第一篇：国土所建设汇报材料

国土资源所建设情况简要汇报材料

202_年以来，加强乡（镇）基层国土资源所建设，在硬件设施方面先后投资410余万元，为全县17个国土资源所建成办公用房216间，3459.75平方米，购置配备了车辆15台、电脑17台、打复印机17台、电话17部、照相机17部，配齐了桌、椅、茶几、沙发、档案柜等其他办公用品。在人员配备上，我们注重向一线倾斜力量，机关与基层工作人员相互交流，借助乡（镇）机构改革中，公开招考选拔录用51人，返聘人员37人对在乡镇机构改革中落选人员，其他人员4人，共92人，从而保障乡（镇）国土资源所人员，截至目前，全县国土资源所人员最多的10人，最少的也有3人，同时聘用村级土地协管员373人，充实基层国土资源所管理工作一线。全县17个国土资源所均建立国土资源政务公开栏，将国土资源法规和政策、收费标准、服务指南及宅基地审批程序及其他群众关心的热点、难点问题，向广大群众公开，接受群众监督，各所还自己印制宣传资料，向所管辖村镇发放，充分利用“世界地球日”、“全国土地日”，大力宣传国土资源法律法规。在化解信访矛盾时，采取主动走访的方式，注重听取群众的要求和意见，与老百姓对面拉家常，促膝谈心，以真心换真心，普法上门，服务上门，在第一时间发现、排查和化解农民群众不满意的突出问题。例如：

今年2月，城关乡高桥村谷伟把自己的上房扒掉准备按宅基证上的面积翻建新房。邻居谷信以谷伟宅基证上的东西宽度侵占自家的宅基地为由，不让其动工，谷伟为此请村干部、司法所出面说和调解，谷信丝毫听不进去，依然阻止其动工。谷伟无奈将谷信告到城关法庭，法庭也多次调解无效。就这样，一拖三个月过去了。谷伟再也等不下去，就找了一些人强行动工，结果与谷信发生了冲突。接到消息后，城关国土资源所工作人员和乡派出所民警一起赶到，及时平息了事态。这时，谷信以谷伟的宅基证与实际不符为由，要求所里把谷伟的宅基证撤销。所长三番五次登门和谷信推心置腹谈政策讲法律，谷信依然听不进去，反而认为国土资源所偏袒谷伟，要向上级有关部门反映。为及早解决问题，城关国土资源所派人到县档案局查两家的土地证。查后发现两家1953年的老土地证和1985年清宅是办的新土地证都有出入，两家新证都比老证面积大。把证据摆在了面前，谷信无话可说。所长看时机成熟趁热打铁，赶紧把村干部和双方叫到一起，耐心做他们的思想工作，最终双方达成和解协议，握手言和。

二〇〇九年十月十二日

第二篇：202_优秀国土所汇报材料

202_龙兴国土所工作总结

龙兴国土所在局党组和地方党委、政府的正确领导下，在全所干部职工的共同努力下，我所按照区局的工作部署，坚持以科学发展为指导，以创建群众满意的国土资源所为动力，强化土地管理，服务经济建设，维护社会和谐稳定，统揽全年工作大局，把“四个带动”工作落到实处。通过一年的努力，较好的完成了全年目标管理任务。回顾一年的工作，我们主要做了以下几个方面：

一、基础设施及组织管理。

加强国土所基础设施建设，强化内部管理，使国土所逐步走向正规化、规范化、制度化的轨道，做到制度上墙，分工明确，责任到人，办公设施齐全、责、权明晰，并聘用了国土协管员，壮大了国土资源管理人员队伍。

二、严格土地执法，强化土地管理。

土地资源是民生之本、发展之基，搞好土地管理工作是我们土地管理所的天职，是土管理部门工作的重中之重。一年来围绕土地管理工作，我们从以下几个方面入手：一是加大土地管理工作，特别是加大对基本农田保护的宣传力度，在4.22世界地球日和6.25土地日利用过街联、宣传车等形式大力宣传土地法律、法规，教育人们珍惜爱护每一寸土地，遵守法律、法规，为严格执法，推进国土资源依法管理、依法批准使用，营造良好的社会氛围。二是严格执行基本农田“五不准”制度，从源头上严控各类建设用地对基本农田的占用，并对基本农田保护标牌进行维护，使标牌更加醒目，达到人人皆知，确保本乡耕地保护面积3947公顷，基本农田保护面积稳定在2692.3公顷目标。三是加大土地执法巡察力度，除每周二、五为动态巡察外，利用土地协管员遍布全乡的优势，进行逐日巡察，做到横巡到边，纵巡到底，不留死角，进行拉网式巡察，使违法用地者无可乘之机。四是加大违法案件的查处力度，做到发现一起处理一起，举报一案处理一案，做到有案必立，有案必查，有案必结，达到查处一个教育一片的效果。202_年全乡共查处土地违法案件21起，责令停工19起，立案查处2起，全部结案。五是做好土地二次调查和规划修编的协调服务工作，做到无违法违规调整土地，违法批地的现象，为今后合理利用土地资源奠定了良好的基础。

三、优化服务环境，服务经济建设。

在强化土地管理的同时，我们把优化服务环境、提高服务质量、服务经济建设作为土地管理部门的一项重要工作。202_年我们根据本乡实际情况，积极给地方党委政府建言献策，在集镇建设、新农村建设和项目建设上严格按土地利用总体规划实施，并积极为第七届农运会钓鱼场馆、万家园、地雅公司用地规划土地报批服务，确保重点项目顺利入驻，同时要求征地单位对失地农民依法进行合理补偿，切实维护了被征地农民的合法权益。三是积极协调，配合区投资项目在龙王沟风景区办事处后庄村、袁沟村土地开发整理项目能

够按设计要求顺利施工，并高标准、高质量的完成各项工作，使群众满意、施工单位满意、政府满意，真正做到了为民办好事，并把好事办好的目的。

四、做好土地信访工作，切实维护社会和谐稳定。今年以来我们认真做好土地信访工作，建立健全了土地信访接待、立案、审批、结案工作，特别是对重大信访案件，重点、难点案件进行了走访和回访，全年信访案件结案率达100%，确保本未出现进京赴省涉土上访案件的发生，并且还调解处理土地纠纷13起，做到小案不出村，大案不出乡，为全乡社会大局稳定做出了贡献。

五、廉洁行政，加强党风廉政建设。

在工作中，我们加强了本单位党风廉政建设，认真贯彻落实党风廉政建设责任制和市机关工作人员转变工作作风“十禁止”及市局五条禁令，做到依法行政、廉洁行政，全所未出现违法违规违纪现象，树立了国土部门的良好形象。

六、下一步工作打算

1、加强对中央、省、市有关文件精神和有关法律、法规及土地新政策的学习，进一步拓宽工作思路，强化土地管理，做好动态巡察，坚决制止一切违法用地现象发生，处理好涉及土地方面的各类纠纷，确保不发生一起涉及土地方面的纠纷而进京、赴省上访事件，为全乡社会大局稳定做出贡献。

2、在完成区局安排部署工作的同时，按照“有效保护，有序开发”重要指示精神，加强对基本农田的保护工作，对新划定的基本农田建立档案，制订标牌，责任到人，同时对本辖区项目建设做好服务，对大项目，好项目，在用地协调、规划、修编、勘测定界等方面做好服务工作，使项目能够引进来，留得住，为地方经济建设及社会发展再立新功。

202_龙兴国土所 年1月5日

第三篇：XX国土所作风建设座谈会汇报材料

杭州市国土资源局XX分局XX管理所

行风作风建设情况汇报

X书记、各位领导：

XX管理所是分局承担任务较重的国土所之一，目前本所有工作人员10人，党员9人（退休党员2人），辖区有XX、仁和两个街道，区域面积178.1平方公里，共有42个行政村、11个社区，常住人口21.4万人。近年来，根据上级行风作风建设工作要求和部署，在分局党委的正确领导下，我所以制度建设和队伍建设为主要抓手，充分利用“创先争优”、“作风建设年”、“双争双评”、“效能亮剑”等活动平台，扎实开展行风作风建设，努力提高工作效率、提升服务水平，取得良好成效。现将有关工作情况汇报如下。

一、紧紧依靠党组织的堡垒作用，狠抓党风廉政建设，打造过硬队伍。

在服务群众转变作风这项工作中，年初支部进行了深入的分析，并且召开支部大会，对今年的党风、政风、效能、廉政等方面工作，进行了规划与布置，并做了四方面工作：

1、加强教育。建立学习制度，通过支部大会上党课、观看党风廉政电教片、参观警示教育基地、经典案例专题研讨等形式，切实加强党风廉政教育，在思想上提高行风作风意识。

2、健全制度。认真贯彻落实党风廉政责任制，与每位

1党员签订党风廉政责任书，不定期召开专题分析会，查找党风廉政隐患点，严格防范岗位风险；建立互相监督提醒的机制，在思想、工作中发现问题，立即约谈告诫，及时纠正。一季度我们已召开过一次专题分析会。

3、强化效能。市局开展“效能亮剑”行动以来，我所通过自查自纠，发现问题立即整改；并且设立行风监督员,发现有办公室脏乱差、迟到早退、中餐饮酒、工作时间上网等违反行风效能建设要求的行为，及时予以批评制止。

4、注重长效。支部建立监督考核长效机制，将作风养成列入每月考核的内容，严格按要求退回礼金礼卡，必要时由纪检员邮寄退的方式及时退还，确保党风廉政落到实处、长期有效。

二、健全工作涉及各项规范流程，着力规范操作程序，尝试阳光政务。

为进一步改进工作作风、提高工作效率，去年以来，我所经过认真梳理、深入讨论，对现有工作流程和模式进行了相应调整，我们对执法巡查、案件查处、批后监管、实地踏勘、权属调查、地灾防治、信访调查等七个方面的工作，制定了规范，在实际工作中加以贯彻落实。

1、执法前跨一步。一是建立全员巡查机制，在巡查和执法活动中，所内所有工作人员，与一线专管员进行捆绑，及时发现制止违法行为；二是主动参与违法整改，着力推进即时整改的模式，组织辖区街道开展整改活动，今年结合卫片执法，由我所组织整改的地块有XX宗面积XXX亩。三是

注重协管队伍管理，目前辖区两个街道共招录协管员80人，XX街道由所长担任指导员，仁和街道参与日常指导与巡查效果的督查。四是参与村级组织的督查，今年以来我们已会同街道有关领导，对村级组织进行督查，督查的面已达30个村社区。

2、踏勘走近一步。各项审批的第一步是实地踏勘，实地踏勘的正确及时关系到上级机关对项目的审批与决策，也关系到用地单位项目的正常落地与建设，同时也关系到老百姓的切身利益，为此我们要求，在各项踏勘活动和批后监管工作中，从窗口收件开始，对材料审核、踏勘内容、踏勘标准、监督方式进行规范，力求做到正确无误。

3、防灾超前一步。防灾无小事，针对辖区特点，对地质灾害防治注重的是灾前预防，在加强日常监测的同时，在灾害天气来临之前，所内先开展预巡查，并及时提醒已知灾害点巡查人员加强巡查监测，检查巡查装备；灾害天气发生时，所内开展不间断巡查，并及时与防汛机构联系，协同做好应急应灾。去年，我们成功预防了一起人员伤亡灾害。

4、服务靠近一步。各项工作规范的制定，其目的是为了转变工作作风，服务人民群众，在制定规范的同时，我们还制定了8项办事流程，总体思路是要建立即来即办的工作方式，方便办事群众，提高工作效能。

三、逐步推进业务进度公开上墙，建立公正透明方式，主动接受监督。

各项业务工作的上墙制度，我们是在上级的要求和指导

下开展的，去年我所开设窗口以后，我们对上墙内容进行了梳理，同时结合实际，今年我们也在尝试工作进度上墙，如可行性及操作方面没有问题，将来还会扩大上墙的内容。公开上墙主要有四项：

1、上制度。将我所工作制度、管理制度和行为规范在大厅张贴公示，让办事群众对我们依法行政情况和服务态度进行监督。

2、上承诺。按照创先争优活动要求亮形象、亮承诺，将履诺践诺情况进行公示，接受群众监督。

3、上业务。对服务事项、服务标准、办结时限进行公示，使办事群众对我们的业务流程和工作规范有清晰的了解。

4、上进度。今年我们已经准备将执法巡查发现和批后监管工作进展情况，进行上墙公示，也就是说今后在我们辖区每宗土地的工作进展情况，大家都能在墙上进行监督监管，以确保每位人员的各项工作落实到位。

四、牢固树立服务人民最高宗旨，主动转变工作作风，力创群众满意。

为人民服务、让群众满意，是基层国土所最高宗旨，从转变工作作风方面，我们一直在积极尝试，为优化服务环境、提升服务质量，我所全面升级硬件设施，并提出多项人性化便民举措。

1、窗口式服务。开设便民服务窗口，受理所有日常业务，能办的尽量当场办结，需要现场踏勘的由窗口协调专管

员限期办结，并及时通知对方取件，方便群众办事。

2、经常性走访。积极开展党组织结对共建活动和“三联”送服务活动，定期走访村、社区、企业，为群众上门送政策、送服务，开展现场办公，解决实际问题。

3、开放式评议。通过设立意见箱、举报电话、下发群众测评表等方式收集群众的意见和建议，了解群众诉求，促使工作人员进一步强化服务意识，改进工作方法，提升服务水平。去年我们发放评议表200余份，收回180份。

各位领导，以上是我所在作风建设方面所做的工作，在看到各项工作有所进展的同时，我们也深知离上级的要求、群众的满意还有一定的差距，例如：国土所人少事多，年龄结构不合理的问题；国土管理刚性强，与群众需求差距大的问题；辖区环境复杂，制止违法难度大的问题；群众要求高，队伍素质亟需提高的问题等，这些问题还有待于认真加于解决。下一步我们将在完成上级各项要求的同时，在三个方面做好工作：

1、思想认识再提高。继续加强党风廉政建设，从思想上保证队伍的纯洁性、先进性，提升干部队伍的道德素养和职业素养；深入推进行风作风建设，进一步加强学习、提升意识，打造一支作风优良、能力优秀、“为民、高效、勤政、廉洁”的国土队伍。

2、服务举措再深入。进一步加强内部管理，规范办事程序，拓展服务内容，增强服务功能，改善服务环境，提升服务质量，改进服务态度，提高办事效率，努力让上级放心、让群众满意。

3、各项制度再完善。去年我们着重制定各项规范，通过将近半年多的操作实践，有很多地方需要修改完善，接下去我们要花一点时间进行完善与优化；各项工作进度的上墙，将作为我所今年转变工作作风的重点工作，力争花一年的时间能够拿出一个尝试方案。

深入开展作风行风建设，是基层国土所永恒的主题，我们将以这次储书记的调研为契机，按照上级和领导的要求，主动做好各项工作，继续发扬我们团结拼搏、克难攻坚、服务群众的工作作风，在基层国土资源管理工作岗位上再创佳绩。

以上汇报，如有不妥，请批评指正。

杭州市国土资源局XX分局

XX 管 理 所

二〇一二年五月十四日

第四篇：浅议国土所规范化建设

浅议国土所规范化建设

南皮县国土资源局孙永

为适应新的国土资源管理体制需要，加强基层国土资源所建设势在必行，要把基层国土资源所建设成机构健全、管理规范、职能到位、关系顺畅的国土资源管理机构。作为一名长期工作在基层的国土资源管理人员，本人对基层国土资源所的建设作了一些起调查研究，现谈点粗浅的看法。

一、加强领导，统一管理

县市国土资源局要组成领导小组，制定标准化建设计划和标准，争取同级政府和上级部门政策、资金支持，制定适合自己的国土资源所标准化建设的规划，分解任务，分期分批实施，批准各所具体实施方案，调配资金，宣传报道先进典型，并组织验收。

二、科学规划，合理布局

在国土资源所布局上，要按照适当集中，强化职能、优化配置的思路进行。将一乡一所一人的基层国土资源管理模式进行改革，整合人员及资产。按照管辖区域，因地制宜、科学规划、方便群众、利于管理的原则布局国土资源(中心)所。以县城为中心，根据地理、交通、经济、人口、区划和资源分布、事务多少等因素，跨乡镇设置中心所，中心所辖两个国土管理站，每个国土管理站管辖一个乡镇。一县可设置几个中心所，实行“一长四员”制，每个所人员配置在五

人以上，并实行内部分工，确保工作顺利地开展。村、组可分别聘用国土资源监察员和信息员，延伸国土资源管理网络。国土资源所可选址新建，也可购买现成的办公用房。

三、精兵强将，提高素质

首先要把好进人关。从现有人员中择优录用，缺编的按照“凡进必考”原则公开招考。其次是选配好领导，按照品德好、能力强、会干事的要求，通过异地交流、竞争上岗等进行配置，切实选准、配好、配强国土资源所所长。第三是抓好培训，对国土资源所所长和工作人员每年轮训一遍，并建立新录用人员岗前培训、考试等制度。第四是管好队伍，每年对国土资源所人员进行考核，对不称职人员及时调整，对违法违纪人员依法纪严肃查处。

四、制定标准化建设模式

在推进国土资源管理体制改革中，县、市局要把加强国土资源所标准化建设当成落实国土资源管理工作前沿阵地的重要举措来抓，提倡供用机构布局科学化、设施配置标准化、管理工作制度化、人员素质优良化的要求建设国土资源所。一是在设施配置标准化方面，按照“五个一”标准建设，即办公用房在300米以上(有单独的档案室)，有1台固定联系电话，有1辆以上摩托车或汽车等交通工具，有1台电脑和照相机，每个工作人员有1套办公桌椅。二是在管理工作制度化方面，各所要有统一的政务信息公开栏，统一的管理

制度和工作台账，把国土资源所职责、工作人员守则、廉洁自律规定、考核办法以及其他政务公开的内容上墙，做到规范统一。对国土资源所实行目标管理，将各所开展的工作进行量化、细化，年终进行考核，并与评先评优挂钩。

第五篇：XX国土所总结汇报材料

XX国土所总结汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！我是来自XX国土所的XX,今天非常荣幸能在这里向各位领导汇报工作。

XX于202_年X月X日正式成立。作为一个组建不久的基层单位，在X区政府和X区分局的正确领导下，我所克服困难、扎实进取，已建成一个规范化的国土所。现将我所两年来的工作情况报告如下：

一、基本情况

我所主要对X平方公里土地进行执法巡查，并对该范围内地质灾害隐患进行监测预警。XX共分布3个街道，农用地面积约X亩,其中基本农田面积约X亩。

经过两年的建设，我所目前已拥有独立办公场地100余平方米，并已建设成为制度规范、设备齐全、管理精细的国土所。在上级领导的关心和支持下，我所力争建设成为XX省示范化国土所。

二、制度规范化，确保国土所规范运行

为了切实履行辖区内农用地的巡查保护任务，我所自成立之初就立足于规范化建设，吸收借鉴兄弟单位的先进经验，制定了一整套制度规范。

一是学习制度化。为了提高执法水平，我所加强了对各项法律法规以及上级相关文件的学习，并将其制度化。每周 1

定期组织全体人员就实际工作中遇到的问题共同进行探讨，并结合土地执法监察法律法规提出有针对性的解决方案。同时，我所也积极参加区局及市局组织的学习活动。通过不断学习，我所人员增强了责任意识，提高了执法业务水平。

二是管理工作制度化。建所之初，在人员少，压力大的情况下，我所高标准、严要求，从基础工作抓起，以建立巡查机制为突破口，全面推进规范化建设。我所先后制定了19项工作制度，细化各岗位职责。这些制度极大地推动了我所内部管理和各项业务工作的开展。

三是工作程序规范化。我所不断规范工作流程，坚持对违法用地采取预防为主、预防与查处相结合的方针，加大巡查频率，做到“勤、严、实”，确保违法用地“早发现、早制止、早报告、早查处”。严格按照市局《办理土地违法案件工作指引》的要求，做好巡查、制止以及巡查后的记录、上报等工作，做到规范化执法。

三、管理精细化，确保国土所高效运行

一是巡查网格化。针对我所辖内违法用地的分布特点，我所对高发区、易发区进行了分割，制作了X张按片区划分的农用地分布图，以便进行网格化的精细管理。违法用地发生后，我所能迅速准确的对其地点、范围、所属村社进行确认，这不仅缩短了办案时间，还为下一步的查处工作提供了事实方面的支持。

二是发放明白卡及时化。地质灾害对周边群众生命财产威胁较大，我所辖内XX于X年X月发生小型崩塌，虽后续较稳定，但我所本着高度的责任心，在接到恶劣天气预报时，无论白天夜晚都能及时发放《地质灾害明白卡》，确保发到责任人手中。在治理工程完工之前，我所将继续及时发放《地质灾害明白卡》，最大限度保护人民群众的生命财产安全。

三是档案管理创新化。我所创新性的做好档案的归档工作。按照违法用地发生的宗地来建立档案，同一宗违法用地建立一宗档案。建立违法用地档案资料管理系统，能够迅速便捷的定点查询档案。同一宗地多次发生违法用地行为的，可直接通过档案查询到各次违法用地的有关情况。通过创新性的档案管理，使我们能快速掌握每周一宗违法用地的历史及现状，以便于更快的作出处理。

四是工作记录台账化。工作过程中，为准确记录巡查、地灾明白卡发放等具体情况，我所实现了台账化的记录模式，即将每一次的巡查、每一次发放地灾明白卡的具体情况均仔细记录下来，并将其与档案管理工作相结合，为我所、监察大队的工作提供详细的信息，提高执法的效率。

四、定位准确化，确保自身职责的履行

我所明确自身职责是以巡查为重点，为分局执法监察大队查处工作提供事实依据。为此，我所明确自身定位，在日常巡查中，认真做好巡查记录及违法用地证据的搜集。对发

现的违法用地萌芽，我所在巡查发现后立即发函制止，同时抄送相关街道，并在二个工作日内书面上报分局执法监察大队，由大队组织立案查处。工作中我所重点围绕卫片违法用地图斑的整改工作，深入贯彻落实土地执法共同责任制相关规定，加强与街道、村社和相关部门信息互通，积极配合区委区政府、街道对违法用地的整治行动，严厉打击违法用地蔓延的势头。202_年以来，我所共进行巡查XX次，发出《责令停止土地违法行为通知书》X份，《整改违法用地复耕复绿通知书》X份，《责令改正违法行为通知书》X份，参加区政府组织的联合执法行动X次，对在202_卫片中出现的X个图斑点全部实地核查、立案查处、督促整改，做到了巡查覆盖率100%，查处违法用地100%，结案率100%，辖区内违法用地形势明显好转。

五、存在问题和困难

虽然我所的建设取得了一定成绩，但目前我所仍存在一些问题：

一是我所发现违法用地萌芽时能及时制止、上报，但由于发放通知书成效不显著，国土部门又无强拆权，等上报监察大队核查、通报城管进行查处时，违法用地情况已经蔓延，造成既成事实，拆除难度增大。

二是在上级领导的大力支持下，我所按照机构、编制、人员、经费、装备、职责“六到位”的要求进行建设，但在人

员、经费等方面还有所欠缺。同时，由于巡查范围大、频率高，巡查车辆经费紧张，远远不能满足使用需求。

今后土地执法的形势将越来越严峻，这也意味着基层国土所作为一线国土卫士的职责越来越重要，我所将严格贯彻落实上级部门的要求，继续加强国土所建设，为进一步做好国土资源管理工作夯实基础，为国土事业贡献自己的力量！

我的发言完了，谢谢！