚大战”的要求,民工人数计划达到600人,项目部正在紧张联系中。
6、加大协调力度:项目部增加一名有丰富经验的协调副经理,积极与德格县协调办和县政府有关部门进行沟通联系,解决砂石材料供应问题以及当地村民要求参工参运问题。
三、“百日攻坚战”计划
1、从202_年7月15日开始到202_年10月25日结束,白岗公路将掀起“百日攻坚战”的高潮,为此,我们项目部根据实际情况,制订一个详细的“百日攻坚战实施方案”。
形象进度目标要求:路基土石方在10月30日前全部完成;路基防护工程和涵洞在9月30日前全部完成;10月30日前完成中小桥梁的安装;白曲河大桥下部构造砼和梁板预制施工;力争完成产值4500万元。
2、现在时间紧,任务重,我们只有加大资源投入,突击一个“拼”字,狠抓进度,加强科学管理,精心施工,保质保量促安全,力争完成“百日攻坚战”目标任务。
四、急需解决的问题
1、二标全线电力、电信设施,还没有开始拆迁,请有关部门加强督促,尽快进行拆迁。
2、当地村民供应的砂石材料,含泥量超标,质量难以控制。
3、路基红线内用地,请尽快交付给我们,以便我们施工。
湖南省怀化公路桥梁建设总公司白岗公路项目部
202_年7月15日
第二篇:工程开工前期资料
工程开工前要准备哪些
建设单位需要搞定
1、建设工程规划许可证(包括附件);
2、建设工程开工审查表;
3、建设工程施工许可证;
4、规划部门签发的建筑红线验线通知书;
5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续;
6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件;
7、建筑工程施工图审查备案证书;
8、图纸会审纪要;
9、施工承包合同(副本);
10、水准点、坐标点等原始;
11、工程地质勘察报告、水文地质;
12、建设单位驻工地代表授权书;
13、建设单位与相关部门签订的协议书。
施工单位需要搞定
1、施工企业资质证书、营业执照及注册号;
2、国家企业等级证书、信用等级证书;
3、施工企业安全资格审查认可证;
4、企业法人代码书;
5、质量体系认证书;
6、施工单位的试验室资质证书;
7、工程预标书、工程中标价明细表;
8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。(上述资料均为复印件)
9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。(安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证)
10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录;
11、施工组织设计报审与审批,施工组织设计方案;
12、施工现场质量管理检查记录;
13、建设工程开工报告。
最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。
竣工验收阶段
1、技术整理组编
包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。(技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视)。
2、竣工工程予验收捡查
组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。
3、工程竣工验收备案
《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》规定: 建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料:
(1):工程竣工验收备案表
《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》
(2):工程竣工验收报告
(3):法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。
(4):施工单位签署的工程质量保修书;
(5):法规、规章规定必须提供的其他文件;
(6):商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。
4、竣工工程验收
二、单位工程施工技术管理
笫一节 总则
单位工程施工技术的作用:
1:是反映工程质量和工作质量的重要依据
2:是单位工程施工全过程的真实记录
3:是单位工程日后维修、扩建、更新的重要档案材料
4:统一建筑施工企业技术的管理工作,有利于工程质量检查和归档。
第二节 施工技术内容分类------P1
施工技术按其性质分为七类:
第一类:建筑工程法定建设程序必备文件;
第二类:综合管理资料;
第三类:工程质量控制资料:(包括:验收资料、施工管理、产品质量证明文件、检验报告、施工记录及检测报告)。
第四类:工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录;
第五类:检验批质量验收纪录;
第六类:施工日志;
第七类:竣工图;
工程技术的组卷要求:
1、组卷原则:“施工技术的组卷应遵循工程文件自然形成规律,保持卷内文件内容之间的系统联系,便于档案的保管和利用。组卷时按先文件、后图纸排列。
施工技术目录:
⑴ 总目录
⑵工程建设前期法定建设程序文件;
⑶建筑工程综合管理资料;
⑷地基与基础工程;
⑸主体结构工程;
⑹建筑装饰装修工程;
⑺建筑屋面工程;
⑻建筑设备安装工程综合管理资料;
⑼建筑给水、排水及采暖工程;
⑽建筑电气工程;
⑾通风与空调工程;
⑿电梯安装工程;
⒀智能建筑;
⒁竣工验收资料;
⒂竣工图;
2、组卷顺序:一般为封面、目录、文件材料、工程照片及封底。
3、组卷质量要求:归档文件的内容必须真实、谁确、签章齐备、书写材料必须耐久、清晰,不得使用铅笔、红色和纯蓝墨水、圆珠笔等易褪色村料书写。若是复写件、复印件(需注明原件存放处)要字迹清楚、牢固能长期保存。
施工技术分为两部分:
(一):工程准备阶段文件;(由建设单位按项目立卷)包括:24项文件材料:1:立项申请报告及批复
2:可行性研究报告及批复
3:环境影响报告书或环境影响报告表或环境影响登记表
4:固定资产投资项目计划
5:建设用地批准书
6:国有土地使用证及附图
7:拆迁补偿安置协议
8:建设用地规划许可证及附图
9:工程地质勘察报告
10:水文地质勘察报
11:建设工程测量记录册
12:规划设计文件
13:初步设计、技术设计图纸和说明
14:有关行政主管部门(人防、环保、消防、文物等)批准文件或协议
15:施工图设计文件审查意见
16:勘察设计承包合同及中标通知书
17:施工承包合同及中标通知书
18:监理委托合同及中标通知书
19:建设工程规划许可证
20:建设工程报建审核书
21:建筑工程施工许可证
22:工程质量安全监督登记表’
23:各责任主体及分包单位资质文件
24:电梯安装工程监督登记表
(二):单位工程施工技术:
△单位工程施工技术资料分为七类包括:
1、建设工程综合管理资料;
2、地基与基础工程;
3、主体结构工程;
4、建筑装饰装修工程;
5、建筑屋面工程;
6、竣工验收资料;
7、竣工图;
△分部工程技术组编文件材料内容包括:
1、工程质量控制-----验收记录
2、工程质量控制---施工技术管理
3、工程质量控制---产品质量证明文件
产品合格证内容必须填写齐全,不得漏项或随意涂改,尽量使用原件,若为复印件还应注明原件存放处,加盖原件存放处公章及经办人签名,并注明日期;施工单位必须注明其代表数量。
4、工程质量控制---检验报告
5、工程质量控制----施工记录
对于重要的施工部位(如地下室底板、结构转换层、屋面等部位的钢筋分项)隐蔽工程验收应有设计单位人员参加并签字。
6、工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录
7、分项工程质量验收记录
第一:1:建设工程综合管理文件材料内容包括:
(1):单位工程开工申请报告
(2):施工现场质量管理检查记录
(3):单位工程施工组织设计
(4):单位工程坐标定位测量记录
单位工程放线定位时一定要有监理(或建设)单位代表在场,并应认真研究规划部门的规划定点文件,对文件内有关该工程的要求,必须严格执行,最后需经施工、监理(或建设)在测量记录内签章认可。
工程基线复核应有施工单位及监理单位(或建设单位)代表参加,并签署复核意见、签名及加盖公章。
(5):工程质量事故报告
(6):工程质量事故停(复)工通知
(7):工程质量事故处理报告
(8):工程中间验收交接记录
(9):见证员证书
见证人员必须经培训考核取得《见证员证书》后,方可履行其职责。《见证员证书》由监理单位提供施工单位员。
(10):工程总结
(11):土建工程施工日志(单独组卷)
第二:地基与基础工程;(包括:(1):桩基础、天然地基、地基处理等工程,(2):地下结构工程)
文件材料内容包括:
工程质量控制资料-----验收记录
工程质量控制资料---施工技术管理
工程质量控制资料---产品质量证明文件
工程质量控制资料---检验报告
工程质量控制资料----施工记录工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录
分项工程质量验收记录第三:主体结构工程;
(1:钢筋混凝土工程;2:钢结构工程 ;3:砖混结构工程)
文件材料内容包括:
工程质量控制资料---验收工程质量控制资料---施工技术管理
工程质量控制资料----产品质量证明文件;
工程质量控制资料---检验报告
工程质量控制资料---施工记录
工程质量控制资料---检测报告
工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录
分项工程质量验收记录
第四:建筑装饰装修工程;
(1:建筑装饰装修工程;2:幕墙工程;)
幕墙工程其幕墙总面积200m2以上均应进行三性试验(空气渗透性、雨水渗漏性、风压变形性)
文件材料内容包括:
工程质量控制资料—验收
工程质量控制资料—施工技术管理
工程质量控制资料---产品质量证明文件
工程质量控制资料---检验报告大理石、花岩石等室内装饰材料必须提供建筑材料放射性指标检验报告。
工程质量控制资料---施工记录
工程质量控制资料---检测报告
工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录
分项工程质量验收记录
第五:建筑屋面工程;
文件材料内容包括:
工程质量控制资料---验收
工程质量控制资料----产品质量证明文件
工程质量控制资料----检验报告
工程质量控制资料----施工记录
工程安全和功能检验资料及主要功能抽测记录
分项工程质量验收记录
第六:竣工验收;(由建设单位按单位工程立卷)文件材料:
(1):工程质量验收申请
(2):单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(表G.0.1-2)
(3):单位(子单位)工程安全和功能检验核查及主要功能抽查记录(表G.0.1-3)
(4):单位(子单位)工程观感质量检查记录(表G.0.1-4)
(5):工程质量评估报告
(6):勘察文件质量检查报告
(7):设计文件质量检查报告
(8):单位工程施工安全评价书
(9):电梯安装分部质量验收登记表
(10):消防验收文件或准许认可使用文件
(11):燃气工程验收文件
(12):房屋建筑工程质量保修书
(13):商品住宅《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》
(14):单位(子单位)工程质量验收记录、纪要
(15):建设工程质量监督验收意见书
(16):建设工程规划验收认可文件
(17):环保验收文件或准许认可使用文件
(18):建设工程竣工验收档案认可书
(19):建设工程竣工验收报告
(20):房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表
第七:竣工图;(由施工单位按单位工程*立卷)
(1):建筑竣工图
(2):结构竣工图
(3):钢结构竣工图
(4):幕墙竣工图
(5):二次装修竣工图
(6):给水,排水及采暖竣工图
(7):建筑电气工程竣工图
(8):智能建筑竣工图
(9):通风与空调竣工图
(10):电梯工程竣工图
(11):室内燃气工程竣工图
第三篇:装修前期开工准备
装修前期开工准备:办理物业的登记手续
装修前的准备工作是一个相当长的过程,往往业主需在一切准备妥当之后,才能进行装修开工。而装修正式开工要做的第一件事就是物业登记,一般正规小区的业主必须先办理相关的物业手续后,才能正式开工装修,否则将被视为野蛮装修,属于违规行为
装修前进行物业登记的内容包括:
1、在物业的出具的装修协议上签字。
2、提供自家装修的图纸,主要是水电路改造和拆改的非承重墙体项目。
3、办理“开工证”,也就是用来贴在自家门上,便于物业检查的工期证明;
4、办理小区出入证:主要是为工人办理的,以免装修期间有不法人员混入小区。(各个小区收取的不同,一般是15元一个,工本费5元,剩下的10元钱,等装修结束后会退还给业主)。办理出入证的时候,最好带上给您装修的工长,以及工人的一寸照片2张,身份证复印件1张。
5、交纳装修押金(各个小区收取的不同,最少也在202_元左右,一般装修完工后3个月会退给业主)。
6、交垃圾清运费:这笔费用是用来支付物业清理装修垃圾用的,和支付给装修公司的不一样,一般2居在300元左右,不同的物业公司收取的不一样。在进行物业登记时,装修业主需要与物业管理公司签订一份协议,有时还需要装修施工方一起签字。具体内容包括装修期间的一切施工约定等,下面以一份协议模板为大家说明:
甲方:______________物业管理有限公司 乙方(业主): 丙方(施工单位):
兹就乙方委托丙方在甲方管理的_______花园社区内进行乙方所拥有房屋装修工程事宜,经叁方协商签定本协议书,具体条文如下,系叁方共同遵守: 1.应注意之事项
______________花园社区为一个高级商住物业,管理公司必须严格管制各项装修工程,以使_______花园社区能成为高尚而环境优美的高级物业,并祈达成下列目的:
(1)促使物业价值日增;
(2)减少火警发生及因擅自加建或改装而引致之安全及卫生问题;(3)避免扰及邻居;
(4)减少日后物业保养难题;
(5)确保遵守_______市政府及房管机关有关法规。
业主应严格遵守有关现行法规的规定,并聘用法律规定的认可人士进行工程。若有任何疑问,应向_____市政府及有关房管机关查询。2.装修及施工工程守则
单元的业主如需在该单元内进行装修,业主及其所雇用的施工单位必须严格遵守管理公司的有关规定和安装标准进行装修工程,不得损及社区房屋的建筑结构。一切费用由业主自行负担。业主及其所雇用的施工单位应遵守的规定包括但不限于:
(1)在对该单元进行装修前,业主必须向管理公司提出书面申请(申请表如附件),并提供该单元有资质的设计单位有效图签的装修图纸(包括但不限于平面配置图、水电施工图)和资料。在不影响社区房屋结构、管道、电源、整体外观、公共设施等和不触犯本公约规定、有关政府法规下,管理公司会对业主的 申请进行审批,审批工作自资料完整的申请表提交後叁个工作天完成,若有资料欠缺或资质不符,自补件完成后个工作天完成审批;
(2)施工单位或装修公司在进行装修前必须对所装修工程投保有效的、具足够保险金额的“安装工程一切险”和“安装工程第三者责任险”(安装工程期间)。投保保险所需的保险费或任何其他费用均由业主、施工单位或装修公司自行负担。未经管理公司审阅和批准的安装工程,任何加建及改装工程一概不准动工。(3)施工单位人员进入社区,经管理公司批准并办妥各式出入通行证后方可施工;施工单位人员进入社区必须遵守管理公司对于门卫保安要求的作业规登记等手续。
(4)业主经管理公司同意对该单元进行装修后,业主须与管理公司安排施工材料的搬运时间、地点及所经通道,不得占用、阻塞公共地方,亦不得弄污、损坏、堵塞公共地方和公共设施;
(5)进行装修时,业主须保持社区公共地方和公共设备的清洁和该单元内部卫生,对施工用的材料、易燃物件或有挥发性的化学物品一定当心保管及使用,不可抽烟,以免发生灾害。一切废物和施工垃圾由业主自费并即时清除和运走;(6)管理公司有权在施工期内进入该单元视察各项工程是否符合管理公司的审批规格。如发现有违章施工情况,管理公司可要求业主和施工单位立即停工,并采取相应步骤纠正和补救违章施工情况,其间所引起的一切费用、损失或经济责任,均由业主自行负担,与管理公司无涉。
(7)因装修施工或其他任何行为引致他人受伤或财物损失均由业主负责。(8)其他禁止项目 业主不得:
(1)改变任何渠道、管井及其他公共装置;
(2)悬挂或装设任何物件于窗外(绿化植栽除外但须注意安全);(3)更改楼宇主要结构(如支柱横梁、结构墙、楼面及天花);(4)装置神位或任何物体于单位外;
(5)更改原有屋外设计及外貌,例如不可击穿外墙装置空调机或其他用途;(6)在单元大门或窗口装置铁闸或窗花。
(7)空调机。社区所有单元内已备有适当的位置可供安装空调设备,管理公司严禁业主击穿墙壁作安装空调机或其他物件。及任何空调设备、室外管线任意垂悬、安置于非指定位置(尤其是外墙墙面)。
(8)电视天线。客厅及主人房间均设有电视视讯插座,接收有线电视节目及卫星电视节目,因此严禁在窗户及外墙装置任何形式天线。
(9)抽气风扇。社区所有单元内厨房及不直接采光浴室皆预装抽油烟机及抽气扇,业主不得另击穿墙壁或天花以安装抽气扇。
(10)遮阳篷帐及檐篷。任何临时或永久性之遮阳篷及檐篷不得设置。(11)门窗。所有业主不得拆除或更换建筑物外观门窗,门窗亦不可改装反光玻璃或是其他类似材质,以免影响其他住户。
(12)装修工程施工时间:为避免装修工程施工所产生的噪音、污染影响小区住户的安宁,施工时间订为上午08:00至晚上20:00时,在此时段以外时间禁止施工,如因特殊状况需要在规定时段以外时间施工,必须先向管理公司申请施工许可,经审批通过以后才准许施工(但一定要遵循审批时要求的条件)。3.装修公司及装修公司保证金
业主可自由选择及聘用装修公司,但该装修公司必须具备合乎现行法律规定的资质及证明文件。如自行聘用的装修公司或其员工有任何违约、疏忽或任意行为造成社区或其他业主经济或精神损失,该业主须负责。故恳请各业主在选择装修公司前,必须考虑该公司的声誉及其可靠程度。
为保障业主利益及维持良好的社区环境,所有申请在_______花园社区施工的业主都需要向管理公司登记、申办施工许可并责成施工单位缴付保证金人民币______元整(金额可按需要随时调整)。此项保证金作为保证该业主及其所雇用的施工单位在装修某单元完工后,清理所有装修废料、自费修理所有因装修工程而导致损毁的公共设施,及将管理公司发出的工作证交回。该等工人出入本社区时,必须出示其工作证供驻守社区入口的保安管理员查验登记。
装修公司须缴交每张临时工作证保证金人民币伍拾圆整及制作费每张人民币_____元(此金额可依实际状况需要而随时变动),管理公司才发给临时工作证。管理公司会随时突击检查装修工人是否领有管理公司发给的工作证。管理公司有权拒绝任何未领有工作证之装修工人在社区内进行任何工程。管理公司在确定装修公司完全遵守有关条款后,并经有关业主在装修工程申请表背面签认该公司装修其单元妥当后,装修保证金可以免息发还。未经业主背书之装修公司保证金,在通常情况下不会发还。
倘若装修保证金不足弥补上述费用时,有关业主须责成施工单位向管理公司缴付其差额。装修保证金一经退还后,如业主再欲装修,必须重新申请并再缴装修保证金,方可施工。为保障业主本身利益,殷望各业主衷诚合作,管理公司办理登记,主动提供装修公司资质证明及缴交保证金。4.改装及加建工程
当业主装修物业时,谨请留意切勿违反政府条例或“业主公约”,否则业主须将物业恢复原状,或有可能受到_______市政府有关机关检控。未经_______花园社区管理公司书面批准之加建及改装工程,一概不准动工。经_______花园社区管理公司批准加建及改装工程申请书,只表示管理公司不反对所拟加建及改装工程,而任何工程若有违反国有土地使用许可证或/及公约或/及市政府法规各条款,发展商及管理公司概不负责。加建及改装工程批准书须经市政府有关机关或其他有关政府部门的允许及批准方能成立。
倘若发现有非法或未经批准的加建及改装工程正在进行或存在,管理公司可依法采取法律行动或其他行动加以制止,或依据公约条款要求作出更正。如有任何法律费用或/及有关支出或/及赔偿,须由有关业主全部负责。如有疑问,请寻求独立专业意见及向管理公司查询。
5.装修工程如用重型机械须知除非已得管理公司书面批准及由装修商交付特别装修保证金,任何重型机械不得进入本社区内。6.若有其他未尽事宜另行协议处理之。
甲方:______________物业管理处乙方(业主): 法人代表:联系电话: 联系电话:地址: 丙方(施工单位): 法人代表:
签订日期:_______年_____月_____日
第四篇:施工前期汇报材料
集锡公路二密至治安村段改建工程
汇
报
材
料
吉林省道桥工程建设集团有限公司 集锡公路二密至治安村段改建工程项目部
202_年7月14日
尊敬的各位领导:
现就我项目部施工生产准备工作、工程质量、工程进度以及施工过程中的安全、环保、文明施工等各项工作的落实向在座的各位领导汇报如下:
一、施工准备情况:
400KW变压器已安装,现场布线基本完成;便道基本形成;用水使用自来水;道路交通组织措施及施工安全措施报批完成,标牌等安全保障措施正在准备,预计10日内完成。
1、人员:截止目前我项目部进场人员15名,其他管理人员12名,各类作业人员50多人;
2、材料:材料方面我项目部已经进场钢筋300多吨,本工程采用有资质商砼拌和站砼;
3、机械:机械设备根据施工需要也已陆续进场,挖掘机3台,铲车1台,水车1台,振动压路机1台,并都进行了检测和调试,运行正常。
随工程进展及工作要求,我项目部将继续组织人员、材料、机械进场;
二、施工进度计划及保证措施
为确保施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入,确保总工期。
1、施工进度计划:该工程从质量、进度、安全等方面考虑,重点、难点在桥梁上,工期计划桥梁计划工期7月15日-10月15日。以桥梁主体顺利完成为最终目标,钻孔桩计划完工日期:8月15日;
下部计划完工日期:9月10日现浇箱梁计划完工工期:10月15日。
2、保证措施
以10月中旬桥梁主体完工为控制节点,结合项目部自身实际情况,严格按照倒排工期施工进度计划组织施工,强化落实,将各项工程细化分解,在施工过程中,我项目部将强化计划管理,及时发现未完成计划原因,分析后及时制定下一阶段追赶的方案,确保计划完成。
在桩基施工中从质量、文明施工、环保及工期考虑,我项目部拟定使用人工挖孔桩,配备2伙专业队伍施工,考虑到地质情况,我项目部已联系了钻机施工队伍,如人工挖孔不能满足工期要求,钻机可以在3天之内进场并进行施工。
在上部、下部施工中配备3个专业施工队伍,保证人员投入;定型箱梁侧模板、墩柱模板、钢结构已加工制作,近期将进场,竹胶板、木方、支架陆续进场当中。
为确保总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入,确保总工期;同时项目部会加强同监理部门、指挥部的沟通与协调,遇到技术问题时及时沟通尽快解决,积极同地方协调好关系,减少外部干扰,确保工程顺利进行。
三、质量管理
开工前项目部对已进场的水泥、砂子、石子、外掺剂等材料经过了试验室自检,并已做好了混凝土配比试验。
我项目部将强化质量管理,落实质量自检制度,加强对质量通
病的防范与管理。
四、安全管理
项目部安全管理部门对现场人员进行了安全教育,确定并检查了现场危险源,对安全隐患进行了排查。
五、施工中存在的问题
拆排迁问题亟待解决:
1、C匝道1#、2#、3#、4#挖孔无法施工。
2、B匝道11#、12#挖孔无法施工。
不足之处,希望各位领导批评指正。
第五篇:浅谈工程开工前期的技术准备工作
浅谈公路工程开工前期的技术准备工作
摘 要工程项目开工前期,要做好充分的技术准备工作,为工程的顺利开展提供必要的保证,避免因设计问题、地质与设计不符,测量及试验工作不能及时的配合施工问题,前期材料设备未能及时到位及工地拆迁等情况延误甚至停工而造成工程不必要的损失。
关键词公路工程 开工前期技术准备配合施工
公路工程项目开工前期准备工作做的充分,可以有效的促进工程顺利进行,有效的保障工程的连续性,为工程的进展创造必要的技术条件,及时的将工程存在的问题客观反映,做出有效地解决措施,避免工程因技术工作而影响工程进度的开滞后,减少工程的不必要的成本和损失,使工程进度达到预期的效果,促进文明施工及安全施工的同步效果。
1、工程相关资料交接
工程中标后,应会同上级有关部门及时的进行工程资料的交接,需要的资料应包括投标期间带的现场考察技术资料,投标答疑资料,投标文件,中标通知书,合同文件,与业主签订的协议、投标承诺、图纸等
资料交接应注意以下内容:
(1)注意检查交接资料是否齐全,并办理相关交接手续。
(2)保留一套完整的合同文件及设计图纸存档,以便于编制竣工文件。
(3)根据工程实际需要给相关人员提供资料的复印件。
2、设计单位交桩及导线点复测
工程开工前,在业主(或监理)主持下,由设计单位向施工单位进行交桩。交桩应在现场进行,设计单位将路线勘测时所设置的导线控制点、水准点及其他重要点位的桩位及相关技术资料进行交接给施工单位。
交桩应有交桩记录。在接受桩位时应注意观察桩位是否有移动,损坏甚至缺失现象,如有其此类现象发生,应及时提出并提请设计单位进行补桩。交接桩位后应安排专人进行负责,采取措施妥善保护。
施工单位交接桩位后要及时的对控制点进行复测,并将复测的结果报监理工程师审核批准,为控制测量工作做好准备。
3、图纸审查及复核
施工单位要组织施工管理人员和技术人员提前熟悉设计图纸,了解本工程的特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,制定有效的解决方案,进行工程管理策划。
仔细的审查图纸,及时的发现施工图纸存在的问题,及时的提出问题,将因图纸问题造成工程的隐患消灭在萌芽之中。
资料交接应注意以下内容:
(1)图纸的设计是否符合现行相关技术标准,规范要求,有无重大原则错误。
(2)针对施工单位自身能力是否满足施工技术水平要求。
(3)是否符合现场和施工的实际条件。
(4)对设计不合理的是否可以进一步优化。
(5)图纸本身有无矛盾(如图纸的结构前后是否一致,前后高程尺寸、图纸说明及检查与设计的是否一致,平、纵、横三剖断面是否一致等问题)
(6)图纸中的工程数量,材料数量表是否有无错误。
(7)测量数据是否正确,有无自身矛盾。
4、现场核对及补充调查资料
及时的对现场进行核对,路线与结构物的总体布置,桥涵结构物是否合理,相互之间是否有矛盾和错误;主要结构物的尺寸、位置、孔径是否合理;新建的结构物与原有的道路及排水是否流畅的相接;路线的填挖与设计是否符合,是否满足填挖平衡,如何解决存在的问题;原有的排水,灌溉功能是否遭到破坏;对地质不良地段是否有合理的技术措施解决;设计推荐的或投标文件中编制的总体施工方案及临时设施,便道,便桥方案是否合理。
由于公路施工涉及面较广,战线较长,受自然条件影响很大,所以在施工组织设计前期,要有计划的,有步骤地认真做好施工现场有关情况的调查,收集与施工相关的资料,并对其认真研究和分析,对于编制实施性施工组织设计及今后的工程是非常有利的,现场补充调查的主要有:施工现场的地形、地貌,重点调查公路沿线大桥、工程困难地段等,这些资料可有利于选择施工用地,布置施工平
面图,规划临时设施等;工程所在地的地质情况调查,进一步对施工图所给出的地质勘探资料进行调查核对,如仅仅依据设计提供的地质资料往往不能满足施工要求,特别是对于熔岩地区,地质较复杂地区,大型桥梁,高填,深挖路基路段等通常需要进行补充调查,以确定路基土石方的类别及其施工方法,软土路基处理措施,复核地基基础设计及施工技术方案等;加强水文情况调查,了解工程所在地水位情况,研究如何降低水位措施,选择制定施工方案,复核地面地下排水设计,确定临时防洪措施;调查当地气象情况,掌握施工前得一些基本资料,有利于制定季节性施工方案,布置临时设施,制定排水及防汛方案,对工期进行合理的有计划的安排,确定高空作业及吊装施工方案和安全措施;了解当地交通,电力,工程附件建筑物,通信等对施工的影响情况;当地交通、运输条件、水电供应能力、当地材料供应能力、当地医疗条件、通信条件、生活物资供用等情况; 当地政府对建设工程颁布的相关管理规定等。
5、单位、分部、分项工程的划分
单位、分部、分项工程划分的好坏,不仅影响工程质量的评定与验收,甚至影响施工进度。划分时应根据施工部署和规范要求进行,报业主、监理单位认可。划分的原则是有利于工程质量的客观评定,有利于施工安排和部署,同时满足有关规范要求。
6、开工前期的实验准备及管理工作
合理的规划实验室的面积,在临时施工项目中优先考虑,根据工程实际确定实验室房间的大小,确定实验室主任,列出需要购置的仪器清单,报总工程师审核,经理批准后,按照有关要求进行购置,及时的会同有关计量部门,对计量仪器,实验设备组织检测进行校验,熟悉本工程所需的实验标准,规范,规程,对短缺的部分及早购置,补充齐全,及时配置齐全相关的办公用品及设施,实验相关人员要认真阅读设计文件,图纸和标书,了解本工程的总体概况,便于适时,合理地安排相关实验工作,做好相关实验工作,为工程的全面开工做好准备工作。
7、重要材料及设备提供有关的技术准备
针对工程的具体特点,按照投标施工组织设计要求,提前订购重要的材料及设备进场,按照质量要求对材料及设备进行技术验收,按照施工进度计划及施工节
点提供有关技术准备工作,为编制实施性施工组织设计与技术方案提供必要的条件。
8、编制实施性施工组织设计与技术方案
编制实施性施工组织设计与技术方案是根据业主对工程项目的要求,设计图纸和施工组织设计的编制原则,在充分研究工程合同文件,现场环境的客观情况和施工特点的基础上,从协调施工全过程的人力,物力和空间三方面制定指导施工性文件,实施性施工组织设计规划和部署了工程全部的施工生产状况,是对今后的施工实行科学管理的重要手段;施工技术方案依照实施性组织设计要求,针对不同施工对象和施工阶段做出具体的要求和部署,按照技术规范和合同要求,体现设计意图,做到切实可行,技术和工艺先进,经济合理,能降低工程成本提高工效,保证质量、安全和工期要求。
9、做好开工前技术学习和培训工作
开工前的技术学习和培训是参加工程建设的相关人员正确的理会设计的意图,加深对设计文件特点,难点,疑点的理解,掌握关键工程部位的技术质量要求,更好的结合现场实际进行理解,更好的服务于工程一线,使参加人员都能了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准、安全、环保、文明施工等注意事项,做到任务明确,心中有数,各工种之间配合协作,工序交接井井有条,各施工作业点都能按照施工组织设计中的要求组织施工,从而达到提高工程质量,圆满履行合同的目的。
10、结论
结合上述公路工程开工前各项技术准备工作,得到以下结论:
(一)及时的会同有关部门进行开工前的技术资料交接,完善相关手续。
(二)组织技术人员对设计图纸进行审核,重点对平面位置坐标和水准点及导线控制点进行交接,熟悉设计人员设计意图,发现问题及时反映处理。
(三)施工前的实验筹建和各项实验设备、材料及相关资料需要按照要求进行准备的工作。
(四)依据工程特点结合公司自身的技术优势和自身条件制定可行性施工技术方案。
(五)做好技术学习和技术培训工作,更好的为工程一线服务,对提到质量、进度管理、安全管理是很有价值的。