第一篇：200x半年公路管理站工作总结

泗洪县xx公司200x年x半年

工 作 总 结

200x年x半年在县局的领导下，市xx管理处的指导扶持中，我们紧紧围绕x养护工作这个中心，认真贯彻上级有关x养护和管理条例，按照科学化、规范化管理要求，认真开展工作，并在此基础上一并抓好其它相关工作。现就一季度有关情况作如下总结：

一、x养护及工程施工

x养护和管理工作是我们公司的主要任务。对此，我们以公路养护与管理“三十二字方针”为指导，以畅、洁、绿、美为标准，于200x年底就制定了养护工作计划，对全年的工作进行合理规划，在保持正常保洁工作的同时，认真抓好道路“五项整治”工作，抓好季节性养护为重点。由于公司资金周转困难，公司一班人充分协调筹措资金，今年以来对全县干支线公路路面面层修补xx.25M；路面表处xx.01 M，水稳碎石xx.21M；路肩培土xx.2M；绿化补植xx株，共投资约xx余万元，有效巩固和完善xxx线省级文明样板路创建成果，1-5月份养护道工出工出勤率达到xx%以上，干线好路率达到xx%； 6月份对xxx22K处危桥进行彻底修复，目前已完成半幅路面施工，部分县道公路的修补、灌缝正在2

22进行，确保6月底完成。

工程施工：目前公司承建的xxxA标已完成6%、10%路基石灰土处理，水泥砼拌合楼已调试完毕，水稳碎石铺设工作准备就绪；xxxx标已完成路面补强和两侧加宽

2.6公里，工程所需沙石料3.1万吨。由于公司此次工程采取在公司内部运用二次投标办法，工程施工所需资金由项目部自行筹措，从而解决了公司资金困难问题，让有实力的项目经理承担施工任务，保证了工程施工的质量和进度。

二、行政管理工作

政务、财务公开，是让公司每一位职工充分了解公司运行状况，实行民主管理的重要手段。为此，公司一班人认真研究，并在年初制定各项工作计划，安排部署工作，签定目标工作责任状，层层落实责任制，定期不定期进行目标工作考核；特别是在财务审计上，更是严格执行国家财经纪律，并增加财务审计人员，以加强财务审计监督，确保当月收支情况及时公布上墙，严格控制各项经费的使用，确保各项工作公开、透明操作，便于群众监督。

三、安全生产工作

安全生产是一项重要工作，没有安全就谈不上生产。为确保2007度安全生产工作有序开展，杜绝事故发生，公司和各科室、分公司签定安全目标责任状，明确职责，责任到人。今年以来，公司安全领导小组对全公司进行安全大检查6，发现安全隐患一处，并下发整改通知书两份（已列为06年危桥改造项目），设立警示标志牌2块。在对在建工程的专项检查中，发现安全隐患1处，并下发整改通知书限期整改。目前公司安全工作趋于稳定，未发生安全事故。

四、稳定工作

保持职工队伍稳定工作是一项长久任务，公司领导班子高度重视，成立信访工作领导小组、民事调解委员会，建立信访包保责任制，领导班子成员轮流值班对公司职工来访进行接待，力做好矛盾钝化工作，将问题解决在基层，确保内部稳定。特别是今年代表工要求解决工资低，没有医疗保险等问题，公司积极与有关部门协调，已经完成代表工的转保问题，医疗保险等后续工作正在办理之中。

五、党务、宣教

为切实加强党员管理提高党员素质，公司党支部按照年初工作计划和上级党委要求对党员进行党章学习，完成上级关于“算好三笔账”“学先进经验 树跨越之志 求更大发展”两次大讨论活动。参学率100%。职工教育、法制教育3次，有效提高职工素质和安全意识。

六、综合方面

综合治理是体现一个单位整体形象，是直观体现单位整体素质。为此综治工作在年初就列入年度工作计划，成立相应组织机构，建立建立健全各项制度，职责明确，分工到人，内部防范措施到位；门前“五定”“五包”工作扎实开展；计划生育工作有专人负责，建立台帐，跟踪监督和服务，上半年违反计划生育政策和有影响的责任事故；女职工妇检率100%。

二00七年六月八日

第二篇：公路管理站年终工作总结

公路管理站年终工作总结

今年以来，在市局公路处和县局党委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，围绕市局、处交通运输和养护管理工作会议部署，以创建“畅安舒美”的和谐畅通路为重点，锐意进取，顽强拼搏，履职尽责，扎实工作，公路养护、公路绿化、工程施工、桥梁管理等项工作再次取得新的成绩。

一、继续抓好精细化养护，提高干线公路养护管理水平

围绕交通部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的总要求，继续抓好精细化、规范化养护。自3月份开始，调集各中心、队全体职工投入春季路容恢复工作，对路面桥面彻底清扫，对过村路段边沟平台内垃圾集中清理，对所辖路段绿化平台、绿化带外沿全部上土整平，达到平台平整，外缘顺直，边坡无杂草。积极开展“净化美化月”、“路面保洁月”活动，及时做好路树花草种植、修剪浇水等日常管护，精益求精抓好路容整修、设施维修保养、路面桥面清扫保洁、桥涵检查管护、街道化治理等项工作，实现了路容路貌常年整洁美观。进一步调整优化一线养路工队伍，对季节性养路工在原基础上削减三分之一，精兵减员，提高素质。开工前组织全体养路工进行身体检查，年龄偏大、身体状况不佳、工作表现差的一律辞退，体检合格的留用，签订临时聘用协议并做出个人保证。切实维护养路工生命财产安全，专门为全体养路工办理工伤保险和意外伤害保险，并借鉴外县做法，对高危作业项目实行对外承包。为提高养护质量和工作效率，重新调整各养护中心列养里程，重新划分养路工责任段，通过合理调配，促进国省干线养护管理工作再上新水平。1-10月份清运垃圾414.5立方，维修边沟隔离墙75处，疏通边沟排水沟126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，维修更换三桩341根。继续开展好桥梁“六查六治”专项活动，加强日常检查，规范各项日常管护措施，对沧乐线千童大桥、大吕宅桥、205线郭庄桥、大王铺慢车道桥等12座桥梁锥坡塌陷、桥柱栏杆损坏、伸缩缝损坏等小型病害进行彻底处治，全年共维修桥梁12座/1541延米。继续抓好干线公路标志设施管理维护，扶正、更换各类标志牌170块，示警桩64根。加强汛期公路桥梁应急保畅工作，各类排水防护设施全部检查维修到位，应急队伍、救援物资配置齐全充分，做好水毁防抢，及时修复水毁路段，昼夜清理倒伏树木，对望树街雨水漫道路段中间隔离沟边沿埋设警示桩47根，并对该段水毁损坏路基路面实施大修改造，确保了汛期公路桥梁行车安全。

二、全力做好公路绿化美化，打造舒适靓丽通行环境

为全面提升干线公路生态环保功能和景观效果，开春以来，一方面对所辖干线乔灌木进行修剪浇水，一方面抓紧实施路树花草新植补植工作，截止10月份景观大道种植香花槐、碧桃等乔木1087株，灌木25206株，补植卫茅7000株，孔雀草3000株，并在盐孟交界处新增设高标准景点1处。205线大王铺景点新植大桧柏46株，水蜡6000株。沧乐线养护改造路段移植乔木3468株，灌木10475株。正港线环城路新植毛白杨1543株。另外完成交通局大院绿化美化和李窑养护中心前后院园林绿化，新植乔木6163株，灌木826株，花草1500平米。几个月来，绿化办公室全体人员积极配合指导各中心加强路树花草绿化管护和病虫害防治，出动打药浇水车17台次，人工40人次，浇水7700立方，打药33800平米，保证了各类苗木正常生长。

三、科学管理，文明施工，确保各项工程优质高效

今年是公路站工程建设任务艰巨而繁重的一年，既有沧乐线一期12.2公路养护改造工程，另外还有计划内养护工程、农村帮扶路及其它外协工程，可谓时间紧迫，工程量繁重。为优质高效完成全部施工任务，站班子成员身先士卒，科学调度，周密部署，在抓紧实施春季灌油缝和小修挖补的同时，抽调精兵强将投入沧乐线工程建设。几个月来施工人员克服时间紧、任务重、资金缺、雨水连绵等困难，起早贪黑，加班加点，站领导和质检室全体技术人员也主动放弃双休日、节假日，全天候盯在施工一线，严格遵循规范标准和设计要求加强工程质量监督检测。截止10月底沧乐线养护改造工程已完成城区三块板1.6公里和开发区段3公里灰土、水稳和油面工程，开发区以南西侧完成路基处理6公里，东侧完成灰土8.1公里，目前该工程仍在紧张施工中。另外完成国省干线灌油缝183660米，小修挖补960平米，完成农村帮扶路及商业街、马村开发区等处外协工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加强工地安全管理和职工安全教育，逐级签订安全生产责任状，有效防范了各类责任事故发生。

四、加强精神文明建设，塑造良好行业形象

1、深入贯彻落实xxxx大精神，大力抓好机关效能建设、行风政风廉政建设，工作日中午一律不得饮酒，切实转变作风，履职尽责，提高工作效率。

2、档案管理工作再上新台阶。经过去年一年精心准备和整理完善，档案管理工作于今年1月份顺利通过省市档案局检查验收，晋升国家4A级新标准，9月份获河北省档案局颁发的认证奖牌和证书。

3、继续抓好李窑养护中心建设改造，()进一步实施办公生活环境的细化完善和美化装饰，重新改建中心大门和两侧院墙，对前后大院地面进行硬化，办公楼前两侧花池内种植了果树、灌木木槿、卫茅和草花，中心后院大花坛装饰一新，花坛中央建凉亭一个，四周点缀了碧桃、海棠等，种植养殖区内花圃、苗圃、菜地、养殖场划分有序，布局整齐，整个养护中心呈现出一派绿意盎然、生机勃勃的新气象。美化工作生活环境的同时，各中心、工程队积极抓好三产创收，大力发展生态养殖，养鸡养猪养鱼、种菜种粮、培育花卉苗木，今年各中心、队共养猪65头，养鸡400只，养鱼3000尾，培育灌木花草50000株，一线养路职工生活水平不断提高，大大增强了中心小家凝聚力和向心力，为公路养护各项工作顺利开展奠定了基础。

回顾xxxx年，在各级领导正确指导下，全站上下凝心聚力，奋力争先，圆满完成年初既定养护管理和工程建设任务目标。成绩代表过去，为来更需努力，今后的工作中，全体干部职工立志以更加饱满的工作热情和敢打必胜的坚定信念，攻坚克难，迎接挑战，继续书写xxxx公路事业和谐发展、跨越发展的新篇章。

第三篇：公路管理站年终工作总结

今年以来，在市局公路处和县局党委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，围绕市局、处交通运输和养护管理工作会议部署，以创建“畅安舒美”的和谐畅通路为重点，锐意进取，顽强拼搏，履职尽责，扎实工作，公路养护、公路绿化、工程施工、桥梁管理等项工作再次取得新的成绩。

一、继续抓好精细化

养护，提高干线公路养护管理水平

围绕交通部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的总要求，继续抓好精细化、规范化养护。自3月份开始，调集各中心、队全体职工投入春季路容恢复工作，对路面桥面彻底清扫，对过村路段边沟平台内垃圾集中清理，对所辖路段绿化平台、绿化带外沿全部上土整平，达到平台平整，外缘顺直，边坡无杂草。积极开展“净化美化月”、“路面保洁月”活动，及时做好路树花草种植、修剪浇水等日常管护，精益求精抓好路容整修、设施维修保养、路面桥面清扫保洁、桥涵检查管护、街道化治理等项工作，实现了路容路貌常年整洁美观。进一步调整优化一线养路工队伍，对季节性养路工在原基础上削减三分之一，精兵减员，提高素质。开工前组织全体养路工进行身体检查，年龄偏大、身体状况不佳、工作表现差的一律辞退，体检合格的留用，签订临时聘用协议并做出个人保证。切实维护养路工生命财产安全，专门为全体养路工办理工伤保险和意外伤害保险，并借鉴外县做法，对高危作业项目实行对外承包。为提高养护质量和工作效率，重新调整各养护中心列养里程，重新划分养路工责任段，通过合理调配，促进国省干线养护管理工作再上新水平。1-10月份清运垃圾414.5立方，维修边沟隔离墙75处，疏通边沟排水沟126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，维修更换三桩341根。继续开展好桥梁“六查六治”专项活动，加强日常检查，规范各项日常管护措施，对沧乐线千童大桥、大吕宅桥、205线郭庄桥、大王铺慢车道桥等12座桥梁锥坡塌陷、桥柱栏杆损坏、伸缩缝损坏等小型病害进行彻底处治，全年共维修桥梁12座/1541延米。继续抓好干线公路标志设施管理维护，扶正、更换各类标志牌170块，示警桩64根。加强汛期公路桥梁应急保畅工作，各类排水防护设施全部检查维修到位，应急队伍、救援物资配置齐全充分，做好水毁防抢，及时修复水毁路段，昼夜清理倒伏树木，对望树街雨水漫道路段中间隔离沟边沿埋设警示桩47根，并对该段水毁损坏路基路面实施大修改造，确保了汛期公路桥梁行车安全。

二、全力做好公路绿化美化，打造舒适靓丽通行环境

为全面提升干线公路生态环保功能和景观效果，开春以来，一方面对所辖干线乔灌木进行修剪浇水，一方面抓紧实施路树花草新植补植工作，截止10月份景观大道种植香花槐、碧桃等乔木1087株，灌木25206株，补植卫茅7000株，孔雀草3000株，并在盐孟交界处新增设高标准景点1处。205线大王铺景点新植大桧柏46株，水蜡6000株。沧乐线养护改造路段移植乔木3468株，灌木10475株。正港线环城路新植毛白杨1543株。另外完成交通局大院绿化美化和李窑养护中心前后院园林绿化，新植乔木6163株，灌木826株，花草1500平米。几个月来，绿化办公室全体人员积极配合指导各中心加强路树花草绿化管护和病虫害防治，出动打药浇水车17台次，人工40人次，浇水7700立方，打药33800平米，保证了各类苗木正常生长。

三、科学管理，文明施工，确保各项工程优质高效

今年是公路站工程建设任务艰巨而繁重的一年，既有沧乐线一期12.2公路养护改造工程，另外还有计划内养护工程、农村帮扶路及其它外协工程，可谓时间紧迫，工程量繁重。为优质高效完成全部施工任务，站班子成员身先士卒，科学调度，周密部署，在抓紧实施春季灌油缝和小修挖补的同时，抽调精兵强将投入沧乐线工程建设。几个月来施工人员克服时间紧、任务重、资金缺、雨水连绵等困难，起早贪黑，加班加点，站领导和质检室全体技术人员也主动放弃双休日、节假日，全天候盯在施工一线，严格遵循规范标准和设计要求加强工程质量监督检测。截止10月底沧乐线养护改造工程已完成城区三块板1.6公里和开发区段3公里灰土、水稳和油面工程，开发区以南西侧完成路基处理6公里，东侧完成灰土8.1公里，目前该工程仍在紧张施工中。另外完成国省干线灌油缝183660米，小修挖补960平米，完成农村帮扶路及商业街、马村开发区等处外协工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加强工地安全管理和职工安全教育，逐级签订安全生产责任状，有效防范了各类责任事故发生。

四、加强精神文明建设，塑造良好行业形象

1、深入贯彻落实xxxx大精神，大力抓好机关效能建设、行风政风廉政建设，工作日中午一律

不得饮酒，切实转变作风，履职尽责，提高工作效率。

2、档案管理工作再上新台阶。经过去年一年精心准备和整理完善，档案管理工作于今年1月份顺利通过省市档案局检查验收，晋升国家4A级新标准，9月份获河北省档案局颁发的认证奖牌和证书。

3、继续抓好李窑养护中心建设改造，进一步实施办公生活环境的细化完善和美化装饰，重新改建中心大门和两侧院墙，对

前后大院地面进行硬化，办公楼前两侧花池内种植了果树、灌木木槿、卫茅和草花，中心后院大花坛装饰一新，花坛中央建凉亭一个，四周点缀了碧桃、海棠等，种植养殖区内花圃、苗圃、菜地、养殖场划分有序，布局整齐，整个养护中心呈现出一派绿意盎然、生机勃勃的新气象。美化工作生活环境的同时，各中心、工程队积极抓好三产创收，大力发展生态养殖，养鸡养猪养鱼、种菜种粮、培育花卉苗木，今年各中心、队共养猪65头，养鸡400只，养鱼3000尾，培育灌木花草50000株，一线养路职工生活水平不断提高，大大增强了中心小家凝聚力和向心力，为公路养护各项工作顺利开展奠定了基础。

回顾xxxx年，在各级领导正确指导下，全站上下凝心聚力，奋力争先，圆满完成年初既定养护管理和工程建设任务目标。成绩代表过去，为来更需努力，今后的工作中，全体干部职工立志以更加饱满的工作热情和敢打必胜的坚定信念，攻坚克难，迎接挑战，继续书写xxxx公路事业和谐发展、跨越发展的新篇章。

第四篇：200x半年公路管理站安全总结

安全工作总结

二00x年上半年以来，在上级主管门的领导和支持下，我公司 认真对照与县局签定《200x年安全生产目标责任状》的具体内容，坚持“安全第一 预防为主”的方针，结合公司实际，求真务实，深入开展“安全生产 重于泰山”为主题的教育活动，加强对安全生产工作的监督，为全年安全生产工作开了好头。

一、领导重视，安全监管网络得到完善

安全为了生产，生产必须安全。为了使全工作稳步有序，我们 成立了安全工作领导小组，由一把手任组长，一名副职为副组长，各科室、分公司负责人为成员，并配置了多名专职，兼职安全员，工会全面监督的安全网络。真正做到了纵向到底，横向到边；多层次，全方位的监管体系。

二、计划落实、制度完善

我公司和各分公司都制定了相应的计划，成立组织，并认真宣传、学习、定期检查，对重点部位、要害部门，指派专人负责，明确任务、职责，并补充和完善了相关的制度。将安全生产工作纳入“三个文明”建设网络，实行目标责任管理。确保安全工作有计划、有组织的实施。

三、大力宣传、增强意识

为了提高全公司职工的安全意识并结合安全生产月活动，我们通过会议、下发文件、组织学习和板报宣传、到一线实地学习等多种形式对广大干部职工进行安全生产教育，有效提高了全体干部职工的安

全生产意识。

四、落实安全生产责任制

我们根据局党委制定的安全目标责任制，按照“安全第一，预 防为主”的工作方针。层层签定责任状，做到一级抓一级，一级负责一级，责任明确，奖罚分明，有效确保安全责任制的落实。

五、重检查，看实效

在安全工作方面，我们注意浏览报刊杂志的有关内容，总结和 吸取他们的教训，以此提高警惕，防止安全事故的发生。上半年，我公司组织6次安全检查，发现Sxxx线拥军桥扶手损坏较多；Sxxx线158K+700—174K+100米、S232线1K+500—18+200米处路面坑塘较多，并及时修复。我们还对xx公路、xx公路实施罩面，减少公路坑塘和拥包，有限改善公路通行质量。通过一系列的检查、整改，最大限度消除安全隐患，防止安全事故的发生，确保200x年上半年的安全生产。

上半年的安全生产工作虽然取得一些成绩，但以后的工作还是很繁重的，我们要再接再厉，全力抓好安全工作，为做好下阶段安全工作创造更加良好的安全生产环境。

二00六年六月十九日

第五篇：公路管理站2012工作总结以及2013工作意见

县乡站2012工作总结暨2013工作计划

2012年，在县交通运输局的正确领导与亲切关怀下，全站干部职工团结奋斗、扎实工作，认真履行职责，紧紧围绕年初制定的工作目标，贯彻落实省、市农村公路建设相关会议精神，积极地抓落实，圆满完成目标任务，农村公路建、管、养工作取得了长足的进步，为优化投资环境，改善群众生产、生活条件做出了积极的贡献。

Ⅰ、2012工作总结

一、工作完成情况

养护管理工作。2012，我站紧紧围绕年初下达的养护目标任务，积极推行县乡村道路的全面养护，保证养护县道基本无明显病害。对乡村道路，积极与乡镇协同合作，免费提供沥青以及石料等主材，督促乡镇开展灌缝、局部砼板修补及路肩整培等养护工作，部分道路完善了标志标牌的设置，基本实现农村公路的全面管养目标。全年挖补8000平方米，中修罩面8公里，共投入小修养护资金380万元，免费提供沥青5吨，无偿提供机械30台班。坚持推行定额承包制度，加强检查与监督，抓好养护工程建设，圆满完成县道养护工程，完成投资510万元，有效提升了路况。

路政及站务综合管理。加强路政管理，强化路政大队职能，坚持日常清扫保洁，加大对路面障碍物的清理力度，对违法经营，违章建筑，侵占路产路权的行为进行阶段性集中整治。以示范路为重点，积极推进安保工程建设，完善路政标志标牌、公里碑、警示桩、百米桩等公路附属设施，保证道路安全畅通。继续坚持站务公开、财务公开，坚持民主理财，让更广大职工参与站务管理，增强各项管理的透明度，大力弘扬廉洁自律的清风正气。累计查处路政案件17起，查处超限车辆4起，拆除建筑控制区4处电力杆线84根，拆除建筑控制区自来水管3处6公里，其他违章案件6起。

工程项目建设管理。服从交通运输局统一安排，积极主动参与项目管理，严格遵守基本建设程序，抓好施工、监理、廉政、安全生产四项合同管理，加强“三关”检查，完善质量、安全保证体系，稳步提高建设水平。县道升级改造工程，计划44.67公里，第一批27.67公里已全面完工，第二批17公里，正在进行水稳基层的施工。循环工程建设，计划30公里，为2012年县政府十件实事之一，现已全面完工。危桥改造工程，共计43座，其中续建项目17座、2012年第一批计划12座已全面完成桥面铺装工作；2012年第二批计划14座已全面开工，目前已完成下部结构的桩基础12座，即将进行上部结构施工。安保工程建设，2012年安保工 1

程硬路肩计划203公里，累计完成285公里，同时完成了全面验收工作。

养护体制改革。在养护体制改革示范乡镇的基础上，全面推进养护体制改革，以养护年活动为契机，完善乡镇养护机构的设立与运行，落实了资金、职责、任务，做好行业管理及业务指导，形成计划、实施、检查、评比等完整的运行机制，构建了我县完善的养护管理体系。

二、采取的主要措施

严格要求、保证质量。在桥梁施工中，强制性要求梁板进行工厂化预制，强制要求使用商品砼，同时招标文件要求商砼实际使用标号要比设计高出一个级别。在路面施工中，对强制式拌和站、三辊轴摊铺机、自行找平摊铺机、振动压路机、胶轮压路机等强制要求，也为工程质量奠定了基础。

创新管理、确保履约。积极创新管理模式，采取指纹考勤，在监理驻地及施工项目部分别安装指纹机，对施工人员出勤、监理人员到岗及监督人员巡查情况进行记录，加大参建各方的合同履约监管力度。将安全与计量挂勾，安全监督人员对计量实行一票否决制，对不能按要求设置安全标志及进行安全防护的，由安全办指定进行设置，经费从安全专项费用支出，安全生产责任制得到了很好的落实。

开拓思路、经营创收。通过创新思路，拓宽资金渠道，争取一切可用财力。在局领导的支持下，与各乡镇加强协调精诚合作，充分利用乡镇税源，弥补养护管理资金缺口。全年共争取乡镇配套资金103万元，其中申集60万元，浍南镇23万元，小圩镇20万元。充分利用站属养护公司人员、技术及机械设备优势，参与项目建设，加强对外租赁机械设备管理，多渠道增加创收。本着取之于路用之于路的理念，厉行节约，将创收资金及各项收入尽量投入到公路的建管养，弥补上补资金缺口。

加强管理、防患未然。加强内部管理，减少非生产性支出，降低管理费用，提高效益。实行“供应主材、专项承包”的方法，委派专业技术人员进行施工管理，有效地控制了材料用量及工程质量，保证了养护工程的顺利进展。强化质量意识，坚持质量第一的理念，严格把关，确保工程质量检测一次合格，控制质量成本。落实养护措施，采取融资、垫资等方式，开展预防性养护，通过超前养护有效节约养护费用。狠抓日常养护，及时修补路面病害，减少病害的扩散，加强路面清扫保洁，及时排除积水，清除路肩高草，减少自然环境及人为因素对公路的破坏。

锻炼队伍、引进人才。我站精心打造一支工作能力强、作风硬郎的专业化养护队伍，严格按照养护规程进行规范化养护，养护质量及养护效果得到了全面提升，大大地提高农村公路管理养护水平，保证了我县道路向着“畅、洁、绿、美、安”方向发展。随着养护管理任务逐年加大，管理 2 的事务也越来越多，养护作业点多面广流动性大，规范的管理对人员的需求量越来越高。经交通局同意，招聘路桥专业应届毕业生5名，加强人才队伍建设。

Ⅱ、2013工作计划

2013年是贯彻落实党的十八大精神的重要一年，也是继续深化“十二五”交通建设的重要之年。我站将顺项目建设之势，谋求公路交通事业的大发展，乘改革创新之势寻求农村公路管养体制的新突破，围绕市、县公路交通的发展目标，完成好各项工作任务，奋力推进农村公路建管养新跨越。

一、目标任务

50公里县道升级改造工程，30公里断头路的循环工程，20座危桥改造工程，200公里安保工程，及全县道路的养护管理工作及应急抢险工作。

二、2013年工作计划

1、科学合理安排，抓好续建项目建设。深入细致地开展路况调查，制定建设与养护计划，提前做好设计、招标等前期准备工作，争取春节前完成县道升级改造项目、危桥改造项目及循环工程的勘察设计工作。力争尽早实施，在最佳的施工季节开展各项工作。2、2013年2月中旬，协调浍南镇、新集镇，提前开展县道升级改造项目新信路征地、伐树、路基拓宽等招标及施工工作。3、2013年3月份全面启动县道升级改造项目、危桥改造项目、安保工程项目的招标工作，并力争三月底完成。4、3月初，做好2012年以前完工项目的决算、审计工作，4月份全面完成验收工作及接养工作。

5、协调高速公路指挥部，深入高速公路施工项目部，加强站自有机械设备的租赁宣传，充分发挥设备的利用率，形成良性滚动发展。

6、加强路政执法管理，加大治超力度，维护农村公路路产路权。

7、贯彻落实养护年活动相关要求，深入推进养护体制改革工作，实行全县农村公路的全面养护管理。

8、加强养护管理工作，处治公路病害和水毁路段等，健全乡村道季节性养护及承包养护管理模式，形成以县道专业养护、季节性养护、沿线农民承包养护的多级养护管理体系。

9、强化内部管理，加强队伍建设，提高人员素质，坚持站务公开，民主理财，厉行节约。加强绩效考核管理，提高职工的工作积极性及工作责任感，创造和谐的工作环境，打造和谐公路、和谐交通。

二0一二年十一月二十九日