第一篇：弘扬团队精神，深入推进机关思想作风建设

弘扬团队精神，深入推进机关思想作风建设

弘扬团队精神，深入推进机关思想作风建设

多年来我们在纪委这个组织、这个集体中一起工作，一起战斗，赢得了一个又一个胜利，取得了不错的成绩。但是今天，我更愿意用“团队”这个词汇来描述我们这个集体，特别是要用“团队”来称呼我们每一个室。为什么呢？因为团队意味着更加清晰一致的目标，意味着

更加团结融洽的氛围，意味着更加坚强的战斗力，意味着我们需要在共同的目标指引下，更加紧密地团结在一起，携手同行、荣辱与共、追求卓越，开创纪委工作的新篇章。

20年前，沃尔沃、丰田、通用食品等公司把团队引入他们企业的做法，曾经轰动一时。在现代，几乎所有的企业，都在以团队方式作为主要运作形式。特别是随着现代生产方式的转变和知识经济的发展，团队工作，已被证明是提高效率、促进协作、完成任务的最好工作形式。美国前总统克林顿也不例外，他就任总统后的第一件事，就是对其主要行政人员进行团队建设训练。在第一次内阁会议上，他要求所有内阁成员带上自己的简历，谈谈他们生活中令人振奋的经历。在其后的讨论会上，他又请他们谈谈在简历中没有提到的重大个人事件。轮到克林顿时，这位新总统告诉大家，童年时，他是一个胖小子，别的孩子都嘲笑他。通过这种团队训练，内阁成员们实现了更多的相互理解，明白了如何运用自己的个性特征为群体做贡献，如何更多地互相学习，如何密切合作去解决面临的大量问题。他们真正从一群人变成了一个合作互助的团队，团队是什么？为什么一个好的团队具有如此魅力？管理学上讲，团队是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体，他们在共同的目标指引下，以任务为中心，互相合作，每个人都把个人的智慧、能力和力量贡献给自己正在从事的工作，不同的团队成员担任不同的角色，并都为完成最终结果作出自己的贡献。“团队”一词体现的是团结、合作和共同目标等精神，使人联想起运动员在接力赛中的形象，或者足球队在球场踢球的形象，他们是协同作战的典范。团队（workteam）和一般性的工作群体（workgroup）是截然不同的。群体是在一起工作的一群人，他们也许从事同样的工作，也许相互分工，但是他们每一个人只是完成自己的任务；群体的工作绩效，可以看成是每一个群体成员个人绩效的总和。而团队则不然，他们必须协同工作，只有通过其成员的共同努力，并采取积极的协同措施，才能完成任务。团队创造业绩，而群体只完成任务，团队业绩不仅来自于每一个团队成员的成果，更来自于团队成员的集体努力。

一个成功的团队有些什么特征呢？我想，至少应该包括以下一些要素：1.团队成员拥有共同的清晰目标并为之共同努力；2.具有实现组织目标所必须的技术和能力，他们各有所长，取长补短，互助互补；3.团队成员各自承担不同的角色，具有明确的职责；4.合适的团队规模和合理的成员结构；5.通过正式和非正式渠道，成员内部沟通畅通，形成坦诚、信任、有利于工作的环境；6.正式或非正式的保持严明的纪律；7.所有人都努力工作，追求卓越，力求完善；8.适当的绩效评估和奖酬体系。

对照成功的团队的八要素，应该朝以下三个方面努力：

1.建设一支团结融洽的团队

他们坦诚相待，相互帮助，相互关心，关系融洽；他们在工作中是最好的同事，在生活中也是最好的朋友；他们有时也会有矛盾和冲突，但是他们更善于沟通，因此更容易相互理解和信任；他们工作的时候是严肃紧张高效率，闲暇的时候常有欢声笑语。

关系不融洽，矛盾就多，工作就难以正常开展。我们中国人的语言和哲学特别有辩证性。你有自信心，他就说你傲慢自负；你幽默风趣，他就说你轻浮无礼；你慷慨大方，他就说你收买人心；你积极上进，他就说你好斗成性；你做事谨慎，他就说你优柔寡断；你精力集中，他就说你目光狭窄。如此等等，在这样的环境中，人们还怎么工作？

首先，良好的团队氛围，来自良好的沟通。在大多数情况下，关系不融洽并非人们有意造成的，没有人愿意在一个不和谐的环境中工作。研究表明，对于人际冲突来说，沟通不良可能是最主要的原因。沟通不够，共同的目标就难以形成；沟通不够，相互之间就缺少了解和认同；沟通不够，信任与合作就难以达成。因此团队沟通对于团队氛围的形成至关重要。但是，沟通是十分困难的。管理学中有句名言，叫做：“我不是说我没说过它，我说的是我没有说过我说过它，我希望你明白我的意思。”这句名言，主要用于说明沟通是困难的。人们把这种现象称之为沟通漏斗：在通常的情况下，如果你想表达的意思是100，那么很有可能你确实说的意思是80，而别人听到的是60，他们理解的是40，最终被他们记住的也许只有20。因此，我们不仅要有良好沟通和建立良好关系的主观愿望，更要形成通畅的渠道，促进沟通的达成。事实上，除了睡觉之外，人们70的时间，是用来沟通的，包括听、说、读、写等。没有沟

通团队就无法存在。沟通是一个渐进、持续的过程，需要我们每一个人长期的努力和沉淀。愿望、渠道、技巧、情境、空间等多种要素决定着沟通的绩效，其中最重要的是，团队的每一个成员都拥有沟通的愿望。如果我们大家都充分表达出善意的、积极的沟通意愿，都从主观上希望了解并理解别人，而不仅仅是被人理解，那么我想，没有什么沟通是不可能达成的，没有什么误

会是不可以解开的，没有什么矛盾是不可以化解的。

其次，良好的团队氛围，来自深层次的信任。一个高绩效的团队其最重要的特点是团队成员相互之间高度信任。也就是说，团队成员彼此相信各自的正直、个性特点、工作能力。信任能够带来信任，不信任却会带来不信任。信任是脆弱的，它需要很长的时间才能建立起来，却又很容易被破坏，一旦破坏就很难再恢复。因此，要维持信任关系，就需要我们共同努力。

沟通和信任是一个问题的两个方面，它们是辩证统一的。有效的沟通可以增加信任，良好的信任又可以促进沟通，反之，越是缺乏沟通，也就越难以达成信任，越是不信任，就越是难以沟通。那么良好的信任关系是怎么构成的呢？主要是五个要素，管理学上称之为信任的五个纬度。1.正直，诚实、可信赖；2.能力，具有技术技能和人际知识；3.一贯，可靠，行为可以预测，在处理问题时，具有较强的判断力；4.忠实，愿意为别人维护和保全面子；5.开放，愿意与别人自由地分享观点和信息。其中，正直程度和能力水平是一个人判断另一个人是否值得信赖的两个最关键的特征。如果对别人的道德性格和基本的诚实缺乏把握，信任的其他维度就没有意义了。同样，如果团队成员连顺利完成各自任务的基本能力也没有，则信任失去了赖以存在的基石。信任感的建立和维护需要我们每一个人的共同努力。1.表明你既是为自己的利益而工作，有时为别人的利益而工作。2.主动成为团队的一员，用言语和行动支持你的团队；3.开诚布公，充分沟通；4.说出你的感觉，让集体更富有人情味；6.可预期的一以贯之的基本价值观。7.保密。8.表现你的才能。

当然，不论沟通还是信任，最重要的是团队每一个人的主观努力，如果我们每一个人，都从自身出发，都从主观努力，我们就一定能够达成良好的沟通和信任，建立一个团结、融洽、和谐的团队。

2.建设一支开拓创新的学习型团队

他们中的每一个人，都有理想、有抱负、有事业心，不断学习进步；他们不囿于传统的做法，不满足于现有的模式，敢于创新，不断追求卓越，充满了朝气和活力；他们善于思考，善于学习，经常围绕一个问题展开讨论，甚至争得面红耳赤；他们的办公室经常灯火通明；他们对自己的业务精益求精，对工作认真负责，出则能战，战则能胜，是一个有战斗力的集体。

在自我剖析和自我批评的时候，有些人用得最多的一句话是“我学习不够”，还列举了一大堆的理由。但是，我们真正了解了学习的含义了吗？我看多数把学习不够列为第一条的人，其实并没有真正理解学习的含义，未能对自己学习不够的原因有一个科学清醒地认识。我们是学习不够，但不是他们所说的那些表象。我们通常狭义地把学习理解成“我们在学校里所从事的学习活动”，或者学习只是书本学习和理论学习。然而学习的概念显然要宽泛得多，事实上我们每一个人都在不停的学习，学习发生在任何时刻。学习是什么呢？学习是由于经验而发生的相对持久的行为改变，也就是说，当一个人的行为、活动、反应发生改变时，学习就发生了。从这个概念上讲，学习的本质意味着改变。如果说我们经过了学习，读了很多书，看了很多报，结果，第二天醒过来，你还是昨天的你，思想、行为没有丝毫的改变，那么你这个学习就白学了，你那个一天就白过了。所以我们反复强调要学习，是希望我们每一位同志，在第二天醒来的时候，已经与昨天的你不同了。当然这个不同是值得研究的，是变得更加积极了，还是更加消极了？是变得更加正直了，还是更加自私了？是向好的方向发展了，还是向落后的方向退步了，这有着本质的区别。

学习是一种对自我的反省。古人讲：“吾日三省吾身。”说明学习是一个经常性的反省的过程。我们每一个人，每一天，都应该对自己，对工作进行反思，只有在反思的基础上，才有可能创新，工作才能做得更好，事业才会发展。每天都要扪心自问：我做了什么对不起别人的事吗？做了什么不利于集体、不利于团结的事吗？我是否想尽一切办法，把工作做得更好？我是否在不断学习，不断增长知识，提高新的能力？我们的工作到底怎么样？我们尽了最大的努力了吗？我们的团队战斗力怎么样？我们办案中突破能力怎么样？我今天什么事做得好的，做得成功的，什么事还有待改进？

学习是一种心态，是一种进取心的表现。学习意味着什么？它首先意味着我们承认自身存在着不足，我们的能力还不够，我们的思想还不完善，不成熟。其次意味着我们可以做得更好，我们可以更加完善、更有责任心、更有能力；我们查办案件的水平还能够提高，我们还可以为群众做更多更有意义的事情！学习是一种谦虚的心态，骄傲自满的人不会学习，即是学习也只是装装样子，走走过场；学习是一种进取的心态，只有对目标和任务有清醒的认识，对我们承担的责任有清醒的认识，对事业具有发展的紧迫感和危机感，学习才会成为积极和主动的行为。

学习的本质是创新。学习就是要不断研究新情况，解决新问题，同时在这个过程中实现自身的不断完善和提高。学习的最终目的和标准是工作和个人的创新和提高。我们现在强调要建立学习型的社会、学习型的组织、学习型的机关，其最主要的表现就是我们的组织、机关，是一个不断创新和发展的组织、机关。创新是学习型组织的最主要特征。没有创新，就没有进步、没有突破。离开了创新，谈任何学习，都是毫无意义的。一个学习型的组织是这样的一群人，他们共同工作，共同提高能力来创造真正感兴趣的成果，他们不断总结经验，分析存在的问题，他们不断吸收新的知识和营养，在不断变化的世界和环境中，不断调整自己的战略，适应新形势和任务的要求。

严格地讲，我们对自己是缺乏清醒认识的。有一些同志很容易满足于现状，认为我们当前的工作已经很好了，没有什么大问题，过得去了。他们看不到形势的发展和任务的危机。大多数同志还处于仅仅凭经验做事的阶段，有些人甚至认为这就是工作的最高境界，对理论知识和逻辑思维不屑一顾。还有一些在纪检工作战线上工作了很多年的老同志，他们的确很有经验，这些经验，都是在长期的战斗中积累下来的十分宝贵的财富。但是，能不能让这些经验在工作中发挥更大的作用呢？这些经验，是不是能够真正转化为一种知识、一种力量呢？人都是要老的，都是要退的，如果仅仅停留与凭经验办事，我们就只能永远在一个平面上原地踏步。另有一些同志，只知道完成任务，日复一日，年复一年，干着同一件事，这件事情是不是可以干得更好？他们从来不考虑。这项任务的完成到底对我们的工作目标具有什么意义？他们也从来没想过。在这种“机械劳动”和“操作工”层次上工作，怎么会有进步，事业怎么能发展？

3.建设一支富有团队精神的团队

什么样的团队文化，什么样的团队精神，决定了一个团队会以什么样的面貌展现在社会面前。团队中的每一个人，是不是都有着崇高的理想和坚定的信念；他们是不是心怀祖国，心系天下，一心装着人民的利益；是不是富有正义感，对于错误的行为，敢于批评指正；是不是胸怀坦荡，刚正不阿，从来不隐讳自己的观念，更不会各怀鬼胎，打小算盘；他们是不是都有良好的道德修养和情操。这些因素决定了这个团队在关键时刻的战斗力和凝聚力。

一个优秀的团队需要优秀的文化。文化是什么？文化是集体性的思维方式。一个组织的文化和精神，对这个组织的发展起着至关重要的作用。每一个出色的企业，都有高瞻远瞩的核心理念和文化。比如3M公司，比如摩托罗拉公司，比如沃尔马特公司，比如迪斯尼公司等等。优秀的文化，对集体的发展具有重要的推动作用，而落后的文化，则会对团队产生不利影响。比如我们常讲，“嘴上没毛、办事不牢”，是对年轻人抱有一种成见和敌意，这种观念其实早应该过时了。还有“我吃过的盐比你吃过的饭还多”，往往是经验主义占了上风。再比如，“枪打出头鸟”，不当“出头椽子”等等，这些消极文化对于团队精神具有较大的破坏性。再比如“一个老乡，顶七个图章”，则是对人际关系的过分看重和依赖。文化不是外来的，文化是自生的，要从不断的反思中提炼；文化需要发掘，要对好的现象和精神给予鼓励，对不良的行为和价值给予否定；文化需要沉淀，对原有的好的传统进行整理归纳。我们去年曾经提出了五种精神，这五种精神，就是对我们的团队文化的极好的归纳。

那么究竟什么是团队精神？就是说在团队里有这样一种氛围：能够不断地释放团队成员潜在的才能和技巧；能够让员工深感被尊重和被重视；鼓励坦诚交流，避免恶性竞争；用岗位找到最佳的协作方式；为了一个统一的目标，大家自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同奉献。

团队精神的基础是个性发展。团队精神的形成源于尊重个人兴趣和成就。通过设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长，而这样的氛围越浓厚越好。

团队精神的核心是协同合作。团队的根本功能即在于，提高组织整体的业务表现。强化个人的工作标准也好，帮助每一个成员更好地实现成就也好，目的就是为了使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，让团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。团队的所有工作成效最终会不由分说地在一个点上得到检验，这就是协作精神。

团队精神的境界是凝聚力。团队精神的最高境界是什么？是全体成员的向心力、凝聚力。这是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里，有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力，一定来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观。我们很难想象在没有展示自我机会的集团里能形成真正的向心力；同样我们也很难想象，在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。

团队需要所有成员共同创建。对我们机关团队建设而言，室主任处在承上启下、上传下达的关键位置，作用至关重要。在这里，我尤其要对我们的主任们说几句。作为一名中层领导干部，你是否是一位合格的领导？或者说你到底是一名运动员、一个管理者、还是一个领导者？我们的室主任要为自己的角色定好位，要认识到领导者在团队精神的形成中富有最主要的责任。针对团队精神的三个内涵，即：激发归属感、激发工作热情和培养威信、信心，大家要从这三方面出发，促进团队精神的形成。从激发归属感来看，你要让团队成员了解整个团队的情况，对团队的情况、目标、任务等有清晰的概念；要让成员积极参与到团队的建设中来，相互磋商；要让团队成员分享团队的成果。从激发工作热情来讲，你要通过与其它团队的竞争和对比培养团队成员的自豪感；要在团队内建立信任感，要给团队成员一种值得信赖的感觉；要增强责任感，敢于从事富有挑战性的工作。从树立信心方面来说，你要充分发挥威信，积极承担起管理者的责任，率先垂范，乐于奉献，爱岗敬业，要通过你的劳动和努力，充分展示你的能力和才干。

第二篇：机关文秘思想作风建设心得体会

机关文秘思想作风建设心得体会

为进一步深化思想作风建设年活动，加强机关党员干部的思想作风建设，根据公司党委的统一安排，在机关党员领导干部中组织开展了负责任大讨论活动。通过参加讨论，我感觉到负责任不仅是对领导干部思想作风建设提出的基本要求，对于我们机关干部提高自身素质，树立良好形象也具有十分重要的意义。下面，结合自己所从事的文秘工作,围绕如何增强负责任意识,提高负责任能力,谈一谈自己的体会。

一、在政治上负责任，就要树立高度的政治意识，增强政治责任感。

认真执行党的路线方针政策和上级党组织的指示精神，确保党的路线方针政策在本单位的贯彻落实是秘书政治上负责任的重要体现。从事秘书工作，身处党政领导机关，直接或间接地参与领导活动，在日常工作中具有较大的影响作用，在某种程度上说，秘书的言行体现着党组织的决策和领导的意图，如果我们的日常言行与党组织的决策不能保持高度一致，与领导的要求背道而驰，那么就会极大地影响党委和领导在群众中的号召力，削弱党委和领导在群众中的影响力。因此，作为秘书人员，就必须培养强烈的政治责任感和使命感，成为党的路线方针政策的落实者，成为党委和领导决策的执行者和维护者，要自觉增强服从意识，对公司党委和领导作出的决策要原原本本的执行，把上级的精神和领导的要求贯彻好，落实好。

二、在事业上负责任，就要树立鲜明的服务意识，具备过硬的业务素质

秘书所承担的每一项具体工作，都是以服务为性质的，服务的对象主要是领导，也包括为基层、为群众服务。这就要求做秘书的必须把服务作为基本职能，树立甘当配角、自觉服务的意识，日常工作中当好领导的勤务员，做到一丝不苟，严细认真，把自己的全部热情和精力投入到服务活动中去。秘书是领导的参谋，是领导的助手，服务的形式主要表现为办文事，工作质量的好坏主要是看文字材料是否体现了领导的意图和要求。因此，秘书必须要具备较强的综合素质，要勤于思考，具有较强的分析判断能力，培养全局性、战略性思维方式，时时想领导之所想，谋领导之所谋，超前思维，超前谋划；要善于开动脑筋，增强创新意识和创新精神，科学研究事物发展规律，把握发展趋势，协助领导进行科学决策；要善于学习，保持强烈的进取心，不断加强各类知识的学习，坚持学有所用，学以致用的原则，带着问题学习，联系实际学习，深入进行思考，培养过硬的业务素质。

三、在作风上负责任，就要形成严谨的工作作风，树立良好的个人形象

秘书作为领导的左右手，在领导看来是普通干部，但是从群众看来，秘书在一定程度上代表着领导和领导机关。作为秘书来说，就需要培养一种严谨的工作作风和良好的生活作风。在日常工作中，要保持谨慎的工作态度，任何工作要细致入微，做任何事情要反复斟酌，仔细考虑，特别是对领导交待的任务，要认认真真地完成。秘书是为领导服务的，是领导意志的具体执行者，如果不注意摆正自己的位置，接人待物总是目中无人，高高在上，就会给人留下不好的印象。因此，在日常工作和生活中，要保持谦虚谨慎的作风，接人待物要讲和气，为人处事要真诚，说话办事要三思而行，时时处处保持一颗平常心，用自己的良好行为树立办公室的良好形象。

第三篇：机关工作人员思想作风建设心得体会

敬爱的党组织：

为进一步深化“思想作风建设年”活动，加强机关党员干部的思想作风建设，根据公司党委的统一安排，在机关党员领导干部中组织开展了“负责任”大讨论活动。通过参加讨论，我感觉到“负责任”不仅是对领导干部思想作风建设提出的基本要求，对于我们机关干部提高自身素质，树立良好形象也具有十分重要的意义。下面，结合自己所从事的文秘工作,围绕如何增强负责任意识,提高负责任能力,谈一谈自己的体会。

一、在政治上负责任，就要树立高度的政治意识，增强政治责任感。

认真执行党的路线方针政策和上级党组织的指示精神，确保党的路线方针政策在本单位的贯彻落实是秘书政治上负责任的重要体现。从事秘书工作，身处党政领导机关，直接或间接地参与领导活动，在日常工作中具有较大的影响作用，在某种程度上说，秘书的言行体现着党组织的决策和领导的意图，如果我们的日常言行与党组织的决策不能保持高度一致，与领导的要求背道而驰，那么就会极大地影响党委和领导在群众中的号召力，削弱党委和领导在群众中的影响力。因此，作为秘书人员，就必须培养强烈的政治责任感和使命感，成为党的路线方针政策的落实者，成为党委和领导决策的执行者和维护者，要自觉增强服从意识，对公司党委和领导作出的决策要原原本本的执行，把上级的精神和领导的要求贯彻好，落实好。

二、在事业上负责任，就要树立鲜明的服务意识，具备过硬的业务素质

秘书所承担的每一项具体工作，都是以服务为性质的，服务的对象主要是领导，也包括为基层、为群众服务。这就要求做秘书的必须把服务作为基本职能，树立甘当配角、自觉服务的意识，日常工作中当好领导的勤务员，做到一丝不苟，严细认真，把自己的全部热情和精力投入到服务活动中去。秘书是领导的参谋，是领导的助手，服务的形式主要表现为办文事，工作质量的好坏主要是看文字材料是否体现了领导的意图和要求。因此，秘书必须要具备较强的综合素质，要勤于思考，具有较强的分析判断能力，培养全局性、战略性思维方式，时时想领导之所想，谋领导之所谋，超前思维，超前谋划;要善于开动脑筋，增强创新意识和创新精神，科学研究事物发展规律，把握发展趋势，协助领导进行科学决策;要善于学习，保持强烈的进取心，不断加强各类知识的学习，坚持学有所用，学以致用的原则，带着问题学习，联系实际学习，深入进行思考，培养过硬的业务素质。

三、在作风上负责任，就要形成严谨的工作作风，树立良好的个人形象

秘书作为领导的左右手，在领导看来是普通干部，但是从群众看来，秘书在一定程度上代表着领导和领导机关。作为秘书来说，就需要培养一种严谨的工作作风和良好的生活作风。在日常工作中，要保持谨慎的工作态度，任何工作要细致入微，做任何事情要反复斟酌，仔细考虑，特别是对领导交待的任务，要认认真真地完成。秘书是为领导服务的，是领导意志的具体执行者，如果不注意摆正自己的位置，接人待物总是目中无人，高高在上，就会给人留下不好的印象。因此，在日常工作和生活中，要保持谦虚谨慎的作风，接人待物要讲和气，为人处事要真诚，说话办事要三思而行，时时处处保持一颗平常心，用自己的良好行为树立办公室的良好形象。

汇报人：teniu

二〇一四年八月二十八日

第四篇：征文--弘扬团队精神

弘扬团队精神创新卓越品牌

为万宝社区居民擎起健康的蓝天

-------万宝社区卫生服务中心李福凤

崇高信念昭示的是勇攀高峰的豪迈与气魄，无私奉献诠释的是一种时代精神的深刻内涵。

座落在风光秀丽的万宝湖畔，有这样一个社区卫生精英团队，他们既没有豪言壮语，也没有丰功伟绩，有的只是大街小巷入户建档的奔波忙碌，有的只是患者病床前的精心诊疗，有的只是不是亲人、胜似亲人的健康照顾，有的只是一家不圆万家圆的无私奉献！他们几年来在医改进程中，始终如一地在保障人民群众健康、提高居民生活质量和缓解看病难、看病贵等方面求实探索，擎起了无数病人生的希望，缔造了无数生命的奇迹，于平凡中折射出一种精神，这精神就是爱岗敬业、无私奉献的精神；就是与时俱进，卓越创新的精神；就是团结协作、求真务实的精神；这就是七台河市人民医院领导下的万宝社区卫生服务团队精神。我——就是这精英团队的一员。

万宝社区从202_年9月成立以来，一直践行着高标准定位、高标准投入、高标准要求、高水平服务的“四高”标准，为社区居民搭建了一道维护健康的坚实屏障，成为百姓信任的“健康守门人”，并荣获了省级标准化示范社区荣誉，我 1

们靠的就是——弘扬团队精神，创新卓越品牌。

难以忘记，社区主任带领大家送医入户、送健康上门、送温暖到人的感人场景；

难以忘记，当我们鼓足勇气敲开一家又一家紧锁的大门，遭遇到讥讽、白眼甚至漫骂后，泪水和着笑容用信念与毅力感化居民的一幕幕。

当新生命的降生，我们会细心呵护；当老人暮年，我们悉心照顾，做好临终关怀；面对健康人群，我们提供保健知识指导；面对疾病患者，我们会陪在您身边，提供最佳治疗方案，直到您恢复健康。如今，我们万宝社区恪守着职业道德，把工作岗位分布在辖管的3个社区每一个街道，身影出现在每一个家门口，熟知辖区31058位居民的健康状况，全心全意为居民提供贴心式、无缝式、链条式“六位一体”的社区卫生服务，每天都在发生着催人泪下的感人故事……

辖区居民70岁的张大爷患高血压、冠心病、脑梗塞等疾病，几年来，一直由我们万宝社区的全科团队于队长给他健康保健、免费体检。有一个夜晚，下着大雨，张大爷突然手捂胸口、表情痛苦地倒在家中的地上，保姆按照“社区卫生联系卡”号码给于大夫打来电话。得此情况后，于大夫立即告诉给病人口服硝酸甘油片，并说：“我马上到！”。5分钟后，于大夫和我身背急救箱、全身淋透地来到了张大爷家，初步诊断突发心梗，立即吸氧、建立静脉通道、观测四大生命体征……几分钟

后，120急救车立即赶到，我和于大夫陪护到人民医院急诊室，按照双向转诊制度，向急诊医生介绍病情，医生们立即给予抢救，使张大爷脱离了危险期。此时，天已经亮了。劫后重生的张大爷逢人就说：“万宝社区真好啊！他们免费为我建居民健康档案，我的病情和治疗方案他们早就熟悉了，我这次发病，一个电话他们就救了我的命！我太感谢他们了！”15天后，病情平稳的张大爷又转到社区做康复治疗，他开心的像个孩子，现在一直生活的非常幸福！家属为表达感激之情，特制作锦旗一面送给送给社区，上书：“妙手神医送健康，德艺双馨传四方”。去年除夕，张大爷还亲自给我们打来电话拜年呢！

如此这样的事例数不枚举。但我们深深知道，居民在你的心中有多少，你在居民的心中就有多重。今年的5月15日全国助残日，社区20多位残疾人坐着轮椅来看望社区的医生，这已经是一个不成文的友好约定，从那一声声问候中，我们感到这些残疾人对社区的信任，从医务人员们帮助推轮椅、真情的询问、耐心的检查中，我们真切感受到社区把爱心温暖到辖区的每一个角落……

是啊，正是因为有了团队精神，我们在平凡重复的劳动中把握着生命的轮回，实践着生命的价值。正是为了追求卓越创新，我们努力打造一所省级标准化品牌社区。作为公立社区医院，我们坚持公益性质，以人为本，创新一系列惠民、便民、优质服务模式，推行“五个一”服务管理流程。为患者提供

一张家庭责任医生联系卡、一张便民服务单、一份健康档案、一张健康教育处方、一份服务满意度反馈表；建立居民“生命绿色通道”，实行药品零差价，推行人性化服务，开展社区医疗救助，惠及贫困居民，使原来有病不敢看病的居民积极主动前来就诊。从而使百姓在家门口花极少的钱同样享受三甲医院诊疗技术，更好地发挥了社区的功能和作用，提升社区的信誉，从而打造了社区的特色品牌，可以这样说，我们用真诚的微笑，像久违的朋友一样带给患者自信和坚强，用阳光般灿烂的笑脸，唤起患者对健康的向往。

行胜于言。通过努力，我们社区门诊患者络绎不绝，建立档案从入户敲不开门，到居民主动来社区建档，社区电话被越来越多的家庭记入脑中，居民百姓对万宝社区的满意度、信任度不断提高，我们真正成为居民心中“小病的医生、大病的参谋、重病的亲人、康复的助手”。我们社区先后迎接国家卫生部马晓伟副部长、卫生部专家组医改调研、省委常委杜家毫副省长、法国驻沈阳总领事馆领事、俄罗斯国家石油总公司等外宾医改视察，得到各级领导的充分肯定和高度评价。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。我们深知，前进的道路上荆棘丛生，但我们社区人会一如既往地披荆斩棘，奋勇直前，百折不回；社区医疗改革和创新的浪潮正风起云涌，困难重重，但我们人民医院领导下的万宝社区人会一如既往地攻坚克难，乘风破浪，扬帆远航；

我骄傲，因为我是一名救死扶伤的白衣天使。

我荣幸，因为我身属团结奋进、无私奉献的团队。

我自豪，因为我们是甘于平凡岗位，却创造不平凡业绩的健康守门人。

我们平凡，但我们快乐，我们会在成功中品尝喜悦，在付出中厚积薄发。当万宝社区迎着朝阳腾飞的时候，我们完全有理由自豪地说：“这里，有我们辛勤的耕耘；这里，有我们挚爱的事业；这里，有我们精英的团队！”团队精神已经渗透到每一名职工心中，我们没有豪言壮语，我们只是脚踏实地的做好每一件事，我们的工作没有惊天动地，却关系到社会的健康与和谐的发展。我们社区的全体职工将会把全部的智慧和汗水奉献给平凡的岗位，用爱心与真情为居民百姓撑志一片希望的蓝天，风雨同舟，齐心协力，谱写七台河市人民医院万宝社区更加光辉灿烂的新篇章！

第五篇：在推进机关思想作风建设论坛上的讲话

在推进机关思想作风建设论坛上的讲话

宋海滨 202_年5月26日

尊敬的林立鸿委员，调研组的各位领导，同志们：

今天这个论坛，是按照省直机关思想作风调研的统一部署召开的。对此，我们厅党组高度重视，专题研究，确定了论坛的主题，并要求各位发言对象认真准备。就这次论坛的主要目的来说，就是通过加强机关思想作风建设的论坛，统一思想，增强工作责任感，改进工作作风。刚才厅财务处、计划处、建设处、法规处、科教处、监察室和厅机关党委从自身的业务工作角度，着重谈了如何以加强机关思想作风建设来推动交通的发展，提了一些想法和措施，讲得很好。下面，我受李厅长委托代表厅党组讲几点意见：

一、加强机关思想作风建设是交通先行的重要保证 机关思想作风建设不仅直接决定着厅机关办事效率和服务质量的高低，而且在一定程度上标志着一个行业、一支队伍的形象。加强机关思想作风建设，是进一步贯彻省委卢展工书记的“一通百通，海西先行”批示和黄小晶省长在交通厅调研的讲话精神，建设学习型、创新型、实干型、服务型、廉洁型机关的内在要求；是进一步贯彻落实科学发展观，推动交通科学发展的必然要求； 1

是进一步增强事业心和责任感，全面完成省委省政府下达任务的现实需要；是加快建设“大港口、大通道、大物流”，服务海西“两个先行区”建设的坚强保证。抓好机关思想作风建设，就是抓住了交通发展的保障，抓住了提高执政能力的根本。厅党组提出了要加快“三大建设”和构建“四大通道”，“十年计划任务五年完成”的目标，要确保目标完成，就必须切实把机关思想作风建设抓紧抓好，这是事业的需要，社会的期盼，人民的呼唤。面对新的形势、新的任务、新的要求，我们必须进一步统一思想，提高认识，增强紧迫感和责任意识，推进机关思想作风建设的深入开展。

二、以科学发展观为统领，推进机关思想作风建设 加强机关思想作风建设，关键是按照科学发展观的要求，切实通过机关思想作风建设提高做好本职工作的能力和水平，提高服务科学发展、促进社会和谐的能力和水平。当前，交通系统应围绕五个方面推进机关思想作风建设。

一是坚持大局意识，抢抓机遇、加快发展。国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》的出台，是促进福建海西建设新一轮发展的难得机遇，也是加快交通发展的难得机遇。我们要全面落实省委卢展工书记“一通百通，海西先行”和“先行有效、继续努力、再争先行”的重要批示精神，进一步解放思想、抢抓机遇、先行先试，实现交通建设发展再提速再提效。去年交通厅完成交通投资400亿，从今年开始，每年投资 2

500亿以上，本届政府任期内交通投资要超过2500亿元。厅机关各部门要以高度的使命感和责任感，敢于负责，敢于担当，认真做好相关工作，遇到问题不回避，遇到矛盾不绕道。要认真对照《若干意见》有关要求，调整完善港口、高速公路、国省干线公路、枢纽场站等计划、近期规划，要主动与相关部委沟通衔接，努力争取更多项目列入国家规划。要积极探索、先行先试一些拓展闽台“三通”的载体和形式，形成闽台“三通”的品牌，拓展闽台“三通”的空间。

二是坚持解放思想，推动改革创新。交通系统机关干部职工要深入学习实践科学发展观，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，按照省委、省政府部署，以世界眼光、战略思维和大局意识要求，立足全局、着眼长远研究新思路、新办法、新举措，取得加快推进海西“大港口、大通道、大物流”建设的实践成果和制度成果，真正落实科学发展上水平。在发展理念上，要把科学发展、以人为本、统筹协调等理念全面融入到交通各阶段、各领域、各环节，全面落实到交通发展规划、计划、项目以及设计、施工、运营等全过程里，做到科学决策、民主决策、依法决策。在发展方式上，要坚持“四个创新”（理念创新、科技创新、体制机制创新、服务创新）；在发展路径上，要坚持走资源节约型和环境友好型发展路子；在发展方向上，要推进综合交通、公共交通、智能交通建设，发挥一体化运输的综合优势，实现各种运输方式有效衔接，实现“零换乘、无缝衔接”。

三是坚持以人为本，服务为民。过去认为政府的职能就是管

理，而现代政府应该是服务型政府，既有为下级服务的职能，更有为人民群众服务的职责。因此，机关在推进思想作风建设中，要学会通过服务来实现管理，要把服务贯穿于管理的全过程。这是科学发展观对于我们的新要求。在服务基层、服务企业、服务项目上，要主动对接、主动协调、主动服务，基层反映的问题，常规问题马上办，一般问题不过周，重大问题不过月或限时办，事关全局问题认真研究加紧办，急事急办、特事特办。在服务人民群众上，加快民生工程建设，继续集中财力办好“农村路网工程”、“村村通客车工程”、“公路安保工程”、危病桥改造、撤渡建桥等惠民实事。重点推进县通乡、乡通村、村通村等公路网络建设。

四是坚持真抓实干，狠抓落实。各项工作能否见到成效，靠真抓实干，关键在落实。交通机关干部职工要多深入基层、企业、项目现场，多做深入实际的调查研究，多解决工作中存在的突出问题，真正做到察实情、讲实话、出实招、鼓实劲、办实事、求实效。要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，建立健全科学的干部考核评价体系，逐步形成肯干事、能干事、干成事和不出事的用人导向，形成一支能吃苦、善战斗、勇开拓、有本事、靠得住，让省委省政府放心、让人民群众满意的交通队伍。要狠抓工作落实，推行倒逼机制，加强季度督察，年终实施绩效评估考核，提升绩效。

五是坚持清正廉洁，推进廉政为民。廉政建设是交通健康发展的政治保证。这几年，我们的工作比较顺利，就在于我们坚持

把廉政建设摆在重要的位置，坚持每会必讲，时刻做到警钟长鸣。我们要把加强廉政建设，特别是把提高领导干部廉洁意识作为加强机关思想作风建设的重中之重。要扎实推进“勤廉新风助推三大建设”的廉政主题教育，落实厅党组去年提出的领导干部“六个树立，六个严禁”的要求，提高领导干部廉洁自律意识。要把廉政教育贯穿于干部培养、选拔、使用、管理的全过程，教育各级党员领导干部时刻保持清醒头脑，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，使廉洁成为每个交通干部的一种信守、一种品格、一种精神。要推行“阳光”工程，明确权力边界，规范权力流程，加强对行政许可、行政执法、工程建设重点领域和环节的监督和检查，确保权利规范运行。

三、突出重点，营造机关思想作风建设的良好氛围 一是坚持领导率先垂范、做好表率。在推进机关思想作风建设中，领导干部要坚持讲党性、重品行、作表率，带头学习，带头解放思想，带头真抓实干，带头服务为民，带动工作作风的转变、工作效率和工作质量的提高。要牢固树立正确的事业观、工作观、政绩观，坚持勤政与廉政相结合，认真执行民主集中制及党的各项纪律，始终做到自重、自醒、自警、自励，以实际行动营造心齐气顺、风正劲足的工作氛围。

二是着眼激发工作活力，建立完善工作业绩考核激励机制。要把机关思想作风建设与党风廉政建设、政风行风建设、行政效能建设、行业文明建设和具体业务工作紧密结合起来，建立全省

交通系统绩效管理考评机制，达到转变职能、提高效率的目的，并发挥考核在激励先进、使用先进和创造先进中的能动作用，充分调动交通干部职工的工作积极性和创造性。

三是弘扬“一通百通，海西先行”交通精神，打造文明的工作氛围。通过扎实做好创建文明单位、文明行业等活动，树立和宣传先进人物，展现交通的良好社会形象。通过开展以引导人、激励人、凝聚人、发展人为主要内容的交通文化建设，调动交通机关干部的积极性和创造性，进一步丰富作风建设的内容，推动思想作风的转变，营造良好的干事业的氛围。

让我们通过弘扬“一通百通，海西先行”交通精神，转变机关作风，提高工作效率，切实做到思想先行、作风先行、责任先行、行动先行，加快海西“大港口、大通道、大物流”建设，推动交通在海西新一轮发展中立首功。