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关于近期工作构思的汇报(共5则)
编辑:紫陌红颜 识别码:15-863428 6号文库 发布时间: 2024-01-07 11:12:23 来源:网络

第一篇:关于近期工作构思的汇报

关于近期工作构思的汇报

公司目前面临这样的现状:人员梯队建设不完整、人员流失率较大;部门间的有效沟通不流畅;销售人员的职业化素养欠佳;部门负责人的管理理念陈旧;团队培训碎片化难以满足实际需求;公司6大价值观与员工的实际执行出现鸿沟。加入公司这段时间,通过所观、所感,经过思考,做出此汇报,不妥之处,还请领导海涵,指导。

一:行业全局

前景

受国内大环境的影响,传统制造业处于人员结构成本、产品外销、渠道成本上涨等不利因素的影响,导致企业利润大幅度下滑,甚至出现维持即亏损的常态。当企业的发展的处于疲惫态势,势必会谋求新的利润增长点,此时工业4.0物联网+的理念脱颖而出。

物联网+实则与互联网+是一种异曲同工的理念,通过互联网线上线下的产品推广、优化、资源置换、高端建站、减少周转过程,增加企业及创业者的利润。所以,中企公司的行业定位、规模与服务平台、产品助价恰是增加企业利润的切入点。未来3-5年公司会有更大的发展机遇。

但是,有一个问题我们必须要及其重视:豫北地区层次各异的电子商务公司中,我们中企的盈利模式、团队打造、员工流失率、技术与服务的整体实力、销售投入与产出率是否能更好地支持公司良性利润的发展?

新乡本地较大电子商务公司,例如青峰、奥瑞、利梭、诚品、今胜昔等与中企竞价外产品线的高度重叠,均强有力的蚕食本地传统及新兴群体客户资源。

特别是电子商务公司职员过度年轻化、应届生的占比例高,员工的稳定性低,员工的过度流失导致的培养成本与离职员工携带客户资源的异地处理再利用、公司人才梯队的断层现象非常严重,极其影响公司的发展。

面对行业中销售人员的高流动态势,我们中企究竟应该怎么有效控制?经过思索,我认为应先以“打造行业标杆生态平台,锻造员工狼性团队文化,羊性服务理念,和谐感恩家庭氛围”,为出发点。这个出发点的首要前提为:高层领导需将员工定性为平台下的合伙人。在公司运营发展稳定期时,考虑利润点支撑的基础上,可以组建阿米巴业绩承包团队。

现有管理盈利模式或者阿米巴业绩承包能否利润最大化的运行,取决于:

1、公司在甄别、配置、培养合适的员工梯队时对人本的认识度与追求利润点的厚度。

2、员工之间、员工与客户之间职业化的有效沟通与深度、广度的开发。

怎样利用好这种契机来支撑公司的良好的运营?汇报后文将结合HR本部门及其他部门、个人规划等精益化管理进行阐述。

二:HR部们 招聘模块:

(1)提高HR人员专业度,结合公司岗位需求,删选高质量人才。从简历数量与质量来讲,豫北地区招聘网站分级如下:高端为猎聘网、智联网;中端为人才网;较低端为58网、赶集网、百姓网。

目前使用的58网站与赶集网的简历数量与质量不高,导致HR人员在单位时间内的筛选、沟通、甄别率降低,非常不利于现阶段人员的有效补充。建议续费简历质量与数量都相对不错的人才网。培训模块:

(1)公司的6大价值观究竟有多少员工切实明白其中的精髓?有多少员工在工作中践行?员工实际工作中与6大价值观的鸿沟裂痕深度有多少?怎么提高员工的价值理念与具体执行的融合度?入职的新员工究竟应该怎么培训与管理?

以上疑问有效解决方式为:生态平台下的员工感恩文化与执行力的培训。

第1期培训着重点为员工的感恩文化。即敬天道、尊师道、守孝道。

尊天道:行业趋势、公司价值观、客户。

尊师道:同事、对工作帮助过的人或物。

守孝道:用业绩收入孝敬父母、善待家人、成就自己。

第2期培训着重点为以部门管理扁平化、团队氛围与新进员工人本化培养等方面的培训。

通过2期的培训,主要目的是让员工融合公司价值观、提高面访客户的专业度、践行工作即事业的工作态度。最终目的是让员工通过各部门间的PK,达到团队成员之间的团结、激情、感恩、荣辱、家庭,实现公司人员稳定,业绩利润最大化。

需要强调的一点是:良好的生态平台是基础,持续化的过程很重要,如果灌输碎片化,最终导致的结果就是员工感受不到工作即事业的价值,客户在中企感受不到网络营销职业化魅力与投资价值的回馈,公司各项投入与产出利润的削弱。

员工关系模块:

这个模块核心工作:

1、做好新进员工的试用期跟踪访谈,让员工将HR部门当做娘家。

2、离职员工的期间的沟通疏导,员工劳务纠纷的缓和、中和。

3、拟离职员工的人员信息预警,人员招聘储备。

生态平台中的重点模块:完善薪酬福利体系

员工的稳定本质上只是两个方面:区域行业下的付出与回报成正比;精神上的自我价值肯定。目前公司工资、福利措施在新乡互联网生态链中处于较为合理的一般地位。如果我们再精细化,突出特色,对于员工的招聘与稳定性的角度来讲,十分有益。

下文汇报中公司现有薪酬福利不再罗列。

建议新增福利如下:

1、重要节日实体福利发放。

2、最低薪资上调。

3、年底双薪(即十三薪)。

4、购买销售、客服人员商业保险。(商业保险的购买可以很大程度上降低员工外出发生工伤时公司的赔付,增加员工安全感与归属感,费用仅为10元月人)。

5、员工生日送蛋糕集体祝福,合影留展。

6、月度帅男靓女推评与奖励。

7、月度销冠、业绩进步评比优秀者颁发迟到免责牌使用权3次。

8、周度员工办公位布置评比奖,此布置目的是让员工通过办公位自己的装扮增加对公司的感情。

9、建议置办会议室主席台,主席台的设立极利于提高企业级间的培训交流与内部级培训、会议召开的效果。

10、技术部门口摆设迎宾植物,客服部办公室门镶贴中企客服部标示,提升客户及应试人员第一印象,突出公司部门机构设立规范、实力雄厚。

11、年度员工福利体检。体检一方面体现公司关爱员工,另一方面有助于降低因个人身体原因导致工伤事件的产生时公司承担的额外风险。

三:其他部门

部门负责人的综合能力决定于下属人员的业绩与工作状态。关于团队的打造,从KPI指标数据评判来讲,客服部的办公环境、员工业绩目标分解与执行力、部门管理水平的职业与素养均高于其他部门。

周例会专业度有待提高,例会的主持人控场能力、引导能力以及会议的氛围、声乐配合、团队展示等都存在较大问题,这个问题可以在日后的培训体系中得到解决。

销售部门各级领导表现犹如海中砂石,低调无声。对于销售来讲,领导引导下的员工如果在工作时、团队展示时打鸡血般激情,这何尝不是增加业绩的动力与策略。这个问题也可以在日后的培训体系中得到解决。

新员工入职后,部门负责人除了传授专业知识之外,更应该关注新近员工的心态变化,制定出本部门新近员工的成长计划,在工作中实时监控、每周量化分数,直至试用期结束,这个过程都要求纸质版的量化记录。四:个人规划

1、计算机科班出身,对互联网的接受度及行业趋势发展能较好的适应、融入。

2、加快本部门HR刘莹莹的6大模块经验传授,提高其在简历甄别、人员配置、面试技巧、培训控场等方面的专业度。

3、与刘康沟通,在会议主持、员工培训等方面逐步导入现代化的舞台模式、素材。

4、与各部门负责人沟通,明确其部门配比人员的实际要求,针对性的进行招聘。

5、希望日后工作改善目前公司部门人员的沉闷、无激情、有效信息传递不畅的局面。

6、本阶段主要精力在招聘销售人员上,建议续费开通简历质量与数量与58网站相比,很占优势的人才网。

本汇报与措施出发点是从公司利润保障的本质上进行构思,良性的发展取决于决策人对利润的追求厚度,对人本的重视程度。胖东来在新乡商业圈的独霸的实质原因就在于此。

结述:安心工作

快乐生活

携手中企

共赢未来

加油!

汇报人:殷瑞鹏

202_年8月22号

第二篇:汇报近期工作

昨天下午参加“创强”杯全镇乒乓球比赛,共十二名参赛运动员,获得第二名,输给了最熟悉的对手,奖励三百五十元,汇报近期工作。近几日疯狂写校园新闻,普陀教科网、舟山教育网均已上传,终于悟出新闻写作稿件必发之法宝,那就是一定要奇,平中见奇,也就是传说中的东拉西扯!向无耻无畏无聊无极的记者们致敬!最近没在写感性文章,写了两个短评,均未发表。昨天收到《杂文月刊》邮件回复,曰:您好!您的来稿我们已认真拜读,工作汇报《汇报近期工作》。不太合用,谢谢您的支持!欢迎您的继续来稿!仔细读来却找到暖春的感觉,说明自己的文章毕竟为人所认真拜读,离发表之日距离不远矣。因为先前投稿没有类似之回复,刊物敞开心房,必然会接纳勇敢之人,勤奋之人。昨晚终于对得起自己的生命,写了《公安干校》的前部分,这个题材因我亲身经历,所以比较容易下笔,还有篇《疯女》至今搁笔,已经有半月,苦于编故事能力偏差。这几天总是在想:人活着为什么?看到四川地震无数的死亡者幸存者,是不是更让我有理由坚定地生活?想想过来的三十年做到许多荒唐之事,演过许多荒诞之戏,想想是否有伤人之处,是否不经意间犯下了错,导致全部报应的来源。

第三篇:汇报一下近期的工作

202_已经过去一半了,再有3个这些时间,我们就迎来了期盼已久的202_了,末日审判吧,一起跳舞吧,该来的必来,所有的荣耀和卑微,所有的道貌岸然和男盗女娼,都摊开来看个清楚,汇报一下近期的工作。公司搬家了,我兜了一圈又回到了最初混入猎头圈时的上班的那栋楼,一晃已是7年啦啦啦。我没想过自己可以坚持那么久,也不知7年之后又会怎样。我向来不愿规划自己的将来,与其说洒脱不如说是逃避。遇上的总会遇上,错过的终将错过。我相信命运,要做的就是过好每一天。小许同志结婚了。这个消息让我很感慨不已,不亚于中国男足勇夺世界杯冠军,工作汇报《汇报一下近期的工作》。她一直让我觉得。。。她不需要男人,当然不是说她同性恋——她似乎这方面比较没开窍,据她自己交代每天吃好晚饭洗拨洗拨八点多就睡觉了。多乖的宅女啊,所以说白了一切都是缘分,没道理好讲。更感慨不已的是她争分夺秒的怀孕了——你也太急了吧!!我祝你幸福,必须的,因为你是个老实的好姑娘。本月会去三亚一趟,又是三亚。别跟我说同样花这点钱可以去这个夫那个岛的,没错,我就是那么懒,不愿意出国,一想到理行李就麻烦,看到别人满世界的旅游展示各种照片除了美我还觉得晕,我装不了那么多东西,也不需要。还有签证护照,两种到底什么区别我到现在还没有弄明白。我喜欢国内游,就跟走亲戚一样方便,到哪儿都是自己人,虽然大部分人民都不太友好,虽然景色大同小异。就是图个安逸,你是躺在自家后院放心呢,还是躺在别人家后院放心呢。我去接老婆了,先写到这儿。

第四篇:近期农业工作的汇报

近期农业工作情况汇报

旬邑县农业局

今年以来,在县委、县政府的正确领导和上级农业部门的大力支持下,我们认真贯彻各级农业工作会议精神,以农业增效,农民增收,农村繁荣为目标,以项目建设为抓手,全力狠抓粮食生产,大力发展现代农业园区,不断加快百万头生猪大县建设,积极落实各项强农惠农政策,全县农业工作取得了阶段性显著成绩,为全县经济社会持续快速发展奠定了坚实基础。

一、粮食生产再获丰收。今年,全县春播玉米面积21.5万亩。根据县农技站实际测产,今年春玉米亩产达到697公斤,预计全年粮食总产可达17万吨,(15万吨)超额完成全年粮食生产任务。近期,国家农业部、省农业厅、市农业局和11个县区农技部门负责同志来我县检查和观摩玉米高产创建工作,对我县玉米高产创建工作给予了高度评价。秋播小麦面积10万亩,秋播工作已近尾声。

二、畜牧生产快速发展。畜牧生产上我们主要抓了三项重点工作。一是百万头生猪大县建设进展喜人。截止目前,雨润千头祖代种猪场已完成土地租赁、平整、补偿、道路、引水等四通一平工作。雨润项目经理已入住建设工地,等总部工程招标后即可动工建设。今年新建600头商品代种猪场28个,目前已全部完成主体工程建设,其中有12个猪场已完成猪苗引进。32个千头育肥场全部完成主体建设任务,预计9月底全县生猪存栏可达51万头,出栏75万头,今年可按期

善镇、村生猪统计资料档案,为百万头生猪大县验收做好准备。

八、窦娥防控工作扎实开展。高度重视蠹蛾防控工作,成立了工作领导小组,落实了工作人员,在底庙镇等重点交通要道设立了蠹蛾防控检查点,落实人员24小时值守,严防蠹蛾疫病传入我县,目前在我县未发现一起蠹蛾疫情。

二、下一步工作打算

(一)抓好百万头生猪大县建设工作。重点做好以下五个方面工作:一是双节过后,我们将继续督促各养殖大场、大户加快建设进度,确保建设质量。二是对已经建成的养殖场,我们将安排专人负责指导完成设备安装和猪苗引进工作。三是开展秋冬季技术培训工作。正确指导养殖场做好冬季保暖工作。四是和财政、审计、监察等部门做好圈舍验收工作,同时做好省、市验收准备工作。

(二)抓好现代农业园区建设工作。对于今年我们申报的2个省级现代农业园区和6个市级现代农业园区,我们将切实采取多项措施,加快园区建设进度。特别是2个省级现代农业园区,目前土桥现代农业园区省上已经审批,我们将进一步做细、做实各项建设工作,争取更多资金投入,努力打造园区建设新亮点,充分利用现有条件,加快园区基础设施和配套服务设施建设。

(三)抓好第十九届农高会筹备工作。继续完善展位设计、展品收集、项目申报等各项会议筹备工作,确保圆满完成第

第五篇:近期工作开展情况的汇报

近期工作开展情况及存在问题的汇报

县人民政府: 做为分管农牧、林业及巴塘乡定居房建设的联点领导,我就将近期内工作开展情况和存在问题做如下汇报:

一、主要工作开展情况

一是赴联点乡巴塘开展“大干、苦干、实干50天”民房重建检查。巴塘乡民房重建由北京援建和辽宁铁建组织各施工队进行建设,从9月18日起,乡级联点领导同县级工作组成员进驻蹲点开展施工检查和监工。县级蹲点干部服从乡委、政府工作调派,能够准确掌握村社建设进度、正确宣传重建政策,在走访巴塘乡7个村社近40个建设点时,针对建设点存在建筑材料运输难,建设材料供应难、施工单位人员少等现象,要求施工单位在保证质量的前提下,想方设法加快建设进度。对存在问题及时与乡党委、政府、援建单位负责同志沟通协调,提出整改意见和方案。现巴塘乡已完成封顶户703户,占总任务的83%。部分社和建设点由于交通原因,未实现动工。联点结古镇禅古村206户和甘达村171集中户民房建设已通过州县有关部门验收,现两村存在26户已搬迁居民土地使用权在禅古甘达村,而没有列入民房建设项目中的现象。

二是生态畜牧业试点工作。结古镇的禅古、甘达村做为试点先行村,两村专业合作社已挂牌成立。巴塘乡的上巴塘村是震前已经确定的项目试点村,经开展对上巴塘村前期调查工作,全村共有总户数450户,1780人,劳动力 542 人,在结古镇居住的140户(包括已搬迁户),未承包草场 16 户,实际在本村居住的户数为 258 户。202_年,全村共存栏

各类牲畜9205头(只、匹),牲畜总增率、出栏率、商品率、母畜比例分别为28.04﹪、26.47﹪、18.78﹪、46.73﹪。草场承包时共分了36个畜群组。202_年,全村经济总收入416万元,牧民人均纯收入2600元,收入来源以畜牧业为主,副业以虫草收入为主,从事第三产业的人数620人,年均转移劳动力129人。适龄儿童入学率100%。牧民文盲、半文盲比重大。据测算,该村牲畜超载量达56.8%。现有草场承载量折合羊单位为20000只,且大部分草场处于退化状态。目前已制定出《关于玉树县巴塘乡上巴塘村建设生态畜牧业示范村的计划方案》和《玉树县巴塘乡上巴塘村生态畜牧业示范村建设计划进度安排表》,确定在上巴塘多然通集中安置71户做为生态畜牧业先行试点区,集生态畜牧业、社会主义新牧区为一体,由州、县相关部门的规划方案交中规院。日前正在进行1:500的地形图土地测绘。

三是县委、县政府把草原、森林防火工作作为安全生产的主要内容来关注和指示,针对去年发生多起草原火灾的教训,在上个月及时组织各乡镇负责人和有关部门召开了森林草原防火工作会议,会上, 要求强化宣传,营造森林、草原防火氛围;强化责任,实行草原防火目标责任制,进一步明确了草原防火工作各级各部门之间的职责。强调防火期值班制度,要求县草原、森林防火办坚持24小时值班。

四是10月26日,州上召开了金融工作会议和重建资金管理工作会议,我在会上就我县金融工作开展情况和重建资金管理做了简要汇报。会后在请示有关领导后,及时组织各乡镇、县直各部门、各管委会负责人及单位会计组织召开了我县重建资金管理工作会议。及时传达了

州上的会议精神,参会的县监察、财政、审计负责人对各单位使用的捐助资金、重建资金、单位经费、非税收入在程序、操作、拔付等环节提出了具体要求,并督促各单位在期限内开展自查活动,发现问题及时整改,确保重建资金不出问题。

五是在10月27日,我县游牧定居点建设领导小组成员单位会议在州矛调中心板房召开。会议首先传达了州定居办下发的《关于转发玉树州人民政府办公室关于玉树县202_年游牧民定居工程建设有关问题的批复的通知》(玉农草字【202_】112 号)。要求农牧部门与项目乡镇按照通知内容加强互通协做,共同解决好关农牧民切身利益的住房问题。参会同志本着对项目户高度负责的态度,把项目乡镇群众反映强烈的09年未完工的390户因灾造成工程遗留、施工单位灾前开工备料损耗处理等问题进行了讨论,并就存在问题基本达成共识。六是从4月份开始,为进一步支持灾后城乡居民住房建设和产业恢复生产,根据玉树地震灾后恢复重建担保平台的指导意见的要求,积极开展前期的各项工作,根据有关灾后恢复重建的相关政策、要求,要求及时成立了各相关单位为成员的金融领导小组,在8月24日向全州的各金融机构发函,通过与各金融机构的复函内容,最终确定了与玉树县农村信用联社的合作意向,并与9月22日签署协议。在29日,向各乡镇、各管委会、各单位发放玉树县灾后恢复重建贷款资金需求表,目前贷款资金需求已经达到了5亿多。

二、在巴塘乡民房重建工作主要存在的问题

1、工程中存在援建单位进行工程转包和三包问题,并相应出现工

程监管能力不足及拖欠农民工工资的现象;部分施工单位施工人员少,造成工程进度迟缓。

2、巴塘乡牧业村社建设点分散,由于交通不便造成材料运输困难和部分建设点未实现动工;

三、分管口需提请常委会研究的事项有以下几点

1、充实配齐县森林公安分局领导。根据我县森林公安分局现状,按照地方公安机关机关领导干部任职条件和基本要求,林业局请求县政府配备森林公安分局局长一名、政委一名,以便顺利开展业务工作。

2、解决农口专业技术人员的岗位及职称待遇。

我县在08年9月在实行专业技术岗位聘用制,三年来,各事业单位人员新分配人员和调入人员不断增加,而岗位却未做任何调整,工龄20至30年的基层人员因受岗位级别限止,工资无法晋升。另按人事岗位比例专业技术人员三名中级备一名高级,按照农口事业单位技术人员现状,应进行调整并增加职称职数,同时解决相应的职称待遇。

3、请求成立县林业局湿地保护管理局。根据国家林业局湿地保护管理中心《关于开展林业系统湿地保护管理机构和人才调整的通知》,我县做为三江源自然保护地区,国家及省、州特别重视我县生态价值,先后在我县实施天保工程、生态工益工程、三江源自然保护工程等重大项目,所以请求政府着眼我县经济社会长远发展、保护生态为宗旨,批准成立县湿地保护管理局,隶附于林业局二级局,人员由各乡镇林业站成员组成。

4、解决4.14地震造成结古镇街道、庭院、214国道、格萨尔广场

绿化工程损失情况。震前,根据州、县人民政府安排,协同州林业环保局全面布署了和前期实施了全州造林绿化工作。震后工程损失情况由承包方湟中县绿色草业有限公司上报县林业局,经林业局核查损失资金为137万元(苗木、运费、前期工程实施),现请求将这部分损失给予解决。

5、解决森林、草原防火经费的报告。4.14地震使森林、草原防火物资储备及车辆遭受损失。每年10月1日至翌年5月30日为全县森林草原防火期。灾后,大多数农牧民在户外帐蓬居住,引发草原森林火灾隐患极大,防火任务显得更加困难和艰巨。现请求解决森林、草原防火经费各15万元。

6、落实县、乡(镇)级草原监理人员机构及人员编制。《青海省建立草原生态保护补助奖励机制方案》即将实行,在方案中要求建立和完善草原监管体系,草原监管机构的健全才能巩固禁牧、减畜成果。县草原监理站机构现仍实行二块牌子一套人马。请求落实县、乡(镇)级草原监理人员编制,设置乡(镇)级监理所专业人员岗位4-5名。

7、解决09年游牧民定居点工程未完工的402户因灾造成工程遗留的问题。202_年安排给我县游牧民定居工程1724户,项目总投资8275.2万元,在原住地修建750户,乡镇所在地修建325户,结古镇建房的有649户;截止目前,已完成建设1334户。由于受地震灾害影响09年未完工的390户因灾造成工程遗留,要求尽快对县农牧局上报的《关于玉树县202_游牧民定居点工程有关问题的请示报告》下达批复。

8、重建温室建设项目工程资金下达迟缓。

省上共下达给我县灾后温室建设任务870栋,总投资为6090万元。5月10起由25个施工单位进驻结古、仲达、巴塘、安冲进行建设,截止目前已完成建设工程总量的95%。现下拔到位工程资金仅为2425万元。项目实施部门对施工单位无法履行共同兑现工程款,造成工程款拖欠。请求上级部门给予及时下拔到位。

9、解决县兽医站动物防疫经费9.4万元。

震后县动物防疫部门房屋、车辆、设备损失严重,应急防疫工作中无害化处理牛羊尸体40792具,犬獒尸体3573条,马58匹。完成炭疽、狂犬疫苗应急接种炭疽疫苗66.8头只,狂犬疫苗4.43条,牲畜口蹄疫灾前及灾后补注共计72.3万头只,免疫率达到90%以上。在7月1日至30日完成多种常规动物疫苗接种任务,接种率达98%。县兽医站在动物防疫工作中投入了大量的人力、物力和财力。现请求解决县兽医站动物防疫经费9.4万元。

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