第一篇：创特色与时俱进 抓亮点突出特色

创特色与时俱进 抓亮点突出特色—围场大队“四个完善”打造警营文化生活新亮点

为进一步打造部队警营文化新亮点，丰富警营文化生活，围场大队把警营文化建设作为部队精神文明建设的重要环节摆到突出位置来抓，进一步加强部队警营文化建设工作。大队开展警营文化建设工作把提高认识放在首要位置上来抓，今年来，围场大队在警营文化建设的投入上广开渠道，不断加大投资力度，先后投入大量资金人力，完善俱乐部、文化长廊、警营KTV、形象雕塑等设软、硬件设施建设，为更好开展警营文化工作打下了坚实的基础。

一、完善俱乐部建设，夯实警营文化。近年来，大队购置大量羽毛球、乒乓球、篮球、五子棋等文体娱乐器材并将对已有器材进行及时维修保养。对警营图书室的书籍进行翻新，并订阅十余种科普文化杂志供官兵在开放日学习休闲。抓细节、抓成效，从官兵们喜闻乐见的地方着手，夯实警营文化建设。

二、完善形象雕塑建设，推进警营新生活。大队领导想尽办法为官兵筹资金，竭尽全力为官兵谋文化，以我大队官兵为原型设计建造了“消防兵”形象雕塑，努力构建时代特征和消防特色相融的警营文化环境。大家都说这样的警营更和谐了，更有归属感了。每天一看到以自己为原型的形象雕塑心里的滋味别提多“敞亮”了，生活在这样一支队伍里，干工作也起劲儿。

三、完善文化长廊建设，打造特色警营文化氛围。经大队领导多次考察，借鉴多方经验，以立志、心理教育等内容为题材，打造积极向上的警营文化长廊，贴近官兵生活，符合官兵口味。坚决贯彻“以人为本、基层至上”的服务管理理念，为确保部队安全稳定和各项消防保卫任务的圆满完成奠定了基础。

四、完善警营KTV建设，结合实际，合理运营丰富警营文化生活。在选择警营文化建设项目上，大队积极发动广大官兵献计献策；选择自己梦想拥有的警营文化娱乐设施，民主投票，立即上马，建立警营KTV，并制定一整套具体的KTV使用管理方案及内容。加强官兵参与感，树立官兵以队为家的理念，利用好每一个资源，把握好每一个机会，丰富警营文化生活。

当前，围场大队领导始终本着“以人为本、和谐至上”的人文关怀科学发展理念，大队努力完成警营文化建设，在加快推进部队“正规化、科学化、和谐化、规范化”建设的新形势下，积极适应新形势发展的要求，始终坚持用先进文化培育和塑造新时期的消防官兵，全体官兵奋发向上，爱岗敬业事业心浓厚，多姿多彩的警营文化生活已经成为围场消防警营一道独特的风景线。

第二篇：抓常态、创特色、树亮点

抓常态、创特色、树亮点

——金湖县黎城国土分局倾力融入精神文明建设、国土资源管理互相渗透、双向推进的实践与探索

访 黎城国土分局 陆兵分局长

多年来，我们始终将社会主义精神文明建设与国土资源管理工作放在同等重要的位置，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，使精神文明建设与国土资源管理工作同步发展、互相渗透、双向推进。先后被县委、政府、镇党委、政府、市文明委、县国土局评为“国土资源管理工作先进单位”、“国土行业文明窗口”；黎城镇被市政府评为创建土地管理“三无”乡镇；我们分局还被县、镇人大评为“人民代表满意单位”。

一、建立责任制，加强精神文明目标管理

1、我们分局现有工作人员15名；15名工作人员都是中共党员。多年来，我们不断探索加强精神文明建设和国土资源管理工作新思路，不断健全、完善精神文明工作和国土资源管理工作责任制，使精神文明和资源管理工作虚功实做，落实到实处。责任制的内容有党建工作、普法宣教、财务管理、党风廉政建设、行政执法监察、综合治理等，责任制既有总的目标，又有分解目标，系列量化细则，责任到人。

2、建立精神文明责任制的组织运行机制，主要发挥六个方面的作用：即党支部的战斗堡垒作用，党员模范带头作用、领导带头作用、党员先锋作用、先进示范作用、骨干能手作用。领导干部实行“一岗两责”，我们分局干部既是行政领导，又在党内担任一定职务，赋有双重责任。对此，我们分局党支部一直把精神文明建设列入重点目标，分步实施，每年都制定精神文明建设计划，从分局领导开始建立思想政治工作责任制。副所长具体负责（支部委员）齐抓共管，积极配合，既抓业务工作，又抓精神文明建设。其重点开展了以关心员工为主题的“凝聚力”活动，每年到每位工作人员家访一遍，党员与联系户经常谈心，了解员工的困难、要求和建议，有针对性地做好思想政治工作，大大增强了分局人员的集体主义思想。

3、坚持精神文明目标管理与资源管理工作一同去抓，具体做到了“五个同步”。即制定目标同步；布置工作同步；实施计划同步；检查督促同步；总结表彰同步。15名员工分片包干，下村两手抓，回来再分家，共同种好“责任田”，把精神文明工作渗透到业务工作中去。在国务院明令禁止农村建设用地三项收费以来，分局员工反映强烈，我们及时召开全体员工会议，明码标价，坚持亮证收费，因此全分局没有出现“乱收费”现象。除此，我们还号召员工在政策允许的范围内，搞创收，坚持开源与节流并举。由于思想政治工作联系实际，解决问题的方法对头，所以在土地管理收费部分项目被取消的情况下，仍然保持了员工的思想稳定。

二、突出行业特点，加大精神文明工作力度

土地管理部门是政府的一个职能部门和执法部门，掌握一定的报批土地、管理土地、查处违法用地的权力，行风的好坏直接关系到精神文明建设。历史上行风受社会风气的影响，一些单位和个人为了达到非法用地的目的，有的打着领导的旗号，有的托人说情，有的甚至请客送礼。针对种种不良现象，我们把以权谋私、以地谋私、以工作之便谋私作为“突破口”，把申报、审核、审批建设用地作为“关口”，把有权的、有势的、有钱的和难缠的作为“风口”，大力加强社会主义精神文明道德理念教育，坚决杜绝、抵制以权代法，不给好处不办事，给了好处乱办事等腐败现象的发生。

（一）依法办事，不徇私情。由于土地的使用对象不同，只有依法 办事，才能杜绝和最大限度地减少行业不正之风。我们在土地管理工作中常常碰到的难题是镇办企业的违规、违章用地。这些违规、违章用地不仅有领导同意，而且有政府行为。工作中，我们坚持讲道理，耐心沟通做到先礼后兵，依法行政。近年来，我们共查出违规、违章用地26宗，面积422.1亩，下达责令停止土地违规行为通知书26份，劝其主动拆除违章建筑占地1150多平方米；处理土地权属纠纷9件。对一些违章用地我们都进行逐宗丈量、拍照取证、绘制平面位置图，积极配合上级部门予以查处，促使其依法用地。

（二）用地公开，阳光操作。我们在全镇持之以恒地开展“三公开三服务三满意一监督”活动。将群众关心的建设用地申报、审批程序、收费标准和工作纪律以《应知应会》形式发放到单位及村、组广为宣传；让广大群众都知道，建设用地审批程序和收费标准都公布上墙，使进门办事的人员抬头可见。无论是使用国有土地还是集体土地，我们都坚持亮证收费，让企业法人和群众放心。据统计，近五年来我们共办理建设用地880件次，没有利用工作之便为亲朋好友谋私，乱开口子。

农民宅基地面广量大，一些有权的、有钱的、有势的和难缠的想早占地、多占地、白占地，为此，我们将宅基地审批程序公开化，加强群众监督，做到“四个一样对待”：上级与下级一样对待；干部与群众一样对待；亲朋好友与当地村民一样对待；门户大的与门户小的一样对待。某某村某某干部的叔叔与邻里不和，想申请新宅基地重新建房，我们向该村反映了这一情况后，并采取了阳光公示、说理教育，终于使服务对象心悦诚服。

（三）强化服务，勤政廉政。我们制定了廉政建设制度，要求干部职工牢固树立为人民服务、为基层服务、为用地户服务的思想。

一是在岗服务。全体人员遵守作息时间，在岗在位，忠于职守，保 证用地户什么时候上门什么时候办公，不在家办公；能够当场办的事当场办，当场不能办的说明原因，让办事者放心。

二是现场服务。要求每位工作人员都要深入现场，实际踏勘，提高办事效率。对农户宅基地我们建立了严格的审核报批、收费制度，要求两个人以上操作，一旦发现问题，及时查处。

三是超前服务。我们对一些用地的项目，特别是招商引资项目，主动介入，得到准确信息后，提前到现场勘察，与规划工作同步进行；一旦用地户上门，就可以着手办理有关手续。

三、深入调查研究，注重精神文明工作层面

在改革开放的形势下，人们的思想非常活跃，不断为精神文明工作提出新的课题。我们一直坚持调查研究，实事求是，理论联系实际，既坚持党的思想政治工作的针对性、有效性和感召力。不断增强服务意识，深入调查研究，具体做到“三个主动”：主动了解工作情况及工作人员的思想动态，共同研究精神文明工作方案；主动同镇组织、宣传、纪检、人大及镇领导沟通情况，协调各方面关系，加强对人员的管理教育。在调查研究的基础上，我们抓住了以下三个环节：

（一）优化教育形式。我们以邓小平、江泽民同志建设有中国特色社会主义的理论为指导；以土地管理人员职业道德规范为准则；以英雄模范人物为榜样；以理想教育、纪律教育为重点；在全分局开展了“过三关”（权力关、金钱关、人情关），学习“三基本”（社会主义基本路线、基本理论、基本知识），“三热爱”（热爱党、热爱人民、热爱社会主义），做“四有”（有理想、有道德、有文化、有纪律）的国土卫士，学习先进典型，奉献在岗位等一系列教育活动。我们采取灌输学习、寓教于乐、现场教学、案例分析等多种形式，提高教育质量。此外，我们还请人大、监察室、公安派出所、司法所等单位与我们一起对执法人员 进行培训，使309名土地信息员均持聘书履行义务，提高了整体人员的思想觉悟和执法水平。

（二）强化监督考评机制。在精神文明建设中，我们不断加强自我约束和自我监察。除了平时员工对精神文明工作进行自查外，我们每年都对全体人员的精神文明和土地管理工作进行两次全面考核，征求政府的意见，采取民主评议。对工作业绩突出的同志予以物质奖励，对评议出一般的同志予以指导说明，充分调动了全分局员工的工作积极性。

（三）坚持“示范引导”。在精神文明建设和国土资源管理中，我们坚持从干部做起，从党员做起，从我做起，让群众做到的党员、干部先做到；让一般员工做到的党员、干部先做到；以已正人，提高思想政治工作的说服力。在开展“闪光一点，照亮一片”的活动中，先后树立了护法模范、廉政标兵、十佳土管员等典型。由于党员、干部带头坚持原则，勤政廉洁，先进人物做出了榜样，所以精神文明工作的层面不断深入。

实践使我们体会到，部门形象的好坏，愈是要加强精神文明工作。今后，我们将进一步勇于实践和探索，把精神文明工作渗透到土地管理工作的各个环节，真正做到两手抓、两手都要硬。

应启亚 薛 源 戴玉东 嵇成富

二〇一〇年八月四日

第三篇：突出特色抓系统

突出特色抓系统 全面抢救不遗珠

政协文史和学习委员会

政协文史资料是社会主义先进文化的重要部分，做好文史资料工作，是推动社会主义文化大发展大繁荣的需要。近年来，我市政协文史和学习工作在省政协文史和学习委的指导下，在六届、七届政协常委会和主席会议的领导下，按照“存史、资政、团结、育人”的工作原则，为促进社会主义文化建设和社会和谐发展作出了积极的贡献。

一、突出主题显特色，布局谋篇清思路

多年来，全市各级政协把文史资料征编出版工作作为政协工作的重要组成部分，根据本地实际，紧扣时代特点，认真履行职责，切实发挥自身优势，在征集整理大量具有地方特色的文化史料的基础上，编辑出版了一大批文史资料，在我市的政治、经济、文化和社会生活中发挥了“鉴古知今、鉴往知来”的独特作用，逐步赢得了社会的普遍认可和赞誉。但是在编撰文史资料过程中我们发现，很多有价值的事件和人物资料因为长时间没有发掘都已物是人非，究其原因，就是我们文史资料工作缺乏系统性，缺乏全域概念。

2345678910-

第四篇：突出亮点抓创建 打造大企业税收管理特色

突出亮点抓创建 打造大企业税收管理特色

｜

团风县局按照科学化、精细化的管理要求，结合大企业税收管理的特点，积极开展 “税源管理示范单位”的创建活动。

一、创新方法、明确任务。分局对市局下发的考核内容进行了细分，对每一项具体工作都提出明确要求，统一工作标准，并结合大企业税收管理的特点，设计制作了独具特色的计分表格，表格内容涵盖了此次创建工作的全部内容，通过将工作内容表格化，理清了税管员的工作思路，只要将各项工作在表格中进行勾对，工作进度一目了然，工作考核有章可循。

二、夯实基础，澄清税源。直属局现辖有149户企业，有部分企业为其他分局移入，为澄清税源底子，全局干部对所辖企业202_年至202_年1-9月税收、费金入库情况分户分税种造册进行了调查摸底统计，掌握了现有税源规模和延期欠交税费情况，并对年税额在100万元以上重点企业进行了税源分析，通过与上年同期对比，分行业分析了税源增减变化的原因，并出具了税源分析报告。

三、打造特色，突出亮点。大企业税收服务和管理工作的特色，是以纳税人的需求为导向，提高针对性的纳税服务，实施科学高效、统一规范的专业管理。直属局在全面做好各项创建基础工作的同时，针对大企业特点实行专业化、科学

化、行业化管理，以风险为导向，信息管税，专人专注于一个行业，并结合行业特点开展大企业税收管理培训。湘钢本部和华凌湘钢系全市的纳税大户，对地税收入任务的完成起着举足轻重的作用，为此，分局专门派人参加了全国钢铁行业税收管理培训，并前往武汉钢铁厂学习取经，引进先进的税收管理模式，推进创建工作朝纵深发展。

四、防范风险，科学评估。首先，加大培训力度。在个人自学、科室组织的基础上进行辅导培训，更新了评估人员的知识结构，提高了评估人员的评估水平，为有效开展纳税评估奠定了基础；其次，规范评估模块和流程。为防止纳税评估流于形式、浮在面上，我局针对大企业税收管理的特点，结合评估对象的实际情况，制定了统一、规范的评估业务流程，明确了对比分析的具体指标，优化了评估模块。从电子申报数据、会计报表、所得税申报表等案头审核事项入手，通过建立电子表格，结合所掌握的评估对象生产经营情况，进行指标比较，寻找评估线索，采取相应的评估手段，制作规范的纳税评估报告，对评估资料，实行管理检查科、系统管理科、主管局长三级审核制，确保纳税评估高质高效。

一、加强宣传、坚定信心。面对全球金融危机，信心比黄金重要，行动比等待重要。县局不折不扣地将出口退税率上调（202_年4月1日由5%上调到9%）和购进固定资准予抵扣进项税额的税收优惠落实到位。充分利用政策宣讲会、行业协会、办税宣传栏等服务平台，积极宣传优惠政策，从而增强企业的经营信心，促使企业及时用足用活税收优惠。通过二月下旬召开的出口企业应对金融危机宣讲会，着力让出口企业要正确分析国内外形势，把握发展的机遇，树立信心，下定决心，敢于面对、挑战困难，勇于迎难而上，鼓足干劲，在困难中取胜，推动企业在困境中发展壮大。

二、深入摸底、加强联系。建立税收管理员日常联系制度，通过税源管理，努力解决征、退税管理上存在的漏洞和薄弱环节。从3月到5月，不管是主管领导，还是税收管理员都及时到企业了解在出口退税政策、日常税收征管过程中的困难、问题和需求，与企业共同探讨危机下的出路。不锈钢属于劳动密集型行业，要想由“危”变“机”，我局及时提醒有条件的企业充分利用企业所得税在科技创新等方面的税率优惠，务求在产品创新、管理提升、产业整合等方面积极寻求突破。如：其中一新兴不锈钢龙头企业上半年通过加大科技创新投入，下半年出口增幅较大，由上半年出口同比下降50%，降到202_出口同比下降15%；且企业利润也止亏为盈。

三、每月分析、跟踪落实。要求税收管理员密切掌握税源的变化，每月都要对行业的收入增长、发展趋势、总体税负水平、进出口单价、利润盈亏、订单签订等情况进行综合分析。定期深入到企业进行经常性调查，及时发现企业财务核算、纳税申报、退税管理上可能存在的问题和税收征管中的薄弱环节。对管理发现异常情况的要及时转入纳税评估管理工作流程。通过日常分析发现部分企业销售毛利率较低，产品增值较小，于是及时约谈企业主管人员，在价格不合理的情况，必须通过降低原材料进口价格或是提高产品出口价格，寻求一定的利润空间，方能在“危机”重重中，继续生存下去并提高竞争力。经过多次约谈，有5户企业提高了产品出口单价，使得企业有一定利润空间或是亏损减少。

四、及时退税、雪中送炭。资金不足和周转困难将会严重影响企业生产经营。危机下，资金就显得尤为重要。为此、县局进一步增加了对企业的扶持力度，不但加大对出口企业办税人员退税业务辅导，帮助企业正确掌握出口退税申报规程和要求，协助企业提高申报质量，加快退税申报速度，减少企业因不熟悉业务和操作而造成的损失。而且还积极向上级部门争取充足的退税指标，及时审核相关单证和信息，将审核通的应退税款足额退付到位。202_年，共办理出口退税5698万元，同比202_年增长2280万元，增幅66%，切实做到为企业“雪中送炭”。

五、合理调库、组织收入。202_年，免抵调库的增长是不锈钢税收收入增长的主要拉动因素。在出口额既定的情况下，出口单证的申报和收集时间快慢对免抵调库税额的多少影响至关重要。一是督促企业对当月出口及时进行退税申报，必要时提供延时服务，并努力协助企业缩短单证收齐时间。二是对符合规定的企业凭报关单纸资单证和电子信息，优先办理出口退（免）税。三是根据收入进度、调库指标和免抵税额多少合理调库，使税收收入均衡、稳定增长，从而更好地组织税收收入服务。

鄂尔多斯市国家税务局202_年十大亮点 发布时间:202_-1-5 浏览次数:201次

一、组织收入首次突破400亿大关。截止到202_年12月31日，鄂尔多斯市国税局累计组织各税入库446.8亿元，首次突破400亿元大关，同比增收139.7亿元，增长45.5%,占到全自治区总收入的42%，完成区局下达全年税收任务381.2亿元的117.2%。实现地方性财政收入431.8亿元，同比增收140.7亿元，增长48%，占全市财政收入796亿元的 56%，完成市政府下达全年税收任务363.29亿元的118.9%,为鄂尔多斯市乃至全自治区的经济社会发展做出了突出贡献。

二、连续两年荣获全市万人评议作风活动第一名。近年来，鄂尔多斯市国税局始终坚持“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，不断完善行风建设的领导体制和机制，认真落实纠风专项治理责任制，向社会各界聘请了162名特邀监察员，全面开展自查自纠，严格执行税收优惠政策，大力优化纳税服务，努力提高办税效率，切实转变机关作风，树立了良好的国税形象，得到广大纳税人和社会各界的一致认可。在继202_荣获全市万人评议作风活动第一名后，202_再次获此殊荣，并且在今后三年内将被列为行风工作免评单位，行业作风建设成绩突出。

三、煤炭税收管理更加信息化。近年来，随着鄂尔多斯煤炭产业的发展与壮大，煤炭税收占到全市国税收入的70%以上，成为鄂尔多斯的主要税收来源。为了进一步加强对煤炭企业的管理，鄂尔

多斯市国税局在加强征管的同时，积极与煤炭管理部门协调，由煤炭管理部门在发售煤管票时实行预扣税款，并定期将煤炭销售信息反馈国税机关，对煤炭税收管理起到较明显效果。同时，为了与煤炭部门建立全面的协税、护税长效机制，实现信息共享，鄂尔多斯市国税局正在研发相应的煤炭税收管理软件，与煤炭管理局的“数字煤炭综合平台”连接，由煤炭管理局的数字煤炭综合平台定时向市国税局的煤炭税收管理系统发送煤炭产、销信息，实时监控企业产量、销量，促使企业如实申报，确保做到应收尽收。

四、税收高风险企业检查工作成效显著。为了进一步提升管理效率，有效防范税收风险，做到应收尽收。鄂尔多斯市国税局在开展内部税收征管质量检查的同时，还抽调业务骨干组成工作组，在全市范围内开展了高风险企业检查工作，并对发现的管理中存在的薄弱环节，及时制定整改措施，切实达到了提高征管理质量的目的。202_年，共检查企业 416户，发现问题的有55户，移交稽查4户，累计评估税款入库1710万元。在此过程中，还现场为企业指导在帐务处理中存在的问题，积极宣传国家的税收政策和法律、法规，避免纳税人承担不必要的纳税风险，收到了预期的效果。

五、所得税管理水平切实提升。202_年，为有效解决所得税管理难和所得税零负申报企业比例过高的情况，鄂尔多斯市国税局组织人员及时深入企业开展调研，全面了解企业生产经营状况及零负申报原因，制定出台了全市企业所得税零负申报及微利企业管理办法和所得税征收面考核指标，同时，认真落实所得税核定征收管理

办法，重点加强对煤炭生产和运销、交通运输、房地产、银行业、化工等行业的所得税管理，最大限度的防止了税款的流失，使全市所得税征收面由15%提高到了41%，全年累计入库所得税94.93亿元，同比增长44%，并实现了外国常驻代表机构企业所得税零的突破。

六、成品油进项税抵扣管理成效显著。202_年，为了进一步加强对成品油进项税企业的管理，鄂尔多斯市国税局在《煤炭运销企业成品油进项税抵扣管理办法（试行）》的基础上，制定了《鄂尔多斯市成品油进项税抵扣管理办法（试行）》，并配套研发了成品油进项税抵扣管理软件，设臵了数据录入、数据申报、数据导出、数据分析等模块，对企业成品油购入、领用、库存的事前、事中、事后监控，成效显著。据统计，去年通过实施该办法，为鄂尔多斯市国税局增加收入近4亿元。

七、成功开通12366纳税服务热线。按照自治区国税局的统一部署，经过前期大量的准备工作，鄂尔多斯市国税局于202_年7月1日正式面向社会公众开通了12366纳税服务热线。为确保12366热线能够正常运行，设定了专用的远程坐席咨询室、配备了远程坐席专用电脑，确定了专职的远程坐席人员。与此同时，为了让广大纳税人和社会公众认识和运用好热线，真正架起征纳沟通的桥梁，还通过当地报纸、电视等各类新闻宣传媒体进行了广泛宣传，为切实发挥热线的功能和作用奠定了基础。到目前，12366热线来电总量388条。

八、全面推行通用平推机打普通发票和通用定额发票。鄂尔多斯市国税局从202_年年初就开始了推广使用机具开票的组织落实工作，严格按要求进行了调查登记、信息采集、注册码的生成维护和对纳税人的培训等工作。全年共计举办培训班26期，培训纳税人3112户，并推广使用了平推机打发票和通用定额发票。通过该项工作的开展，保证了开票内容的真实性，杜绝了代开虚开发票，有效遏制了制售假发票和非法代开发票等违法违规行为，全面提升了普通发票管理水平和数据应用水平，实现了由“以票控税”到“信息管税”的重要转变。

九、精神文明建设硕果累累。鄂尔多斯市国税局党组高度重视精神文明创建工作，制定了精神文明建设的长远规划和短期安排，努力加强软、硬件建设和基础资料建设，以加强思想建设、素质建设、文化建设为核心，以开展窗口单位“文明怀”规范化服务竞赛和“创先争优”活动为主线，以举办文艺汇演、职工运动会、革命传统教育等活动为载体，深入开展了精神文明创建活动，硕果累累。202_年，又有三个基层局分别被命名为“全国文明单位”和“全区文明单位标兵”。目前，全市所有国税基层单位整体进入自治区级文明单位行列。

十、队伍建设再上新台阶。深入落实领导班子建设“72”字方针，各级领导班子的领导水平和执政能力明显提高。制定出台各类强化业务培训和提高干部业务能力的措施，干部队伍整体素质明显提高。强化内部管理，完善绩效考核办法，狠抓各项制度和办法的

落实，建立健全了用制度规范干部行为、按制度办事、用制度管人的机制，干部作风建设进一步加强。认真落实党风廉政建设责任制，建立健全各项廉政制度，党风廉政建设全面加强。通过以上措施的实施，鄂尔多斯市国税局的队伍建设再上新台阶，202_年，市局领导班子以总分第一名的好成绩首次被评为全区国税系统盟市级“好班子”；伊旗国税局领导班子同时被评为全区国税系统旗区级“好班子”。(邬文)

诚然，我局在企业所得税的管理上还存在许多不足：

一、企业所得税管理意识有待进一步加强。

二、企业纳税申报质量有待进一步提升。

三、纳税评估有待进一步强化。

四、分类管理有待进一步落实。

五、企业所得税管理手段落后。

六、对监管企业的所得税管理有待进一步提高。

第五篇：突出特色打造亮点

突出特色打造亮点 全力打造一流路域环境

——苍溪县干线公路迎国检汇报材料

四月的梨乡，鸟语花香、绿意绵延、繁花似锦！苍溪交通人满怀春潮，热情欢迎中央、省、市交通部门的领导和同志们来到视察指导干线公路养护管理工作，按照各级迎检工作的安排部署，重点针对我县公路养护管理工作的做法以及其他迎捡工作的筹备情况，向各位领导和同志们汇报如下：

此次国检，是对我县多年来公路养护和管理的集中检阅，也是对公路改革发展以及三个文明建设成果的集中展示，更是我县在全市、全省、全国展示行业形象和能力水平的重大机遇，我局高度重视，按照上级的总体部署，紧紧围绕“突出主线、紧扣标准、全面提升、争创佳绩”的目标，争分夺秒落实养护管理任务，千方百计突出地域特色，全力打造亮点和看点，举全县之力营造一流的路域环境迎接国检。

一、突出“早、快、新”，联动联创，全面整治公路沿线环境

(一)迎检工作早部署。此次国检，我县只有国道212线一条公路53公里。按照国检标准，需要完成的硬件、软件任务空前，需要投入的人力、财力规模巨大，所能利用的时间异常紧张。公路沿线环境整治任务涉及面最广、任务量最重、投入力度最大、协调性最强，我们本着“早部署、早规划，早动员、早行动”的原则，从去年九月开始就针对这项工作积极向上汇报，取得县委、县政府的高度重视和鼎力支持：县主要领导明确指示，将此项工作纳入全县创建优美示范县工作抓紧抓好，作为城乡环境综合 治理重点工作一并考核问责，并要求力保双赢效果。我们抓住这一重大机遇，于去年 月，就制定下发了公路沿线环境整治方案，县委、县政府多次召开常务会研究讨论，于 月正式行文下发。同时，县政府成立了由县级主要领导牵头，各乡镇、部门负责，县直各部门包保的领导小组，下设五个工作组和四个乡镇推进组，并结合“百村示范，全面提升”工程，交通各职能部门全力以赴，进一步明确公路沿线村整治任务，细化标准，强化推进力度，形成“政府统一协调，交通部门技术指导，乡镇组织实施，村组负责落实”的推进机制，在全县范围内，有效地分解了交通工作压力，把交通行为变成党委、政府行为，形成了联动联创、全民参与的工作局面。

(二)基础工作早着手。围绕“重养优建”工作思路，构建“畅、安、舒、美”行车环境，紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更新养护管理观念，按照县政府的方案要求，把国道212线公路沿线作为重点整治区域，对场镇道路重新铺设，填补坑凼、恢复水毁设施、加快灾后重建，规范公路接道，完善公路安保工程，亮化美化公路环境，以精细化养护管理为手段，实行领导包线、职能单位包片、乡镇各自负责场镇和辖区路段的责任制，以开展“通畅杯”、“公路养护年”、“质量管理年”等活动为契机，将目标任务细化分解，任务、责任到人，进一步完善了《公路日常养护管理检查计分考评办法》，坚持全天侯上路巡查，清扫路 面，清铲路肩、水沟泥土、杂物、淤泥，捡拾行道树内纸屑、果皮、塑料袋白色垃圾等，路面常年保持清爽、整洁、平整，路况质量年年提高，巩固了公路建设成果，本着“公益性、节约性、文化性”三大原则，注意社会形象，提升服务功能，大力实施惠民工程，满足了干线公路使用者多方位的服务需求，从而优化了公路运行和服务功能。

制订下达硬性指标，明确了实施步骤，资金筹措使用办法、考评标准等内容。同时，由交通部门和乡镇、村组织工人清除“三小五堆”，公路边沟外全部栽植矮棵灌木，种植花草规范公路建筑控制区内物件的堆放，自然协调的沿线景观。本着“工程立项早、方案设计早，瓷金菩措早、招标评标早”的原则，3月份全市动员会后，各乡镇迅速成立组织机构，广泛宣传建设意义、建设标准以及资金筹措办法，动员农民群众发挥主体作用积极参与建设。4月份，由市规划设计组对沿线9个乡镇59个村的围栏，围墙建设，提出了()种设计样式，由乡镇村屯卣行选择，我局和公路段组织人员逐乡逐村逐户进行实地踏查和走访，确保设计样式符合地势要求，满足群众心意，有助整村规划，以屯为单位，整齐划一，同时叉从线路整体规划出发，穗保统一中有变化，农户大门、门柱样式设计各具特色，墙体颜色选择、墙体宣传画不搞千篇一律，同时施工位臵准确符合公路边沟用地相关规定，无损坏路基、路面等公路设施行为，违法规定的，由公路段重新定位放线，并进一步以政府名义行文，对全市工艺栅栏、围墙明确施工标准避免重复建设，倒致浪费．由予准备早、行动快，一些 工程建设中涉及到的宅基地、耕地、园田地等引发的邻里纠纷、群众思想问题、信访问题、资金问题可以舟有效化解，给工程施工创造了良好环境。

(三)资金问题早解决。这是确保全市公路沿线环境整治工程能否颂刺完成的关键所在。全市水泥艺术囤栏、围培预算投资()万元，平均每廷长米造价280元。我市采取了“四个一点”的解决办法，农户围栏(围墙)按照4：4：2投入原则，市财政负担40％，乡镇财政负担40％，农民自等20％沿线企事业单位围栏(围墙)，市财政负担40％，企事业单位负担60％。按期开工建设的，市乡两级财政首付补贴20％，农民自等部分在基础工程开工前筹集到位，其余部分网年内分期付清。同时各包保单位，包保企业，包保干部充分发挥部门企业优势，帮助包保村解决一点，有效化解了资金问题，也减轻了农民负担。

二、抓住“精、特、全”，创新模式，提升公路生态建设品位

我们按照“扩绿、提绿、增绿”、“一段一特色、一路一亮点”的指导原则，对迎检路线绿化进行合理规划，参照地形地貌，优化设计，打造形式多样、和谐统一的路域特色。在绿美化设计上突出精品，特色和全覆盖原则，更加注重奎间上的立体配臵和植物色彩的季节变化，采取了“节点绿化+通道绿化十公路苗圃”的绿化方式，使迎捡路线达到“乔送结合，花草搭配，四季常青，三季有花”且叉美观大方，风格流畅的效果。

(一)节点绿化合理利用空问打遣植被景观。对梅磐交界、梅柳交界随路造景，以色彩绚丽，修剪整形的灌木花苹打造绿美化 景点：通梅一级路曙光互通立交环，突出气势壮观通顺，随坡栽植观赏性较强的树木花卉，集苗圃、景点为一体，兼具景观和经济效应。3处节点共建设景点18000平方米。

(二)通道绿化突出全覆盖和层次分明的阶梯绿化。4月初开工，在已形成的绿化基础上，按照“上乔，中灌．下花草”的基本枢架，对已有乔木全部重新修剪做形，未成活或未达到统一标准的树木拔掉，去年冬季提前挖好了树坑，今年春季避行了补植；“中莲”栽植紫穗槐，空白、残缺、未成活及高填方路段于今年全部重新补植：“下花草”按照各线路统一设计规划进行了组织实施。舀前，国省干线22l公里已经完成金覆盖补植紫穗槐100万株：沿线裸露山体绿化共5处2．5万平方米，栽植棒子松、云杉，杨树1．1万栋，新植紫穗槐1 5。7万株；全线种植花卉180公里。

黑大线91．2公里，双泉至梅河段23．5公里二级路，乔木以柳树为主，胸径小于6厘米及树型不美观的柳树统一换掉，补植了胸径7厘米以上的柳树3000株：南环绕越线20．4公里一级路，弓I针入灌，乔木补植540株樟子松，形成一级路流动的常绿林廓，中央分隔带圆头部分长度3米范围内栽植输叶梅、东北连翘和水腊球9350株；梅河口至草市段37．6公里二级路，补植了梃黟优美胸径5厘米以上的火焰柳755株，去年栽植的火焰柳枯死的全部更新栽植胸径10厘米以上的银中杨5670棕。集锡线28。2公里一级路，乔木以一次成林一次成景的银中杨大苗为主，补植2700株；中央分隔带补植2．5米以上云杉300株；栽植水腊球160株、水腊苗4万株；裁植牵牛花7。5万株。长 白线45．7公里二级路，乔木以柳树，垂输为主，补植31 28株。

(三)苗圃绿化重点繁育名贵树种。通过整合公路植树台，完成黑大线苗圃建设16公里2．7万立方米，栽植云杉2．7万株，火炬11．5万株，5月中旬全部栽植完毕，形成了黑大线新的绿化看点。

三、突出“严、细、实”，强化措施，确保迎检内外业全面达标

(一)外业工作抓规范保安全强化质量。我们在重点抓好公路沿线环境整治和绿美化同时，根据国检要求紧锣密鼓地推进标志标线路查，完成黑大线、营白线标志38l块，标线l 36．9公里，及时上报存在问题，为安保工程的计划实施提供及时准确的基础数据。并高标准投资了19．31万元，对黑大线、营自线430米波形护栏和29根大桥三横梁进行了维护维修：对辖区内10块大型广告牌重新刷新立柱更换版面：同对结合金市营造经济发展环境和摇商引资需要，投资()万元，新设了()个标志性()地域广告牌。按照省局安排，今年黑大线海龙至莲河段9．61公里，山城镇外环段6．4公里中修工程，目前正在施工中，预计7月30日前全部完工。小修工程有8项，已有4项工程完工，其余7月30目前完工。为保证施工质量和进度，创造畅通舒适的行车环境，我们坚持“四个必须”和“五不开工”，印：材料进场必须有实验报告、施工现场必须有业主人员全时跟班。施工质量必须随完随验、施工变哭必须有四方签字认可，情况不明不开工．遥有堵车先放行不开工，标志不清不开工、应急准备不足不开工。监管人贾本到位不开工。沿线围栏围墙建设，先后排除占道安全隐患 10处，责令停工整改2处，提出整改建议15条。要求各乡镇对基础坑、墩隐蔽工程以屯为单位进行编号、拍照和存档，主动协调交警弋中队，确保施工路段人流和车流畅通无阻，同时各乡镇必须在施工现场设安全员，施工路段设警示牌和警示标志，有效 保障了工程安全顺利施工。

(二)内业工作本着“删，简，并，好”原则全面梳理完善。路况日常巡查、路面病害修复、沿线设施损坏修复、绿化管理，施工安全作业等各顶养铲管理制度与操作规程，以及保畅，不良天气、突发事件等各类应急处理预案，形成了养护管理作业指导书，力争做到养护日常巡查、桥梁经常性检查记录详实，养护工作目志填写规范，养护施工通知=}；与验收单相互印证，养护计划报表齐全，专顶王崔资料规范。

同时为确保“迎冒检”工作的善始善终，取得最洼成绩，我们在总结以往“迎国检”工作经验的基础上，力求把各项工伶想在前，做在前，把正式迎检的各项工作与前期准备工作一并计划、一并安排、一并落实。汇报材料已开始撰写。提前拟定了汇报材料提纲和撰写内容，并随着工作的进展及时深入推进，确保准备工作就绪、汇报材料就绪；二是汇搬片、画册等声像资料已开始筹划。及时收集各种视频、照片等素材，已完成拍摄场景和序列的前期设计工作，力争将最原始的场景、最真实的瞬间、最具特色的画面，最优质的服务和亮丽的环境展现出来。

我们在迎栓工作中作了一些工作，创新了一些举措，但距离省局和市处的要求还有差距，希望这次现场会，能更好的与通化各县市区的同仁交流提高。同时我们将继续秉承高度重视，高位 推进，高效组织的原则，继续细化细分注重细节,确保顺利迎接在考，交上一份优异答卷。