第一篇：大学生创业计划活动要求

为搭建大学生自主创业平台，营造良好的创业氛围，提升大学生的创业能力。“农商行·诚易贷杯”重庆市第四届大学生创业大赛将于近期举行。现就有关事项通知如下：

一、大赛时间

202_年9月—11月

二、大赛主题

创业成就梦想 励志照亮人生

三、举办单位

主办单位：重庆市教育委员会、重庆市人力资源和社会保障局、重庆市科学技术委员会、重庆市工商行政管理局、重庆广播电视集团(总台)

承办单位：重庆交通大学、重庆市大学中专毕业生就业指导服务中心、重庆广播电视集团（总台）电视广告经营中心

协办单位：重庆农村商业银行

四、组织机构

成立大赛组委会，全面负责大赛组织协调工作。

主 任：赵为粮（市委教育工委书记、市教委副主任）

副主任：邓 睿（市委教育工委委员、市教委总会计师）

黎 勇（市人力社保局副局长）

徐 青（市科委副主任）

陈文渝（市工商局副局长）

朱 敏（重庆广播电视集团（总台）副总裁）

王平义（重庆交通大学副校长）

成 员：举办单位有关职能处室负责同志

组委会下设办公室，负责大赛执行及日常工作。组委会办公室设在市大学中专毕业生就业指导服务中心，由中心主任文厚润任组委会办公室主任，重庆广播电视集团（总台）电视广告经营中心主任王娟、重庆交通大学就业创业教育中心主任吴新中担任副主任。

五、参赛对象

市内全日制普通高校在校大学生（含研究生）。

六、大赛流程

（一）网上报名（9月22日-10月13日）

所有参赛选手须在指定网站（重庆市大学生创业服务网cy.cqbys.com）在线报名，以创业项目为单位，团队人数不超过5人，创业项目的实施地须在重庆市范围内，填写并提交相关信息。未在网上报名者无参赛资格。本次大赛不收取任何参赛费用，在校大学生均可免费参加比赛。

参赛者必须遵守相关法律法规，参赛项目不得侵犯他人的知识产权；凡涉及抄袭、剽窃等侵权行为，均由参赛者承担一切后果；参赛者对报名信息的使用和安全性负全部责任，若参赛者违反大赛规定，组委会有权立即取消其参赛资格。

（二）校内预选赛【N进X】（10月13日—10月20日）

学校自行安排预选赛的具体环节。预选赛从N支团队中产生X名团队进入全市初赛（N为全市网上报名团队总数，X为晋级全市初赛的团队总数。组委会根据各校报名情况及组织宣传和预选赛开展情况，综合权衡后，确定总名额X及各学校晋级名额）。

（三）全市初赛【X进90】（10月24日—11月2日）

初赛分为专家评选和网络复活评选两部分，共产生90支团队进入复赛。专家对X强团队的《创业计划书》打分，得分排名前70名的团队直接晋级复赛，余下20个晋级名额通过网络复活评选产生。未直接晋级复赛的初赛团队（即X-70支团队）须在规定时间内在大赛官网上传5分钟以内团队及项目展示视频和《创业计划书》（简本）参与投票，只有未直接晋级复赛的初赛团队（即X-70支团队）有投票资格，且每支团队只能利用组委会分配的固定账号密码，在本校监督指导下在指定时间和网址进行投票，每个账号最多可为20支团队各投票1次。网络复活评选结果以实际获得参选团队的投票多少从高到低排序，得票前20名复活成功晋级复赛。

（四）全市复赛【90进30】（11月4日—11月14日）

复赛分为《创业计划书》优化、沙盘模拟、实战销售三个环节。首先，组委会将组织专家对90强选手进行集中培训，在专家的指导下，团队提交优化后的《创业计划书》，组委会组织专家评分（权重35%）；然后，选手经过为期一天的沙盘模拟培训，参加沙盘模拟对抗赛（权重35%）；最后，选手参加为期半天的实战销售（权重30%），综合三个环节得分，排名前30名团队晋级决赛。

（五）全市决赛及颁奖（11月下旬）

决赛分为两个阶段。第一阶段通过团队项目现场展示、评委提问及团队作答两个环节，决胜出前10强，后20强获得大赛三等奖（第一阶段成绩=复赛成绩×30%+（决赛现场展示分数+加分）×70%）；第二阶段采取团队导师互选的方式为前10强团队安排导师进行专题指导（互选不成功的团队由组委会协商指定），并通过团队项目现场展示、团队互评及情景模拟、评委综合考评提问及团队作答三个环节，决胜出特等奖1名、一等奖3名、二等奖6名。前10强（获得二等奖及以上奖项）团队对应指导教师获得优秀指导教师奖（优秀指导教师奖不重复授予，若有重复，则取最高奖项或名次）；综合参赛高校网上报名和进入决赛团队数、大赛宣传组织力度以及创新创业教育工作等因素，评选出大赛优秀组织奖。

七、奖项设置

1.特等奖（1名）：奖励人民币50000元，颁发奖杯和证书；

2.一等奖（3名）：奖励人民币30000元，颁发奖杯和证书；

3.二等奖（6名）：奖励人民币20000元，颁发奖杯和证书；

4.三等奖（20名）：奖励人民币10000元，颁发证书；

5.优秀指导教师奖：奖励人民币3000元，颁发证书；

6.优秀组织奖（10个）：颁发奖牌。

此外，金融机构对符合要求的获奖项目提供创业基金和贷款授信；组委会帮助大赛获奖项目团队申办微型企业，免费入驻孵化基地，享受风险投资等相关扶持政策。

附件：1.创业计划书简本

2.创业计划书模板

教务处、学生处、团委

研究生处、宣传部

202_年9月13日

第二篇：大学生创业计划大赛计划书格式要求

大学生创业计划大赛计划书格式要求

 基本要求

1）完成的作品不得侵权、抄袭，或请他人代写。

2）作品字数要求3000字以上。

4）作品一律采用Ａ４纸打印。

5）作品由封面、署名、摘要、目录、正文组成。

 字体与间距要求

作品正文字体为小四号宋体，字间距设置为标准字间距，行间距设置为1.5倍。

 作品叠放顺序

（1）封面、署名。

（2）“摘要”，黑体三号，居中，下各空一行。内容用楷体小四。

（3）“目录”，黑体三号，居中，下各空一行。内容用楷体小四，列明二级标题。格式：“

一、标题内容”；“

（一）标题内容”

（4）正文。文章标题，黑体三号，居中，下空一行。正文内容宋体小四。

一级标题“

一、”黑体四号，独占行，末尾不加标点。二级标题“

（一）”黑体小四，独占行，末尾不加标点。三级标题“

1、”黑体小四，独占行，末尾不加标点。

四级以下标题“（1）”，“①”宋体小四，末尾加标点。后面直接写正文。

注：作品格式将计入作品分数，请严格按照格式要求完成作品。

第三篇：大学生创业计划

来到xxxx学院，说实话这不是我的初衷，一开始，我因为不知道也不了解这个学校，我还郁闷了一段时间。但是当我来到这所学校，我才知道我错了，我来这所学校是来对了。

xxxx学院，它不仅仅注重学习，还教我们如何创业，还有大学生创业教育园，这就激发我创业的欲望。

下面我也就来谈谈我的创业计划。

既然我学的是应用电子专业，当然我的创业计划也与这有关，这也是我最感兴趣的专业之一。因此我也会认真的学好这门专业。

我想，如果我将来创业，我一定会开一家自己的电子产品公司，主要是设计、制造销售各种电子产品，打造自己的品牌公司。

首先，在学习好自己的专业的前提下，向一些大的公司如：创维、联想、tcl等一些大的电子产品公司，学习他们的成功经验。然后再应用到的实际中去，当然，这只是前期工作，在自己的公司经营我想也是一项巨大的挑战！经营自己的公司首先要我有资金，这就要我在学习过程中找一个工作，这样既能够为家节省开支，又能锻炼自己的能力，还能积累一些资金，何乐而不为？ 其它就在创业时再说吧。这一理想很远大吧，但我不这么认为，因为我相信自己！相信自己一定能成功！

一家自己的电子产品公司，我想首先要从小事做起，向那些创业成功的特同学学习，学习他们成功的经验，这样才能获得成功而不至于走多少弯路。这也算一条捷径吧。

远大的理想总是建立在艰苦奋斗的基础上的。首先我要认真学习现在所学的专业，和一些基础科目，只有基础牢了才能获得成功。大学的学习生活非常轻松，但又充满挑战，轻松是因为它课程非常少，充满挑战是因为它主要靠我们的自觉和求学的欲望，因此就有些在中学非常不错的同学因为失去了约束而放纵自己，也因此学习成绩一降再降，而这些我一定要注意，因为远大的理想总是建立在艰苦奋斗的基础上的，我要为我的理想而奋斗！

最后我还要说：“立志欲坚不欲锐，成功在久不在速！”

“想要实现梦想，就首先要从梦中醒来！”

这两句就是我的人生格言！

第四篇：大学生创业计划

如何写创业计划书的格式？

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。

创业计划书 6c

撰写创业计划书，首先需要6c的规范。

首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

第五是capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。

一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。

创业计划书十章节

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，书店要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

为何要拟定创业计划书

当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。

在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。

创业计划书应俱备之内容

创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。

行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。

可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。

创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进

第五篇：大学生创业计划

大学生创业计划

创业项目：动漫剧本策划

创业前景：中国作为世界第一动漫生产大国，出现的优秀作品却十分稀少。大部分作品都缺乏优秀的剧情，那是因为剧情的设计大多都落在了动画的工作者身上，没有充分发掘可行的剧情设计。但是剧情却是动漫的灵魂，没有好的剧情，就难产生号的动漫。在日本，就专门有这样的一大批人才从事这份工作吃行饭。而中国，由于种种原因，这个职业却迟迟没有发展起来，从事这工作的人十分稀少。事实上，中国作为一个动漫的生产和消费大国具有广阔的前景。

市场风险分析：由于从事的只是剧情的策划，并不参与动漫的出品，因此风险相对与从事动漫的出品风险明显较小。并且，在中国市场，因为种种原因对中国动画发展的阻碍，致使这项产业还没有真正发展起来，大多数公司还不具备生产优秀动漫的实力，中国的优秀动画大多集中在少儿卡通上，在这方面动漫遇到的的只是市场的打开问题，而不是对手的竞争。

创业目的：中国作为世纪大国，而动漫着产业本身极具影响力，对文化发展有深刻影响，要实现中华民族的伟大复兴，动漫产业就不得不发展起来，同时抵制外来的腐朽文化侵略，中国由动漫大国向动漫强国是必然趋势，只是受到的各种阻碍，发展缓慢，但是中国动漫集发展的必然趋势和所期望，致使其不得不发展，从而剧情策划的工作将显得愈来愈重要。

项目意义：中国这个庞大的市场，拥有相当深厚的文化积淀，却苦于稀少的优秀作品，把剧情策划工作从动画工作者里分离出来，利于出现优秀的剧情设计，进一步发展中国的动漫产业，由于此项目的原则是借以产业的为发展实现中华民族的伟大复兴做基垫，这项目的发展就应该受各界和政府的重视。

服务对象：直接服务对象是动漫出品商，根本服务对象是广大动漫消费者。

商业化过程：

1.设立团队，针对市场做出剧情样本（仿照中华小子的商业模式）

2.根据市场找到出品厂家（选择重庆较好，西部两江新区所在市，预计选择视美）

3.出完剧本，实现出品，把名声的打入市场。

4.对于成功的做品积极授权其他公司开发期附加产品(如国内卡通最成功的原创动力公司)

队伍要求：有学识能做出符合市场的剧本，有分析能力分析市场需求情况，又有才干能对队伍实行长远规划。

队伍管理：由于此项工作并未涉及全部产业链，因此必须以真确的心态对待此职业，必要时侯可以考虑出版漫画，但应仍以掌握其动漫产业发展的剧情及策划为核心，而非自己转行从事制作过程（如日本利用中国画师出品日本动漫），即自己掌握其发行权利，选择更优秀的出品商出品。当然由于这类人员稀少，所以经验方面基本靠自身发展，但昂由于其市场的需求性，发展前景广阔。