第一篇：宁波市博源文化传媒有限公司招聘业务员合同书

聘任合同书

甲方：宁波市镇海博源文化传媒有限公司（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）

出于公司业绩发展需要，并结合公司目前所处的现状，为使本公司能在原有的基础上更好更快地发展，经过股东会讨论，决定自2012年6月起聘任为宁波市镇海博源文化传媒有限公司业务员一职。

甲、乙双方根据国家有关法规、规定，按照合法、自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。合同条款如下：

一.甲方责任与义务：

1.为乙方提供与甲方同职员工同等的基本工作待遇。

2.按乙方业务开拓需要，提供宣传资料和相关证件；

3.负责乙方所接业务的设计、加工和配送等工作并承担所有成本和费用

4.努力控制降低产品成本，确保其产品价格适合市场一般需求行情，在竞争投标中其产品价格应是在同行中的中间价格。

5.自觉履行协商约定的义务。

二、乙方工作职责及注意事项：

1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。负责和本职业务相关的所有事宜，包括客户走访、项目跟踪、报价、洽谈、答谢等;

2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

3.认真履行岗位职责，努力开展业务，开拓市场，完成甲方安排的任务目标；

4.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。

5.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

6.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

7.需做好工作日记，记录每天的行程与拜访的客户资料，作好业务计划和安排。按规定及时向公司提交真实准确的客户资料、市场信息以及各项业务活动信息、数据等；

8.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。

9.薪酬如下：

1）.业务员没有底薪，按销售额的提成和奖金按月发放工资；

2）.销售额提成具体如下：

月销售额超过万元（不含万元）以上的，按销售额的%提成；

月销售额超过万元（不含万元）以上的，按销售额的%提成；

月销售额超过万元（不含万元）以上的，按销售额的%提成；

月销售额超过万元（不含万元）以上的，按销售额的%提成；

以上所指销售业务额皆以当月回收货款为准。

3）.年销售额超过(含)以上的，有奖金。

10.自觉履行协商约定的义务。

三.工作时间：

1．根据岗位及业务性质的需要，甲、四.协议生效：

本协议已经双方签字或盖章后立即生效。本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方签字：乙方签字：

年月日年月日

第二篇：海口迎源文化传媒有限公司

海口迎源文化传媒有限公司

海口迎源文化传媒有限公司，由一群从事策划、传媒、广告等行业的精英们于2013年共同创立。公司是一家专注于文化传播事业如：结婚典礼、公司庆典、活动策划、会议展览、影视广告、企业形象策划、礼仪演艺、文体赛事活动策划等一体多元化高新型企业。公司秉承“传承文化底蕴，铸就传媒丰碑”的宗旨。致力于公益、创意、策划、执行、公关，经过不断尝试、总结和实践，成功为推广本土文化的继承和弘扬，开创了一个崭新的模式。专心而专业的我们，稳扎海南，结合各方传媒及客户源优势，辐射全国。

在创业前，我们就意识到要在业内独树一帜，最有效的方法是准确地传递客户想要表达的品牌信息。

多年在行业中，我们因为具备了行之有效的创意与理念，使得我们自身以及我们的合作伙伴之间竞争力得以提升。时至今日，我们已经是行业领先的活动传播和品牌传播，专业服务公司之一。

迎源文化凭借卓越的创意策划能力和优秀的项目执行能力，为目标受众群体量身定制活动传播解决方案，通过内容创意、形式创意和传播介质的综合创新运用，使目标受众获得直接的、互动的、全方位的体验，提升受众对客户品牌及产品的认知度、美誉度和忠诚度；为众多中外知名企业、著名品牌、政府部门和其他机构组织提供活动传播与品牌传播解决方案。选择我们做您的品牌及推广伙伴，我们将保证实现您所需的品牌完整性及一致性。我们将帮助您在市场上推广品牌信息，实现您的市场营销目标。

婚典活动：婚礼顾问、婚礼主持、摄影摄像跟拍、化妆跟妆、接亲顾问服务、新娘秘书服务、迎宾礼仪人员、跟拍照片、DVD制作、接亲MV。

节庆活动：艺术节、文化节等。

年会活动：经销商年会、供应商年会、公司内部年会、客户答谢会等。

庆典活动：新品上市、奠基、开盘、周年庆典等。

企业形象策划：品牌识别、包装体系规划与设计、网络与数字化品牌等。

文体赛事活动策划：演艺策划、文体演出、艺员海选或演艺彩排、设备租赁及场地布置等。会展：展位设计搭建、展台服务等。

广告发布：新闻稿件、电视广播等。

第三篇：陕西葵源文化传媒有限公司企业简介（最终版）

陕西葵源文化传媒有限公司

企业简介

葵源传媒—是陕西葵源文化传媒有限公司(Shaanxi Kuiyuan Culture Media Co., Ltd.)拥有的互联网服务品牌，公司成立于二零零八年五月，现有多名从事互联网多年的专业人才，为企业提供基于互联网络全面电子商务咨询与解决方案的高科技企业。

葵源传媒全心致力于网站建设与软件开发的全方位发展，立足于企业宣传和移动互联网为核心，以“客户为中心”发展战略的经营理念，在网站建设、网上商城、电子商务、域名空间、网络推广营销、网络办公软件系统等开发方面积累了自己独特的经验并取得了很好的成绩。同时我们也擅长于互联网广告及网络营销领域的互联网营销，有着丰富的网络广告与网络策划及运营经验。

葵源_理念：

1、我们用勤奋、热情责任去创造最专业的信息平台！

2、任何企业无论大小，无论何时、何地，都能轻易地开展电子商务、实现信息化管理。

3、通过信息化运营，打造智慧型企业，成就智慧企业化平台。

葵源_核心价值观：

诚信为本；承担责任；团队合作；变革创新；共赢成长；成就客户。

葵源_团队精神：

以“效率”达到 “质”的飞跃！

技术团队

葵源传媒坚信最伟大的力量来自于团队力量，最伟大的精神源自于团队精神；高品质的产品离不开一个高素质的技术团队；高质量的服务离不开一个高度责任心的服务团队。在网络、广告行业技术团队 就是生产车间，销售及售后就是架起公司与客户的桥梁。一个技术团队的好坏决定了生产出来产品的质量，一个销售售后团队的好坏决定了客户对公司形象的提议及满意度。因此葵源传媒很注重公司各个团队的建设，经过我们的层层筛选最终组件了一只高素质、高能力、高度责任心的完美团队。

我们拥有睿智的技术团队、热情的服务团队、专业的营销团队共同为您打造一支专业诚信之师。

葵源传媒“团队”的行为表现：

1、有主人翁意识，个人利益与团队利益冲突时，能主动牺牲个人利益。

2、工作中主动站在他人的立场考虑问题，不把麻烦留给下一步。

3、积极参与团队讨论，决策后，就算个人有异议，言行上也予以支持。

4、对他人的求助能给予积极热心的支持。

5、为人友善，能与不同的人和睦共处。

第四篇：文化传媒有限公司管理制度

文化传媒有限公司管理制度

一、员工请休假制度

一、公司全员请假（调休）必须事先申请，经批准后方可休假。

二、请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷职一日扣除当日薪资外，并取消全勤奖。

三、公司上班时间内，非有重要事情，不得临时请假或离岗超过3小时以上，否则扣全日薪资。

四、轻微病假可商请部门经理核准，经批准后方可休假。

五、公司会议每周一上午10：00举行，必须全员参加。旷会按旷工论处。

二、员工考勤管理

一、工作时间： 各部门职员须按以下时间出勤

上班作息时间上午8：30—11:30，下午13：30-17：30（周末单休）

如因季节变化需调整工作时间的，由公司另行通知。

二、每周单休，周末上班时间由员工内部协商，休息需要提早把手头的事情安排好提早一天告知总经办，如遇项目赶工需加班。

三、外出：员工外出必须在“外出登记表”上登记，未登记的视为旷工一天处理。工程项目安装时间2个小时以内的可自行外出安装，3小时以上的请师傅直接安装。

四、请假： 员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日向行政请假并把手头的事情安排好提早一天告知总经办或在当日上午8：30前用适当方法向行政请假。

五、上班时间外出办事须填写“外出登记表”。超过规定上班时间到岗被视为迟到。

三、公司卫生管理制度

一、卫生管理的范围为公司办公室、门窗等办公场所及其设施的卫生。

二、卫生清理的标准是：办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，桌椅摆放端正，各类座套干净整洁;办公室公共区域整洁无杂物，广告物品堆放不得超过三天，需及时整理或安装。

三、办公职员负责各自的办公区域卫生，要求办公桌整洁，物品摆放整齐，并做好标识。各自的办公设备（如电脑、电话）定期清洁。

四、养成良好的卫生保洁习惯。

四、财务报销制度

一、公司费用开支必须遵循“先申报、审批，后支出、报销”的原则；购物支出时必须遵循“货比三家，性价比高优先”的原则，原则上购物人为二人，并在购物发票背面签名。此原则为公司报销制度的基本原则，后面不再重复。

（一）对未进行申请、审批的一切费用开支不予报销，特殊情况必须经总经理批准。

（二）报销人员所报销的费用支出必须真实、合规，严禁和杜绝弄虚作假行为。

（三）报销人员必须凭真实、合规、有效的原始凭证报销，所持票据原则上是国家税务机关统一印制的票据。并要填写完整、数字清楚，能取得正规票据的尽量取得正规票据。严禁费用支出项目与所附票据不符以及其他违规行为。

（四）报销人员所报销费用的票据必须按时间顺序分类整理、粘贴并按规定和要求填写费用报销凭证，待审核批准后，方可报销。

(五)报销当事人在填写“费用报销单”时，应遵照”实事求是准确无误”的原则，将费用要素填写齐全，并签署自己的名字，"费用报销单”的填写一律不允许涂改，尤其是费用金额，并要保证费用金额的大、小写必须一致，否则无效。

(六)正常的费用报销流程

经办人一行政一总经理

（七）每月的1号、15号统一上交报销单进行签字打款。

（八）财务费用报销，必须严格遵守报销制度执行（详细说明报销流程制度）否则公司不予支付。

五、关于违反公司规章制度的处罚规定

1、违反工作纪律与规章制度：

① 一个月内，迟到15分钟以上3次者，扣罚50元；迟到3次以上者，每迟到一次再扣罚20元。旷工1天，扣罚2天工资与补助。一个月内旷工3天或迟到累计9次以上者，在进行相应的扣罚后并予以辞退；一年内累计旷工5天或迟到累计30次以上者，在进行相应的扣罚后并予以辞退。缺勤无工资与补助。

② 员工请事假一次不能超过7天（含7天），（国家规定的产假、婚假、丧假等除外），特殊情况由总经理特批，擅自超过者视为自动辞职；员工请病假，应持正规医院出具的诊断证明，如果没有休病假诊断证明休息者，请假按事假处理。

③ 在工作中不服从分配和调动，第一次给予批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚；第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分；累计三次（含）以上予以辞退。

④ 未经允许将公司业务转交他人，或透露公司商业秘密的，给予当事人批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚；情节特别严重的，在进行以上处罚后，还要承担给公司造成的全部损失，并予以辞退；触犯法律的，还要追究其法律责任。

⑤ 上班时间做与公司无关的业务，一经发现，第一次批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚；第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分；累计三次（含）以上者，予以辞退。

⑥ 对于损害公司财物、设备、设施或偷盗公司财物、资料文件者以及挪用公款、贪污受贿者，视情节轻重给予相应的经济处罚和赔偿；给公司造成严重损失的，予以辞退；触犯法律的，还要追究其法律责任。

2、过失与故意行为

① 因个人工作失误，给公司造成经济损失的，视情节轻重予以相应赔偿；

② 因个人故意行为，给公司造成经济损失的，除视情节轻重予以相应赔偿外，并进行相应的经济处罚。

③ 因个人工作失误，给公司造成不良影响的，对其进行批评教育，在考核中予以扣分；

④ 因个人故意行为，给公司造成不良影响的，除对其进行批评教育、在考核中予以扣分外，并进行相应的经济处罚；

⑤ 个人工作中，对能够预防的事故不积极采取预防措施，给公司造成不良影响或经济损失的，视情节轻重给予批评、考核扣分、赔偿和经济处罚。

⑥ 上述行为一人累计发生三次（含）以上者，予以辞退。

六、本规定自总经理签发之日起执行，解释权在广告公司。

备注：行政每月做好工资表及收集整理报销单以便财务对账工作；设计部每日汇报手头工程项目进度，以便行政追踪跟进；每个月财务需要核对财务报表，所有合同需要备份存档，责任由当事人承担。

第五篇：文化传媒有限公司计划书

组建南通xx文化传媒有限公司计划书

一、公司描述

（一）公司名称：XX文化传媒有限公司

（二）公司性质：

集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。

（三）公司宗旨：

以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。

（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等

（六）创业理念

XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。

二、市场调查

对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些也许只是转向经营了，然而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。

要么专业化，要么组团

1、专业化：传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。

2、整合化：对于广告传媒从业人士来说，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合传播”，大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲，为我公司的发展创造了条件。

三、经营项目

主推业务：

1．推出数字广告业务，发展互联网广告，及新兴媒体 2．大型商业演出

3．活动策划：各类大型商业活动的策划及运作。4．大力推广和发展户外广告

5．手机短信、手机报、手机电视等媒介推广

6．设计制作：广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作

7．企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划 8．广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄

9．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。10．体育类赛事广告投放

四、公司架构

五、整体规划

六、公司建设进度

七、经营障碍

八、市场目标

整合南通文化传媒优势资源，迅速形成营销网络，锁定优质广告主，不断提升公司综合实力。于2015年左右形成南通地区规模较大的文化传媒公司，形成品牌效应，以此为基础，扩大至整个长三角地区，形成规模化、综合化、专业化的大型传媒企业，从而为企业获得更大经济效益和社会效应。