第一篇:“突破者”团队章程
突破者团队章程
总则
突破者团队(以下简称“团队”)是一个促进软实力提升的组织,建立的目的是提升英语和其他综合能力,团队口号是突破自我,追求卓越。
团队成员及任务
队长,XX,负责领导全局,带领大家走到最后。
副队长,XXX,负责助理队长,事务包括活动策划、资料搜集等杂外工作。纪委书记,XXX,负责成员考勤及纪律检查。
财务部长,XX,负责团队财政工作。
成员,XXX,积极投入学习并配合大家的工作。
作息时间
起床为5::45,到晨练场地为6:00。
晨练为15分钟,至6:15。
晨读为70分钟,从6:25至7:35。
每天自行另外安排4个学习时段,供自学与知识检索,每时段为30分钟。
每周二、四和六晚上7:00至8:30为团队小型时段,大型检查为周日6:30至8:00。
学习任务
晨读分两部分,前部分为口腔发音练习,后部分为互动交流环节,由队长每天准备10个句子,创造情境对话。
队员每3要模仿一篇文章,记忆量至少为3篇,句子要熟背,以供检查。
奖罚与请假
晨练穿拖鞋、迟到和早退等不严格要求自己的行为,犯一次罚俯卧撑30个,迟到超过5分钟,按每5分钟增10个俯卧撑类推。
违犯次数增加1次,惩罚量增加10个类推,以上两种惩罚互不影响,综合使用。每周违犯次数超过3次者,组织要给予提醒警告,情节严重者,组织将全面考虑并据情况做出劝退或开除等处理。
抽检时任务没完成者,第一次作请队友吃夜宵为罚,第二次追加1000字以上卷面清晰的检讨书一份,一周超过两次者组织将另作处理。
没有合理的理由或没向纪委书记说明理由者,不予准假,且每周限请2次;准假不免惩罚,作缺席处理,超过2次据情节另做处理。
一个月来表现优秀、突出的队员,大家要踊跃向他们学习,他们本人能抵过一次违规,以资鼓励。
团队组织
每个成员必须一个要求自己,以集体为荣,积极服从组织安排,做好自己的工作并配合好组织工作,要有高度的责任心和奉献精神,为组织和集体的利益不懈努力。
第二篇:团队章程
陕西航天职工大学学生
向上团队例会制度
向上团队 织规模较大,工作内容复杂多样,为加强团队内部之间的交流与 合作全面协调团队内部工作,了解团队工作状况,力求建立一套完整的例会制度,内容如下:
一. 开一次队员例会,要求所有队员必须参加,不得迟到早退,有事者需提前向.队团干部.说明原因,三次无故不参加者,劝其辞去主要团队干部职务。
二. 团队开展例会前要做好充分的准备工作,会议期间就近期的事项制度工作计划、总结、交流工作经验,对团队工作提出可行性意见和建议,发现问题及时解决。
三. 向上团队开展大型活动期间,通过例会协调各部分工,各部门主动承担工作任务,明确具体职责,互相配合,共同搞好团队工作。
四. 会议开始前,与会人员负责清扫开会地点的卫生,以保证会议的顺利进行。
五. 会议结束后,与会人员再次清扫开会地点卫生,以保证其他同学舒适的上课环境。
202_年3月8日
第三篇:团队章程
团队章程范文
一、团队文化
对于我们自己:团队就是我们的家园,用团结加固我们的团队凝聚力,用好学来加速我们成长的速度,用创新来使我们的项目发光发彩,用汗水和努力浇灌出成功的果实。不让我们的每一个伙伴掉队,只要我们努力,我们就会成功,我们就会全剩!
对于每一个你:如果你有技术却不知道如何走向市场,如果你有创意却不知道如何将它开发实践,如果你有想进行的经济活动却找不到合作的团队,如果你有好的项目却因生活困苦而一筹莫展,如果你有……我们愿意伸出我们的双手,与您一起共创美好未来,为这个令您苦恼却有前景的项目添砖加瓦。
二、团队规范
1、对于团队的重大事宜应交由队员全体大会决定,采取少数服从多数原则表决产生结果。
2、对于团队平时的会议、集会、项目社会实践等团队事宜,每位队员应准时参加,不得迟到早退,如有不可抗因素导致无法按时参加,应事先向队长请假,并说明原因。待确认队长已收到你的请假信息并作出回复后,方可离队。
3、平时日常工作事宜由队长统筹安排并通知各位队员,队长安排事宜应充分考虑到各队员的特质与团队项目需求之间的平衡,以便团队能按时完成任务。
4、各队员应清楚了解自己的阶段性工作,如有困难,应立即向队长反应,队长根据实际情况,对项目任务进行快速调整,以确保项目正常运行。
5、平时各队员应按时完成自己的工作,如果队员在完成任务的过程中发现自己确实无法按时完成任务,可向队长报告情况,队长根据实际情况进行调节,队员也可自己寻找其他队员帮忙。
6、平时队员间应多进行交流沟通,加强相互间的了解,增强团队的合作力与凝聚力。各队员间也应本着相互帮助、相互学习的态度和睦相处。
7、在项目阶段性总结时,队员们根据各自的阶段性表现,进行自评和互评,透过自己和他人的眼光,了解自身的不足,发现队友身上值得自己学习的地方,相互促进,使团队整体实力有进一步的提升。
第四篇:创业团队管理章程
创业团队管理章程 第一章 总则
第一条 团队名称: 第二条 我们的使命:
第三条 团队文化: 第四条 团队成员;
第二章 权利与义务
第五条 团队面向好友和社会公开招募创业意向合作者,认同我们的《创业文化》和愿景,志愿加入,创业期未实现盈利则无工作报酬。
第六条 团队的义务与要求
1.自觉遵守团队章程制度,执行团队决议。
2.维护团队的利益,同意《保密协议》,不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。
3. 积极参与团队讨论及会议。4. 积极与团队其他成员交流沟通。第七条 团队成员的权利
1. 团队成员享有项目进展知情权和过程控制权 2. 团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议 3. 团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利 4. 团队成员享有应与享受的其他权利 第三章 团队管理制度 第八条 团队的例会制度 1.团队每周召开周会
2.会议内容:阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。
3.所有成员必须按时参加团队会议,特殊情况不能参加请提前告之队长。
4.会议讨论决议及会议纪要,由队长整理总结。第九条 团队成员之间要加强沟通交流。
1. 沟通办法:团队所有成员之间通过QQ、飞信、等方式沟通交流,内容话题自定。
2. 量化要求:所有核心团队队员之间每周不少于一次,合作团队队员每周互相沟通率要达到50%以上。
3. 技术团队对发起人负责,直接沟通,每周写工作进展和问题小结。
4.禁止相互攻击,出现一律除名
5.学习,试验,总结,相互学习好的方式方法,试验新的方式,总结经验教训 第十条 《团队考核制度》
1.积极主动沟通、献计献策、对团队做出突出贡献者进行记分。2.项目没有按计划完成者交违约金5——10元。由何溜源负责。第四章 附则
团队记分办法最终解释权归核心团队成员,队长负责。以上章程如有变动,再行通知。本章程从制定之日起实施。
制定:
参讨:所有团队成员 202_-12-20
第五篇:萌芽公益团队章程
萌芽公益团队章程
第一章 总 则
第一条名称:萌芽公益团队,英文名称为“Bud Public Welfare Group”,英文缩写为“BPWG”,根据国际惯例,本团队的社会类别为“NGO”,即非政府组织,Non-governmental Organization。
第二条性质:本团队由鞍山城市达人文化传播工作室发起组建,鞍山各公益志愿者以个人名义报名参加,是独立性的不以盈利为目的的民间公益组织。
第三条宗旨:遵纪守法,遵守社会道德风尚,爱国爱民,积极倡导互帮互助精神,尽全力帮扶鞍山未成年人弱势群体,关心困难家庭未成年人成长;致力于本土文化事业建设,打造可持续发展的原创文化事业品牌。
第四条理念:“穷则独善其身,达则兼济天下”。当我们一无所有的时候,要有温和善良、勤劳质朴的品质;当我们拥有很多的时候,要有匡扶社稷、兼济天下的胸怀。
第五条口号:“美好生活,从萌芽起步”。从事公益事业,就是选择了一种阳光的生活方式,它会带给参与者快乐的感受;所以,参与萌芽公益团队,未来你将拥有美好的生活。
第二章 业务
第六条本团队的业务范围
(一)萌芽公益教育中心建设发展(针对困难家庭未成年人进行义务文化艺术教育);
(二)教育培养困难家庭未成年人成为复合型人才;
(三)救助困难家庭的病重、失学未成年人;
(四)救助遭遇突发性事件(含自然灾害)的困难家庭未成年人;
(五)策划并实施各项公益性(含文化、娱乐、休闲、生活服务类)活动;
(六)策划并实施各公益性项目建设与发展;
(七)与各社会团体、民间组织合作,共同策划实施公益项目或活动;
(八)与各企事业单位合作,策划实施带有公益色彩的各项活动。
第三章 组织
第七条本团队最高领导为会长、其次为秘书长,此二职务下分设公共关系部、组织人事部、财务管理部、安全监察部、营销策划部、项目执行部、信息管理部、形象宣传部、行政管理部、萌芽公益教育中心等几个职能部门。
第八条会长:掌控团队建设与发展全局,制定运营管理与发展战略,对团队事务拥有
最高决策权。会长设臵会长办公室,配备会长助理2人,负责根据会长指示起草、下发、呈送、催办、归档各类文件报告,负责记录团队各项会议纪要等。会长直属管理本团队财务管理部、组织人事部、安全监察部、公共关系部、萌芽公益教育中心。
第九条秘书长:团队日常事务直接领导者。秘书长设臵秘书处,配备秘书2人,负责根据会长指示制定发展战略、做好会长参谋;制定各项工作计划和总结报告;领导并协调各部门开展工作,组织召开团队各项会议。秘书长直接管理本团队的行政管理部、营销策划部、项目执行部、信息管理部、形象宣传部。
第十条萌芽公益教育中心:团队针对萌芽项目建设与发展设臵的专职部门,中心配备教务处、学生处、教学部、教研部等部门。中心管理者为主任及副主任,由本团队会长和秘书长分别兼任;人事、财务、后勤、安监、宣传、外联等工作,由团队相应职能部门兼任。
第十一条公共关系部:简称公关部,设部长1人,副部长1人,工作人员若干。职责为,本团队公关战略制定和实施,本团队对外形象树立与维护;本团队与职能部门、主流媒体、企事业单位、社会团队、民间组织等合作关系的建立与维护;本团队社会资源的整合与协调;处理针对本团队的投诉与质疑。
第十二条组织人事部:简称人事部,设部长1人,副部长1人,工作人员若干。职责为,建立团队各部门招募、辞退、考勤、培训、考核、竞聘、升职、奖励、处罚、降职等执行办法及规章制度;完善团队岗位编制,根据团队运营管理需要,合理协调各部门人力资源;管理并更新会员档案,办理入会、退会手续。
第十三条财务管理部:简称财务部,设部长1人,副部长1人,工作人员若干。职责为,建立并完善团队收入与支出核算体系,按时提交财务报表和统计报表;管理所有收支项目相关的资金和物料,建立所有资产资料库;督导和分析日常运营成本、各项目及活动成本控制,及时向团队管理者汇报情况。
第十四条安全监察部:简称安监部,设部长1人,副部长1人,工作人员若干。职责为,建立团队运营安保体系,制定各部门安全运营责任制、安全执行规程等;为团队活动提供安保预案及现场安保,负责团队安全监察和违纪监察,督促各部门整改不安全运营情况,配合人事部对违纪现象进行通报和处罚。
第十五条行政管理部:简称行政部,设部长1人,副部长1人,工作人员若干。职责为,认真贯彻团队领导各项指示,做好上下级沟通、各部门相互配合工作;督办和检查各项工作开展,做好接待来访工作;做好来往信函和内部公文管理、办公设施设备使用调配管理工作。第十六条营销策划部:简称策划部,设部长1人,副部长1人,工作人员若干。职责为,根据团队领导指示,有针对性地、有实效性地制定团队各项活动策划方案,拟定团队自身宣传和活动宣传策略计划;针对不同时期需求,及时向领导提供建设性意见和策划创意。
第十七条信息管理部:简称信息部,设部长1人,副部长1人。职责为,广泛搜集与团
队发展相关的各企事业单位、职能部门、社会团体、民间组织及个人信息;调研相关市场信息、行业信息,商业信息、互联网信息等;做好各类信息的分类、整合、归档、更新工作。
第十八条形象宣传部:简称宣传部,设部长1人,副部长1人。职责为,团队各项活动的平面及视觉设计和制作,各项目及活动的宣传报道工作;充分利用社交网络,做好微博、微信、QQ群等网络宣传工作;与各网络媒介和主流媒体保持沟通,做好各项新闻宣传工作。
第十九条活动执行部:简称执行部,设部长1人,副部长1人。职责为,团队开展活动期间筹备、调配相关物资,组织团队人员进行活动现场执行;登记、保管、维护团队相关办公设施、设备和库存物资。
第四章 会员
第二十条 本团队的会员为个人会员。
第二十一条 申请加入本团队的会员,必须具备下列条件。
(一)坚决拥护本团队的章程;
(二)无违法违规记录,无不良嗜好,道德品质良好;
(三)有加入本团队意愿并有坚持从事公益事业志向;
(四)年龄在45周岁以下18周岁以上,单身或已婚均可;
(五)固定工作、稳定收入(在校大学生除外);
(六)高中(含高职)以上学历,有一技之长;
(七)常驻鞍山、有相对充分的业余时间。
第二十二条 会员入会的程序是:
(一)提交入会申请书和详细个人简历;
(二)经人事部确认申请书等相关个人信息后,由该部负责登记为见习志愿者;
(三)经过三个月见习考察期后,人事部将考察结果提交会长或秘书长审阅,由会长或秘书长认可后方可正式加入,成为正式志愿者。
第二十三条 会员享有下列权利:
(一)本团队的选举权、被选举权和表决权;
(二)参加本团队的活动;
(三)获得本团队服务的优先权;
(四)对本团队工作的批评建议权和监督权;
(五)入会自愿、退会自由。
(六)会员每季度需交纳20元会费,原则上为自愿交纳,本团队不强制征收。
第二十四条 会员履行下列义务:
(一)积极参与团队各项工作、活动及会议,不迟到早退、不无故缺席、不擅自离岗。
(二)自觉维护团队形象及合法权益,在参与会议及活动期间自觉遵守现场秩序、社会
公德和团队纪律,不做损害团队形象和利益的行为;
(三)坚决执行团队各项决议,认真完成团队交办的各项工作,服从安排、不擅自行动;
(四)向本团队积极建言献策,积极参与团队线上和线下互动;
(五)向本团队提供信息、反映情况,提供有关资料;
(六)定期参与本团队组织的各项业务培训。
第二十五条 会员退会应书面通知本团队,并交回会员证。会员如果一年内不参加本团队活动的,视为自动退会。
第二十六条 会员如有严重违反本章程的行为,经团队部长级会议表决通过,予以除名。
第五章全体会员大会
第二十七条全体会员大会的职权是:
(一)表决制定和修改团队章程;
(二)民主审议各部长级领导工作表现;
(三)表决选举和罢免部长级领导;
(四)审议团队工作报告、发展纲要报告、财务报告;
(五)决定其他重大事宜。
第二十八条全体会员大会每年至少召开2届会议,大会须有2/3以上的团队会员出席方能召开,其决议须经到会员半数以上表决通过方能生效。
第二十九条全体会员大会由团队秘书长主持,本团队会长做团队工作报告、发展纲要报告,财务部长做财务报告。
第六章理事会
第三十条 理事会是团队最高权力机构,由团队各部门代表、与团队合作的各企事业单位代表、社会团体代表、民间组织代表等组成,并担任理事。
第三十一条理事会构成为,理事长1人,副理事长1人,秘书长1人,副秘书长1人,常务理事若干人,理事若干人,名誉副理事长若干人,名誉理事若干人。
第三十一条 理事会的职权是:
(一)审议并任免理事会理事长、副理事长、副秘书长;
(二)表决团队会长、团队秘书长等主要负责人的任免;
(三)审议并表决团队财务报告、工作报告、发展纲要报告;
(四)为团队工作提出策略建议,督促团队工作执行进度;
(五)为团队筹措公益项目及活动的资源或经费,对外大力宣传团队形象和发展计划。第三十二条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开,其决议须经到会理事2/3以上表
决通过方能生效。
第三十三条 理事会每年至少召开1次全体会议,常务理事会每季度至少召开1次会议。第三十四条本团队的理事长、副理事长、秘书长、副秘书长必须具备下列条件:
(一)坚持党的路线、方针、政策,政治素质好,社会口碑好,道德品质良好;
(二)为本团队事业发展做出突出贡献或在社会公益事业领域有较大影响者;
(三)理事长、副理事长、秘书长、副秘书长最高任职年龄不超过60周岁;
(四)未受过剥夺政治权利的刑事处罚的;
第三十五条有下列情形之一的,不得在理事会任职:
(一)正处违法违纪、被管制或稽查阶段的;
(二)曾被其他社会团体或民间组织开除的,或其所在团体已解散或注销登记的;
(三)曾在非法社会团体或民间组织担任骨干的。
(四)法律、法规规定不得担任法定代表人的其他情形。
第三十六条理事长、副理事长、秘书长、副秘书长每届任期4年。理事长、副理事长、秘书长、副秘书长任期最长不得超过两届。
第三十七条 理事会理事长行使下列职权:
(一)召集和主持理事会会议;
(二)检查理事会决议的落实情况;
(三)代表理事会签署有关重要文件;
(四)提名副理事长、名誉副理事长、常务理事人选,交理事会或常务理事会决定。第三十八条 理事会秘书长行使下列职权:
(一)主持理事会开展日常工作,协调理事会与团队各部门开展工作;
(二)提名副秘书长、理事、名誉理事人选,交理事会或常务理事会决定;
(三)决定理事会其他工作人员的聘用;
(四)处理其他日常事务。
第七章 监事会
第三十九条本团队最高监督机构为监事会,成员5到7人,设监事长1人、副监事长1人。第四十条监事任期与理事任期相同,任期届满,可以连选连任,最长不超过两届。第四十一条监事由职能部门工作者、新闻媒体工作者、其他社会团体及民间组织成员,以个人身份担任,由理事会进行书面聘任。
第四十二条 理事会常务理事、理事、名誉理事、负责人等不得兼任监事。
第四十三条 监事会行使下列职权:
(一)检查本团队财务状况和工作状况;
(二)对理事会及团队负责人违反法律、法规或团队章程的行为进行监督;
(三)当理事会负责人及团队负责人的行为损害本团队或公众利益时,要求其予以纠正;
(四)监事列席全体会员大会、理事会和常务理事会议。
第四十四条 监事会会议实行1人1票制。决议须经全体过半数表决通过,方为有效。
第八章 资产管理、使用原则
第四十五条本团队经费来源:
(一)会员自愿缴纳的会费;
(二)除个人性质外的社会捐赠;
(三)在法律法规允许的业务范围内开展活动或服务的收入;
(四)其他合法收入;
(五)不得向社会公开募捐资金。
第四十六条本团队经费须用于本章程规定的业务范围和事业发展,不得在会员中分配。第四十七条 本团队建立严格的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整。第四十八条 本团队配备具有丰富经验者担任财务人员,会计与出纳不得兼任。
第四十九条本团队财务情况接受理事会、监事会及全体会员大会的三方监督,并将有关情况以适当方式及时对内对外公布。
第五十条本团队的全部资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第九章 章程的修改程序
第五十一条 本团队章程的修改,须经全体会员大会表决通过方为有效。
第四十五条 本团队修改的章程,须在或全体会员大会通过后15日内,对外发布后生效。
第十章 附则
第五十一条 本章程的解释权属本团队。
第五十二条 本章程自成立之日起正式生效。