第一篇：狼性团队训练营之体会与心得[小编推荐]

狼性团队训练营之体会与心得

10月20日、10月21日，短短两天的培训，但是感触却是无尽的，很感谢公司的信任让我能有机会成为这次狼性团队训练营其中一员。整个训练营成员大约有160多人，大家都来自五湖四海，各个不同行业、不同工作岗位、不同的文化程度、不同性别、不同年龄。公司的6名同事都被分配到不同队伍中，昔日的同事好友瞬间成为对立的竞争者，我有幸被分配到1队。一个优秀的团队必须要有明确的目标，只有设定明确的目标才能使团队有共同的行动方向和动力。首先为了明确目标，我们将之命名为冠军队，接下来也很快有了我们自己的队呼，不管最后的结果如何，大家都会为共同的目标---冠军，齐心协力、互相扶持、一起坚持、共同努力。

一个完美的团队，必定有一个决策者，决策者代表的是团队的方向与中心，但是一个完美的团队不仅仅有决策者就行了，最重要的是所有成员的核心思想，面对目标，每个成员都会产生自己的方案，这就需要一个领导者出来，做最终的决策，不然只会在争吵中浪费时间浪费精力，所以决策和执行力在团队中就显得最为重要了。

整个训练过程是在一次次轻松但又充满挑战的游戏中完成的，看似轻松的游戏，却隐藏着耐人深思的意义。下面分享几个耐人寻味的小游戏。

永不放弃-----这是一段视频，有一个橄榄球队，他们有强劲的对手，所以在练习死忙爬行的训练时很多队员都抱着消极的态度，自认为一定就不可能战胜对手，此时，教练没有责备任何队员，选择了一个非常不自信的队员布洛克，要求他单独做死亡爬行的训练，另外加了一个附件-------一块手帕，遮住眼睛，唯一的要求就是答应教练一定要尽全力。训练开始了，当布洛克背起一个160磅（72公斤）的人，膝盖不能着地，用双手爬着前行，从训练时候的10磅都觉得很累的成绩到最终走完了整个足球场，一个足球场的长度是100米（110码），他能让全世界都为之震惊。是什么让他创造出奇迹？对的，是鼓励、是坚持！整个过程，他的教练喊了13次对了、就是这样，加油喊了15次，别放弃喊了23次，不要停喊了3次，48次继续继续……世间最容易的事就是坚持，最难的事也是坚持，说它容易是因为只要愿意做，人人都能做到，说它难是因为真正能够做到的终究只是少数人，成功在于坚持，这是个并不神秘的秘诀。那么坚持的动力又来源于哪里？支持、鼓励，是的，就是支持和鼓励。如果布洛克没有教练的激励，单凭个人是无法完成这震惊所有人的奇迹的。一个人不成功是因为没目标、没梦想、没自信、不知道自己的潜能有多大…….所以，感谢支持你的人，感谢鞭策你的人，感谢帮你加油打气的人，感谢老师、教练、领导不断的提醒，感谢对你不离不弃的人…..凝聚力和正确的方法----这是“齐眉杆”游戏引发的思考。十几个人用手指轻轻的托着这根杆子（不能有一个人的手指离开杆子）却怎么也下降不了，不是队员不想放下，而是没找到正确的方法。于是我们队以最快的速度调整方案，由队长负责传达指令，然后将十几个队员组合成三个点，中间点负责配合，旁边两个点听从队长的口令是左边下降还是右边下降，很快我们在第一时间完成了这项任务，所有队员都激动的跳了起来，这个游戏，我们队是唯一一个以最快的速度下降成功两次的队。这个游戏充分说明了一个好的团队，必须要有强的凝聚力+正确的方法，每个岗位都有各自分工任务，都是团队的核心力量，学会配合在这里显得尤为重要，正确的方法可以使我们完成的更出色。

领袖职责------这轮游戏，每个团队都挑选好新的队长与副队长，其他成员围成一个圆，开始有序的报数，要求响亮、有序与速度，凡是错报、漏报、抢报、发出任何声音的队都将取消成绩，输的队由一名男队长和一名女副队长承担责任做俯卧撑，第一回合男队长10个，女队长5个，第二回合男队长20个，女队长10个，第三回合男队长40个，女队长20个，第四回合男队长80个，女队长40个，第五回合男队长160个，女队长80个。当比赛到最后回合的时候，所有人都屏住呼吸，保持最紧张状态，生怕出一点点的小错，然后比赛终究是残酷的，既然是比赛，必定有赢家也有输家，于是，所有队的成员都席地而坐，输的队由队长和副队长承担最终的责任。30、40、50……110、120、130……这个过程里所有人的心都被刀割，此刻已没有输赢之分，深深的自责，有用吗？有几个队的队长累的趴在地上已经没有一丁点的力气了，可以逃避吗？不能，因为这是责任，休息一下，又继续坚持着背负着……有队员跑出来一起做俯卧撑，想为队长分担，可是，可以分担吗？不能，因为这是领袖的责任。在工作中，我们一定要注重每个细节，把责任心时时都放在第一位，这是对自己也是对他人的一种责任心。看着趴在地上累的起不来的队长们让我想起了我的父母、导师、领导们，在这三十年的时间里，有多少人因为我而背着那些数不清的责任，而我又做了多少去回报他们呢？我们总是找着种种让自己平衡的所谓的理由：等我赚多点钱的时候、等我有时间的时候、等我有能力的时候……..从来没想过还能有多少以后？还能有多少机会？

信任和真诚------最后一个游戏，是穿越电网，互相竞争的8个队，最后凝聚成一个团，一名总指挥，12名警卫，其他所有人都是等待救援的战士，只给我们三次机会，只有60分钟，所有人都要求能被送出去，而且不能碰触电网，除了总指挥能说两个字：过、停之外所有人不能出声，其中只要有一人碰触电网，所有已经送出的人员都要回到起点重新开始。一次失败了，不行，商量对策重新来。两次失败了，不行，再次停下任务商量关键点：稳住、合作、力量、顺序、方法。等待救援的队友不约而同的整理衣服，扎好头发，扔掉其他负重的包袱。第三次开始了，在黑暗的灯光下，一双双大手托起一个个不相识的队友，一个一个送出去，送出去的队友又组织成新的警卫队，接起一个个被送出的队友，160个队友就这样在彼此信任的氛围中一个一个的送到安全区，此刻，已不需要任何的言语。当我闭着双眼被一双双强而有力的双手托的时候，从未有过的信任和踏实迅速掩盖了之前所有的惶恐。警卫员们已经是汗流浃背，手臂已经抬不上了，腿也累的在发抖了，但是依然不愿意休息，坚持在第一线上。等待被救援的队友越来越少，当剩下最后一个警卫的时候，所有人的心又再一次流着血，我们无力挽救这位英雄，这是最残酷也是最无奈的结局。最后，我们用真诚打动了8位扮演路人的助教，帮助我们营救出了最后一位警卫，全场哗然响起雷动的掌声，这里面包含了多少的感谢之情啊！一个成功的团队，只有彼此信任、彼此负责才真正拥有凝聚力，如何才能被别人信任？真诚，只有真诚的对待身边每个人，才会真正被接受，被支持，被包容，被帮助，被信任。

参加团队训练，感悟很多，团队训练以简单的游戏，揭示了抽象的深刻的道理，让我找回了许多被时间磨蚀掉非常珍贵的东西：意志力、坚持、信任、未知的潜能、沟通、学会放下、学会忍让、学会感恩、还有更重要的责任心和包容心。

没有一个人是万能的，在生活中、在学习中、在游戏中、在工作中我们无时不刻都融入在团队中，我们要学会用真诚来建立人际关系，通过别人的帮助来弥补自身的不足，这样我们才能实现自身与团队共同的进步。一个群体不能形成一个团队只能是一盘散沙；一个团队没有共同的价值观就不会有统一的意志力和战斗力；一个团队没有战斗力还能有何成就可言？

最后，只想说一句：没有完美的个人，只有完美的团队！我会与我的团队共赢！

杭州临安力达机械有限责任公司

财务部：金燕莺

2012年10月23日

第二篇：狼性团队训练营感想

狼营训练感想

2012.10.20-10.21我有幸参加了杭州第118期狼性团队训练营，训练营在萧山瓜沥明日宾馆举行，2天1夜紧张而又充满欢乐的训练课程，让我深深感受到团结一致、听从指挥、决策果断、行动迅速和舍我的狼训精神。

此次狼训课程的主讲人是杭州宏人文化首席主讲师周辉老师，一个以自己的身高作为国际标准身高的、充满激情的老师。课程的开始，我们在热情四溢的主持人和助教团的教导下学习了两个动作，一个是见面后相互问候“好、很好、非常好、见到你真好”的动作展示，一个是有良心和没良心的鼓掌区别，以及世界级的鼓掌方式的展示。至此之后的每个上、下午课程正式开始时，我们都要以世界级的掌声欢迎周辉老师闪亮登场！

课程正式开始之后，先进行了团队的组建，队长是现场自由竞选票数多的当选，队员也是现场报数，从1-8循环往复，对号入队，目的就是要训练每个人的团队概念，在最短的时间内，将互不相识的人组织在一个队伍中，PK其他队伍，累计积分最高的队伍将获得金光闪闪的冠军奖杯，而排名最后的队伍只能暗然神伤，集体吃苦瓜！队伍组建完毕，我们便在助教的指导下，开始演练“一个信念、三条铁律、团队风采”的动作，这也成为这两天课程开始之后的主要内容，检测整支队伍的一致性，协调性！

2天1夜的课程安排，紧凑、紧张，既充满欢笑又充满感恩之情，每支队伍，从陌生到熟悉，有矛盾也有团结，当然也会有感恩的泪水。每天的课程都以活动或游戏开始，每支队伍都有演练的时间，然后开始PK，获胜有奖或加高分，落败有罚或加低分，每个活动之后都会有一个分享的环节，每个队伍会一两个名额可以举手发表从这个活动中所获得的感想。

整个训练过程中，让我感受最深的有三个活动，一个是第一天的下午，进行了一个很简单的报数PK，每支队伍围成一个圈，从1报到25，时间最短的获胜，报数过程中和报完之后，不准发出任何响声，否则成绩无效，当然错报或漏报也无效，比赛共五个回合，每个回合落败队伍的正副队长要替全队接受惩罚，惩罚的力度一次比一次高，第五回合落败的，正队做160个俯卧撑，副队要做80个。看似简单的一个游戏，开始两个回合之后，所有人的脸上都不再有笑容，因为从第三回合开始，我所在的2号豺狼队开始落败于1号队，最后三个回合全部落败，正副队长从40个和20个俯卧撑做到80个和40个，再做到160个和80个„.最后一个回合一结束，悲崔的氛围伴着哀乐弥散开来，明日厅的灯光随着蜡烛的燃起而缓缓暗下去，而此时周辉老师低沉的声音开始响起，诉说着一个又一个撞击着心灵的身边事„..我们要学会感恩，感恩身边所有支持和帮助过我们的人，感恩所有替我们背负着惩罚的人！

另一个就是第一天的晚上9点课程结束，周辉老师给我们留下的作业：团队设计表演一个小品。对于这个作业，我想对于每个人而言，在听到之后，都会感到有些困难：没有剧本，没有更多的时间去排练，没有现成的道具，没有合适的演员„.然而最让我感到人的潜能是不可估量的是，从晚上回去开始21点到23点，短短两个小时之内，我们完成了剧本，完成了演员的挑选，完成了临时的排练。而此时，经过一天的课程训练，我们所有人都已经把这个团队当成了家！第二天，我们的小品当仁不让的成了头名，拿了最高分，又一次缩短了登上冠军的距离！

最后一个活动是真正体现团队协作能力的活动。模拟二战“生死大逃亡”，全体学员中选出12名警卫员和一名总指挥，仅此13人，要顺利的把剩下的所有学员一一抬送过铁丝围栏上的洞口，只要有一名战士触网，游戏重新来过，过网的人重新回到原地，等待重新过网。游戏只有三次机会！第一次，触网；第二次，触网；只有最后一次了，所有学员的眼神都期待着这13个人„„没有辅助，没有犯规，每个人都小心冀冀的，每个人都凝神静气的，一个接着一个被送过铁丝网，过去的人也自觉的排队，把下一个战士接过去„.只剩下最个一个战士了，怎么办？在周辉老师的指引下，在我们所有过网的战士的请求下，我们的助教团将我们的英雄送过了铁丝网！

全场掌声响起！而此时此刻，两天一夜的训练课程也至此结束了，在最后宣布成绩的那一刻，我们豺狼队全体队员跳上了舞台，捧着奖杯，随之舞动起来！

真正的团队，需要的是每个人的力量的集合，需要的是每个人的舍我付出，需要我们步调一致、行动齐整，需要我们听从指挥、配合到位，更需要我们团队中的每个人都要时时刻刻充满激情！

宋盼 2012/10/27

第三篇：狼型团队训练营心得[最终版]

狼型团队训练营心得

时间；XX年7月16日下午----18日午夜

地点；义乌伟海集团

事件；第三十一期狼型团队训练营体验式封闭式训练

导师；黎丰林

在这个集团里，两三三夜时时都有灵魂深处的触动

关于像狼学习的疑问以及好奇。在导师的指引下而非学习狼的‘性’而是‘型’。在《三字经》中有‘犬守夜，鸡思晨。苟不学，曷为人。蚕吐丝蜂酿蜜。人不学，不如物。这就是教人怎么像动物学习。

一：把曾经的梦想撕碎

在导师的指引下每个人把自己曾经8个没有实现的梦想，然后我们一一把他们撕碎掉然后狠狠的摔在地上。

我们曾经满怀梦想，但是由于种种原因没有结果，梦想到理想是有个过程的理想到实现又是一个过程的。梦想与理想是有本质的不同，激情可以燃烧梦想，但是激情无法成就理想只有习惯才能成就理想，而是需要形动起来。

二：在训练过程中有一个环节是倾听搭档讲述他一段痛苦的经历。在这个当中，讲述中，有自责，有谴责，有委屈，有抱怨，有仇恨。当我们有这些情绪说明我们都是活在过去之中。

怎么样才不活在过去之中呢？惟有放下。

佛教，基督教都讲忏悔，忏悔的目的就是为了为了放下，而非一直自责。每次自责一次你都将伤害自己一次，就会生活在无休止的自责之中。所以我们惟有放下才能再次快活起来。

我们不要活在过去要活在当下，或者是当下与未来，但不能偏于当下。

我们需要自责，但不能活在自责之中。

三：为什么要选择共赢

在踩气球过程中虽然看似简单普通的游戏，那队剩下的球哪对就是胜利者，大家在当中互相残杀。做为我们所有的成员来说都希望自己队赢。结果可想而知，大家仍然不段残杀，最后大家都输了。没有一队赢了。最后最后大家意识到了不能继续下去。

其实游戏就是一面镜子，赤裸裸的把我们自身的掠性显示出来。

四：通过过电网游戏中认识到，一个团队为了把共同的目标，所先要有一个决策者就是领导，领导者进行团队管理，授权分工，组织运筹。领导最重要就是要计划好，组织好，指导好，协调好，控制好这样才能有效的把任务完成。其次；在工作中也好，在生活中也好做另和一件事情犯错的正常的，关键在于重复的犯下去。在这次游戏中我们同一个错误犯下了27次。在这短短的2个小时之中。所以才会造成最后的失败。最后；既然是一个团队那就要靠每一个人有共同的信念然后付诸于行动最后达到我们要的成果。

五：最后一个游戏数数在短短的一分钟，这样简单的事情小学幼儿班的小朋友都会玩然而我们队友不断的犯错误，然而惩罚尽然是由我们的队长来承担，从这点我体会到了做另何事情认真第一，聪明第二。不管做什么事情都要全力一赴。做一个有责任心的人。最终胜利属于自己。

五：从训练中我学会了如何去感恩父母，爱人，领导，朋友，父母养育了20几年了，爱人的支持，领导的摘培，朋友的关心与帮助。在导师的引导下终于把自己藏在心底的话说出来了。心情特别的高兴与轻松快乐。

在体验式的培训中，如果你把游戏只当做游戏，你真的被游戏了。

体验式培训中的每一个环节，要全身心的投入，它展示的就是现实生活中的一部分。做个真诚的的人，真诚的对待自己，对待周遍每一个朋友或者事情。

通过这次培训我收获很多，我以后在工作中运用我所学到的。去感恩我领导我的公司。

以上是培训中所得到的写出来给大家分享！感我的导师的倾情的奉献，感恩的助教团老师的辛勤付出！

第四篇：狼性团队

狼性团队是这样的：

一：成功的原则——纪律

1.绝对执行

2.组织是成功的保障

3.视服从为一种美德

4.不找任何接口

5.无规矩，不成方圆 二:生存法则——竞争

1.撕碎面子

2.物竞天择，适者生存

3.拒绝恐惧 勇者无畏

4.果断决策，制胜千里

5.胜者为王，败者为寇

7·主动进攻

8.彻底维护自己的利益

9.“仁慈”永远不会成为强者 三：成功的秘诀——变通

1.学会借势

2.灵活应变

3.适应环境，该变就变

4.敢于善变，才能扭转局面

5.灵活掌握规律，随机应变 四：驾驭成功的法宝——心态

1.积极自信

2.事在人为

3.选择决定成败

4.争夺天下，自己动手

5.保持冷静乐观的心态

6.用乐观的态度走出困境

7.勇于挑战 五：成功不可缺少的力量——团结

1.分工合作 尽职尽责

2.减少冲突，避免内耗

3.相信自己，信任同伴

4.一方有难，八方支援

5.合作是成功的开始

6.撇弃清高，融入集体

六：善于抓住成功——机遇

1.机遇是成功的关键

2.机遇是人为的3.抓住机会敢想敢做

4.良机，总在风险中

5.机遇与风险同在 七：成功的根本——专注 1.专注是成功的前提

2.成功在于坚持不懈

3.目标由小而大

4.热忱，创造奇迹

5.目标分解，步步为营

6.积极进去，永不满足

7.不达目的，誓不罢休 八：成功共有的特性——坚韧

1.以忍求尊，宠辱不惊

2.坚韧顽强，忍中求胜

3.强者的字典里没有失败

4.坚持需要在坚持 九：成功的胜经——计谋

1.知己知彼，百战不殆

2.欲擒故纵，声东击西

3.乘敌不备，取得先机

4.灵活应变，以智取胜

7.韬略有度，适时进取

8.扬长避短，发挥优势

十决定成败的关键----行动

1.消灭拖延的习惯

2.想到不等于做到

3.一百个决定不如一个行动

4.行动越多，机会就会越大

5.行动是战胜挫折的唯一方法

6.只有不停的寻找机遇才能战胜竞争。

第五篇：狼性团队

我们需要狼性团队精神［ 作者：柳丕生 兰州公司 点击数：6290 更新时间：2012/3/21 ］

企业中,以狼为师的企业已成燎原之势。无一不以狼为个人和团队精神和心灵世界中的“图腾”。狼作为一种灵异的形象文化的精髓，狼情性的植根，从某种程度上讲，代表了一种文化根源的回归，如果企业每一位员工都具有一些狼性。这。河流与河流交汇的地方，蔚然成一片蓝色的海洋，点点滴滴的狼之精神，聚集起来就构成了一个卓越的企业云燕霞蔚的，就是你在没有立身之地的恶劣环境之中遵循丛林法则。野性的争霸生存领地，构筑坚不可摧的势力范围，并成为生存

狼性生存到人的竞争。人的血红与狼的血腥。这两句话是说，我们需要狼，还有一个重要原因是拯救我们的心灵，狼是一身的楷模。狼的野性与人的驯化，狼的目标只有猎物。意思是，充分表现了誓死战斗、绝不屈服的精神。永不屈服而链的终极者。这更是一种面对困难的坚强，是一种面对困难临危不乱，是一种不达目标，誓死不罢休的坚韧。在造物者：做主宰环境与命运的强者。对于严峻的生存环境，狼有着惊人的适应能力。以竞争跻身群雄，并成为超强。在辽阔的阳光出现，狼和羚羊就开始进行赛跑，狼发誓要追上羚羊，因为追上羚羊，它就可以把它们当做自己的食物。

绝境中求生存、求锻炼。从失败中崛起、彰显无惧无畏。狼是“失败是成功之母”信条最卓越的实践者。失败是一个过生存技巧，适应残酷环境。狼的生存不是靠它生下来就拥有生存的能力而生存，更多的时候是靠从自然界中的每一种生习更多的捕猎技巧来生存的。我们要确定目标，锲而不舍，对集体讲究忠诚与奉献。对领导的分派绝对服从并自动执行组织。

当强者角色、完善团队合作。狼群最伟大的品质就是合作精神，我们几乎可以将狼群的行动看成是“合作”的隐喻。狼的合作精神。懂得感恩图报，并以生命作奉献，绝不“窝里斗”具有自律精神。善于交流沟通，达到协同作战。另一个于自我牺牲。而且狼是世界上最有团队精神的动物，关于这一点，前面已经进行了充分的论述和描写。把个体劣势转化为生存竞争意识，敢于战斗并争取胜利的生命哲学。狼时时刻刻都处在“战争状态”弱肉强食，违背这个原理就会死亡。定信念有胆量，靠忍耐随时等待机会出击。为实现目标不断策略，要以授狼以渔的王者风范。以作战赢得生存的权利，、为成功做准备。这就是要注重细节，找准切入，善于隐蔽。狼性本色是创造辉煌成功。只有具备这种“狼性”你才可以的对手挑战，强者般勇敢地面对现实。该冒险时绝不胆怯后退，对环境具有敏锐的洞察力。要有屡败屡战、越战越勇的境中跃身奋起，追求生命极限。以游戏的心态让自己快乐起来，要有笑着面对困难和挫折的积极心态。男儿当自强，会铁般的意志与毅力，坚持永不放弃，永远争夺，处变不惊的英雄气概。坚韧的斗争，绝不输给自己，具有破釜沉舟的精享有难同当的精神，增强判断，识别和决断能力。做到外圆内方，恰到好处。捕捉对手的软肋，从而发起猛攻。侧向思长就是这个道理。市场游戏规则很多，我们要韬光养晦，蓄势突发，欲擒故纵，多次行动，这就是我们要瞄准的方向。奇必可制胜，对于这一点，特别是市场经营，更为重要。生活在狼周围的动物都十分清楚。静观其变抓其痛处，该出手时机，时机一到，迅速占领，不要给对方有一时的缓气之力。明指东来，暗打西，画个大饼吊胃口。这里就是既重心动，时的枪声，方能获得成功的锦标。知彼知己、做出正确决策，立即行动。每一只狼都是优秀的，但并非每个人都很优秀，求，成功计划，又有无数个缓于行动的理由。冲锋、冲锋、再冲锋，靠打拼，靠争夺，永争第一。要具有冲击力的必胜何借口。这就是要总结经验，投入下次行动。用一个个胜利刺激亢奋的神经。

赢布局。团结互助地协同作战。对于一个企业而言，企业想要发展壮大，成就百年老店，就必须培养企业团队互助协作精不远。构筑无坚不摧的营伍铁阵，建立“成功团队”的高度期望值。同心同力打造自己的团队，打造一支顽强的团队。，让纪律作为成功的最大保障。建立绝对的组织结构制度，建立组织纪律的坚决有效执行者。只有团队强大，才有优秀的团队精神。对工作具备高度的责任感和使命感，从自觉纪律到自觉执行。自觉的纪律也是一个人的优良品质，也是任主动执行、主动实施。企业根本目的就是盈利，这就是执行好企业的经营方针，绝不为讨好上司而盲目地执行其有悖于项指标。让沟通作为团队成功的誓师口令，通过沟通达到合作双赢，把沟通作为驾驭团队的可靠保证。要遵循好有效沟效沟通减少团队内部冲突，用沟通达成共识统一行动。只有清楚地掌握对方的真实意图，方能采取有效地积极的反应，错误。这对一个企业来说至关重要。借助沟通技巧建立共识。这就自然而然的让上司凭借忠诚形成巨大的凝聚力。这就血的生灵杀手，但却从来没有听说过狼群自相残杀。

循诚实守信的处世金法则。狼群之间不存在任何欺骗，也就是给人一种信用，就是给人一种承诺，那就是不变的永恒。报无价，用诚实去赢得信任。播种诚实、收获信誉。这里指在中国古代，上至贤明君主，下至平民百姓，留下了许多诚信的员工，就没有我们的企业文化。为人不可不诚实，靠骗术行事只会让自己遭到惨败。

性员工法则。有敢于承担责任的使命感，有顾全大局与自我牺牲的精神。要强化成绩与成功的荣誉感，从服从到行动的说明：当狼王确定后，其余的狼总是服从它的领导，这也是狼的纪律。而任何一个领导，都欣赏服从命令的员工。懂得这里就要沟通陌生者，寻找合作者。这里是说，狼很善于沟通。狼与狼之间发生矛盾，它们会在老狼的协调下进行必要己的发展前途扫清人为的障碍。用有效沟通奠定合作基础，也就是依靠沟通赢得亲和力。更为有效的是凭借合作获得超自我创造性地发挥，也就是用极强的判断力抓住机遇。我们就要像狼一样发现猎物，积极主动的去追杀。自动自发地行我们要主动出击，应该具有这种狼性品质。还要具备永争第一的积极心态，方能百战百胜。有效执行企业的战略意图。一定要分工明确，意图清晰，作为领导，要使你的员工明白你的意图执行战略，就必须让他们了解总体战略以及他们在其的“独立狼”没有前途。犯错误的狼：狼不怜惜，不同情，只有开除，它也就会目无王法，只有开除，让它体验一下失自身的缺点，重新做一名合格的狼族成员。借助忠诚获得职场成功，用忠诚创造工作成绩，依靠忠诚赢得上司信赖，知推剂。与企业共荣辱共发展。有句话叫做：“狗眼看人低”，这是中华文化对于嫌贫爱富，有奶便是娘的狗的评价。但的。狼用自己一生的追求与狼同舟共济，忠诚也好、尽责也罢，都是这一种追求的具体体现。拥有自己的独特职业本领能，发挥自身优势，创造职场突破，胸怀宽阔，开发职场潜能。永不服输地发起职业攻坚战，还要有超凡的工作消化吸收生命维护和捍卫职责的尊严。尊严至上，把工作当战斗，积极主动地踏实工作。狼的准则就是主动行动的准则。养成积的工作看作阵地的占领者。在平凡的岗位上创造生命的辉煌。狼从来不靠运气，狼无论在任何恶劣的环境中总找到猎物力量，发挥与借鉴群体的智慧。目标分解，步步为营的创造绩效。抓住细节，找准市场切入点。在狼群里，几百万年来，因为它们懂得细节是相当重要的，细节决定着成败。适时改变经营战术，给对手点穴战。跑市场，跑经营，靠的是“市场调研搜索范围。价额底线不能丢，争取，争取，再争取。我们还要讲究经营策略，以不变应万变的能力。这就是狼。抓住信息关键，重点区域突破，让你的经营队伍具有狼性。意思是，狼的捕猎成功，它们是瞄准了对方的区域，才获取强大实力的狼性全员经营，力争做敢于拼搏的狼性经营英雄。要以虎狼相争般地与对方斗智斗勇。发挥品牌优势，占领共创发展空间，我们就像狼一样讲究策略。采取合作共赢，把市场做大做强，还要制定目光长远的经营战略。

终目标，打造野性拼搏精神的狼性企业文化，构筑狼群杀阵般整体配合与分工协作，用聚集效应和协同优势让羊群变狼群不惧捉对厮杀。靠集体智慧和力量打造超强团队，目光远大谋略长远，培养头狼般的领导才能。做好领头人，使下层服的头狼，展现威仪与雄风，以行动而非语言进行领导，要护小狼，使其情愿捕捉猎物。把精力放在关键的问题上，与狼阵冲杀的进攻策略，争取主动权，尽可能双赢或多赢。以变制变，连续出招，排练狼群阵势，一鼓作气，再接再厉，强跃争先，要永不知足的开疆拓图，使得基业长青。共同进取，合作共生，团队第一、个人第二，荣誉感是团队的灵魂，“。

热忱是一种力量。拥有狼的不懈地追求热忱是非常重要的。我们先来看一幅名人的座右铭：你有信仰就年轻，疑惑就年惧就年老。有希望就年轻，绝望就年老。

你皮肤起皱，但是失去了热忱，就损伤了灵魂。狼具有了心态的追求和热忱，接下来就是怎么追求了。