第一篇：202_年工作总结(陈旭伟)

202_年个人年度工作总结

光阴荏苒，岁月如梭，进入园区生产计划部一年有余，在主管领导及同事协助下，经历园区生产计划部组建至目前正常运转，个人在工作、生活、思想方面均取得长足进步，具体内容小结如下：

一、主要工作回顾

1、部门基础工作组建：通过部门同事间齐心合作，逐步完善各类生产报表格式的编制及基础制度的完善，同时逐步明确园区生产计划部同三厂生产部职责，基本达到生产指令上传下达，畅通无阻。

2、生产计划编制：根据三厂生产特点，园区生产部按年、季、月、日定期编制生产计划，确保园区公司完成集团公司下达的生产任务。

3、煤气质、量协调：积极协调两焦化外供益达煤气，确保益达生产负荷最大化，同时有效协调煤气质量，出现问题及时现场解决。

4、生产负荷全面提升：自园区公司成立以来，在园区领导的正确指导下，园区调度中心积极协调影响三厂生产的关联点，有效组织生产，使三厂生产负荷均达到历史最高点。

5、三厂生产、工艺全面摸底排查：为形成上下一体，指令统一，生产稳定运行，园区生产计划部将三厂生产车间生产过程中存在的问题逐一摸底排查，之后针对突出问题逐一解决。

6、三厂实现双回路供电：积极参与110KV变电站与三厂高压设备相关参数的核对，并组织完成110KV变电站向两焦化双回路供电，目前电力调度系统与园区总调指挥系统已基本形成，同时电力故障调度应急预案初稿已完成。

7、园区各职能部门职责及制度的完善：积极与相关部门负责人沟通，参与并制定园区本部各职能部门职责及制度初稿。

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8、三定方案的制定：配合园区人事部，与三厂人事负责人有效协调，参考三厂原有三定方案及同行业兄弟单位人事编制，制定并完善园区公司“三定”方案初稿。

9、三厂生产工艺指标对标：为及时寻找三厂生产工艺与行业标准存在的差距，园区生产部汇总三厂生产、能耗数据等做详尽分析，并提出合理控制指标，作为三厂考核依据。

10、介休园区联动方案初稿的制定：响应国家政策，以园区化、多元化、资源循环利用为原则，园区生产部与附近当地企业积极沟通，对介休园区可覆盖的生产单位之间相关联工艺节点做相应数据统计，并做出初步分析，形成初稿。

11、年中停车大检修：按既定时间节点，有效协调益达停开车，积极组织两焦化低负荷生产，并加强检修过程监督，及时上报，同时参与验收工作，确保检修质量。

12、原煤倒运工作：与晋民洗煤厂、园区本部相关职能部门及时沟通，确保洗煤厂洗出精煤及时倒运至两焦化，并合理协调物流通道，保证原材料、产品有序进出。

13、生产考核方面：根据集团公司下达生产指标，制定相应考核明细，建立园区考核明细初稿，并逐步试行。

14、调度人员的培训工作：根据园区生产部人员工作经验、原岗位不同等因素，部门内部人员前期以讲课形式互相学习，以缩小彼此业务差距，后期以三厂生产现场为主，各自根据自身实际情况提升个人业务水平。

二、经历心得

1、工作方面

1.1、为提升自身综合业务水平，前期我以益达化工生产现场为主，主动学习益达化工工艺流程，并将焦化框架基本形成，辐射思路较曾经有了质的提高；后期将工作重心转至与园区本部相关职能部

门、三厂车间负责人之间的沟通，以增加自身管理经验及生活阅历。在此过程中，逐步改变自己曾经的锋芒毕露，狂妄自大，对“方圆有度，坚持原则，低调为人，高调行事”初窥门径。

1.2、在总调工作期间，既犯过错，也做错过事，但由此自己的内心也多了一份镇定、有了一份承担，最重要的是使自己的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了长足的锻炼。

1.3、做为总调值班长，虽然仅有一名搭档，但也存在上下级关系，也是锻炼自身管理能力的机会，同时让搭档和自己关系融洽，沟通无阻也是我学习和实践的最佳机会。一个人的成功离不开良好的人际关系，我严格要求自己体恤同仁、爱护下属，确保自己的搭档能够心甘情愿与我同进同退。在此期间，我明白世上没有真正的金钢钻，管理水平再高，在工人眼里也是个纸老虎，自己威信的建立，需要的不仅是业务水平过硬，更重要的是以心换心，以诚相待。

2、生活方面

本着生活、工作不分家为原则，家和万事兴为准绳，合理安排自己生活、工作时间，避免自己情绪发生冲突，彼此影响，同时注重自身形象的改变，对外突出整洁、自信。在此期间，生活习惯得到质的改变，验证了一条至理名言“一个人的习惯，七天足以改变”

3、思想方面

我勇于自我批评和自我反思，并懂得自我加压，确保我积极的人生观和价值观。无论何时何地我均会奉行严于律己的信条，并切实遵行它。

三、自身存在的不足

1、自身综合业务水平还有待提高，许多生产细节仍不能做到心中有数。

2、目标和计划执行不彻底。周计划、月计划等，自己为自己设计好规划，有时不能一步一步认真的走下去。

3、业务沟通方面仍存在较大差距，需向别人学习。

4、做事太主观，有时听不进别人意见。

5、自身总结不够，不能做到定期检点。

6、做事准备不充分，导致有时离完美就差一步。

四、来年工作展望

1、严格遵守园区生产计划部各项管理制度。

2、努力克服自身存在的不足，严格要求自己，确保自身素质更上一层楼

3、根据园区公司年计划，严格履行调度工作，有效组织、协调三厂生产。

4、严格要求班内人员，加强理论学习、现场认证。

5、有效协调园区本部及三厂一司各职能部门，确保生产连续稳定。

6、积极完成主管领导交代的临时任务。

生产计划部：陈旭伟202_年11月27日

第二篇：陈伟工作总结

202_-----202_学工作总结

寒来暑往，岁月交替，随着期末各项工作的收尾，忙碌紧张的202_---202_学年悄然落下帷幕，回顾一年来的工作，有耕种的期盼，有收获的喜悦；有迷惑的思索，有发现的欣喜。现将这一学年的工作总结如下：

一、探索、求实的教学工作。

我担任的是一年级和三年级的美术教学工作，讲授的是全日制培智学校教材，从知识与技能角度来讲，相对于一般学校简单。但从过程与方法，情感态度与价值观角度来讲，却不那么轻松。培智学校学生智力程度差别很大，社会实践经验不足，个体差异明显。其中还要渗透康复教育，习惯养成强化教育，正确的人生观教育等，都非常重要。这些目标的达成有很大的难度。接触培智美术课程有两年了，对培智学校课程功能的定位也一直在摸索，也逐渐清晰了自己的课程模式，1、直观形象，切合学生生活。

2、关注每个学生的发展，强化训练、形成习惯技能。

3、灵活的教法，使教学深入的开展。

综上所述，我一直力求提高自己的业务水平，在手工制作，儿童绘画，泥塑等方面都有了进步。

二、让爱温暖心灵的班主任教育工作。

特殊学校更像一个家，孩子每天生活在校园里，熟悉了环境，有一群伙伴，老师不但起到教育作用，更填补了缺失的亲情。本学我担任二年一班主任的工作，教育孩子我一直坚持

严爱结合，坚持不懈，明辨事理，感恩社会的理念。

对于孩子的发展从长远看，不能以一时的表现评价一个孩子，要发现孩子的点滴进步。严格要求形成习惯，培养最基本的生成能力。

对于孩子的心灵从细处洞悉，残疾孩子的心灵是善良质朴的、本性不加修饰的，工作中我利用机会和每个孩子都要进行沟通，了解孩子的脾气秉性，习惯特点。进行有针对性的训练，抚慰心灵，鼓励树立自信心。不爱说话孩子活泼了，懒惰的孩子勤奋了。

三、坚定职业理想，提高思想认识的业务政治学习工作。

本学年，安排了众多的校本教研学习活动，学习flice动画制作、手语学习、公开课、白板使用培训、教师手工制作、残疾人心理学知识的学习等，没项活动我都积极参与，认真对待，极大提高了自己的业务水平和教育能力，也让我更坚定特教事业的信心。

作为一名党员，积极投入党的群众路线实践教育活动，按照学习计划安排，层层推进，无论从理论还是思想政治认识上有提高,工作中模范遵守学校各项工作纪律，积极扎实肯干，转变工作作风，密切联系群众，听取群众意见，深刻认识到群众路线的对当前重要现实意义。

四、发扬优点，克服不足，为发展注动力。

这一年的工作实际经验总结，既有领导同事肯定的优点，也

有很多不足之处，例如：工作中缺少大局意识，计较个人得失。还不能很好调节工作中不良情绪，影响工作。还不能很好的统筹兼顾，影响工作效率。还有很多制约自己职业发展的瓶颈，需要继续学习培训。

希望一学年的工作经验积累，能为以后更好发展奠定基础。

陈伟202_、6、30

第三篇：述职述廉报告(陈旭伟)

述职述廉报告

园区公司生产计划部陈旭伟

202_年12月

根据园区公司职务分工，自202_年6月任职生产计划部生产主管以来，我主要负责三厂生产组织、现场管理、调度协调及生产计划部日常工作等，现将自己半年多来的思想、工作、生活和廉洁自律方面做如下简要汇报。

1、思想方面

1.1、套用前苏联文学家高尔基的一句至理名言，“书籍是人类进步的阶梯”，在此期间，我严格要求自己多读书，读好书，读活书，并学以致用，以提高自身思想境界，拓展精神领域。

1.2、为验证自己的学习能力及提升自身综合素质，经过前期的不断努力，在今年顺利取得后续本科学历及学士学位，同时获评初级工程师。

1.3、加强自我完善，加强政治理论学习，团结同事，发扬务实、奋斗、艰苦创业的工作作风，提高自己的思想认识和政治素质，积极向党组织靠拢。

2、工作方面

自园区生产计划部组建至目前正常运转，每个环节无一不困难重重，但就在人员少、时间紧、工作繁杂的条件下，生产计划部同事在李四峰副总经理的带领下，以不怕苦、不怕累、任劳任怨的工作作风，最终得到三厂调度及园区领导的认可，在此期间三厂产量同比完成情况、园区考核方案的落实、三厂关联点及时有效协调等方面取得的成绩有目共睹，我就不再熬述，下面我对自己的工作业绩做简要汇报：

2.1、根据三厂生产特点，积极参与并编制园区公司年、季、月、日生产计划，确保园区公司保质保量完成集团公司下达的生产任务。

2.2、作为一名从事调度近5年的老调度长，我时刻牢记：答案在生产一线，第一时间掌握生产动态，是调度人员的首要职责，为此对班内制定“7+3”工作制度，在领导未安排其它事项的前提下，确保70%工作时间在现场巡检，剩余时间坐办或吃饭。

2.3、为指导考核方案的有效落实，我牵头负责组织对三厂生产工艺指标进行内部对标，寻找三厂生产工艺与行业标准存在的差距，汇总三厂生产、能耗数据等做详尽分析，并提出合理控制指标，作为三厂考核依据。

2.4、响应国家政策，以园区化、多元化、资源循环利用为原则，我牵头负责与附近当地企业积极沟通，对介休园区可覆盖的生产单位之间相关联工艺节点做相应数据统计，并做出初步分析，形成初稿。

2.5、调度人员的培训工作：根据班组人员工作经验、原岗位不同等因素，部门内部人员前期以讲课形式互相学习，以缩小彼此业务差距，后期以三厂生产现场为主，各自根据自身实际情况提升个人业务水平。

2.6、园区公司筹建初期，因人员紧张，我积极配合园区综合办临时负责对园区各职能部门职责及制度的完善工作，最终完成初稿的制定，确保园区公司对荣海涛董事长“六个统一”的执行有文字保证。

2.7、为形成上下一体，指令统一，生产稳定运行，我积极参与园区生产计划部对三厂生产车间生产过程中存在的问题摸底排查工作，并负责对三厂相关联工艺控制点进行统计分析，之后针对突出问题逐一解决。

3、工作作风及廉洁自律方面

3.1、做为总调值班长，虽然仅有一名搭档，但也存在上下级关系，也是锻炼自身管理能力的机会，同时让搭档和自己关系融洽，沟通无阻也是我学习和实践的最佳机会。一个人的成功离不开良好的人际关系，我严格要求自己体恤同仁、爱护下属，确保自己的搭档能够心甘情愿与我同进同退。在此期间，我明白世上没有真正的金钢钻，管理水平再高，在工人眼里也是个纸老虎，自己威信的建立，需要的不仅是业务水平过硬，更重要的是以心换心，以诚相待。

3.2、工作过程中，我坚决做到：不折不扣执行集体决策，严守工作纪律，恪守从业底线。

4、存在的不足

认真分析总结自己的不足，自认主要在以下几个方面还需要自己在今后的工作、生活中不断改正，完善自己：

4.1、思想上有急躁、武断的一面，有时不能虚心接受别人的批评或建议。

4.2、工作上，在困难面前还不能保持自己务实、认真、不言弃的心态和作风，认识上还有一定的局限性，自身总结不够，不能做到

定期检点。

4.3、工作中，同领导及时汇报、沟通的意识不强，往往自以为是，自作主张，这是影响工作及管理的最大不足。

5、来年展望

5.1、严格遵守园区生产计划部各项管理制度。

5.2、努力克服自身存在的不足，严格要求自己，确保自身素质更上一层楼

5.3、根据园区公司年计划，严格履行调度工作，有效组织、协调三厂生产。

5.4、严格要求班内人员，加强理论学习、现场认证。

5.5、有效协调园区本部及三厂一司各职能部门，确保生产连续稳定。

5.6、积极完成主管领导交代的临时任务。

述职人：陈旭伟

202_年12月16日

第四篇：陈伟9月工作总结

月工作总结

调入中大密生产部已经有1个月，在部门领导的带领下，逐步对中大密生产线有了一定的了解，在这一个月的时间里，我主要做了以下几个方面的工作：

一、中大密电池的订单跟进

随着中大密的产量逐步增加，也就意味着中大密电池销量逐渐上升。根据调度中心制定的生产计划单，对各个车间完成的情况跟进，保证保质保量的完成生产计划。在这一工作中，我做得还不到位。由于中大密生产的电池与小密电池存在一定的差别。主要有三方面出现断层：第一方面就是板栅，经常出现需要对板栅模具进行维修，并且模具维修时间较长，容易耽搁生产计划。第二方面是组装处原材料未申购或者原材料到货日期推迟。第三方面是需要内引线的电池，此类电池工序比较繁琐，会对出货日期有一定的影响。

二、产品质量的跟进

根据现阶段的了解，中大密电池存在以下几点质量问题：①板栅的脆裂以及变形，板栅的脆裂一般发生在正极板边框处。②涂片不均匀，从后道反馈来看，正板出现厚薄不均，超重现象比较突出。③组装处，GFM-1200,GFM-200,3-EVF-200Q此类电池端极柱上铜芯经过整形容易松动，需要内引线类电池线头不牢，松动。返工浪费成本。

三、中大密装配车间人员了解

随着中大密电池的发展，车间管理人员很重要，有好的管理才会生产出高品质的产品。在装配车间，我认识部分员工，如王雷、孙玲、董丽霞都是比较认真负责的员工，对人对事都比较正直认真，技能方面也很熟练。

四、个人建议

① 希望调度中心对生产计划单的更改能及时通知中大密生产部，并且对车间原材料的申购能够及时到位。

② 中大密电池正处于发展阶段，望各车间领导对于管理人员的培养加以重视，为中大密生产提供人才。

③ 车间管理人员应把主要精力专注于现场管理，人员的稳定，产品的质量要得到保证。

五、以后的工作方向

在以后的工作中，多向领导请教学习，保质保量完成领导交代的任务。并且进一步全面了解中大密生产流程以及原材料的利用，对中大密车间员工加强了解，为以后中大密的生产提供有力的人才。

中大密生产部：陈伟

202_年9月8日

第五篇：陈泠旭

贵家长:

根据武隆县教育委员会文件通知，我校定于202_年1月17日 通 知 书 1.认真完成寒假生活。2.读两本课外书，写两篇400字左右的读后感。3.以“寒假趣事”为主题，写2篇500字左右的习作，选择最好的一篇发到班主任邮箱。

注意事项：

1.下期开学时间：202_年月日报名。2.希望家长督促学生完成好假期作业。3.假期中注意安全，坚持锻炼身体，参加力所能及的家务劳动。4.报名时，将通知书及假期作业交班主任检查。

武隆县实验小学

二〇一四年一月十七日1