第一篇：示范区建设工作阶段汇报8.25

目 录

一、项目总体概况...................................................................2

（一）、期限、范围............................................................3

（二）、产业选型................................................................3

（三）、示范区建设远景目标.............................................3

（四）、示范区工作重心.....................................................4

（五）、投资预算................................................................8

二、现阶段工作进展...............................................................8(一)、资金扶持..................................................................10(二)、政策扶持问题..........................................................10(三)、宣传推广..................................................................11

四、结束语.............................................................................12 万源市石窝片区十万亩高标准农田建设暨农建综合开发示范区

阶段工作汇报

尊敬的达州市、万源市各级领导：您们好！

首先感谢各位领导对“石窝片区十万亩高标准农田建设暨农建综合开发示范区”以下简称“示范区”建设工作的关心和支持，根据目前的实际情况，现将“示范区”建设发展规划纲要、现阶段工作开展情况以及面临的问题向各位领导作相关汇报。

一、项目总体概况

2014年12月，万源市政府召开了第60次常务会议，会议研究通过了由万源市兴林园林苗木有限公司以下简称“承建单位”实施石窝片区2015-2020年度15万亩高标准农田暨农建综合示范区建设。

2015年2月9日，中共万源市委《万委2015-21》文件通过了示范区选址报告。

2015年4月29日，中共达州市委农村工作领导小组对示范区整体规划组织了专家评审，并根据评审意见，下发了《达市农领2015-8》批复文件，要求抓紧组织实施示范区项目，确保完成目标任务。

承办单位接到批复文件后，立即投入人力物力，成立了示范区项目现场指挥部。为了保证项目实施的合理性，科学性、可操作性，指挥部又进一步做了大量细致工作，进行了上千公里的实地踏勘；完成了30平方公里以上的现场测绘；咨询了多位专家 学者；反复商讨、论证，确定以石窝片区为中心，于2015年6月初开始了示范区项目推进工作。现拟示范区石窝片区的发展规划纲要简介如下：

（一）、期限、范围

示范区石窝片区建设规划为五年，即2015年—2020年。建设范围将以石窝片区为中心向外逐步展开。遵循因地制宜、优势互补的原则，按照现代农业统一的标准，规划以“田区、景区、业区、社区、”四个方面进行建设，惠及石窝乡境内9村88组，辐射周边地区。

（二）、产业选型

以富硒生态农业为主导产业，建立生态富硒产业链；将中药材定为示范区的高价值优势产业；同时,通过林、牧、渔打造本地区精品产业，带动二、三产业有序发展，包括：生态旅游、康疗养老、陵园公墓、社区物业等。

（三）、示范区建设远景目标

1、园区建设：

从现在开始到2020年底前，用五年时间完成示范区一、二、三产全部各项建设，实现三产互补，联动发展。其中：主导产业年产值5亿元以上，优势产业2亿元以上，精品产业1亿元以上，第二、三产业10亿元以上，全乡人均年纯收入3万元以上，主导产业农业产值比重，及基础设施等各项指标达到新农村示范区建设考核指标要求。

2、产业发展：

富硒农产品种养基地建成后，将充分利用示范区的生态富硒产业优势，针对市场需求，优选生态富硒产品，精工细作、深度包装，采用国际通行的OEM生产模式、BRM行业资源营销模式，使示范区企业拥有全行业最大原材料生产基地、具备最大生产能力；获得持续的资金动力。组建超强营销策划和执行能力的专业团队；最终打造出属于万源的百年品牌。

（四）、示范区工作重心

全面推进“四区建设”，遵循产业围绕农建转，农建跟着产业干的科学思路，具体包括“田区建设”、“业区建设”、“景区建设”、“社区建设”。

1、田区建设

田区建设是当前首要工作，包含以下五项：

⑴、高标准农田建设项目：2015年内，示范区范围内完成1.1万亩高标准农田连片整治并向周边辐射，到2020年扩建至10万亩以上。通过对耕地的综合整理、土壤肥化、配套灌溉设施、提高耕地等级1-2级，达到旱涝保收优质耕地标准，增加土地产出率，净产值约1.5万元/亩。

⑵、现代农业土地综合整治项目：依据示范区土地利用总体规划及相关规定，对示范区现有耕地及撂荒地、荒草地、河滩地等实施综合整治，新增有效耕地，提高利用率和产出率。计划到2020年实现新增土地3万亩以上。并因地制宜，对其中不适宜 高标准农田建设的耕地进行退耕还林约2万亩，⑶、林地整理：结合示范区林网建设，逐步将项目区域内的残次林、低效林、退耕还林地进行整理，使其成为高效林、经果林。2016年前计划完成香椿种植基地1万亩，之后逐步建成万亩猕猴桃基地、万亩核桃、山胡椒基地。另外，结合生态旅游线路分别建设千亩葡萄园、青脆李及其他果园。

⑷、水网、水利工程：计划分三个阶段实施水利灌溉及配套水利工程。2015年在示范区内建设3-5处蓄水塘堰、配套灌溉沟渠，首先满足现有高标准农田旱涝保收的灌溉需要。之后，对花瓶水库进行扩容至30万立方以上，并根据需要在八行山下及古社坪等地新建3座10万立方小型水库，最终根据水资源分布及高程，结合实际需要建成一座容量不低于200万立方的中型水库，以满足持续干旱极端气候条件下，示范区整体用水保障。同时服务于示范区精准扶贫的水利电力建设项目。

⑸、路网工程：按照现代生态农业和生态旅游产业发展的建设需求，结合精准扶贫的政策要求，硬化所有土石村道，维修已损坏的道路，拓宽园区主要道路，改建或新建景区道路。达到现代农业园区和新农村建设示范区道路交通标准。

2、业区建设

示范区“业区建设”关系到整个示范区的产业发展，将建设各类种养殖基地及农产品加工园区。计划在2015-2020年陆续建成或引进以下项目： ⑴、无公害富硒粮食种植基地5万亩，其中：脱毒马铃薯3万亩，优质水稻1万亩，油菜1万亩。

⑵、中药材种植示范基地扩大至1万亩，包含重楼、白芨、百合等名贵药材及其它濒危珍稀物种。新建中药植物博物馆1座。

⑶、扩建生态富硒经果林示范基地3万亩，包含猕猴桃、香椿、核桃、葡萄、山胡椒等。

⑷、烟叶种植基地1万亩。

⑸、新增绿色富硒养殖示范基地20处，以本地优质黄羊、黑鸡、黑猪为主，兼顾生态渔业养殖，并将有机肥综合利用。

⑹、新建沼气池及配套设施，覆盖全乡。

⑺、新增农业排灌系统(喷灌、滴灌)满足全乡农田灌溉需求。⑻、新建富硒农产品初加工基地3处，将本地菌类、木耳、核桃、竹笋、马铃薯等配以礼品包装，作为本地富硒土产、特产投放市场。

⑼、新建富硒农产品深加工工业园区1处，引进或建成一家大型富硒食品厂、一家富硒系列调味品厂，一家生态保健品厂。利用示范区土壤天然富硒的独有优势，陆续将系列富硒休闲食品、粮油副食品、系列调味品、系列保健品及酒水饮料投放市场，示范区工业年总产值达到10亿元以上。

⑽、新建大型农产品储藏物流设施1处，大型批发市场1座、以满足运作全国市场之需要。⑾、与国内农、林科研院所及大专院校合作,建立示范区生态富硒产业科研中心1处，为示范区产业发展提供持续高端人才和高级智库。每年至少完成1项相关专利技术申报。大力推动富硒产业产品标准认证工作。

⑿、完成农业主导产业配套服务体系建设，包括机耕机械服务、农技服务、信息资讯平台。

⒀、引入至少两家农业龙头企业，签订战略合作协议。目前已经与希望集团、兴大地实业、恒瑞祥公司达成合作意向。另有两家本地区种养殖大户已经开始洽谈合作细节。

3、景区建设

“景区建设”工作主要是增加旅游产业项目，修缮、扩建现有五处人文景观、开发六项自然景观；并对园区道路进行扩建、修缮及新建；加强附属设施的建设和配套。申报建设全国首家全生态现代公墓园林。力争用五年时间，以八行山-金山寺-兰草溪-古社坪一线为中心，打造3条精品旅游线路。申报建设全国首座全生态公墓园林。

⑴、八行山生态公墓园林，⑵、八行山生态富硒养生天堂，⑶、生态农业观光园区，⑷、纪念红色革命圣地。

4、社区建设

“社区建设”工作的重点是完成村民拆旧建新生活社区及配 套设施的建设。结合石窝乡五个村的精准扶贫项目，通过增减挂钩项目，为800户以上村民实施“拆旧建新”工程，让项目区内的村民迁入配套设施完备的社区集中居住。

实现水、电、气、路、讯五通，配套物业管理，体现幸福新农村的崭新面貌。同时完善养老福利生活社区及配套设施。

（五）、投资预算

关于示范区建设投资预算方面：我们对总体投入做了初步概算，预计五年总计投入约15亿，主要包括有以下4个方面：

1、土地整治及土地流转：3亿；

2、农业、林业产业开发：7亿；

3、生态旅游业开发：3亿；

4、配套设施建设：2亿；

在资金及工作安排方面, 我们将逐年加大投入，合理使用，遵循投入一笔，建成一片，产出一批、收益一份。项目前期投入阶段，我们自筹资金约3000万元，并计划通过已建成的新区房产抵押贷款1亿元；今年财政补贴配套资金3000万元 ；流转土地经营权证抵押及银行项目集合贷款5000万元。招商引资、民间融资2000万元。后期，通过种、养殖各个子项目滚动收益、新增土地及新增建设用地指标交易收益 全部持续投入建设。直至达成整体建设目标。

二、现阶段工作进展

从2015年6月至今，示范区指挥部已组建了多个专项工作 小组共计28人，对石窝乡4村58组近600户村民进行了示范区项目宣传动员工作，取得了一定工作成效，到目前为止，在与农户平等、自愿、协商的前提下，已达成土地流转意向近万亩，签订流转合同约3000亩。同时组织了技术力量80余人、施工机械30余台，开展示范区建设工作。其中，小尖山村展开高标准农田初期建设约2000亩，投入资金近3000万元。

现场照片：近期，我方通过大量调研，反复测试，将采用国内最先进的“抗疏力”土壤治理技术，在天气条件允许情况下，于本月内完成示范区现有3000亩内的园区道路、蓄水塘堰、灌溉沟渠等基础建设工程，并适时开始马铃薯和中药材种植基地建设。真正实现以科技为先导的建设宗旨。

三、亟待解决的问题及解决措施：(一)、资金扶持

为加快示范区建设进度，在未获得任何政府资金扶持的前提下，项目区企业已经投入大量人力物力，做了大量前期工作，投资已经超过3000万元。去年，我们本着建设农村，发展农业的宗旨，自筹3000万元资金先期建成村民集中安置社区150户，目前已经入住约100户。目前我方资金压力非常巨大。希望国土部门尽快帮助落实相关政策，完成相关手续，办理房产证，以便我方以此办理银行抵押贷款，用于确保示范区项目建设资金，确保项目推进有序运转。

石窝片区山多水少，在水利建设方面须建设大量蓄水塘堰、沟渠等，投入非常巨大。希望水务局等政府部门加快配套示范区相关水利项目，落实财政资金到位，帮助企业落实水利项目配套资金。

(二)、政策扶持问题

示范区建设政府扶持力度非常关键，按照万源市人民政府2014年60次常务会议精神，须尽快组建由市委常委牵头的示范 区项目政府工作领导小组，将本项目列为地区重点督办项目，尽早开展以下工作，引导并推动“示范区”建设有序开展，1、政府工作组定期组织相关各单位来示范区实地考察调研。了解示范区建设现状需求及规划。

2、政府工作组召集涉及示范区建设的各大局级领导，召开示范区建设动员会议。

3、以万源市市委常委向各局级单位发出针对本项目的推动性文件：要求各局级领导召开示范区建设工作会议。明确本单位各级部门推动职责，限期确定项目专员。

2、在审批示范区企业立项手续时给与一定政策倾斜。在政策允许的情况下精简办事流程，缩短办事时限。引导、协助各子项目立项手续办理等工作，保证示范区建设工作的高效推进。

3、亟需政府土地确权部门尽快明出台土地/林地经营权证办理程序，方便示范区企业通过（转包/出租）合同，及时办理流转土地/林地经营权证。(三)、宣传推广

希望政府发挥政府的导向作用、促进作用和保护作用。对内，加快落实各级政府对示范区建设的各项政策支持。对外，需要基层干部加大对示范区广大村民的政策宣传。针对本项目尽快召开乡、村、社各级会议，充分调动各村村民参与示范区建设的积极性。目前，此项工作主要是企业在单方面开展，取得的工作成效有限，急需各级政府引导与配合，加强宣传。

四、结束语

今天，石窝片区的农建示范区建设工作，关系到整个万源市新农村建设的推进步伐。是每一位参与者、建设者光荣的历史责任。是为实现中国梦而努力奋斗的具体表现。必将成为我国传统农业向现代农业转变的伟大历史脚印之一。

相信在党和政府的指引下，在各级领导的关心支持下，在示范区企业员工和石窝村民的共同努力下，我们一定能以饱满的热情，高涨的激情，做好示范区各项建设工作。克服一切困难，完成示范区建设的神圣使命！

万源市（石窝片区）十万亩高标准农田暨农建综合示范区

指挥部 2015年10月

第二篇：花椰菜标准化示范区建设汇报

天门市鑫天农业发展有限公司 花椰菜栽培标准化示范区建设情况汇报

我们鑫天农业发展有限公司成立于2003年，6年来，在狠抓以花椰菜为主导的产品质量建设方面，坚持以农业标准化实施项目指南为蓝本，以花椰菜示范基地建设为重点，致力加强标准化体系建设、技术培训与推广、农业投入品的规范管理，使花椰菜为主导的蔬菜生产达到了产地环境无害化、基地建设规模化、生产过程规范化、质量控制制度化、生产经营产业化标准。公司在19个花椰菜示范村、210个花椰菜示范组、8500个花椰菜示范户建设了总面积为4.5万亩的花椰菜生产示范基地，在尹港、彭湖二村建立了花椰菜栽培核心示范区。2007年8月公司被批准为“省级农业产业化重点龙头企业”，同年12月，公司的主导产品“和玉牌”花椰菜，经中国绿色食品发展中心审核，认定为绿色食品A级产品，2008年被国家标准化管理委员会确定为“全国第六批农业标准化示范项目－花椰菜栽培标准化示范区”。为了切实把示范区建设成一流的特色产业化基地，我们狠抓了以下五个方面的具体工作。

一、建立和完善了花椰菜标准化经营体系。公司按照目标市场要求，依照国家标准、行业标准、地方标准建立起花椰菜产前、产中、产后各环节技术和管理标准。产前，在花椰菜播种前期，我们着重做了两项工作，一是将花椰菜标准化栽培技术转化成通俗易懂的操作手册，打印成宣传资料，分发到全镇8500个花椰菜种植户每户一本。二是统一到上海购进650公斤花椰菜良种，根据需求分发到每个农户。在产中服务方面，我们重点抓了播种育苗、大田移栽、浇水施肥和科学防治病虫害等技术指导。产后服务的重点我们放在大田采收和按订单收购方面，认真辅导农民细心采收，确保花椰菜形态和鲜度不受损伤，确保订单以内的产品不被滞留。

二、花椰菜核心示范区全面实现了标准化生产。张港全镇花椰菜示范规模面积为4.5万亩，商品率为99.5%。其中，花椰菜栽培核心示范区分布在尹港、彭湖2个村，共有1800亩规模种植面积。尹港村位于汉水河畔，全村耕地总面积2312亩，90%的土地属灰油沙土，其耕层质地全剖面为轻壤，耕层厚17—20CM，速效养份N66.97PPM，P6.07PPM，K89.09PPM，有一定的保水保肥能力，水气养分配较适当，土壤宜耕期长，发苗快，宜种作物广，是种植花椰菜的首选土壤。且该村引汉江之水灌溉，土壤无重金属，无废水废气污染，是建设花椰菜栽培标准化核心示范区的理想地块。自2008年春确定尹港村为花椰菜栽培标准化核心示范区后，全村花椰菜种植面积即从2007年的850亩增加到1220亩，2008年花椰菜产量高，价钱好，菜农们都获得了实打实的收益。以平均四口人之家种植4亩地花椰菜为例，一般每亩单产为2500公斤，每公斤均价按1.2元计算，亩平收入3000元，总收入为12000元。除去每亩开支400元，可获纯收入10400元。加上前两季油菜与黄豆纯收入6000元，该农户人平纯入可达4100元。尹港村农家楼房从2007年的85%上升到2009年的95%，也给花椰菜至富的论点提供了有力的佐证。

三、建立了花椰菜标准化技术培训规范。公司每年都要对花椰菜生产、经营和管理人员进行标准化培训3—4次。目前，对花椰菜示范基地的农户培训率已达到100%。培训方式主要分四种，一是室内培训，参加对象主要是种植大户，培训内容是坐下来学理论，研讨生产和营销策略；二是田间培训，参加对象是示范区每户一个明白人，方法是请专家教授进行现场示范传授栽培技术；三是会议培训，参加对象主要是村组干部和农户代表，培训内容以如何对花椰菜栽培标准化进行管理引导为主；四是电视培训，将花椰菜栽培标准化生产和管理内容通过电视台在黄金时间广告间隙进行滚动播放，使之达到全民受训的目的。

四、建立了花椰菜标准化生产质量管理规范。一是建立了农药、肥料等投入品监管制度。对花椰菜示范基地实行投入品定点销售，建立投入品档案管理，有效地杜绝了违禁药物的使用，为张港花椰菜的质量安全提供了保证。二是建立了质量安全追溯制度。对花椰菜生产、加工、包装、运输、储藏及市场营销等各个环节质量安全实行档案记录和农产品标识管理，逐步实现农产品生产经营档案管理，形成了产销一体化的产品质量安全追溯信息网络。三是建立种子引进监测制度。花菜品种的好坏，是制约花菜产业化生产的瓶颈。我们鑫天公司始终遵循一个基本原则，凡引进一个新的花椰菜品种，必首先请专家论证，再由核心示范区试种成功后，才实行全面推广。只有把好种子引进关，把好质量安全关，把好市场准入关，才能确保农民获得最大的利益，才能卓有成效地推进花菜产业化稳步发展。2002年以来，公司每年都将从外地引进的各类蔬菜新品种进行定点示范种植，经公司试种获得高产的上海申花、荷兰圣雪等30多个优良品种已于2006年开始在全镇推广；四是建立和完善了标签、标识制度。对上市花椰菜实行分等分级，加工清洗，预冷保鲜，精细包装，粘贴商标产地标识，有效地扩大了张港花椰菜的知名度和市场占有率。

五、加快步伐建设天门市张港蔬菜产地批发市场。2008年5月8日，张港镇人民政府向市政府递交了建设张港蔬菜产地批发市场的请示，市长张爱国于5月11日即批示：“张港建蔬菜产地交易市场很有必要，请相关部门给予支持。志鹏同志加强协调。”批示下达近一年来，王志鹏副市长多次到我镇指导市场筹建工作。我们鑫天公司在张港镇委、镇政府的领导下，现已完成可行性研究报告和申报选址等前期工作。现已完成征地62亩，计划工程总投资3000万元，拟定第一期工程10月底竣工，主要建设蔬菜产品技术研究发展中心，蔬菜产品检测中心，蔬菜信息服务中心，蔬菜产品加工冷藏中心；第二期工程从2009年11月1日起至2010年10月底竣工，主要建设交易服务大楼，交易行，交易大棚，电子结算中心以及停车场等配套设施。蔬菜产地批发市场建成后，一可过市场与张港辖区内及全市各乡镇乃至周边各县市乡镇蔬菜产地联姻，全方位展开蔬菜营销业务；二可启用本公司与国内各大中城市蔬菜批发市场联合经营的优良环境，将本地以至周边区域内的优质蔬菜产品销往全国各地；三可通过摊位招租、门面招租，将以路为市的个体收购点吸纳进场，解决收购秩序混乱的问题。同时也可通过市场统一监测，保证收购质量的一致性。

二○○九年五月十二日

第三篇：创建民族团结示范区建设活动调研汇报材料

创建民族团结示范区建设活动调研

汇报材料

为认真开展创建民族团结建设，扎实推进民族团结进步，确保校园安全和谐稳定，现将在我校开展创建民族团结建设活动中的民族教育工作做以简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、民族教育基本情况

青海省化隆县金源藏族乡中心学校，位于距化隆县城45公里处，这里山大沟深、交通不便，是全县唯一的纯藏族乡，也是全县重点贫困乡之一，全乡共有14个行政村、总人口为6438人。

全乡共有11所学校，其中完小3所、初校8所。全乡儿童总数为627名、女 309 名、其中已入学627 名,女 309名。少年总数为364名，女156名，其中已入学364名，女156名，学生均为藏族。少年儿童入学率100%，初中阶段入学率102%。

二、民族教育发展成就

我乡学前教育期为半年，按照国家义务教育法实行九年义务教育，开设了汉、英、藏三位一体的三语教学，其中“双语”教育在我乡已形成体系。近几年来“双语”教育教学质量稳步提升，2007年双语平均成绩小学为7.2分，初中26.7分，2008年双语平均成绩小学为20分，初中50.2分，2009

年双语平均成绩小学为30.1分，初中54.1分，2010年双语平均成绩小学为38.9分，初中56.2分，且在2009年和2010年全县中考中，我校的藏文成绩均超出县均分，其中2009年超出县均分11.7分，2010年超出县均分17分，连续两年获全县第一。可见，我乡的双语教学已步入正常化、规范化、质量化。

全乡共有教师45名，其中专任教师33名，（双语教师16名）特岗教师6名，临聘教师6名。其中有本科学历教师为21名，有大专学历的教师为 12名，学历合格率为100%。由于我校是“三语”教学，授课科目多，导致了教师紧缺，面对这种情况，教育局每年安排化隆县民族中学和第一中学的8名教师到我校进行为期一年的支教工作，从而在很大程度上缓和了教师紧缺这一现状。

全乡有多媒体教室一个，计算机教室一个，模式三教学点6个、模式一教学点5个，信息技术教学面为100%。学校按时接收优质资源课，并及时公开和刻录，达到了优质资源共享。

在加强民族团结教育上，学校开设了民族教育团结课，健康教育课，每周每班为2节课，并利用重大纪念日，大力宣传民族团结是社会进步、国家安定、经济发展的基础和根本，从而营造了文明、和谐、稳定的校园环境。

在经费投入及保障机制上，我校成立了以校长为组长的理

财领导小组，建立健全了经费保障制度建设，做到了按时下拔教育经费，并及时公开公布经费使用情况。

三、民族教育存在的问题

由于我乡是纯藏族乡，在教育教学方面还存在一些问题：

1、教师队伍数量不够。由于我乡是汉藏英三位一体的教学模式，按照编制预算，全乡共有小学生796÷21=38人，初中286÷15.1=19人，共需38+19=57人，我乡共有教师33人，还缺24人。从而造成了教师担任的课目多，（完小每位教师担任科目在3门以上，初小每位教师担任科目在6门以上），这样教师不但教学任务重，而且对提高教学质量，对寄宿生的管理方面甚是困难。

2、学校建设和硬件配置上不够完善。由于2007年学校附近的山体滑坡，导致了我校无法进行校舍改造，除2006年修建的面积为984平方平教学楼以外（初中部使用），小学部目前仍使用的是原来修建的平房教室，多数教室墙体裂开，房顶破旧，已成危房，存在着很大的安全隐患。造就了无法改善办学条件，无法实行规模办学，从而形成了点多、面广、线长的分散教育，在很大程度上制约着学校的发展和教育教学质量的提高。

3、对对口支援教师的管理上有待加强。虽然教育局安排各个对口学校进行支援，各个志愿学校及时安排支教教师，但有些支教教师工作上不太认真负责，随意性很强，这样对他

们的管理上有一定的困难。

四、对策及建议

为进一步深化机制体制改革，加快教育事业的可持续发展，有效提高教育教学质量，首先应加强师资队伍的建设，力争配齐专任教师，且将双语教师纳入到编制之中，不断为教育事业增添活力，努力改进双语教育和全面提高教育教学质量。其次，加快电教硬件资源配置和合理调整学校布局，争取在很短的时间内落实项目建设，不但改善办学条件，有效提高办校效益。再次，进一步加强教育对口支援力度，发挥支教教师的职能，进而依托教育资源培养各级各类有用人才。最后，多方开展学校民族团结教育工作，建立健全维护校园稳定工作的长效机制，确保校园稳定，开创安定团结的平安校园。

第四篇：廉洁示范区建设

支部着力创建廉洁示范区

廉洁文化建设是国有企业贯彻“三个代表”重要思想，落实以人为本的科学发展观，加强具有时代特征的先进文化建设的重要实践，也是提升企业党风建设和反腐倡廉工作水平，保证企业持续健康发展的客观需要。做为股份公司的一份子，每年的物资采购量达三个多亿，是花钱、管物的重点部门，廉洁文化建设是该部门的重头戏。物资装备处党支部以“廉洁”为主题，围绕“防范”做文章，从形式到内容起到了未雨绸缪，同唱倡廉正气歌；防患未然，共筑反腐防护堤的效果。

狠抓教育壮根基

处党支部通过形式多样的廉洁教育，让清廉之风吹遍处里每一角落，使员工在潜移默化中受到陶冶和熏陶，筑牢拒腐防变的思想道德防线。引导支部党员和重要岗位员工树立“淡泊名利，忠实履职”的自律理念、“真诚接受监督，实行阳光操作”的他律理念、“严明纪律，刚性约束”的律他理念，使党员干部和重要岗位人员清醒认识到“自律是宝，他律是爱，律他是责”，树立“廉洁是业绩也出生产力”、“廉洁是进取之本、作风是个人名片”，“腐败就是自毁，监督是最大关爱”等廉洁从业价值理念。

处党支部在廉洁文化建设方面大胆探索，初步形成了“一二三四”廉洁教育模式，一就是按照公司党委要求每年一个主题教育。二就是两项教育内容，包括党性教育、正反面典型教育。三就是推进廉 1

洁教育进支部班子、进业务班组、进家庭。四就是四种教育方式，即集中教育、环境教育、节前教育、活动教育。

以廉洁教育模式为基础，广泛开展廉洁警句征集活动，共征集廉洁警句28条。建立优秀改善提案、合理化建议奖励制度，出台绩效考核方案，每季评选廉洁明星，让先进员工讲述生活中鲜活的事件，把廉洁理念传递给每一位员工。

专门设计了廉洁文化“敬廉崇洁”标识，意境深远、韵味无穷。开展了廉洁文化“上台面、上桌面、上画面、上墙面”活动，在办公区、走廊悬挂廉洁文化漫画、警句；在会议室悬挂廉洁从业操守、规章制度、阳光采购等牌匾；在办公室配发印有廉洁格言的台历、水杯等。时刻提醒员工廉洁自律、清廉自守，以针对性、直观性、震撼性强的警示教育，形成了廉洁文化的视觉冲击和感官影响，构筑了“廉洁从业面貌新、廉洁务实人心和”的视觉环境。

充分利用“三会一课”、业务例会、主管会等联动培训阵地对党员和员工进行廉洁文化相关内容培训和熏陶，使廉洁文化从目标认识变成了思想认识。

这些活动的开展，营造了浓郁的尊廉、崇廉、倡廉的文化氛围。健全制度固大提

廉洁文化本质上是种约束力和执行力文化，是保证企业核心价值观贯彻落实的一种制度“防火墙”和文化“方向盘”。物资装备处党支部将制度建设作为推进廉洁文化建设的重中之重，着力使廉洁文化融入日常业务管理之中，建立“透明规范、勤廉高效”的工作秩序。

制定《采购员行为规范》，进一步规范采购人员作业行为，与供应商签定《廉洁从业责任书》121份以合约的形式强化了业务人员和供应厂商的责任意识，使工作有章可循，减少了人为因素，规范了权力的运行，约束了各方的行为。

实行“六公开”制度，即计划公开、价格公开、制度公开、程序公开、过程公开、结果公开。集中力量将物资计划编制、审核、订单下达全部搬到网上进行，公开操作、审核过程，提高了编制工作效率和采购工作的透明度；主要生产物资实行以“框架协议采购”为主要形式的采购模式，零星物资实行“集合批量、规模采购”模式，大大提高了采购工作效率，推动采购业务由操作型向管理型转变；健全完善内控体系，梳理各项管理业务流程，修订和完善设备选购流程、车辆使用流程、采购资金支付流程、合同管理流程和设备、配件、新品工装、急用料采购进度信息收集、反馈流程。对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善，提高了制度建设的质量和水平。同时加大制度执行力度，不定期进行内控检查，共查出问题14项，已整改11项，3项需与其他部门沟通、配合整改。逐步形成“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”的管理机制，做到用制度管人、按制度办事，进一步推进了全处的廉洁从业工作的制度化、规范化。

强化监督抓关键

建设廉洁文化，构筑惩防体系，重在监督制约。物资装备处党支部认真贯彻公司党委要求，加强对党员和关键岗位的人员的监督，按

照《廉政合约八不准》、《采购员行为规范》、《中石化治理商业贿赂六条禁令》等要求，经常性开展班组长以上干部以及重要岗位人员任职廉政谈话，同时抓好党员干部个人重大事项报告、民主生活会、民主评议等制度的贯彻落实。

针对采购、委外修理等业务易滋生腐败的情况，物资装备处党支部着力将计划、采购业务和委外修理的各个环节纳入全员监督之下，对于达到公司规定金额的业务公开招标、谈判，并邀请纪检、财务、价格管理等相关人员参与定价，实行过程监督。每个月对其计划、价格、渠道、过程、结果等经营活动项点进行分析，通报计划实施进度、完成情况，对问题进行梳理、整改，促进了采购、委外修理业务管理规范化，堵住了管理漏洞，提高了经济效益。截止八月份，节约采购资金586万元。

将廉洁文化建设和优质服务相结合，开展不定期的明察暗访，走访车间、生产现场、供应商，对损害企业和员工利益的行为，认真核查，努力把问题消除在萌芽状态。截止8月份，开展现场办公126人（次），走访供应商27人（次）。

适时开展“三送”活动，即送廉洁理念进家、送助廉方法进家、送监督措施进家，筑牢内部防线。给党员干部和关键岗位人员的家属发倡议书，引导他们树立家庭廉洁观念，管好自家人、当好廉内助。以家庭助廉座谈会等形式推广“助廉六要”等优秀助廉方法，即要勤学习、要常沟通、要细观察、要敲警钟、要把好门、要正家风。有30名关键岗位的员工家属在《物资装备处家庭助廉倡议书》上签了

字。这些监督措施使家庭助廉达到制度化、规范化。

如今，通过廉洁文化建设，物资装备处呈现出了风正、气顺、心齐的良好局面，员工的工作积极性得到了保护和调动，心系前线、热心服务的热情空前高涨。涌现出廉洁明星、服务明星12人。今年面对金融危机的不利形势，结合公司党委的“团队建设年”“创新年”的活动要求，支部一班人，克服困难，积极探索降低成本新途径，带头大胆创新，实施钢材战略采购，低价大量屯积钢材，仅此项预计可节约采购资金700余万元。通过《中华商务网》等网站强大的信息资源，建立部分物资如甲醇、丙烷、钻头脂、焊粉等价格模型，在采购行为发生时与供应商议价、钢材战略采购、刀具外包项目、扩大招标范围、严格控制消耗等五项降本创新措施，预计全年可降低采购成本1000万元。今年前9个月，采购量达2.5亿元，吞吐量达4亿元，安全服务270天。物资装备处党支部的廉洁文化建设，为江钻的和谐和健康发展做出了应有的贡献。

第五篇：示范区建设实施方案（范文）

“地理标志产品——大方天麻” 农业标准化示范区建设实施方案

今年1月，国务院下发了《关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》（国发„2012‟2号），文件指出贵州要大力发展现代农业，推进农业结构调整，建设毕节山区现代农业示范区。贵州天麻产量高，质量好，而大方天麻又是贵州天麻中的佼佼者，是“上品特产中的上上品，地道药材中的真地道”。大方县种植天麻有悠久的历史，目前，大方有从事天麻种植、加工、营销的企业6家，全县天麻种植2万亩，种植农户6000余户，年产天麻干品800余吨，产值上亿元。天麻产品有礼品干天麻，天麻酒，天麻饮料、天麻颗粒、保鲜天麻系列产品等，市场前景均较好，供不应求。大方天麻品牌在全国有较高的知名度，大方县已获中国食品工业协会授予的“中国天麻之乡”称号。大方天麻地理标志产品已通过国家质检总局组织的专家评审并发布公告。

为进一步贯彻国发[2012]文件的精神，落实2012年3月29日，省委书记、省长赵克志同志在贵州省质量技术监督调研时提出的“标准化建设的实施，对全省经济社会的发展十分重要”和“要在标准化的推广上要有新的突破”的总要求，为了不断加强我县标准化建设工作，促进大方经济社会发展，结合我县农业产业实际情况，因此，在全县范围内广泛开展大方天麻农业标准化示范区建设、编写大方天麻种植规范，规范大方天麻品种、制种、种植、加工等各个环节的技术，确保大方天麻品质，对全县天麻

作组，满足农业标准化示范区建设需要。

（二）制定完善农业标准体系。参照现有国家标准、行业标准、省地方标准，制定完善示范农产品的产地环境保护技术、农业投入品使用技术、种植技术、包装技术、储运技术和产品质量标准，使示范农产品在产前、产中、产后的全过程都有相应的标准可遵循。

（三）建设核心示范片。依托农业龙头企业或合作经济组织办好若干个核心示范片，以点带面，推进农业标准化生产。核心示范片建设规模不小于示范区总规模的三分之一。

（四）加强技术培训。将制定编写的技术标准简化为通俗易懂的简明技术手册或操作卡，发放到农户，并对农户进行标准化生产技术培训。

（五）提高装备水平。推广应用先进适用的设施装备和农业机械，提高示范区的装备能力和机械化生产技术水平。

（六）加大财政支持投入力度，建立专款专用的工作机制，确保资金专项使用率达到100%。

（七）建立农业标准化示范区建设协调会议制度，对标准化建设项目中重大、重要问题采取召开协调会议的方式进行研究和解决，实现沟通机制运行良好，保障项目建设的顺利开展。

（八）组织专家进行标准体系的论证的审定，并发布实施。

四、示范区建设工作领导小组

成立大方县“地理标志产品——大方天麻”农业标准化示范

开发有限公司和技术依托单位贵阳中医学院等部门抽调技术业务骨干力量组成“标准化示范区建设项目技术领导小组”，项目技术领导小组由科技办主任李云龙任组长，大方县九龙天麻开发有限公司文平任副组长，聘请贵阳中医学院魏升华教授任技术顾问。

（二）建立企业技术创新中心

由大方县科技办支持大方县九龙天麻开发有限公司与中科院昆明分院西双版纳热带植物园、贵阳中医学院联合建立“企业技术创新中心”，作为项目实施中的主要技术力量。主要进行大方天麻品种选育、良种繁育、丰产栽培新技术、仿野生天麻GAP种植技术、病虫害防治技术的推广等技术创新与规范化工作。

（三）示范区建设保障措施

该项目由大方县科技办负责，大方县九龙天麻开发有限公司协作进行实施，有中科院西双版纳热带植物园、贵阳中医学院、毕节市药检所作技术依托单位，由毕节市药检所海市、汪勋和薛朝京负责天麻标准的编写。具体实施进度如下： 1、2012年6日-2013年6月：对大方天麻产地、环境、土壤、种植面积、品种进行调研，示范种植天麻100亩，按要求进行种植和加工工艺试验，培训天麻种植农户200人次。2、2013年7月-2013年11月：按《中国药典》2010版一部天麻质量标准对试验的样品进行分析比较，编制地理标志产品大方天麻种植规范，征求各方面意见，组织专家进行讨论评审。

六、示范区建设经费保障

区建设工作经费，保证农业标准化示范区建设工作的顺利开展。

二〇一二年九月二十六日