第一篇：工业地产招商

实施工业地产招商也需抓大放小

工业园招商成功与否无疑直接影响着园区的生存。工业地产招商应建立在市场调查的基础上，针对细分客户，制定符合客户需求的软硬件条件，并以适当的政策优惠促成合作。

在当前的经济形式下，全球性的金融危机所带来的新一轮经济组织形式的重构，必将是一个复杂多变和漫长的过程，逐步将影响到以实体经济为主的中国，尤其是对以产业聚集为手段、产业成本为竞争力的园区化发展，有非常深远的影响。

招商而来的企业不仅要让他们赢得短期收益，更要有可持续发展的空间，让投资获利空间远远超过风险成本。这一切都须建立在良好的策划前提下，首要是确立目标才能有的放矢。确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切工作；第三，考察目标是否得到了实现。

在制定园区的定位策略上，应考虑园区已发展至何种阶段，从其发展来看，基本经历了由“单个企业→同类企业集群→产业链→产业集群”的路径演变，这其中存在一些差异，涉及地理位置、物流、配套等多方面的因素，但园区最重要的功能是帮助企业解除后顾之忧。

在定位招商对象的工作上，注重引进并培育龙头企业发挥集群效应，抱团经营，资源共享。同时注重集结产业链的上下游。对于中小企业自然会因此而聚集过来，这是一种“抓大放小”的策略，同样也可以运用在宣传方式上。

在这个广告无孔不入的年代，如何增加曝光度，建立美誉度和知名度，无疑最为便捷的就是网络途径，选择专业度高、受众面广、影响力强的媒体，才能一招制胜。中工招商网作为工业地产行业门户网站，致力服务于全球投资商来华投资咨询，并提供项目调研、定位、策划，客户对接、洽谈、签约直至投产一体化服务。为工业地产招商提供一站式服务，同时也是专业人士进行工业地产交易、产业研究、信息交流的首选平台。

第二篇：工业地产招商的现状

工业地产招商的现状
（来源：招商通网）目前，企业困局，园区遭遇严冬期是明显的现实了，招商通网自成立至今，一直在探究 如何更好地提高招商业绩，经过与多家园区合作，透彻了解不同园区的招商定位后，招商通 发现，虽然不同园区存在的问题是有差别的，但主要的现状会依赖于目前经济的情况。招商通经过总结，将目前工业地产招商的现状进行了分析，下面，我们先来指出工业地 产招商目前的主要现状：

一、没方向没目标
园区招商人员对于招商方面，既没有方向，又没有目标，或者目标不明确。园区在寻找企业 时，随意、随机性较大，没办法清晰准确规划目标客商群体，不知道如何去挖掘那些潜在的企业。

二、没主线
很多园区花了不少的时间和精力在招商工作上，显得疲倦不甚，但效果不明显，这主要是因 为这些园区的招商工作的主线不明显、工作不连接等原因造成的。

三、招商效率低下
招商效率低下，效果不明显，投入与收效相去甚远。招商是一项见投入不见产出的工作，每 引进一个企业而分摊的招商成本都很大。

四、招商总体质量不高
曾经在招商上取得过一定成绩，成功引进过一些投资企业，但是招商的总体质量不高，主要 体现在引进的大企业少，尤其是跨国企业少；附加值高、关联带动大、高新技术产业的大规模龙 头项目少；全区未能建立完整的产业链，区内产业协作配套不足，未能形成集约化、专业化、规 模化。

第三篇：招商通：工业地产营销推广五大误区

招商通：工业地产营销推广五大误区

工业地产最大的难点，在于招商。招商成功，一切完美，招商失败，其它做的再好也没用。而招商的具体问题无非两个，一是没有客户，二是客户来了不能成交。即一个是营销的问题，二个是销售实战的问题。相对来讲，营销做好了，客户滚滚而来，销售的难度就小很多。

工业地产营销一直是困扰行业的大难题，以招商通多年专业营销应验来讲，工业地产营销推广存在几大误区。

第一大误区：像卖楼一样做广告

这是目前最大的问题。很多园区、项目的营销思想依然是卖房子那一套，报广、户外、杂志、电视等一套组合。表面上看去，并没有什么问题，多层次、多角度覆盖，有什么问题呢？许多项目总经理拿到营销方案，也找不出任何瑕疵。

但问题却偏偏出现了，困惑了许多人。因为几百万广告仍进去了，却不见动静。最明显的是招商部的电话基本不怎么响，招商人员满腔热情的期待，大眼小眼盯着电话，却一天、两天、一个月、两个月、也不怎么响起。好不容易响起来，还是搞推销的。

不是夸大，而是事实，行业普遍现象。问题出在哪里呢？就在于工业地产营销传播有其独特性，与住宅商铺写字楼差异很大。没有弄清楚工业地产传播特性而照搬经验主义，自然要出问题。这不是说报纸、电视、杂志、户外不适合推广工业地产项目，而是方法区别住宅，有独特性。从事工业地产营销的朋友，应该深入仔细去研究，去调研和实践。否则就不是浪费广告费那么简单，而是会拖坏整个项目。

招商通资讯在其研究报告《工业地产品牌营销系统》里对工业地产传播特性，如何正确运用各种媒体形式推广工业地产项目有比较详细的讲解，大家可以参考一下。

第二大误区：卖厂房

这也是个很普遍的问题。许多项目在对外的宣传中，最突出的是厂房，比如面积、大小、功能、价格等特性。

要命的就在于这里，这已经违背了销售学上的一个常识。如果你去问一个优秀的销售员，他会告诉你：“我卖的绝对不是产品本身，而是好处！”什么是好处？好处就是能给客户带来什么快乐与利益，帮他减少和避免什么麻烦与痛苦。

卖住宅的也懂他们卖的不仅仅是一套房子本身，而是卖给业主舒适、品味、财富增值等。工业物业也是一样的道理，却偏偏被很多人忽略了。

招商通资讯在营销执行中有一个基本理念：我们卖的绝对不是厂房，而是关系到一群人(老板、员工、客户)的生产、生意、生活、工作甚至价值观的综合体。

你的厂方、项目对客户的好处是什么？

第三大误区：乱办招商推介会

招商推介会一直是工业园区招商的重要方法，特别是政府招商，基本就靠这个。问题是，政府招商的形式、模式、目的和我们经营开发型园区不一样。花100万异地办个招商推介会，一个项目不签也没事，只需要保证两点，一是“意向”投资协议面子保住，二是领导开心。可园区开发运营商不能这么干，我们要考虑成本与效益的问题，不是吗？

招商推介会的真正作用，是对意向客户进行集中讲解和答疑，是成交的最后一板斧。如果指望招商推介会达成陌生客户的成交，可能性不大。

事实上，园区办会，基本都是为了招商宣传。但看会议的名字，就能知道这个园区懂不懂真经，上不上道。聪明的园区办会，从来不会叫什么招商推介会，而是叫“某某产业(行业)论坛峰会”。举办行业产业论坛，探讨行业最关心的话题，解答行业企业最大的难点和疑问，才能引发行业企业家们的兴趣，而在这个探讨与碰撞中，渗透进去对项目的宣传，告诉企业家，你们关心的问题，你们的难题，我们园区刚好能帮你们解决。OK，皆大欢喜！如果你把人家企业老板拉过来，上来就吹捧你的项目，是找扁的行为。

另外，招商推介会是对一群目标客户集中到一个空间和时间来进行营销，如果场面把控不住，搞砸了，负面影响非常大。要是这几十上百个行业老板回去跟他们的同行朋友讲一句：“某某工业园不怎么样，连个招商会都办不好”。那就不好玩了。

总之一句话，慎办招商推介会，如果要办，一定要准备充分。

第四大误区：忽视网络的作用

因为招商通是中国工业地产营销推广第一门户网，所以我们提这个观念，有自吹之嫌。不过招商通服务了全国100多家的工业园区，无论招商成交还是品牌提升，我们都用互联网营销模式给予了完美解决。也许您也要考虑一下和招商通的合作吧？

在这个互联网信息时代，不重视互联网的作用，可悲。但也能理解，因为大多数工业地产营销专业人士，都还没搞明白网络营销的强大性。

网络是项目传播信息、客户获取信息最快最直接的通道；也是项目营销成本和客户获取信息成本最低的通道；还是项目展示方式最全面最丰富的通道；更是客户寻求工业物业最优先的行为选择。当然还有一个核心问题，就是企业的互联网使用率和习惯。只问一个问题，你还能找到不使用互联网的企业吗？

话就点到这里，如果你明白意思，就该知道怎么做了。如果还不明白也不知道怎么做，那就转行吧，你不适合做工业地产营销工作。

第五大误区：推销

我们不反对创新，但不支持幼稚的搞怪。营销需要创新，但也是个严肃的问题，因为事关项目招商成败。

一些项目经过百般折腾，还是招商不成，于是急了，新招怪招就给发明出来了。

最典型的是搞推销。先是大面积电话邀约，然后登门拜访，求爷爷告奶奶。客户分布区域在本地还好，一些分布区域很广泛的可就惨了。

工业地产项目搞推销到底行不行，不能下定论说不行。但到目前为止，还没有成功案例。个别通过推销搞定一两个客户，也是撞大运。我们发现工业地产项目从来都是客户要买，我们有卖。而不是我们要卖，客户就买。

推销有个笨逻辑，就是“我不知道谁要买，所以我就挨个去问”。貌似这个道理也对呀，为什么行不通呢？大概原因有三。第一，我们中国人讨厌推销，这几乎已经是一种习惯和潜意识，也许有的客户有需求，但因为是推销，所以他愤怒的给你一个字：滚！第二，客户对厂房的需求是偶发性的，据招商通的一次统计，一般中小企业大概5年左右才产生一次新的厂方选址需求，你要确保刚好去推销的时候，正碰到人家5年里的那一次，几率跟中彩票差不了多少。第三，也是最主要的原因，那就是即使客户有需求，而且他需求的正好是你所推销的，也往往擦肩而过。为什么呢？因为客户实际需求的不是厂房，而是一个新的环境，可以帮他解决很多问题的生产经营平台，他在脑子里考虑的不是厂房，而是选址。其实你的园区服务也许正好能帮他解决这些问题，可你去推销的却是厂房本身。

来源：招商通www.teniu.cc

第四篇：1、工业地产

工业地产

第一章 概述

一、含义

指工业类土地使用性质的所有毛地、熟地，以及该类土地上的建筑物和附属物，有别于住宅、商业和综合类用地以外的第四种性质用地。工业类土地上的可建建筑物用途有较大的范围，其中包括工业制造厂房、物流仓库及工业研发楼宇等。在我国，工业房地产的土地批租年限为50年。

二、发展

《202_-202_年中国工业地产行业发展前景与投资战略规划分析报告》数据显示，在产业转移、中国产业技术的升级、国家推动重点工业园区建设以及住宅地产受到宏观政策调控等诸多因素的影响下，工业地产需求稳步上升，投资价值逐步显现，工业物业的租售价格稳步上扬。

以上海市为例，202_年上海整个工业物业市场租金走势呈上涨态势，其中第三季度的增长幅度达到了高峰，租金均价的环比增长率高达1.65%。工业地产行业保持了良好的发展势头。

首先是国内房地产企业进军工业地产，住宅地产强势调控的重压，及商业地产“跃进”的隐忧，国内房企开始将目光投入到工业地产领域。据不完全统计，目前，大约有15%的传统房地产开发商转投工业园建设项目。其次，大量国际资本看准中国市场，纷纷加大对华投资力度，如普洛斯、安博置业、丰树地产以及嘉民集团。第三，私募基金、风险投资以及信托等融资手段进入中国工业地产领域，给工业地产带来新的融资方式。前瞻网分析认为，投资主体热衷于开发工业地产，与工业地产开发成本较低有关。工业地产的土地投入相对较低，基准地价只是商业地产用地的四分之一，甚至五分之一到十分之一。因此，工业地产的进入门槛与其他的地产门类相比要低很多，未来工业地产的投资主体必将多元化。

三、分类

重工业房地产、轻工业房地产、仓储房地产（物流地产）、自由贸易区房地产（指带有特殊政策的贸易加工型通用型工业地产）。

四、特性

投资规模大、快速启动、提供增值服务、追求长期稳定回报。

五、策划

工业地产策划是对工业园区或仓储物流、厂房进行前期考察立项，园区规划、建设、招商推广、进驻后物业管理的统筹。

工业地产策划是区别于房地产、商业地产策划等的另一新兴地产策划。目前我国的工业地产策划市场不太成熟，需要不断完善。工业地产策划覆盖我国西南地区、珠三角地区以及长三角地区的多个工业重地。

工业地产策划，包括战略规划、开发运营、投资融资、招商推广和管理咨询服务。

第二章 开发模式

一、工业园区开发模式

目前我国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式，也是我国目前工业地产市场的主要载体，其运作主体一般是开发区或工业园区管委会下设的开发公司。

缺陷：不熟悉工业地产的运作方法，项目前期缺乏科学合理的定位与策划等不足导致其在工业园的整体运作中不够专业化，致使大部分工业园区闲置与搁荒。

二、工业地产商模式

指房地产投资开发企业在工业园区内或其他地方获取工业土地项目，在进行项目的道路、绿化等基础设施建设乃至厂房、仓库、研发等房产项目的营建，然后以租赁、转让或合资、合作经营的方式进行项目相关设施的经营、管理，最后获取合理的地产开发利润。

三、主体企业引导模式

指在某个产业领域具有强大的综合实力的企业，为实现企业自身更好的发展与获取更大的利益价值，通过获取大量的工业土地，以营建一个相对独立的工业园区；在自身企业入驻且占主导的前提下，借助企业在产业中的强大的凝聚力与号召力，通过土地出让、项目租售等方式引进其他同类企业的聚集，实现整个产业链的打造及完善。

如上海金山的上海石化工业园区。

四、综合运作模式

指对上述的工业园区开发模式、主体企业引导模式和工业地产商模式进行混合运用的工业地产开发模式。

五、私人业主开发模式

目前在小厂房这一块，私人业主开发占了很大一部分比例。主要是因为厂房租金持

续上扬，其利润回报率已经超过商业地产，且操作建设都比较简单的缘故。但由于工业地产政策的逐步完善特别是工业用地的紧缩，这类开发模式会逐渐减少，再加上私人业主开发的厂房在其设计和配套设施等方面都没有竞争力，时常也逐渐将其淘汰。

第三章 盈利模式

一、主要以土地溢价增值而获取利润

投资开发商在完成项目基础设施建设后，进行项目主题包装与概念推广，实现项目中部分土地或整体土地的转让、出让房地产投资基金或其他专业工业地产投资开发商。

二、进行项目开发，长期持有经营收益或出售产品

项目投资开发商，或独立，或联合，进行项目的整体开发，通过已建成房地产项目的出租、出售或租售结合等方式，实现项目的收益。通常表现为在项目地块上建造标准的厂房、研发中心、配套服务等设施后，进行已定的产业主题类企业招商引进，从而获取项目销售后所带来的利润或长期持有项目而取得经营管理收益。如“物流房地产商”普洛斯公司在取得土地之后，进行一级开发包括基础设施的建设，打造设施平台，吸引物流企业入驻。普洛斯只作房地产投资开发和物业管理，日常物流业务仍由客户操作，其本质是开发商而非物流商。星月集团开发的上海松江的“大业领地”等项目亦如此。

三、通过与工业企业联合，按需订制地产开发模式

工业地产开发商取得工业用地后，进行项目主题包装与概念推广后，与已确定主题的产业企业强强联合，按产业企业需求量身订制工业厂房等产品项目，从而实现最低风险下的项目收益。

第四章 国内发展

一、我国工业地产的兴起

国际经济发展格局层面：改革开放、敞开国门，融入世界经济一体化大势；同时，凭借低廉的劳动力资源，开放的民族使得世界的制造产业向中国转移；

国内各个城市经营发展角度：各个城市之间的发展、竞争，促使各个地区都不同程度地加大了招商引资力度，各种形式的经济技术开发和工业园区以及以主体产业为核心，相关链条产业跟进聚集的产业园区层出不穷，在很大程度上拉动工业地产的持续性需求；政策层面：出于城市经营的战略性需求，基于城市产业形态的布局与发展层面的考虑，各类以工业为主体产业形态的城市，都在招商引资环节上对工业地产投资者在政

策、税收、低价等诸多环节上给与大幅度的优惠与支持。

二、我国工业地产的发展现状

1、我国工业地产发展仍处于初级阶段，相对西方开发较晚。

地方工业用地：自行发展→规划发展→导向发展→集聚发展

工业地产的开发和使用仍处于非常初级的阶段，以降低投资者的投资成本成为主要手段吸引企业投资落户，吸引的企业大多是劳动密集型的低端行业，在推动地方经济发展和提高产业高度集中并没有发挥出预期的作用和效果。

圈地运用，机构、企业、集体、个人纷纷在圈地运动中谋划着从工业地产开发获取丰厚的投资回报，造成土地资源开发速度远远超出地方经济发展实际接纳能力，大量的土地闲置、大量的厂房空存，甚至还有部分机构及企业以工业地产开发为名义大量圈地囤积资源，寻求机会以做商用地产投资开发，获取更高的投资利润。

2、作为工业地产的载体-工业园的建设中存在的问题

①“明星园区”太少，重复建设严重；上海、苏州、东莞等。“我们希望政府能够制定一个工业园区的建设标准，给工业园区设一道门槛，来防止园区建设过多过滥。”

②招商引资机制不完善，来者不拒；政府（政绩）与入驻企业实现“双赢”

③贪大求洋，面子工程

④资金供应链不完善，融资成瓶颈。

三、工业地产的发展趋势

1、发展趋势的影响因素

①政府政策的影响：监管调控力度加大，有利于工业地产市场的健康规范成熟，有利于吸引外资与可持续发展；通过市场竞争，优胜劣汰，可保存有实力企业；

②市场供求的影响：经济发展保持强劲发展速度，有利于吸引外资；“世界工厂”的确立，对工业的重视；

③发展模式的影响：模式改变，都是以人性化发展为目标，工业区的发展关系大量人口的生存条件与环境及其发展；可持续发展的节约型模式：充分利用有限的土地优化配置创造最大的效益；

④投资回报的影响：随着工业地产的不断扩展，可开发的土地将会越来越少，国家对土地的调控力度将会加大，土地的价值不可避免向上攀升。市场的规范透明成熟将导致竞争激烈化，地产商的投资利润会有所下降，但从长远前景来看，工业地产需求强劲，投资回报相对稳定。而工业地产的销售方式会出现与房地产等有所不同，鉴于土地的升值，竞争的激烈，多数产权持有者不会出售转为出租，以保其产权的升值持有。随着需求的增加而地产的有限，地产租金也会不断上涨。

2、中国工业地产未来发展趋势

①政策将强调市场对工业用地的配置作用，促进工业地产价格回归到真实价值。②国外地产巨头携手投资基金联合进入将成大势，操作方式将不断创新。开发模式可以分为两种：一是定制开发，根据客户需求制定厂房标准，反租给客户;二是带租收购，收购一些带有租约的好的工业物业产品。这两种模式共同点是长期持有物业，待价而沽等待上市，通过REITs包装上市，融到大笔的资金。

③由于国内全面产业转移和发达地区总部经济的规模形成，投资热点区域将不断扩大，更多城市将得到发展机遇。

第五章 商业模式

工业地产作为一门产业，有其独有的商业模式，包括工业地产开发商筹措资金、建设基础设施、开发经营项目并提供工业地产产业与服务等一系列活动。工业地产业的盈余体现在能够快速启动、以收入抵偿支出、并能够在抵偿支出后有剩余，与此相对应的，工业地产的商业模式具备“大投资、快启动、提供增值服务、追求长期稳定回报”的四大特性。

第六章 招商法则

1、营商：从筹划、管理、建设角度构建项目招商资本

2、诱商：设置诱因，诱惑商家

3、引商：以造势、喧势的方式经营注意力

4、链商：打通产业链的上下游，链接更广泛的商家

5、聚商：以近交的方式，一次性网罗目标商家

6、洽商：情感招商，攻心为上

7、招商：制定招商政策，深度诱惑商家

8、选商：选择符合定位与业态的商家

第五篇：招商地产投标承诺书

招商地产投标承诺书

承诺书是表示以书面形式。通常是要求以书面订立的合同。招商地产投标承诺书该怎么写，我们来看看。

篇一：招商地产投标承诺书

致：房地产开发有限公司

l．我们收到并研究了贵单位发出的“中央公园”装修工程施工承包招标文件，除在投标文件中明确提出的差异外，我们对招标文件的全部内容予以确认，愿意按招标文件的规定承担该工程的施工工作，严格执行我们所承诺的责任和义务。

2．我们承认投标承诺书、投标报价表及根据招标文件所提供的其他所有文件为我们投标文件的组成部分，并愿意根据招标文件修改其中的任何缺陷。

3．如果我们中标，我们保证按招标文件的要求和招标人签订施工合同，并选派合格人员实施该合同。

4．我们同意在投标截止日起【 30 】天内遵守本投标文件，在此期限期满之前的任何时间，本投标文件一直对我们具有约束力。

5．我们投标报价总额为【 】，我们声明本投标报价己考虑了所有因素，在投标有效期内投标价格保持不变。

6．在签订和执行正式合同之前，本投标文件、招标文件连同你方书面的中标通知书，构成我们双方之间有约束力的合同。

7．我们理解你方不一定必须接受最低报价的投标或你方收到的任何投标承诺书的约束，同时也理解，如果我们未中标你方将不负担我们的任何投标费用。

8、我们认为你们在授予合同前，有选择或拒绝部分甚至全部投标人的权利，并同意你们对所采取的行为不做任何解释。

10、承诺中标后，投入本工程的主要人员(项目经理、副经理、总工程师及主要技术人员)、主要机械设备及仪器、仪表等要保持相对稳定；未经发标单位同意，不得更换。

11、承诺除满足合同工期外，由于审批等原因而调整工程进度时不再另外增加费用；承诺根据工程进度情况，整体工期或局部工期可根据建设单位的要求，进行调整，以满足工期的实现，且对由此引起的赶工或窝工等费用不提出索赔要求。

12、明确承诺，严格执行国家有关环境保护等方面的有关规定，认真做好生态环境保护工作。

13、我方承诺无条件执行项目法人和监理工程师关于施工接口的工作划分，确保本工程的建设工期。

投标人：威建设（集团）股份有限公司

法定代表人（或授权代表）签字

日期: 20**年 3月 5日

篇二：招商地产投标承诺书、对招标文件及合同条款确认程度的承诺

致：中铁十三局集团公司云鹏水电站工程项目部

通过对云鹏水电站左岸泄洪（兼导流）隧洞土建及安装工程《工程施工邀请招文件》、《施工合同书》及《施工合同协议条款》、《补遗书》、《答疑书》的认真研究后，我单位郑重承诺： 完全接受云鹏水电站左岸泄洪（兼导流）隧洞土建及安装工程《工程施工邀请招标文件》、《施工合同书》及《施工合同协议条款》、《补遗书》、《答疑书》等全部内容。保证在投标期间和中标后的施工过程中，坚决执行上述文件所确定的原则和规定，承担相应的责任并全面履行义务。此承诺

2.对拟上场的人员、设备物资的承诺

至： 我单位若中标本标段，承诺如下：

一、保证按招标文件进场通知书的要求，以本投标书中所拟投入的人员、设备、物资的安排准时上足劳动力和机械设备、物资，保证全部工程不分包、不转包。如我方未达到贵方要求和自身承诺接受贵方废止中标或解除合同的处理。

二、保证按投标书中的施工组织机构安排___________同志任项目负责人，全权负责本工程建设。保证不让此人兼任其他任何项目的负责人。没有你单位许可，不更换他人，不随意离开现场，确保项目负责人尽职尽责，自始至终地抓好整个项目建设。如有违约愿受贵单位处罚。

三、在签订合同前，保证交纳履约保证金五十万元(现金、支票均可)和机械设备进场，如机械设备未按招标文件和投标书的需求进场，招标单位有权根据标书中的机械设备表，用履约保证金直接给中标单位采购，同时处以十万元罚金。

此承诺

3.对现场文明施工的承诺

至： 我单位若中标本段，对现场文明施工承诺如下：

一、保证按招标单位要求，建两层砖混结构的宿舍楼，布置合理，外表美观。同时保证为现场工程师和监理工程师提供三间现场办公室，每间不小于10m2，并提供必备的办公和住宿设施。

二、业主和有关上级部门临时检查现场，保证按招标单位或驻现场工程师有关要求执行。

三、施工现场保证按招标单位的要求，设置宣传管理栏，标语、彩旗和工程公告牌等。

四、砂、石料场保证硬化地面，库房、加工厂布置合理，符合物资设备管理规定。

五、保证办公宿舍场所地面平整，有排水、防水措施，食堂、厕所卫生做到干净、文明。

对工程质量和内业资料管理的承诺

致：

我单位若中标本标段，对工程质量和内业资料管理承诺如下：对本工程质量实行法人负责制、终身负责制。接受贵单位质量管理，确保全部工程达到业主规定的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%优良率达到95％以上，并满足全线创优规划要求。内业资料达到业主及贵单位的管理规定标准。如达不到工程质量标准和内业资料管理规定标准，我方愿接受处罚，其经济损失自行承担。

致：

我单位若中标本标段，对工程工期做如下承诺：保证本标段的工期满足合同规定的要求。如工期滞后，每天自愿受罚XX0 元，或接受解除合同退场的处理，由此造成的经济损失自己承担。

此承诺

投标单位：

篇三：招商地产投标承诺书

***房地产(集团)股份有限公司：

我方经认真阅读并研究贵方于 20** 年 3 月 5 日提供的**地块方案设计招标文件及以后所发的招标的答疑（3月20日）、补充答疑（3月20日）等资料后,决定参加**地块方案设计项目的竞标,一旦我方中标,我方保证按照招标文件规定的日期和内容要求，完成并交付合同规定的全部设计工作。为此,我方作出如下承诺：

1、我方己详细审核并认可招标文件(包括招标补充说明、招标答疑等资料)的全部内容,我方完全知道必须放弃提出含糊不清或误解的权力。

2、我方中标后按照招标单位拟定的合同格式与招标单位签订合同，并按照 投标承诺的 收费标准，收取设计总费，设计费中已包括了为实施和完成本项目全部设计工作所需的全部费用、设计成本、税金、利润及施工阶段配合服务费。

3、我方保证按照我方提交的《项目组成员名单及基本情况表》配备有关项目人员，并确保这些人员在整个设计过程中到位。

4、我方保证严格执行有关法律、法规、规章、规范性文件的规定,决不挂靠、转包、违法分包。

5、我方保证在中标后 7 天内编制完成本项目的计划书，并得到贵方的认可。

6、我方若违反上述承诺之一的,愿承担一切责任并接受有关处罚。

投标承诺人(盖章): 法定代表人或授权委托人(签字):

年月日